优秀建筑工程预算合同（通用22篇）
合同是一种具有法律效力的协议书，用于确立双方在某项事务上的权利和义务。那么我们该如何撰写一份完善的合同呢？首先，明确合同的目的和双方的意图是十分重要的。其次，详细列出合同中各项具体的权利和义务，并确保语言表达准确清晰，避免产生歧义。此外，对于一些特殊情况，可以加入相应的约定和条款，以保障双方的权益。最后，双方在签署合同之前应确保对合同内容进行充分的审阅和理解，避免不必要的纠纷和争议。合同的有效性和履行受到法律保护。
建筑工程预算合同篇一
受托方：(以下简称甲方)。
受托方：(以下简称乙方)。
甲方委托乙方承担土地整理项目可行性研究、初步设计及预算编制工作，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。
第一条：本合同签订依据。
1.1《中华人民共和国合同法》及相关法规和规章。
1.2《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》、《土地开发整理项目资金管理暂行办法》和《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行办法》。
1.3财政部批准文件：“《关于下达20_年第二批国家投资土地开发整理项目预算通知书》财建【20】687号。”
第二条：规划设计及预算编制依据。
2.1项目可行性研究报告。
2.2双方约定乙方开展本次委托工作采用的主要技术标准：《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》;《土地开发整理项目规划设计规范》(td/10125-20_)及其费用规范、《土地开发整理项目预算编制暂行办法》(财【20_】41号)。
2.3甲方向乙方提交的主要基础材料:。
2.3.1实测的项目区地形图和土地利用现状图。
2.3.2土地资源调查报告和土地利用现状及变更资料。
2.3.3项目所在地土地利用总体规划和土地整理规划：相关部门规划。
2.3.4项目所在地土地政策、法规及相关规定：有关项目建设的地方性规定及标准。
2.3.5项目所在地工程材料市场价格和土建、水利电力等定额及设计概算费用构成和计算标准的规定。
2.3.6其他资料。
第三条：甲方责任与义务。
3.1甲方应及时向乙方提供项目可行性研究、初步设计及预算编制所需的材料(资料清单见附件)，并对所提交资料的完整性、正确性及时限负责。
3.2甲方变更委托项目内容或因其他甲方原因，导致乙方工作放工的，双方应另行协商签订补充协议。
3.3在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应根据乙方应进行的实际工作量，不足一半时，按该委托费用(估算委托工作费)的一半支付：超过一半时，按该委托费用(估算委托费用)的全部支付。
3.4甲方应按本合同规定的金额和日向乙方支付费用。
3.5甲方应为乙方派驻现场的工作人员提供工作、生活和交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备，并负责和项目地有关部门的联络和相关的协调。
第四条：乙方责任和义务。
4.1乙方向甲方交付成果：本项目可行性研究、初步设计报告，现状图，规划图，各单体工程设计图，项目预算书及说明，相关附件。
4.2乙方应根据国土资源部要求及省级国土资源主管部门审查通知的要求，及时向甲方提交成果，成果套数按国土资源部及省级国土资源部门主管部门的要求确定，也可由双方商定，若国土资源部项目上报日期变更，双方可根据实际需要协商提交成果时间。
4.3乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同(5.1)规定的内容、时间及份数向甲方交付成果(出现3.2、3.3规定的情况除外)，并对提交的成果的质量负责。
4.4乙方交付成果后，按规定参加有关部门的审查，并根据审查结论做必要的修改。乙方按合同规定时限交付成果一年内项目开始施工，负责项目向甲方及施工单位进行设计交底。
4.5本协议约定，乙方保证提交成果符合国土资源部审核质量要求。
根据《土地开发整理项目资金管理暂行办法》的有关规定，双方商定，乙方规划设计及预算编制工作费按照省厅批准的该该项目设计预算费率收取。
第六条：支付方式：
经双方商定，本合同生效后30天内，甲方应根据本合同第六条约定的委托工作费用，在该项目批复后，甲方再将规划设计费用的.100%付于乙方账户。
第七条：保密。
双方均应保护双方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
第八条：争议解决。
合同履行过程中发生争议，甲乙双方应及时协商解决。双方未达成一致的，可向河津人民法院起诉。
第九条：合同生效及其他。
9.1本合同双方签字盖章即生效，一式肆份，甲方两份，乙方两份。
9.2甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。
9.3由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
9.4双方认可的来往传真、电报、会议纪要等(经双方签字盖章视为认可)，均为合同的组成部分，与合同具有同等的法律效力。
9.5未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第十条：本工作成果资料除向省、市按要求提供外，最终成果向县局提供文字及图件资料三套，电子文件两套。
甲方名称：(盖章)乙方名称：(盖章)。
单位负责人：(签字)单位负责人：(签字)。
__年__月__日__年__月__日。
建筑工程预算合同篇二
________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。
第一条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1.项目名称：_________
2.服务类别：_________
第二条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
第三条下列文件均为本合同的组成部分：
1.建设工程造价咨询合同标准条件；
2.建设工程造价咨询合同专用条件；
3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
第四条咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。
第五条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
第六条本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。
第七条本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。
委托人（盖章）：_________咨询人（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________委托代理人（签字）：_________
住所：_________住所：_________
开户银行：_________开户银行：_________
帐号：_________帐号：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
电话：_________电话：_________
传真：_________传真：_________
电子信箱：_________电子信箱：_________
建筑工程预算合同篇三
委托人：(以下简称甲方) 受托人：(以下简称乙方) 为加强内部管理，搞好预算工作，确保预算落实到位，保证预算与标书相统一、相协商，甲方拟将工程的预算工作委托给乙方完成，根据[湘价服(20xx)49号]文件精神，结合本工程的实际情况，经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议：
一、 承包方式：
1、按最终预算总造价 %的固定比例计算劳务工资(附件1)。
2、根据双方协商，按 元计算劳务工资。
二、委托服务内容：
1、收集、整理投标文件所包含的所有图纸、设计变更、图纸会审、技术核定单、工程联系函等。
2、熟悉图纸、清单，并写出有关的疑问，参加工程业主或招标代理公司所组织的招标答疑会。
