历史是人们对过去经验和事件的反思与总结。怎样写一篇富有生命力和触动人心的散文，需要对生活的细致观察和真挚情感的表达。阅读总结范文可以拓宽我们的思路和视野，让我们更好地认识到总结的重要性和作用。

创业实战心得篇一

在当前经济形势下，创新与创业成了众多大学生选择的方向和职业规划。而创新创业，离不开实战训练。我参加了近期的创新创业实战训练，认为这是我大学生涯中最能提高自己创新和实践能力的一次课程，给我带来了很多启示和收获。

第二段：实践收获

创新创业实战训练课程丰富多彩，包括创新创业案例研讨、创新创业计划书制定、创业思维训练、风险投资学习等方面。在实践中，我充分认识到，想要成功创新创业，必须要具备全方位的知识和技能。而创新就是每天不断的改进和学习的过程，唯有不断追求进步才能不断创新，获得成功。

第三段：思考与总结

创新创业实战训练中，我学习到了许多新的思维方式和方法。在思考和总结中，我明确了自己的创业理念和目标，并为此做出了合理的计划。我认为，创业必须要经过深入地思考、充分地调研和分析，才能做出正确的判断和举措，实现自己的商业价值。

第四段：实践推广

理论与实践相结合是创新创业实战训练中的重要部分。在实践中，我们不仅大胆尝试创新，并将创新带到了落地并得以商业化。我认为，这种实践不仅可以帮助我们更好地培养创新能力，还可以培养我们实践操作的能力，充分发挥每个人的创新潜能。

第五段：结语

在参加创新创业实战训练中，我体会到了实践的迷人之处，也认识到了创新与创业的要义。我相信，只要坚持创新和实践，我们就能在未来的创新创业领域实现自己的梦想。

创业实战心得篇二

创业者在创业实践中常常会遇到各种困难和挑战，因此拥有正确的创业心态是非常重要的。首先，创业过程中会经历种种波折和失败，只有坚持乐观的态度，才能战胜困难，迈向成功。其次，创业者应该具备积极的心态，不惧怕失败和风险，敢于探索和尝试，因为只有不断地学习和成长，才能在市场竞争中立于不败之地。最后，创业者要有激情和坚定的信念，相信自己的项目和理念能为社会带来价值，这样才能在困难面前坚持不懈。

第二段：市场调研的重要性

在创业之前，充分了解市场状况和竞争对手是非常重要的。首先，只有了解市场需求和潜在客户的需求才能确定自己的产品或服务，确保有市场需要。其次，通过调研竞争对手，了解他们的优势和劣势，找到自己的差异化竞争优势，以便立足于市场之中。最后，市场调研还可以为创业者提供宝贵的信息，包括未来市场趋势和消费者行为变化，帮助创业者更好地做决策。

第三段：资源整合的能力

创业者在创业过程中需要整合各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。首先，创业者要有良好的人脉关系，能够吸引和确保核心团队的稳定，同时也能借助人脉关系获取更多的合作和支持。其次，财务资源也是创业者所必需的，创业者需要善于挖掘潜在的投资机会，并合理规划和利用资金。最后，技术资源对于一些科技型创业者来说是至关重要的，他们需要具备先进的技术能力，或者与技术硬件平台进行合作，以确保产品或服务的稳定运行。

第四段：团队合作的重要性

创业者往往需要与团队合作，因为团队的力量是不可忽视的。首先，创业者在组建团队的时候应该注重团队成员的专业性和经验，确保团队的能力和素质能够满足创业项目的需求。其次，团队合作可以充分发挥每个团队成员的优势，通过协作互补，提高工作效率和创新能力。最后，团队合作还可以分担创业者的压力和责任，减少个人的失败风险，同时也能给创业者提供支持和鼓励，在挫折时保持积极的心态。

第五段：持续学习和创新的重要性

创业者应该不断学习和创新，以适应不断变化的市场环境。首先，创业者需要保持持续学习的心态，不断提升自己的专业知识和技能，因为只有不断学习和成长，才能在市场竞争中立于不败之地。其次，创新是创业者的核心竞争力，只有通过不断创新，才能推出有差异化竞争优势的产品或服务。最后，创业者还应该注重团队创新能力的培养，鼓励团队成员提出新的创意，从而为创业项目带来新的机遇和突破。

总结：

在创业者的实战心得体会中，创业心态、市场调研、资源整合、团队合作和持续学习和创新都起着重要的作用。创业者应该积极面对挑战，善于发现市场机会，整合各种资源，建设优秀的团队，并持续进行学习和创新。只有具备这些素质和能力，创业者才能在激烈的竞争环境中脱颖而出，实现自己的创业梦想。

创业实战心得篇三

创业实战第九章主要关注创业团队的组建与管理，以及创业者在组建团队过程中需要注意的事项。本章包含了创业者需要掌握的关键要素，以便构建一个强大且合适的团队，帮助创业者取得成功。本章内容丰富，包括了团队组建的原则、团队成员的选择与激励、团队沟通与冲突解决等方面的内容。通过学习本章的内容，我深刻体会到团队在创业过程中的重要性，和如何高效地组建和管理一个团队的关键要素。

第二段：如何构建一个高效的创业团队。

构建一个高效的创业团队需要考虑多个因素。首先，要明确团队的目标和愿景，以便吸引有共同价值观和目标的人加入团队。其次，要注重团队的多样性，包括不同的技能、背景、经验和性格特点。这样的多样性可以为团队提供更广阔的思维和创新力。同时，也要注意团队成员之间的协作和沟通能力。团队成员应该能够积极参与团队讨论，分享自己的观点，并尊重他人的意见。最后，团队应该有一个明确的领导者，提供方向和指导，并能够激励和激励其他团队成员。

第三段：团队成员的选择与激励。

在选择团队成员时，创业者应该注重他们的技能和经验，以确保团队具备完成既定目标所需的专业能力。此外，个人的性格和价值观也应与团队的文化和价值观相匹配。当团队成员具备了所需的技能和经验后，创业者应该采取措施激励他们发挥最佳水平。这可以通过提供良好的工作环境、公平的薪酬和奖励体系，以及提供发展机会等方式实现。创业者还可以通过定期的反馈和指导来帮助团队成员不断提升自己的能力。

