制定方案需要充分了解问题的背景和特点，以及相关的资源和限制条件。方案的制定需要充分考虑风险因素，制定相应的风险管理措施。请根据您的实际需求和要求进行选择和组合。希望以上内容对您有所帮助。

集团改革发展方案篇一

为贯彻落实安徽省教育厅《关于开展学前教育宣传月活动的通知》文件精神，进一步规范办园行为，全面提高幼儿园科学保教水平；根据《20天长市学前教育宣传月活动实施方案》要求，结合我园自身实际制定如下工作计划，确保宣传月活动按时进行、保质完成。

一、成立组织：

组长：zz。

副组长：zz。

成员：zz。

二、宣传主题：

加快学前教育发展，提高规范办园、科学保教水平，促进幼儿和谐健康发展。

三、宣传时间：

20**年4月15日至5月31日。

四、宣传重点。

1、以教育部《3-6岁儿童学习与发展指南》、教育部《幼儿园教育指导纲要(试行)》、教育部《幼儿园工作规程》、教育部《关于规范幼儿园保育教育工作防止和纠正“小学化”现象的通知》等文件为重点的科学保教宣传。

2、以《安徽省一类幼儿园评估指标体系》、省教育厅《关于加强和促进小学教育与幼儿园教育衔接工作的`通知》等文件为重点的规范办园宣传。

3、以《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》、《安徽省学前教育三年行动计划（-年）》以及学前教育项目实施政策、学前教育奖补政策等文件为重点的学前教育宏观政策宣传。

五、活动安排：

（一）准备阶段（4月15日―5月2日）：

成立“仁和幼儿园学前教育宣传月领导小组”，制订宣传月工作计划，准备宣传材料。

（二）组织实施阶段（5月2日―5月26日）：

1、利用每周业务学习时间组织全园教师集中学习学前教育宣传材料，并组织交流。

2、5月上旬召开1次全园家长会，覆盖所有在园幼儿的家长，重点宣传、介绍《指南》，对其中的内容进行适当解读，目的在于帮助家长树立科学的育儿观念；5月中旬组织1次游戏活动开放日；5月下旬组织1次全园家长开放日。

六、宣传方式：

1、多渠道向社会宣传。通过印发致家长一封信，开家长会、家长半日开放活动等方式宣传国家、省里和各地学前教育政策，向家长介绍规范办园、科学保教和幼儿园科学办园理念。充分利用橱窗宣传栏，悬挂宣传标语，电子屏、网站等形式广泛开展宣传活动，进一步扩大幼儿教育宣传月活动在全社会的影响。

2、积极开展园本宣传。我园在宣传月期间将组织全园老师集中学习学前教育相关政策，组织教师逐条学习《指南》。并通过现场观摩、园本教研、撰写学习笔记、集体交流等方式理解国家和省里学前教育政策，重点理解《指南》。

我园在宣传月活动期间，将有组织、有计划的开展宣传活动，采取多种形式，加大宣传力度，保证宣传质量，让《指南》精神家喻户晓，为科学保教营造良好的社会氛围。

集团改革发展方案篇二

1、总有精彩，值得期待。

2、资讯全方位，阳光零距离。

3、转型发展，创新跨越。

4、专注所以专业，精心所以精彩。

5、主流视野，时代情怀。

6、展儒风鲁韵，扬运河激情。

7、悦听、乐看、阅精彩。

8、元亨利贞，海纳百川。

9、与你最近所以最亲。

10、有限广告资讯，无限财富商机。

11、有声视界，无限精彩。

12、荧屏小天地，移动大视界。

13、引领校园文化建设，传播三大品牌形象。

14、因为专业，所以出众。

15、以心为媒，求青春百态，索光影校园。

16、移动随行，精彩随心。

17、一条大河，一个小城，一生故事。

18、一台正能量，满目真精彩。

19、一路上有你更精彩。

20、新中区，新视界，新生活。

21、新与心的约定。

22、新无止境，闻达天下。

23、新闻前沿，百姓身边。

24、新视界，新声音，新境界。

25、新角度，新活力。

26、新海韵，闻天下。

27、新·无涯，闻·天下。

28、心为媒，传天下。

29、心高远，梦无界。

30、携手同行，我心有你。

31、小时用心期待，365天真情相守。

32、吸引你的不仅仅是新闻。

33、无处不在，无限精彩。

34、闻者润达其心。

35、文化点亮生活。

36、同行，同心，同精彩。

37、贴近你我，风雨同行。

38、随你心跟你走，时时在处处有。

39、数字新时代，电视更精彩。

40、视界随心，精彩随行。

41、视·未来，听·天下，乐·生活。

42、时刻移动精彩，等待不再无奈。

43、时代视野，百姓情怀。

44、生活美于心，文化秀于形。

45、生活富裕，生命阳光。

46、山水创造财“富”，“阳”光传播价值。

47、三大文化领地，学子精神家园。

48、儒风鲁韵，扬运河激情。

49、求索溪中捕橘香，蒙太奇里锁韶华。

50、擎天揽海，风光无限。

51、清新活力，全新视角。

52、千年运河，万古长流；两个频道，一生朋友。

53、漫道求索，用心传播。

54、绿色资阳，七彩乡村。

55、绿动原野间。

56、流动的`城市旋律，行走的鹭岛风景。

57、立足校园，海纳百川。

58、看我想看，尽在其中。

59、看广播电视，享优质生活。

60、精于质，诚于心。

61、精彩视界，尽在唐山。

62、精彩视界，好戏连台。

63、交流，传承文化；沟通，点亮生活。

64、见证资阳每一天。

65、激情四射，精彩纷呈。

66、激情燃烧，活力再现。

67、活力源于精彩，精彩超越期待。

68、欢声笑语红胜火，动感金陵寓灿烂。

69、海纳百川，创意视界。

70、广电广告，自有一套。

71、广电改变生活，真诚沟通你我。

72、广·纳百川，视·达天下。

73、广·传千里，电·连万家。

74、广·传精彩，视·通未来。

75、光影一路，有爱同步。

76、光影记录“三大梦”，专业承载求索魂。

77、感受生活，贴近你我。

78、放飞活力，点燃激情。

79、度视听，24小时关注。

80、第一传媒主流表达。

81、大德尚谦，心手相连。

82、创·新精彩，创·心未来。

83、传播新文化，演绎新生活。

84、传播文明，求索奋进。

85、传播品牌力量，成就时代价值。

86、传播精彩每一天。

87、传播精彩，引领未来。

88、传播精彩，传递阳光。

89、播·万象，观·天下。

90、北仑影视，精彩倍至。

91、北仑广电在线，精彩只需一点。

92、“视”韵江南，“声”透常州。

集团改革发展方案篇三

集团改革发展方案篇四

集团改革发展方案篇五

学前教育改革发展方案范文学前教育改革发展方案范文为深入贯彻落实国家、省、市关于加快推进学前教育改革发展的有关文件精神，进一步提升我县学前教育事业发展水平，全面完成省学前教育改革发展示范下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为深入贯彻落实国家、省、市关于加快推进学前教育改革发展的有关文件精神，进一步提升我县学前教育事业发展水平，全面完成省学前教育改革发展示范区建设任务，推动全县学前教育健康、可持续性发展，现对照《省学前教育改革发展示范区建设主要指标》要求，结合我县实际，特制定本实施方案。

一、主要目标。

加快建立和完善学前教育办园体制和管理机制，着力构建覆盖城乡、布局合理、质量优良、人民满意的学前三年教育体系。到20xx年底，每个镇都建有1所达省优标准的公办中心幼儿园，所有村级幼儿园均建成合格园，全县省优质幼儿园占比达70%以上；学前三年教育毛入园率达96%以上，3-6岁幼儿基本实现就近入园；每所幼儿园均有中级以上职称专任教师，全县专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上；幼儿园安全、卫生制度健全，保教质量明显提高，幼儿家长、社会对学前教育的满意度达90%以上；达到省学前教育改革发展示范区建设标准。

二、主要任务。

理水平，加强学前教育师资队伍建设，落实学前教育保障政策等方面强力推进。

（一）进一步完善学前教育办园体制和管理机制。

1.坚持政府主导、社会参与、公办为主、公办民办并举的办园体制。县、镇两级政府要将学前教育事业纳入经济社会发展总体规划及政府年度工作目标，在统筹规划、政策引导、制度建设、标准制订、投入保障、评估督导、日常监管等方面发挥主导作用。在坚持政府为主举办学前教育的同时，鼓励多元办园，扶持并规范民办幼儿园发展，形成学前教育公办、民办协调发展的格局，学前教育公益性、普惠性显著增强，满足人民群众多样化、多层次的学前教育需求。

