3.写下心得体会是一种自我激励的方式，可以志在必得地实现个人目标。- 写心得体会时要注意用词准确、用句得当，避免冗长和啰嗦。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

商场物业心得体会总结篇一

第一段：引言（约200字）

如今，随着经济的发展和人们生活水平的提高，购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。而作为购物的重要场所之一，商场成为了人们消费的热门选择之一。近期，我多次光顾商场购物，不禁产生了一些心得体会，希望能够分享给大家。

第二段：多样性和便利性（约200字）

商场的吸引力之一在于它的多样性。在商场中，我们可以找到各种各样的商品，从日常生活用品到奢侈品，从时尚衣物到电子产品，无所不包。这种多样性给消费者提供了更多的选择余地，满足了不同人群的需求。此外，商场也提供了购物的便利性。商场内的各个店铺集中在一个地方，使得顾客可以在短时间内浏览多个店铺，大大缩短了购物时间。同时，商场内还提供了停车场、餐厅和娱乐设施等配套服务，为消费者的购物体验增添了方便和乐趣。

第三段：价格竞争和折扣促销（约200字）

商场中的各个店铺之间存在着激烈的价格竞争。为了吸引消费者，商场内的店家们常常会进行各种形式的折扣促销活动。从打折到满赠，从买一送一到积分兑换等等，这些折扣促销举措无疑使得消费者购物的成本降低了很多。甚至在店庆日或者特殊节日，商场还会推出一些限时限量的超值优惠，吸引了大批消费者前来购物。这些折扣促销活动不仅给消费者带来了购物的乐趣，也提升了商场内店铺的销售额。

第四段：购物体验和心情放松（约200字）

商场打造的购物环境也为消费者带来了良好的购物体验。商店的陈设和装修风格多样独特，使得每个店铺都有一种独特的特色。购物的过程中，我们可以欣赏到各种各样的商品，体验到不同的风格和文化。此外，商场还提供舒适的购物环境，氛围活泼热闹，有时甚至会有音乐演奏和表演等活动，为消费者带来休闲和娱乐的感受。在商场中，消费者不仅可以满足购物的需求，还可以享受到美好的购物体验。

第五段：消费观念和经济发展（约200字）

商场的兴起和繁荣与当今社会的消费观念和经济发展密切相关。随着人们生活水平的提高，消费观念逐渐从“物质”转向“精神”。人们乐于购买一些能够满足自己内心需求的商品，追求生活的品质和享受。商场提供了这样的消费场所，满足了人们对于品质生活的追求。同时，商场的兴起也反映了经济的发展和城市化进程的加快。随着城市规模的扩大和人口的增加，商场作为商业中心在城市发展中扮演着重要的角色，推动了城市的经济繁荣。

总结（约100字）

经过多次的商场购物体验，我深深感受到商场给人们购物带来的便利和乐趣。商场的多样性和便利性，价格竞争和折扣促销，购物体验和心情放松，以及与消费观念和经济发展的紧密联系，使得商场成为了不可或缺的购物场所。希望未来商场能够不断提供更好的购物体验，满足人们不断提升的生活需求。

商场物业心得体会总结篇二

作为商场物业电工，我有幸参与了多个商场的电气设备安装和维修工作，这期间积累了丰富的经验和体会。在这个快节奏、竞争激烈的行业中，我深刻体会到了电工工作的重要性和技术的要求。以下我将从职业意义、工作技巧、安全意识、团队合作和服务态度五个方面总结我的心得体会。

首先，作为商场物业电工，我意识到自己承担着重要的职业意义。商场是大家日常购物和娱乐的场所，电力设备是商场运行的重要保障。因此，我们的工作也变得至关重要。在我看来，电工不仅仅是一个职业，更是一份责任和使命。为了保障商场电力设备的运行，我不仅要具备扎实的电工知识和技术，还要时刻保持警惕，做好各种情况的应对准备。

其次，工作技巧对于一名电工来说非常重要。在商场物业电工的日常工作中，我们需要熟练掌握各种电力设备的安装和维修技术。只有熟悉并掌握了工作技巧，才能高效地完成工作任务。此外，良好的沟通能力也是一名电工必备的技能。我们需要与客户和同事进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，并能够给予合理建议和解决方案。良好的技巧和沟通能力对提升自身的职业能力和口碑至关重要。

第三，安全意识是商场物业电工必备的素质。电工工作涉及到高电压和电气设备，一旦操作不当可能会导致严重的事故。因此，作为电工，我们要时刻保持安全意识，严格遵守操作规程和安全标准。在安装和维修过程中，我时刻关注电气设备的运行情况，注意隐患的预防，并配备合适的安全防护装备，确保自身和他人的安全。只有严格遵守安全规定，才能保证电工工作的顺利进行。

第四，团队合作是商场物业电工不可缺少的素质。在商场物业电工的工作中，我们经常需要与其他职能部门的同事合作，共同完成项目任务。团队合作的成功离不开彼此的信任和配合。作为一名电工，我注重与他人的协调合作，及时分享和汇报工作进展，共同解决问题。在团队合作中，我也学到了互帮互助、包容和共享的重要性，这些经验使我在工作中更加高效和积极。

最后，良好的服务态度是商场物业电工的基本要求。作为电工，我们的工作不仅仅是安装和维修电气设备，更是为商场提供良好的电力保障。因此，我们需要具备主动热情的服务态度，及时解决客户和商场的问题。我始终坚持“客户至上”的原则，尽力满足客户的需求，提供全方位的帮助和支持。良好的服务态度将使我们的工作获得客户和商场的认可，也为我们自身的职业发展带来更多的机会。

总之，作为商场物业电工，我的工作经验让我深刻体会到电工工作的重要性。在工作中，我坚持职业意义、不断提升工作技巧、保持安全意识、注重团队合作和始终保持良好的服务态度。这些经验不仅帮助我成为一名优秀的电工，也促使我在职业生涯中不断进步。我相信，只要我们不断学习和提高自身的素质，商场物业电工这个职业将为我们带来更多的机遇和挑战。

商场物业心得体会总结篇三

随着经济的发展和人们消费观念的转变，商场作为商业中心在城市中起到了重要的作用。而商场的物业环境对于吸引消费者、提升消费者体验以及商场的经营中起到了决定性的作用。在我对商场物业环境进行观察和体验的过程中，我深深地体会到了商场物业环境的重要性和影响。以下是我对商场物业环境的一些心得体会。

首先，商场的物业环境要有良好的空气质量和清洁卫生。商场通常是人流密集的地方，人们在商场中会呆上相当长的时间。如果商场的空气质量不好，会导致人们感到不舒适并丧失购物的兴致。因此，商场应定期进行通风和空气净化工作，保证商场内的空气质量达到合理标准。此外，商场的卫生也要得到重视。商场中的共用空间、卫生间、电梯等公共设施应定期清洁，保持整洁干净的状态，让顾客感到舒适和放心。

其次，商场物业环境要有合理的布局和舒适的设施。商场作为购物和休闲的场所，需要有合理的布局。顾客需要能够轻松地找到所需的商品和服务，并且能够便利地进行购买和消费。商场的物业环境应该遵循顾客的行为习惯和购物流程，将商品分类布置，便于顾客的选择和购买。此外，商场的物业设施也要符合顾客的需求和期望。商场应提供舒适的休息区、儿童游乐区、餐饮区等，并且设施要干净、整洁、安全，以提供良好的购物和消费环境。

第三，商场物业环境要有足够的安全防护措施和服务。商场作为公共场所，安全问题是非常重要的。商场的物业环境应该有足够的安全防护措施，如视频监控、消防设施等，并且要定期进行安全演练和检查，确保顾客在商场内的安全。此外，商场的物业服务也是至关重要的。商场应提供健全的客户服务体系，为顾客提供咨询、导购、售后等服务，解答顾客的疑问和需求。良好的物业服务可以增加顾客的满意度和忠诚度，提高商场的竞争力。

第四，商场物业环境要具有绿色环保的理念和实践。现在越来越多的人关注环境保护和可持续发展，商场作为一个大型的建筑群体，应承担起环境责任。商场的物业环境应推行节能减排、循环利用和资源节约的理念，采用环保材料和技术，减少对环境的负面影响。商场可以设置公共垃圾分类回收设施，引导顾客养成环保的购物和消费习惯。通过积极的环保行动，商场可以树立良好的形象，吸引更多的环保意识的消费者。

最后，商场物业环境要具有活力和文化内涵。商场不仅仅是购物和消费的场所，也是社交和交流的地方。商场的物业环境应该结合当地的文化特色和历史背景，将文化元素融入到商场的设计和装饰中。商场可以举办各种文化艺术展览活动、演出和文化交流活动，吸引顾客参与和体验，增加商场的吸引力和活力。商场还可以提供可持续发展的产品和服务，让顾客感受到商场对于环境保护和社会责任的关注。

