村庄规划案例分析篇十四

分析:

现在很多hr都是半路出家,当然我也不例外,所学专业并不是人力资源,只是喜欢这个职业所以从事,并在工作中开始考证,考证的目的只是想督促自己学习人力资源的理论知识,更了解人力资源的一些概念,或是绩效常说的几种考核办法,所以,考证不能盲目。

陈小姐的优势:对公司的各个岗位职责深知了解,也就是说工作中人资所涉及的几大版块没有问题。

陈小姐的劣势:在管理和沟通上不是很理想,公司老板不重视hr部门,对于处理很多事情没有实权,有被架空的趋势。

如果是我,我会从以下几个方面开始扭转自身在公司的局面。

1、先解决老板,与之谈心,让其感受赤诚之心,一切皆为公司,用心良苦,证明自己的能力所在。利用自身所熟知的企业每个岗位的职责这一优势,找到公司老板,与老板彻底深谈一次,抱着破釜沉舟的心态,先对公司各个岗位的职责阐述一遍,并分析出其职责存在的优点和缺点,和老板探讨,当然这里所谈话的时机要选择确定老板当天没什么事情的情况下,不能时间仓促,要得到老板的理解和支持是最关键的,也是这次谈话的目的。

2、因自身在公司存在力不从心的的角度,开始分析原因,从各个部门负责人下手,对一些属于人力方面的事物或是公司行政之类的事物,很委婉的与之沟通,当然前提是能更好的配合各个部门工作,让各个部门负责人有风多充裕的时间去带领部门团队做出更好的成绩,名义上接手他们可能本身就不愿意处理的事情,实质上是在潜移默化的让其交出不该管的权利,久而久之自会形成习惯,自会划入人力资源部门所辖范围。

3、虽然表现看起来有点像打杂,但实际上已经成功一半,因为开始为其他部门服务,自然大家都会给个薄面或是不必太多插手,自然实权在一点一点的累积,老板若在给点推力,刚刚好达成,但这里的前提必须是在和老板深谈后得到老板的支持。要不那个老板也不是傻子,请你过来不可能是喝喝茶,混日子的。

4、根据上述几点,为自己制定一些列达成的目的的方法或是策略,看到情况不对的时候要有应对的策略。不是说职场如战场,其实真的不假。要想保住自己的位置,并得到实权,必须步步为营,攻心很关键,这个就要看个人的修为了。

5、面对陈小姐的情况时,不能一味的为自己找借口,什么遇不到伯乐,什么没有用武之处,这些都是扯淡,自己给自己找借口。要明白自己会不会沿着hr的道路一直走下去,能不能坚持自己到公司来的初衷,如果是自己一直想从事的职业,必须克服,然后才会出现以上的几点,明确自身想要的,才会有动力面对挫折,才会去化压力为动力,才会去挖掘自身的潜力,才能攻克别人的阻碍。

村庄规划案例分析篇十五

【案例】我本人有五年的人事工作经验,五年时间在两家公司待过,第一家单位是大型连锁零售商场,工作了三年半,第二家单位是物业管理公司,工作了一年半。

在这两家公司里,我所做的都是全面而笼统的人事工作,胡子眉毛一把抓,招聘、培训、计薪等等都有从事,没有专门做过某一个模块。总是感觉自己做的不精,虽然在物业公司做的时候也被提拔为人事经理,但是我心里清楚,那只是一种变相的加薪而已,我本人的能力并没有很大的提升。

我不甘心职业生涯就这样停滞,而是想做一名真正的人资经理,请问,我该如何提升自身呢

【解析】从事人力资源的朋友,很多时候在企业里需要帮员工进行职业规划,可以忙去忙来,最后发现对自己的职业好像没有规划,看着同事们升职加薪自己不免有一丝的落寞与失感。这基本上是很多hr朋友的共性。

本文提问者,从事hr工作五年,已经做到人事经理,现开始对自己的职业规划进行担扰。这种意识非常的棒,只要意识到问题,任何时候开始都不晚。至于该如何提升自己的专业能力,成为一名真正的人资经理,要对其能力与个人内在特质进行综合分析。但从案例中仅有相息来看:

其一、专业剖析

五年笼统的hr全面工作,可以进行概率统计自己在这五年的时间,自己从事hr工作的哪一个模块的工作时候最长或占用的工作时间最长。对这项工作,你自己是否能在过程中找到成就感,至少是安慰感吧。