2.建立健全县级统筹、县镇共建的管理机制。县政府建立学前教育联席会议制度，统筹协调学前教育改革发展中的突出问题和矛盾。各镇政府承担发展农村学前教育的属地责任。教育部门负责全县学前教育机构的统一规划、统一准入、统一监管。县相关部门按照各自工作职责，各司其职，相互协作，合力推进学前教育健康发展。

（二）进一步优化学前教育公共服务体系。

1.合理规划学前教育布局。把学前教育纳入城镇和新农村建设规划，合理规划幼儿园布局，按照每1-1.5万人左右配建一所幼儿园的要求，到今年底完成15所公办中心幼儿园建设并交付使用，不断提高学前教育城乡发展一体化水平。

2.科学推进新建小区配套幼儿园建设。严格落实省、市。

关于加强学前教育体系建设以及2010年第6号县政府常务会议纪要中《关于新建规模居住小区配建幼儿园问题》的要求，在规模居住小区建设过程中，住建、教育等相关部门要密切配合，加强合作，严格按照省优质幼儿园标准和要求，科学设计配套幼儿园建设方案；配套幼儿园建设，要与工程项目同步规划、同步设计、同步施工、同步验收、同步交付使用；属于多期开发建设的住宅小区，配套幼儿园应在小区一期建成时一并交付。住宅用地供地时，应根据学前教育布点规划和城乡规划要求，合理安排幼儿园建设用地，未按规定安排配套幼儿园建设的小区规划一律不予审批。配套幼儿园由住建部门责成小区开发商代为建设，建成后产权交给国有资产管理部门，待资产清算明晰后，交由教育部门管理并办成公办性质的幼儿园。

3.切实加强0-3岁婴幼儿早期教育。与家庭、社区密切合作，积极宣传早期教育的先进理念和科学方法，开展多种形式、有质量的科学育儿讲座、亲子活动。推动省优质园建成科学育儿指导基地，每个镇要建有一所公办早教指导中心。出台《县0-3岁早教机构管理办法》，对已有的民间早教机构定期进行检查指导，引导其规范化、科学化发展；对早教人员进行系统培训，实行持证上岗。

（三）进一步提升幼儿园规范管理水平。

园）进行统一管理，统一指导。各镇要会同教育部门定期对区域内注册的学前教育机构进行检查，发现问题责令限期整改，切实规范办园行为。同时，加大无证幼儿园清理整顿力度。统筹考虑幼儿就近入园和安全需求，坚持分类治理原则，采取“关、停、并、转”等方法，改造提升一批，关停取缔一批。引导基本符合办园要求的无证园积极整改，达到临时性办园点的基本条件；对存在严重安全隐患、影响全县学前教育质量的无证园，开展联合执法，坚决予以取缔，并妥善分流和安置幼儿。进一步规范幼儿园收费管理，公办幼儿园收费标准由物价部门会同教育、财政部门制定并向社会公布。民办幼儿园根据幼儿园生均培养成本，合理确定收费标准报物价、教育、财政部门备案并公示。

2.努力提高保教质量。坚持以幼儿发展为本，加强学前教育管理和教研队伍建设，深入开展学前教育科学研究，促进保教质量和水平的提高。全面落实《教育部关于印发3-6岁儿童学习与发展指南的通知》精神，遵循幼儿成长规律和学前教育规律，幼儿园一日活动以游戏为主、保教并重，坚决防止“小学化”、“成人化”倾向，持续推进幼儿园内涵发展。

园食堂的达标建设，并实行卫生日常监管。公安部门要严格幼儿园接送车辆的安全管理，配合教育部门加强幼儿园的安全教育和检查，指导各幼儿园制定消防应急疏散等应急预案，定期开展演练，及时消除各类安全隐患。各镇政府要加强对幼儿园周边社会环境的巡查和安全保障。

（四）进一步加强学前教育师资队伍建设。

1.严格按标准配备幼儿教师。加强公办幼儿园机构编制管理，按照全省统一规定的编制配备标准，结合我县实际及改革发展示范区创建要求，科学合理核定公办幼儿园的教职工编制。按照岗位设置管理办法，逐步为公办幼儿园配齐配足专任教师、保育员、保健人员和其他必须配备的人员，严禁中心小学借用幼儿园编制。同时，严格实行幼儿教师准入制度。幼儿园园长、专任教师等应取得岗位任职资格，实行持证上岗，新进人员必须具备相应任职资格。

2.大力加强幼儿教师培养和培训。进一步完善幼儿教师在职培训体系，定期对各类专业人员进行岗位培训和全员培训，努力实现专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上。尚不具备相关任职资格的在岗人员，应通过在职培训、自学考试等方式，三年内取得任职资格。

准，逐步达到上一年度全县城镇职工平均工资水平。

（五）进一步落实学前教育保障政策。

加大学前教育经费投入，将学前教育经费列入财政预算，财政性学前教育经费在同级财政性教育经费中占比达5%以上；按照不低于小学生均公用经费二分之一的标准拨付学前教育生均公用经费，并建立与办学成本、物价水平、财力情况联动的学前教育公用经费稳定增长机制，切实解决幼儿园的正常运转以及持续发展问题。健全学前教育资助制度，按照省要求的资助标准和比例，将助学金发放到位。设立县级学前教育奖补专项经费，主要用于学前教育重点项目建设以及省优质幼儿园创建以奖代补政策的兑现。

三、时间安排。

（一）发动阶段（20xx年2月8日-3月8日）。县政府建立全县学前教育联席会议制度（见附件1），制定下发《县创建省学前教育改革发展示范区实施方案》，召开创建工作动员大会，明确创建任务、时间节点和工作要求。充分利用新闻媒体，大力宣传创建意义，挖掘和树立工作典型，营造政府主导、社会广泛参与的良好创建氛围。

和归档工作。

（三）验收阶段（20xx年11月6日-12月31日）。根据创建任务完成情况，适时邀请省、市专家进行现场指导和预验，结合反馈意见分类进行整改落实。申请并迎接省考评组检查验收。

通过考核后，进一步巩固提升示范区创建成果，建立和完善学前教育事业发展长效机制，为2015年省教育现代化县级示范区建设夯实基础。

四、工作要求。

创建省学前教育改革发展示范区，促进全县学前教育事业加快发展，是建设“三个”、建设更高水平全面小康社会的重要内容之一，各镇、县各有关部门要高度重视，务实推进，确保创建工作顺利完成。

（一）明确责任。各镇、县各有关部门要根据各自承担的职责和任务，明确具体的责任人，真正做到任务明确、责任靠身，不折不扣地完成创建任务。

（二）加强协调。教育部门作为创建工作的牵头单位，负责对全县创建工作的业务指导，要将创建方案解读到位、指导到位。各镇、各有关部门要加强沟通和衔接，务必做到责任清、措施实，不推诿、不扯皮。

（三）强化督查。根据创建工作安排和时间要求，县政府和县委督查室将分别组织专项督查，并定期、不定期下发督查通报。

集团改革发展方案篇六

20**年4月25日是全国第28个预防接种宣传日，按照上级相关部门的要求，我院于20**年4月23-25日开展以“接种疫苗，保障健康”为主题的预防接种宣传日活动，特制定此方案：

一、宣传目的。

借着宣传日的契机，围绕宣传主题，结合现阶段防病工作实际，大力宣传国家扩大免疫规划政策，免疫规划针对疾病的预防控制的相关知识，广泛普及预防接种知识，提高全民对免疫规划工作的`认识，营造全社会关心、支持和参与国家免疫规划的良好氛围。

二、突出宣传重点。

20**年我院预防接种工作重点包括：落实扩大国家免疫规划各项措施，维持无脊灰状态，促进消除麻疹工作，做好预防接种异常反应监测和处置等。同时围绕预防接种工作重点，针对不同目标人群组织开展富有成效的宣传活动，大力宣传免疫规划30年来取得的成就、预防接种对保护儿童健康的重要意义和我国疫苗的安全性、有效性，增强群众对免疫规划工作的信心，积极配合做好预防接种工作。

三、宣传的方式方法。

紧紧围绕“接种疫苗，保障健康”这一主题，以宣传国家免疫规划政策、通过设立咨询点、发短信、发放宣传单、宣传画、黑板报、等各种群众喜闻乐见的形式，科学通俗地传播预防接种知识，使广大群众了解、支持免疫规划工作，提高其积极、主动参与预防接种的意识。鼓励预防接种人员、儿童家长积极参加宣传活动，提高宣传效果。我们因地制宜，科学制订宣传方案，强化正面宣传。

