精选度电工工作总结大全(15篇)
在总结过程中,我们可以回顾过去的成果和经验,进一步完善和提高自己。总结应该具备一定的创新性和独特性,不要墨守成规。过去一年的学习和工作总结,让我深刻认识到自己的进步和不足。
度电工工作总结篇一
回想过去的.一年工作情况,在处室领导的直接领导下,在校领导的关心及处室同志的协作下。保证了小区在水电方面工作的安全,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:
努力提高业务技能,积极参加各种安全救护技能的培训班,认真严格地照章作业,保一方平安,迅速及时,排除故障,热爱本职工作,认真负责地履行权力和义务。
电保障工作,预防不安全事故的发生,一年以来共维修水电达二百余次,署假期间配合外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处,有力地保证了教学工作的正常有序进行,消除了一些可能造成事故的隐患。发现问题及时处理并上报主管部门,积极配合装修工程队,保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程,真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费,无差错。
团结同志,遵守各项规章制度,配合其它同志做好内勤工作,美化校园、净化环境,为创卫做出了一些贡献。认真履行岗位职责,全年无任何事故发生。新的一年,争取把工作做的更好,使我小区再创辉煌。
度电工工作总结篇二
在20xx马年春节期间,发电公司紧盯效益目标线,落实生产安全责任,围绕机组供电安全,城市供热稳定,开展节前机组运行优化,设备隐患排查,现场安全生产等保供电、保供热工作,保障春节期间机组运行稳定,城市居民温暖过节。
在春节来临之前,为确保节日期间供电供热稳定,峰谷调整及时,公司开展燃料混配工作精细化管理,以值长为核心,紧盯负荷曲线变化,积极与调度沟通,打好节日期间负荷变化提前量,积极调整入炉燃料混配比列,确保机组“吃到”合适“口粮”,在负荷高峰期“顶的上、发的满”;强化机组指标调整,健全压红线制度,开展指标调整对标管理,通过实时跟踪、日分析、月总结,对机组指标进行及时跟踪,找出差距,适时调整,确保主要生产指标持续优化,经济运行方式不断完善,有效地保障了节日期间机组安全稳定运行;实时关注城市热网供热温度变化,及时与市区热网首站沟通,积极调整热网供回水温度,保证节日期间供热实现“三零”目标。
公司为保障春节期间设备具有良好健康水平,积极完善设备治理工作,加大现场隐患排查力度,每天做好设备状态检查,及时将设备状态健康检查表录入电子表格,做好设备的劣化倾向分析,为生产各级人员提供第一手的设备状态资料,确保设备可控在控;加强设备巡视检查力度,完善设备点检排查制度,强化两票三制的落实情况,把握生产工作重点,开展防寒防冻隐患排查工作。深入总结以往防冻经验,将设备防冻工作细化到各机组,落实到人头,按照防冻措施,做好恶劣天气防冻事故预想,提早进行部署,以便积极应对;对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查,并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点,加大巡视力度并做好温度记录,尤其对停运机组和外围设备的检查,发现异常及时处理,切实保障节日期间设备的安全稳定运行。
公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动,领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论,落实安全生产责任,加大安全管控力度,制定节日期间安全防控预案,做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位,切实加强对隐患、问题的分析,做到防患于未然。加强煤场安全管理,抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实;强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化,提高非电领域专业化管理能力,确保节日期间各项工作有序开展,安全管控落实到位。
度电工工作总结篇三
1)xx年x月x号之前
室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、
屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、
楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上
2)xx年x月x日之前
6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工
6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、
3)xx年x月x日之前
9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。
完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证it系统穿线
4)xx年x月x日之前
完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼
5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖
x月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通