如果在工作时长最长的模块中能找到成就感,那么就再认真思考自己在这个工作中,运用过哪些方式方法,虽然没有专业名称,可以自己提炼出来事情,再去找对应的专业名称来提升自己的理论高度。

如果是公司原因,那么可以在今后的工作中有意识的加强这模块的工作。如果是自己更高效,那么就更要认真总结为什么会如此的高效。

通过分析之后,你就找到了自己的特长与偏好,再通过专业书籍或培训学习,提升自己在这一模块的专业理论水平,你离自己的专业人资经理的目标就不远了。

其二、环境剖析

常言道:时势造英雄。任何一位成功者,都是在某个特定环境中,快速成长之后伸到综合领域中来的。两家公司,你在这两家公司中,哪一家对你的触动与成长最快不仅仅因为在第二家公司升职成经理来评判。而是以你自己在这两家企业中,哪一家企业的气氛更让你有愉悦感,成就感。

什么会有这种愉悦感呢是上司、下属,还是公司的整体气氛。你会发现在你有愉悦感的时候,你的专业能力其实是有很大的提升的,可能是你自己没有意识到或者是没有去总结。现在既然想到了自己的职业规划,那就好好回想一下吧,找到自己的愉悦点。

关于这个愉悦点能触动你对专业学习的.动力,而更快的找到自己的兴趣点与成就感。当你找到自己的兴趣点与成就感时,那在今后的工作有意识的培养这种气氛或者以这样的气氛为标准来找新工作。

当你综合能力提升之后,再有意识的淡化这种气氛。经过这个阶段的修炼,自己的专业能力(把握局面的能力)就以提升,离自己成为专业的人资经理就非常的接近了。

人力资源不同于其他的岗位,到底是专业性重要还是综合性重要不同的企业对其要求不同。做事先做人的道理告诉大家,在讲专业(事实)之前是否要先讲综合(为人,让人接受)。

现在既然以到了经理级别,无论企业的规模的大小,管理难易程度的高低都已不太重要,重要的是如何提升在同事心中的认可度、老板心中的欣赏度,这是关键。通过专业提升自己还是通过情商提升,即取决于环境,也取决于个人的情商。博(全面)与专(深度)在处理事情的过程,做到相互转换,相互促进才能更好的提升自己的职业之路。

通过上面的三个步骤:分析自我兴趣与爱好、分析环境与成长、博与专的转换,希望每一位hr朋友都有找到自己的定位与成就。

村庄规划案例分析篇十六

宣堡镇党委、政府

2012年6月2日

按照市委市政府的部署,结合镇情,我镇在村庄环境整治工作中主要抓了以下几个方面:

一、加强组织领导,及时调整目标任务

级乡村的指示精神,我们又在5月28日,立即召开再动员大会,要求全镇各村都要按照三星级的标准抓好整治,以努力完成市委市政府交办的光荣任务。

二、加大奖惩力度,建立奖惩机制

为更好地激发各村抓好村庄环境整治工作的积极性。我们一方面要求各村发挥主体意识,多方筹资,加大资金投入力度;另一方面,镇党委政府研究出台了奖励政策,由镇财政安排80万元,专门用于村庄环境整治工作奖补,规定凡通过省市验收、达到相关星级标准的,除享受省政府和市政府奖补资金外,结合各村创建工作量的大小,镇财政将分别给予以奖代补。预计获得镇奖补资金最多的村将达到10万元左右。此外,我们明确规定,镇蹲点联系的负责人、分工镇干、业务指导人员和各村党组织书记、村主任同时缴纳保证金,参与各村考核,实行重奖重罚。

三、强化分类指导,抓好典型示范。

实施村庄环境整治工程是一项开创性的工作,只有在实

等工程,取得明显成效,今年以来,他们通过动员社会各方面的力量,加大投入创争省级三星康居乡村,使整个村庄环境向更高一个层次的目标提升,得到上级各级领导的肯定。我们以该村为典型示范,积极推广郭寨经验,同时我们带领各村去元竹镇蒋堡村参观学习取经。目前,郭寨村作为全市第一批三星级验收村,正在对照市模拟检查验收中发现的问题,认真抓好整改。

四、突出工作重点,整体有序推进。

由于各村基础条件和经济发展水平制约,在整治建设项

箱200多个。同时,创新工作,通过改造宁通高速沿线破旧鱼棚,新建竹结构生态型鱼棚6个,新建彩钢活动板房(由住建局设计)2个。村庄环境整治工作取得了阶段性成果,使农村生产生活条件有了较大的改善。

