2023年商会年会总结心得体会(通用14篇)
心得体会是一种思考和总结的过程,可以帮助我们更加深入地思考和理解所学和所做的事情。写心得体会时,要注重提出具体建议和改进方案,以期帮助自己和他人更好地进步。小编为大家准备了几篇优秀的心得体会,希望能够给大家提供一些写作灵感。
商会年会总结心得体会篇一
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点,比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进:
1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。
4、与时俱进,也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的.简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。
7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。
五、加强iso系统的完善,确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3q6s推行力度,逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深,涵盖很广。我们要在工作中不断去体会,去实践。用它来作为我们工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。
商会年会总结心得体会篇二
刚刚结束的新春年会,莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新,推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了自己的心得报告。
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本
也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点,比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进:
1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。
4、与时俱进,也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。
7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。
五、加强iso系统的完善
确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3q6s推行力度
逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深,涵盖很广。我们要在工作中不断去体会,去实践。用它来作为我们工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。
商会年会总结心得体会篇三
春暖花开,百花争艳,在这阳光明媚,春光灿烂的日子里,期待已久的公司成立14周年盛典,终于在今天拉开了帷幕。
气派的主持人阵容,华丽的开场舞蹈,一个又一个精彩的节目,7个小时的盛会,把我们带入一波又一波欢乐的海洋。
《回家》看了让人感动,可怜天下父母心,在外漂泊这么多年,对父母充满愧疚感,真的应该常回家看看。《正保相亲会》和《正保镖局——姻缘》都是超有意思的小品,看完以后感觉自己好有压力,真的该为自己的终身大事考虑考虑了……非常感谢演出人员利用工作之余全力排练,为正保14周岁生日献上了这么一台精彩的视觉、听觉盛宴!
距盛会结束已将近一周的时间,今天回想起来,许多节目仍记忆犹新,尤如一个小故事,回荡在脑海里:
在《小城往事》中,有一位帅气的《gentleman》对《完美女孩儿》说,让我《掀起你的盖头来》,咱们一起看看《小背篓》里装着什么《神器》,使得正保如此卓越?在掀开的《一瞬间》两个小伙伴就惊呆了,原来里面装满《一千零一个愿望》,永远《相亲相爱一家人》共同谱写《四季正保》,共祝正保《生日快乐》!
正保现在发展如此《百花争妍》,当然许多人会对正保投来羡慕嫉妒恨的目光:《说你什么好》呢?其实,什么也不用说,因为我们正保人一直坚信,在朱总的带领下,无论《昨天、今天、明天》,都会《带我们去寻找》正保更加美好的明天!
商会年会总结心得体会篇四
在近期召开公司电视电话会议上,公司领导对一年工作进行了总结批示,通过认真学习,我有深刻认识,怎么才能形成自己思想?这不仅要学政治理论,提高自己思想政治素质,更为关键是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见束缚,研究新情况,解决新问题作为一名基层刚入职员工,我觉得更要认真履行好自己职责,敢于解放自己思想,以清醒头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作热情。严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于学习。