x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上
战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。
总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制)而我们机电部xx年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。
物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且经常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期,经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力,有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作,紧张的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗,如果给养供应和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力,物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工,为it系统施工创造了条件x月份领先完成安装22个楼盘箱,保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作,并领先完成100个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。
度电工工作总结篇四
20xx年水电班在上级部门的关心和支持下,通过全体人员的共同努力,较好的完成了20xx年度的各项工作任务,现将本年度的工作做以下总结:
时与供电部门人员加强沟通和交流,另一方面做好电器设备维护保养工作。在大家的共同努力下,整个炎热季节基本保持用电政党和平稳。本年度水电班主要工作完成情况如下:
1.电房设备检修保养2次;
2.中央空调主机维修保养1次;中央空调水塔保养清洗8次;中央空调过滤洗12次;
3.协助电梯保养24次;
4.消防水泵设备保养12次,警铃保养12次;
5.办公楼楼顶生活水池及花园水池进行多次清洗;
6.厨房排烟管更改,直饮水检测和设备维护12次
1.厨房燃气管理安装工程;
2.移动公司及传媒公司在电梯井道安装直放系统;
3.办公楼楼顶查缺补漏及大堂立柱返新。
对办公楼的阳台、花园的凉亭、花架、木地板及空调水管全部刷漆返新,另在百花路办事处安装班台、灯具、及布拉电话、网线。又往盐田工地安装办公台、维修水电、热水器、及布拉网线,维修灯具等。
以上是水电班工作的年度汇总,当然在日常的工作中还存在一些问题和不足,敬请上级领导多批评批正,本班将做到及时改正,努力把今后的工作做得更好。水电班工作计划为了顺利的完成新的一年的各项工作任务,特将制定以下工作计划:
1.办公楼春节晚会场景布置,花园节日布置;
2.春节水电班值班安排
3.花园花架、凉亭、木地板等刷油漆;
4.办公楼防护栏、空调水塔水管刷油漆;
5.中央空调、分体空调的保养;
6.电房电器设备的维修保养;
7.办公楼楼层的照明灯检修;
8.消防水泵保养;
9.直饮水检测。
在新的一年里,水电班将全力把公司交给我们的工作做得更好,做到勤走、勤看、勤检查;保障办公楼设备设施及水电正常运转。
度电工工作总结篇五
20xx年度,水电暖车间在厂部的正确领导下,紧紧围绕一流工作为主弦,坚持以安全质量标准化建设为主线,建立健全了各项规章制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃现场劳动纪律,强化安全管理,全面完成了供水、供电、供暖生产任务和后勤保障,实现了20xx零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力和战斗力。
我们在今年工作中根据厂部的统一安排,结合本车间的实际情况,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针。积极开展创建“安全型班组”活动,学习推广“白国周班组管理法”,切实做好现场工作中危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象,为全厂的安全目标作出了贡献。同时我们结合车间工作性质展开了自查、自评整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。在水电暖车间全体员工共同努力下,圆满完成了20xx 年的安全计划。车间无论在电气运行和锅炉运行,工作质量都有了较大的提高,具体工作如下:
一、现场管理:
电 为保证现场秩序良好,无违规、违纪现象,车间制定了一系列的管理办法。由车间主任到班组组长层层落实责任。车间主任每周检查两次,年累计检查现场92次;值班主任每班检查一次累计990次,班组长每班检查一次累计检查640次。车间安全员每周检查四次累计检查192次。共查出隐患98处,治理96处。其中的重大隐患:
治理的隐患:
1、锅炉房一层瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一层进入二层锅炉本体,一层通风不良,容易引起瓦斯聚集,给锅炉管理带来难度,造成严重的安全隐患。
2、:罗茨风机消声器频繁损坏。由于风机震动大,消声器结构不合理,在运行中发现接头处经常发生焊缝开裂,时有瓦斯泄漏的情况,几经焊接不见凑效。严重影响锅炉正常运行。
治理措施:制定严格的置换气方案和安全保证措施,采用直径200mm无缝钢管焊接替代三台加压罗茨风机消声器,彻底消除了因消声器瓦斯泄漏的问题。
