专业班组安全生产总结范文(14篇)
通过总结,我们可以更清楚地认识自己的优势和劣势,有针对性地进行进一步提升。总结应该包含我们的感悟和体会,不能只是简单地罗列事实。以下是一些个人成长的总结和反思。
班组安全生产总结篇一
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合广厦安徽分公司年初新春工作会议总体部署。以公司“安全生产月活动”的指导思想为目标,我项目部开展以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的安全生产月活动。
在活动开始前,我项目部为此召开项目部临时会议,成立了以项目执行经理吴怀勤为组长,项目技术负责人刘庆发、项目安全负责人李狄松为副组长的“安全生产月”活动专项小组。会议并确定了“安全生产月”活动的时间及安排。
在第一周(6月1日至6月9日)为安全生产宣传咨询周,我项目部在生活区、施工现场悬挂了“安全生产,警钟长鸣”、“广泛开展安全月活动,深入贯彻安全生产法”、“安全就是生命,责任重于泰山”、“强化安全基础,推动安全发展”、“关爱生命,关注安全”等宣传横幅,张贴安全宣传图片。第二周(6月10日至16日)为安全生产事故警示教育周,我项目部在职工生活区、职工学校开展以安全事故警示为主线的集中宣传教育,不断提高从业人员的自我防范意识和自我保护能力。第三周(6月17日至23日)为安全文化周,项目部着重开展宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型案例等传播安全文化,营造良好文化氛围的各项宣传活动,坚持开展对一线作业人员的安全生产教育培训,以提升员工的安全操作技能。第四周(6月24日至30日)为应急预案演练周,项目部进行了两次应急预案演练,包括一次防火消防演练以及一次防中暑演练,提高了应急处置能力。
在本次活动期间,我项目部每周进行安全生产检查,在本月底由项目执行经理带队,对各施工班组进行全面检查、全面整改,逐步建立了安全生产的长效机制。通过本次“安全生产月”活动,我项目切实解决了安全生产中存在的很多问题,确保了各类安全隐患因素的减少,使安全隐患问题得到了有效控制,把各类安全隐患消灭在了萌芽之中,使本次“安全生产月”活动落到了实处。
班组安全生产总结篇二
项目部(以下简称甲方)。
班组(以下简称乙方)。
按公司各项安全生产规章制度和上海市建设系统的有关安全生产文件精神要求,为杜绝安全生产事故的发生,现经甲、乙双方共同协商,特制订以下条款:
1.工地负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理,同时要进行三级安全生产教育,根据工程进度,不断进行安全技术交底,使全员工心中有底,预防为主。
2.甲方应给职工创造良好的安全设施,施工用电、脚手架、机械设备、临边、洞口等都必须要有安全防护措施,并符合安全生产的要求。
3.乙方有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等,经指出后仍不改的,甲方有权对其处罚,直接辞退,违者按项目部有关规定进行处罚。
4.乙方应遵守工地的各项规章制度,穿好工作服,穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中严禁打闹和开玩笑,违者按项目部相关规定进行处罚。
5.乙方应服从工地领导的安排。但在不符合安全生产要求的情况下,甲方如强令乙方冒险作业,乙方有权拒绝操作,产生的后果有甲方承担。
6.乙方在操作前必须对自己的安全保护设施进行检查,符合要求才可进行施工,不符合的要向上级汇报,不得冒险操作。
7.特殊工作人员必须持证上岗,非操作人员不得玩弄机械设备,违者按项目部相关规定处罚。
8.严禁用电炉取暖、做饭,不得私自乱接电线,违者罚款100~300元。
以上协议一式两份,甲、乙双方各执一份,签名后合同生效。
甲方(盖章〕:项目部乙方:班组签约代表::签约代表:
班组安全生产总结篇三
由公司安全委员会全面负责“安全生产月”活动的领导,安环部负责“安全生产月”活动的日常工作,各生产单位各自成立了领导小组,并结合各单位实际制定了“安全生产月”活动的实施方案,有效的保障了安全生产月各项活动的开展。
二、积极宣传动员。
各单位召开了专题安全会,同时利用职工大会、公开园地、黑板报、物流月刊报道等多种形式,大力宣传“安全生产月”的内容、目的、意义和有关知识,大力宣传交通运输安全法律法规、传播安全知识,营造浓厚的交通运输安全生产氛围。各所属单位通过安全学习日,班前会宣传动员,增强广大员工遵章守纪的自觉性和主动性。
三、加强现场管理,排查安全隐患。
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司上下对各单位作业现场进行安全检查,查找存在的安全隐患,针对现场作业中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,对公司所有的安全岗位、重要设备、消防设施都进行了排查和整理,对各岗位的安全隐患进行了梳理,对查出的安全隐患做出了整改。
四、开展了各类安全活动。