董事长在报告中提到要建设一支高素质企业管理干军营伍和企业人才队伍迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓企业人才队伍,必须有一套严格精细管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在突出问题,切实解决员工思想、员工个人素质等方面存在突出问题,这是我们提高工作效率前提。解放思想重点在实践。领导是深化改革组织者、决策者、实践者。做为一名基层管理人员要有新理念,既要有扎实文化素质和专业技能,又要把握企业文化真谛,了解企业发展规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代重任。全面提高自身素质,以丰富理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边同事、群众学习,在实践中学习。通过不断学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作需要。
二、要善于思考。
就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者共同发展才叫真正发展。员工是我们企业一种特殊“产品”,“产品”合格率高说明了企业质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业同步发展。
如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握第一手资料,运用自己所学知识,按照正确方法进行加工,精益求精,转化为自己东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”理念,要将学习与行动结合起来,目是要促进发展。
三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。
我们在工作过程中,会接触到各种各样事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上问题,转变工作作风,提高自己职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,与时俱进,适应新时期工作需求。
脚步达不到地方,眼光可以达到;眼光达不到地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司蓬勃发展献出自己一份力量。
商会年会总结心得体会篇五
伊利奶业有限公司是中国乳制品行业的领军企业之一,拥有着广泛的市场份额和强大的品牌影响力。每年的伊利年会是公司的一项重要活动,旨在回顾过去一年的成就,并规划未来的发展方向。作为公司的一员,我有幸参加了今年的伊利年会,并从中收获了许多宝贵的体会和心得。
首先,伊利年会是一个展示我们企业成就和努力的平台。在年会上,我们向内部员工和外界展示了过去一年取得的各项成就和里程碑。无论是销售额的增长、市场份额的扩大还是产品的创新,都在年会上得到了充分的呈现和表彰。这不仅激励了我们员工的工作热情和自豪感,也增强了消费者对伊利品牌的信任和认可度。此外,通过年会,我们还向外界展示了我们对环保和社会责任的承诺和努力,例如推出绿色包装和参与公益活动。这些举措使伊利成为一个积极回馈社会并关注可持续发展的企业形象。
其次,伊利年会是一个促进内部沟通和合作的平台。作为一个大型企业,伊利的各个部门和团队之间需要紧密协作,共同实现公司的目标。年会提供了一个机会,让不同部门的员工之间互相了解和交流。在年会期间,我们参加了各种小组活动、团队建设和晚间的社交活动,这些活动不仅增强了团队之间的凝聚力和合作意识,也促进了知识和经验的分享。通过与其他团队的互动,我意识到了每个部门的工作对整个企业的重要性,也更好地理解了公司的运营模式和战略。
此外,伊利年会也是一个学习和成长的机会。年会期间,我们邀请了来自不同领域和行业的嘉宾和专家进行分享和研讨。这些嘉宾和专家从他们的经验和见解中分享了成功的秘诀和创新的思维方式,激发了我们深思和思考未来的发展。年会还设有各类培训和技能提升的工作坊,帮助我们更新知识和技能,更好地适应市场变化和工作发展。通过参与年会的学习和交流,我不仅增长了专业知识,还扩展了自己的人脉圈子,并且积累了一些实践经验和解决问题的能力。
最后,伊利年会是一个鼓励员工参与和发展的平台。伊利注重员工的发展和成长,通过年会,我们有机会参与到不同的项目和活动中。年会中的各类展示板、互动游戏和现场演讲,让我们有机会展示自己的才华和创造力,提升自信心,并得到公司领导和同事们的肯定和鼓励。此外,年会还设有员工奖励制度和晋升机制,鼓励并激励员工在工作中不断努力和创新。在这个积极的环境中,我不断接受新的挑战和机会,不断提升自己的综合素质和能力。
总之,伊利年会是一个展示公司成就、促进内部沟通和合作、学习和成长以及鼓励员工参与和发展的重要平台。通过参与年会,我更加深刻地理解了公司的战略和价值观,同时也增强了对伊利品牌的认可和忠诚。我相信,通过全体员工的共同努力,伊利将会继续在乳制品行业中取得更大的成就,并成为更加受欢迎和受尊敬的企业。
商会年会总结心得体会篇六
公司年会是一年一度的重大事件,旨在激励员工的工作热情,展示公司的发展成果,营造团队合作氛围。在年会结束后,总结反思是必不可少的一项工作,本文旨在分享举办年会总结的心得体会,为公司的下一次年会做好准备。
第二段:总结心得体会的重要性
总结反思是让我们了解事物本质、认识存在的问题并解决问题的途径。小结思在公司年会中的作用更为重要,在一年中只有一次的年会中,对于公司而言更是至关重要的,一方面可以及时的发现问题,及时的解决问题,保证公司的运作顺畅。另一方面,还可以对过去一个时间段的工作总结回顾,为将来的工作提供经验和启示。