3、锅炉的拆除和迁移。废弃淘汰的燃煤锅炉解体拆除和10t燃气锅炉迁移,整治了瓦斯区域的环境,减少了瓦斯隐患点。
由有资质的施工队伍把原来临时锅炉房内的10t燃气锅炉迁移到二层,合理利用保证了我厂今年冬季的供暖工作,即便与集中安全管理,又减少了我厂瓦斯区域。
治理措施:派专人巡视煤场,发现明火立即消除,自燃面积较大时通知车间安全员组织接消防水带用水浇灭。
治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,由有资质的安装单位对锅炉二层与配电室相连的通道用砖混结构封闭,与微机室采用12mm钢化玻璃隔离,并进行密封处理,达到瓦斯区域与非瓦斯区域的彻底隔离,瓦斯锅炉房内的瓦斯区域缩小,隐患减少,环境得到了很大的改观。
5、模块配电室夏季温度高,给电气安全运行带来很大困难,严重制约我厂的正常生产。
治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,安装了防护散热网和防护推拉门,增加了一台7.5kw局扇进行通风,坚决了受制于空调制冷不良导致设备发热跳闸影响生产的问题,也消除了由此可能产生的'火灾安全隐患。
治理措施:针对存在问题,我们对全厂的电热水器、接地线进行排查,发现三栋办公楼和集控室工控机未安装接地线,不符合安全用电规则,采用铜芯线和扁铁敷设接地网,全部增加接地线路。彻底消除了生活办公用电的安全隐患。
7、锅炉房瓦斯监控系统误报警处理
治理措施:由于瓦斯监控系统经常误报和通信中断,造成监控不准确,我们针对故障现象查找问题根源,由技术攻关小组经过多次的检测和研究,发现受锅炉房罗茨风机的变频器启停产生高频谐波干扰,制定了通过采用增加高频电容滤波方法,消除了瓦斯监控存在的安全隐患和漏洞。
未治理的隐患:
1、 瓦斯汽柜二层导轨焊缝开裂之间漏气未治理原因:
该问题已经汇报厂部。由于汽柜运行三年来,在运行中,受多种因素影响,汽柜变形,使得导轨与汽柜本体间的焊缝开裂,投运以来一直未进行停气保养处理,此项工作需要有资质的单位进行修补保养处理,由于工期需要一个月,暂时没有时间处理。预计在明年采暖期完以后即可整改。我们暂时采用ab胶进行临时处理,并加强日常巡检和汽柜的安全管理。
2、瓦斯气柜水密封漏气未治理原因:
此隐患已经汇报厂部 。由于瓦斯气柜在安装过程中,设计不合理。我们在巡检的过程中发现保温用的蒸汽管道仅靠水密封处钢结构,长时间蒸汽侵蚀,有几处开孔漏水漏气,由于处理难度大,需要专业队伍置换气后进行保养补修,现在正值采暖期,暂时没有时间处理,等候与上一条一并处理。
度电工工作总结篇六
自从20xx年9月份入职物业公司从事弱电电工的.本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高自己的敬业精神,认真地学习新的各项专业知识和安全施工的技能,不断地探求新的有效的方法,锐意进取,积极地开展弱电组工作范围内的各项工作,完整的履行好自己的工作职责,起好模范带头作用。积极参与协助其他班组的工作,完成公司领导和部门领导交给的任务和工作,做好了传、帮、带和承上启下的领班作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的物业管理和工作发展中起到了应有的作用。现将本人任职以来的工作总结如下:
自从进入公司参加工作开始,我就从事工程部弱电组所有职责范围内的维护、保养、维修工作,重点侧重了电梯的管理和维护。
1、在这一年多的时间里组织安装了塔楼一开通的8部日立电梯的所有到站灯、楼层显示屏和外呼板,做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。
2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题,在工程部领导的支持下,采用多方面沟通和协调的方法,顺利的使8号电梯通过了20xx的年检并拿到了年检合格证,保障了公司的经营活动的正常进行。
3、对维保单位的工作进行定期的安全和质量的监督巡查。我深知电梯工作的重要性,特别是在运行和维保时期的安全要放在首位,对维保单位和弱电组的同事进行了三次安全教育培训,特别是针对深圳直梯夹死护士后,我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题讨论。
4、防患于未然。,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,电梯管理工作的一种考验和责任。
5、公司提升我做弱电组的领班,,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
6、我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。
7、积极支持公司和部门做出的工作安排和新的制度的执行,积极回应和回复业务部门的安排和指令,使得工程部的指令在弱电组是令行禁止。
在科学技术不断发展的今天,我们要经常学习和提高先进的物业管理和维修管理的氺平。特别是在电梯特种设备这一块,要完善它的技术档案和维保记录的管理。我在工程部领导的指导下,将我们名盛广场的58部手扶梯和19部直梯的技术维修档案进行了电子录入归档,根据国家对特种设备的使用要求的《特种设备技术管理规范》编写了14册档案资料,满足广州市技术质量监督局对我司电梯年检和日常抽检的要求。在这项工作中使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习有了迫切的需要。
1、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要认真负责,坚决服从领导安排,虚心听取同事们的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,热情的服务于客户。。