综上所述，商场物业环境对于商场的运营和发展起到了至关重要的作用。商场应注重空气质量和清洁卫生、合理布局和舒适设施、安全防护措施和服务、绿色环保理念和实践、活力和文化内涵等方面的提升。只有提供良好的物业环境，商场才能吸引更多的消费者，提升消费者体验，实现可持续发展。

商场物业心得体会总结篇四

近年来，随着消费水平的提高和购物方式的多样化，逛商场已经成为一种常见的休闲活动。在逛商场时，我们可以享受到各种各样的购物体验，也可以深入了解市场变化和消费者需求。逛商场心得体会使我们对商场更加了解，也对自己的购物观念有了更深入的思考。通过总结心得体会，我发现逛商场不仅仅是购物的过程，更是一个寻找个人品味和提高消费水平的过程。

首先，逛商场是一种放松身心的方式。在忙碌的工作之余，逛商场是一种轻松的娱乐活动。商场里汇聚了各种品牌和商品，让消费者可以尽情地选择。而且商场内的环境设计和音乐营造出一种舒适的氛围，让人感觉放松和愉悦。相比于线上购物，逛商场能够让我们实实在在地感受到商品的质感和品质，更好地满足我们的购物欲望。

其次，逛商场是一个了解市场变化和时尚潮流的窗口。商场是各种品牌集中展示的地方，可以一次性了解到最新的时尚趋势和商品推广策略。在商场里，我们可以看到各个品牌的陈列、促销和产品展示，通过观察和比较，我们可以得出判断和选择最适合自己的商品。商场里的销售人员也会及时向我们介绍最新的产品和优惠活动，让我们能够及时掌握市场信息。

再次，逛商场是一个提高消费水平和购物品味的机会。商场中有各种各样的商品，涵盖了日常生活的方方面面。在商场里，我们可以看到各类商品的不同品牌和款式，从而了解到不同的设计理念和制造工艺。这样的对比和观察，可以提高我们的消费水平和购物品味，让我们更加懂得如何选择、如何评价和如何理性消费。商场里还有各种各样的餐饮和娱乐场所，让我们可以在购物之余品尝美食和享受娱乐活动。

最后，逛商场也是一个反思自己购物观念的机会。人们的购物观念和消费习惯会受到各种因素的影响，如媒体宣传、朋友圈子、人际关系等。在逛商场的过程中，我们可以看到各种不同的购物行为和购物心态，也可以把自己的购物观念和他人进行比较和整理。逛商场的过程可以让我们反思自己的消费动机和购物习惯，让我们更加理智地选择和进行消费。

总而言之，逛商场心得体会让我们对商场有了更深入的认识和了解，也对自己的购物观念和消费习惯进行了反思和总结。逛商场不仅仅是一种购物行为，更是一个娱乐休闲和提升个人品味的过程。我们应该在逛商场的过程中注重体验和学习，让自己更懂得如何购物和消费。只有这样，我们才能够更好地适应市场变化，提高消费水平，享受来自逛商场的乐趣和收获。

商场物业心得体会总结篇五

商场是现代都市生活中不可或缺的一部分，它是人们购物、娱乐、社交的重要场所。作为商场的管理者，物业公司承担着维护商场运营秩序、改善购物环境的责任。在长期的工作中，我从事商场物业管理岗位的工作，积累了一定的经验和心得体会。

第二段：了解商场运营模式。

商场的运营模式包括商场物业的招商租赁和经营管理。物业公司要深入了解商场运营的特点和需求，制定合理的租赁政策和管理规定，并与商户在合同履行中进行有效的沟通和协商。在商场招商过程中，要注重品牌和租户结构的合理配置，使商场能够吸引更多的顾客群体，保障商场整体运营的良性循环。

第三段：维护商场运营秩序。

商场物业管理的一个重要方面是维护商场运营秩序。为了给顾客一个良好的购物体验，物业公司要加强对商户的管理，严禁假冒伪劣商品和违法买卖行为。同时，物业公司还要做好商场的公共设施维护，及时修缮和更新设施，为顾客提供舒适的环境。此外，物业公司还要加强对商场安全的控制，定期进行安全隐患排查和培训，确保顾客的人身安全。

第四段：改善购物环境。

购物环境是吸引顾客的重要因素之一。物业公司要精心组织商场的装修和布局，使商场的设计风格与顾客的消费需求相契合。在商场内部，物业公司要加强通风、照明等基础设施的管理，营造一个明亮、舒适的购物环境。此外，为了吸引顾客的注意力，物业公司还要定期举办各类活动和促销，丰富商场的文化内涵，提高顾客的消费体验。

第五段：建立良好的商户关系。

商户是商场运行的一支重要力量，他们的满意度直接影响到商场的运营效果。物业公司要与商户建立良好的合作关系，互相协作、互相支持，共同促进商场的发展。物业公司要及时了解商户的意见和建议，并加以改进，帮助商户提升经营能力。同时，物业公司还要注重解决商户之间的竞争问题，积极维护商场的整体利益。

结尾段：总结。

作为商场物业管理者，我深知商场物业工作的重要性和复杂性。通过对商场运营模式的了解、维护商场运营秩序、改善购物环境以及与商户建立良好的合作关系，才能让商场真正成为一个受顾客喜爱的地方。我会继续努力，提升自己的专业水平，为商场的发展贡献自己的力量。

商场物业心得体会总结篇六

第一段：引言（约200字）。

作为商场物业电工，我在过去的几年中积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在电工领域工作的心得体会。电工是商场物业维护中至关重要的一环，他们负责维护商场的电气系统，确保商场的安全运行。在这个职业中，在技术方面取得成功同样重要，也要有良好的沟通技巧和工作效率。以下是我对商场物业电工工作的一些心得体会。

第二段：技术技能（约300字）。

作为一名电工，拥有扎实的技术技能是非常重要的。首先，熟悉电路的原理和操作是必不可少的。对于电路的连线、故障排查和修理，电工需要有相应的知识和经验。为了提高自己的技术能力，我不仅参加了电工培训班，还积极参与商场项目的现场实践。通过与其他电工合作，我学习到了许多实用的技巧和解决问题的方法。另外，电工还需要了解并遵守相关的安全规范和标准，以确保自己和他人的安全。

第三段：沟通与团队合作（约300字）。

作为商场物业电工，良好的沟通技巧和团队合作能力是至关重要的。电工通常会和业主、管理员、其他工程师和员工合作，要求我们能够清晰地表达自己的意见和建议，与他人有效沟通。同时，我们还需要与其他电工合作，协助彼此完成各项任务。良好的沟通和团队合作能力可以提高工作效率，减少误解和冲突。我通过参加团队建设和沟通技巧的培训课程，不断提升自己的沟通和团队合作能力。

第四段：工作效率（约300字）。

在商场物业电工的日常工作中，高效率是追求的目标之一。商场通常需要在正常营业时间之外维修电气设备，因此电工需要快速而准确地完成任务。为了提高工作效率，我一直保持着良好的时间管理能力。我会合理分配任务，设定合理的目标和时间，以确保每个任务都能够及时完成。此外，我还通过学习新的技术和使用更高效的工具来提高自己的工作效率。工作效率的提高可以减少时间浪费，提高商场的运营效率。

第五段：不断学习和提升（约300字）。

作为一名商场物业电工，我们必须保持学习和不断提升。电工行业技术变化快速，新的电气设备和技术不断涌现。为了跟上行业的发展，我会参加相关的培训课程和研讨会，学习新的知识和技术。同时，我也会不断地自我学习，通过阅读专业书籍和参与在线学习来更新自己的知识。此外，我会定期与其他电工和行业专家交流，分享经验和学习心得，以便不断提高自己的技能水平。

总结（约200字）。

作为商场物业电工，除了良好的技术技能，我们还需要具备良好的沟通技巧和团队合作能力。高效率的工作能力和持续的学习态度也是不可或缺的。通过不断学习和提升自己，我们可以为商场物业的电气维护工作做出更大的贡献。商场物业电工是一个富有挑战和成就感的职业，我将继续努力提升自己的能力，为商场物业的发展做出更多的贡献。

商场物业心得体会总结篇七

第一段：引言（150字）

逛商场是现代生活中常见的活动之一。人们通过逛商场购买商品、放松心情、社交互动等多种方式来满足自己的需求。然而，在逛商场的过程中，个人的经验心得也是非常宝贵的。本文将从购物体验、产品选择、价格比较、服务态度和社交互动等方面总结自己关于逛商场的心得体会。

第二段：购物体验（250字）

在逛商场的过程中，首要的是享受购物的乐趣。商场经常更新潮流的商品，提供舒适的环境与氛围，让顾客流连忘返。我的经历告诉我，购物体验的关键在于充分了解自己的需求和品味。要保持较高的购物效率，可以事先了解各个店铺的产品种类和定位，制定购物清单并严格执行，避免不必要的纠结和迷茫。此外，也要适当地留出时间来欣赏商场的装潢和特色，尽情享受购物过程带来的愉悦。