第三段:针对年会总结的策略与技巧
首先,确定总结的目标。年会总结需要分析公司今年的目标得以完成情况,回顾年会相关工作的过程中所遇到的问题及解决该问题的方案,并提出改进完善的建议。
其次,收集和整理资料。在年会中,可以请相关部门负责人和员工写好总结报告,然后由总结报告撰写人按照一个大主题进行筛选、整理和篇章。
最后,归纳总结出单独的报告。对于综合性报告,最好将所有小主题按主题要求归类,并进行适当的注释。同时,可以通过会议进行推荐和审核,最终由执行人完成总结报告的修订和完善。
第四段:年会总结的经验教训
每年的年会都是从经验中成长和吸取教训的过程。在本次年会中,我们得到了许多关于如何改进和提高年会效果的经验教训。首先,我们需要在规划和策划阶段充分考虑到员工的实际需求,避免单打独斗,走弯路和遇到困难。其次,需要注意执行可行性的检测,考虑定期的反馈和调整,以便提高管理的执行力和效率。
第五段:最终展望年会的未来
总结回顾是公司工作中不可或缺的一环,对于年会来说也是如此。希望我们的总体思路和策略,能为公司的年末会议和其他相关会议的策划和实施提供经验和借鉴,并在未来的工作中以更积极的态度加入到总结回顾之中,共同创造事业新局面。
商会年会总结心得体会篇七
刚刚结束的新春年会,莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新,推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了自己的心得报告。
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们公司除了要完善我们公司的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们公司还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们公司也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点。
比如贪婪、自私和懒惰。我们公司也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进:
1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺,我们公司要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们公司才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天,我们公司要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们公司要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。
4、与时俱进,也是我们公司工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们公司不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们公司要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们公司要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们公司要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们公司相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们公司深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们公司有以下计划。
1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。
7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。
五、加强iso系统的完善,确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3q6s推行力度,逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深,涵盖很广。我们公司要在工作中不断去体会,去实践。用它来作为我们公司工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。
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商会年会总结心得体会篇八
20xx年2月13日,由我园和交警一大队联合主办的“共建和谐校园迎春联谊晚会”,在大家的期待中圆满结束。这次活动从策划、筹备、舞蹈排练、道具制作等花不少时间,虽然很累,但更多的是收获和成长。在活动中大家相互协作、各司其职,为晚会的顺利开展做出巨大贡献,也让我充分感受团队的力量。
本次活动,由于我们人手不足,每个人都身兼多职。除舞蹈表演,充当礼仪,我还担任主持,这对我来说是是一次非常好的锻炼和展示自己的机会,晚会的顺利完成得益于和其它三位主持的默契搭档。虽然时间紧迫,但我们忙而不乱,圆满的完成晚会,得到大家的一致认可和好评。