3、加强对维保单位的安全培训和监督,巡查、考勤。督促检查他们每日的工作。要使得我们公司的设备安全运行,做到让客户满意和使用放心。
4、针对目前的恐怖事件和火灾事件频发的现象,每月要对员工和维保单位进行安全培训和教育。确保我们负责范围的安全施工和设备安全运行。
5、自己要主动勇于承担责任,对于自己的不足和缺点勇于接受批评,并努力去改正。马上行动,提高执行力。勇挑重担。在实践工作中,发挥了我作为一名老员工应有的作用,也要为公司树立树立了电工应有的良好形象物业水电工年终工作总结范文。
度电工工作总结篇七
作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。
省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。
第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。
第二点“勤”,古人修身治人的'方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。
我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。
第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。
第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。
我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。
主要从以下几个方面来总结:
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。
积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、安全生产方面
1、 贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、 落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、 加强班组用电安全管理,巩固安全基础。
4、 一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。
三、培训学习方面
多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。
每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。
四、在节能降耗方面
在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。
如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。
同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面
在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。
六、电气方面
1、检查引出线。
绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确。
2、测绝缘电阻及直流电阻。
测查绝缘是否损坏。
绕组中有否断路、短路及接地等现象。
3 、通电检查。
在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。
利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。
及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。
总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。
多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。
度电工工作总结篇八
成立了由局长任组长、分管副局长任副组长,各部门负责人为成员的领导小组,并设立了专门的办事机构,配备了专门工作人员负责日常工作,为确保宣传活动的顺利开展,达到预期目的,县法宣领导和组办公室、县司法局、县广电局联合制定了《关于开展广播电视法规宣传活动实施方案》下发到各镇党委、人民政府、街道工委、办事处、县委各部门、县直各单位。
1、编印了广播电视法规宣传资料一万二千多份散发到干部职工群众手中,制作了15条广电法规宣传标语在县城主要街道悬挂。
2、出动宣传车到各镇(村)巡回宣传,出动宣传车车辆90多次,制作了广播电视法规vcd视听光盘供各镇、村广电站宣传播放。
3、以镇为单位,召开各镇分管领导、镇、村电视站长会议,宣传广电法规,讲授待业管理知识。
4、结合卫星地面接收设施的清理整顿对擅自安装使用卫星地面接收设施的用户并不是一拆了之,而是进行耐心的宣传解释,使他们心服口服。
5、采取请进来走出去的方式提高行业管理水平。邀请市局视管科的领导来指导工作讲授待业管理知识,同时到安远等史弟县(市)学习他们先进的待业管理经验。
坚持宣传法规、学习法规、执行法规相结合,法规教育与法规实践相结合,对破坏广播电视设施、截传有线电视信号,擅自安装卫星地面接收设施等违规案件进行了查处。