四、加强部门合作。

同时我们与政府部门及时沟通，密切配合，统筹安排各项宣传活动。与学校密切配合，将宣传活动深入到学校、幼儿园、乡村等地，将预防接种知识送到千家万户。

五、具体安排：

1、时间：4.23宣传周(4.23---4.25)。

2地点：竹林桥镇卫生院门前(街道)。

3、参加单位：竹林桥镇卫生院、各村卫生站。

4、形式：

1设立咨询点。

2自制宣传材料散发。

3专题讲座：《接种疫苗，家庭有责》。

4人员巡回宣传：职工巡回宣传本次活动的具体内容，对不明白。

者给与细致讲解。

5黑板报：接种疫苗，家庭有责。

6电子屏滚动标语：

1：“宝宝健康，从接种疫苗开始”、

2:“接种疫苗、保障健康”。

3:国家对一类疫苗接种实行全部免费制度。

7国家对免疫规划确定的一类疫苗免费向儿童接种，儿童入托、入学时，托幼机构、学校应当查验接种证，安全、全程、足量接种疫苗是预防疾病的有效措施。

5、具体内容：

1.国家免疫规划政策。

2.接种疫苗在预防控制传染病工作中的作用。

3.国家免疫规划所使用的疫苗种类、程序等。

4.接种方式及地点。

5.接种证的作用。

6.流动儿童登记管理办法。

7.新入学儿童查验接种证制度。

6、计划免疫公益口号普及儿童免疫，向孩子献出一片爱心乙肝是健康的大敌，疫苗是防治的武器，关注流动人口中的儿童免疫工作，开展计划免疫保护儿童健康。

7、卫生室普顺口溜预防接种应及早，无病先防效果好;十苗能防十二种病，一年之内要全套。

六、及时总结经验及时收集整理宣传活动资料，总结经验，提高卫生宣传和社会动员能力。同时上报县疾控中心。

****镇卫生院。

20**年4月20日。

集团改革发展方案篇七

xx物业管理公司自成立以来，基本状况是以管理处形式开展各方面工作，应该说公司成立一年以来，取得了一定的成效，尤其是管理处现场管理工作。组织一个物业管理公司，其运作由于客观原因基本以没有正式开展，根据一个星期的调查、了解，现将本物业公司的基本现状诊断如下：

一、组织机构不建全，规章制度不完善。

物业公司目前其实就是一个管理处在开展运作，公司组织机构基本为零，在公司制度对xx物业的描述中，xx物业将由总经办、市场拓展部、物业管理部、各管理处等机构组成，但由于成立时间短，物业管理面积小，公司上述部门除总经办和管理已为实体外，其他部门均为虚设。当然这是由于客观原因造成的，但如果公司要发展，并在一定的时间内上规模、上档次，就必须完善公司组织机构。由于公司机构的虚设，自然导致物业公司规章制度建立的不完善，目前除管理日常运作制度相对较完善以外，公司为物业公司的各种规章制度均没有，就是已有的管理处日常运作制度也均是抄别的公司的，其具体符合性和可操作性都不强。

二、人力资源结构不合理，员工素质有待提高。

若要公司为一个正式的物业管理公司开展工作，目前的人力资源结构是非常不合理的，除现场管理处人员外，公司其他人员均为空缺。目前公司缺少的人员有以下几部分：一是市场拓展人员；二是内部规范管理人员。

就目前物业公司已有员工来看，素质普遍不是很高，甚至有些人员对物业管理非常不，应该说，如何提高现有公司人员的业务水平和职业素养是物业公司今后要狠抓的工作。

一、物业公司总体发展战略。

用三年时间，将物业管理公司发展成为科学、高效规范的经营性国家一级物。

业管理企业。

二、发展战略目标。

第一阶段规范管理、品版策划和包装阶段。

具体目标：

1、策划和创建“xx物业”产品整体形象。

2、编制和完成“xx物业”服务和管理市场推介书，找业务模块录制相应宣传电子件。

3、在公司全面推行iso9000，并通过认证，全面规范物业公司内部管理。

4、组建市场推广和现场管理两支队伍，并进行全方面培训。

5、有针对性地开展公共关系活动，提升“xx物业”品版知名度。

6、有计划地启动和开展山东、湖北、西南物业管理市场。

7、完成公司企业文化建设，完善公司组织机构。

8、寻求战略合作伙伴，结成市场拓展和业务管理战略。

第二阶段市场拓展品牌树立阶段。

本阶段主要以树立公司社会品牌为核心目标。

具体目标：

1、嘉福芬园及相关项目通过创达标。

2、全面开展山东、湖北、西南为主导市场的业务拓展，其拓展以增加“xx物业”品牌度为目的。

3、创办xx物业公司自有知识产权的“中国物业管理职业经理人”网站，创建相应报刊或者杂志。

4、开成“xx物业”品牌产品***主要含人力资源管理，管理、设备管理、客户管理***，全面开展物业配和培训项目的市场培养和拓展工作。

5、物业公司已委托和管理面积将达到50万平方米以上，经济效益为。

第三阶段“xx物业”品牌提升阶段。

具体目标：

1、公司管理面积达100万平方米以上。

2、具有完整的管理和业务开展模式及员工团队。

3、实现企业经济效益100万元以上。

4、通过国家一级物业管理企业资质认证。

xx物业的发展，将严格实施目标管理，在规划中必须完成的各项业务，必须在每阶段严格执行。在整个三年发展战略中，第一阶段是基础阶段，也是今后发展能否成功的关键阶段，为了实现近期战略目标，物业公司将采取以下步骤和措施：

一、目标实现步骤。

二、实现近期目标的措施。

为了确保能按时完成近期目标，并达到目标质量要求，公司拟采取相应发展措施，以保证近期目标的有效实现。

完善公司组织机构，形成高效组织运作机制。

在对物业公事现状进行诊断进，已经反映出物业公司的组织机构设置不完善，为了该公司能走上正常发展的轨道，并能在高效的组织运作机制下开展物业公司的各项工作，物业公司将健全和完善内部组织机构，成立市场发展部和物业管理部，完善公事总经理办公室，规范管理处动作。与些同时，为提高组织动作效率，将在公司全面推行目标管理，并实施内部机构工序化管理，每一部分均为一工序部门，上一级工序部门为下一级部门产品和服务在那一部门出现工序混乱式影响整体工序正常运行将实行相应的绩效管理制度，给予相应的奖惩。完善一切为力资源结构，全方位提高员工素质，培养xx物业团队资源的保障是公司实现发展目标的基本保证，为了配合公司机构设置，完善公司业务功能，拟在七月份----八月份向公开招聘总经理助理、物业管理部经理，并在部分学校聘用物业管理专业实习生。在人员到位的前提下，开展员工培训，提高员工素质，并在此基础上逐步形成xx企业文化和xx物业品牌文化，精通物业管理运作的物业管理团队。

完善公司各项规章制度，全面推行规范化管理。

目前，物业公司规章制度有仅不完善，而且有很多内容不适用。为此，公司拟借推行iso9000国际质量保证体系契机，全面完善公司各项规章制度，全面推行公司规范化管理，并在此基础上形成物业公司团队和个人业绩的考核体系。

严格执行集团财务制度，全方位控制日常管理成本。

物业公司目前正处于创业阶段，资金的使用必须保证其高效和合理。为此，公司在严格执行集团公司财务管理制度的前提下，推行适度成本控制下质量管理运作，管理处和各部分必须在成本意识的有效控制下，最在限度地达到质量目标要求，公司不提倡为达到而忽略成本的控制。目前，公司将认真检讨目前各业务和管理过程的结构，使之更趋合理化。做到在增加部分，增加人员的情况公司人力资源成本和管理成本。我们将做实习生也是从公司成本控制考虑的手段的有效人力资源使用模式。

同时，对于市场开拓费用，公司将采用项目审批来严格控制该费用的使用，并考虑资金的使用成本，合地制定财务开支`预算书，保障资金使用的合理性和高效性，将市场拓展风险降到最低。

集团改革发展方案篇八

为进一步落实《20--年斗门区开展禁毒集中宣传教育活动方案》(斗禁毒委[2--]3号)、《斗门区教育系统“创建无毒学校”实施方案》(斗教【____】53号)和《斗门区中小学开展禁毒教育专题活动方案》(斗教德【----】3号)精神，提高中小学生对毒品的抵御能力，让全区师生能够“远离毒品，关爱生命”。经研究，决定在全区中小学开展“关爱生命，远离毒品，共创美好人生”禁毒签名誓师活动。