第三段：产品选择（300字）

商场内涵盖了各类商品，因此正确的产品选择非常关键。我的经验是，在选择商品时，要从品质、功能、款式和适合度等多个角度进行综合考虑。首先，要关注商品的品牌和质量，确保购买到优质的产品。其次，要考虑商品的功能是否符合自己的需要，是否具有实用性。此外，款式也是一个重要的选择标准，要根据自己的气质和风格进行选择，而不仅仅追随潮流。最后，购买的商品要尺寸合适，能够舒适地穿戴或使用。正确的产品选择，能够让我们真正满足需求，避免后悔和浪费。

第四段：价格比较（300字）

商场中的各个店铺在定价方面存在差异，因此进行价格比较是明智的。我的经验是，在购物前要提前了解某一类商品的价格范围，并且多家店铺进行价格对比，选择性价比最高的产品。同时，要注意商场中的促销活动，如打折、满减等，有时候能够让我们以较低的价格买到心仪的商品。此外，也要了解各个品牌的优惠政策，比如积分返还、会员折扣等，以便在后续的购物中能够获得更多的实惠。

第五段：服务态度和社交互动（200字）

商场的服务态度和社交互动是逛商场过程中不能忽视的重要部分。一个友好热情的销售顾问能够帮助我们更好地了解和选择商品，提供专业的意见和建议。而商场的环境也是一个社交互动的场所，我们可以通过交谈、交朋友等方式与陌生人进行互动，丰富自己的社交圈子。在逛商场的过程中，要保持礼貌与尊重，与他人和谐相处，让逛商场成为愉快的心情。

结尾（100字）

逛商场不仅仅是为了购物，更是一种放松身心、享受生活的方式。通过总结自己的逛商场心得体会，我发现购物体验的关键在于了解自己的需求和品味，正确的产品选择，价格的比较，良好的服务态度和积极的社交互动。希望今后能够在逛商场中更好地享受购物的乐趣，获得更好的购物体验。

商场物业心得体会总结篇八

1、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况。进行考核与监督。

2、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。

3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。

4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5、根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。

当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：

2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的`了解，从而影响到相关工作的进行。

4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。

5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。

通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。

1、针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量。

3、弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。

明年工作计划。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定能在20xx年做出更好的工作成绩。

商场物业心得体会总结篇九

20xx年已结束，首先感谢公司对工程部工作的肯定，我工程部在这一年里，在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了商场所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：

一.日常工作完成情况。

1.20xx年度共完成了各项维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2.加强现场管理，对商场装修施工按管理规章制度进行监督，使之不影响商场外貌和安全管理，对商场中央空调协调维护，保证中央空调系统的正常运行。

3.制订了岗位责任和工作交接，在此基础上把工作落实到了实处。

4.每月抄写水电表，配合公司做好每月水电计费的收取工作。

5.协助商铺用电安全和线路改造。

6．协助车库出入口收费系统进行安装调试。

7在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通，做好排洪防汛工作。

8.跟进商场门窗维修。

二.设备设施的维修保养。

目前商场设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。

2.电梯安全运行方面，加强了检查运行中乘坐的舒适度、稳定性及噪声情况的检查，底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使商场7台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。

3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，减少人员伤亡，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4.中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。

5.发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。

6.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

四、在能源管理、降低消耗方面。

我们对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，思想汇报专题对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分时关电控制；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量。

2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。

3、做好修旧利废工作，对更换出的零部件、灯具等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

五、技能培训。

工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了电梯运行技能培训、中央空调系统、发电设备运行操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行。

六、目前存在的问题。

1.专业技术水平还比较欠缺。

2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

5.和各部门工作衔接还不是很完美。

七、20xx工作计划。

1.针对去年存在的问题进行整改。

2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。

3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查。

4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确保设备设施及人员安全。

5.随时处理各项报修工作。

6.完成领导下达的临时性工作。

7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质。

重庆公司。

工程部。

二0一四年一月三日。

工作总结。

管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，必须从员工的思想抓起统一思想，统一目标紧紧围绕商场领导的决策、战略上下密切保持一致。为了提高自身领导能力和管理水平，我继续坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，以不断充实自己，提高自己创新管理理念。

二、履行职责，努力做好本职工作。

作为物业部经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍建设上，这是本职要求。我坚持按照海航企业文化理念“至精、至美、至诚、至善”的工作标准和“地产集团提出的“精细化管理”的工作要求去安排、布臵、检查各项工作，制定并完善物业部各项工作制度、工作标准和工作流程，按照精干、高效的原则，对物业部工作运行情况进行不间断的检查。下部我坚持定期到物业部各部门门听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好”的精神。在抓好管理和服务的同时，我与物业部成员一起积极协调各方关系，努力做好物业部的工作严格控制成本，增加公司收入。抓好强化员工素质教育，在抓好员工岗位培训，以提高基层干部骨干的工作能力。做好后备干部的储备，工作中，我注重发挥物业部成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具体工作分工负责”的原则，及时沟通交流，工作上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作，体现一个团结稳健、充满活力的团队。

三、严格自律，树立良好形象。

日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取物业部部门成员的意见，尊重、团结每一个成员，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，坚持部门工作具体运作原则，严格要求自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，在员工中树立一个良好的干部形象。

四、存在不足及改进方向。

一是成本控制力度还略显不够，例如商场员工食堂的经营指标的管控问题，成本控制的机制还没有完善起来。

二是在了解员工思想状态做的还不够，听取员工对公司发展的建设性意见较少。

三是公司某些方面、某些环节按照“集团精细化管理的工作标准”去衡量还有一定差距，还没有把“精细化”的工作标准贯穿到各项工作中去，下一步需要在精细化管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情，在今后的工作中，我将继续发扬优良传统，克服不足，带领物业部的员工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。

20xx年管理服务中心（商业）在公司领导的正确领导下，在上级各职能部门及兄弟单位招商中心的大力支持配合下，围绕年初经营目标，坚决贯彻落实陈总年初提出的新业态、新思路工作要求，重点抓好计划管理、岗位培训、安全管理、投诉处理、月度考核及客户评价，全体员工克服困难，较好地完成了全年各项工作任务。现将管理服务中心（商业）20xx年主要工作总结如下：

一、20xx工作任务完成情况。

（一）、安全管理工作。

1、公共秩序治理。

管理程序。合情、合理的处理了多起装修商铺失窃事件。多次收缴了准备夹带出街区的施工、装修材料，为项目部挽回了部分经济损失。在街区商铺营业装修施工过程中抓获了1名偷窃施工材料人员，其余不明夹带情况5起，保证施工顺利进行。9-11月份的商铺装修期间无发生重大治安事故，保障了管理服务中心及商户、顾客的财产安全。

2）.突发事件的处理及时、到位。处理商城出现断水断电导致的聚众闹事1起，抓获小偷1人。处理盗窃事件10多起。

3）.20xx年度街区发生多宗电动车、电瓶丢失案。究其原因:主要是秩序队员的人员编制紧，防范区域大，整个街区只是半封闭,又是商业街区,加上装修多,人员进出频繁,车辆停放点分散、不集中、难管理而引至。稍后的时间我们及时的了解治安隐患,对无正规证件、闲杂人员及时清理。并在停放电动车的负一车库安排了岗位，即不再有偷盗情况出现。

4）.在完成基础安全防范工作的同时，加大力度规范街区各摊点物品的管理，10-12月间，公共区域无物品乱堆、乱挂现象，消除因物品乱堆、乱挂而引起的安全隐患及形象影响。

5）.商铺占道经营方面经过长期不懈努力的监管、纠正,已基本无乱摆乱放情况。

6).商铺的食品乱丢、乱倒现象,虽然还未能全面杜绝,但经大力整治已大为减少。

2、消防管理工作。

1）.贯彻“以防为主、防消结合”的管理方针，通过严格执行公司的消防巡查制度,消控室24小时值守，发现报警及时检查和处理。保证每班次一个小时对街区内各区域巡查1次。每周组织1场员工消防培训。加强消防意识，确保街区8-12月份无火警、火灾事故发生。

3）配合华联，联同招商中心完成1次涵盖所有餐饮、超市员工的消防实战演练，计有菜锅起火湿布灭火、灭火器喷灭，煤气罐起火的徒手关闭、灭火器灭火后的关闭等四大科目的消防实战演练。各商铺员工演练后均已能掌握该四科目的各项灭火技巧。

3、交通管理:。

1）.严格按照工作规程对负一到负四车库的出入人员、车辆、物品进行检查。今年街区车库内未发生由于工作人员失职导致的盗窃案件和破坏事件。

2）.根据现场情况配备外围岗位及制定巡查路线，进行外围安防和指引车辆、顾客进出，通过正确引导，车场管理既无堵车现象发生，也没有发生任何事故和投诉事件。保证了街区各进出口的客流、车流顺畅及停车场的秩序。