3、合理安排时间，在规定时间内高质量的完成预算工作内容。
4、为投标报价提供行之有效的依据和参考，正确分析投标报价。
三、双方责任：
甲方责任：
1、负责与有关方面的联系和协调。2、提供乙方完整的设计图纸(蓝图壹套)。
3、为乙方提供办公场地，提供所需软件、硬件设施，即电脑、打印机、软件等。
4、及时按约定支付服务费用。
乙方责任：
1、认真阅读招标文件，与投标办技术标人是密切配合。
2、根据施工图，编制预算书。
3、在规定时间内，写出答疑疑问，按时参加答疑会。
4、认真分析预算价格，结合市场实际，提供准确数据，为分析报价作参考。
5、保守秘密，不得向任何单位和个人泄漏本工程投标信息和报价。
四、质量要求：
确保工程量及工程造价计算的准确性，不错算、不漏项，按投标时间或甲方要求准时完成。
五、付款方式：
本合同按现金或现金支票的方式付款，所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。
1、合同签定后预付元整。
2、开标前一天，将剩余部分付清。
六、违约责任：
1、乙方如未能履行完毕本合同项下的义务，甲方有权要求乙方赔偿损失，并要求支付违约金 元。2、由于乙方的原因导致漏算、错算，给甲方的利益造成重大损失者，甲方有权立即终止合同，且由乙方承担预算费用的30%。
3、甲方如未按合同内容履行自己的职责，乙方有权保留自己的预算成果文件。
七、争议解决：
发生争议时，甲、乙双方均应本着友好协商原则予以解决，如协商不成，甲方乙方同时向长沙仲裁委员会提出仲裁。
八、合同生效和终止：
本合同双方签字后生效，完成合同项下的所有权利、义务后，投标时间截止后失效。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表(签字)： 乙方代表(签字)：
建筑工程预算合同篇四
受托方： (以下简称甲方)
受托方： (以下简称乙方)
甲方委托乙方承担土地整理项目可行性研究、初步设计及预算编制工作，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。
第一条：本合同签订依据
1.1《中华人民共和国合同法》及相关法规和规章。
1.2《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》、《土地开发整理项目资金管理暂行办法》和《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行办法》。
1.3财政部批准文件：“《关于下达20xx年第二批国家投资土地开发整理项目预算通知书》财建【20xx】687号。”
第二条：规划设计及预算编制依据
2.1项目可行性研究报告。
2.2双方约定乙方开展本次委托工作采用的主要技术标准： 《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》;《土地开发整理项目规划设计规范》(td/10125-20xx)及其费用规范、《土地开发整理项目预算编制暂行办法》(财【20xx】41号)。
2.3甲方向乙方提交的主要基础材料:
2.3.1实测的项目区地形图和土地利用现状图。
2.3.2土地资源调查报告和土地利用现状及变更资料。
2.3.3项目所在地土地利用总体规划和土地整理规划：相关部门规划。
2.3.4项目所在地土地政策、法规及相关规定：有关项目建设的地方性规定及标准。
2.3.5项目所在地工程材料市场价格和土建、水利电力等定额及设计概算费用构成和计算标准的规定。
2.3.6其他资料。
第三条：甲方责任与义务
3.1甲方应及时向乙方提供项目可行性研究、初步设计及预算编制所需的材料(资料清单见附件)，并对所提交资料的完整性、正确性及时限负责。
3.2甲方变更委托项目内容或因其他甲方原因，导致乙方工作放工的，双方应另行协商签订补充协议。
3.3在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应根据乙方应进行的实际工作量，不足一半时，按该委托费用(估算委托工作费)的一半支付：超过一半时，按该委托费用(估算委托费用)的全部支付。
3.4甲方应按本合同规定的金额和日向乙方支付费用。
3.5甲方应为乙方派驻现场的工作人员提供工作、生活和交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备，并负责和项目地有关部门的联络和相关的协调。
第四条：乙方责任和义务
4.1乙方向甲方交付成果：本项目可行性研究、初步设计报告，现状图，规划图，各单体工程设计图，项目预算书及说明，相关附件。
4.2乙方应根据国土资源部要求及省级国土资源主管部门审查通知的要求，及时向甲方提交成果，成果套数按国土资源部及省级国土资源部门主管部门的要求确定，也可由双方商定，若国土资源部项目上报日期变更，双方可根据实际需要协商提交成果时间。
4.3乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同(5.1)规定的内容、时间及份数向甲方交付成果(出现3.2、3.3规定的情况除外)，并对提交的成果的质量负责。
4.4乙方交付成果后，按规定参加有关部门的审查，并根据审查结论做必要的修改。乙方按合同规定时限交付成果一年内项目开始施工，负责项目向甲方及施工单位进行设计交底。
4.5本协议约定，乙方保证提交成果符合国土资源部审核质量要求。
根据《土地开发整理项目资金管理暂行办法》的有关规定，双方商定，乙方规划设计及预算编制工作费按照省厅批准的该该项目设计预算费率收取。
第六条：支付方式：
经双方商定，本合同生效后30天内，甲方应根据本合同第六条约定的委托工作费用，在该项目批复后，甲方再将规划设计费用的100%付于乙方账户。
第七条：保密
双方均应保护双方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
第八条：争议解决
合同履行过程中发生争议，甲乙双方应及时协商解决。双方未达成一致的，可向河津人民法院起诉。
第九条：合同生效及其他
9.1本合同双方签字盖章即生效，一式肆份，甲方两份，乙方两份。
9.2甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。
9.3由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
9.4双方认可的来往传真、电报、会议纪要等(经双方签字盖章视为认可)，均为合同的组成部分，与合同具有同等的法律效力。
9.5未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第十条：本工作成果资料除向省、市按要求提供外，最终成果向县局提供文字及图件资料三套，电子文件两套。
甲方名称：(盖章) 乙方名称：(盖章)
单位负责人：(签字) 单位负责人：(签字)
年 月 日 年 月 日
建筑工程预算合同篇五
委托人：(以下简称甲方)
受托人：(以下简称乙方)
为加强内部管理，搞好预算工作，确保预算落实到位，保证预算与标书相统一、相协商，甲方拟将工程的预算工作委托给乙方完成，根据[湘价服(20__)49号]文件精神，结合本工程的实际情况，经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议：
一、承包方式：
1、按最终预算总造价%的固定比例计算劳务工资(附件1)。
2、根据双方协商，按元计算劳务工资。
二、委托服务内容：
1、收集、整理投标文件所包含的'所有图纸、设计变更、图纸会审、技术核定单、工程联系函等。
2、熟悉图纸、清单，并写出有关的疑问，参加工程业主或招标代理公司所组织的招标答疑会。
3、合理安排时间，在规定时间内高质量的完成预算工作内容。
4、为投标报价提供行之有效的依据和参考，正确分析投标报价。
三、双方责任：
甲方责任：
1、负责与有关方面的联系和协调。
2、提供乙方完整的设计图纸(蓝图壹套)。
3、为乙方提供办公场地，提供所需软件、硬件设施，即电脑、打印机、软件等。
4、及时按约定支付服务费用。
乙方责任：
1、认真阅读招标文件，与投标办技术标人是密切配合。
2、根据施工图，编制预算书。
3、在规定时间内，写出答疑疑问，按时参加答疑会。
4、认真分析预算价格，结合市场实际，提供准确数据，为分析报价作参考。
5、保守秘密，不得向任何单位和个人泄漏本工程投标信息和报价。
