最热护理第一季度总结汇报范文(14篇)
在工作和学习中,总结是评估自身表现、发现问题并提出改进方案的必要步骤。总结需要注意哪些技巧和方法,才能让其更加生动有趣和引人入胜?下面是一些精选的总结范文,希望能够给大家提供一些启示和灵感。
护理第一季度总结汇报篇一
我们临床科室护士是接触病人最多的,我们的手卫生规范更加重要,因为我们接触的病人较多,从我们做起自觉遵守手卫生,防止通过手传播细菌病毒,防止院内感染。我把第一季度我们科室自查的情况总结一下:
1.护理病人之前及后未洗手 ;
2.无菌操作前未洗手或操作后洗手不规范;
3.脱手套后未洗手;
4.未不同的病人操作时未洗手。
主观原因:
1.手卫生意识不强;
2.护理人员怕麻烦,未养成良好的手卫生习惯。
3.个别护理人员不认真执行。
客观原因:
1.护理人员配备不足、工作繁忙;
2.手卫生相关内容及操作培训不足;
3.监督力度不足,管理上不够重视;
下一步改进措施如下:
1.全民手卫生相关知识及作业流程培训
2.每治疗车配备速干手消毒剂(2.1--2.15)
3.向院办申请增加护士人力配备,弹性排班 。
4.院感质控员实时检查手卫生执行情况。
护理科
2017.4.12
一、 积极推进“二级”的各项工作。
1、按照新标准的要求完善并修订了部分制度、标准、流程、应急预案和护理常规等内容,并开始在科室进行试运行。
2、关于岗位说明书,各科按照护理部的要求已制定完毕,审核后在各科即可试运行。
二、应急演练工作:3月下旬,在护理部的统一组织下各科完成应急演练一次。本次由护理部根据各科的特点和容易出现的问题为各科设计题目,由各科自行演练,护理部临场督导。通过各科积极演练,医护增强了配合,锻炼了护士的应急抢救能力,同时也暴露出一些不足,有的科室指挥及配合有点忙乱,护士不能进入实在状态,但通过本次演练还是达到了演练的目的。
三、重点部门的评估工作:2月下旬,与医务科一起到现场对我院重点部门进行了综合评估,现场检验了科室的管理水平和业务技能,通过检查,及时发现了科室存在的小问题,现场给与了及时的纠正,同时也锻炼了队伍。
四、坚持业务学习,落实三基三严,积极培训急救技能。组织业务学习三次,于3月完成对全院护士的三基理论考试一次。
五、深入开展优质护理服务工作。从1月开始在五官科病区继续推进,使我院的优质护理服务工作除了五官科病区外还设立康复科。并在门急诊积极推广优质护理服务工作的理念。
六、其他,按时完成质量控制患者的满意度调查工作,并按照医院的整体部署完成了本部门的相应工作。
2017护理部 年3月28日
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
护理第一季度总结汇报篇二
2017年急诊科第一季度优质护理总结 本年度第一季度为进一步推动 “优质护理服务示范工程”活动的开展,结合急诊科的特点强化细节护理、倡导主动化亲情化服务意识。在实施过程中进行阶段性总结如下:
一、 落实和推进优质服务的实施方案:
1. 首先对在2017年度获得优质服务明星的同事们表示祝贺,并动员大家像其学习,人人争当优秀,科室并予以绩效鼓励以提倡大家积极性。
2. 制定开展“优质护理服务示范工程”的理念和重点要求护理理念是护理人员为患者服务的宗旨和目标,是护理人员的行为指南。我们的理念是像白求恩、南丁格尔学习,造工作中做到对急诊急救技术精益求精;以真心、爱心、责任心、细心对待每一位病人,为病人做好事、做实事;在管理、技术、服务、环节质量上力争护理技术、护理服务零投诉。重点要求是狠抓管理、创新服务、提高抢救水平。为病人提供高效、安全、便捷、温馨的服务。以病人办实事贴近社会,简化急诊流程,方便就医,便民、利民、延伸护理服务如下表:
3. 将:以“病人为中心”融入到护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,满足患者知情需求,促进临床护理工作贴近社会、贴近患者、贴近临床。
4. 制定健全的管理制度,严格执行操作规范成立护理质量督导
1. 首先是对我科质控管理小组进行分工和培训,优质服务质量在林勇、李光珍带领下结合我科实际情况进行自查、自控、自纠。其中优质护理由张铃和陈梅负责完成每月科室优质护理质控进行自查。
1. 根据科室具体情况每月进行片区培训;科室小讲课和护理查房以及中医基础知识;中医护理方案的学习和培训。本季度完成情况如下图。
四、 安全方面
五、我科尚需该进的问题
1、综上可以看出我科优质护理落实基本到位,在以后的日子里更应该加强优质护理的改进与落实。
2.科室加强优质护理绩效考核,做到有奖有惩,提高大家积极性。 3.清洁阿姨老龄话问题,病房有时候清洁度欠完善。
4. 个别责任护士的责任心不强,理论知识缺乏,对病人的健康宣教及用药指导敷衍。
5.救护车接送病人后车内的垃圾未及时清理。
1、科室反复学习优质护理服务质量标准,严格按照标准落实。 2、加强护理理论知识与急救技能的学习和培训,做到人人过关,特别是中医基础理论知识的学习,提高业务水平,促进健康指导工作的进行。
3、护士长加强科室护士思想教育,提高大家对优质护理的认识,并按绩效进行考核促进大家的工作积极性和增强科室护士的责任心,认真落实健康教育及基础 护理工作。
4、给于保洁公司提出意见让其对病房清洁度的整改。
进入2017年以来我院骨二科、骨三科优质护理病房,积极落实医院护理部的工作方案及精神,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。根据优质护理服务方案,骨三科上半年主要是学习文件、理解精神,让护士了解文件的精神掌握内容,逐步推行护理措施。骨二科护士长在去年的基础上,带领全科护理人员继续努力,特别是与患者沟通方面进一步的加强措施,对危重病人及老龄患者更加关注。
一、护患沟通使患者有了自信心。