一、指导思想。

认真贯彻《禁毒法》，以“关爱生命，远离毒品，共创美好人生”为主题，通过开展签名誓师教育活动，使每位师生接受一次深刻的禁毒教育，充分认识毒品的危害，真正做到“热爱生命，远离毒品”，人人知毒、恨毒，自觉防毒、拒毒，提高对毒品的抵御能力。

二、禁毒签名誓师活动主题：关爱生命，远离毒品，共创美好人生。

三、领导机构。

组长：(区长助理、区教育局局长)。

副组长：(区教育局副局长)。

组员：各镇教育组组长、直属学校校长。

四、活动会场安排：区教育局在区三职校设主会场(邀请区、局有关领导参加)，分会场在全区中小学校，由各中小学负责组织实施。

五、活动时间安排：--年6月25日下午。

六、活动要求：

1、各校要高度重视这次教育活动，加强领导，严密组织，制定相应活动方案，确保誓师签名活动顺利进行。

2、小学可根据情况安排四——六年级学生及全体教师参加，中学全体师生参加。

3、宣誓前，各校领导对这次禁毒宣誓签名活动作好宣传动员，明确意义。

4、宣誓后，全体师生由校长带头在书写有“关爱生命，远离毒品，共创美好人生”的横幅标语上庄重地签上自己的名字。

5、通过这次活动，要使全体师生进一步明白“毒品不绝，家无宁日，国无宁日;禁绝毒品，功在当代，利在千秋”的深刻道理。

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集团改革发展方案篇九

集团改革发展变化给我们带来了许多新的体验和感受，让我们更全面地认识到集团改革对企业发展的重要性。在这个过程中，我们深刻认识到现实的残酷和竞争的激烈，这使我们感到必须积极主动地推进改革。我们意识到，改革就是要敢于破除原有的模式和观念桎梏，敢于面对困难和挑战，敢于将企业推向一个新的高度。只有认清现实，勇于改革，我们才能不断适应发展的需要，迎接新的机遇和挑战。

二、解放思想，创新思维

集团改革发展变化使我们更加深入地认识到传统的经营模式已经远远不能满足现代企业的需求，我们必须要解放思想，创新思维。在改革的洪流中，我们学会了重新审视问题，摒弃传统的固化观念，敢于尝试新的方法和思路。我们发现，在不断变化的市场中，只有创新才能赢得竞争的优势。集团改革发展变化唤醒了我们的创新意识，让我们学会了灵活运用新的技术和理念，以此走向更加成功的未来。

三、提高能力，增强竞争力

集团改革发展变化无疑对我们的团队提出了更高的要求，我们应当不断提高自身的能力，增强竞争力。通过改革，我们明确了自身的定位和目标，明确了行业的需求和趋势，然后有针对性地进行能力提升。我们通过学习不同领域的知识和技能，电子商务、人工智能、大数据等等，不断拓宽眼界，增长才干。集团改革发展变化是要打破传统的界限，我们必须要时刻保持对新知识的学习和应用，才能在竞争中立于不败之地。

四、加强团队，凝聚力量

集团改革发展变化需要我们从个体变成一个紧密的团队，齐心协力才能战胜困难和挑战。在这个过程中，我们明白了团队的重要性，我们不再强调个人的发展和利益，而是把集团的发展放在第一位。我们学会了相互配合，相互支持，鼓励和帮助彼此成长。集团改革发展变化不仅需要团队内部的协作，也需要不同领域、不同部门之间的合作。我们逐渐形成了合力，凝聚了力量，共同为实现集团的宏伟目标而努力。

五、坚定信心，迎接未来

在集团改革发展变化的过程中，曾经迷茫和挣扎，但这个过程也使我们更加坚定了对未来的信心。我们相信，集团改革发展变化是一个艰难而必要的过程，只有经过这个过程的洗礼，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，迎接更加美好的未来。我们相信，只要坚持创新思维，提高能力，加强团队，我们就能够应对未来不断变化的挑战和机遇。

集团改革发展变化给我们带来了很多新的体验和感受，同时也教会了我们很多宝贵的经验和教训。我们将充分总结这次改革的心得体会，把它们作为我们未来发展的宝贵财富，并融入到日常的工作和生活中去，以此为我们的未来发展打下坚实的基础。相信只要我们不断改革、创新，提高能力，增强团队凝聚力，坚定信心，我们就能在集团的改革发展变化中取得更大的成功。

集团改革发展方案篇十

2017。

2017。

〕

16。

坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、

“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神以及治国理政新理念新思路新战略，以全面从严治党为主线，以思想政治建设为根本，以提高领导班子和领导干部整体能力为重点，积极总结经验，创新实践载体，着力增强干部队伍“四个意识”，全力打造党性修养好、团结协作好、能力素质好、党风政风好、廉洁自律好的“五好领导班子”，为决战贫困决胜小康、争当营造“三大生态”排头兵和打赢“三大战役”提供坚强的组织保障。

根据总体要求，通过强化措施、全面推进，实现以下主要工作目标：

——理想信念更加牢实。理论武装全面加强，理想信念更加坚定，党性修养深化提升，政治觉悟明显提高，政治立场更加鲜明，“四个意识”特别是核心意识和看齐意识牢固树立，“四个自信”显著增强；党性锻炼不断加强，共产党员的先进性和纯洁性始终保持；模范践行社会主义核心价值观，以身作则，率先垂范。

——民主团结更加强化。党内政治生活更加严肃和规范，民主集中制的各项制度进一步建立健全，议事决策民主化、科学化全面推进；团结共事，相互信任，相互支持，大局意识、团队意识和协作意识好，凝聚力和战斗力进一步增强。

——整体能力更加突出。领导班子的年龄、知识、专业结构更加合理优化，整体能力进一步提升；领导干部知识结构不断更新，现代理念不断增强，工作的预见性、系统性和创造性进一步提高，驾驭复杂局面、攻坚破难等能力突出，工作成绩显著；选人用人机制更加科学规范，干部干事创业热情更加旺盛。

——党风政风更加优良。始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，切实做到为民、务实、清廉；中央八项规定精神落地生根、开花结果，“四风”问题得到全面遏制；党的群众路线得到深化落实，联系群众方法不断改进和创新，群众工作能力进一步提高，党风政风显著好转。

——反腐倡廉更加有力。党风廉政建设责任制落实有力有效，廉洁教育实现常态化、长效化，权力监督制约机制更加完善，拒腐防变和抵御风险的能力进一步提高；坚持党性原则，秉公用权，廉洁从政，勤奋敬业，自身形象好，得到干部群众的认可。

1.

强化理论武装。深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，把学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，作为提高各级党政领导班子理论修养的一项长期政治任务。通过理论研讨、巡回宣讲、中心组学习、务虚研讨、专题学习以及干部自学等形式，组织广大党员干部开展理论学习活动，充分利用专题党课和大讨论、培训班等活动，拓展提高干部锻炼学习平台。以理论学习重心下移为重点，深入单位和基层开展对象化、分众化的理论宣讲，结合“田东发展大讨论”和“干部作风大讨论”活动，全面解读习近平总书记系列重要讲话的精神实质和核心要义，增强人们对重要讲话精神的政治认同、思想认同和价值认同，做到学而信、学而用、学而行。系统掌握马克思主义基本原理和立场观点方法，坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，不断增强政治定力。

2.

96。

周年、纪念百色起义。

88。

2017。

年度民主生活会开展一次党性分析，查找解决突出问题。

3.

强化道德修养。大力建设党内先进政治文化，教育引导党员从中华优秀传统文化、社会主义先进文化中汲取营养，传承革命文化的红色基因，以良好的政治文化涵养忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观。坚持不懈抓好社会主义核心价值观教育，推动领导干部自觉改造主观世界，在践行中华传统美德和社会主义道德上树立标杆。大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，完善领导干部德的评价标准，建立和谐清新人际关系，抵制不良庸俗习气，探索完善各有侧重、各具特色的德的考核评价内容和方法，全面、历史、辩证地评价干部品德。

4.

严守政治纪律和政治规矩。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，重点在“严”和“实”上狠下功夫，让参加党内政治生活成为一种自觉，作为一种习惯，形成一种责任。通过严肃认真的党内政治生活加强党性锻炼、提高党性修养，把增强“四个意识”体现到实际行动中。自觉维护习近平总书记的核心地位，维护党中央的权威，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，带头贯彻落实中央、自治区党委、市委、县委的决策部署，严格执行领导干部请示报告制度，自觉维护领导班子团结。保持政治上的清醒，坚定理想信念不动摇，明辨大是大非不糊涂，始终明白“为了谁、依靠谁、我是谁”，始终把党和人民放在心中最高位置，自觉执行党的纪律和规矩，做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。

5.