四、质量要求：
确保工程量及工程造价计算的准确性，不错算、不漏项，按投标时间或甲方要求准时完成。
五、付款方式：
本合同按现金或现金支票的方式付款，所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。
1、合同签定后预付元整。
2、开标前一天，将剩余部分付清。
六、违约责任：
1、乙方如未能履行完毕本合同项下的义务，甲方有权要求乙方赔偿损失，并要求支付违约金元。
2、由于乙方的原因导致漏算、错算，给甲方的利益造成重大损失者，甲方有权立即终止合同，且由乙方承担预算费用的30%。
3、甲方如未按合同内容履行自己的职责，乙方有权保留自己的预算成果文件。
七、争议解决：
发生争议时，甲、乙双方均应本着友好协商原则予以解决，如协商不成，甲方乙方同时向长沙仲裁委员会提出仲裁。
八、合同生效和终止：
本合同双方签字后生效，完成合同项下的所有权利、义务后，投标时间截止后失效。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表(签字)：乙方代表(签字)：
建筑工程预算合同篇六
尊敬的公司领导、各位同事大家好：
我叫**，于xx年x月应聘到公司合约部，任土建预算工程师工作，至今已经两个多月了，与各位相处的时间虽然短暂，但这段时间的体会却是深刻的，今天向各位作xx年的述职报告，内心紧张又激动。
在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作：
三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度，然后记录下来，双方签字确认，这项工作虽然不难，但需要每个房间逐一查看，每个角落都要看到，如果施工方这项工作没有做或没有做完，我们当时没有记录，最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作，这样公司就会蒙受损失，所以需要我们非常细心，每一项工作内容都不能落下。
一区的结算工作在我来之前，我的前任已经和施工方对过数次，应该是从xx年就开始了，对方的结算也报过好几版，但一直没有得出一个结果。
经理在交给我这项工作时给了我很多资料，并告诉我前任已经对过很多回，大部分工程量已经双方签字确认，我当时的想法就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现，远没有表面看上去那么简单，首先是以前对过的项目并没有签字确认，哪些是双方认可的，哪些是有争议的都没有书面的文字认定，再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同，这样问题就出现了：这个结算到底对到哪儿了？结算工作进行到什么程度？下一步要从哪里开始？这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失，我只有从头做起，自己亲自做过的工作才会心中有数。
记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐，对合同协议什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目，检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方，然后还要准备第二天核对的项目，象这种双方都不了解以前工作的情况下，施工方是占主动的，因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据，如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失，所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的，哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题：这个量是哪来的？为什么施工方这么报？我前任为什么这样审？哪样更切合合同精神？问题真是太多太多?而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情，虽然整个工程只有几万平米，洽商单却有一大本，足有几百份，又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单，还要在电脑上打开几十个文件，一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累，眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考，但却不能停下来，因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉，这样在和施工方对量时才会有理有据，才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后，我开始由被动变得主动，到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱，他自己都不明所以，我当时心里特别安慰：工作真是没白做啊！
通过这一段时间的工作，我的业务水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的转变，考虑问题的角度也更加全面了，我从每一个人身上都学到很多东西，包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多，这些资料是历任预算员总结的精华，能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书，从中受益非浅，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我师”，那就是只要你用心，每个人都有值得我们学习的地方，甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。
我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落，理出一个结果，在下一年度中，我会进一步加强理论知识，提高业务水平，增强工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正，我一定会更加严格要求自己，我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好，我会更加优秀！
建筑工程预算合同篇七
乙方：_________________。
根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、
劳动合同。
期限。
第一条本合同为期限合同。本合同于年月日生效，其中试用期至此年月日止。本合同于止。
二、工作内容。
第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位(工种)工作。
第三条乙方工作应达到标准。
三、劳动保护和劳动条件。
第四条甲方安排乙方执行工作制。执行标准工时制的，乙方每日工作时间8小时，每周工作40小时。执行综合计算工时工作制的，乙方平均每天工作时间不超过8小时，平均每周工作不超过40小时。
执行不定时工作制的，在保证完成甲方工作任务情况下，乙方自行安排工作和休息时间。
第五条甲方安排乙方加班的，应符合法律法规的规定。甲方安排乙方延长工作时间的，应支付不低于工资的150%的工资报酬。甲方安排乙方休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的200%的工资报酬。甲方安排乙方法定休假日工作的，应支付不低于工资的300%工资报酬。
乙方加班工资基数为每日元或按执行。第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作范围和劳动安全卫生制度。
第七条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和甲方。
规章制度。
的教育。
四、劳动报酬。
第八条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资，月工资为元或按执行。
