最热生产车间轮岗心得(案例13篇)
总结帮助我们更好地规划未来的发展方向。写总结时要具备客观的态度,全面客观地总结整个过程或事件。如果你对写总结感到苦恼,不妨看一看以下的总结范文,或许会对你有所启发。
生产车间轮岗心得篇一
在实习期间通过理论联系实际,不断的学习和总结经验,巩固了所学的知识,提高了处理实际问题的能力,为毕业设计的顺利进行总结了经验。
实习中的感悟
首先、毕业实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。
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人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。我们一同过去的几位应聘者中有来自不同学校的同学,有一部分同学就是因为在专业知识的掌握上比别人逊色一点而落选。因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识,他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手,从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工。
第二、在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统,遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题,(举例说明)
第三、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。
在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系,能为顺利工作创造了良好的人际氛围。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识、新技术更好的为人民服务。
通过这次毕业实习,把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备,并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡,它为我们顺利的走出校园,走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。
对自己的要求
经过过去一个月的实践和实习,我对未来充满了美好的憧憬,在未来的日子,我将努力做到以下几点:
一、继续学习,不断提升理论素养。
在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名年轻人更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后,我积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、技能知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。
二、努力实践,自觉进行角色转化。
“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。
从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被他人所选择。诸此种.种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。
三、提高工作积极性和主动性
一个月的实习期很快过去了,是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续为社会创造更多的价值。
最后感谢单位领导和部门领导以及师傅们对我的支持和帮助,我会继续努力的。
生产车间心得体会篇4
生产车间轮岗心得篇二
(一)转变角色,尽快适应高炉原料工作的严谨求实性,努力提高自身素质。
1、为做好高炉原料系统工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系;二是经几个月的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在高炉原料工艺流程、安全操作规程等方面认识有所提高。
2、严于律已,不断加强作风建设,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把个人作风的重点放在严谨、细致、求实脚踏实地埋头实践上。在工作实际中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。
3、提高工作热情,做好原料工本职工作。工作中,我注重把握根本,努力提高自身工作水平。积极配合做好生产工作,与同事心往一处想,劲往一处使,只希望本职工作做的更好。
(二)工作中的不足与今后的努力方向。
我在这三个多月来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基矗通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。
而且在中国的经济飞速发展,又加入了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。
生产车间轮岗心得篇三
我有幸在20__年加入了__公司,在这里开始了我的数控车间实习。通过这几个月的学习,使我对数控中级的掌握从当初的朦胧不懂到如今的熟悉并会操作机床,加工零件这次实习对我来说,这是一次提高、一次借鉴、一次实践,使我在大学的学习中深感收获巨大,这将受益终生,以下便是我整理的20__年数控专业实习报告。