完善和落实民主集中制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体讨论和决定重大问题。

2017。

年上半年制定一批切合本部门实际的沟通协调机制、议事决策机制。进一步完善重大情况反映通报、重大决策咨询论证等制度，建立上级组织在作出有关重要决策前征求下级组织意见的制度，探索建立多种形式的决策咨询机制和信息支持系统，提高决策的科学化、民主化水平。健全领导班子重大事项决策纪实、报告制度和责任倒查追究机制，确保依法依规决策。

6.

严格落实组织生活制度。严格按照中央、自治区、市委、县委有关要求，分类梳理，创新载体，加快建立流程规范、形式灵活、内容丰富、特色鲜明的党的组织生活新模式，走出新路子、形成新品牌。全面落实“三会一课”“党员固定活动日”等制度。依托本县丰富的红色资源，创新方式方法，推广“微党课”“微讲堂”等做法，落实党员领导干部带头讲党课制度。深化提升“典型案例分析”“换位沉底思政”等做法，从严从实抓好党性分析、批评和自我批评以及会后整改落实等关键环节，探索制定旁听和质量评估办法，高质量开好民主生活会。严格执行党员领导干部双重组织生活制度。进一步完善《田东县发展和改革局领导干部谈心谈话制度》，加快推进谈心谈话常态化、全覆盖。

7.

加强权力运行监督。加强领导班子日常管理监督，探索实行领导干部权力清单、责任清单，健全不当用权问责机制，规范权力运行，切实加强对班子领导和关键岗位领导干部的监督。营造党内民主监督环境，畅通党内民主监督渠道。健全党组书记向上级党组织报告党建工作制度，进一步落实党组抓基层党建工作、履行党风廉政建设主体责任和落实意识形态工作的责任，坚持和完善党组书记抓党建工作述职评议考核制度。探索制定干部容错免责办法，健全纠错改正机制，研究建立干事创业防错机制。探索实施诬告陷害信访举报行为查核处理办法。

8.

优化领导班子结构。围绕争当“四个示范”，打赢“三大战役”，增强整体功能，选好配强各部门领导班子。坚持老中青相结合的梯次配备，充分调动各年龄段干部积极性。深入实施年轻干部“壮苗”计划，优化年轻干部成长路径，实现年轻干部配备常态化。着力改善各股室领导班子专业知识结构。积极探索新思路新方法，重点在建立领导干部负面言行清单、健全班子运行机制、激励干事创业、联系服务群众等方面实现新突破。坚持组织掌握、动态管理、优胜劣汰的原则，加强和改进后备干部工作，采取集中轮训、交流任职、挂职锻炼等办法，全面提升能力素质。

9.

oap。

”干部夜校、时代前沿知识讲座、异地班等各类班次；坚持与部门工作相结合，探索开展重点专业人才系统化集中培训，开设以务实型为主的专业课程；创新制定年度脱产培训计划，保证每名领导干部达到《干部教育培训工作条例》规定的培训时间。

10.

加大实践锻炼力度。坚持在完成重大任务、应对重大事件中培养锻炼干部，有计划选派干部到改革发展主战场、脱贫攻坚决战区、维护稳定第一线、服务群众最前沿经受锻炼。对一些政绩突出、特别优秀或者有培养潜力的干部，安排到不同岗位、关键岗位上实践锻炼。有计划地选派缺乏基层工作经验的机关干部到基层锻炼。

11.

2016。

〕

34。

号），强化凭实绩用人的导向，拓展选人用人视野，创新选人用人机制，完善领导班子和领导干部综合考核评价办法，建立健全突出贯彻落实“三大战役”等内容的政绩考核评价标准，全面提升领导班子及成员考核工作水平。加强干部交流轮岗力度，坚持一线发现干部、一线培养干部、一线使用干部的原则，把优秀的干部选拔出来。建立“一线”考察干部办法、差异化考核评价办法。建立“四访两随机”机制（访制度落实、访班子运行、访团结和谐、访业绩成效、随机调研督查、随机旁听党组“三重一大”会议），加强对领导班子和领导干部综合分析研判。建立健全分领域、差异化领导班子和领导干部年度考核评价办法，全面、客观、公正评价干部工作实绩。探索建立领导岗位配备公开报名机制，统一公开发布岗位信息，采取组织推荐、领导干部举荐、个人自荐等方式开展推荐。探索实施精准科学选人用人推进干部能上能下工作机制，推动领导干部能上能下规范化、常态化。建立正向激励机制，完善特别优秀干部的任用和交流机制，推行绩效考评工作“一票赞成”认定办法（试行）和绩效工资二次分配工作机制，落实职务与职级并行制度。

12.

驰而不息纠正“四风”。继续深化干部作风建设，以实施“肃纪工程”为抓手，开展作风建设大讨论和干部作风集中整顿年两项活动，开展监督检查专项行动，建立完善一批党风廉政建设制度。重点整治党员干部“庸、懒、散、怠、慢、推”等行为，坚决纠正“为官不为”，引导全局党员干部把心思用在干事创业上，把精力放在抓好落实上，把干劲使在促进发展上，形成一心一意谋发展、心无旁骛抓落实的良好风气。建立干部履职新机制，加大问责问效力度，严格执行《田东县贯彻落实〈中国共产党问责条例〉实施办法（试行）》，促进各级党员干部履职尽责。推进领导干部上班、节假日值班和外出请假报告等工作纪律落地生根，着力构建作风建设长效机制。认真抓好中央八项规定精神和自治区“十个严禁”的落实，持续加压发力，扎实开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作，驰而不息把纠正“四风”往深里抓、往实里做，推动中央八项规定精神落地生根，以作风建设的实际成效取信于民。

13.

完善服务群众制度。深化“脱贫攻坚先锋行”活动，广泛开展以机关联系基层、干部联系群众，解决经济社会发展难题、解决群众所急所盼问题为主要内容的“双联双解”活动，深入开展“走进群众、改进作风、解决难题”主题实践活动。健全领导干部联系服务群众机制，深化“换位沉底思政”活动，发挥领导干部示范带头作用，促进党员干部作风转变。坚持分领域搭建密切联系服务群众平台，以“四比四看”（比党性看信念、比纪律看守矩、比作风看品行、比奉献看担当）为主题，开展“争当八桂先锋、争做合格党员”行动。在农村深化“脱贫攻坚先锋行”，深入开展“我为贫困群众做什么”活动；在机关事业单位开展“佩党徽、亮身份、树形象”“党徽闪耀在机关”“党员示范岗”等活动；在社区全面落实党组织、在职党员到社区“双报到”制度，充分发挥党员先锋模范作用，密切党群干群关系。

14.

1

次以上党风廉政建设专题学习；开展。

1

次以上反腐倡廉专题讲座；班子主要领导年内至少上。

1

1

次以上警示教育。

15.

3

名以上的党员干部进行廉政谈话。

16.

保持反腐败斗争定力。始终保持反“四风”、正党风，反腐败、倡清廉的政治定力，锲而不舍抓作风，坚定不移惩腐败。把执纪审查重点放在不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈的干部上。着力整治发生在群众身边的不正之风和腐败问题。

领导班子建设年活动要坚持抓落实、全覆盖、求实效，分为四个阶段：

局成立领导班子建设年活动工作领导小组和相关工作机构，党组要建立健全相应工作机构，认真梳理本单位领导班子建设方面存在的突出问题，制定切实可行的工作方案，实施方案于

4

月底前上报县领导小组办公室。

召开领导班子建设年活动动员大会积极探索新思路新方法，采取切实措施，有步骤、有计划地抓好各项任务的落实，着力解决面临的困难和问题，确保取得实效开展的各项活动要有台账、影像资料

8

月底前对活动情况进行自查，形成自查报告，提出切实可行的整改措施，并报县领导小组办公室。组织开展专项督查，通报活动存在问题。适时召开领导班子建设年活动座谈会暨工作推进会。

1.

12。

月中旬前报县领导小组办公室，作为年底绩效考核的重要依据。

2.