乙方在试用期间的工资。
对工资的其他约定。
第九条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为元或按执行。
五、保险福利待遇。
第十条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为。
乙方办理有关社会保险手续。第十一条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按支付乙方病假工资。
第十二条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。
第十三条甲方为乙方提供以下福利待遇。
六、劳动纪律。
第十四条甲方根据生产经营需要，依法制定规章制度和劳动纪律。乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度，甲方有权根据规章制度进行处理，直至解除本合同。
第十五条乙方应遵守劳动纪律的规章制度，遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高自身素质。
建筑工程预算合同篇八
乙方：_________________
根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条本合同为期限合同。本合同于年月日生效，其中试用期至此年月日止。本合同于止。
二、工作内容
第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位(工种)工作。
第三条乙方工作应达到标准。
三、劳动保护和劳动条件
第四条甲方安排乙方执行工作制。执行标准工时制的，乙方每日工作时间8小时，每周工作40小时。执行综合计算工时工作制的，乙方平均每天工作时间不超过8小时，平均每周工作不超过40小时。
执行不定时工作制的，在保证完成甲方工作任务情况下，乙方自行安排工作和休息时间。
第五条甲方安排乙方加班的，应符合法律法规的规定。甲方安排乙方延长工作时间的，应支付不低于工资的150%的工资报酬。甲方安排乙方休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的200%的工资报酬。甲方安排乙方法定休假日工作的，应支付不低于工资的300%工资报酬。
乙方加班工资基数为每日元或按执行。第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作范围和劳动安全卫生制度。
第七条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和甲方规章制度的教育。
四、劳动报酬
第八条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资，月工资为元或按执行。
乙方在试用期间的工资。
对工资的其他约定。
第九条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为元或按执行。
五、保险福利待遇
第十条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为
乙方办理有关社会保险手续。第十一条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按支付乙方病假工资。
第十二条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。
第十三条甲方为乙方提供以下福利待遇
六、劳动纪律
第十四条甲方根据生产经营需要，依法制定规章制度和劳动纪律。乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度，甲方有权根据规章制度进行处理，直至解除本合同。
第十五条乙方应遵守劳动纪律的规章制度，遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高自身素质。
建筑工程预算合同篇九
大学建筑工程预算是一个非常重要的环节，它直接影响到项目的顺利进行和预期成本的控制。我在大学期间参与了一项建筑工程预算的实践，通过实际操作和学习，我获得了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对大学建筑工程预算的理解和经验。
第二段：细节决定一切
大学建筑工程预算的细节决定一切。为了准确地预算，我们必须对项目的每个细节有深入了解。这包括了解建筑结构、材料、设备和劳动力等方面。例如，不同材料的价格和使用寿命可能会导致不同的成本，对于特殊要求的设备，其价格和安装维护费用也需要被连同考虑。只有对每个细节都进行全面评估和比较，才能制定确切的预算计划。
第三段：预算管理技巧
预算管理是一个重要的技巧，对于预算的制定和执行都需要有良好的管理能力。首先，建立一个可行的预算计划，包括全面考虑各个方面的支出和时间安排。其次，要及时跟踪预算实施情况，比较实际支出和预算支出的差异，及时发现和解决问题。最后，进行统计分析，总结经验教训，为以后的预算提供借鉴。
第四段：沟通合作的重要性
大学建筑工程预算涉及到众多的利益相关方，包括业主、设计师、施工人员等。在预算的制定和执行过程中，沟通和合作是非常重要的。预算的成功需要各方共同努力和有效的协作。及时沟通和信息共享有助于加深对项目的理解，提供更准确的预算数据，并确保各方能够达成共识。
第五段：总结
大学建筑工程预算是一项复杂而又关键的任务。通过参与实践，我深刻意识到细节对预算的影响以及对预算管理的重要性。同时，沟通和合作能够在预算的制定和执行过程中起到至关重要的作用。对于未来从事建筑工程预算的同学们，我希望你们能够不断学习和积累经验，不断提升自己的预算能力，为项目的顺利进行和成本控制做出贡献。
建筑工程预算合同篇十
________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。
第一条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1.项目名称：_________
2.服务类别：_________
第二条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
第三条下列文件均为本合同的组成部分：
1.建设工程造价咨询合同标准条件；
2.建设工程造价咨询合同专用条件；
3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
第四条咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的'建设工程造价咨询业务。
第五条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
第六条本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。
第七条本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。
委托人（盖章）：_________咨询人（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________委托代理人（签字）：_________
住所：_________住所：_________
开户银行：_________开户银行：_________
帐号：_________帐号：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
电话：_________电话：_________
传真：_________传真：_________
电子信箱：_________电子信箱：_________
_________年____月____日_________年____月____
建筑工程预算合同篇十一
1、根据施工图纸做出工程预算清单。
2、掌握施工现场进展情况，及时分析造价变化情况，进行预算调整。
3、负责编制工程进度报价、协助项目经理办理工程变更洽商、工程量确认并做好记录，收集整理结算资料，各类工程项目的招投标、预算、概算及结算文件编制及谈判工作。
建筑工程预算合同篇十二