1、骨二科27床62岁的患者由于车祸造成骨盆骨折,病人入院后,情绪不稳定,不配合治疗。护士长听说后,主动与病人聊天,掌握病人的信息,与患者交流及劝说。病人由于丈夫半年前去世,压力比较大,自己出了车祸,精神方面无法控制,经过多次沟通,护理部多次与患者沟通,使病人从精神的困境中走出来,出院时护理部及科室护理人员安排医院专车送回家,病人及家属非常的感谢。
绪好转,并配合治疗。
3、春节过后,骨三科及骨二科病人上升,医院与各职能部门协调,协助科室床位调整,参加科室:人事科、信息科、控感科、客服部、护理部。让一线的护理人员全身心投入到护理工作中,保证护理工作的安全。护理部根据科室病人住院情况,及时调配护理人员到科室帮忙。骨三科调配2名护士:贾倩倩、赵雨琦临时工作。
二、存在问题
1、骨三科2017年进入优质护理服务,责任护士个别责任心不够,如8床长期卧床病人,骨结核股骨头坏死,未定期给患者做基础护理,护理部了解后,及时反馈护士长,加强对患者基础护理工作做到位,让病人住院期间感受到责任护士的关心和体贴。
2、护理部在召开全院公休座谈会期间,病人家属提出,护士在工作空闲时有玩手机现象,护理部在护士长例会把家属意见反馈全院护士长。
三、改进措施
根据以上存在不足,科室对自己存在问题全科护理人员进行讨论,制定措施,护理部定期不定期的对存在不足进行检查落实是否到位。
护理部
护理第一季度总结汇报篇三
为加强对全院护理质量的监控,根据护理质量管理要求,护理部质控委员会于3月27日至3月28日,分别检查了26个护理单元的病区管理质量,重病人护理质量,护理技术考核,护理服务质量,护理文书质量,护理安全质量、重点科室质量的查评工作。检查结果如下:
一、工作亮点
1、护理不良事件能及时逐级上报,追踪记录完整:每项不良事件有科室分析、处理意见,护理部反馈意见,并有结果追踪记载。
2、护士个人技术档案全面,系统化管理。
3、护理质控材料汇总、分析全面,有创新。
4、预防不良事件警示标识醒目、新颖;压疮(院内、院外)发生分别逐级上报、院里有跟踪记载。
5、抢救药品标识醒目、明确。
二、存在问题
1、病房管理:各科室环境能做到整齐,清洁、安静、物品放置有序,对药物的.管理能落实检查制度,无出现过期、变质药物。个别科室急救物品管理末处于备用状态,仍有病床单位杂物多的现象存在,个别科室存在护理级别与病情不相符的情况。
使用不到位;大部分科室护士对患者身份识别方法、医嘱查对流程、输血查对掌握不全面。
3、重病人护理:部分科室护理人员对“危急值”概念或处理流程回答不全面;大部分科室无危重患者病情变化的风险评估及安全防范措施。个别护士对危重患者护理常规掌握不全面。
4、护理服务:部分科室患者因层次水平不等,对护士健康宣教内容掌握不全面,护士长排班未全面体现分层级护理管理内容;个别护士对患者病情掌握不全面。
5、护理文书:个别科室护理记录中特殊用药情况未按要求记录;大部分科室护理记录内容未充分体现专科特点;检温卡及输液卡签字时间不及时。
6、技术操作:考核26个科室,每科抽考两名护士,提问常用护理技术操作并发症掌握情况。大部分护士熟悉操作规程,但对并发症回答不够全面;个别科室一次性注射器毁型不及时,处置后未及时清理。
7、重点科室:血液透析科护士长安全防范意识不强,有一张床有床档无约束带,锐器盒未标明使用时间;供应室待消毒的无菌包落地;导管室护士对紧急情况应急预案掌握不全面;手术室病理交接记录不完善。
三、整改措施
此类问题与护士长绩效挂钩。
2、护士长需加强护士的培训及考核,加大检查力度,完善奖惩机制。
3、科室要集中护理人员重新学习“危急值”、“应急预案”等相关内容,树立风险防范措施,确保护理安全。
4、科室组织护理人员重新学习护理文书书写规范,要求护理人员认真书写各项记录,护士长进行监督检查。
5、护理人员要加强责任心,认真落实护理安全措施,护士长要加强跟踪检查力度。
6、护士长合理进行人员安排,责任护士要做好病人的各项护理工作,将责任制整体护理落实到实处。
7、护理人员认真学习优质护理服务工作相关内容,领会优质护理服务工作精神,恰当应用于临床护理工作中。
护理部
进入2017年以来我院骨二科、骨三科优质护理病房,积极落实医院护理部的工作方案及精神,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。根据优质护理服务方案,骨三科上半年主要是学习文件、理解精神,让护士了解文件的精神掌握内容,逐步推行护理措施。骨二科护士长在去年的基础上,带领全科护理人员继续努力,特别是与患者沟通方面进一步的加强措施,对危重病人及老龄患者更加关注。
一、护患沟通使患者有了自信心。
1、骨二科27床62岁的患者由于车祸造成骨盆骨折,病人入院后,情绪不稳定,不配合治疗。护士长听说后,主动与病人聊天,掌握病人的信息,与患者交流及劝说。病人由于丈夫半年前去世,压力比较大,自己出了车祸,精神方面无法控制,经过多次沟通,护理部多次与患者沟通,使病人从精神的困境中走出来,出院时护理部及科室护理人员安排医院专车送回家,病人及家属非常的感谢。
绪好转,并配合治疗。
3、春节过后,骨三科及骨二科病人上升,医院与各职能部门协调,协助科室床位调整,参加科室:人事科、信息科、控感科、客服部、护理部。让一线的护理人员全身心投入到护理工作中,保证护理工作的安全。护理部根据科室病人住院情况,及时调配护理人员到科室帮忙。骨三科调配2名护士:贾倩倩、赵雨琦临时工作。
二、存在问题
1、骨三科2017年进入优质护理服务,责任护士个别责任心不够,如8床长期卧床病人,骨结核股骨头坏死,未定期给患者做基础护理,护理部了解后,及时反馈护士长,加强对患者基础护理工作做到位,让病人住院期间感受到责任护士的关心和体贴。
2、护理部在召开全院公休座谈会期间,病人家属提出,护士在工作空闲时有玩手机现象,护理部在护士长例会把家属意见反馈全院护士长。
三、改进措施
根据以上存在不足,科室对自己存在问题全科护理人员进行讨论,制定措施,护理部定期不定期的对存在不足进行检查落实是否到位。
护理部
护理第一季度总结汇报篇四