虽然我们取得一定成功,充分展示斯宾塞教师的风采,但在活动中我们仍然存在不足:
1、礼仪接待时,羞于表达,待人不够热情;
2、场面掌控不够好,导致道具遗失;
3、对活动会产生的风险评估不够,如到场人数没有达到预期,导致游戏衔接不好;
4、收尾工作做得不好,活动结束后没有及时完整的整理服装及道具。
举行这次联谊会给我带来很多感动和收获,通过这次活动我深刻的感受团队的力量,也从中发现和总结我们的不足之处,有这次的经验,相信在以后的工作中,不论举行什么活动,我们都将更有信心,能做得更好。
商会年会总结心得体会篇九
作为一名光荣的人民教师,不仅要具有广博的知识,更要有高尚的道德。教师该如何培养崇高的职业道德呢?正如有人说的那样“要人敬的必先自敬,重师重在自重。”教师要自敬自重,必先提高自身的职业道德素养。诚信立教,首先要做到淡泊名利,敬业爱生,在为人处事上少一点名利之心,在教书育人方面多一点博爱之心;创新施教,要做到以人为本,因材施教,同时要不断加强学习,与时俱进,学习先进的教学理念和方法,更新教育观念,掌握先进的教学技术和手段。个人以为,师德师风所包含的内容,自古就是“教书育人,为人师表”。但“育人”随着时代的发展,不断有新的内容,现在我们社会主义国家是培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人。要求老师具有一定的政治素质、思想素质、业务素质。其中在业务素质上,为了给孩子创造一个优良的教育环境,要求老师掌握现代化的教学技术。师德师风应注入新内涵通过此次暑期间学校组织师德师风教育学习,在全面提高教学质量的思想指导下,我谈下面的一点体会:
既然我们选择了教育事业,就要对自己的选择无怨无悔,不计名利,主动进取,开拓创新,不求回报的奉献,力求干好自己的本职工作,尽职尽责地完成每一项教学工作,不求最好,但求更好,不断的挑战自己,超越自己。在教育教学过程中,不断丰富自身学识,努力提高自身能力、业务水平,严格执行师德师规,有高度的事业心、责任心、热爱本职工作。坚持“一切为了学生,为了学生的一切”,树立正确的人才观,重视对每个学生的全面素质和优良个性的培养,不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质,坚持做到不体罚或变相体罚学生。正确处理教师与学生父母的关系,在与父母联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施,在教育教学过程中,利用学科特点加强对学生的思想教育,提高他们的思想政治素质,激发他们的学习主动性,努力提高教育教学质量。
崇高的师爱表现在对学生一视同仁,绝不能厚此薄彼,按成绩区别对待。要做到“三心俱到”,即“爱心、耐心、细心,”无论在生活上还是学习上,时时刻刻关爱学生,特别对那些学习特困生,更是要“特别的爱给特别的你,”切忌易怒易暴,言行过激,对学生要有耐心,对学生细微之处的好的改变也要善于发现,并且多加鼓励,培养学生健康的人格,树立学生学习的自信心,注重培养他们的学习兴趣,提高教学质量。
有句话说的好,没有学不会的学生,只有不会教的老师。这就向老师提出了更高的要求,不断提高自身素质,不断完善自己,以求教好每一位学生。怎样提高自身素质呢?这就要求我们一定要与时俱进,孜孜不倦的学习,主动进取,开辟新教法,并且要做到严谨治学,诲人不倦、精益求精,厚积薄发,时时刻刻准备着用“一眼泉的水”来供给学生“一碗水”。
教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师一言一行,一举一动,学生都欢模仿,将会给学生带来一生的影响,因此,教师一定要时时处处为学生做出榜样,凡是教师要求学生要做到的,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服囗服,把你当成良师益友。
总之,作为一名人民教师,我们要从思想上严格要求自己,在行动上提高自己的工作责任心,树立一切为学生服务的思想。提高自己的钻研精神,发挥敢于与一切困难做斗争的.思想和作风。刻苦钻研业务知识,做到政治业务两过硬。用一片赤诚之心培育人,高尚的人格魅力影响人,崇高的师德塑造人。只有不断提高教师自身的道德素养,才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱、自信和有创新精神的高素质人才。
商会年会总结心得体会篇十
作为一名基层刚入职员工,我觉得更要认真履行好自己职责,敢于解放自己思想,以清醒头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作热情。严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
董事长在报告中提到要建设一支高素质企业管理干军营伍和企业人才队伍迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓企业人才队伍,必须有一套严格精细管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在突出问题,切实解决员工思想、员工个人素质等方面存在突出问题,这是我们提高工作效率前提。解放思想重点在实践。领导是深化改革组织者、决策者、实践者。做为一名基层管理人员要有新理念,既要有扎实文化素质和专业技能,又要把握企业文化真谛,了解企业发展规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代重任。全面提高自身素质,以丰富理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边同事、群众学习,在实践中学习。通过不断学习, 深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作需要。