第一段：引言（150 words）
大学建筑工程预算是一个非常重要的工作环节，它涉及到资金的使用和分配。在大学期间，我有幸参与了一些建筑工程预算的编制工作，这给我提供了宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我对大学建筑工程预算的理解和认识。
第二段：重要性和挑战（250 words）
大学建筑工程预算的编制是一个非常重要的工作，它直接关系到项目的资金使用和项目的进展。准确的预算可以确保项目的正常进行，避免出现资金短缺和拖延工期的情况。然而，预算编制也面临许多挑战。首先，预算必须准确地估计建筑材料和人力资源的成本。其次，预算必须考虑到项目的特殊要求和诉求，如环境保护和可持续发展。最后，项目的资金来源和限制也需要被充分考虑进预算编制过程中。
第三段：学习与实践（300 words）
通过参与大学建筑工程预算的编制工作，我不仅提高了我对建筑工程项目的整体理解和认识，还学会了如何运用相关技能和工具。首先，我学会了制定详细的项目计划和时间表，以确保预算的准确性和合理性。其次，我学会了对建筑材料和人力资源进行细致的成本分析，以确保预算的科学性和可行性。此外，我还学会了与相关的专业人员和团队进行紧密合作，以确保预算的连贯性和规范性。通过实践中的学习，我意识到预算编制需要不断更新和调整，以适应不同阶段项目的需求和变化。
第四段：挑战与应对（300 words）
尽管大学建筑工程预算的编制存在一些挑战，但我相信这些挑战可以通过合适的方法和策略得到应对。首先，我们可以通过加强对建筑项目的前期调研和分析，提高预算的准确性和可行性。其次，我们可以加强与相关人员和团队的沟通和协调，确保预算的连贯性和规范性。此外，我们可以利用先进的技术工具和软件，提高预算编制的效率和精度。最后，我们还需要关注建筑行业的最新趋势和政策法规，以确保预算的合规性和可持续性。
第五段：结论（200 words）
大学建筑工程预算是一个复杂而重要的工作环节，它直接影响到项目的成功和资金的使用。通过参与预算编制的实践和学习，我深刻认识到预算编制需要准确性、合理性和可行性。同时，我也认识到预算编制需要与团队成员和相关专业人员密切合作，以确保预算的连贯性和规范性。尽管预算编制面临许多挑战，但我相信通过适当的方法和策略，这些挑战是可以应对的。未来，我将继续深入学习和探索，为大学建筑工程预算的编制贡献自己的力量。
建筑工程预算合同篇十三
摘要：建筑企业对建筑项目进行预算，是对建筑项目投资的一种控制手段，也是建筑设计方案可行性和经济性的一个重要的衡量标准。本文简要介绍了工程预算管理中的控制因素，指出我国目前在建筑施工企业中预算管理上所存在的问题，并针对这些问题提出相关的加强措施和手段。
关键词：工程预算；建筑工程；控制因素；预算管理
建筑施工企业的工程预算管理的概念，就是指建设施工程序的前期，依据国家相关文件规定的指标和各种费用的取费标准，按照建设项目设计文件的具体文件，预先制定出相关工程的修建、扩建、重建和改建中所有的全部投资总额。工程预算是工程项目建设过程中的必然前提和重要的组成部分，它作为确定项目总投资额、进行招投标、签订建筑合同以及工程决算的重要参考依据，同时也是建筑设计方案可行性和经济性的一个重要的衡量标准。
一、工程预算管理的控制因素
加强工程预算管理,控制和合理确定预算总额,是工程预算管理的关键控制因素。工程预算总额是工程项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程预算总额决定着工程项目的收入、费用以及项目的可行性,是工程项目决策首要考虑的问题;工程预算总额是筹集工程施工所需资金的依据,以保证工程施工有充足的资金供应,工程项目顺利完成;工程预算总额是评价工程业绩考核的重要指标,利用其自身的相关数据为评价工程业绩考核提供多种评价指标,同时收集相关的价格信息,为今后类似项目的预算提供参照。
二、建筑工程预算中存在的问题
工程预算工作是基本建设中的一个重要环节,它是通过以“形”到“量”,再转化成价值的过程,贯穿建筑施工的各个环节。近些年我国施工企业工程预算取得了很大进步,但是目前还有许多工程出现了投资失控。分析原因主要有以下几方面:
（一）、预算管理缺乏建设项目全过程综合管理意识
我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控,工程不能按期完成。同时由于贷款利息不断增加,致使原本紧缺的资金在恶性循环中运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
（二）工程预算确定方法滞后
由于建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,编制预算时,需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法,定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础,并且新增补的定额往往缺少代表性,造成了工程量计算取费的差错。这种静态、滞后的价格取定方法,已无法满足日益变化的市场经济要求。不同水平的承包商依据同一定额编制不同工程的价格,无法区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。
（三）、预算管理人员素质不能达到要求
一般来说各建设单位都是自我组织建设、审核工程预结算、实行监督管理,因此需要建设单位配备这方面的`专业人员才能胜任此类工作。但实际上除了大中型企业有这方面的专业人员外,大部分企事业单位根本没有这方面的专业人员。常常是进行工程建设时才开始筹集人员,等这些人刚刚熟悉业务,又随着工程竣工交付生产或使用单位而终止业务。如果预算管理人员的业务素质不能满足工作要求,就很难准确地进行预算管理。
三、加强工程预算管理的对策
（一）、对工程预算人员进行严格的资质审查
如果预算管理人员素质不能满足造价管理工作的需要,就不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题,也不能很好地进行投资预控,更不能组织协调工程项目各主体间的关系,后果极其严重。所以需要对工程预算人员进行严格的资质审查,把好工程预算第一道关。对没有能力进行工程建设项目管理监督而又要进行项目建设的建设单位,应委托有能力的部门代理,最好是成立一个建设监理组织。当然这个组织必须经有关部门核实批准,由有经验的专业人员组成,直接受聘于建设单位,并代表建设单位进行建设工程全过程的管理。这样一来,既节约人力、物力、财力,也使建设单位的管理向科学化、高层次的方向迈进。
（二）、合理确定工程造价费用构成结构和工程预算定额
工程预算定额是关系建筑安装产品的生产消耗、社会条件、生产力水平的数量关系。合理确定工程预算定额主要受两个方面的影响:一是建筑安装企业的劳动力平均水平。一般来说,生产力水平提高了,单位建筑产品的生产消耗就会降低。二是生产关系和上层建筑。在市场经济条件下的生产关系更加适应现阶段我国生产力的发展要求,能最大限度地降低劳动消耗。但是目前基本建设的立法、工程建设管理体制、企业的管理水平、劳动人事制度及建筑市场的规范化等方面,尚存在着诸多不完善的地方,它们在不同程度上影响着建筑安装产品生产消耗量标准的制订。
（三）、加强工程预算的监督和校审
工程预算环节需要进行监督和校审,防止出现大面积误差。工程预算过程中需要进行监督,防止出现人为错误。工程预算的校审是完成建筑工程造价控制和管理目标的重要工作,对合理确定工程造价、提高投资效益,对建筑工程预算进行科学管理和监督,对维护建筑市场的正常秩序,对维护国家的财经纪律,都起着重要作用。做好工程预算校审工作,首先要分清工程预算校审的阶段和重点,制定出工程预算校审程序,明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行、预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任；其次要严明工程预算校审工作纪律,防止工程预算校审走形式,造成工程预算校审形同虚设；再次,工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验,有能力承担起工程校审的职责。
参考文献：
[1]李玉芬.建筑工程概预算[m].机械工业出版社,,09.
[2]姜瑞福,官绍甫.建筑工程预算[m].四川大学出版社,,04.