3）.针对华联送货车辆以及其它单位送货和发货车辆增多，多数为超重货车，护卫值班人员通过加强对车辆巡查跟进，及时发现了送货和发货车辆损坏我街区内各类井盖约5起，处理及时，避免了街区的损失。

4）.针对街区外路面乱停乱放的车辆，秩序维护队员通过耐心的劝说、引导甚至报警处理的各种方法，车辆乱放现象得到有效控制，维护了街区周边路面车辆正常通行和经营秩序。

(二)环境卫生管理。

1.保洁。

1）.完成了所有商铺装修及营业装修期间的所有杂物、余料、材料的清理工作。

2）.在华联超市开张前，完成了街区负二层所有内街的清洁卫生。在街区。

全面试业前，完成了所有街区内街、街区，消防通道的卫生、保洁工作，最大限度的确保街区的顺利开张。

3）.完成车库所有杂物、余料、材料的清理、搬运、摆放工作。

4）.按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、街区落叶清理、街区路面的清扫等各项机动工作。同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运做到了日产日清。

6）.完成了街区200多车装修施工垃圾的设点堆放，清理、清运工作。力保街区的营业的正常开展。

2.消杀工作。

3.绿化工作。

对区内的绿篱每天保洁、清理，并每月检查树木生长情况，及时清理枯枝黄叶。

(三)公共设施、设备的管理。

1.通过多方协调，将电梯到负一、二、三层的出入功能封闭。电梯厅进行电子门禁关闭。解决负一到负四层商场与住宅用户因电梯共用而导致严重的安全隐患。将街区与小区完全的隔绝。

2.积极配合招商中心及工程部，完成了对配电室变压器供电负荷进行重新分配的各项协调工作。最终将华联、小区、商场的各方用电分开。有利于以后华联、商场、小区的水电、物业费的明确区分。平衡各台变压器上的供电负荷，确保小区、超市、商场三方的用电设备用电高峰运行正常，又减低变压器损耗。

3.完成3起公共区域漏水事件的处理。商场的消防水曾因管理原因无法关闭，在加水、加压的时候，导致整个负一、二街区的多个商铺被水浸泡。经秩序的快速反应协调处理，保洁人员的全力清理。免去了更大的损失。在最短的时间内完成抢修工作，保证商户的用水用电正常。

4.分别多次与集团及招商中心工程部及项目部协商，进行了街区商铺内8。

处渗漏水点的整改、处理跟进问题。

5.协调整改广场大雨天气导致雨水反灌情况。

6.协调整改街区西侧坡道无排水导致雨水反灌的情况。

8协调完成负一层车库出口的封闭。确保负一车库无闲杂人员随意进出。

9.8-12月份及时抄报用电余数，确保公共安全供电，其余各系统运行正常，保证了各区域的营业需要。

10.联系、协调完成负四层车库集水井的清掏和设备保养。确保车库无水冒、浸泡事件发生。

11.在人员不足的情况下，自行采购材料，完成了负一车库电动车充电区区域，解决了一线员工的交通电动车辆的充电问题。也为管理服务中心及招商中心节省了费用。

12.组织各部门人员对街区负一至负三层消防通道照明、各楼层卫生间门把手、龙头、冲水阀、消防门拉手、洗把池等30多项小设备的整改跟进，满足街区营业需要。

13.协调跟进公馆商铺抽风系统改造方案，并督促施工单位完成，改善了小区住宅区的空气质量。

14.配合天监控设备方完成街区监控摄像枪及车场收费系统安装、改造工作，以最大限度的减少监控盲点。

（四）、按照管理服务中心的整体部署完成的重要工作。

1.德克士、建行、阿里妈妈等主力商户都存在装修程度复杂、设备改造项目众多、工期较短等不利因素，物业管理中心调动一切力量，从现场监管、安防、保洁等方面进行全程密切配合，保证了这三家商家如期开业，为88街区的招商和营业提供了有利的条件。

2.8-12月份共配合完成了16场的华联大型促销晚会、凤凰电动车以旧换新、特卖会等活动，基本上达到了清洁及现场安全管理协调无状况，使各项活动得以完满完成。

3.联同小区物业管理服务中心与其它商户、华联用户召开了数次协调会议，确定了车辆及人员的进出路线、及车库车辆停放区域等问题，在保证不影响各方使用的前提下，尽最大限度地满足其它各方的需要。

4.落实88街区、盛天果岭销售点的清洁服务、接待服务、现场监管等管理。

工作；

5.街区下水道穿孔的协调。

6.负二层卫生间漏水点的协调整改。

7.卫生间取水点及拖把池的协调安装。

8.负二层商场生活垃圾堆放点的协调设臵。

9.师院对面广场车辆停放的规范、协调。

（五）.人力资源管理。

1.充分调配好人力资源，挖掘人力资源潜力。在保证街区安全的前提下，通过人力资源整合，只设6岗来进行街区的安全保卫工作，工作饱和度100％。

2.只设5岗来确保负一、二街区，及负一、二、三个车库的全面保洁工作，要求高，工作任务重，工作饱和度100％。

3.行政岗位只设1人进行全面行政管理工作，工作饱和度100％。

4.在员工队伍建设方面，管理服务中心一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换；另一方面，开展人性化管理，合理进行岗位调整，营造良好的工作氛围。充分的发动员工的人际关系网，调动大家的介绍热情，积极介绍人员前来参加，进一步储备人力资源。

5.团队建设上，一方面在工作中强调身体力行、身先士卒、以身带领的工作方法，带动员工的工作主动性。另一方面，让员工认识团队价值，通过讲发展、开思路，鼓励员工目光放远，以学习、提升为目的，将自身利益和发展与管理服务中心的兴衰相关联，促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满足管理服务中心不断变革创新和成长发展的需要。

6.服务中心20xx年的重要举措之一，做到每个部门每周有计划，每周有总结。提高了服务的及时性，提升了服务品质。

7.在日常工作中按公司体系文件、规程要求，实行自查、检查相结合的管理方法，使管理服务工作形成制度化、程序化。

8.员工内部培训工作是我们重心之一，是日常指标性工作任务。通过礼仪培训、规范仪容仪表；专业知识培训、提高专业技能；工作规程培训、强化执行力；案例分析、提高实操技能等相关的工作技巧的培训，同时也在日常工作中不间断的指导和强化，提升整体服务水平。

以上就是《商场物业部年终工作总结》的全部内容，讲的是关于工作、进行、街区、员工、管理、完成、商场、设备等方面的内容，希望对大家有用。

商场物业心得体会总结篇十

第一段：工作背景及意义介绍（150字）

商场物业管理是现代都市发展不可缺少的一项重要工作，其涉及管理商场大厦的日常运营、维护和服务等方方面面。在工作中，我担任物业管理人员角色，并积累了一定的经验和体会。通过长期的工作实践，我深刻认识到商场物业工作的重要性以及对于商场顺利运营和顾客满意度的影响。在这篇文章中，我将分享我在商场物业工作中的心得体会。

第二段：提高服务质量的重要性（250字）

商场物业工作是提供服务的工作，良好的服务质量是我们工作的核心目标。我发现，提高服务质量可以有效提升商场的竞争力，并吸引更多的顾客。首先，我们要始终保持积极主动的工作态度，对顾客的需求保持敏感，并随时提供帮助。其次，及时解决顾客的问题和投诉，使顾客感到被重视和关心。此外，注重员工培训和素质提升也是提高服务质量的关键。通过不断学习和改进，我们可以提升自己的服务水平，并建立良好的服务品牌。

第三段：团队合作和沟通能力的重要性（250字）

商场物业工作需要与各个部门和团队紧密合作，而团队合作和良好的沟通能力是取得成功的关键。在与团队协作过程中，我学到了很多宝贵的经验。首先，团队成员应该相互支持和协作，共同完成工作任务。我们要建立良好的沟通机制，及时分享信息和解决问题，确保工作的顺利进行。其次，了解和理解各个部门的工作特点和需求，可以提高团队之间的协调与配合。在长期的团队合作中，我意识到一个团队的力量是无穷的，只有通过团队的智慧和力量，我们才能更好地完成工作任务。

第四段：危机应对和预防的重要性（250字）

商场物业工作中，我们经常会面临各种突发事件和危机。因此，具备应对和预防危机的能力至关重要。首先，我们应该建立完善的安全管理制度和应急预案，提前预防和准备危机发生。其次，在危机发生时要做到冷静应对，迅速组织人员和资源，有效控制和解决问题。此外，及时总结和反思危机处理经验，加强培训和预防工作，以提高危机应对能力和减少危机发生的可能性。

第五段：自我反思和展望未来（300字）

通过从事商场物业工作，我深刻认识到自身的不足之处，并有了一定的成长和进步。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和能力，不断学习和创新。同时，我希望能够发挥自己的优势，为商场物业工作做出更大的贡献。我相信只有持续不断地提高自己，才能够更好地适应和应对物业管理领域的挑战和变化。