1、查处破坏广电设施案件2起。3月6日下午,私营企业主钟某在装修店铺时,把铁钉密密麻麻地钉在有线电视传输干线、放大器和分支器待设施上,致使4000多户有线电视用户电视信号中断,不能收看电视节目造成直接经济损失5000多元。案发后,**县局有关工作人员立即与公安局干警一起赶赴事故现场,进行调查取证,并及时组织技术人员对损坏的有线电视设施进行抢修,于当晚9时恢复了电视信号,钟某已受到治安管理处罚和行政处罚,9月17日上午高速公路施工队在城郊杨梅段施工时,把市县广光缆主干线挖断,致使有线电视信号中断。当时挖掘机司机发现光缆被挖断并下车查看,但施工监理人员要求其继续施工,之后,见利忘义的监理人员还将挖出地面约60多米长的.光缆和预埋管作废品卖给当地一位捡破烂的农民。接到报案后,**县公安局、***公安分局、县广电局立即派人赶到现场调查取证。当事人已受到治安管理处罚和行政处罚。
2、查处擅自截传有线电视信号案件78起,挽回初装费、收视费等3.4万元。
3、查处非法安装使用地面接收设施案件470起。其中:拆除412套,没收2套,补办许可证56个。
4、查处非法销售地面接收设施案件1起。
广电法规宣传活动,面广、线长,我局在县委、政府的领导下,在人大及有关部门的支持与监督下,条块结合、联合互动。在法规宣传活动及执行法规过程中,与镇党委、人民政府、镇广电站、村党支部、村委会、村广电站一起,形成工作全力,保证了活动的顺利进行并取得了良好的效果。
1、宣传工作还不够深入全面,受众和用户不懂法规,不了解条文,全社会的广播电视法规意识淡薄,所以广电法规宣传以后要常抓不懈。
2、管理的力度不够。由于人员、经费等总是导致管理滞后,如地面接收设施到处,不能做到及时纠正,另外由于调查纠正收费政策后,管理还不够适应新形势的变化,管理工作跟不上。以后要多争取党委、政府的支持,加大管理力度。
度电工工作总结篇九
自从20xx年xx月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来,我一向在不断地加强自身修养,努力地提高自己的敬业精神,认真地学习新的各项专业知识和安全施工的技能,不断地探求新的有效的方法,锐意积极,积极地开展弱电组工作范围内的各项工作,完整的履行好自己的工作职责,起好模范带头作用。
积极参与协助其他班组的工作,完成公司领导和部门领导交给的任务和工作,做好了传、帮、带和承上启下的领班作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的物业管理和工作发展中起到了应有的作用。现将本人任职以来的工作总结如下:
自从进入公司参加工作开始,我就从事工程部弱电组所有职责范围内的维护、保养、维修工作,重点侧重了电梯的管理和维护。
1、在这一年多的时间里组织安装了塔楼一开通的8部xx电梯的所有到站灯、楼层显示屏和外呼板,做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。
2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题,在工程部领导的支持下,采用多方面沟通和协调的方法,顺利的使8号电梯经过了20xx的年检并拿到了年检合格证,保障了公司的经营活动的正常进行。
3、对维保单位的工作进行定期的安全和质量的监督巡查。我深知电梯工作的重要性,异常是在运行和维保时期的安全要放在首位,对维保单位和弱电组的同事进行了三次安全教育培训,异常是针对深圳直梯夹死护士后,我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题讨论。
4、防患于未然。要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,电梯管理工作的一种考验和职责。
5、公司提升我做弱电组的领班,身上的职责和重担我义不容辞。所以,在平时的工作中,我不仅仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,并且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
6、我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。
7、积极支持公司和部门做出的工作安排和新的制度的执行,积极回应和回复业务部门的安排和指令,使得工程部的指令在弱电组是令行禁止。
在科学技术不断发展的今日,我们要经常学习和提高先进的物业管理和维修管理的氺平。异常是在电梯特种设备这一块,要完善它的技术档案和维保记录的管理。我在工程部领导的指导下,将我们名盛广场的58部手扶梯和19部直梯的技术维修档案进行了电子录入归档,根据国家对特种设备的使用要求的《xx管理规范》编写了14册档案资料,满足广州市技术质量监督局对我司电梯年检和日常抽检的要求。
在这项工作中使我的确受益匪浅!不仅仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习有了迫切的需要。
1、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要认真负责,坚决服从领导安排,虚心听取同事们的指点和提议,要团结同事、礼貌待人,热情的服务于客户。
2、坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。将消防的设备和应急照明等要电子登录和编号,做到有记录、有数量、有编号、有使用记载,心中有数。对公司的电话资源和监控摄像头进行重新编号、记录、做出位置表,电子存档工程部。
3、加强对维保单位的安全培训和监督,巡查、考勤。督促检查他们每日的工作。要使得我们公司的设备安全运行,做到让客户满意和使用放心。
4、针对目前的恐怖事件和火灾事件频发的现象,每月要对员工和维保单位进行安全培训和教育。确保我们负责范围的安全施工和设备安全运行。
5、自己要主动勇于承担职责,对于自己的不足和缺点勇于理解批评,并努力去改正。立刻行动,提高执行力。勇挑重担。在实践工作中,发挥了我作为一名老员工应有的作用,也要为公司树立树立了电工应有的良好形象。
度电工工作总结篇十