建筑工程预算合同篇十四
摘要：精细化管理是对传统粗放式管理的变革，是企业实现可持续发展的原动力。企业精细化管理的内涵是建立和完善企业制度标准化建设、信息化建设和培育企业精细化管理体系和文化。而建筑施工企业传统的制度建设因不具严谨的科学性和系统性，严重制约了建筑施工企业自身素质的提高和良性发展。本文从建筑施工行业制度标准化建设、信息化管理平台建设以及精细化管理文化建设等方面进行了阐述与论证。
关键词：建筑施工；精细化；标准化；信息化；管理
一、引言
精细化管理从广义上讲是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内控机制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业素质；从狭义上讲就是企业通过科学严谨的管理手段和方法规范所有的工作活动，让员工自觉的将工作做精、做细，使工作结果完美。而对每一个具体人来讲，就是工作的结果追求最佳、最优，工作的过程追求仔细、准确，不出或少出差错。
二、施工企业亟待建立精细化管理平台
1.建立和完善企业制度标准化管理体系
（1）现状分析企业管理制度建设是企业内控和法制化管理的核心，是企业实现精细化管理的基础。而目前许多建筑企业尽管在制度建设上花了很大力气，建了很多制度，但依然没有实现“建立健全”的目标。其主要问题是不系统、不规范，未形成一个有机的、完整的、科学的制度管理体系。因此，即便是沉积了多年经验的一些老企业也未必实现了“制度健全”。主要原因有以下几个方面：一是制度建设纵向系统缺失。即没有按企业的自身特点、规律和全部管理要素系统地进行分析、开发，形成一个较为完整的制度框架。往往是想到哪建到哪。二是横向系统混乱。即政出多头，部门与部门之间各自为政，缺乏协调性。所制定的制度相互之间职责不清、接口关系不明确等情况普遍存在，甚至上下之间或横向之间出台的制度相互抵触。
（2）企业管理制度建设应坚持科学论证、合理策划、规范编制、强力推行的基本原则。科学论证是结合企业自身的特点、规律，对所有的管理内容定性定量、量体裁衣，制定出企业制度总体框架；合理策划是以总体框架为指导，按专业、系统制定出制度建设规划、计划以及实施保障措施，做到制度建设“横向到边、纵向到底”，将所有管理内容都纳入管理范围，不让任何管理游离于制度之外。管理与管理之间形成相辅相成的有机联系，实现无缝连接，逐步实现制度管理全覆盖的目标；规范编制是引入标准化管理模式，形成统一的编制程序、统一的格式范本，以达到制度在应用过程中既管用又好用的目的；强力推行则是建立一套从培训、宣贯到监督检查、考核评价等全过程的强制性措施，让每一项制度能够落地生根，真正发挥其应有的作用。
（3）企业管理标准化建设是精细化管理的核心标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的`活动。通常讲标准化是制度化的最高形式企业管理标准化建设是精细化管理的前提。因此，企业要实现制度体系的建设目标，首先应研究、确定一套科学、标准的制度建设程序和方法。首先是要建立企业内控制度管理模板，形成统一的管理模块；其次是按以下六个步骤实施制度建设过程控制：一是职能划分、定位。即按管理专业的自然属性进行职能分类，确定相应的管理部门，实现专业化管理；二是是按管理定位进行识别、评价、确定管理要素，即明确管理对象。如“生产管理”可按其自然属性识别、确定其质量、安全、技术、成本、工期控制等管理要素；三是根据管理对象，梳理、明确管理内容；四是策划、编制。即根据确定下来的所有管理内容策划、修订、编制相应的管理制度。管理制度的编制内容一般应包括目的、适用范围、定义、管理职责、管理内容、管理程序、监督检查、考核评价、文档管理、附则、相关文件、记录以及设定的表格、模板等内容；五是在制度草稿完成后进行充分的讨论和向基层单位征求意见。以求其满足制度实施过程中的可操作性要求；六是在修订、完善后进入企业审批环节。主要有企业管理部门负责对制度的合法性、适宜性和充分性审核、把关；最后是以企业适当的形式进行正式发布、实施以及由制度业务相关部门组织宣贯、培训、推进和对执行效果的检查、考核、评价。
2.加快完善企业信息化管理平台
企业信息化管理就是利用网络技术和相关科技信息化技术进行企业管理，其精髓是将管理内涵集成化、流程化，通过数据平台的建设和数据的挖掘与科学运用，把企业的计划、采购、生产、财务、市场、经营、培训、管理等各个环节有机地结合起来，共享信息和资源。从而，有效地支撑企业的决策系统，达到降低成本、提高效能、快速应变的管理目的，增强企业的市场竞争力。
三、大力培育企业精细化管理文化
1.精细化的基本原理就是做事做到位
精细化是将工作、活动目标、责任分解到每个人身上，要求每个人把职责份内的事，按照规定的数量、质量、时间完成好。“精”就是水平要求高，“细”就是做事要具体、到位。如果把精细化理论运用到实际工作中，就是让大家把应该做的事情做到位，而且持续下去变成日常习惯。精细化管理无时、无事、无处不体现在我们日常生活和每一项具体工作之中，精细化作为一种理念，它是在人们做事过程中体现出来的。精细化是一种工作习惯，就是人人、事事、时时、处处做好精细化，自觉进行精细化工作。通过“有意识”的引导并强力推行，使精细化逐步转变为我们“潜意识”的行为，彻底改变过去粗放式管理的行为习惯，彻底改变粗枝大叶、草率马虎现象，形成一种追求精细、持续改进、力求完美的工作习惯和工作作风。
2.“精细化”体现员工的责任意识和自身价值
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者管理责任都要到位、每个员工在职责范围内工作要尽职尽责。因为，每个人都有自己的岗位，每个岗位都有相应的工作准则。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的职位不同，职责也有所差异，但不同的职位对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事做到位。总之，企业实施精细化管理应从宏观战略上着眼，从具体工作中体现。从宏观上应将其作为系统工程，并纳入制度化管理；在具体工作中，应注重“不拘小节”，将每一项工作都要纳入“精”“细”考核。只要持之以恒的抓好每一个工作环节，企业管理素质将会实现质的飞跃。
作者:李鸿魁陈亮单位:新疆石油工程建设有限责任公司
参考文献:
建筑工程预算合同篇十五
4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入；
7、根据工程进度，做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患；工程竣工后，及时编制《工程结算书》；做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。
9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
10、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决成本中的问题。
11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。
12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。
13、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
14、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映，解决后的问题及时收集；随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。
15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给项目经理。
16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。
17、负责每月的`进度报表编制、核签。
18、负责控制总的材料预算量，编制或审核生产上的材料计划，为项目经理把关。
建筑工程预算合同篇十六
1、根据工程项目招投标要求，实施投标预算，拟定工程预算，制作投标方案，制作标书；
2、完成工程决算资料的归档；工程决算工作实施，完成工程决算书的编制；
3、负责对项目进行测算、审核，在工程完工时对项目各项费用进行汇总分析；
4、负责项目部移交的经济签证、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
6、配合财务科及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
7、负责预结算对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表；
8、完成直接领导交办的其它任务。
1、专科以上学历，工程造价相关专业
2、有三年以上市政、土建工程预决算经验，有造价员及工程类相关证书佳
3、熟练操作未来等预算软件，熟悉江苏定额
4、勤奋好学，善沟通5、年龄：35岁至50岁者佳（xx优先）
建筑工程预算合同篇十七
我实习的单位是xxxxxx学院，这是一所由xxxx市教委、xxxx(集团)公司与德国xxxx基金会合作的一所探索、实践德国“双元制”职业教育模式的全日制中等专业学校.我在学校里主要是负责校园内网的管理，其涉及到校园网网站的正常登陆和访问，校园内各系部主机是否正常互联，有无被病毒感染、传播.使得校园网内的计算机能够正常运行，做好校园网的管理和维护工作.