货运分公司结合开展的“大排查、大教育、大整治”活动,组织进行了专题安全知识学习讨论,全体驾驶员对“普通公路上行车时最常见最危险的10种情况”进行了评判,增加了安全教育的针对性。同时在驾驶员中开展“一帮一”结对互助活动。以进一步增强驾驶员的安全责任意识,不断积累安全驾驶经验,提高事故防范能力。
运输一队利用幻灯片播放安全纪录片或案例照片,增强员工的直观感和立体感,让员工能够亲眼看到由于违章、违反安全操作、安全意识淡薄等人为原因所造成事故结果,从而让员工产生忧患意识,刺激员工神经,真正地能够吸取事故教训,同时在现场开展以安全为主题的劳动竞赛,并倡导全员参与,以实际行动积极融入安全工作,自省、自励。
_分公司着重加强了对现场的检查管理,开展了自查自纠活动,活动期间,发动广大员工对安全生产建言献策,经过对现场作业的检查及隐患排查,发现两处安全隐患,并及时对隐患进行了整改、排除,连续两个月实现安全生产无事故。
__月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结汇报,通过安全生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作中得到了很好的贯彻和加强,对在活动中查找出的各类安全隐患都做出了及时的整改,保证了物流公司的生产安全顺行。
通过本次活动的开展,收到了良好的效果,提高了全体员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全责任心,营造了人人关心安全生产的思想氛围,为促进公司安全生产状况的稳定和好转提供思想保证、精神动力和智力支持,各项安全措施得到进一步落实;同时普及了交通运输安全法律法规和安全生产知识,推动了安全文化建设,提高了全体员工的安全意识和安全技能。
班组安全生产总结篇四
为切实做好安全生产工作,与时俱进,做到“安全责任,重在落实”。在即将过去的20xx年里,我班员工始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议以及文件精神。把好安全关,杜绝安全事故的发生。同时为落实年初签订的安全生产责任书,增强员工安全责任意识,我们做了大量的工作,现将本年度安全工作总结如下:
我班一直致力于员工的安全教育培训工作,每年都会建立符合当前安全形势的安全生产教育培训制度,并结合实际工作,认真制定方案,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定具体的实施方案。根据制度,每季度开展一次安全生产学习会,每月召开一次安全生产例会,每周组织班组学习会。并通过观看安全警示片,使大家得到更加立体化的教育,树立深刻的安全生产思想观念。
责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了有力的措施保障。
各班组成员进行分工合作积极主动开展隐患排查治理工作,做到不走过场、不留盲区、不留死角。特别在重大节日之前,更是要对各个安全部位进行细致的检查,加强隐患的治理和监控,加强人员的安全管理,对于安全生产发现的隐患问题,积极地进行整改,对不能整改的隐患做到及时上报,确保工作的正常运行,有效防范了安全事故的发生。
班组始终把安全工作放在重要的议事日程,切实抓紧、抓细、抓实,积极部署,广泛动员。每天加强安全方面的检查和监督,做到早发现早处置,防范于未然,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
我班积极响应上级部门有关开展各项安全生产活动的倡议,积极开展了“安全生产月”系列活动;做好安全生产宣传工作,使安全意识深入人心;并组织了消防、防盗抢等演练活动,增强了应急能力,取得了良好的成效。
在今后的工作中,我班将继续贯彻落实公司的文件精神,不断完善各项制度、落实责任、排查到位,全面推动安全生产各项工作的开展,进一步促进班组成员认真贯彻执行安全生产法律、法规,切实落实安全生产主体责任,进一步建立健全隐患治理和危险源监控制度,完善事故应急救援机制,强化安全生产基础,提高安全生产保障水平,促进班组安全生产状况持续稳定好转,并为社会稳定和谐奉献我们的微薄之力。
班组安全生产总结篇五
在本次大检查中,我班组严格按照领导的指示,不管时从深度还是广度比以前有很大的进步来进行自查,作为以安全为生命的企业班组,我们在思想上又有了更进一步的飞跃,从而真正体会了安全是我们班组工作的支柱,安全自检能为我们的工作铺垫一条更好的道路。
一、结合班组人员情况,成立检查小组。
班组成立了以班组长为首,安全员、班组成员的自查小组,结合季节特点和班组的实际工作情况制定班组安全大检查内容,全员参与,责任到人。
为统一职工思想,把“安评”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全基础,积极发动每一名成员,利用早会时间宣传、贯彻生产大检查的重要意义目的和以及注意事项,工作人员的职责和要求等,为此次安全生产大检查打下良好的基础。
二、结合时间,认真自检。