第四段：团队沟通与冲突解决。

团队成员之间的良好沟通是构建一个高效团队的关键要素。创业者应该鼓励团队成员开放地交流和分享信息，消除沟通障碍，确保大家都了解团队的目标和任务。同时，创业者还应该培养团队成员之间的合作精神，鼓励他们共同解决问题和应对挑战。当团队成员之间发生冲突时，创业者应该及时介入并寻找解决方案，以确保团队的稳定和和谐。

第五段：总结与展望。

通过学习和实践创业实战第九章的内容，我深刻认识到构建一个高效的创业团队对创业者来说是至关重要的。团队的组建与管理需要全方位的考虑，涉及到团队成员的选择和激励、沟通和冲突解决等方面。只有建立一个高效的团队，创业者才能更好地应对外部挑战并取得成功。在未来的创业实践中，我将继续注重团队的组建和管理，不断学习和提升自己的团队能力，以实现创业梦想。

创业实战心得篇四

创新创业是未来发展的趋势，也是大学生必须要具备的一项能力。最近，我参加了一项创新创业实战训练项目，从中收获了许多宝贵的经验和教训，也更加深刻地体会到了创业的艰辛和过程的重要性。

第二段：创意的激发和挖掘

首先，在创新创业实战训练项目中，我们的第一步是激发并挖掘出创业想法。在这个环节，我学会了紧跟时代的步伐，对市场需求和趋势有更加敏锐的洞察，从而发掘出更多有潜力的创意。同时，我们还学会了与他人进行商业沟通和讨论，不断地优化和完善我们的想法。

第三段：创新创业中的实际应用

在实际的创业过程中，想法虽重要，但更加重要的是能够将想法转化为具体的行动计划，并通过实际应用来不断完善。在项目实践中，我们需要面对市场研究、战略制定、运营执行等一系列具体问题，这让我更加深刻地理解了创新创业过程中的实际应用和运营管理的重要性。

第四段：创业中所遇到的困难和挑战

创业中遇到的困难和挑战是不可避免的，这也是创业者所必须具备的心态和能力。在实践中，我们遇到了许多挑战，包括市场竞争激烈、资金紧张、员工管理等问题。但是，正是这些挑战和困难让我们不断地反思和寻找解决方案，更加积极地投入到创业中。

第五段：结论

创新创业是一项非常具有挑战性和风险性的事业，但同时也是非常有意义和激励性的。参加创新创业实战训练项目让我深深体会到了创业的过程和能力，也让我更加热爱创业并认识到了创业能够带来的价值。将来，我希望能够将所学所得运用到实际的创业中，做出一番属于自己的事业。

创业实战心得篇五

创新创业实战训练是一种全方位的体验，它让我学到了许多实用的技能和知识，同时也让我体验到了创业者所面临的各种挑战。在课程学习和团队实践中，我也有了一些体验和收获。本文将从这几个方面来谈谈我对创新创业实战训练的心得体会。

一、创新创业的核心理念

在课程学习中，我深刻地了解到创新和创业的核心理念。创业是一种勇敢的尝试，是要将自己的创意和想法转化为现实，这需要坚定的信念和强大的执行力。创业路上也会遇到很多困难和挑战，这需要我们有勇气面对和克服，同时要保持开放的心态和快速学习的能力。创新则是立足于对市场和客户需求的洞察，通过“四化”手段（互联网、智能化、大数据、智慧城市）和创新思维方法，打造出具有差异化、竞争力和价值的产品或服务。

二、团队合作与领导力

在团队实践中，我深刻地领会到了团队合作和领导力对于项目成功的重要性。创业是一项充满冲突和挑战的事业，只有通过团队的努力，才能共同完成挑战和达成目标。团队成员间的协同和协作是团队成功的关键，同时也考验着团队领导者的能力。作为团队的领导者，要有清晰的思路和明确的目标，同时也要留有足够的空间给团队成员发挥和贡献。要想使团队成员充满创造性和积极性，领导者需要通过清晰的沟通和明确的激励激发团队成员的激情和热情，使其能够持续保持高效的工作状态。

三、市场营销与用户需求

在创业过程中，市场营销和用户需求是非常重要的一环。只有深度了解市场和用户需求，才能打造出具有真正竞争力的产品和服务。市场分析是了解市场的基础，它需要我们从市场的角度出发，分析市场的发展趋势、市场份额、同行竞争情况等因素。而用户需求分析，则需要我们从用户的角度出发，了解用户在使用产品或服务过程中的需求和痛点，并找到相应的解决方案。通过市场和用户需求的深入分析，我们可以更快地了解市场和用户需求的变化，从而做出更快速和准确的决策。

四、激励机制与绩效考核

在团队管理和项目推进过程中，激励机制和绩效考核是非常重要的。良好的激励机制能够激发团队成员的积极性和创造性，从而提高团队的工作效率和成果质量。绩效考核则是对团队成员工作表现的评估，它能够激励团队成员努力工作，同时也可以促进团队成员的持续发展和进步。在实践中，我们可以通过激励措施和绩效考核的制度建设，来激发团队成员的积极性和创造性，同时也可以更好地推动项目的顺利进行。

五、創新創業的未來發展

隨著市場和技術的不斷變化，创新和创业的未來發展也面臨著許多新的挑战和機遇。未來，创新和创业仍會是社會發展和經濟進步的重要驅動力。我們需要通過持續學習和實踐，保持對市場和客戶需求的洞察和敏銳度，以及創新思維和創業精神，從而不斷推動著創新和創業的持續發展。

總之，创新创业实践训练让我充分体验到了创业的艰难和挑战，同时也让我领会到了创新和创业的重要性和核心理念。在未来，我也将继续探索和实践创新和创业，努力开启新的世界。