郭玉霞
20xx年12月12日
20xx年12月6日—20xx年12月11日(共六天)
电子1032
郭玉霞奎学梅
本班上课教室、应用电子实训室、媒体教室
一、电力供电系统简介
二、电工安全基础知识
三、电工常用工具使用
四、焊接基础训练
五、电工接线基础训练
六、电工常用仪器仪表使用
七、电工配电板布线与安装实例观看
八、日光灯照明电路安装与参数测试
本次课程设计,学生3人一组,互相配合,取长补短,基本完成了课程设计计划中的实训内容,达到了预期的实训目的.。
本次实训通告媒体课件讲解电力系统结构、安全用电与急救基础;通过实际应用操作电工工具;训练手工焊接基本技能与焊接质量检验;实际电路接线练习;综合练习电工仪器仪表;观摩电工配电板安装技术;日光灯连接与其电路参数测试、功率因数提高的方法等,使学生对电力供电系统、用电安全基础等进一步了解;电工工具及线路安装有一定的感性和理性认识;对电工技术等方面的专业知识做进一步的理解;培养和锻炼学生的实际动手能力,理论知识与实践充分地结合应用的能力。
本次实训,电子1032班路洋同学因病请假2天(他回来后,加班补习缺课时的知识),其他同学从始到终,认真完成实训教学任务。班级中王福勇、王大鹏王彦博等同学手工焊接较好;赫永锋同学实践技能较强,对功率因数提高实验结果非常明显,并在理论上做了分析。
学生在实训总结中如实的写出了自己在本次实训过程中的收获与不足,同时也提出了宝贵的意见与建议,这将是我们以后安排类似实训的改进方向。
度电工工作总结篇十一
转眼间加入广电网络这个大家庭已经8个月了,在这半年多时间里,自己面临很多生活和工作中的困难,但是在公司领导的关心和各位同事的帮助之下,都很顺利的解决,同时通过自己的努力,树立了全心全意为人民服务的人生观和价值观、以高度的事业心和责任感。在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练,努力学习新技术、新理论,不断提高业务水平和必备的技能,也得到了公司领导的肯定,这也是公司的企业精神所在"求实创新,追求卓越"。经过自己对我的成长过程进行梳理,在这大半年的时间里,完成了以下一些工作。
突发重大故障的抢修工作方面,约计参加20余次,其中包括恒荣半岛安置房光纤被压断,导致恒荣半岛安置房17—20栋无法正常收看数字电视,后在邓代武副主任的部署下,维护部同仁齐心协力,及时找出光纤被压断处,进行熔接,3小时内便恢复了恒荣半岛安置房17—20栋数字电视信号。还参加了叶家花园线路改造工程,叶家花园的光缆是由仁和小区分的,仁和小区和叶家花园由一条6车道马路相隔,以前铺设的时候,相接处没有地井,因此选择了空架的方式将光缆从仁和小区拉至叶家花园,由于空架高度不够,老是发生被大货车挂断或挂伤,严重影响了叶家花园的数字电视的观看,十一月中旬,在刘信龙主任的合理安排部署下,历经8小时,终于将空架线路由4米增高至八米,免除了光缆再次被大货车挂断挂伤的后患。
二、对于承载技术的不了解,也制约了自己在机房管理的方面的发展。
三、在吃苦耐劳方面还要向老广电网络人学习。
加强日常学习,提高对于专业知识的掌握。双向网络对于我们原本从事单向传输网络是一个新的技术,因此,对于新知识的学习,应该融入我们日常工作当中,尽快学习,尽快应用,尽快提高。因此,在今后的工作学习中,我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平,奋发进取,取长补短,以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视安装维护工作中去,争当一名合格优秀的工程技术人员。
度电工工作总结篇十二
年初,我局围绕农场和农场党委的工作思路,研讨九三广播电视局工作方案,根据具体情况,因地制宜、因势利导、对我局今年全面工作做了具体的研究,站在讲政治的高度,坚持党的宣传方针,从三个贴近出发,对全年的广播电视宣传工作做了客观的实际的规划,本着自我加压、自我创新的原则,对任务进行了目标分解,任务落实到人头,充分调动新闻从业人员的主动性和能动性,让编辑有编头、记者有跑头、播音有播头,各尽其能、各尽其责、各尽其职。
在对内宣传上,紧紧抓住农场工作中心和重点,根据每一时期的工作要求,精心策划,统一安排,每一时期都制定工作要点和报道提纲,采取每天滚动新闻播出的形式,播报农场一个时期发生的新闻,对宣传政策、解答问题、指导工作、交流经验、反映民意、沟通思想、知识传播等发挥了重要的作用,真正发挥了舆论先行的功能;在对外宣传上,克服人员少、设备不足、客观形式多变等不利因素,咬住九三和农业频道不放松,加强沟通,真情公关,以良好的作风感染,以勤奋的干劲感化,以扎实的功底感触,以优质的文字感悟,以优美的画面感动,赢得编辑的重视,上提要,发大稿,占专栏,获重奖,据统计,我局今年上年场内播发新闻350条,在分局新闻中心播发新闻140条,在北大荒频道播发新闻43条、播发专题14部(一部专题折算6条新闻),在黑龙江卫视(省台)播发新闻1条。我们在尽力做好日常新闻报道的.同时,注重精品打造,开创优质新闻,有1部作品在全省(县级)广播电视节目评比中获一等奖,有1部作品在全省(地市级)广播电视节目评比中获二等奖,有2部作品在总局新闻评比中获二等奖,有1部作品在总局新闻评比中获三等奖。
广播电视关系到千家万户,电视信号传输的好与坏,不仅是广播电视部门的声誉问题,尤其重要的是它代表着农场的外在形象。鉴于此认识,我们不敢有一丝懈怠。
年初,我们对全场的广播电视状况进行了摸底调查,在此基础上向农场做了详细的数字电视整体平移的工作汇报,按照国家的有关文件精神,牺牲节假休息时间,利用2个月时间在党的生日到来之前,让全场有线电视用户看上了85套数字电视节目。由于撤队并区,为了节约资金,避免浪费,我们经请示在去年对留下来的管理区老化线路进行改造后,今年对7个将逐渐拆迁的管理区的居民组进行了老化线路的等级改造,既保证了数字信号的正常畅通,又节约了大量的资金。在日常的维护上,只要用户来电话,我们就马上上门排出故障,特别是重要,只要用户通知,就会不分昼夜登门服务,直到他们满意为止。为了防止xxx反动分子的破坏,我们建立了责任制,落实监控措施,杜绝事故发生。由于措施得当,没有发生一起用户上访事件,现已收缴有线电视维护费524000元,使经费有了保障。