班组在公司的领导下,组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施,按照项目自查表,对照检查和评分,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况进行分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。
三、整改情况:结合安全生产大检查的要求,班组结合日常工作,边查评,边整改,完成工作如下:
1、认真分析发现的问题,明确了责任人员,制定了相应的整改措施和计划。
2、加强了对各级安全职责的学习,督促职工在工作中加强相互监督力度,相互关心施工安全。
3、进一步提高安全活动的质量,结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习,按照有关要求完善安全记录。
班组安全生产总结篇六
一、统一认识。
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。
二、带着感情抓安全。
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案。
总结车间班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
1、做好5s现场管理工作。
2、坚持作业风险分析,做好作业风险防控。
3、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
4、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
5、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
回顾一年的工作,其中还存在很多的欠缺和不足需要整改和提高,在新的一年里全体班组成员要根据车间的各项要求和部署,团结奋进,共同提高,保障装置的安全平稳生产,在安全生产工作中取得更大的成绩!
班组安全生产总结篇七
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。
同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
公用工程一班在全年生产中,总结车间前几年先进班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部,总是能及第一时间给予整改。例如:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。
总之,班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全生产工作一定能再上一个台阶,20xx年我们公用工程一班的成绩已成过去,在20xx年的工作中还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平平安安回家”的共同目标。
班组安全生产总结篇八
为切实加强对今年安全生产月活动的组织,党委高度重视,专题研究并安排部署,制定下发了《20__年安全生产月活动实施方案》,同时召开了安全生产月专题会议,对六月份安全生产月活动作了安排部署。
二、营造宣传氛围。
在举行的安全生产会议中,强调了全县安全生产形势,分析了近年来我国几起建设领域安全事故、事故中暴露出来的监管问题,就落实安全生产责任的几点建议等内容作了安排部署,使全体干部职工的安全意识和安全观念大大增强,形成了注重安全生产的良好氛围。
三、强化安全检查,排除安全隐患。
安全检查中,主要开展以下工作:
1.检查集团每个职工的安全责任制是否健全并严格执行;各项安全制度是否健全并认真执行;安全教育制度能否认真执行,做没做到新职工的岗前安全教育;对发生的事故是否做到“四不放过”。
2.深入现场,检查各项设备是否安全可靠;安全防火距离是否符合规范;消防器材配置是否符合要求;检测报警系统,保险连锁装置是否灵敏、可靠。
3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。员工有无脱岗、串岗;有无不按规定穿戴劳动保护品;有无在粮仓内吸烟等。
4.检查自检自查情况及隐患整改情况等。
通过检查,发现集团能重视安全工作,落实各项安全措施,按规定配齐消防设施,坚持安全检查制度,安全记录规范、完整。
四、开展按生产知识摸底测试活动。
20__年6月14日下午,结合实际,开展了一次安全知识摸底测试活动,活动中,全体干部职工沉稳答题,展现出了良好的风貌。通过此次活动使《安全生产法》和安全生产相关知识在各科(股)室中得到了很好的宣传、普及,是一次学习、领悟、体会、践行、提高的过程,进一步提高各科(股)室工作人员应对生产安全事故的能力。
通过本次活动的开展,提高了全体干部职工对安全生产重要性的认识,增强了他们的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,使在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。今后,将着重在思想认识上再提高、准备策划上再认真、增强效果上再下功夫、整改安全隐患上再努力、营造氛围上再加油!