创业实战心得篇六

《创业实战》是一本对创业者来说不可多得的宝典，其中第九章着重阐述了创业者在管理团队和激励员工方面的重要性和方法。通过本章的学习，我深刻认识到团队建设和员工激励对于一个企业的成功至关重要。

第二段：团队建设的重要性以及方法。

一个团队的强弱直接关系到企业的成败。在团队建设方面，首先要确立一个明确的目标，并激发每个成员的参与性和归属感。其次，创业者应该注重打造高效的团队文化，培养团队合作意识和团队协作能力。此外，搭建良好的团队沟通渠道，保持信息畅通也是团队建设的关键。

第三段：员工激励的策略与方法。

激励员工是创业者管理团队的一项重要任务。用人因材施教，做到人尽其才是最佳的激励策略。同时，建立有效的绩效评价体系，通过奖金、晋升等方式激励员工不断进取。此外，创业者也要关注员工的工作环境和福利待遇，提供良好的发展平台和创新空间，让员工感受到对于其个人和职业发展的关心和支持。

第四段：实践案例解析。

通过学习本章，我了解到了一些成功企业在团队建设和员工激励方面的经验。比如，著名互联网公司A公司以“激情超越”为团队口号，形成了积极向上、敢于创新的团队氛围，吸引了一批优秀的人才；而B公司则通过建立完善的晋升机制和奖励制度，激励员工不断学习和进步。从这些实践案例中，我深刻认识到一个好的团队和良好的员工激励机制对于企业的成功至关重要。

第五段：总结。

创业实战第九章的学习使我深刻认识到，一个优秀的团队和有效的员工激励机制对于企业的发展至关重要。作为创业者，我们应该注重团队建设，塑造积极向上的团队文化，提高团队凝聚力和合作能力。同时，也要善于引导、激励员工，为员工提供成长和发展的机会，使他们充分发挥潜力，为企业的发展做出贡献。只有通过团队建设和员工激励，企业才能走向成功，实现可持续发展。

创业实战心得篇七

创业，对于很多人来说，是一种勇气和机遇。而在实际的创业过程中，人们会不可避免地遇到各种困难和挑战。然而，通过总结和经验的积累，我们可以获得宝贵的心得体会。以下是我在创业实战中所获得的一些重要经验，希望对其他想要创业的人有所帮助。

第一段：选择适合自己的领域

创业需要激情和专长，因此首先必须选择适合自己的领域。无论是从事技术创新、服务行业还是传统商业，重要的是找到自己感兴趣并具备竞争力的领域。在选择领域时应该考虑市场需求、竞争状况、自身能力和资源等因素，只有找到适合自己的领域，才能更好地实施创业计划。

第二段：制定明确的目标和计划

创业需要有明确的目标和计划，这将帮助我们更好地把握方向和节奏。首先，我们需要设定长期和短期目标，包括市场份额、利润和员工规模等指标。其次，要制定详细的行动计划，包括市场调研、产品开发和销售渠道等方面的具体措施。同时，要注重目标的可衡量性和可实现性，为实现目标制定相应的时间表，并严格按照计划执行。

第三段：团队建设和管理

团队是创业成功的基石，因此团队建设和管理非常重要。首先，要招募合适的团队成员，他们应具备专业技能、团队合作精神和对事业的热情。其次，要明确分工和责任，构建良好的沟通机制，保持团队成员之间的协作和协调。另外，要激励团队成员，给予适当的奖励和晋升机会，提升团队凝聚力和士气。

第四段：市场营销和品牌建设

在竞争激烈的市场环境中，好的市场营销策略和品牌建设是创业成功的关键。首先，要明确产品定位和目标客户，并进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的优势和劣势。然后，制定合适的市场营销策略，包括产品定价、渠道选择和促销活动等方面的决策。同时要注重品牌建设，塑造品牌形象和价值观，提高品牌知名度和美誉度。

第五段：持续学习和创新

创业是一个不断学习和创新的过程，我们需要时刻保持敏锐的洞察力和学习意识。首先，要紧跟行业发展和市场变化的步伐，关注新技术、新产品和新市场的机会，不断进行市场调研和竞争分析，为企业的发展保持持续的适应性和竞争优势。另外，要注重创新和技术研发，不断改进产品和服务，提高企业的核心竞争力。

总结：创业实战是一场全新的挑战，但通过选择适合自己的领域、制定明确的目标和计划、团队建设和管理、市场营销和品牌建设以及持续学习和创新等方面的努力，我们可以提高创业的成功率和效益。创业既是一个风险，也是一次机遇，只有持之以恒地努力学习和总结，我们才能在创业的征程中走得更远。

创业实战心得篇八

作为一个创业者，经历实际的创业过程和实战是至关重要的。在创业的过程中，创业者会遭遇各种各样的挑战和困难，但同时也会获得宝贵的经验和教训。本文将从市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新五个方面，分享一些创业者在实践中的心得体会。

第二段：市场调研是创业初期的必要环节

创业者在决定创业方向和产品定位之前，必须进行充分的市场调研。市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争状况。通过调研，创业者可以确定目标客户群体，并根据他们的需求来制定产品或服务。同时，市场调研还有助于创业者了解目标市场的潜在风险和机会，从而制定相应的应对策略。总之，市场调研是创业者在实战中必不可少的一环，它为创业者提供了决策依据和方向。

第三段：资源整合是创业过程中的关键环节

在创业的过程中，资源的整合是至关重要的。创业者需要充分利用已有的资源，如人脉关系、技能和资金等，来支持创业项目的发展。创业者还需要通过各种渠道，寻找和整合外部资源，如合作伙伴、投资者和供应商等。这些资源的整合能够为创业者提供必要的支持和保障，帮助项目顺利进行。因此，在实践中，创业者需要善于发现和利用资源，以实现项目的成功。

第四段：策划执行是创业成功的关键环节

落实创业方案并将策划转化为实际行动，是创业者实战中的一项关键任务。创业者应该制定详细的执行计划，并且有条不紊地进行实施。这需要创业者具备一定的计划能力和组织能力。同时，创业者还需要灵活应对各种变化和挑战，不断调整和优化创业方案，以提高项目的成功率。策划执行阶段的成功关键在于，要有敏锐的洞察力和果断决策能力，以应对各种挑战和压力。