对于刚开始的编程理解,我个人还是比较感兴趣,从当初的一知半解到现在熟悉运用每个命令,并理解其含义,都是自己每天不断的摸索和老师耐心的教导息息相关。
这次实习内容,主要是对pa系统的学习,内容有车床,铣床。暑假之前主要练习数控编程,而这个学期偏向于机床操作。通过电脑编程模拟和下车床操作,以及加工零件。我对数控中级的学习有了一定的掌握。
主要总结以下几点:
一、对数控编程和模拟的理解和运用。
我很荣幸能有这么好的老师来教我们数控编程,其实学习最主要的还是靠自己去多练,但关键的时候有老师指导,这样还是进步快点。特别是刚开始接触编程和机械加工的时候,有老师指导进步特别快。记得8月9日那天,老师开始讲编程的过程,特别对经常使用的代码给介绍出来,然后对点位的理解和计算。对模拟好的零件进行模拟加工。通过这些知识点的学习,我才渐渐的理解数控编程的一些基本要领。机床上对刀是我之前遇到的难题,这是由于命令使用不习惯,和基本感念理解不够透彻,不过通过后面的反复练习,现在已经熟悉掌握了模拟系统。如今已经能够看懂图,知道走刀路线。以及涉及到的点位能够进行换算。
二、理论知识的学习和理解。
对于老师发的资料,我已经认真的去学习,当然,相对要记住每个知识点,还是有一定的差距,但我有信心能把理论知识学习好。我认为最主要的是去理解每个知识点,而不是死记硬背,因为许多的理论知识都会在实际操作中用到,而且必须掌握。只有完全的理解理论上的知识,才能更好的去完成实际的操作。比如机床上的按钮,走刀路线,刀补等。都涉及到许多理论知识。只有把理论知识吃透了,才能在加工过程中认真的去遵守规则,更安全的完成零件的加工。
三、实际加工的学习方法和掌握程度。
对于机床的操作,我总感觉自己练习不够,特别是对零件加工花的时间比较多,还有实际对刀也掌握不够好,虽然现在已经能把零件给加工出来,而且尺寸也把握得当,但时间控制方面还是不够好。这主要还是自己的操作熟练程度不够。
车床上,对刀和加工现在我已经能够在规定的时间内完成了,并且尺寸也能达到所要求,但我认为还是因为自己花在车床的时间多点。而铣床,相对来说,熟练程度不够好,尽管知道怎么去加工,但尺寸的控制和时间的把握不够好。不过在后面的不断实践和练习中,我得到了很好的提升,能够进行零件的加工,对机床出现的小问题也会去解决。特别是在最后那段时间,我已经能够加工零件。而且尺寸已能把握好,达到了图纸上的要求。
随着计算机技术的发展,数字控制技术已经广泛应用于工业控制的各个领域,尤其是机械制造业中,由于数控化加工可以让机械加工行业朝高质量,高精度,高成品率,高效率方向发展,最重要的一点是还可以利用现有的普通车床,对其进行数控化改造,这样可以降低成本,提高效益。
生产车间轮岗心得篇四
生产实习是我们学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节,是将学校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。
产品生产用技术资料;生产组织管理等内容,加深对电子器件的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。通过生产实习,使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程;使用的主要工装设备;使我们了解和掌握了工厂车间的工作和管理等方面的知识。为进一步学好专业课,从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。
在这次生产实习过程中,不但对所学习的知识加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。
总的来说,我对这门课是热情高涨的。我从小就对这种小制作很感兴趣,每次完成一个步骤,我都像孩子那样高兴,并且很有“成就感”。是以学生自己动手,掌握一定操作技能并亲手设计、制作、组装与调试为特色的。它将基本技能训练,基本工艺知识和创新启蒙有机结合,培养我们的实践能力和创新精神。作为信息时代的大学生,作为国家重点培育的高技能人才,仅会操作鼠标是不够的,基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。
对自己的动手能力是个很大的锻炼。实践出真知,纵观古今,所有发明创造无一不是在实践中得到检验的。没有足够的动手能力,就奢谈在未来的科研尤其是实验研究中有所成就。在实习中,我锻炼了自己动手技巧,提高了自己解决问题的能力。比如做手电筒组装与测试时,发现的好几个短路的焊盘都被我维修好了。
生产车间轮岗心得篇五
转眼间,一个月的实习时间即将过去,这一个月是不同寻常的`一个月,它是我们离开学校后正式走向社会的一个月,也是我们人生新起点的一个月。这一个月它不仅充满着对大学生活的美好回忆更充满着我们对未来独立生活的向往憧憬。
首先非常感谢公司能够给予我们这样一个进入公司工作的机会,在螺母车间实习的这一个月,使我体会到了很多很多,也学到了很多很载了太多太多的内容,它承载着我们对过去的美好回忆,也承载着我们对未来生活的向往与多的知识,尤其是在和车间师傅们一块相处的这段日子里使我受益匪浅,他们不仅给我们传授相关的生产技术知识而且也教会了我们做人处事的方法,真的很感谢每一位师傅,因为他们是我们踏入社会的第一位老师。
从xx月xx号我们进入车间的第一天开始,也许就注定了我们与这些师傅们有一定的相识之缘,在车间的每一天他们不仅有一定的生产任务要去完成而且还是时刻刻的注意着我们的安全,他们原本可以为了自己的任务不理睬我们,但是他们却时时刻刻的关心我们,当我们向他们询问一些生产技术上的知识时他们总是在他们懂得了解的前提下给我们耐心的讲解,借这样一个实习总结的机会我想表达对那些在生产一线师傅们的感谢:谢谢师傅们,你们辛苦了!