考核验收。结合活动方案中的重点工作内容，设置考核内容和测评指标，进行量化考核和民主测评。

12。

月底，召开总结大会，对活动开展情况进行总结分析。

要把领导班子建设年活动摆上重要议事日程，高度重视，精心组织，把深入学习、提高认识贯穿始终，把发现解决问题、完善体制机制贯穿始终，把依靠群众、发扬民主贯穿始终，把领导带头、率先垂范贯穿始终，坚持进度服从质量，确保活动取得实效党组要加强领导，各相关部门要各负其责、各司其职，形成齐抓共管的工作格局

坚持分类指导，强化压力传导，加大督促检查，以绩效考核为总抓手，通过分部门定期检查、随机督查、实地调研等形式，了解活动进展情况，研究解决遇到的问题，推动活动深入开展，确保取得实效。细化评价项目和指标，并注重考评结果的运用，把领导班子建设年活动成效作为党员民主评议、评优评先、年度考核、干部选拨任用的重要依据。

充分发挥微信公众号等媒体作用，采取开设专栏、理论探讨、经验介绍等形式，加大对开展领导班子建设年活动进度的宣传力度，倾听干部群众意见建议，主动接受群众监督。注意挖掘和总结本部门的好做法和新经验，加强信息报送和新闻宣传工作，营造良好的舆论氛围。

集团改革发展方案篇十一

高校为区域经济服务是高校社会服务职能的空间实现，是高校服务地方社会经济的重要内容。从高校服务社会职能的形成角度看，它无疑是高等教育理念的一种创新，而这一理念的产生则是高校与社会关系变化的产物。早在1862年，美国政府就颁布了《莫雷尔法案》。根据该法案，联邦政府下的每一州可以依据本州在国会的议员数获赠一定的土地，建立高校。高校在教学科研的基础上，依据自己的科技人才优势促进地社会经济发展，从而发挥大学的社会服务职能。这就是“赠地学院”的由来。“赠地学院”开创了美国高校为社会服务的先河，不仅影响了美国的高等教育，对世界高等教育的发展也产生了深刻影响。长期以来，我国高校的职能定位相对狭窄，为社会服务的理念并没有得到重视。1988年召开的全国高等教育工作会议才明确提出：“高等院校要积极开展各种形式的社会服务，进一步发挥学校潜能”。由此，我国的高校才开始了从自身优势出发开展社会服务的实践探索，并逐渐步入高校社会服务职能的常态化轨道。就高校服务社会的内容来看，大学服务职能面向社会发展的各个方面，包含经济、政治、文化、科技等。但高校的经济服务职能无疑是最主要的职能，这是由高校的科技和人才优势所决定的。就高校服务社会的主体类型而言，同部属高校相比，地方高校与地方的各种联系更为密切，但从空间地域看，无论是地方高校还是部属高校，都必然会积极利用它们各自拥有的科技和人才等信息资源，为高校驻地的经济社会全面发展提供各具特色的社会服务。高校服务社会经济从实现过程看，并不是高校资源单向输送，而是地方社会物质资源和高校科技人才资源的'双向对接。由于不同地域空间生产要素和各个高校人才科技资源的同质性和差异性原因，高校服务区域经济社会有四种模式：一对一、一对多、多对一、多对多。一对一模式就是特定的一所高校和特定的一个地方社会发生联系，服务于特定的地域空间；一对多模式就是同一高校和特定的不同的几个地方社会发生联系，服务于特定的不同的几个地方社会；多对一模式就是特定的不同的几所高校和特定的一个地方社会发生联系，共同服务于特定的一个地方社会；多对多模式就是特定的几所具有同类科技人才资源的高校和特定的几个具有同质性生产要素的地方进行联系，聚合同质性、同类型生产要素，从而服务于地方社会。高校服务区域经济的四种模式图1。文章所述四种模式只是一种理想的理论演绎，关键是如何实现现实中的运作。从现有经验看，高校和地方社会的对接往往是偶然的、单一对接。高校服务区域经济实际上存在着一种困境，根本原因在于高校和地方社会信息的不全面、不透明。克服高校服务区域经济的困境，需要借助一种新的综合平台来化解。网络空间平台的存在可以化解这一困境。

二、高校服务区域经济的网络空间生成

网络空间，就是以信息技术为支撑的资源共享平台。高校服务地方经济是高校技术性生产要素与地方物质性生产要素的结合过程。有了提供生产要素的信息平台或网络空间，高校和地方（区域）之间就可以组合成一种虚拟合作模式。实际上，在高校服务区域经济过程中，借助网络空间所形成的虚拟经济模式是实体经济模式实现的先在条件。网络空间在高校服务区域经济过程中有其独特的地位，发挥着极其重要的作用。长期以来，高校和地方社会的联系、生产要素的结合必须是以实体经济为载体，从起点上看，它们之间的联系具有偶发性；从过程看，生产要素的组织因空域的阻隔时间性长，生产成本加大，因而大大阻碍了高校和地方社会联系的顺畅性，一定程度上消减了高校服务社会职能的实现力度。不仅如此，由于缺少高水平的综合信息服务平台，高校和区域经济社会之间的合作还存在门类不齐全、基础不佳、功能不强等诸多突出问题，由此导致的结果是合作的体系化、集群化程度不高，现有合作平台的社会资源整合与应用的能力较差，人才专业化程度较低，合作平台紧密程度不高，处于分散游离状态，难以形成规模效益。这些都成为制约各方合作效率和效益的因素。网络技术的出现和应用在一定程度上改变了传统空间生产方式的具体形态，使得空间生产要素的聚合以一种前所未有的方式发生改变。网络空间是高校社会服务职能实现的重要补充和新的形态，对于高校社会服务职能实现具有独特优势，这一独特优势表现在：通过信息技术在虚拟空间将高校和地方社会凝聚成一个紧密的有机整体；合作各方通过网络空间共享生产要素信息，有效降低各方寻找合作对象的交易成本；通过信息共享平台减少高校和地方在产学研合作过程中因信息不对称所造成的成本和收益风险；借助网络空间平台，供需双方可以针对特定的合作项目迅速有效达成协议，完成技术要素的产业化转移；通过这一网络空间的信息共享平台，可以为高校和地方社会提供完善的配套服务，包括政策辅导、技术咨询、金融引介以及法律服务等，从而大大提高产学研一体化的进程。

三、网络空间的功能构建维度

网络空间作为沟通高校和地方社会的信息平台，要确保各生产要素的有效聚合，应该具备一些基本的特点。第一、开放性和共享性。开放性指高校技术性生产要素的信息和地方社会的物质性生产要素的信息的开放，只有确保双方的信息共享，才能顺利进行快速对接，最终实现高校为区域经济服务的社会功能。第二、真实性和实时性。真实性是指地方社会和高校在生产要素方面的客观性以及供需意愿的真实性，并以动态性信息及时在空间网络进行发布。这是高校和地方社会进行有效性和实质性合作的必要条件。第三、完整性和综合性。完整性和综合性是指地方社会和高校在网络空间发布的生产要素信息必须是完整的，既有抽象的文字介绍，也有具体的数据支撑；既有同质性资源整合，也有异质性资源分解；还要有政府政策的权威解读等。完整性和综合性是高校和地方社会针对性对接的重要条件。高效服务区域经济职能的网络空间实现，关键是网络空间平台的建设。网络空间的构建就像是建一所房子，所涉及到的问题包括谁来建基础设施，谁来维护基础设施，房子的基本功能是什么，进入房子的人如何按照实现房子的基本功能等。据此，我们认为，网络空间的构建应该坚持以下几个方面的基本原则。第一、政府在网络空间建构方面的主体责任。这里的政府是指地方政府，包括省、市、县或县级市。发展区域经济是地方政府的重要任务或职能，地方政府在高校服务于区域经济过程中发挥着无可替代的媒介和组织作用。过去，在高校社会职能实现过程中，强调产学研结合，一定程度上忽视了政府在其中的媒介和组织作用，制约了地方高校社会服务职能的发挥。现在强调争产学研相结合，实际上就是注重政府在产学研有效结合中的作用。在网络空间建构中，政府应该发挥主体作用，投入资金进行网络空间的基础设施建设，承担主体责任。第二、政府、企业和高校在网络空间管理和维护方面的共同责任。政府应该发挥网络空间主要管理员的作用，确保网络空间信息对企业和高校的开放和共享，网络空间信息的安全；企业和高校应该提供真实和完整的生产要素信息并及时更新，同时承担各自的管理责任。第三、企业和高校在网络空间的自主性沟通和对接。企业和高校应该在网络空间自主性地进行信息沟通和转换，各高校之间也可以通过开发和共享信息平台进行同质性资源组合对接同一企业，服务于同一地方经济；也可以以异质性资源和不同企业对接，服务于区域经济，实现各自的社会服务功能。高校服务区域经济是高校社会服务职能的一种空间体现，它具有直接指向社会需求，与地方社会发生直接联系的特点。高校服务区域经济不是高校科技人才等资源对地方社会被动的单向适应，而是高校和地方社会优质资源的主动聚合和双向互动。信息网络空间的建构是高校和区域经济全面合作，充分实现高校社会服务职能的必要条件。在信息网络空间的建构方面，政府责无旁贷，企业和高校理应承担各自的社会责任，发挥各自的优势作用。

参考文献:

[1]王旭东.地方高校通过社会服务提高办学水平[j].中国高等教育，2015（3）.