总结：商场物业工作是一项重要而复杂的工作，通过长期的实践和学习，我对其工作的意义和要求有了更深的认识。提高服务质量、加强团队合作和沟通、危机应对和预防等方面的经验和体会使我不断成长。而在未来的工作中，我将继续学习和创新，不断提高自己的能力与素质，为商场物业工作做出更大的贡献。

商场物业心得体会总结篇十一

随着现代商业的发展，商场已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。无论是购物、娱乐还是社交，商场都扮演着重要的角色。而在这些相对封闭而庞大的商场中，我们也不禁会对其中的一些现象产生感悟。这些所谓的感悟可能是对消费习惯的思考，对商业策略的考察，亦或是对人性与社会的深刻思考。通过对商场中的观察和体验，我们得以更好地理解现代社会的运作机制，深化对人性的洞察，并从中获得自身的心灵启迪。

第二段：商场反映了现代消费文化的特点和本质

商场作为一个消费场所，与消费者息息相关。商场中的各种商品对消费者进行诱惑，而人们的消费行为也体现了当代社会的消费文化特点。一个充满消费欲望的商场环境，让人们更加追逐物质享受和虚无的满足感。消费者应该审慎对待商场中的商品诱惑，理性地对待自己的购买行为。商场的繁华也不仅仅是为了满足人们的购物需求，更是为了给人带来一种消费乐趣和社交体验。这也提醒着我们，商业活动既是产品与服务的交换，更是社交互动的载体。

第三段：商场经营理念与经济运作的契合

商场的繁荣不仅仅是由消费者的需求所促使，更是离不开商场经营者精心策划的经营理念。商场的经营者要做到商业运作和经济效益的契合，需要注重顾客的需求和市场的趋势，给予消费者更好的购物体验。在商场经营方面，更多的时候应注重产品的创新和服务的改善，构建品牌文化，提高企业的竞争力。商场发展离不开市场调查、定位和品牌定位等精细化管理手段，商场经营者还需积极借鉴其他企业成功的经验，不断超越自我，迎接市场挑战。

第四段：商场感悟与人性的思考

商场中的人性现象与社会伦理也是我们从商场感悟中可以深入思考的一个方面。人们在商场中的表现往往与他们的心态和人性特点相对应。有些人在购物过程中，固执追求名牌和高档商品，只顾外在价值，而忽视了商品背后的内在价值。而有些人则逐渐认识到自己的需求，理性地购买商品，注重信任和服务。商场的存在也反映了人性中的贪婪、世俗和功利等面向，同时也给了我们反思，审视自身内心的机会。商场感悟就是要从日常生活的喧嚣中，认识自我，聆听内心的声音。

第五段：商场感悟启示和对个人成长的意义

商场感悟并非只是对商场现象的片面观察，更是对个人成长的一个重要来源。商场感悟让我们从物质的追求中解放出来，思考自己的内心需求和真正的快乐来源，塑造积极向上的人生态度。在商场中，我们可以体验到善良与信任的重要性，感受到社交和人际交往对我们成长的促进。这些感悟沟通了商场世界与我们内心的桥梁，点亮了我们前行的道路。而意识到这些，对我们能够有更加清晰的人生目标和规划，也能够更好地审视自己的人生。

总结：

商场感悟体现了商业活动的复杂性和人性的多样性，提醒着我们在商场中保持理性消费和正确价值观。商场感悟也是对当代社会商业运作的思考，给我们提供了个人成长的思路和启示。探索商场感悟，不仅是对商业现象的思考，更是对当代生活的洞察和对自己内心的反思。在商场中感悟并成长，将让我们的生活更加丰富多彩，也帮助我们更好地面对未来的挑战。

商场物业心得体会总结篇十二

近年来，随着消费水平的提高，商场成为了人们日常生活中必不可少的场所。而在我频繁出入商场的过程中，我发现商场不仅仅是购物的地方，更是一个充满智慧和人情味的社会小镇。商场内的人和事给我带来了许多感悟和体会。在此，我将总结出三个方面的感悟：一是商场是一个社交圈的缩影，二是商场是一个个人品味与形象的展示场所，三是商场见证了消费文化的嬗变。

首先，商场是一个社交圈的缩影。进入商场，我发现人们穿梭其中，行色匆匆，仿佛都急忙赶往不同的会面或交流。众多的人群汇聚在商场内，带给我一种社交的氛围。商场不仅是人们进行购物活动的地方，更是人们互相结识、交流甚至社交的场所。在购物过程中，我认识了不少新朋友，我们一起分享购物心得，互相交换信息，甚至成了互相扶持的伙伴。商场内种种人际关系的出现，让我感受到了人与人之间的温情和亲近。在商场这个社交圈内，我结识了不少新朋友，也加深了与老朋友之间的情谊。这让我意识到，商场是一个平等和融洽的社交场所，人们通过购物和互动来创造着更加和谐的社会环境。

其次，商场是一个个人品味与形象的展示场所。在商场，我经常看到一些彬彬有礼的穿着光鲜亮丽，头顶光芒四射，给人留下深刻印象的身影。这使我明白，商场不仅仅是一个购物场所，更是一个展示个人品味和形象的地方。人们在商场内穿着一身时髦的衣服，搭配上独特的配饰，展现出个人独特的品味。商场内的品味和形象展示让我了解到，一个人的言行举止和穿着打扮能够受到他人的关注和认可。商场内展示的个人品味和形象不仅仅是外在的展示，更反映了一个人内在的修养和文化素养。因此，商场也是一个人们积极向上的形象和品味的展示场所。

最后，商场见证了消费文化的嬗变。进入商场，我发现商品琳琅满目，各种品牌五光十色。商场内的商品丰富多样，给人们提供了极大的选择和购买的快感。这引导我思考商场背后所呈现的消费文化与社会发展的联系。商场作为消费的场所，见证了消费文化的嬗变。从过去的商品匮乏、需求不足，到如今商品丰富多样、需求供不应求。商场内展示的商品种类越来越多，牌子越来越多。这反映了社会发展和消费观念的变化。商场作为消费文化的符号和象征，见证了社会从物质匮乏到物质丰富的演变。通过商场，我深刻意识到，商场不仅满足了人们日常生活的所需，更是一个能够促进社会进步和经济繁荣的重要场所。

综上所述，商场不仅是一个购物的地方，更是一个具有社交、展示和见证消费文化的重要场所。商场作为一个充满智慧和人情味的社会小镇，融入了人们的日常生活和社会关系。商场内的人和事给我带来了许多感悟和体会，让我更加深刻地了解到商场的重要性和意义。我相信，在未来，商场将继续扮演着重要的角色，为人们提供更多的选择和机遇。

商场物业心得体会总结篇十三

我是某物业公司保洁部的主管，年终需要总结，由于工作繁忙，时间紧迫，请各位帮忙。谢谢！一种新的工作理念指导我走完了20xx年，当着20xx年来临之际，对过去岁月的回顾、思考、过滤将为明天积累很多的经验；一种潜在的能量驱使着我为明天的工作献出更多的爱。

进入20xx年大厦开始内部装修，经理把我从“交易厅”抽出来加强施工现场安全监视。匆忙走马上任，楼上楼下不同方位的施工现场，堆满物品的楼道，来来往往的施工人员，这一景观把大厦弄的热闹非凡。领导交给我的任务就是阻劝施工人员在现场吸烟，我在交易厅正是干这个差事的，所以信心十足的接受了任务。那知道，偌大的一幢写字楼，跑上跑下，也不是闹着玩的，那些天，八小时的工作，我一刻不停的来回跑，生怕有安全事故发生。腿跑酸了也顾不得休息，心里只有一个念头，决不能放松警惕，大厦的安全于我同在。记得当时二楼有几个施工人员经常在现场毫无顾及的吸烟，说了吧，这些人就暂时收敛一下，只要你一离开，吸烟又成了家常饭，这个现象必须禁止，要不大厦的安全得不到保障。我马上找到那几个人，把现场安全施工的道理告诉他们，并说，出了事是我们大家的灾难，经过几次不厌其烦的开导和检查，施工人员的安全意识唤醒了。看来我的工作没有白做，施工在进行，事故却没发生。

过了半个月，张学杰辞职了，我又调回“交易厅”继续干保洁兼保安的工作。“交易厅”就剩下我一人了，面对来自客观上的压力，我没有降低工作标准，在困难面前，一人挑起了这付担子：巡视检查照样，保洁大厅照样，发现问题及时纠正并处理。为了完成领导交给的工作，于公方面，我尽职尽责；于私方面，我没有计较个人得失。正是这样，我圆满、得体的完成了工作任务，为“交易厅”的公共秩序，环境卫生献出了一份爱心。