第五段：人际网络和持续创新是创业者实战中的关键因素

在实战过程中，创业者的人际网络和持续创新能力也是至关重要的。创业者需要不断扩展自己的人脉关系，与各界人士建立良好的合作伙伴关系。这些合作伙伴和人际关系，可以为创业者带来更多的机会和资源，并为创业项目的发展提供支持。而持续创新则是创业者在实战中不可或缺的能力。创业者需要不断追求创新，寻找市场的空白和需求，以满足消费者的期待。只有持续创新，创业者才能保持竞争优势，并持续推动项目的发展。

总结段：总结创业者实战心得体会的重要性和实践意义

通过市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新等方面的实践，创业者可以获得宝贵的经验和教训。这些实战心得能够为创业者提供决策和方向，并帮助他们更好地应对创业过程中的挑战和困难。因此，创业者必须经历实践，才能更好地理解和掌握创业的精髓，实现自身目标的同时，为社会和经济的发展做出积极的贡献。

创业实战心得篇九

创业实战是每个想要成为企业家的人必须经历的一步。在创业的漫长道路上，每个人都会有自己的体会和感悟。在我进行自己的创业实践中，我也深刻地体会到了创业这一过程的不易和必需的准备工作。下面，我将分享自己在创业实践中的心得体会，为大家提供参考。

第二段：选择适合自己的创业方向

在创业之前，选择一个适合自己的创业方向是最重要的一步。不同的人有不同的优势和背景，所以需要根据自己的情况来选择。在我做出创业决定之前，我先认真分析自己的兴趣和技能，经过调查研究后，最终选择了一家互联网创业公司。这个选择让我不仅能够运用自己的专业技能，也能够迅速掌握创业领域的技巧和方法。

第三段：准备充分的商业计划

在创业之前，一个完整的商业计划是至关重要的。一份完整的商业计划包括市场分析，销售策略，财务预算以及组织结构等方面。一个好的商业计划可以让创业者对市场有更深入的了解，并为未来的发展提供明确的方向。我为自己的创业公司制定了一份详细的商业计划，包括预算报告、竞争分析、市场调查、人力资源计划等，这为我的创业之旅提供了有力的支持。

第四段：团队建设和管理

在创业实践中，创业者需要聚集一支合适的团队来支持自己的计划。组建一个强大的团队需要注重领导能力、沟通技巧和团队合作。在我组建自己的团队时，我不仅注重团队成员的专业素质，更注重团队成员之间的合作和沟通。同时，我使用一些最新的团队管理工具，如在线计划工具和项目管理工具，这有助于美化管理和团队协作的效果。

第五段：总结

通过自己的创业实践，我明白了一个成功的创业之路需要做出正确的选择，准备充分的商业计划，组建一个强大的团队和良好的管理方法。这些都是创业成功的基础。当然，创业之路也充满了不确定性和风险，但我相信，只要有前面提到的基础条件，加上自己的努力备战，就一定会有成功创业的一天！

创业实战心得篇十

创业是当下年轻人梦寐以求的选择之一。然而，创业的道路不容易，其中蕴藏着无数的陷阱和挑战。作为一名创业者，我通过多年的创业实践，积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我创业的实战心得体会，希望能对广大创业者有所帮助。

第二段：把握机会

在创业的道路上，机会往往只来一次，因此创业者必须懂得把握时机。首先，需要有敏锐的市场洞察力，了解行业的发展趋势和消费者的需求。其次，要敢于迎接挑战，不畏惧困难和失败。对于创业者来说，失败是一种宝贵的经验，只有从失败中吸取教训，才能不断成长。

第三段：坚持不懈

创业的过程充满了艰辛和挑战，而坚持是成功的关键。创业者需要拥有坚定的信念和对目标的执着追求，无论遇到多大的困难和阻力都能坚持下去。此外，创业者应该保持积极、乐观的心态，不断调整策略和方法，寻求突破。只有坚持不懈，才能将创业的梦想变为现实。

第四段：团队合作

在创业的过程中，团队合作是至关重要的。一个优秀的团队能够互补优势、共同应对挑战并实现共同目标。创业者需要懂得团队管理和领导，留住优秀的人才并培养他们的能力。同时，创业者还需建立良好的沟通和协作机制，保持团队的凝聚力和有效性。与团队成员共同努力，才能发挥每个人的潜力和协同创造价值。

第五段：持续学习

创业者应始终保持学习的态度，不断提升自己的能力和知识水平。创业环境变化迅速，新的技术、理念和策略层出不穷。只有不断学习，才能跟上时代的步伐，适应市场的需求和变化。创业者可以通过参加培训、读书、交流等方式来拓宽自己的视野和知识面。并应与业内专家、成功创业者保持交流，从他们的经验中汲取营养。不断学习，才能保持竞争力，推动创业事业不断前进。

总结

创业者实战心得体会是创业者们在实践中总结出来的宝贵经验与智慧。把握机会、坚持不懈、团队合作和持续学习是成功创业的关键要素。然而，每个创业者的经历和心得体会都是独一无二的，只有通过不断努力和实践，才能成为真正的创业者。无论面临多大的困难和挑战，只要有激情和信念，就能够创造属于自己的辉煌。

创业实战心得篇十一

创业是当今社会备受关注的话题之一，越来越多的年轻人迈出舒适区，决定自己闯一番天地。但事实上，在创业的路上，大家总会遇到各种各样的困难和挑战，特别是在创业初期，这些困难和挑战可能会更加突出。而对于初创企业来说，创业实战更是不可或缺的经验之一。

第二段：创业实战中的经验总结

在创业实战中，我们需要思考的不仅仅是一个好点子，还需要具备很多的创业素质，比如创新，坚韧不拔的毅力，还需要一定的分析能力、商业技巧等。而除此之外，我们还需要掌握很多的创业技巧，例如：寻找投资、完成商业计划书、如何招募团队等。在我的创业历程中，我认为最重要的就是持之以恒的耐力与强大的决心。