[2]谈毅.大学技术转移促进区域经济增长的实证研究[j].教育评论，2015（2）.

[3]王恒，韩叶盛.地方高校社会服务能力研究[j].中国成人教育，2014（13）.

[4]杨正科.普通高校校地合作平台建设及运行[j].教育评论，2014（1）.

[5]高翔.市场化背景下高校社会服务职能的历史演变及其类型[j].长春工业大学学报（高教研究版），2013（2）.

集团改革发展方案篇十二

我们完全有理由相信，阳光集团的明天会更好。在不久的将来，一个更加充满生机与活力的，具有集约化、产业化、高科技化的全新阳光将展现在世人面前！

你听那充满朝气，活力的阳光热力之歌在环宇回荡：

我们用坚实的臂膀，锻造一轮火红的太阳，熊熊的火焰释放无穷的力量，深深的真情溶化着雪与冰霜。啊！我们是春的创造者，阳光热力人，放飞金色的阳光！

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集团改革发展方案篇十三

经过长期的摸索与实践，如今，阳光集团按照“集权有道，分权有序，授权有章，用权有度”的原则建立了一套适合企业实际，具有阳光特色的科学制度管理体系。

狠抓了企业内部管理。在宏观管理上，制定了“团结拼搏求生存，务实奉献图发展”的企业精神，树立了“辛苦我一人，温暖千万家”的服务宗旨。制定了“优质、高效、低耗”的供热方针，确定了“创造温暖，至诚服务、和衷共济、开拓未来”的企业经营理念。在微观管理上，加强了各项目标管理，建立了以生产、经营、制约三条线，集团公司、分（子）公司、供暖所（站）三个层次，以集团公司为投资决策中心，分（子）公司为经营管理和利润中心，供暖所（站）为成本核算中心，三个中心为主体的经营管理体系。集团公司下属的6个分公司全部模拟一级法人运作，各分（子）公司享有充分自主权，实行“自主经营，自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营管理机制。集团公司，分（子）公司，供暖所（站）逐级实行自我责任考核，加强过程控制，确保总体经营目标顺利完成。为此集团公司今年将花大量人力重新修订了《企业管理制度汇编》、《管理人员岗位工作标准》，《人事劳资管理制度汇编》、《工作程序汇编》等。

为进一步提高经济效益，集团公司积极开展科技创新，与北京博达新创网络公司联手开发了办公自动软件和收费管理软件，创建了集团公司网站，实现了办公自动化和管理网络化。几年来，集团公司投入资金3，000余万元。不断把变频技术等智能化控制手段应用到设备技术改造中，完成技术改造工程28项，设备更新4项，外网改造32项。随着企业实力的不断增强，集团公司先后接收了第一机床厂、第二机床厂、市政系统，教委系统等十几处热源，新建了南苑开发区，东市场小区为典范的高科技、高效率的现代化热源。同时，集团公司领导班子高瞻远瞩，主动出击，抢滩外县区供热市场，先后在昂昂溪、龙江、梅里斯投资建设热源，实现了集团公司的跨地域发展。此外，集团公司充分利用品牌优势，积极开展资产运营，与中国华电集团签约共同开发中心城区热电联产项目。该项目投产以后，阳光集团的供热管网可覆盖整个中心城区，彻底解决齐齐哈尔集中供热的难题，既节约了能源，减少了损耗，也将改善齐齐哈尔中心城区的大气质量。

如今，阳光热力集团在努力做好供热服务主业工作的同时，积极培育新的经济增长点，大力发展多元化经济，煤炭经销，型煤加工，园材工程，物业管理，热工设计，保温材料制造，房地产开发等第三产业迅速发展壮大。

创新服务，促进发展。

阳光集团自成立以来，一直奉行“创造温暖、至诚服务、和衷共济、开拓未来”的企业经营理念，找准自己生存和发展的位置，努力给社会给热用户以虞诚的回报。企业不断强化服务意识，创新服务方式，把社会效益、热用户的利益当作自己事业的第一选择。

集团改革发展方案篇十四

为进一步创新服务理念，提高服务质量，自2004年开始，阳光集团又提出了“向管理要效益，靠服务促发展”的经营理念。为配合全市开展的“共铸诚信鹤城”活动，集团公司开展“共铸诚信鹤城、塑造阳光品牌”优质服务活动。通过新闻媒体向社会做出了“阳光让您屋暖心更暖”的承诺。在热费收缴上，提出了“以热心换热费”、“视用户为亲人”的。

口号。

坚持以法收费以情收费主动帮助热用户解决实际困难有效地促进了热费的收缴。两年来热费的收缴始终在92%以上。在供热服务上切实转变服务作风变被动服务为主动服务在优质服务活动中阳光集团在所辖供热范围内每5栋楼房设置一块“共铸诚信鹤城、塑造阳光品牌”公示板共设置了153块向热用户发放供热服务联系卡近10万张。今年供热以来居住在物质2号楼的居民通过联系卡上的电话陆续向集团公司第三分公司湖四供暖所反映4、5、6单元4到7楼的室温只有13℃左右这引起了集团公司领导的高度重视公司派主管领导和相关的技术人员经过一周的排查终于找到了不热的原因是一块砖头堵塞了管道经过了几天的抢修使用户享受到了正常的温度这件事情受到了黑龙江省电视台的关注《新闻夜航》栏目给予了肯定性报道。

阳光集团始终坚持把提高服务质量、争创阳光品牌作为大事来抓，要求全体员工牢固树立“一切为了用户，视用户为亲人”的观念，时刻做到以优质的服务诠集团的经营理念，真正使“阳光”品牌深入人心。为此还实施了三大举措：一是建成立了服务考核体系，层层落实用户服务维修责任制，实行首问负责制。二是24小时开通“12319”服务热线，面向社会公开供热方式，供热参数，供热责任人和投诉电话，安排专人接待处理用户的来信、来访，为用户排忧解难。三是定期召开用户座谈会，听取用户的意见，聘请行风监督员，主动接受群众的监督，实行经理接持日，为热用户解决实际问题。由于措施过硬，服务到位，阳光集团的社会信誉度越来越高，供热面积越来越大，社会效益和经济效益越来越好。在今年煤、水、电涨价，造成企业增加了3，800多万元成本的不利条件下，圆满完成了今冬的供暖任务，既为政府分忧，也为百姓解难。为此。阳光集团被评为市消费者信得过的知名企业，“阳光热力”也被评为供热行业中唯一的“我信赖、我喜欢”的知名品牌。

集团改革发展方案篇十五

齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司改革发展之路。

齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司是黑龙江省西部地区较大规模的供热企业之一，其前身是齐齐哈尔市热力公司，组建于1989年，是企业化管理的事业单位，1999年转为企业，2000年整体改制为国有控股企业-----齐齐哈尔新阳热力有限公司。2001年组建了新阳热力集团，2003年8月，根据齐齐哈尔市政府关于进一步深化国有企业产权制度改革的规定精神，企业实现了国有资本的全部退出，成功改制为民营企业集团。通过几年来不断地深化产权制度，实现了企业经营机制和管理机制的根本转变，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的法人实体和市场竞争实体。

齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司现有员工1，583人，其中管理人员251人，各类专业技术人员125人。集团公司内设7个职能部门，下辖7个分公司，2个子公司和1个附属单位。拥有供热站56座，锅炉126台，总装机容量741、3兆瓦，供热面积已达到700万平方米，占全市应供热面积的56%，成为齐市地区供热行业的骨干企业和中心城区热电联产开发项目的业主单位。在努力作好供热服务工作的同时，积极培育新的经济增长点，广泛涉足煤炭经销、房地产开发、物流运输、保温材料制造、园艺花卉、型煤加工、粮油经贸等相关产业。使企业向良性化、多元化方向发展。

几年来，公司以实现“阳光让您屋暖心更暖”的承诺为目标，坚持“优质、高效、低耗”的供热方针，面对市场经济中出现的经济困难，不等不靠，大胆改革，使企业的面貌和员工的精神风貌发生了深刻的变化，企业的经济效益不断提高，主要经济指标一年一个新台阶，2003年实现销售收入9，696万元，利润29万元，上缴税金260万元。连续多年企业各项经济技术指标名列同行前茅，赢得了社会各界和广大热用户的赞誉。公司先后被授予国家档案管理二级企业、省建设系统先进单位、思想政治工作先进单位、市23届劳模大会先进单位、市级文明单位标兵、市党风廉政建设先进集体、市特级安全生产先进单位“五连冠”，市企业文化建设先进单位、市城建190服务热线先进单位标兵、公司经济民警分队被省公安厅荣记三等功，公司团委被团市委授予市级红旗团委、思想政治工作先进集体，公司计生工作连续多年被龙沙区授予先进单位。