2017年第一季度工作已经结束,回顾这一季度的工作,我们机加车间全体员工本着“抓安全、促生产、强管理”基本原则,群策群力,圆满完成了第一季度的各项工作任务,为了总结成绩,弥补不足,现将本季度的工作情况总结汇报如下:
一、本季度生产销售情况
aaa厂机加车间12年第一季度共生产各类零部件共xxxxx件,较去年同期增长xx%,销售xxxxx件,较去年同期增长xx%,创造了季度生产零部件和销售零部件历史新高。并且1月份我们生产零部件xxxxx件,销售xxxxx件,也刷新了月份生产零部件和销售零部件最高纪录。具体生产销售见下表:
机加车间零部件生产销售明细表
尊敬的各位领导你们好:
二、继续开发新产品、满足市场和生产需求
上半年xxxxx系列零部件加工已开发完成,正式开始批量生产,并相继扩展了个型号,以后我们仍将积极配合技术部开发各类新产品,来增加我们车间的生产,满足市场的需求。
三、严格控制各项费用,控制生产成本。
可能少的劳动和物质消耗生产出符合社会需要的产品。在全体员工的努力下,元,元。以下是本季度刀具类个人费用统计:
四、加强现场5s管理,不断提升工作环境
重新设立5s推进小组,加大车间检查考核力度,督促员工对不合理项及时整改,同时加强对员工5s教育的培训,保持我车间现场5s时时在推进,月月有提高。
五、完善物流管理,实现生产有效监控
针对机加车间特有的生产模式,设计了适合每条线的工序周转卡,实现零部件加工实时监控,同时制定了《关于工序周转卡物流管理通知》和《机加零部件出入通知》。来监督管理工序周转卡的正常实施。其次把零部件成品、毛坯管理分配到个人,实现有效监控。
六、加强质量管理,降低废品损失
产品不必要的损失。
七、克服人员紧张,保证正常生产
在进入新的一年中,由于员工素质参差不齐,思想波动,导致人员流动性较大,使车间生产紧张,为此我们加强人员管理,合理调整劳动力,有效利用工作时间。通过车间各班组长积极配合努力,及时完成了生产科下达的各项生产任务,保证了销售的供货需求。
八、加强思想管理,调动员工积极性
以早会,宣传栏等方式,利用正确舆-论引导员工在思想和行为上向良好、健康的方向发展,并对先进事例进行宣传,激发全体职工劳动热情,调动积极性,使车间的各项工作做得更好。
九、加强设备管理,提高员工维护设备水平。
由于本季度处于生产旺季,机加车间各项设备处于高负荷状态,设备能否正常运转的形势较往常更加严峻,故我们要求操作者对设备保养润滑程度要求更加严格,设备启动时必须先润滑、后生产,寒冷天气采取防冻措施,切削液必须24小时循环。在全体员工的努力下,基本上确保了生产装置的长周期稳定运行。尤其我们是流水线作业,一台设备决定整个生产过程。所以车间必须配合设备管理科管理好、维护好各项设备,来保证生产的正常进行。
本季度虽然取得了一些成绩,但是通过总结回顾,也让我及时看到了工作存在的不足,许多地方还需要不断地改进和提高。在以后的工作中,我将投入更多的工作热情,加大工作力度,为aaa厂的发展添砖加瓦,做出更大的贡献。
机加车间 xxx
护理第一季度总结汇报篇五
1、按照新标准的要求完善并修订了部分制度、标准、流程、应急预案和护理常规等内容,并开始在科室进行试运行。
2、关于岗位说明书,各科按照护理部的要求已制定完毕,审核后在各科即可试运行。
3月下旬,在护理部的统一组织下各科完成应急演练一次。本次由护理部根据各科的特点和容易出现的问题为各科设计题目,由各科自行演练,护理部临场督导。通过各科积极演练,医护增强了配合,锻炼了护士的应急抢救能力,同时也暴露出一些不足,有的科室指挥及配合有点忙乱,护士不能进入实在状态,但通过本次演练还是达到了演练的目的。
2月下旬,与医务科一起到现场对我院重点部门进行了综合评估,现场检验了科室的管理水平和业务技能,通过检查,及时发现了科室存在的小问题,现场给与了及时的'纠正,同时也锻炼了队伍。
组织业务学习三次,于3月完成对全院护士的三基理论考试一次。
从1月开始在五官科病区继续推进,使我院的优质护理服务工作除了五官科病区外还设立康复科。并在门急诊积极推广优质护理服务工作的理念。
按时完成质量控制患者的满意度调查工作,并按照医院的整体部署完成了本部门的相应工作。
护理第一季度总结汇报篇六
本季度结合季计划和全国护理工作会议精神要求完成工作如下:
1)督促各科护士长加强过节期间的安全管理,并落实责任,因准备充分,管理有效,安全度过各个节日。
2)按照季计划重点监督落实了计划内涉及的相关内容,本季度护理缺陷上报较少,无中度以上护理缺陷,说明监督有效,落实到位。
3)本季度加大了对核心制度等相关知识的检查,2月检查结果不理想,护理部责成护士长组织科内护理人员重新对核心制度进行了学习,3月又对年轻护理人员进行了闭卷、年长护士采取口答的形式对核心制度进行了,仍有个别护理人员成绩不太理想,说明核心制度还应经常考核,最主要是领会其实质,并能很好地运用于临床各项工作中,才能保证我们各项工作的安全。
4)由于我院临床用血多使用的上输红细胞和冰冻血浆,相对输注其他血成分不多,护士在执行的过程中遇到时会显得无所失从,为了帮助护士掌握这方面的知识,本季度在完成其他业务学习的同时,重点组织全院护士学习了《成分输血在临床上的适应症及应用时的注意事项》的论文,填补了护理人员的盲区,保证了护理安全。
5)按照质量考核模式,仍运用季全面考核和月质量考核的形式,对护理工作的各个方面都进行了检查,均完成了考核指标。
本季度发放问卷26分,综合满意度为95.28%,较上季度有所下降,主要表现在住院卫生与环境以及健康教育落实满意度不是很高,分析原因可能和调查人员的方式有关,也与最近院内施工有关,不过也说明了在某些方面很有必要加强。特别是在贯彻卫生部护理会议精神,所以进一步加强医院临床护理工作,切实做好基础护理,改善护理服务,夯实健康教育必是我们以后努力的方向。
完成了太原卫生学校及山西职工医学院32名实习生的相关考核工作,并多教学工作进行了总结。通过不断总结,我院现已形成良好的教学模式,同学们的理论知识在临床工作中得到了检验与运用。