在车间实习的这一个月里看到师傅们那一滴滴的汗水使我想到了很多,也许在很多人的心目中认为能够待在办公室多好啊,但是我想说作为一个工科毕业的大学生没有在车间实习过对你以后的工作是不利的,尤其是设计方面,因为只有你了解了下面具体的情况才能做出优秀的设计,才能够符合实际的生产需要,虽然在车间的这一个月里天气很热,噪声很大,出了很多的汗,帮师傅卸载模具时划伤流了很多血,但是我适应下来了,因为别人都能适应我为什么不能适应呢?俗话说梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。只有经历了磨练只有经历了痛苦的洗礼才能在以后的工作中做的更好。在车间的实习我认为这些都是有必要都是值得的,因为只有你亲自尝试了你才懂得如何去做,你才了解其工作原理,才能为以后的设计打下基矗。
记得在帮师傅们维修机床时,一位老工程师曾经对我说了这样一句话:像你们大学生刚开始只具有理论知识,在下面实习时一定要在安全的情况下多动手多实践才能熟悉机床才能了解冷镦过程的各个环节,同时在动手的过程中就能慢慢学会如何去调好每一个零件。听了老师傅对我说的话使我收获颇多,通过在螺母车间这一个月的锻炼,使我作为一个模具专业的毕业生对模具相关知识有了一个更深层次的理解,尤其是在设计模具的过程中需要考虑的众多因素它不仅包括模具的使用性更重要的是要考虑其在加工使用过程中的使用环境。
像螺母车间的螺母冷镦工艺加工在大部分机台上都是采用六道挤压成形工序,因此为了完成这六道成形工序必须要采用六套模具来加工,而这六套模具又有六套阳模和六套阴模组成,并且而每一套阳模和阴模又有不同的结构组成,因此在设计过程中需要考虑不同结构设计和所需成形形状,更重要的是这六套模具是在不同的工位上同时进行相关工序的成形,因此在设计时更要考虑在大批量生产时模具与模具之间及夹钳与夹钳之间是否相互碰撞以及夹钳中心与模具中心的对正问题。
虽然这短暂的一个月过去了,但我发现自己所了解的知识只是微乎其微,在接下来的一个月的实习工作过程中还需继续学习,尤其是在生产过程中的实际生产知识,不仅要了解更重要的是学会操作,只有会操作了,对机床了解了,才能在设计的过程中考虑到模具在机床上的整个运动过程以及可能遇到的问题。因此我觉得在车间的实习生活可以用得上酸甜苦辣来形容,在酸、苦、辣中感受甜的快乐,相信我会在接下来的一个月中继续不断地努力,尽力去帮师傅们做力所能及的事,继续与同事和谐相处,继续做到不迟到不早退做一名优秀的实习员工。在实习中做到实践与理论紧密的结合,通过已学的理论知识来联系实际生产中问题使自己争取有一个好的提升和质的飞跃,使自己能够更早更快的适应!
生产车间轮岗心得篇六
20xx年6月21日我们来到了x散热器有限责任公司进行实习,在这里我们将进行为期10天的实习生活。带着对该企业的无限崇拜之情我们开始了大学课程里的第一次实习。
我们以小组的形式被分派到各个不同的生产车间。x公司不但生产散热器,它还对新能源——太阳能进行研究和开发,在两年前x公司构建了太阳能生产车间,并且组建了一批具有高度科研精神的研究队伍,经过精心深入的研究,目前,x已将太阳能产品投入生产,同时与国外的一些公司合作,生产出了落差式太阳能并投入市场,板式太阳能正在生产中,而对于这种更环保的能源利用,x人充满了信心,对于新产品的市场也是经过仔细调查和研究,所以对于板式太阳能的发展空间我们勿庸质疑。我们小组的岗位是在太阳能车间。第一天,车间主任将落差式太阳能和板式太阳能的生产流程进行了详细的讲解,并且进行了模拟生产,在整个过程中通过半自动式机器与人力相结合,主任为我们示范了x太阳能生产过程及其制作步骤。在太阳能车间我的实习感受是:实践必须与理论相结合。通过亲身体验与操作我才知道在生产过程中一套完整的流程是非常重要的,在太阳能车间门口处明显的悬挂着车间的生产流程图,清晰明了,简单易懂。在每道生产工序上方都有标示牌,并且标明该区域所负责的生产任务,这样不但大方美观,显得车间并不是那么枯燥乏味,而且方便客户参观,为公司的生产订单间接制造了签约机会。
在太阳能车间的实习生活是充实和快乐的,在整个太阳能的投入到生产再到输出的过程中我们都进行了实地操作与体会,并且与车间人员之间进行技术和管理方面的讨论,通过相互学习,我们这些“非专业人员”也可以自己制作大家普遍使用的太阳能了,而且我们还系统的了解了太阳能的使用方法和“保养”秘诀,甚至涉及到如何使用太阳能才能更好的利用自然能源。x太阳能的内胆是用0.38mm的合成材质制造的,而外壳使用的是0.30mm的材质,通过对内胆和外壳的加工并且组装后,使用保温材料填充,最后x公司使用外购的吸热管进行装箱,这样一套完整的太阳能就被运往x的销售处。在几天的实习生活中虽然我们每天面对的是同一个车间,但是对于太阳能的生产我每天都有不一样的感受和体会,对于知识的.追求是我们当代学生共同的兴趣爱好,我们总是好奇于陌生环境带给我们的刺激与激情,所以,在x实习的日子里我把自己当作一名真正的xxx员工,对于被分配到的每一项任务都努力认真的完成,同时虚心地向“师傅”们学习讨教,并且与库存管理人员也进行了与本专业相关的对话。