班组安全生产总结篇九
为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全意识,我们班组把6月份定为班组“安全月”,坚持“安全责任,重在落实”的主题,来立足防范,强化意识,安全生产,在“安全月”期间,我们班组全体员工认真学习上级精神,认真贯彻公司、车间下达的各项安全生产措施,严格按照公司规章制度和要求进行工作,认真学习规章制度和操作规程,杜绝了事故的发生,工作期间,经常针对本班组的电气设备和管路进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修。
本人一直负责管理和填写班组台帐工作,为了提高班组成员的安全意识,首先从自身抓起,学习安全知识,并以台帐形式进行宣传,协助车间搞好每一次的安全生产例会的记录和教育,刻苦学习有关安全技术知识和业务知识,按照要求读一本安全生产的书,记一次事故教训等活动。
总之“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。“安全月”已经过去,但是作为我来说,会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干,因为安全生产的改进和提高是无止境的,只有这样才能保证班组的生产安全,才能不断提高企业的经济效益,才能为班组在工作中提供安全保证。
电炉三车间4#炉甲班。
2011年6月30日。
班组安全生产总结篇十
一、统一认识
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全
工作。
同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案
与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求。
生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持
及第一时间给予整改。例如:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。
一班
2010/12/23
班组安全生产总结篇十一
1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。
3对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。
4加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生。
产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
二.生产管理方面。
1严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。
2注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。
3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。
三.在现场管理方面。
1对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。
2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班组建设。
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。
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9.幼儿园大班组四月工作小结。
班组安全生产总结篇十二
xxx年生产二班在全年生产工作中达到“天天从零开始”的目标,为达到这个目标,生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为,班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。
一、统一认识
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。map生产车间,顶岗员工多,文化素质不高,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。
同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案
生产二班在全年生产中,总结车间班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的转载自百分网http://,请保留此标记奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求
生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持
生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患报告车间、厂部,厂部、车间总是及时给予整改。例如:干燥塔岗位下料口粉尘特别严重,严重影响到职工的健康,经班组建议,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入,但消除了对职工生命健康的危险因素,让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班线的工作是做不到,也是做不好的。
总之,班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全生产工作一定能再上一个台阶,xxx年生产二班的成绩已成过去,在xxx年以后的每一年,还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平平安安回家”的共同目标。
班组安全生产总结篇十三