积极进行“二甲”工作的相关准备,并督促下边执行到位
护理第一季度总结汇报篇七
20__年皮肤科在院领导的正确领导下,各项工作取得了很多进步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的锻炼,以下为我科20__年的工作总结。
一、业务方面
全年共接诊患者__余人,较去年增长约__%,通过绩效工资改革试点,转变工作思路调结构,提高诊疗费,降低药占比,使费用更加合理。开展了红蓝光治疗新项目,增加科室收入。
二、狠抓医疗质量与安全
落实十四项医疗核心制度,做好首诊负责制,强化科室管理意识,认真执行各项规章制度,落实岗位职责,完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施,做好医疗差错及事故登记工作,加强危急值项目学习,确保了全年医疗安全。按照规范书写门诊病历,杜绝空白病历,规范填写各种申请单,认真核对患者医卡通信息,避免差错发生。
三、加强医德医风建设
提高服务质量,认真贯彻《医务人员医德规范》,加强职业道德建设,学习卫生法律法规,切实加强法制观念,参加警示教育学习,依法行医,弘扬“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、文明行医”的行业风尚,提高了患者满意度。
四、做好医院感染管理工作
严格消毒、灭菌工作,落实手卫生,提高洗手依从性,医疗废物分类管理,并做好登记。合理应用抗菌药物,预防多重耐药菌产生,做好传染病登记上报。
五、准备资料,做好迎评工作
为迎接二级医院评审,科室加班加点准备各种资料,学习条款,牢记各种规章制度及岗位职责,并在日常工作中认真执行,真正做到“理思路、明责任、拼命干、保通过”的工作思路。
通过以上工作,希望我院顺利通过复审,同时进一步规范了我们的医疗行为,提高患者满意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人为医疗”的服务宗旨,实现经济效益与社会效益双赢,向“学院型三级医院”的美好院景迈进。
护理第一季度总结汇报篇八
我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作,并参与中支总经理室做出的所有重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇报:
一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题。
1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训,认真学习领会,会后传达落实到市县两级机构。
2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。
3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险,险种结构很好,赔付率低。我中支同---代理、---代理保持了良好的合作关系,使代理业务成为--年新的增长点。
4、协助总经理开展---车友俱乐部的合作,签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱,却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好,---车辆的统保正在洽谈中。
二、作为内勤营销管理岗负责人,推动业务发展:
1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。
2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。做好任务分解。
3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试,在用工方面一定做到规范。
4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。
三、作为外勤团队负责人,带领外勤团队完成保费任务:
1、组建和管理外勤团队。--年领取外勤团队保费任务400万。一共8人,预计人均保费达到50万。外勤团队完成情况:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。
2、通知业务员和营销员的手续费领龋安排内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。
四、作为班子成员完成个人保费任务:
1、去年半年个人完成年55万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万,完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。
2、做客户服务,尽量自己客户出现场,解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务,续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然达到公司考核标准,但是个人目标没有达到。
五、协助总经理搞好行政和综合管理:
做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作,但是只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。
1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才---。但是人才的引进还是非常的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘,已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。