我从“交易厅”出来，开始了大厦内的保洁工作。上任伊始的那阵，正是大厦全面装修的关口，全方位的施工到处狼藉一片，尤其那些公共区域，涂料、灰渣斑斑点点。清除施工后的遗迹倒是我们保洁工作的重点。经理让我和另外两个男工洗地，没见过洗地设备也不会操作的我，只能边干边学了。带着朴实，热情从点滴做起：提水、捋线抢在前，为保障工作顺利完成着时累了一把，然而当着地面又露出明亮的光泽之时，却又从内心感到畅快。

二月中旬为了清理，规整装修出来的部分搂层和卫生间，我和大李一组来到了六层，主要负责楼层的地面、公共设施及男女卫生间。正是装修后的环境：楼道、卫生间、公共设施还残留着涂料、水泥的遗痕。不太熟悉保洁工作的我和大李一道投入到工作之中。不懂保洁要点，这就迫使我用最短的时间熟悉业务，甘当学生，不耻下问，经过一段时间，看、听、问和实际操作的体验，我很快的胜任了工作。

那期间，我每天不停的用地拖推扫楼道，许多涂料的斑点愣是用油灰刀、擦丝一点点的'消除了。手的酸痛常常让我拿起碗筷时发抖。这些没有让我退却，是一种精神在鼓舞我的斗志，让我忘记了疲劳，忘记了酸痛。努力工作就是为客户营造良好的环境，那个“客户是给我们发工资”的故事常常回响在耳边。“客户至上”的理论，通过具体行动的实施客观的反射出来。

保洁卫生间从装修状态恢复到正常使用，我们不是关起门来搞清理，而是在客人们进进出出的情况下进行的，墙壁的灰渣需要剔除，我就用小锯条一点点的剔，有些部位需要趴在地上才能工作，没有选择余地，于是趴在地上数小时的工作；便坑里的污渍需要涮洗，我放下剔除工具，仔细清洗便坑；面台有了污痕，赶紧去擦，就这样，用一颗爱心亲爱所从事的保洁工作，我边干边学，不仅掌握了一定的保洁技术，而且还领悟到了“客户至上”的精髓。一种冲天的干劲，任劳任怨的精神鞭策着我为公司的利益尽职尽责。当着楼层、卫生间、公共设施达到了标准之时，畅快的心境彷佛让我年轻了许多。

三月下旬大厦装修完毕，需要清理的卫生间呼啦啦一下冒出了八个。由于工作需要我独自一人去清理保洁一层两个男卫生间，接受任务的我二话没说，带着火热的心，带着先期所获的经验杀向一层。

清理便坑、洗刷地面、剔除墙壁灰渣这些简单繁琐的工作，常常弄的我满头大汗，工作一天累的腰酸腿痛，面对这些我没有畏惧，心里只有一个念头，尽快的恢复卫生间正常运营，满足客人们的需要，才是保洁工的责任。在这种思想的指导下，我兢兢业业一丝不苟的工作着，经过大约一个星期的不懈努力，一个漂亮、洁净的卫生间脱颖而出。望着进进出出客人们带着满意的笑容，我从心里感到欣慰：真诚的劳动换来回报，这些比什么都让人兴奋。

三月底按经理的要求我上了夜班。工作对象是整个大厦所有的卫生间，地下室，一至六层所有的楼面及所有的公共设施和五部楼梯。当时，楼层西段四至六层客房部分业主们都在装修，一时间，楼道，卫生间尘土铺天盖地，给保洁工作带了不小的难度。怎么办？没有更好的办法只有干喽。我不停的来往于各个楼层，在施工间隙中快速工作，有时楼道需要四五遍的打扫才能干净；更有甚者，刚刚擦拭好的公共设施没多大功夫又飞上一层粉尘。环境的恶劣加大了劳动的力度，摆在面前只有两条出路：一是退却；一是迎着困难顶住，一种责任感，一种敬业精神鼓舞我选择了后者，克服困难勇往直前。整个夜班就是在反反复复的劳动中渡过的，工作上的辛苦让我得到了肌体上的锻炼，环境的复杂给了我一个适应的机会，让我深深感到，做一名合格的保洁工，第一要吃苦；第二要有一个饱满的工作热情；第三要有敬业精神。就个人而言，虽然苦点累点，但大厦的洁净迎来了众多客户们的笑脸，这个回报用劳动换来值得。

大厦的特殊情况决定了保洁工作的多变性。五月十四号，我开始上早晚班了。工作要求我早上在白班保洁工来临之前为她们做好前期工作准备，傍晚又要为大厦加班的某些公司营造良好的卫生环境，整块的工作时间分成两块，上下班的路程多了一倍，然而工作上却越发精细起来：楼上楼下，左边右边近乎立体式的工作现场，给了我一个为大厦整个环境卫生出力流汗的机会。正值夏季，空气的湿度常常让我带着一身的汗水渡过一个班次，这些困难并没有吓倒我，一种责任感，一颗热心，让我用饱满的情绪从事我们的保洁工作。大厦干净了，我虽然累点，但却带了不少快乐，因为劳动换来的回报，让我看到了大厦的整洁。

大规模的装修随着客户的不断入住暂告一段落。环境的改善迎来了众多的客户光临。接下来为客户营造环境的整洁成了物业的主题旋律。接受任务的我，用饱满的精神开始了下一步的工作：八月二日，我由原来的早晚班改成晚班，主要任务，四、五、六三个楼层的地面、卫生间、公共设施、东西两部楼梯、地下室南侧、134、132、1130等五间业主办公室。时间短了，可工作量却加大了许多，为了在有限的时间内做好所辖区域内的保洁，通过实践加之思考，渐渐的摸索出一套工作方法：有重点，方法得当的工作为完成任务提供了一个前提；细致入微，诚恳的服务态度，解读了“客户至上”的理论，一个看得见，摸的着，实实在在的保洁形象展现在客户面前。过去的一年，经过不断的自我锤炼，技术上有了提高，对“客户至上”的理念有了行为上的不断升华。当步入20xx的时候，努力、热情周到的服务思想将指导我更好的干好保洁，为公司出力，为保洁工书写壮丽的篇章。

商场物业心得体会总结篇十四

商场微笑服务心得体会

此次培训，我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例，对于微笑有了更深刻的理解和认识。微笑可以提升美感，使我们具有感召力，能够带来许多意想不到的作用，为企业带来效益;不规范的，也许是不经意的僵硬或懒散，就能将我们努力的成果化为乌有，为企业带来不良的影响。

我们该如何去微笑，如何应用到工作中，如何避免不规范的行为，这是每一个公司员工都应该思考的问题，我觉得应该有如下几个方面：

一、从主观改变，从被动微笑，到主动微笑

我们只有真正理解了微笑的意义，我们才能发自肺腑地去微笑，（本篇文章自/fanwen/1566/）通过理论的学习，我们能够不难理解微笑的含义，衍伸到主动地做，需要一个自我的调整，这需要改变我们的固有工作习惯，从而养成良好的行为规范。

二、坚持职业服务，一定会有收获

水滴石穿，我们的努力从量变到质变需要一个过程，这个过程是漫长也许是艰难的，我相信，一个品牌的建立是来之不易的，坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终，也是对我们坚持的最好回报。

三、对待不职业行为要坚决避免

首先要从我做起，避免不专业、不职业的行为，其次要影响、教育身边的员工，也和主管一样，乐于避免不良行为，逐渐形成一个良好的氛围，对好事要坚持表扬，对不足要勇于提出批评、总结，逐步完善我们的团队。

以上是我对此次培训的一些心得，我会在以后工作中努力应用，争取为公司做出自己的贡献

以上这篇是商场微笑服务心得体会。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多心得尽在：心得体会望大家多支持本网站，谢谢。

商场物业心得体会总结篇十五

参观商场物业是为了对商场物业管理、服务等方面有更深入的了解。商场作为日常生活不可或缺的一部分，精心的物业管理对于商场的运营至关重要。参观商场物业是了解商场物业管理的最好途径，可以从中领悟商业管理的智慧，提升自身的相关知识和素质。

第二段：对商场物业管理的深入了解

参观商场物业，我对商场物业管理的专业性有了更深入的了解。商场物业管理涉及到人力资源、运营管理、客户服务等多个方面，而且对于提高商场的竞争力和顾客满意度有着重要作用。在参观过程中，我了解到商场物业管理需要具备一定的技能和能力，如团队合作、沟通能力、财务管理等，这让我对商管专业更有兴趣和认识。

第三段：感受商场物业对消费者的关怀和用心服务

商场物业参观的过程中，我深切感受到商场物业对于消费者的关怀和用心服务。从商场的整体布局到每个细节的设计，无不考虑到消费者的需求和体验感。例如，商场充分利用空间，设立了休闲区、儿童游乐区，满足顾客的不同需求。另外，商场物业还提供快捷的服务，如停车位导航、无障碍通道等，让顾客的购物体验更加便利和舒适。