从学生到实习工程师，短短几个月的工作过程使我受益匪浅.不仅是在专业知识方面，最主要是在为人处事方面.社会在加速度地发生变化，对人才的要求也越来越高，要用发展的眼光看问题，得不断提高思想认识，完善自己.作为一名it从业者，所受的社会压力将比其他行业更加沉重，要学会创新求变，以适应社会的需要.在单位里，小到计算机的组装维修，大到服务器的维护与测试，都需要一个人独立完成.可以说，近3个月的工作使我成长了不少，从中有不少感悟，下面就是我的一点心得:
第一是要真诚:你可以伪装你的面孔你的'心，但绝不可以忽略真诚的力量.第一天去网络中心实习，心里不可避免的有些疑惑:不知道老师怎么样，应该去怎么做啊，要去干些什么呢等等吧!踏进办公室，只见几个陌生的脸孔.我微笑着和他们打招呼.从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声:“老师早”，那是我心底真诚的问候.我总觉得，经常有一些细微的东西容易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对老师同事对朋友的尊重关心，也让他人感觉到被重视与被关心.仅仅几天的时间，我就和老师们打成一片，很好的跟他们交流沟通学习，我想，应该是我的真诚，换得了老师的信任.他们把我当朋友也愿意指导我，愿意分配给我任务.
第二是沟通:要想在短暂的实习时间内，尽可能多的学一些东西，这就需要跟老师有很好的沟通，加深彼此的了解，刚到网络中心，老师并不了解你的工作学习能力，不清楚你会做那些工作，不清楚你想了解的知识，所以跟老师很好的沟通是很必要的同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可缺少的钥匙.通过沟通了解，老师我我有了大体了解，边有针对性的教我一些知识，我对网络部线，电脑硬件安装，网络故障排除，工作原理应用比叫感兴趣，所以老师就让我独立的完成校内大小部门的网络检修与电脑故障排除工作.如秘书处的办公室内局域网的组件，中心服务机房的服务器监测等，直接或间接保证了校园网的正常运行和使用，在这方面的工作中，真正学到了计算机教科书上所没有或者真正用到了课本上的知识，巩固了旧知识，掌握了新知识，甚至在实践中了书本上旧有的不合实际的知识，这才真正体现了知识的真正价值，学以致用.
建筑工程预算合同篇十八
数量及规格（详见附表）。
住宅小区人防通风工程。
乙方出具产品质量合格证达到市人防部门验收标准并协助甲方办结验收手续。
；甲方委托乙方按照人防办审批的图纸要求标准，包工包料，，本工程为总价一次性包死，合计工程总价款为人民币；万元整。（元，）。
经双方协商一致，合同签订时预付30%工程款，人防设备及管道运至施工现场时付合同总值50%款,，安装完毕经市人防办验收合格时一次付清。
1、乙方应当按照协议约定的时间将有关工程材料及成品运至工地现场，并及时完成工程的安装。乙方现场人员必须安全生产文明施工，服从甲方的管理因乙方原因造成的人员伤害事故含有第三者责任一律由乙方承担相应责任。
2、乙方在施工过程中不得损坏其它已完成的工程。如发生损坏和赔偿责任由乙方100%承担责任和费用。
3、保修期；本工程按上级主管部门要求进行保修，除人为原因造成的损害外乙方将定期进行维护和保养，保证通过年检。
4、工程所用原村料必须是国标系列符合环保标准要求，否则乙方无偿更换和承担责任。
5、未尽事宜，双方协商解决，协商不成，可向人民法院起诉，八、本合同一式四份，甲方、乙方各二份，双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）：
法定代表人：
委托代理人：
签订时。
乙方（盖章）：法定代表人：委托代理人：年月日。
建筑工程预算合同篇十九
发包方：(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)。
依照《xxx合同法》、《xxx建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就张家堡广场照明工程，特订立本合同。
1.合同内容。
工程名称：
工程地点：
施工工期。
开始工作日期：年月日
结束工作日期：年月日
总日历工作天数为：天。
2.承包方式。
本工程为包工包料(不包含灯具采购)的承包方式。
3.合同价款及付款方式。
合同总价款(暂定)人民币：元，大写：
合同总价款包括照明工程施工费和照明工程二次设计费。
合同价款中照明工程二次设计费按工程总造价的4%计取。
付款方式。
施工进场两天内支付暂定工程款的30%，工程施工电缆敷设完毕支付暂定工程款的50%，竣工验收后支付至总工程款的95%。质保期满后一个月内一次性支付5%的质保金。
合同价款计算：依据施工单位二次设计的施工图、设计变更、签证，执行《全国统一安装工程预算定额陕西省价目表20xx》、《陕西省房屋修缮工程安装工程费用定额20xx》及配套文件工程类别依据三类工程取费，不计取养老保险统筹和安全、文明施工定额补贴费(计取赶工费，费用额甲乙双方协商)。本合同包括的主材价格按甲方认价计取。
合同价款的增减：工程量以竣工图为基准。
5.双方责任。
甲方责任：
建筑工程预算合同篇二十
2、负责依照施工图纸及相关文件，准确计算工程量，编制工程预算；
3、协助招投标工作，完成投标文件编制；
4、现场跟进工程进度，整理配套工程资料；
5、整理归档合同、工程资料，核算应收应付款项；
6、定期编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。
建筑工程预算合同篇二十一
1、负责工程造价，预结算，掌握常用定额，了解人工费、材料市场价格；熟悉并独立完成过项目预结算。
2、掌握常用工程量计算规则、计算技巧，能根据图纸自行列清单算量；
3、掌握和运用清单计价、定额计价等方式，为公司最大限度控制成本；
4、完成领导交办的其他工作。
1、市政园林相关专业，且有工作经验优先；
2、吃苦耐劳、积极主动，良好的理解能力，善于沟通。
建筑工程预算合同篇二十二
摘要：我国颁布实施新的《劳动合同法》之后，完善了企业与员工签订、履行、变更及终止劳动合同方面的程序，也提出了一些新的要求。现阶段，建筑施工企业需要结合具体情况，做好劳动合同管理工作，劳动成本得到降低，劳动生产效率得到提升，劳动风险有机防范等，促进建筑施工企业的健康持续发展。
关键词：建筑施工企业；劳动合同；管理