2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识,消除矛盾,团结协作,保证公司正常的经营管理。
六、协助总经理做好企业文化和品牌建设:
1、我公司对内对外,对上对下文稿基本上由我负责起草、撰写、提交。还负责企业文化和品牌建设。如为电台提供宣传稿件、现场勘查车使用方案。生命线学习体会,在紧急情况时候,下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送……在企业文化建设方面受到省公司总经理表扬。
2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。后经过整理的《都邦保险温暖的家》一文在总公司刊物《都邦保险》第十期发表,并获得省公司通报表扬。
3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置,小到宣?卡包括名片印刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心。如:熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。常常忙到深夜。
护理第一季度总结汇报篇九
20--年第一季度已经过去,第二季度已经悄然到来,回想自己上个季度所做的工作,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,也没有太多的业绩,但却多了一份镇定,一分从容的心态。
我是去年10月进入公司的,到现在,已经有两个季度了,而今年,还是开始的第一个季度,在这三个月的时间里,有失败,有遗憾,更有成功。更让我欣慰的是,我自身业务知识和能力得到了提高。首先,这得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进,他们的实战经验让我们终身受益,从他们身上学到的不仅使做事的方法,更重要的是学到了做人的道理,做人是做事的前提。
前面我虽然学习过公司的产品,但对核心产品和核心技术知道的并不多,而在这一季度,我开始接触公司的核心产品和核心技术,从一个对产品知识浅薄的人转变成一个能独立操作业务的业务员,完成理论职业的角色转换,并且适应了这份工作,业绩虽然没有什么特别突出的,但却为以后的业务积累下了一些客户的产品知识。以下是我这一个季度来的工作业务明细。
进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业的产品知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。那么,在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向呢?仅仅只是抓住重点客户和跟踪客户时远远不够的,还要合理安排淡旺季里的时间以及产品,当然,光靠这亮点也是远远不够的,我们还需要不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我也有过虚度光阴,但对工作业务,我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我在接下来的日子里能做得更好。俗话说,只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有优缺点,我也一样,遇到工作比较繁忙的社会,脾气容易急躁,或许不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候想的也多是自己搞定,每个环节都自己去跑,我要改正这种心态,更多的与同事们合作,再发挥自身的优势。业余还要学习贸易知识,学习接受工作中出现的新信息,不断的总结和改进,提高素质。
自我剖析:现在,我还不是一个非常合格的业务员,只能算是一个刚入门的业务员,谈吐,口才,与公司的前辈们相比还远远不足,表达能力也不够突出。究其原因就是还没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质也不过关,我知道,我的潜力还没有被挖掘出来,我接下来要做的事情之一就是强化自己的心理素质,将脸皮练厚,实现个性上的飞跃。
在我的内心深处,我一直自信自己会成为一个优秀的业务员,这股动力与信念一直储藏在心中,随时准备爆发出来,不可否认,我的内心一直很渴望成功。
总结一个季度以来的工作,我在工作之中仍然存在很多的问题和不足,在工作方法和技巧上还有待于向其他同事学习,下一个季度,我的计划就是在上一季度的工作得失的基础上取长补短,重点做好以下的几个方面的工作:
依据最近五年的销售情况和市场变化,将工作重点划分出区域,一是针对老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户的关系。二是在拥有老客户的同时还要不断的从老客户那里获得更多的客户信息,努力扩展新客户。三是要想拥有好的业绩就要加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
每个月最少要增加一个新客户,还要有几个潜在客户,在去见客户之前要了解客户的状态和需求,要做够充足的准备工作才有可能不会丢失这个客户,否则,在不了解客户资料的情况下很容易会让对方产生排斥心理。除此之外还要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事交流,向他们学习更好的方式方法。