就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者共同发展才叫真正发展。员工是我们企业一种特殊“产品”,“产品”合格率高说明了企业质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业同步发展。
如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握第一手资料,运用自己所学知识,按照正确方法进行加工,精益求精,转化为自己东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”理念,要将学习与行动结合起来,目是要促进发展。
三我们在工作过程中,会接触到各种各样事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上问题,转变工作作风,提高自己职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,与时俱进,适应新时期工作需求。
脚步达不到地方,眼光可以达到;眼光达不到地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司蓬勃发展献出自己一份力量。
商会年会总结心得体会篇十一
门店年会是公司对门店工作进行总结和肯定的重要活动,也是提升员工士气和凝聚力的良机。我作为门店的一名员工,参加了今年的年会活动,通过这次活动,我深刻地感受到了公司对我们的重视和关爱,同时也获得了很多宝贵的经验和启发。在这里,我将结合我个人的体验和感受,总结一些心得和体会,与大家分享。
第二段:年度工作总结。
门店年会是对过去一年工作的总结,我认为对年度工作进行客观公正的总结,是年会的重要目的之一。今年的年会,我们的领导详细地总结了我们的销售业绩、客户服务、员工培训等方面的工作成绩,并对有突出表现的员工进行了表彰。通过这一过程,我深刻地感受到公司对优秀员工的认可和鼓励,同时也对自己接下来的工作有了明确的目标和方向。
第三段:分享经验和心得。
今年的年会,我们还安排了一些专题演讲和座谈会,让各门店的员工有机会相互交流和分享经验。在这些交流中,我听到了很多来自其他门店同事的成功经验和管理心得,受益匪浅。通过这次交流,我意识到每个门店都有不同的特点和优势,相互学习和借鉴对我们的成长是非常有益的。同时,我也分享了自己在销售和客户服务方面的经验,得到了其他同事的肯定和认可。这次交流,让我感受到了团队的力量和合作的重要性。
第四段:激励和激励。
门店年会不仅是对过去的总结,更是对未来的期许和激励。今年的年会,我们的领导对我们提出了许多新的目标和挑战,鼓励我们在新的一年里继续努力奋斗,为公司的发展做出更大的贡献。同时,公司还激励我们通过提供培训和晋升机会来实现个人的职业发展。这种鼓励和激励让我感受到了公司对我们的关心和支持,也激发了我热情和动力,在新的一年里迎接新的挑战。
第五段:总结和展望。
通过今年的门店年会,我深刻地感受到了公司对我们的关爱和支持,也从中获得了很多宝贵的经验和启发。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和服务质量,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待公司能够继续提供更多的培训机会和晋升机会,让每个员工有更好的发展空间。我相信,在公司的大家庭中,通过我们的共同努力,我们一定能为公司创造更美好的未来。
通过这篇文章,我总结了自己在门店年会中的一些心得和体会,旨在与大家分享。我深刻地感受到了公司对我们的关心和支持,也获得了更多的知识和经验。同时,我也对未来充满了期望和信心,在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。希望每个员工都能从这次年会中获得启发和动力,共同为公司的发展贡献自己的力量。
商会年会总结心得体会篇十二
随着新年的脚步临近,各大企事业单位都纷纷举行年度联欢年会。作为一家企业,我公司也在去年年末隆重举办了一场盛大的联欢年会。通过这次活动,我深感联欢年会的重要性和意义,也有了一些心得体会。在此,我将就这次联欢年会的筹备过程、活动内容、效果影响以及对未来改进的建议进行总结。
首先,联欢年会的筹备是一项十分重要的工作。在筹备过程中,我公司组织了一支专业的筹备团队,他们对会场、节目、物料等方面进行了精心规划和准备。在会场的选择上,我们选择了一家高级酒店作为联欢年会的举办地,确保了场地的舒适和氛围的温馨。在节目方面,我们邀请了国内知名的演艺团队进行演出,为大家带来了一场精彩纷呈的文艺演出。此外,我们还准备了精美的礼品和奖品,为员工们带来一份惊喜和喜悦。通过以上的筹备工作,我们为大家提供了一个愉快的联欢年会平台,让大家度过了一个美好难忘的夜晚。
其次,活动内容是联欢年会成功的关键。为了让大家感受到独特的年会氛围,我们设置了多个环节,包括文艺演出、晚宴、抽奖等等。其中,文艺演出是整个年会的亮点。我们邀请了优秀的演艺团队,他们带来了精彩的歌舞表演、小品、魔术等节目,不仅展示了员工们的才艺,也给大家带来了欢乐和愉悦。晚宴环节是员工们享受美食和交流的机会,大家可以一边品尝美食,一边与同事们互动交流,增进感情。最后的抽奖环节更是让全场气氛达到高潮,每个人都期待着自己能中得一份丰厚的奖品。通过这些精心设计的活动内容,联欢年会不仅丰富多样,也充满了欢乐和喜庆。