第三段：耐力是创业的良药

很多人都知道创业不是一朝一夕的事情，但是真正经历过创业苦痛的人们都会认为创业过程中的压力比想象的要大得多。曾经，我和我的创业伙伴们曾经面临过很多的困境，比如资金短缺、管理困难等等，但是我们依然选择坚强面对，因为我们深刻体会到创业需要有持之以恒的毅力与耐心，而耐力是一种坚持到底的力量。

第四段：决心是创业的动力

决心是创业成功的基石。在创业过程中，无论何时都充满不确定因素和挑战。若没有强大的决心，创业者将很容易失去方向和动力。我想说的是，一个人若想要完成宏伟的目标，那么拥有强烈且不妥协的果决决心是必不可少的。具有必要的决心和信念会驱动一个人去克服种种困难并寻求成功。

第五段：从实战中获得幸福

创业实战的本质是一种更深的体验，尤其是当你感受到自己的梦想即将成为现实时，那种成就感是无可比拟的。在创业的过程中，我们需要不断学习、提升自己的能力，借鉴其他人的经验和资讯，同时还需要加强内心的坚韧和毅力。但是当你看到自己的梦想逐渐变成了现实，那种心情、那份幸福感是无可替代的。

结语

在创业实战中，对于每一位创业者而言，他们都会遇到许多的困难，但选择坚强面对，才是最终能够成功的关键。持之以恒的耐力与强大的决心是让创业者在艰难困苦中前行的动力和动力源。而最终，从创业的实战中获得幸福，并享受到创业成功的喜悦，这将是一个创业者想要得到的东西。

创业实战心得篇十二

围绕“干事创业、跨越发展”主题教育活动，通过学习《在全县领导干部会议上的讲话》，进一步强化了自身的大局意识、责任意识、争优意识和创新意识。鉴于人社工作的特殊性及服务对象的广泛性，干事创业需要激情与理性的辩证结合。

激情是干事创业的动力。邓小平同志曾经指出，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。

当前，我们正处在一个可以大有作为的战略机遇期，要实现跨越式发展，必须始终保持良好的精神状态,对工作倾注心思，为事业燃放激情。因为有了激情，工作起来就有使不完的劲儿，就会有创一流的工作标准，就会始终保持一种求真务实、真抓实干和勇于创新的精神状态。相反，如若缺乏激情，面对工作中的困难及群众的要求，则会漠然、马虎和懈怠。因此，我们要防止和克服一切热情不足、激情贫乏的问题，避免和摈弃一切精神萎靡乃至颓废的现象，努力培养朝气蓬勃、昂扬向上、奋发有为、干事创业的良好精神状态。要珍惜组织上给予的这个职务、这个机遇、这个平台，对事业有激情、对群众有感情、对困难有豪情，以生活上知足、学习和工作上知不足的心态，为人社工作的发展、为群众的根本利益尽心尽责，勤奋工作，争创一流业绩。

由于人社工作点多、面广、情况复杂、政策性强，现业务涵

盖机关企事业所有人员，关系到他们的切身利益，比较敏感，面对的服务对象想法又比较活跃，千人千面，难以把握，所以在具体工作中受制于以上因素的影响，往往掣手掣肘，不敢迈出一步，有干事创业的激情，受客观因素的制约，却消磨了干事创业的魄力，习惯于按常规思路办，按既定模式走。但干事创业“事在人为”，只要树立起干事创业的自信心，一切皆有可能。面对今天的发展时代、竞争时代，唯有敢于向未知挑战，敢于引领时代潮流，敢于第一个冲向迎面而来的困难的人，才是一个真正奋发有为、干事创业的人，才是一个真正敢闯新路、敢为人先的人。努力在更高的层面上、在更广的范围内、在更新的思路上，进一步开创人社工作发展的新局面。

干事创业要多谋善断。在干事创业、促进发展中要善于适应角色变换，能够运筹谋划，实施正确决断。俗话说，当断不断，反受其乱。正确的决断不是个人的主观行事，而是建立在谨慎周密论证、广泛听取意见的基础之上的，这就是多谋的过程。在这个运筹过程中，要善于从上面、对面、外面、侧面等不同方位看问题，切实对人社工作与我县发展的联系与本质有深刻的了解和研究。多谋与善断是辩证统一的。善断如果没有多谋就会成为武断，多谋是为了善断，如果谋而不决，当断不断，犹犹豫豫，患得患失，延误时机，那就是优柔寡断。要真正做到多谋善断，就要善于不断培养自己的理论思维能力，善于不断提升自己的业务工作能力，集思广益，旁证博引，唯此才是实现多谋善断的可靠基础和重要保证。

激情是催化剂，理性是方向盘，干事创业需要激情推动，不能因循守旧、裹足不前、瞻前顾后，但也不能靠一时头脑发热，不顾政策规定和客观实际，盲目出击。也就是干事创业既要胆大又要心细。胆大即气魄与胆量，心细即严谨与慎重，二者本是两种截然不同的个性，而从事人社工作必须善于把握其辩证关系，在干事创业、促进发展的实践中，既要放开手脚、大胆工作，又要仔细思量、谨慎处事。保持谨慎决不意味着因循守旧，亦步亦趋，而是说要善于省察症候，做到小心谨慎，至精至微，避免一招不慎，满盘皆输。特别是在我们的事业发展顺利的时候，更要保持头脑清醒，严谨细致，如始慎终。总之，我们臵身干事创业、促进发展的实践过程中，要竭力做好胆大与心细辩证结合的这篇文章，正所谓“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方”。

创业实战心得篇十三

保持谦虚。

在中国开办互联网公司，成功很难。目前所有拿到钱的创业企业中，能够达到这一目标的不超过10%。

为什么要说谦虚呢?过去我们也取得了一些成绩，但每一次心里感觉非常好的时候，几乎马上就倒霉了。

例如我们最开始做无线增值业务，当时月营业额非常高，最高每月达到600万，对于一个只有几十人的公司而言是非常大的收入，我们非常兴奋。但是，后来大家知道，因为整个行业的基础不牢，以后我们自己的无线增值业务以及整个sp行业都迅速下滑;20web2.0热潮的时候，我们是个旗帜，猫扑要上市的消息叫的很响。