在实习的闲余时间我也去了散热器车间和成品库,在那里也有相应的生产流程和入库过程,作为x公司的主打产品,散热器的生产过程是非常有序地进行的,每一位员工都有明确的分工和细致的区域划分。其他车间的同学也是非常认真的向师傅学习,积累经验和深入研究技术。
在不上班的时间里我们会进行对实习生活感受的讨论,每位同学都将自己每天的实习心得与大家进行分享,这样我们的业余时间也过的充实,使这10天的实习生活不那么枯燥乏味,而是丰富多彩,充满意义。
通过实习,我能够将书本中学到的管理知识与实际相结合使用,这使我受益匪浅,我们平时在学校所学的知道并不是什么地方那个可以用到的,而是与实践互相补充,相互促进的,这样我们就可以将管理学知识充分运用于实践当中,并且发挥最大的效用。
大三的实习生活结束了,仅有一年的时间我们就要毕业,希望这次实习能给我以后的生活带来乐趣和工作经验。虽然只有10天实习,但是我感受颇多,x人对我们的欢迎和他们对工作的热情将鼓励我一直向前。
生产车间轮岗心得篇七
车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各车间都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了。我通过一段时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番议论,不足之处望大家海涵。
一、车间管理的含义:
生产管理有狭义和广义之分。广义的生产管理是指以企业整个生产系统中的全部生产活动为对象的综合性、系统性的管理,它概属于公司范畴。狭义的生产管理主要是指以生产产品的基本生产过程为对象的管理,可归属于车间管理内容,车间管理实际上就是某阶段生产过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间生产成本等生产要素能有效结合起来,完成本阶段产品的生产过程。如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程,就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问,细归起来种类繁多:有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为,在现公司的生产条件下,还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位,现代管理必须是以人为中心的管理。即在尊重每一个人的前提下重视挖掘人的潜在能力和人力资源,将员工的需要与企业组织的工作结合起来,从而有效地调动员工的生产积极性和创造性。
二、忠诚企业、热爱企业
在现代社会中,到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间,企业与企业之间的***相处。可见“诚信”之重要,而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工,对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年,可谓恩大情深,如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”,那肯定是缺失了做人的基本品质,这样的人做什么都会失败。但如果你对企业充满了忠诚和热爱,把企业当成自己的家来经营,把车间当成家来管理,那肯定是一名称职的企业员工和合格的车间主任。
三、关爱员工形成亲和力
员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”,领导是什么:有人认为领导是一种影响力,有人认为领导是一种艺术,有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是:影响个人、群体或组织,在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人,而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权力性影响和非权利性影响力组成。我想着重谈谈非权力性影响力,也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的,比权利性影响力具有更大的影响,起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中,优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力,使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作,知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素,人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系,就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人,能体贴和关怀员工,影响力往往就会比较高。一个车间主任如果你能热爱员工,并能让大家充分体会到你的关爱,在班子中当好班长,在员工中当好兄长,就会形成亲和力和影响力,它就是帮助你有效管理车间或部门的一种力量。