再次,联欢年会的效果是我们评估的重点。通过这次联欢年会的举办,我公司不仅增强了员工们的归属感和凝聚力,也展示了企业的文化底蕴和实力。从员工们的反馈来看,他们普遍对这次联欢年会表示满意和喜爱,认为这次活动给他们带来了欢乐和放松,也促进了团队合作和沟通。此外,在联欢年会期间,许多员工还展示了自己的才艺,这不仅提高了员工们的自信心,也让大家更好地互相了解和交流。通过这些积极的效果,联欢年会确实起到了拉近企业和员工之间距离的作用,也增强了企业的凝聚力和向心力。
最后,针对这次联欢年会的经验教训,我提出了一些建议和改进意见。首先,对于联欢年会的筹备工作,我们要更早地开始准备,以便更充分地考虑细节和各项安排。其次,活动内容上,我们可以进一步丰富和多样化,以满足不同员工群体的需求和喜好。此外,我们还可以开设一些互动小游戏等环节,增强员工之间的互动和参与感。最后,活动后的反馈意见收集和整理工作也需要更加细致和全面,以便更科学地评估联欢年会的效果和改进空间。
总之,联欢年会是企业文化建设的重要环节,也是员工们期盼已久的节日。通过这次联欢年会,我深刻体会到了其重要性和影响力,并从中获得了一些宝贵的心得体会。我相信,在未来的工作中,我们会更加注重联欢年会的筹备和活动内容的创新,为员工们带来更多的欢乐和惊喜,进一步提升企业凝聚力和向心力。
商会年会总结心得体会篇十三
商会作为一个为商界服务的组织,致力于促进商业合作、经济发展和企业间的交流与合作。在长期的运作过程中,商会会员们不仅积极参与各项活动,还经常认真总结工作经验与心得体会。本文将针对商会总结心得体会这一主题,进行连贯的五段式文章。
第一段:导入主题及商会的重要性
商会作为商界重要的组织枢纽,扮演着桥梁和平台的角色,有着重要的意义。商会通过举办各类商务活动、组织企业家交流与合作,并为会员提供信息咨询、政策引导等一系列服务,为企业的发展发挥着积极的推动作用。由于商会具备这样的重要性,因此,各个商会会员都会积极总结参与商会工作和活动的经验与心得体会。
第二段:商会总结心得体会的途径
商会总结心得体会的途径有多种多样。首先,商会组织可以通过定期召开座谈会、工作研讨会等形式,让会员们分享在商会工作和活动中的经验和心得。其次,商会可以组织座谈会、论坛等形式,邀请成功企业家和专家学者分享他们的经验和见解,从而为会员提供借鉴和启示。同时,商会还可以通过定期发表会刊、编辑工作报告等方式,总结商会工作的经验和教训。
第三段:商会总结心得体会的重要性
商会总结心得体会具有重要的意义。首先,总结经验可以让会员们更好地认识和把握商会工作的规律和特点,进而更有针对性地参与和推动商会工作的开展。其次,总结心得可以提高会员们的工作效率和质量,使得商会的服务和推动作用更具有效性。同时,总结心得还能够为商会的长远发展提供参考和借鉴,促进商会更好地适应和面对新时代的发展。
第四段:商会总结心得体会的具体方式
商会总结心得体会的方式多种多样,不同商会会员可以选择适合自己的方式进行总结。首先,可以通过书面撰写总结报告,将经验和心得详细地记录下来。其次,可以通过开展座谈会、研讨会等形式,与其他会员进行深入交流与探讨。此外,还可以通过与其他商会交流、学习其他商会的经验和做法,进行对比和借鉴。通过多种方式的总结与交流,会员们不断提高自己,进而推动整个商会的发展。
第五段:商会总结心得体会的价值
商会总结心得体会的过程虽然有时需要付出一定的时间和精力,但获得的价值是不可估量的。通过总结心得,会员们可以不断提高自己的专业能力和思维水平,成为更加出色和有实力的商业人才。同时,商会也可以通过总结心得,不断提升自身的服务水平和能力,更好地满足会员的需求。总而言之,商会总结心得体会有助于促进商会及其会员的共同发展,提升整个商业界的竞争力。
总结心得体会是商会会员们不断提高自己、推动组织发展的重要方式。通过充分总结,商会可以进一步提升自身的服务能力和行业影响力,为会员和商业界带来更多的价值。商会总结心得体会的过程虽然需要时间和精力,但所获得的收益是巨大的。希望商会会员们能够不断总结经验和心得,为商会的发展贡献自己的力量。
商会年会总结心得体会篇十四
春暖花开,百花争艳,在这阳光明媚,春光灿烂的日子里,期待已久的公司成立14周年盛典,终于在今天拉开了帷幕。
气派的主持人阵容,华丽的开场舞蹈,一个又一个精彩的节目,7个小时的盛会,把我们公司带入一波又一波欢乐的海洋。
《回家》看了让人感动,可怜天下父母心,在外漂泊这么多年,对父母充满愧疚感,真的应该常回家看看。《正保相亲会》和《正保镖局——姻缘》都是超有意思的小品,看完以后感觉自己好有压力,真的该为自己的终身大事考虑考虑了……非常感谢演出人员利用工作之余全力排练,为正保14周岁生日献上了这么一台精彩的视觉、听觉盛宴!
距盛会结束已将近一周的时间,今天回想起来,许多节目仍记忆犹新,尤如一个小故事,回荡在脑海里:
在《小城往事》中,有一位帅气的《gentleman》对《完美女孩儿》说,让我《掀起你的盖头来》,咱们一起看看《小背篓》里装着什么《神器》,使得正保如此卓越?在掀开的《一瞬间》两个小伙伴就惊呆了,原来里面装满《一千零一个愿望》,永远《相亲相爱一家人》共同谱写《四季正保》,共祝正保《生日快乐》!
正保现在发展如此《百花争妍》,当然许多人会对正保投来羡慕嫉妒恨的目光:《说你什么好》呢?其实,什么也不用说,因为我们公司正保人一直坚信,在朱总的带领下,无论《昨天、今天、明天》,都会《带我们公司去寻找》正保更加美好的明天!