但是由于扩张太快，基础不牢，也搁置了。几次下来我的总结是，成功是小概率事件，来之不易。取得阶段性胜利后，在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误，这个时候，一定要「夹着尾巴做人」，千万不能得意，因为胜利的时候，失败就在不远处等着你。

警惕失败。

我很景仰的一个人，巴菲特的合伙人查理·芒格说过，“我最希望知道的事情，是我会在哪个地方死掉，然后我就不去那个地方”，大部分人对这句话是会心一笑，觉得有理，过几天再一问，却也不太清楚为什么有道理。最开始我也没有完全想明白这句话，但是我认为这样一个牛人说这话必然有其道理，就不断的想，最近我琢磨出来为什么了。

一个创业者有两种方法提高成功机率：一是不断地做正确的事情增加成功率，二就是避免错误的事情降低失败率。知道「我们会在哪个地方死掉」然后「不去那个地方」，就是要降低失败率。

大部分公司是怎么死掉的?表象的原因多半是因为钱花完了。但是，没钱只是表象，是很多其它更本质的原因决定的。中国人在治病的时候是「治本为先」的逻辑，首先去思考更本质的问题解决办法。

但是我的想法是，解决本质问题非常难，如前面两个要素所说，成功本来就是小概率事件，好比治病要治本不容易。在没有办法解决根本问题的时候，就先治标。感冒了先吃片阿司匹林，先把症状挺过去，几天之后，身体的自然抵抗力基本就能把感冒搞定了。

举个例子：丁磊在跟我说过，他当时上市如果再晚几个星期，就没法上市成功了。如果当时丁磊没有成功上市，那么我说不好他现在做什么，肯定还是个牛人，可能对互联网失去希望，干脆去养猪了吧。所以网易当时治病先治了标，有了钱，多挺了几年，机会来了，抓住了，公司就做大了。

成功既然是很难的事，与其强行去提高一个小概率事件的几率，有时不如把失败的可能性降低。既然我们知道互联网创业失败的概率是90%，而且只有那么几种办法导致失败，那如果能够想办法把它降到80%甚至70%，就相当于把成功的概率增加2到3倍!

成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球，不容易打个正着;失败是一天到晚都缓慢飘到眼前的气球，容易识别，也容易打到。如果关注气球，把所有的气球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不断的打，有一天某个棒球也会被你击中。

创业实战心得篇十四

第一段：引言（150字）

创业无疑是一场充满挑战的旅程，蕴含着无尽的压力与不确定性。然而，正是这些困难与挑战，让创业者能够快速成长并获得无价的经验。在我个人的创业旅程中，我体会到了许多宝贵的心得与体会，这些经验不仅对我个人的成长有着重要的影响，也能够为其他即将迈入创业领域的人提供一些指导与启示。

第二段：选择正确的创业项目（250字）

创业的第一步就是选择一个正确的创业项目。在选择创业项目时，我认为首要的考虑因素是市场需求和个人兴趣。创业项目必须能够满足市场的需求，并且创业者本身要对此领域有强烈的兴趣和热情。此外，创业项目还应具备可行性和可持续发展的潜力，切忌盲目追求潮流和短期利益。仔细研究市场和竞争环境，做出明智的选择，能够有效降低创业风险，并为未来的发展打下坚实的基础。

第三段：团队建设与资源整合（300字）

创业过程中，一个稳定可靠的团队是极其重要的。创业者应该慎重选择合作伙伴，并与他们保持良好的沟通和合作关系。团队成员之间的互补性和专业性能够为创业项目带来更多的优势和机会。同时，创业者还需要善于整合各类资源，包括人力资源、资金资源和市场资源等。与供应商、投资者和合作伙伴建立良好的关系，能够为创业项目提供更多的支持和帮助。

第四段：灵活应对市场变化（300字）

市场是一个不断变化的环境，创业者必须保持灵活的应对策略。在创业过程中，创业者需要时刻关注市场的变化和竞争对手的动向，及时调整自己的战略和策略。同时，创业者还需要不断改进和优化产品或服务，以适应市场需求的变化。灵活的应对市场变化，可以使创业者更好地把握机遇，增加项目的成功率。

第五段：坚持与积极心态（200字）

创业旅程中充满了困难和挑战，但创业者必须保持积极向前的心态。在面对困难时，创业者要有足够的坚持和勇气，不能轻易放弃。同时，创业者还需要不断自我学习和提升，积极寻求反馈和建议，不断修正自己的错误和不足之处。只有坚持和积极的心态，才能战胜困难，取得创业的成功。

总结（100字）

创业是一场漫长而艰苦的旅程，但只要具备正确的心态和方法，就能够克服各种困难与挑战。选择正确的创业项目，建立稳定可靠的团队，灵活应对市场变化，并保持坚持和积极的心态，这些是我在创业过程中的一些心得和体会。希望这些经验和思考能够为其他即将踏上创业旅程的人提供一些指导和帮助，在创业道路上取得更好的成果。

创业实战心得篇十五

首先，我们要有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，对未来充满着希望，这些都是创业者应该具备的素质，这也往往造就了创业者的动力源泉，成为创业成功的精神基础。

创业的好处在于自己能力的提高、增长经验，和学以致用;的好处是通过成功创业，可以实现自己的目标，证明自己的价值所在。但是创业的道路是很艰难的，创业的成功不一定与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向，方式和方法。有的时候也要看准时机，看准市场的潜力。就好比比尔盖茨，他之所以能财源滚滚，就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用，这个市场有无限的潜力，也就是需求会不断增大。

另外，对自己要有很大的自信，对别人就也要有尊重、团结、合作的精神。创业时只有放低你自己的位置，放下身段，才能吸引周围的力量来帮助你发展。

创业实战心得篇十六

2014年8月参加完一个活动，听完了清华控股徐井宏老师的分享：“年轻人为什么不干一番事业”

回去的车上，慢慢意淫着自己出任ceo，迎娶白富美的场景，然后没过多久，我就在梦里实现了我的理想…..