四、加强班组长、骨干的作用
在车间的管理工作中,如何用好班组长和骨干队伍是车间管理的十分重要的一个课题,用得好这支队伍,往往这个车间就有战斗力和凝聚力,反之则形不成合力。在这一点上,各车间均有自己的方式方法,但归纳起来不外乎有这样几点:1、用人要有魄力,要敢用人才,宁可用有缺点的人才,不用无缺点的庸才。2、用人的要决在于用人之,常言道金无足赤、人无完人。用人所长,下属就会工作积极,管理效能就能倍增。3、用人之道就是明责授权,这一点,从公司的经济承包责任制可以看出,公司已指明方向,车间工作其实是大可采用的。用人的关键在于信赖,只有得心应手地用好车间骨干和班组长,才能促进车间管理工作的发展。4、在用好班组长和骨干队伍的同时,车间领导要做好两点,即容人和护人,用人不易,容人更难。人才虽有所长,但也必有其缺点,而且常常是优点越突出,缺点也就越明显,持才自傲是人才的通玻因此,领导者必须要有宽大胸怀,用其所长,也要善于容忍他的.弱点,只有这样才能像一块磁石,把骨干队伍紧紧吸引在自己周围。同时又像是润滑剂,在班组和骨干队伍之间周旋,使其有效协同运转。当然容人之量也不是让他们放任自流,对缺点不批评。关键在于讲究方式方法,帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力,骨干也有缺点,工作中也会有失误。作为领导应力排众议,为骨干讲几句公道话,多表扬,多鼓励。
五、班子要团结,才能形成战斗力。
领导班子是一个群体或一个单位的核心,是员工的领导者和带头人。车间班子涵盖主任、副手、助理、支部、工会、团支部等诸多元素,如何让这些元素最佳地组合在一起,使其班子内部团结协作并形成战斗力,最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之,就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用,归纳一下可分为以下几点:1、分工明确;2、实行***管理;3、培养集体意识;4、加强自我认识;5、角色换位。只有将以上各点综合在一起,才能促进班子的***相处,形成一个团结统一的战斗堡垒。只有班子团结了,才能把工作目标贯彻到员工队伍中,才能以一致的声音和员工进行沟通和处理发生在生产过程出现的各类事件。
六、注重自身素质培养
车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导,应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。一、政治、思想素质:1、要有纪律性,与公司和厂部保持一致;2、要有责任感和事业心;3、要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利;4、要有高度的责任意识,忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心;5、讲职业道德、遵守公德,做人诚实正直,待人宽容大度,办事公道、讲信誉。二、个人作风和能力素质:1、个人作风过硬;2、对部门工作业务技术熟练,对工作与生产各环节要有综合平衡能力,对问题的处理要有正确的判断能力,对工作中可能出现的矛盾要有预测能力,对反馈信息能及时处理,要有组织管理能力和判断能力。
只有加强个人素质的培养,才能不断进步和形成影响力,也才能当好一名合格的车间主任。
总之管理方法多种多样,需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。由于个人水平有限,不可能做到表述得面面俱到,只希能达到抛砖引玉的目的以此引发大家对其进行探讨,相互取长补短,做好本职工作,造福于企业,这是本人的初衷。
(严庆平)
生产车间轮岗心得篇八
近年来,印刷行业取得了飞速的发展,为了适应市场需求的变化,提高生产效益,许多印刷企业开始采取轮岗制度,使员工在不同岗位上轮流工作。在我所在的印刷厂实行轮岗制度一段时间后,我深刻感受到这种管理模式的优势与不足,也积累了一些心得体会。
首先,轮岗制度有利于培养员工的多岗位技能。在传统的印刷生产模式中,员工往往只负责某一岗位上的操作,对整个印刷生产流程的了解有限。而通过轮岗制度,员工不仅可以学习和掌握多种岗位的技能,还可以加深对生产流程的理解,提高整体工作协调性和配合度。例如,作为一名平时负责印刷机操作的员工,通过轮岗制度,我有机会亲自去学习其他岗位的技术,比如后期处理、设备保养等。这使我不仅能够更好地掌握自己的本职工作,还能够更全面地了解整个生产过程,提高自己的综合素质。