上年,我局虽然取得一些成绩,但也存在一些不足:
1、人员配备不合理,在九三广播电视系统我局人员最少。人员少,势必影响工作。现在急需招聘一名播音员,以对我局新闻报道组织进行优化。
2、设备缺腿,我局现在只有一台数字摄像机,离上级新闻单位要求相差太远,也制约了上报新闻的数量和质量。
3、复合型人才少,单打一适应不了广播电视 快速发展的需要。
以上问题,我们将在今后的工作中加以克服,也恳请领导在人员和设备上给予大力支持。
今年的时间已经过了大半,时不待我,我们要以全新的态势、加倍的努力投入到全面的工作中。
一、紧紧抓住农场的中心和重点工作,进行全方位的报道,开栏目,抓精品,创优质。
二、起早贪晚搞好滨湖和锦江小区的有线电视安装工程,此项工程由于住户多、耗费时间长,更应保证质量,实现安全优质高效的目标。
三、加强人员培训,提升工作人员素质,为农场广播电视事业储备新生力量。
四、加强收费工作,保证完成任务。
五、加强外联工作,保证对上发稿渠道的畅通。
六、加强和开路设备厂家的联络工作,协商好设备的正常运转。
七、令行禁止,遵守纪律,以农场大业为重,秉行我为企业员工我为企业负责理念,和农场和党委保持高度一致。
度电工工作总结篇十三
xx年,农电局紧紧围绕厅党组的工作部署,扎实做好各项工作,较好完成了本年度各项工作。
全面落实好党风廉政建设责任制,严格遵守中央八项规定,深入推进纪律和作风建设,进一步改进工作作风,形成了上下联动、全员参与的良好态势。
1、全面推进农村水电增效扩容改造工作。一是贯彻落实水利部要求,及时完成项目调整工作;二是协调财政部门,积极落实补助资金。中央及省级财政补助资金目前已累计下达8。2626亿元,占总补助额的81%,覆盖所有项目;三是采取多种措施,推动项目实施。通过开展现场督导检查、情况通报、交流座谈及绩效评价准备等工作,加快推动项目实施进度。截至xx年12月20日,已完成机电设备招投标工作的项目共计672宗,招标完成率达96%。
2、着力解决突出的安全问题。一是联合南方电监局对部分违规小水电站实施暂停并网发电;二是积极推动水电安全达标评级及绿色水电评价工作;三是组织开展水电安全教育培训及安全生产大检查,不断提高农村水电安全监管水平。
3、集中开展农村水电专项工作。一是启动实施我省中小河流水能资源开发规划编制工作,完成《广东省小水电站报废办法(征询意见稿)》的编制;二是在做好“xx”水电新农村电气化及代燃料项目的基础上,启动实施农村水电发展“xx”规划及“xx”水电新农村电气化规划编制工作;三是推进小水电保险统保工作;四是做好其他面上工作,今年共完成工程审查、审批9宗;妥善处理各类信访事件20宗;协助做好职能清查工作;完成省人大代表建议的答复工作;做好农村水电信息统计工作。
1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓进度,推动完成揭西县贡山泵站立项审批和揭阳市蓝城区磐岭泵站动工建设;二是狠抓质量和安全,强化在建工程汛前检查和稽察整改。列入全国规划的11处大型泵站,已有6处基本完工,完成投资9。2亿元,完成率75%,圆满完成厅重点工作任务。
2、有序推进农村中型及重点小型机电排灌工程建设。一是加快前期工作,做好项目储备。累计完成353宗项目可研批复和469宗项目初设审批;二是以示范县为重点,以示范工程为标杆,引领带动面上工程建设。累计开工建设项目271宗,其中已完工108宗,完成投资2。3亿元,超额完成省政府重点工作任务。
3、积极开展治涝专项工作。一是按照水利部部署,扎实开展《全省治涝规划》编制,目前已完成治涝区划和水文分析计算初步成果,并提交水规总院审查;二是积极推进农村易涝区整治试点工作。2宗试点工程中,目前已完工1宗,1宗已进入收尾,计划明年上半年完成试点总结验收。
度电工工作总结篇十四
以前做技术凭着对好奇心喜欢专研,现在做管理更多靠的是责任心,分享一些做管理的感悟:
弱电行业是一个讲技术的行业,既然你是从技术出身,你就要保持理性,从技术方面为老板提供决策,而不是只是成为老板手中锋利的刀。
如果顺着老板的指挥,发展下去忙到最终发现没一个标中,底下员工呢,骂娘呗,觉得公司没人性,标书做的跟坨翔一样。
问题就出在你这个中层管理身上,你的职责没有尽到,我的建议是要据理力争,从技术角度分析,哪些标被控,哪些标不能投,哪些能投,跟老板做个博弈,最终得到一个较理想的结果。
做技术的人转型管理后,往往茫然,放弃了技术上的学习,每天除了做表格汇报就是打电话沟通,一天忙下来,感觉杂七杂八的事情忙了不少,这个状态久了感觉每天虚度光阴。
我的建议是要积极参与到方案设计中,帮助设计团队去解决某个难题,这个难点通常不会占用你太多时间,但是会给你带出来很多新知识。
以前做wifi覆盖,都是用传统的无线路由器,哪里需要哪里放;前几年开始流行ap+ac结构;这两年出现了云ac,免ac,甚至是无线自组网,弱电技术发展太快了,技术不能停。
没有完美的团队,很多技术出身的管理,由于自身技术太强,真正带团队的时候,总是感觉成员水平太菜,满足不了自己的想法,结果自己充满了负面情绪,或者与高层领导闹得水火不容。
要学会包容,工作没有完全符合心意的事,要用时间和机会去充分理解团队成员的能力,要考虑怎么去让他们提高,什么是适合他们的工作内容,这才是你的关键工作。
以前我团队里有个女生,打字都不熟,写方案敲键盘要一个字母一个字母的按,刚开始我都要崩溃了,总想跟领导说换人,后来慢慢培养也就好了。
以上希望能对做管理的你有一点点启发。
度电工工作总结篇十五
大家好!