在去见客户的时候,对客户的态度都要一样,但不能太低声下气,给客户一些不好的印象,要为公司树立更好的形象;在客户遇到问题的时候,不能置之不理,不要觉得单子已经做完,客户的问题不再重要,在业界,口碑是每一个客户累计起来的,所以,一定要尽全力帮助他们解决问题。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务;自信是非常重要的,为了给自己树立信心,要经常对着自己说:你是最棒的!拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
以上是我个人第一个季度的销售工作总结报告,若有不足之处,望批评指正。同时我要感谢公司的培养,感谢同事们的关心与对我的悉心指导,我一定会更加的积极主动,自信,充满热情的投入到工作之中。
护理第一季度总结汇报篇十
今年是我科实行优质护理服务的第二年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结去年经验,牢记“病人至上、精益求精”的服务宗旨,强化基础护理,深入开展“三温馨、四个一”活动,从工作模式、绩效考核、激励机制等方面积极探索,扎实推进优质护理工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。
一、创新护理工作模式,实施全程护理
全科护理人员将三温馨(温馨提示卡、温馨咨询台、温馨联系卡)、四个一(为病人多讲一点、多做一点,让病人方便一点、满意一点)作为服务理念,深入开展优质护理:
1、落实责任包干,实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。我科结合护士分层管理,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分工,护理患者实行小组负责制,构建责任业组长-责任护士工作模式。
2、落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观察,落实治疗性护理和健康教育,心理护理,生活护理,做到全程全方位护理。
二、加强医护合作,全方位为患者提供服务。
把护理质量关口前移,责任下沉:护士长督查,下班前专业组长组织当班人员进行交流和总结,以便查遗补缺,确保护理安全,加强医护沟通联系,强调医护共同管理病人,提高护理质量。
三、是夯实基础护理,实行基础护理三化一体。
做到基础护理技术专业化,基础护理服务个体化,基础护理工作人性化,科室质控小组加强监督、检查及考核。
四、倡导主动服务,提供人性化护理。
优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,护士走在红灯呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。
五、规范护理文书书写,减轻护士书写压力
六、加强教育培训,提高护理能力
组织全体护理人员学习培训考核《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》,并组织全体人员认真学习各项核心制度和各类人员岗位职责,重制度的落实,护士长定期督查。
七、重视健康教育,延伸护理服务
结合专科特色,不断丰富优质护理服务内涵,为患者提供从入院到出院,到出院后的全过程无缝隙护理,认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。设立健康教育护士,每天进行健康教育及康复指导,开展“双轨制”治疗,使病员真正得到心理康复,早日回归社会,提高生活质量。
八、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的积极性,体现优劳优得、多劳多得。
优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通,而绩效考评制度的实施又极大地调动了护士积极性,妇产科护理质量得到持续改进,病人满意度明显提高。
护理第一季度总结汇报篇十一
2020年皮肤科在院领导的正确领导下,各项工作取得了很多进步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的锻炼,以下为我科2020年的工作总结。
一、业务方面
全年共接诊患者__余人,较去年增长约__%,通过绩效工资改革试点,转变工作思路调结构,提高诊疗费,降低药占比,使费用更加合理。开展了红蓝光治疗新项目,增加科室收入。
二、狠抓医疗质量与安全
落实十四项医疗核心制度,做好首诊负责制,强化科室管理意识,认真执行各项规章制度,落实岗位职责,完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施,做好医疗差错及事故登记工作,加强危急值项目学习,确保了全年医疗安全。按照规范书写门诊病历,杜绝空白病历,规范填写各种申请单,认真核对患者医卡通信息,避免差错发生。
三、加强医德医风建设
提高服务质量,认真贯彻《医务人员医德规范》,加强职业道德建设,学习卫生法律法规,切实加强法制观念,参加警示教育学习,依法行医,弘扬“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、文明行医”的行业风尚,提高了患者满意度。
四、做好医院感染管理工作
严格消毒、灭菌工作,落实手卫生,提高洗手依从性,医疗废物分类管理,并做好登记。合理应用抗菌药物,预防多重耐药菌产生,做好传染病登记上报。
五、准备资料,做好迎评工作
为迎接二级医院评审,科室加班加点准备各种资料,学习条款,牢记各种规章制度及岗位职责,并在日常工作中认真执行,真正做到“理思路、明责任、拼命干、保通过”的工作思路。
通过以上工作,希望我院顺利通过复审,同时进一步规范了我们的医疗行为,提高患者满意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人为医疗”的服务宗旨,实现经济效益与社会效益双赢,向“学院型三级医院”的美好院景迈进。
护理第一季度总结汇报篇十二