五、存在的主要问题和不足

我镇村庄环境整治虽然取得一定的成效,但仍然存在一些问题和不足。一是有关重点地域的破旧鱼棚还未拆除到位。如北森庄村宁通高速边破旧鱼棚由于养了生猪,还有200多头生猪没有出售,导致鱼棚未拆;二是按照整治“八乱”要求,部分村庄里仍然有不少的卫生死角未清除到位;三是部分村墙面出新还不到位,标准质量不高;等等。

下一步,我们将严格对照整治方案和相关星级标准,抓

紧整改,务求实效,确保完成整治和创建任务。

村庄规划案例分析篇十七

一、准备阶段 1.建立组织机构

签订村庄建设规划编制合同,筹措规划编制经费。3.制定规划纲要

根据村庄的有关的实际情况,并考虑到与相关规划的衔接。确定规划原则、规划目标、建设发展的定位以及实施规划的具体建设和保障措施。

二、考察调研阶段

村庄建设规划基础资料调查

1、村镇历史沿革、区划变迁、规划编制情况等。

2、村镇地形图(总体布局用图)(1:500-1:1000),航拍资料、规划区范围等。

3、人口资料:

(1)常住人口数(非农业人口、农业人口、待落户人口、外地单身职工及住校学生),流动人口数(保持一定规模的探亲、访友、出差、旅游或参加短期商贸活动的人口)。

(2)常住人口的自然增长率,人口的年龄及职业构成,文化素质,就业及待业情况等。(3)通勤人口(外地不在镇上居住的职工、学生)。(4)村镇人口机械增长情况。

4.村镇经济资料:包括连续5—10年国民生产总值,产业结构,一、二、三产业的比重,财政收入,人均收入,社会商品零售额等。

5.村镇产业的基本情况:包括工矿企业数、固定资产、主要产品产量、增加值、利税额、职工数、职工收入;农业(镇区):土地、产业机构、农业增加值、农民收入“三产业个数、职工、增加值、利税额、服务范围、存在问题及发展计划等。

6.各类仓库、货场数量、货物储存量、周转量、存在问题及发展计划等。

7.村镇行政、经济、金融、社会团体、文化、教育、科研、卫生、体育、宗教等机构的设置情况,从业人数、规模(学校及医院)、服务范围、存在问题及发展计划等。

8.村镇对外交通运输设施:包括铁路、公路、水运、站场、客运量、职工人数、经营情况、存在问题及发展计划等。

9.村镇公用工程设施:包括道路交通(道路总长、路网现状、过境交通、停车场)、给水(水厂制水能力、供水量、普及率)、排水(排水设施、体制、污水量、污水治理)、电力(变电站、电压等级、设备容量、年用电量)、电讯(装机、电话数量(含移动电话)、普及率、上网普及率)、广播、电视等现状情况及发展计划等。

10.村镇各类建筑面积,人均住宅建筑面积,住房存在的问题及今后发展要求;主要公建配置、分布和经营情况。

11.村镇各类绿地、名胜古迹、传统街道、民居等方面的资料。

12.村镇环保、环卫,包括污染源分布、三废排放量、污染指数、噪声源、各种污染造成的危害及治理情况。公厕数量、垃圾及粪便处理情况等。

13.防灾资料:包括防洪、消防、人防、地震和其它灾害的危害与防御能力。

村庄规划案例分析篇十八

一、编制行政村总体规划需收集的基础资料一般包括以下各项:

2、行政村土地利用现状,包括用地结构,数量,用地分类划分至中类;

3、行政村人口发展情况和现状人口性别、年龄、劳动构成资料;

5、行政村基础公用设施及道路、管网现状,农林水利设施等资料;

6、当地历史文化、建筑特色、风景名胜等资料;

7、当地经济社会发展资料,农业区划和农业生产情况;

8、当地工程地质、水文地质、防洪等资料;地质灾害多发区的地质灾害防治规划或地质灾害评估报告。

9、地方材料及建筑工程造价资料;

10、行政村地形图:比例为1:10000-1:50000

二、编制村庄建设规划需收集的基础资料一般包括以下各项:

2、规划范围内的土地利用情况以及综合评价情况;

4、气象、水文、地形地貌、工程地质、水文地质、资源、灾害评估等资料;

5、村庄的历史沿革、当地的风俗民情、历史文化、建筑特色、风景名胜等资料;

6、经济发展资料,包括近几年村庄国民生产总值、社会生产总值、产业结构、人均生产总值、人均收入等资料。

7、村庄规划范围内的农业、工业、第三产业的现状及发展资料;

10、建设工程造价资料;