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。tbm安装班2013年9月份成立,现有职工人数32人,其中党员6人,30岁以上15人,负责公司tbm3组装及运行维护工作。成立以来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司及项目的安全方针和各项安全管理制度。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得项目部“优秀班组”荣誉称号、多名成员曾被项目部评为“优秀党员”、“先进个人”。
一、坚持安全教育,不断提高班组成员安全责任意识。
tbm安装班有着良好的班组安全管理基础,在项目部的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取其他班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结tbm组装出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线。
该班组能结合本班组工作实际,举一反三,带班长和班组兼职安全员能针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度。
认真开好班前、班后安全会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班施工内容进行预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系。
在日常工作中,tbm安装班能安全快速高质量地完成项目部下达的各项生产任务,实现了安全生产无事故,为项目部及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
班组成员:
班组安全生产总结篇十四
2012年是安全生产管理工作积极住向前推进的一年,也是安全生产管理工作走向成熟稳定的一年,2012年已经过去,在这一年里,我们坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产管理工作的方针,坚持以人为本的工作理念。在项目部领导下,在与业主部门的积极配合下,完成2012年的安全生产管理任务。现将安全工作做以下总结。
一、组织全面的安全教育培训,提高员工的安全思想意识。
在年初,在项目领导的组织和领导下,我们项目安质部积极和业主健康安全环保部,对下属的矿山工区、运输工区、隧道二队(4261主平窿延伸段施工队,已于2012年8月施工完毕)、隧道六队(4450南平硐施工队)、隧道七队(4650洞采施工队和4700洞采施工队)、隧道八队(4645洞采施工队)分别进行了多次安全教育培训,其中包括年初人员进场安全教育培训、新进场人员安全教育培训;培训内容包括,各岗位安全操作规程、岗位规范、学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻业主部门文件精神及要求、西藏自治区地方特殊情况、环保和野生动物保护等多方面内容。在年中等时间段分别对施工队、工区进行有针对性的安全教育培训,提高安全意识和素质。
二、日常安全管理工作。
1、日常资料工作。
理;对下属施工队的特种作业人员进行登记、特种作业人员持证等情况进行记录;做好每季度安全培训记录和安全考核工作,并向业主安全环保部门进行材料上报;对爆破员和押运员的担任人员进行登记造册和相关手续办理。
健康安全环保部,是央企中国黄金集团下属控股矿山企业西藏华泰龙矿业开发有限公司专门的集职业健康管理、安全生产监督管理、环境保护职能为一身的综合监督管理部门,相对我们项目安质部具有较强的优越性,在与其日常工作中,对我们安质部日常资料工作,经常积极指导,是我们对现代新型矿山的安全生产监督管理,有了长足的认识和进步,在日常的资料工作中,我们在矿山安全生产日常管理资料完善中积极配合和学习健康安全环保部的积极主动、严谨的工作态度。
今年以来,我们对于安全生产管理工作坚持做到,多问、多说、多下整改、多督促,努力做到将安全隐患消灭在萌芽状态,做到定期检查工队,做到每一个地方,每一处有可能存在安全隐患的地方都检查到,对安全隐患做到严格管理;对下属施工队、工区做到常教育,让其努力做到,自查自改,自觉的去发现和整改安全隐患,真正做到防患于未然。
在每月例行的两次安全大检查中,我们项目安质部积极主动配合健康安全环保部,对我项目部各项工程进行全方位深层次的安全检查指导,首先对我们在矿山工程施工过程中存在的安全隐患提出好的整改要求,其次对我们施工中存在的问题予以积极解答,教授我们先进的矿山工程安全管理方式方法,我们获益匪浅。
3、安全投入。
今年以来我们项目对安全措施费用的投入是历年以来最多的一次,年中我项目结合业主企业管理达标工作,先后对项目安全标志牌等投入14万余,对项目部、工区和施工队配置消防器材投入10万余,年初对所有人员配置新安全帽400余顶,安全生产活动月、重大节日等制作安全标语等条幅30余条,此外还包括,购置下井人员防砸背甲、安全带、防护网等等我项目部对安全生产所做的投入不胜枚举。
三、存在问题和2013年工作计划展望。
1、存在问题。
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性,在过去的一年里,我们也有些许安全事故的发生,事故发生本身就说明,我们安全生产管理工作中存在和问题和漏洞,我们的安全监管工作做的不到位。
2、2013年工作计划展望。
在2013年里,我们应该吸取2012年当中安全生产管理工作的教训,对我工作的不足,进行改正。做好年后施工队进场和新到人员的安全教育培训,并且做到对人员的定期培训。对安全生产管理工作做到系统话,配合业主做好安全标准化达标。做好安全责任包保书的签订。积极推进班组安全考核制度,并制定考核办法付诸实施。在日常工作中,做到更好的安全监管等工作。
新的一年,新的开始,我们会与西藏华泰龙矿业开发有限公司健康安全环保部,携手共进,相互配合,努力工作,把我们2013年安全生产管理工作做到尽善尽美,我们要向华泰龙公司、集团公司交上一份满意的答卷!更要为我们西藏甲玛矿区的藏族同胞的平安幸福作出我们应有的贡献!