今年第一季度,**镇纪委信访工作在县纪委、镇党委的正确领导及指导下,以十八届三中、四中全会为指导,坚持全面依法治镇,紧紧围绕“改革、发展、稳定”的大局,认真贯彻落实省、市、县纪检工作会议精神,及时排查不安定因素,切实解决群众反映的“热点”、“难点”问题,促进社会稳定。
一、建立健全信访工作机构和制度。
今年第一季度来,**镇党委结合中、省、市、县关于进一步加强农村基层党风廉政建设工作要求,重新修订和完善了信访工作制度和相关表册,结合镇党委、纪委各项工作,进一步加强了镇纪委队伍建设,确定了专职信访干部,并由纪委委员具体负责信访工作,由镇纪委书记直接进行接访,进一步强化了**镇纪检监察信访工作。不断加强纪检监察干部信访工作素质,规定了3项信访工作基本要求和责任追究制度,从而在机构、人员、制度上保证了全镇信访工作的有效运转。
二、认真做好信访接待工作。
三个月来,**镇纪委坚决要求信访接待干部认真做好日常接待工作,耐心做好上访人的思想工作,稳定上访人情绪,尽可能地把问题解决在基层,尽量不发生越级上访。及时将受理的信访件转给领导,让领导批示。第一季度全镇共受理业务内群众信访举报15起,回复市县案件转办涵6件。同时,还接待了大量业务外信访,我们都及时与主管单位及所管辖村联系,积极协调予以办理,最后反馈办理结果,这些业务外的信访件通过我们的办理,全部问题都能得到及时妥善解决,群众对此很满意。
三、加强领导,切实做好纪检监察信访举报工作。
今年镇党委、纪委高度重视信访工作,把信访工作作为纪检监察各项工作的基础来抓,亲自安排,具体过问。一是按照要求,于年初制定了年度信访工作计划,确立了“抓信访,保稳定,促经济发展”的工作思路。下发了百发[20xx]8号《关于印发〈**镇20xx年党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任制的通知〉的通知》,建立了《信访工作责任追究办法》。二是召开了一次大信访工作联席会议,研究布置信访工作,听取各村信访工作汇报,对信访工作中存在的问题及时提出改进措施,及时发现各类问题并进行处理。三是坚持领导接访日制度,做到随接访随办理,使信访问题得到及时妥善处理。四是结合每月的信访矛盾纠纷大排查大调处工作,及时了解各类有倾向性、苗头性的上访人员情况汇,做到有问题早知道,早预防,早处理。截止3月底,没有发生越级上访人员。五是实行目标责任制。今年年初镇纪委把各村信访工作列入党风廉政建设责任的内容,年终与党风廉政建设一并检查考核。对群众反映问题解决不力造成越级访、集体访的,追究单位领导人的责任。
四、建立矛盾纠纷解决机制,搞好案件处理。
一是镇主要领导包案,对一些重点疑难案件,由镇党委书记或纪检书记亲自包案,亲自接访,亲自调度,拍板定案,促使老大难问题及时得到化解。二是派驻工作组,对一些涉及多个问题的上访案件或是群众矛盾比较尖锐的案件,镇信访办就抽调各有业务口精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示镇党委的重视程度,平息群众情绪,另一方面便于在较短的时间,查清事实给群众一个明白。第一季度来,共派驻工作组进村调查3次,使问题得到较好的解决。三是强化调度和督导。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少群众的重复上访。我镇加大对信访工作督导力度,镇上每周召开一次包村干部信访工作排查问责会议,由主管信访的纪委书记汇报一周来的信访苗头及信访案件处理情况,对重点案件,集体协商,加大工作力度,确保案件的及时解决。
五、加强信访信息工作,提高信息质量。
一是继续巩固完善镇、村、组信访信息员网络,健全镇、村级苗头排查制度,及时发现和掌握倾向性、苗头性问题,针对发现的问题及时解决处理,把矛盾消灭在基层。二是进一步做好信访信息工作。今年我们及时准确地向县纪委上报各类案件处理,并向党委、政府提供带有苗头性、倾向性问题的信访情况反映三次。三是提请镇党委会议研究,出台了《关于在全镇聘请党风廉政监督员的实施意见》,使每个村、组都有一名监督员具体负责党风廉政建设、反腐败斗争和信访信息报告员,并在权限内参与镇纪委的各项调研和讨论工作,进一步扩大信访信息的来源渠道,加大查处力度,切实维护**镇“平安创建”工作。
五、发挥信访职能作用,加大信访案件的查办和督办力度。
一是建立了领导包案制度,从信访案件的初核、立案到处理,一包到底,并参与其中,随时听取案件调查的情况汇报,亲自指挥和协调。二是加强纵向和横向协作办案。今年我镇纪委除加强与村两委会的联系外,及时与镇派出所、王家洼派出所、镇计生办等站所联系,获取各类违纪线索,掌握一手资料,全力以赴把案件消灭在萌芽状态。根据县纪委案件任务工作的要求,今年我们对群众反映违纪情节轻微的西宫城村党支部书记给予了党内严重警告处分,处分期为一年。
总之,今年第一季度我镇的信访工作取得了一些成绩,但也存在一些不足。第二季度我们将从以下工作着手,重点加强纪检信访工作。一是对照镇纪检信访目标逐一贯彻落实,以便更好地发挥信访作用。二是进一步发挥信访网络作用,及时发现问题,及时排查各类不稳定因素,确保“一控四无”大信访目标的再落实。三是及时办结上级部门转办的各类信访件,加强联系,做好解释稳定工作。四是加强县、镇联合办案力度,增强镇纪委解决信访问题的能力。五是进一步做好信访接待工作,突出直查快办职能。六是积极完成上级领导及本委领导交办的其他任务。
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护理第一季度总结汇报篇十三
完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。
新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。
明年的目标有:
1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.