回去以后，毅然决然接受了一个初创团队的邀请，开始了我的第三次创业之路….

我还记得那是一个风和日丽的下午，这个初创公司找了很多学校的人(据说都是做过什么东西的人)大家聚起来一起吹牛_，说自己有多厉害….大概40多?最初的意思就是把他们都聚起来，然后每个学校都申请一个微信公众号，然后交给大家运营。

事实上的结果证明他们选我还是没错的...因为接下来我用了不到10万人民币，开了50多个大学，吸了70多万大学生微信粉丝。

然后2014年底，100万微信公众平台粉丝，60多个平台，每个月只广告产生的现金流就有10万左右，然后…我们拿到了500万天使投资。

为什么能拿这么多，我为大家解释一下：

我们的模式是一个学校，一个微信平台，一个社团，一个线下团队。

我们用了接近半年的时间去做这个重模式的渠道。就是为我们的产品铺路

当时拿投资的时候，我们的设想一直是：

微信平台+校园消费金融=稳定的现金流

校园大娱乐(主播/校园活动/各种游戏比赛)=稳定粉丝，增加认同

校园人才发展体系的大数据/职前培训=用来给资本讲故事

拿到钱以后，我们换了最繁华的cbd,升职加息...

接下来重点讲讲我们是怎么开垮的

第一炮：消费金融

妈的消费金融，如火如荼，分期乐，趣分期，友信宝，一时间校园分期如火如荼，

那时候我们在干嘛?呵呵…..

然后在我们那招程序员，招了一个多月没找到合适的，然后我们无奈的找了一个看着很高上大的外包公司(什么清华计算机博士，啥啥啥的)自备产品经理。

然后用了三个月….才他妈的开发出一个十分垃圾的产品....然后苹果商店上架，测试…两个月又过去了。

历时半年…我们的产品终于上线了!

本来以为我们夯实的渠道基础，我们一定可以后发制人!上市不远!哈哈哈哈哈

然后开始严查消费金融，学校出台政策限制，我们本来以为避避风头就过去了吧。

没想到又错了!第二起…第三起…第n起…都发生了

随后趣分期宣布推出校园分期市场...转型白领消费金融。分期乐也不往学校投广告了。其他的分期产品要么死，要么完。

校园分期金融，自此画上一个句号，我们前后花了40.50万的产品就此打水漂

本来想着靠校园金融一炮打想，拿融资的我们，在短暂失意的了一段时间以后，看了几篇鸡汤文章!我们又开始了!

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创业实战心得篇十七

在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说apple的appstore，李开复的创新工厂等等。

创业不一定有了资金才能开始

你可能会问“创业基金从哪来?”，如果是传统行业创业，比如说开一间餐厅，开一个超市，可能真是需要一比启动资金，但做互联网创业，启动资金不是必须的，刚开始可以利用业余时间，都不用辞职。等产品基本成型了，有天使投资了或非常有信心盈利了，再辞职也不晚，这样风险也是最低的。

自挠其痒

很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很多。

创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并能立即明白你做的东西是否靠谱，价值多大。

我们做的产品就是为了解决自己的问题，那时公司想找一款crm软件来记录，跟踪销售过程，公司是个小公司，没必要自己买服务器、软件进行部署，所以saas的crm应用是最合适的，在试用了国内好几家的产品后，让我们很失望。原因很简单，注册之后基本不会用，十几个功能菜单，好多专业词汇，一看就让人头晕，其实我们就是想找一款简单、实用的工具，解决我们的问题：比如，想关注我们商谈过的某人的动向，我们说过什么，以及什么时候我们再跟进;这周的日程怎么安排的，明天都有哪些任务要完成。但现有的通讯录太简单，800客这样重量级的太复杂、难用，所以我们决定自己做一个适合中小型企业用的在线crm。

其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。

发明家jamesdyson就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时，他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵，灰尘阻塞了袋子里的小孔，堵塞气流。这不是某人想出来的问题。这是他真实亲身经历。所以他决定解决这个问题，于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。

田径教练billbowerman觉得他的队伍需要更好，更轻便的跑鞋。于是他去到车间，把橡胶倒入家庭用的华夫烤盘里。这就是nike著名的华夫鞋底的诞生。

解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只有做自己喜欢的事，才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。

团队要高效

创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在workxp团队里的每个人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更新支持文档，到设计人员设计用户界面，到程序员给使用用户开发代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人去做什么的议院议员。

高效的团队成员之间应该是平等的，不应该有上下级之分，不应该有审批，各自负责一部分任务并且承担起来。

我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队，这样的团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点，才有可能在某些方面战胜大公司，也才有可能在人才竞争方面胜出。

产品是小团队的核心竞争力

一定要做出最棒的产品，哪怕这个产品功能非常少，但一定要是最好用，最简单的。

天使投资人stevebell说过“创业公司无法和大公司比如何做市场--创业公司赢在“产品”上!能赢的创业公司开发“绝棒的”产品，产品成为用户们的“所爱”，因此她们在朋友中奔走相告。伟大的创业公司不花一分钱广告费，但是能开发出使用户“惊喜”的产品。”

同样是做saas，我们选择的是和salesforce不一样的路线，做中国的37signals。当所有的软件提供者都在强调自己的产品功能如何多而全，如何灵活定制，如何能满足几乎所有需求的时候，我们并没有单纯比拼功能，而是把其中最实用的功能做到最好用。实则上，软件不需要去适应所有的情况，有时候，它不能干某些事情才恰恰凸显它的价值。

贵在坚持

其实创业很简单，只要你决定去做，并坚持下去，那成功已经离你不远了!