11、地形图,比例尺为1/500~1/2000。

三、编制村庄整治规划需收集的基础资料一般包括以下各项:

1、农民对村庄整治及其人居环境改善意愿调查;

3、气象、水文、地形地貌、工程地质、水文地质、资源、灾害评估等资料;

4、村庄的历史沿革、当地的风俗民情、历史文化、建筑特色、风景名胜等资料;

5、村庄规划范围内的农业、工业、第三产业的现状及发展资料;

7、各类建筑物的分布、性质、面积、层数、质量、建筑密度;

10、建设工程造价资料;

11、地形图,比例尺为1/500~1/2000。

村庄规划案例分析篇十九

市内五区人民政府,高新区管委会,市政府各部门,市属各单位:

为进一步加快城中村改造,提高城中村人居环境质量和居民生活水平,优化城市土地资源配置和空间结构布局,促进城市经济社会又好又快发展,结合当前国家宏观政策和我市实际情况,现提出如下意见。

一、主要任务

坚持以科学发展观为指导,按照“统一规划、合理布局、集约用地、综合开发、配套建设”的原则和“市级指导、区级组织、村级实施、市场运作”的思路,大力推动城中村改造快速和谐实施,确保三年内已列入遗留问题的12个城中村和“四横六纵”主街主路沿线的城中村全部拆迁改造完毕,同时加快实施城市规划建设区内其它村庄改造。

二、规划方案

(一)城中村改造规划方案,应当根据城市总体规划和控制性详细规划的要求,统筹考虑村民安置、经济发展和区域城市功能等因素,充分听取村民意见,由辖区城中村改造办公室组织编制。对适于合村并建或集中改造的相邻城中村,可由辖区城中村改造办公室组织统一编制规划方案。

城中村改造规划方案应当包括村庄现状、拆迁安置方案、用地规划和建设设计方案以及经济效益分析等。

(二)城中村改造规划用地原则上应在现状宅基地范围之内,并根据该村拆迁安置等情况合理确定市政公用设施用地、安置村民用地、公开出让用地的面积、位置和界限。村民安置用地面积,综合考虑实际宅基地面积和20xx年12月底公安部门登记的人口数量确定。集体商业设施建筑面积由规划、国土部门在保证城中村改造后村民的基本收入和生活保障的基础上确定。

(三)城中村改造规划方案经辖区政府初审后,由市规划局会同国土局、建设局、房管局等城中村改造领导小组成员单位会审后实施。

拆迁安置方案时,须按原程序报批。城中村改造规划批准后两年未实施的,须重新编制报批。城中村改造方案未经批准,不得实施。

(五)在城中村改造中用于产权调换部分的房屋,其单套建筑面积不高于国家规定的普通商品房最大建筑面积。所建商品住宅,其套型结构比例应符合国务院《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》有关规定。

(六)在城中村改造规划方案确定范围内,市规划局不再审批其它建设项目。城中村规划改造范围内的所有产权单位,无论隶属关系,应服从该城中村改造规划方案。

(七)市政建设、重大基础设施建设涉及到村庄拆迁的,应当按照本意见进行改造。

三、土地利用

(一)城中村改造用地应当纳入全市用地计划。城中村改造规划方案之外的其它用地,由市政府土地储备机构按有关规定和程序进行储备。

(二)城中村改造范围内市政及公用设施用地、产权调换安置村民用地、回迁安置村集体经济组织的商业服务及办公设施用地,以划拨方式供地。其它土地以公开出让方式供地。

村民安置费用计入公开出让地块土地成本。出让土地收益扣除土地成本和国家规定用途资金后,出让净收益的90%用于村民社会保障和公益事业及市政基础设施建设;剩余10%用于辖区政府组织城中村改造工作。

(三)鼓励土地一级开发单位采用一级开发模式整体实施城中村改造。辖区政府商市政府土地储备机构委托有实力的经济实体通过一级开发模式实施城中村整体改造,先期拆迁安置和建设投资,在土地公开出让所得中支付。出让净收益的90%用于村民社会保障和公益事业及市政基础设施建设;剩余10%用于辖区政府组织城中村改造工作。

(四)土地公开出让方案由辖区政府、村(居)商市国土、规划部门制定,由市国土部门商辖区政府、村(居)组织实施。

四、拆迁安置

(一)城中村改造拆迁安置实行“一村一案”。拆迁安置方案由辖区城中村改造办公室指导城中村改造实施单位制定,依照有关法律规定经村集体经济组织成员全体大会或代表大会表决通过和辖区政府审查同意后,报市拆迁管理办公室批准和市城中村改造办公室备案后实施。