水电收缴稽查部组建以来,在物业领导的亲切关怀及相关部门的鼎力支持下,从规范水电管理做起,加大水电收缴力度,主动沟通协调,以务实、敬业的工作态度,创造性的开展工作,为物业公司成本运营提供有力保障。xx年,全公司共收水费约436987元,电费约557729元,世纪家园更换水表3056块,东湖上城更换水表1000余块。
一是签订员工承包协议。按照物业公司要求,结合本部门实际,与部门员工签订承包协议,协议明确了管理措施、工作标准、奖惩办法以及量化标准,增强了员工的责任感和紧迫感,促进了各岗位人员工作的积极性、主动性和创造性。
二是健全内部考核机制。为了加强水电收缴稽查工作管理,提高人员的工作效率,对本部门所有工作实行定额管理,制定下发了《水电收缴稽查部内部定额考核标准》,明确了职责,分清了权限,给员工的日常工作指明了方向,提供了依据。同时,由专人负责对制度落实情况进行监督,使本部门各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的展开。
三是制定定额管理办法。通过对全公司公用部分用水用电量的.调查,根据各部门用水用电量使用情况,对用水用电量实行定额管理。同时,核定各部门用水用电量的定额,制定《定额管理办法》,根据用水用电的需要下达本年度的用水用电指标,将水电量控制在核定的数量内,并对用水用电情况进行监督,坚决制止水电浪费的发生。
四是编写水电管理手册。根据水电收缴人员职责、涉及的范围、收缴工作的基本要求,编写《水电管理手册》,对涉及本部门的水电区域管理、定额管理、收缴管理、考核管理做了详细的规定,进一步提高水电收缴人员的工作效率。
一是划分抄表时间段。做好水表电表抄表记录,按规定对小区内水表电表进行现场抄录,对公司所属小区住户水表电表每月25日进行抄报,对小区内公共部分水电一月一抄表,对小区内公共部分水电用量较大的一日一抄表,对商服用水量较大的不定期进行抄表并检查。同时,建立水量变化台帐,观察每块表发生的用量,发现问题及时处理,做到心中有数。
二是执行内部奖惩办法。《水电收缴稽查部内部定额考核标准》下发后,严格落实内部奖惩制度,要求员工必须遵守公司规章制度及内部定额考核标准,按月对各项工作情况进行内部通报,将通报结果与奖惩金额挂钩,做到了客观公正、奖惩分明的要求,进一步规范水电管理。
三是加快水表更换速度。从接管更换水表工作以来,严格按照公司要求,分工协作,合理分配水表更换人员,实行奖惩办法和量化管理,增加更换人员的紧迫感。在具体工作中,积极与住户沟通,针对不同住户的特殊需求,经常利用工作间隙和正常休息日,采取上门走访、电话联系、粘贴通知单等行之有效的方法,现基本完成了世纪家园和东湖上城的水表更换工作。在更换水表的基础上,还建立水表更换台帐,将更换水表信息及住户信息录入微机,准确掌握水表更换情况,还为公司与住户联系提供了方便。
一是实行区域管理。结合各小区的实际情况,认真搞好了小区收费区域划分工作,尤其针对世纪家园面积住户多、收费难等问题,核定部门人员,合理分组,实行区域内的划片管理,规定人员认真收缴本区域的水电费,按月对各区域内人员收费情况进行考核,真正做到查收到户,核算到片,管理到区。
二是实行报表制度。实行日报表、月报表制度,每日收费员对各小区收费情况及时上报,每月收费员将当月工作进行总结,指派专人对本部门人员收费情况进行监督,对日报表、月报表等各种数据进行核对,保证收费数据准确无误,并将收费员的收费情况纳入经营管理部考核通报中。