其次,轮岗制度有助于发现并解决问题。在印刷生产中,很多问题都是相互关联的,而只局限于某一岗位的员工往往无法全面看待问题,找到最佳解决方案。而通过轮岗制度,员工可以站在不同的角度去观察问题,更容易发现问题的本质和根源。这对于提高印刷质量、提升生产效率至关重要。在我轮岗学习的过程中,我发现不同岗位之间存在一些协作上的矛盾和问题,比如某些岗位的信息传递不及时、沟通不畅等。通过与同事们的交流沟通,我不仅感受到了问题所在,还提出了改进的建议,并与相关人员共同商讨解决方案。这种跨岗位的沟通和合作,使得问题得到及时解决,印刷生产的效率得到了提高。
然而,尽管轮岗制度有很多优势,但在实施中也存在不少挑战与难点。首先,岗位之间的转换需要一定的时间和学习成本。每个岗位都有其独特的技术要求和操作规程,员工需要进行适应和学习,才能够胜任新的岗位。而这个过程需要耗费一定时间,导致一些岗位的工作效率暂时下降。其次,轮岗制度需要具备一定的管理经验和人力资源支持。从员工的角度来看,需要建立合理的培训机制,确保轮岗过程中的人员顺利过渡和顺利学习;从管理者的角度来看,需要调动员工的积极性,制定合理的工资制度和晋升机制,使员工在轮岗中能够获得成长和发展。
综上所述,印刷生产轮岗制度有利于培养员工的多岗位技能,发现并解决问题,提升整体效益和协调性。然而,在实施中也存在挑战与难点。为了更好地推行轮岗制度,印刷企业需要建立完善的培训机制、合理的激励机制,提高管理水平和技术服务水平。同时,员工也应积极适应轮岗调配,不断学习和提升自己的综合素质。相信随着轮岗制度的不断完善与推广,印刷生产的质量和效率将会得到进一步提升。
生产车间轮岗心得篇九
随着全球化的不断深入发展,外贸行业日益繁荣。作为外贸企业的核心部门之一,外贸车间的工作分配和轮岗管理日益受到重视。我在外贸车间进行了一段时间的轮岗实习,通过这段时间的亲身经历,我对外贸车间轮岗管理有了更深刻的了解和体会。
第二段:轮岗经历
在轮岗实习的过程中,我先后从事了出口合同管理、采购订单管理、物流运输管理等不同岗位的工作。每个岗位都有其独特的工作内容和要求,同时也存在着相应的挑战。通过轮岗,我深入了解了这些岗位的工作流程和业务知识,提高了自己的综合能力。
第三段:经验总结
首先,轮岗使我意识到不同岗位之间的紧密联系与依赖关系。在外贸车间中,出口合同管理、采购订单管理和物流运输管理等岗位相互依存,同时又各自独立。只有通过相互配合与协作,才能保证整个外贸流程的顺利进行。
其次,轮岗让我更好地了解了外贸行业的全貌和实际操作。通过与供应商、物流公司、客户等各方的有效沟通和协调,我切身感受到了外贸行业的复杂性和多样性。这让我明白了在外贸车间工作需要具备全面的专业知识和操作技巧。
第四段:收获与成长
通过轮岗实习,我不仅积累了宝贵的工作经验,还提高了自己的专业能力和综合素质。我学会了如何处理和解决工作中的问题,提高了自己的组织和协调能力。同时,我也意识到了努力学习的重要性,不断学习和调整自己的方式方法,以适应外贸行业的发展和变化。
此外,通过轮岗,我还提升了自己的团队合作和沟通能力。在和不同部门的工作人员相互配合和交流中,我逐渐培养了团队意识,学会了互相支持与合作。这对于自己的个人成长和职业发展都具有积极的意义。
第五段:展望与建议
从这段时间的轮岗经历中,我看到了外贸车间的发展需求和挑战。我认为,外贸车间在轮岗管理中应注重“岗位交流”和“全员培训”的理念,加强不同岗位之间的人员交流与合作,提高全员的技能素质和综合能力。此外,外贸车间还应提供广阔的发展空间和晋升机会,激励员工积极进取,不断学习和提升自己。
结语:
通过这段时间的外贸车间轮岗,我从中收获了很多。我相信,通过不断的学习和实践,我将能更好地适应外贸行业的需求,做好自己的工作。同时我也希望,外贸车间在轮岗管理中能不断创新和完善,为员工提供更好的发展平台和机会,共同推动外贸行业的进一步发展。
(总字数:641字)
生产车间轮岗心得篇十
第一段:引言(200字)
车间轮值轮岗是企业管理中的一种经典工作制度,主要通过不同人员在相同岗位之间的交换,来提高员工的综合能力和适应能力,增强企业的人力资源整体素质,提高生产效率和质量。我在公司已经实行了一段时间的车间轮值轮岗制度,有了一定的体验和感悟,现在就分享一下我的心得体会。
第二段:理论基础(200字)
车间轮值轮岗是基于现代管理理论,运用人力资源管理,着重从员工的角度出发,以提高公司内部整体素质和减少淡旺季用工差异为出发点。实践中,车间轮值轮岗不仅可以为企业提供弹性生产的支持,增加员工技能水平和生产效率,也有利于员工的个人成长以及对不同工作环境的适应能力的提高。
第三段:经验分享(400字)
在这段时间的轮岗工作中,我发现自己对于不同的岗位有了更多的理解和认识。之前我一直在一条生产线上操作着同样的机器,很少与其他的岗位进行交流和学习。以前我对于别的岗位的工作流程和技能并不熟悉,这种轮岗制度的实施使我对于其他工人的操作方式进行了更全面和详细的认识,既有利于我从其中吸取有益的经验,也有利于我对自己的操作方式进行了全面的优化,对于我未来的工作而言,这也是一份很好的准备工作。
在了解了其它岗位操作后,我还会结合自己的工作要求和客户需求进行创新和改进。例如我在生产过程中,根据工艺流程中的工序,进行了工艺优化,把生产效率提高了一倍。这样的创新在生产中并不容易被发现和采用,但是我认为每个员工都应该尝试去发现生产中的问题并进行实践。在生产之外的积极参与也会有所帮助,在公司的培训课程中和制度文件中有很多的精华和经验可以借鉴。