(二)实施城中村改造,应当按照旧村整体拆除,优先建设安置住宅的原则进行,确保被拆迁人及早入住。旧村未拆除的,其他建设项目不得开工建设。

城中村改造拆迁安置应在辖区政府组织、监督下实施。

(三)对按规定给予补偿或安置后,仍难以支付差价款的困难村民,由村集体经济组织或城中村改造实施单位依照有关规定给予照顾解决。

(四)未经依法批准,没有取得合法手续私自新建、改建、扩建的建筑,按照违法建筑处理,不予补偿。

五、优惠政策

(一)城中村改造范围内户口农转非后的现有集体土地依法转为国有土地,由村集体经济组织或现有土地使用权人依法申请办理国有土地权属登记手续。

(二)城中村改造中所建住宅、非住宅按照《石家庄市城市房屋权属登记管理条例》依法进行权属登记。用于安置集体经济组织成员的新建住宅、非住宅按规定申请登记、核发房屋所有权证和国有土地使用证。

(三)用于产权调换安置房屋,包括回迁给村集体经济组织的商业、服务及办公设施,免收城市基础设施配套费、渣土处置费、墙改费。项目资本金按建安总投资的20%缴存。

公开出让土地上所建商品房按照石家庄市人民政府《关于进一步加强和规范城建收费工作的通知》(石政发〔20xx〕9号)有关规定缴费。

(四)各城中村改造实施单位取得规划部门出具的缴费通知单以后,持相关合法文件到市城中村改造领导小组办公室备案后报市收费局,经市政府批准后予以减免,不再先缴后返。

(五)市政府对启动早、改造快的城中村改造项目给予鼓励和奖励。20xx年以后启动的项目,出让净收益返还部分,村按每年5%、区按1%的比例逐年递减。同时,鼓励城中村连片、整体改造,并给予适当政策倾斜。

(六)城中村改造中市各部门收取的管理费,有幅度的按下限收取,无幅度的减半收取。

六、保障措施

(一)加强组织领导。市政府成立城中村改造工作领导小组及办公室(名单附后)。各区也要成立相应的组织机构,充实区城中村改造办公室力量,保证机构、人员、经费落实到位。每年12月底前向市政府和市城中村改造工作领导小组办公室上报下一年度城中村改造计划,经批准后纳入年度市委、市政府对区政府政绩考核的内容。

各区政府作为辖区城中村改造的第一责任人。要实行区委、区政府领导分包城中村改造项目,对列入改造计划的城中村,加大督导协调力度,并在项目现场成立由分包领导挂帅、相关部门人员组成的城中村改造协调督导办公室,抽调业务精通的干部现场办公,确保城中村改造工作和谐、有序进行。

(二)完善基础设施。城中村改造实施单位按规划完成规划改造范围内的道路、管网、路灯、绿化等设施建设及相邻城市规划道路、市政绿化和公用设施的拆迁腾地工作。市政府统筹组织各主管部门做好市承担的规划道路建设和供电、燃气、供热、电讯、有线电视、供水、公交等配套建设。

(三)加快配套改革。城中村改造不仅是拆旧建新的过程,更是实现村民转为市民、村委会转为居委会、集体土地转为国有土地、村集体企业转为股份制企业的过程。对列入改造计划、尚未完成“四化”转化的城中村,在坚持辖区政府组织的前提下,由市公安局负责做好村民转市民工作;市民政局负责村委会转居委会工作;市国土资源局负责集体土地转国有土地工作;市发改委负责集体企业转股份制企业工作。同时,社保、医保、农业、国资等相关部门和单位要积极履行职责,做好各自工作。

(四)强化服务和监管。市城中村改造办公室要加强组织、协调和督导,每季度对各区城中村改造进展情况进行公示。市有关部门要站在加快推进省会城市建设的全局高度,简化审批程序,优化审批流程,提高办事效率,以最优质的服务、最高效的审批为城中村改造项目快速推进提供便利,及时解决在规划、土地、拆迁安置过程中遇到各种问题。同时,国土、规划、建设等部门要加大城中村改造范围内违法建设的查处力度。各区政府、办事处、居委会要切实负起责任,坚决遏制各类违法建设行为,保证城中村改造工作规范、有序、和谐推进。

本文件由市城中村改造领导小组办公室负责解释。自发布之日起执行。有效期为五年。

附件:石家庄市城中村改造工作领导小组名单

年一月

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