研究发现，建筑施工企业在劳动用工方面具有较大的人员流动性和较多的临时合同工用工，且不具备固定的工作时间。在新的《劳动合同法》中，增减了劳动合同必备条款，限制了违约金的设定，对无固定期限劳动合同鉴定范围有机扩大，在一定程度上影响到了建筑施工企业的劳动用工管理，那么就需要结合相应的法律法规和规章制度，科学开展劳动合同管理。
一、建筑施工企业劳动用工的特点
1.员工工作地点不固定。对于建筑施工企业来讲，员工需要跟着工程项目的改变而四处流动；完成一个项目施工之后，需要到另外地区的工地中，在工作地点方面存在着较大的流动性，在很大程度上影响到了建筑施工企业用工管理工作的开展。
2.员工工作时间不固定。在建筑项目施工过程中，可能会污染环境或者阻塞交通，那么施工单位为了避免在较大程度上影响到市民的正常生产生活，就会选择其他的时间施工，而不依据大众正常的工作时间。此外，在诸多因素的综合作用下，工程工期可能会延误，为了抢工期，施工单位会集中安排劳动者的工作时间，劳作并不规律。此外，在季节天气等因素的影响下，也会中断施工，员工并没有固定的工作时间。
3.临时合同工是主要的用工形式。在建筑施工企业建设承包合同标的完成过程中，工程管理人员及工程技术人员是投入的主要人力资源，临时合同工则组成了大部分的后勤服务及现场作业工人。经过多年的发展，我国建筑施工业日趋成熟，但是依然存在着诸多手工操作为主的工种，包括混凝土工、架子工、瓦工、钢筋工等。这些工种虽然不具备较高的技术含量，但是建设工程任务要想顺利完成，这些工种都是必不可少的。
二、现阶段建筑施工企业劳动合同管理中存在的不足
1.没有充分重视劳动合同管理。部分建筑施工企业不重视劳动合同管理，时代的进步，劳动者拥有越来越高的维权意识，国家也开始逐渐企业用工，经常会出现一些劳动纠纷。部分企业用工比较随意，虽然将劳动关系构建起来，劳动合同却没有签订，或者是过期之后不及时续签。这些问题的存在，都会带来严重的隐患，甚至会对企业正常的生产经营带来不利影响。
2.动合同管理体系存在漏洞。众所周知，劳动合同管理具有较强的系统性，但是我国诸多建筑施工企业却没有规范开展劳动合同管理工作，没有将劳动合同管理体系给完善的构建起来。部分企业甚至没有对劳动合同管理机构及劳动合同管理岗位专门设立，在劳动合同管理实施过程中，存在着职责不清混乱等问题，制约到劳动合同管理水平的提高。
三、建筑施工企业劳动合同管理的对策
相较于其他行业来讲，建筑施工企业在劳动用工方面存在着较大的特殊性，如果依然采取传统的理念和方法来实施劳动合同管理，容易增加用工成本，或者出现用工纠纷，承担法律责任等。如员工有较大流动性，在一个月内如果无法与劳动者签订劳动合同，就需要将双倍工资支付给劳动者；员工没有固定的工作时间，在抢工期等加班行为中，没有将加班工资支付给员工，也可能会承担相应的法律责任。
1.对劳动合同文本完善规范的制定。在劳动合同管理中，非常重要的一个环节是制定完善的劳动合同文本，保证与法律要求所符合，以便促使劳动合同法律纠纷得到减少，能够对劳动者和用人单位之间的权利、义务关系有效约束，将和谐的劳动关系给构建起来。劳动合同文本需要与《劳动合同法》中要求所符合，否则就可能不具备法律效力。对录用条件合理约定，否则劳动者即使与企业要求不符合，也无法证明和辞退。在对通信方式、紧急情况联系人等内容合理设定，在日常管理过程中，用人单位往往需要将一些通知和书面决定送达给劳动者，但是建筑施工单位具有较强的流动性，工时不固定，那么通过对劳动者有效的通信方式合理设定，可以产生十分积极的作用。劳动者当前住址可能不符合于身份证上注明的地址，那么通过对送达条款合理设定，能够保证与本人无法直接联系时，向劳动者有效送达用人单位的书面通知。
2.劳动合同签订管理。可以从首次签订及续订两个方面来理解劳动合同的签订，在我国劳动合同法中，对事实劳动关系的处理规定有机明确，那么用人单位需要对劳动合同签订环节充分重视。根据相应法律，用人单位的一项重要义务为与劳动者及时签订劳动合同，否则需要支付两倍工资。在劳动合同首次签订中，需要首先对劳动合同认真签订，之后方可以让工人入职；双方协商意见统一之后，对劳动合同依法续签，且提前做好续签准备工作；如果没有统一协商意见，合同需要终止，那么提前一个月内向劳动者本人发送书面通知。此外，用人单位在签约新的`劳动者时，需要对劳动者与原单位的解除劳动合同证明科学检查，如果与原单位之间的劳动关系没有解除，那么就会给用人单位带来不利影响。
3.试用期管理。依据相应的法律规定，用人单位试用期管理劳动者，可以促使劳动用工成本得到节约，又可以避免因为劳动者不符合录用条件，需要终止劳动合同，而承担不必要的经济损失。
4.劳动合同期限的合理选择。在劳动合同文本内容，必须要具备的一项条款为劳动合同期限，通过对劳动合同期限合理选择，可以避免因为对无固定期限劳动合同大量签订，而增加管理难度和内容，也可以避免因为劳动合同的终止，而支付不必要的赔偿金。具体来讲，在劳动合同期限签订过程中，需要将多种因素综合纳入考虑范围；首先为用人单位的企业文化及发展状况，建筑施工企业管理人员比较的稳定，没有较大流动性，那么选择的固定期限就可以较长，甚至不需要设置固定期限。而项目人员具有较大的流动性，那么劳动合同期限为一定工作任务的顺利完成；其次为工作岗位因素，工作岗位的不同，对劳动者提出差异化的要求，其也会对合同期限产生决定性因素。通常情况下，越重要的工作岗位，具有越高的稳定性和保密性，那么对人员就提出了更高的要求，选择的劳动合同需要具备较长期限。而部分工作岗位是临时性和辅助性的，具有较高可替代性，选择的劳动合同就可以是短期限的。此外，还需要将劳动者的身体状况、能力水平及综合素质纳入考虑范围。
5.劳动合同变更。工作内容及工作地点是劳动合同变更的主要类型，而具体实践中，则是调整劳动者的工作岗位。根据相应法律规定，用人单位只需要与劳动者统一意见，就可以对劳动合同约定的内容有机变更。在具体实践中，需要依据公平、公正的原则来变更劳动合同内容，对劳动者的职业发展规划科学引导，对劳动者合理诉求，给予足够的尊重。综上所述，新的劳动合同法在较大程度上影响到了建筑施工企业劳动合同管理工作，只有更加规范严密的开展企业劳动合同管理工作，方可以将其作用充分发挥出来，避免劳动纠纷的出现。特别是现阶段市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业要想获得持续发展和壮大，就需要规范劳动合同管理，依法用工，对相应规章制度体系大力完善，促使企业用工成本得到降低。
作者:杨涛单位:中铁十一局集团第三工程有限公司
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