创业实战心得篇十八

我今年27岁，是一个土家女孩，生活在西部的一个落后的农村。像我这样的农村女孩，想要创业，充满了太多的艰辛和困难，需要更多的勇气和胆量。而我真正的创业时间早在21岁就开始了。回想起来我觉得创业其实不是大家想象的那么神秘，现在我就这么多年来创业的感受写出来和大家分享，希望能对你们有所帮助。

一、坚持。自己创业，必须要学会坚持，不要因为一时的困难或生意不好而半途而废，选择了就要坚持下去。

二、创业之前，对各个方面进行全方位的考虑，从店址的选择、产品的定位、营销的方式、客户的定位等等，一定要有个市场调查。

三、心态，创业的心态，做为创业的菜鸟，不是你的店一开张就会生意兴隆，马上赢利，这是需要一个过程的。所以必须要有一个良好的心态和坚定的信念，如果今天生意好就高兴，生意不好就愁眉苦脸的，这样生意是做不好的。

四、一定要选准创业项目，最好选择适合自已的或自己熟悉的行业，找准自己产品的卖点，和同行业有什么区别？另外要考虑同行业的情况，考虑会对自己的创业带来怎样的影响？尽量选择行业中较熟悉的或有市场竞争力的项目去做。

五、做为80后的一代人，最大特点是不拘形式，头脑灵活，敢想，独立性强，这就是优势，也是做为没有太多经验而想创业的人的所必须具备的。但我们同时最大的特点就是过于自信，经验不足，所以我们在边创业的过程中一定要学习，一定要总结经验，对每天的经营情况进行总结，找出不足，对平时出现的问题及时去解决，找出最好的解决办法。

六、诚信经营，这是最为关键的一点。如果你在一个不算发达的城市创业，而没有太多外来人流量的时候，你必须要老客户来光顾你的生意，而我们做为年轻一代，给别人的第一印象可能就是不太成熟和稳重，所以在与陌生的客人第一次交易的时候，顾客对你的印象决定了他以后是否再次光顾的重要一个方面。在这一点上我们要新老顾客一个样，一样的态度，一样的服务水平。也许保持持久的微笑是最好的服务。

创业实战心得篇十九

一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业必须会衰亡。要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，仅有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到必须阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展，就必须进行创业。在企业已有的基础上，进行科学化的管理，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。

创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都明白，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到必须的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。所以，创业是我们集团从上到下头临谋求发展的艰巨任务。

我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢，那就要求我们：

一要有坚定的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法解决它。

二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。

三要我们必须不断提升自我的学习力。在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。

四要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。

创业，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，为我们大家供给了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们面前，行动起来吧，为把宏伟蓝图变为完美现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗！

创业实战心得篇二十

他是一名曾因家庭困难而申请缓交学费的贫困大学生，为了学费当起了"倒爷"，却发现了更大的商机，成为校园经济的开拓者。20xx年至20xx年，经过三年的经营和积累，他拥有了一个50万元注册资金的"三人行"学生创业公司，不仅替父母偿还了家里所有的债务，还摘去了"贫困生"的帽子，圆了求学梦，也成就了自主创业的理想。他就是钱俊冬，他的创业故事与众不同。

1981年，钱俊冬出生在一个农民家庭，因为自小家里贫困，三个姐姐也都先后放弃了学业，全家人省吃俭用专供钱俊冬上学，所以钱俊冬学习很刻苦，成绩一直不错。

1999年4月，一场家庭变故影响到了他的学习，考分并不理想，他跟着父母来到天津，打算自学一年重新参加高考。靠着父亲做卤味的手艺，全家人在天津大港区上古林一个偏僻闭塞的小巷子租住下来，省吃俭用，筹还借款。

在这一年里，每天早上6点父母第一锅烤鸭出炉的时候，钱俊冬已捧起书开始温习功课了；晚上12时父母的推车铃声响起来时，他合上课本，又马上跑出去接下车上的东西。

延伸阅读：创业夫妻档甜蜜赚钱术两年创业小女子"小钱理小财"20xx年9月，钱俊冬终于如愿地考取了(西安)长安大学公路学院。当学校的录取通知书送到家里时，全家人既欣喜又发愁，生意的失败使他们债务缠身，已经没有能力凑够儿子开学所需的费用。短短几天时间，父亲头上的银丝便盖住了黑发，仿佛一下子老了十几岁，姐姐则一连多少天不休息争着抢着挣加班费，每天眼里都布满血丝……即使这样到最后全家人也只凑了20xx多元，这里面还要留出一部分做他的路费和生活费……开学的日子到了，钱俊冬只身来到他梦想的西安求学。在报到处，他紧紧攥着信封里的20xx元现金，在报名的长队里他一次一次退到最后面。终于，他鼓起勇气去找学院的辅导员，在学校对贫困学生的照顾政策支持之下，他争取到了缓交学费的机会。心绪安定下来的同时，他的心中也有了一个异常坚定的信念：越是日子困窘磨难重重，越要咬紧牙关，明天一定会掌握在自己的手中。

开学第三天的下午，刚从自修室回来的钱俊冬正独自在寝室里翻阅飘着墨香的新教材，一位师哥推门进来，向他推销随身听。见钱俊冬没有购买的意思，便打开话匣子说：我手里的随身听最便宜了，还有调频功能，可以接收学校的语音广播……尽管师兄说了与之相关的很多新鲜的事情，但对钱俊冬来说它还是不可奢望的。正在这时，几位室友不约而同的回到寝室。结果，这位师兄没费多少口舌，他书包里的4部随身听被以每部80元的价钱留在了他们宿舍。

这件事情触动了钱俊冬。他隐约觉得自己身旁有一种机遇，有一个比较大的消费群。他瞅准了这个市常当天晚上，钱俊冬一直在谋划着这件事，直到自己在梦里成为一名"倒爷"。

通过向本地学生和大三的老乡们打听，他很快知道了在西安东郊有康复路和轻工两处小商品批发城。第一个周末，他便徒步走遍了两个市场，仔细对比了很多随身听的性能、质量和价格，摸到一些门道后，他几乎可以用15元的批发价拿到那位师兄推销的随身听。钱俊冬动用了当时最大的那笔存款，批发了6部随身听，拿到学生宿舍做了第一笔生意，结果6部随身听一倒手净赚了300元。这是他的第一桶金，他尝到了这其中的快乐。