第四段：商场物业管理中的挑战和发展方向

参观商场物业，我也了解到商场物业管理面临的挑战和发展方向。商场作为一个复杂的场所，管理起来会面临一系列的问题，如安全管理、秩序维护、环境保护等。解决这些问题需要物业管理者具备专业的技能和经验，同时还需要与商场业主、商家等各方合作共同努力。发展方向上，商场物业管理需要不断提升服务品质、引入新技术，以适应消费升级和互联网经济的发展趋势。

第五段：对商场物业参观的总结和收获

通过参观商场物业，我对商场物业管理有了更深入的了解，并了解到商场物业管理的复杂性和重要性。商场物业管理要求物业管理者具备一定的技能和能力，并关注顾客需求，提供用心服务。参观过程中，我感受到商场物业对顾客的关怀和用心，学习到了商业管理方面的知识和经验。我相信，在不断变化的商业环境下，商场物业管理会不断创新和发展，提升商场的竞争力和顾客满意度。

总结：商场物业参观给我带来了丰富的收获和体会，让我对商场物业管理有了更清晰的认识。商场物业管理的重要性和挑战性是我之前所不曾了解到的，我相信通过不断学习和实践，我能够在未来的工作中更好地应对商场物业管理的挑战，为商场的发展做出贡献。

商场物业心得体会总结篇十六

上周末，我有幸参观了本市最大的商场物业。这个商场拥有各式各样的商店、餐厅和娱乐场所，人流不息。通过参观，我对商场物业的经营管理有了更深入的了解。下面我将分享我的观察和心得体会。

第二段：商场规划与布局

商场物业的规划与布局是保证商场正常运营的重要基础。首先，商场的布局合理，流线清晰。购物区、餐饮区和娱乐区都被巧妙地划分开来，每个区域都有明确的入口和出口，避免了人流混乱。其次，商场的各类店铺互相配合，形成了良好的搭配效果。高端品牌集中在主楼层，让顾客一进门就能感受到大气与奢华；而平价品牌多集中在地下一层，满足不同消费群体的需求。这种规划与布局的合理性，使商场在激烈竞争的市场中脱颖而出。

第三段：服务与管理

商场物业在提供优质服务方面做得非常出色。首先，商场内设有多个便利设施，如婴儿换尿布区、休息区、充电区等，确保顾客在购物休息时间的舒适度。其次，商场提供电梯、扶梯等设施方便顾客店铺之间的移动。另外，商场还设置了丰富多样的停车位，为顾客提供方便的停车体验。最重要的是，商场物业提供了优质的售后服务。无论是退货、维修还是咨询，顾客都能得到及时的帮助和解决方案。这些服务举措让我深深感受到商场物业对顾客至上的服务理念。

第四段：环境与氛围

商场物业在营造良好的环境与氛围方面也下了不少功夫。首先，商场的整体装修风格简洁、大气，给人一种宽敞、明亮的感受。其次，商场内通风良好，有足够的光线照射，给人一种舒适、宜人的环境感。特别值得一提的是商场内的音乐布置，轻柔的音乐不仅可以为顾客营造舒缓的氛围，还能促进购物者的精神放松，增添购物的乐趣。

第五段：商场的创新与发展

商场物业要不断创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。我注意到这家商场不仅会举办促销活动，还会举办一些全新的活动，如音乐会、时装秀等，吸引更多的人流量和关注度。此外，商场还利用电子商务平台，提供线上线下一体化消费服务，满足不同类型的消费需求。商场物业的持续创新和发展，可谓是给其他商业企业树立了榜样。

结论：

通过这次参观，我对商场物业的运营和管理有了更加全面的认识。商场物业合理的规划与布局、优质的服务和管理、良好的环境与氛围以及创新的发展战略，都是商场能够成功吸引顾客并保持竞争力的重要原因。我深深地认识到，只有以顾客为中心，不断提高自身的服务品质和创新能力，商场物业才能在激烈的商业竞争中脱颖而出。

商场物业心得体会总结篇十七

岁月带不走历史的脚步，在充满各种挑战的201x年，我们经历了各种思绪的洗礼和调整，大喜大悲的一年让我们倍增记忆。

我们转变了观点，我们改变了工作方式和作风，我们调整了新的对策和方向，在公司z总、z副总的教导和领导下，展开了很多工作，物业管理费的成功收取、物业场地租赁的合理变动，物业停车场的完善和维护，物业电力系统的更新，物业创收指标的完成，物业酒店的有效调整等等。

一、招租工作-处逢生。

绝处逢生的意思是形容在最危险的时候得到生路。常言“吉人天相，绝处逢生。”也许大家看我这句话很别扭，但很自我的说，全年的招租工作就这八个字概况---绝处逢生，放手一搏。

纸，随波逐流，起伏不定。处于中档物业的我们正是睁眼瞬间的冲击目标，极为敏感。

全年租户的进出比例很大，是我在职以来流动最为频繁的一年，先后这么多家租户选择我们的黄金商铺和纯写字楼，他们按照事先设定的经营方向去勇敢的为自己的目标而奋斗，一路辛苦，终究下来还是起点而逃，更有甚至是预付探望而放弃。每每看到这一幕幕失败的例子的时候，让我倍增了压力，同时，很惋惜这些和我们缘分很浅的客户。

遇到问题，我们总是要找突破口，总得去想办法落实招租工作。老总在6月份一次工作汇报会议上提出：“面对灾后的经济状态，我们的各项工作要逼出效益来”也就是从那刻开始，面对自己的工作状态进行了新的调整，有了极强的预防意识。

在全年的招租过程中，我们采取了积极有效的应对，虽隔领导年初提出的要求有点距离，但我们从长距离化解到了短距离，我们先后采取这些措施和方法：

1、专题专项会议，统一思想，勇敢面对。

公司的高层都是租赁行业的前辈和行家，在全年中，公司领导先后主持召开过不低于10次的招租专项会议，招租客户分析会，招租细节讨论会，招租客户沟通注意事项等等主题的会议，通过高层有效的灌输和传达的董事会招租工作的要求和策略。

4、分类信息的宣传，网络的推广，现场广告牌设立，中介的合作，同行的推荐等等措施，各显奇威，相互补充。

一直看好的分类信息的宣传在今年登得最为平凡，其效果最为明显，很多有需求的客户就是这一则小小的广告而来，而最终成交;现场广告位的设立，让信息很抢眼，也容易记得。

5、退场客户的处理，游刃有余。

其实，看到租户退场的时候，我们的心里是清楚的，在今年我们特别不舍得，获取一个成交的客户真的不容易，客户的正常和不正常退场，都说明他投资失败或者企业转移，在处理全年这几十家客户退场时，我们严格遵守了公司的规定，让公司的利益达到了最大化。

没来签约，一切=0，这是我的个性签名，很多人看后，都想了解我是做什么行业的。其实，面对这租赁行业下滑的趋势，只有这句话能时刻提醒着自己，在面对有意向的客户的时候，真的需要讲究缘分，需要对企业，对自己绝对的自信，得到客户的认可真的就在擦肩而过的瞬间。

二、管理工作--责任与能力各具一半。

在写这工作总结的时候，我就在想如何很客观而又真实的反映一年工作的时要。面对物业管理工作时，我首先是感谢物业部的总负责人谷主任，是他的全面把握我们才能完成各项经济指标，各项管理要求，各项服务标准。

再要感谢物业的21位日夜兼程的园丁，我感觉园丁这个词最适合，他们虽都不同年龄段，不同工种，不同能力，但他们有共同的目标----完成指标，确保安全，服务客户，通力合作。在全年的工作中，他们确实做到了，而且真的可以说我们这支编制不足的队伍是有战斗力的教师范文吧，全年进行了物业租户物业管理费的收取和落实、租户的水电和烟管的包月服务、物业应急事件的处理，各项投诉和服务的跟进、物业基础电力设施的更换、物业停车场的运行、物业酒店的各项服务、物业各项活动的参与等等，正是再坐的各位用心的体现，如果就我和主任来完成这所有事项是不可靠的，这是我们这个团体工作的结晶体，是大家去为企业奋力拼搏的产物，我们的队伍是好样的，虽还存在着不足和不够完善，但我们正在充电着，主要带头大哥给我们做好督导，我们会更加成熟和完善的。

三、企业的硬件问题-迫在眉睫。

正确认识，有效应对正是对企业发展的基本要求，在这报告中，我还是想谈谈我对企业存在的问题，阐述我的想法和认识，希望说的不对的或者认识不足的，领导多给予批评校正。

上来办公室，都明显感觉到物业的走廊墙面太花、太旧，物业的楼梯口太低档次，这是很直观的表现，在我带客户看写字楼的过程中，很多人一上来就感觉物业写字楼装修太简陋，太破旧，楼梯感觉太俗气。我感觉客户也说的有道理，没有电梯最起码物业公共区域的外观是漂亮的。