2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。
4、积极支持和参与护理部各项工作。
特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。
护理第一季度总结汇报篇十四
年初,在主管领导的带领下,先后对28名正副护士长分别进行了宣布任命,使中心医院三个医疗区共31个护理单元正常运转,特别是第一季度,病人多,护理工作量大,全院护理人员坚守临床一线,兢兢业业,认真完成各项工作。现在简单总结第一季度护理工作:
一、完成工作量:
实际住院人次:
病危人次:
病重人次:
抢救人次:
一级护理人次:
二、质量控制:
根据医院2017年重点创“三甲”的规划,护理部根据“三甲”医院标准重新修订了各项护理质控标准,对护士长台账进行重新设计装订,指导各科护士长按要求完善各项工作。第一季度组织综合质量检查3次,平均分97.85。组织夜查房12次,针对存在问题及时反馈并进行了整改。
三、护理安全管理:
本季度因假期较多,较长,因此把安全工作的重点放在了过节期间的各项检查上,但是,个别科室还是监管失利,因护理不到位而出现了护理差错导致护理纠纷。
四、坚持业务学习,落实护理查房制度,本季度完成业务学习和护理查房共4次,起到了指导临床的目的。
五、优质护理服务工作:
由于本季度病员多,护理人员相对不足,优质护理服务工作不能全面到位,覆盖面维持在原定科室,对已开展的科室进行了跟踪监督。
六、需进一步加强的工作:
1、加强护理环节质控,及时反馈和整改;
2、通过“护理技术操作技能大赛”活动,掀起全院护士钻研业务、苦练技术的高-潮,全面提高护士素质。
对照季计划完成以下工作:
1、 做好节日期间的安排工作:春节长假,重点强调了护理人员的.排班,岗位职责的执行,安全措施的落实,监督制度的连续性。要求护理二线班完备,联系方法畅通,严格管理,增强安全意识,保证了整个节假日各项工作的正常运行。
2、 吸取去年低年资护士护理书写不规范、遇到危急情况不会处理的教训,本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作,要求出现危重病人时科室积极上报,护理部积极下巡,把好“三关”,以保证护理安全。
3、 监控护理文书的书写:启用新体温单、生命体征监护记录单,下巡检查书写效果。新体温单的使用一度使护士不习惯,出现问题较多,经过严格把关及不断示范,现已运行良好;生命体征监护记录单大多数科室对监护记录的描述不规范,下一步将专门组织学习心电图相关知识及监护记录培训,以提高书写质量;执行医嘱的时间上个别科室仍同步,与科室进行单独沟通及教育后,及时杜绝了此类事情的再次发生,保持了护理文书的真实性。
习,使护理人员对论文的书写有了一定的认识;通过对院感相关知识的学习,更新了部分护理人员院感知识,纠正了认知上的差异。
5、 完成了太原卫校23名实习生返校前的考试及评教工作。
6、 修订了质控的考核细则及相关考核标准。
7、 优质护理服务推进工作:
1) 完成了对各科护理骨干17项基础护理操作的培训。
2) 在2017年10月底起草的关于《在我院开展“优质护理服务示范工程”试点病区的建议》的基础上再次书面进行了《医院先期开展“示范工程”的科室与需要配备的基础设施及支持政策的说明》,并起草了《关于成立医院“优质护理服务示范工程”活动领导小组的通知》。
3) 因时间紧、护理部无专门的培训人员等原因,24项常用临床护理技术服务规范的操作未进行培训,将在以后的工作中逐步落实,借以提升并规范护士的整体操作水平。
4) 涉及“优质护理服务》的岗位职责及相关制度将字下季度完善。