第四段:收获和启示(300字)
在这次经历和收获中,我发现自己已经掌握了更多的技能和工作细节,在处理问题的时候也更加灵活和多角度的去考虑并进行解决。此次学习还在我内心树立了积极向上,勇于尝试的心态,提醒我要时刻保持思考和探索的精神,乐观面对工作和生活中的各种不确定因素。
这次轮岗,也让我更好的认识到了企业文化对于公司成功的重要性。企业文化是企业发展的核心力量,影响员工的职业生涯和个人成长。能够在轮岗制度中实践和落实企业文化,能够让员工更加热爱自己的工作,更好地与企业共同成长,是这种制度的最大优势。
第五段:总结(200字)
总之,车间轮值轮岗是企业与员工之间双方相互学习提高的一种机制。通过这种制度的实施,能够使员工更好地认识本岗位或其它岗位的工作流程和技能,并从中吸取宝贵的经验和知识,对员工的工作和生活产生积极的影响。企业也可以通过这种制度,增加员工的技能水平和生产效率,提高企业的整体经营水平。这种制度需要全员参与,并要有企业领导的坚定支持与安排,只有形成了整体协作合力,才能达到更高的水平。
生产车间轮岗心得篇十一
生产轮岗是指在生产过程中,员工按照一定的轮换规则,不断地在不同的岗位上工作。这样做的目的是为了增加员工的工作经验和技能,提高他们的综合素质。我有幸参与了公司的生产轮岗计划,并在这个过程中收获了许多心得体会。
首先,生产轮岗能够拓宽视野,增加知识面。在不同的岗位上工作,可以让我们从多个角度观察和了解企业的运营。例如,我曾经在生产线上负责装配产品,了解了产品的组成和装配过程。但是当我轮岗到质检部门时,我才真正意识到产品质量的重要性和严谨的检验流程。通过这样的切换,我对产品的认识更加全面,也能更好地理解整个生产流程的各个环节。这不仅增加了我个人的专业知识,也提升了我整体的素质。
其次,生产轮岗培养了我们的团队协作能力。在不同的岗位上工作,我们需要与不同的人员合作,相互了解并配合完成工作任务。这样的经历让我深切地体会到了团队合作的重要性。例如,当我在生产线上工作时,与其他工人需要密切配合,确保生产的顺利进行。而当我轮岗到仓库管理部门时,与仓库管理员需要有效沟通,协调产品的运输和储存工作。这些合作经历既提高了我与他人的沟通能力,又培养了我的团队合作意识。
再次,生产轮岗有助于培养我们的问题解决能力。不同的岗位上会遇到不同的问题和挑战,我们需要灵活应对并找到解决办法。例如,当我在生产线上工作时,如果遇到机器故障导致生产延误,我需要和维修人员紧急沟通,快速找到问题的根源并修复机器。这样的经历锻炼了我寻找问题的能力和解决问题的能力。在轮岗的过程中,我也学会了思考问题产生的原因,更加注重预防,而不仅仅是事后解决问题。
最后,生产轮岗提升了我们的自我管理能力。在不同的岗位上工作,我们需要自觉地管理好自己的时间和工作进度。例如,当我在质检部门工作时,我需要根据质检流程合理安排工作,确保产品的质量达到标准。这样的经历让我更加注重时间管理,提高了自觉性和独立工作能力。同时,我也学会了在不同的岗位上切换时,快速适应新的工作环境,并迅速上手。
总结起来,生产轮岗是一次宝贵的经历,让我收获了许多宝贵的经验和体会。通过拓宽视野、培养团队协作能力、提升问题解决能力和自我管理能力,我在这个过程中成长了很多。今后,我将继续保持开放的心态,不断钻研、学习,并将这些经验和体会应用到实际工作中,为企业的发展贡献自己的力量。
生产车间轮岗心得篇十二
印刷是一门古老而又现代的技艺,在印刷生产中,生产轮岗是一种常见的工作方式。我在一家印刷厂工作了一段时间,经历了生产轮岗,深刻体会到了其带来的好处和困难。本文将从个人角度出发,分享我对印刷生产轮岗的心得体会。
第二段:带来的好处
印刷生产轮岗可以让员工充分了解整个印刷生产流程,培养综合能力。在我轮岗的过程中,我不仅学习了印前制版、印刷操作,还了解了后期的装订和包装流程。这使我对整个印刷生产过程的了解更加全面,不仅提高了我的专业水平,也增强了我在生产中的主动性和协作能力。
第三段:面临的困难
然而,印刷生产轮岗也带来了一些困难。首先,每个工序的技术要求和重要细节都有所不同,需要在短时间内进行快速转换。这对于员工的反应速度和专业技能提出了较高的要求。其次,在不同工序之间的转岗过程中,需要耗费时间和精力,可能会导致生产效率的下降。此外,对于新手来说,学习和适应的过程也是较为繁琐的。因此,印刷生产轮岗需要员工具备高度的学习能力和执行力。
第四段:挑战带来的机遇
尽管面临着困难,我在印刷生产轮岗中也发现了它所带来的机遇。首先,轮岗可以帮助我们发现自身的不足之处,找到改进的空间。通过不断的实践和学习,我逐渐完善了自己的技能,提高了工作效率。其次,印刷生产轮岗也为我们提供了与其他岗位员工互动的机会,借鉴他们的经验和技巧,拓宽自己的思路。在和其他员工的交流中,我不仅提高了个人技能,也加深了对印刷行业的理解。
第五段:结束语
总的来说,印刷生产轮岗对员工的要求较高,不仅需要技术的扎实和学习能力的强化,还要有团队合作和沟通的能力。然而,通过轮岗,员工可以全面了解印刷生产的每一个环节,提高自身的综合素质,拓宽自己的视野。对于印刷企业而言,轮岗生产模式也有助于提高生产效率和质量。印刷生产轮岗虽然带来了困难,但是它带来的机遇和成长机会远远大于困难本身,我相信通过这样的轮岗经验,我们能够更好地适应印刷产业的发展要求。