第二个问题是物业外围广告牌和外部灯光的布置，完善物业的外在形象。也许我说话太直接啊，我感觉我们的z美食街的广告牌不够精美，而且工艺粗糙，不能让人第一眼看到这个招牌就深深烙下印，靠西面的招牌已经是风中摇摆的跟进，从下面看很不安全，必须得马上处理，拆除先。走在z美食街的临街马路上，总是感觉这里的灯光不够亮，其实我们真的需要在调整一些整个物业外墙的灯光，让路过这里的人一眼就能感觉到这里热，这里亮，这里是美食的航母，是品牌店的至尊宝地。

第三个问题就是物业铁皮瓦的维修工作，水槽需要重新更换，暴雨洗礼的季节，物业四楼和伸缩缝就是漏个不停，这不夸张，物业四楼的水槽需要重新改进，之前的水槽排水量不够，而且，当时所用的材料都老化和脱胶了，现在接缝处都处于漏水状态，需要重新设计改建。

四、客户心声--倾述思绪。

在客户有需求的时候，我们总是能体现我们及时的服务，有效的帮客户化解各项问题，从而让租户的经营工作能正常运行。通过和客户的了解客户也说出了他们的一些想法和反映的问题，主要有：

1、部分租户建议我们成立一个z美食街餐饮协会，定期组织物业餐户进行交流和沟通，在突出的竞争和价格方面能做好协调，真正做到一味一家的要求，同时，对全年关于没事的各项活动提前做好推广和宣传，真正从全局考虑全年的推广和宣传的作用，不能只是流于形式。

4、和租户的互动活动太少，比方说可以组织进行集体活动，在过年过节的时候，做好交流，比方说过年的时候，送送台历、挂历，在其他节日里，我们把整个物业做些布置和营造氛围，从而促进整个物业节日的气氛和感觉。

五、学习的作用---增值财富。

之前写工作总结，都没有写过这个标题，在今天我刻意加了这个内容，确实，在今年，我学到了很多东西，可以说是一笔大大的财富。而且绝对是增值的，非常感谢在这一年中，批评、关注、教导过我的公司高层和同事，谢谢大家的坦诚相待，主要体现在：

第三项和公司高层的沟通，受益匪浅。在全年的招租工作中，我遇到了众多问题和应对的方法。在一次次老总苦口婆心的教导和指引下，我也深刻理解了很多招商、沟通、谈判、促成、收款、签约等方面的知识和能力的提升，真的理解了刘总所说的“唯有改变着领导不改变者，不改变就是古董”改变需要学习和充电。

第四项和物业主任和同事的沟通学习，让我们的各项工作更加协调。物业部推出的例会前的读书学习活动，让我们成功的分享了书中的黄金屋，书中的颜如玉，我们一起学到了不少做人、做事的心得，一年中，主任也教会我很多东西，各项事件的处理更多的是以身示范，他的敬业让我们的团队更具凝聚力。

通过以上学习，让我的心智都得到了提升和锻炼，也正是各位的直言不讳，能让我们共同成长，从内心很感激这一年中批评或教育过我的各级领导和同事，这是企业精神的体现。

以上是我201x年的年终总结，总结过去，展望未来，历史需要铭记，经验需要吸取，在马上到来的201x年，我们真的要鼓足勇气，用新的姿态去挑战了，去体现我们应有的价值。

总结过去，展望未来，用心去勇敢面对，用智慧去创造新的作品，在这最现实的年代，需要的不仅仅是勤劳与责任，更需要提炼的是能力和技能。也许在这一路上，有紧张，有郁闷，有兴奋，有渴望，但我想，更多是有收获的表情，更多的是租户感谢的言语。在这金牛旺财的365天，我们一起风雨同舟吧!一起去微笑面对吧，相信我们能飞跃明天!

大事能够亲历亲为，这就是我们的榜样。如今我们是管家，有一天我们也会走上领导的位置，如果我们愿意，如果我们努力，如果我们能对这份工作投入百分之一百的热忱，我们相信我们就是想当将军的士兵。

**年盛和物业会是又一次开始，一期从收房、维修期即将过渡到售后、装修期，这考验我们的是作为管家的执行，检查，督导，关系维系，这一门课题上，我们会更加认真的履行自己的职责，做到初装严查，中期保证每日一检。在成品保护，装修垃圾堆放方面我们会对装修方严格要求，努力达到有秩序，有品质，有礼貌的和谐氛围。

安排，听从指挥，贯彻领导指示精神，这里是我们愿意努力的地方。

一、牢抓防火防盗，确保市场安全。

市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。

二、提高队员素质，做好市场服务。

2.由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找。

到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找，对经营户的意见也及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、灵活处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序。

我们市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。

四、工作还有以下几点不足。

1、队员形象素质需要进一步提高;。

2、部门管理水平需要提高;。

3、部门工作离公司领导要求还有一定距离;。

4、消防工作需要加大力度。

夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩。

在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的xx大和xx大三中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着****的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为***应有的贡献。

200*年10月5日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

战略规划。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来，管理理念经历了从"管理型"到"服务型"的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了"服务育人，业主至上"的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。

但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设。

品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系。

自公司进驻开始，一直把"客户满意，业主至上"作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标。

公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

内部管理。

一、人力资源。

业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度。

入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照"以法为据，有约可依"的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。

三、维修方面。

去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单420xxxx份。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。

在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。

近日，我公司又一口气换下了四栋公寓200xxxx盏灯炮以及30xxxx个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了9xxxx以上。

四、保安方面。

1、201x，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。

因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员5000xxxx人次，确保了学生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一。

律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

五、保洁方面。

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。

六、其它方面。

从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包xxxx，现金100xxxx元，校园卡20xxxx张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费，xxxx送生病的学生去医院看病，1xxxx次为学生爬窗户开门等。

信息沟通。

一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：

1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。

服务绩效。

一直以来，我公司秉承"客户是上帝""业主至上"的原则，立足"一切为了您，为了您的一切"，实行微笑服务。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职，服务师生。

结束语。

我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。

提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。

商场物业心得体会总结篇十八

2010年7月，商场领导任命我为物业部经理，首先感谢商场领导对我的培养和信任，今天所取的成绩离不开商场各中心同仁的大力支持和帮助，虽然物业部履行着管家部职责，同时保障着商场后勤及设备、设施运行管理工作，自深知责任重大，但我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领物业部全体干部员工以“创一流物业管理公司”为总目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理意识，规范运作，提高整体服务素质和质量，较好的完成了公司交给的各项工作任务。现述职如下：

一、以海航企业文化“海航科学发展之路”为指导思想，加强学习，努力提高自身素质并同时落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“思想观念怎样转变，思路怎么创新，物业工作如何展开”带着这些深层次的问题去探索实践。以一个物业管理的一名新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业管理企业的规范流程及操作流程，因此，我在思想上始终与商场领导保持一致，超前工作，做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使物业部的各项工作实现有序运转。在工作中，我会同物业部班子成员一起研究确定管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、精细化管理”的总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列扎实有效地工作，使物业部的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，必须从员工的思想抓起统一思想，统一目标紧紧围绕商场领导的决策、战略上下密切保持一致。为了提高自身领导能力和管理水平，我继续坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，以不断充实自己，提高自己创新管理理念。

二、履行职责，努力做好本职工作。

作为物业部经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍建设上，这是本职要求。我坚持按照海航企业文化理念“至精、至美、至诚、至善”的工作标准和“地产集团提出的“精细化管理”的工作要求去安排、布臵、检查各项工作，制定并完善物业部各项工作制度、工作标准和工作流程，按照精干、高效的原则，对物业部工作运行情况进行不间断的检查。下部我坚持定期到物业部各部门门听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好”的精神。在抓好管理和服务的同时，我与物业部成员一起积极协调各方关系，努力做好物业部的工作严格控制成本，增加公司收入。抓好强化员工素质教育，在抓好员工岗位培训，以提高基层干部骨干的工作能力。做好后备干部的储备，工作中，我注重发挥物业部成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具体工作分工负责”的原则，及时沟通交流，工作上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作，体现一个团结稳健、充满活力的团队。

三、

严格自律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取物业部部门成员的意见，尊重、团结每一个成员，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，坚持部门工作具体运作原则，严格要求自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，在员工中树立一个良好的干部形象。

四、存在不足及改进方向。

一是成本控制力度还略显不够，例如商场员工食堂的经营指标的管控问题，成本控制的机制还没有完善起来。

二是在了解员工思想状态做的还不够，听取员工对公司发展的建设性意见较少。

三是公司某些方面、某些环节按照“集团精细化管理的工作标准”去衡量还有一定差距，还没有把“精细化”的工作标准贯穿到各项工作中去，下一步需要在精细化管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情，在今后的工作中，我将继续发扬优良传统，克服不足，带领物业部的员工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。