生产车间轮岗心得篇十三
时光似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
1、产品产量方面
过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。
通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。
首先对车间大工段负责人岗位职责,作为一名大工段负责人就要协助生产部负责全面落实公司和整个生产部的各项管理制度,按生产部下达的生产计划要求、组织、分配、协调指挥本工段的生产任务,细化到班组及个人,从而起到承上启下的作用,还有负责本工段的生产成本核算、节约资源、降低产品成本及各种材料的预测与计划申报,做好本工段的车间内现场管理工作及生产部下达的各种管理规定等,比如说像岗位职责中的第十条中所说的学习先进的现场管理理念,本人认为公司应制定一套自己的现场管理规章制度,如果每个工段都学习先进的现场管理可能造成各段的管理不一致,从而适得其反造成混乱局面。
其次对带班负责人岗位职责,作为一名带班负责人要深知自己的职责,肩上的重担要管理好本班的管理工作,责任分配到人,认真执行大段负责人下发的各种规章制度,抓好班组安全、产量、质量、现场、纪律、考勤等工作,作为一名负责人首先要自己做好、做到了才能带动班组或班组中每位工人的执行力、积极性及各种规章制度做好,比如说岗位职责中第三条所说的对新调入人交换工种,进行岗位安全和操作培训,本人认为每个岗位必须定员、定岗像前段时间工种岗位交换相互学习培训,对新上岗工人来说有些设备他们一时半会了解不了设备的性能等,比如像整形机的锥帽、模块,筛分机的筛网他们不知道什么时间应该注意、检查,还有煅烧炉的出料机新上岗工人技术不熟练,易造成煅烧炉的小炉砖碰碎等,充分说明这样对设备造成严重的损坏,不但提高了维修次数、提高了成本、而且影响了产量。
接下来对工人岗位职责,作为一名工人首先要爱岗敬业,俗话说要干一行爱一行,要严格遵守各项安全生产制度和安全技术操作规程,对本岗位的设备和安全设施要了如指掌,认真完成自己的本职工作,严格执行工艺规程和操作规程,认真执行本班带班负责人下发的各种规章制度及交代的其他工作任务,像岗位职责中第六条说的是假提前申请、特殊情况及时完善补假手续,本人认为这条应明确规定向谁申请、补假手续期限等,会造成考勤制度执行力下降。
最后,综上所述其实还是责任心不够强,没有全身心的`投入工作,在我看来,工作就要从心做起,听似简单,其实不简单,那么如何才能够从心出发把工作做的更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入、真诚相待。
在年初之际,我们车间定好了一年的完成额度,经过了一年的努力彼此默契配合子啊年终到来前,完成了安排的工作,这得力于我们分工合作,我们车间一起努力。现在总结过去工作。
在过去工作中在我们车间主任的带领中,每个人都发挥自己的全部力量,每时每刻都在贡献自己的微薄力量,积少成多。随着时间的流逝,我们渐渐的成长了起来有了新的面貌和发展有了更好的收获和成长,我们生产方式一流水线的方式为主,主要是为了更快的生产,在生产过程中,每个人都坚守在自己的位置,做好自己的安排,把流经自己这里的每一件产品都贴上标签,做好自己的这份工作,继续放在流水线上继续让下满的人加工,每个人制作简单的一个环节,这样不但速度加快了我们的成果也得到了检验,这样的反馈才是我们需要的结果,每天忙碌,累了些却也值得。
为了完成工作,我们的工作时间经过我们车间大家一同的点头,在每天的七点半就开始来到公司上班,毕竟我们这里要做的不是简单的体力活,需要时间需要更快的手速,但是想要做好这一点却也不容易,毕竟我们自己并没有如自己想的那么强。在岗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有过因为流水线速度过快导致自己忙不过来最后还是我们主管亲自来帮我做好的这让我完成了工作,让我可以尽快的做好了自己的任务,避免了麻烦产生。
一个人呢没有做好工作带来的影响就是连贯的,可能会影响到整体的工作,对我们的生产和影响非常严重,这是不利因素,主管成为了为我们保持平衡的砝码,那里出现了问题及时补救。我发生过几次这样的事情之后就开始思考自己的问题,并且学习其他人如何工作,发现他们在工作的时候都不会把模具拿出生产线,在生产线上面直接加工,这样处理更快,也刚好,减少了一些工序避免了时间的浪费,毕竟密密麻麻的产品在流水线上成了一条长龙,想要做好工作,需要继续努力完成工作任务,把每日的工作做好,完成好,避免出现纰漏这才是重点,需要加强的地方。
对于自己我从来不会骄傲,毕竟我们成见生产靠的是人力也考机器,做的好只能说明自己熟练了但是却还要加油,毕竟我们车间成绩好在其他车间还有更优秀的,还有更杰出的人,需要我去追赶,在今后工作中,会继续做踏实努力工作的人,完成好自己的工作任务吗,做好自己的工作,避免出现工作纰漏,实现好自己的工作任务。用最快的速度去完成任务把我好自己的尺度。