这一串串数字的变化，一项项荣誉的获得，凝结了社会各界的帮助，凝结鹤城老百姓对阳光的挚爱，更浸透了阳光创业者们的辛勤汗水和无私奉献。

创新体制、增强活力。

集团改革发展方案篇十六

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为庆祝中国共产党成立101周年，全面回顾党的光辉历程，讴歌党的丰功伟绩，弘扬党的优良传统，扎实推进党史学习教育常态化长效化，全面巩固委机关党的组织建设和党员队伍建设取得的丰硕成果，进一步提高党组织的凝聚力、战斗力、号召力和创造力，凝聚起推进发展改革的强大动力，以浓厚喜庆氛围迎接党的二十大胜利召开，现就庆祝建党101周年制定如下活动方案。

一、开展一次集中学习。

“七一”前，各党支部要紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密结合落实“三会一课”、“主题党日”等基本制度开展省第十四党代会精神的学习，强化政治教育、忠诚教育和形势政策教育，把集中学习激发出来的政治热情转化为真抓实干、攻坚克难的强大动力。

二、开展一次讲党课活动。

委党组成员、各党支部书记要结合学习在自己所在党支部、分管领域或联系支部讲1次专题党课，带动各级党员、干部职工深入学习党的创新理论。

三、开展一次专题研讨交流。

各党支部要紧紧围绕省第十四次党代会提出的新思想新观点新举措，聚焦省、市委推进高质量发展中的重大理论，结合实际研究确定主题，深入开展一次专题研讨交流，推动党代会精神落地见效。

四、开展一次主题演讲活动。

以“喜迎二十大踔厉谱新篇”为主题，举办庆“七一”演讲比赛，以庆祝建党101周年为主线，侧重分享在今后工作中如何贯彻落实省十四次党代会精神，体现担当作为，鼓舞振奋人心，积极展望未来，激励干部职工在新时代建设中砥砺前行，勇创佳绩。

五、开展一次“我为群众办实事”主题党日活动。

持续巩固扩大“我为群众办实事”实践活动成效，各党支部要动员党员干部深入基层走近群众、倾听民声、贴近民心，用心用情用力解决帮扶村、联系社区群众的操心事、揪心事、烦心事，以实际行动让基层群众看到机关作风的新转变和党员干部的新变化。

六、开展一次党纪党规应知应会知识测试。

以《党章》、《准则》、《条例》、省第十四次党代会精神等为主要内容，开展一次党纪党规应知应会测试，促使党员加深对党的知识的了解，增强党性观念、宗旨意识和责任意识，增强党组织的活力和凝聚力。

七、开展一次表彰活动。

对本年度涌现出的优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰，激励广大党员干部职工见贤思齐、担当作为，营造出奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围。

八、开展一次走访慰问活动。

“七一”前夕，开展走访慰问，送温暖、送服务活动，对老党员和生活困难党员进行慰问，了解老党员和困难党员的生活情况，倾听他们的想法，宣传党的方针政策，注重解决实际困难，进一步增强他们对党组织的认同感和归属感，努力营造党员干部团结一心向着党、振奋精神创新业的良好氛围。

九、开展一次政治生日活动。

各党支部分别以过“政治生日”的形式组织党员重温入党誓词、与党旗合影，回顾党的光辉历程，追思革命先烈，弘扬先辈精神，让大家经受一次灵魂的洗礼和升华，进一步激发党员干部的思想激情和奋斗追求，坚定理想信念，永葆共产党员的政治本色，以更加饱满的热情发挥共产党员的先锋模范作用，在自己的本职岗位上发光发热。

十、开展一次红色电影观影活动。

由各党支部根据实际情况组织支部党员单批次或多批次开展观影活动，引导广大党员了解历史、铭记历史，增强爱国爱党意识，提升集体荣誉感和自豪感，正视自己肩负的责任和使命，在新的时代里创造新的历史。

集团改革发展方案篇十七

文章对”十五“期间旅游业在河南经济发展的地位与贡献进行反思,针对河南旅游业目前存在的.问题进行分析,提出了切实可行的对策,目的在于全面推进河南从旅游资源大省向旅游经济大省的跨越,实现”十一五“期间旅发展走在中部地区前列的目标.

作者：刘丙章作者单位：盐城师范学院城市与资源环境学院刊名：中国集体经济英文刊名：zhongguojitijingji年，卷(期)：2010”\"(13)分类号：关键词：旅游经济河南省发展时策

集团改革发展方案篇十八

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各位领导、同志们：

今天，我们迎来了x集团成立10周年纪念日，上午大家观看了十年成就展，员工代表进行了交流发言，大家畅谈集团十年来所走过的路程，回顾企业发展过程中我们所经历的令人难忘的艰苦历程和取得的辉煌成就，汗水、泪水和成功的喜悦相互交织，历历在目。

在此，我谨代表集团党委，向长期以来关心、支持、帮助x集团发展的各级领导、上级部门和社会各界朋友表达最诚挚的感谢；

向一直以来为x集团持续发展付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢！

10年前的今天，x集团肩负着建设国家科技城和产业要素保障的核心使命正式组建成立。10年来，集团经历了由小到大、从弱到强的发展历程。在市委市政府和x城党工委、管委会的坚强领导下，以代明董事长为代表的x人坚持“政府主导、市场化运作”“依靠政府而不依赖政府”的经营思想和“融资为主线、项目为载体、投资促发展、经营求壮大”的发展思路，实现了由单一平台公司到“平台公司+金融产业+实业制造”的多元发展，形成了基础设施建设、产业投资、科技金融、房地产开发、会展旅游、高端制造等核心业务板块，资产规模近x亿，员工x千多人，业务遍及x等国家和地区。目前，x集团正按照“立足xx、面向全国、走向世界”的战略定位，朝着全国一流的金融与实业并举的大型国有资产管理运营公司阔步前进。

2010年6月10日，x集团党委成立，当时有x名委员、下辖x个支部，x名党员。发展到今天，集团党委有x名委员，x个支部，x个基层党委，x名党员，党员人数增长了x倍多。集团党委成立以来，在上级党委、政府的坚强领导下，在集团董事会、经理层的大力支持下，充分发挥党组织的政治核心作用，团结带领广大党员干部和职工群众，扎实开展“三严三实”、群众路线、“两学一做”“不忘初心、牢记使命”等学习教育活动，贯彻落实党的十八大、十九大和习近平新时代中国特色社会义思想、总书记来x视察重要讲话精神，弘扬集团“规范行事、正直做人、忠于职守、开拓创新”的企业文化，在推进从严治党、完善公司法人治理结构、规范基层党组织建设、党员干部队伍管理、深化企业改革和党风廉政建设等方面，履行了“把方向、管大局、保落实”职责。在灾后重建、保障历届科博会召开、推动x集中发展区建设以及创新中心、会展中心、科技物流园、x厂棚户区改造等科技城重大建设攻坚任务实施中当尖兵；

在探索混合所有制改革、化解区域金融风险、支持县域经济发展、承接处置汉龙资产包、推进x－x系资产债务重组、落实扶贫攻坚任务等方面站排头，以敢于担当、勇于负责的实际行动，为国家科技城建设和集团建设发展提供了坚强有力的组织保障和政治保证。

同志们，我们共同回顾集团10年这段企业发展历程，不仅是要让新老员工共享荣誉，更是要从这些点点滴滴的经历和感受中，提炼出x集团的优良传统和作风，把它作为我们企业的传家宝，在未来发展的路上，代代相传，努力实现“天长地久、融会贯通”的企业愿景。

当前，全市上下正在开展“大学习、大讨论、大调研”活动，市委、市政府研究如何在全省“一干多支”“五区协同”发展格局中成为经济副中心？如何充分发挥军民融合优势，把xx科技城这个牌子擦亮叫响？同时，市委市政府把“建设西部经济强市”作为当前和今后一个时期全市经济工作的奋斗目标。集团面临重要战略发展机遇期，如何当好科技城建设主力军，打造金融与实业并举的大型国有资产管理运营公司，还有很多工作要做，借此机会，我谈四点意见，与大家共勉。

一、加强党的政治建设，为集团发展提供坚强的政治保证和组织保证。

习近平总书记在党的十九大报告中提出了新时代党的建设总要求，确定了新时代党的建设总体布局。明确要求“把党的政治建设摆在首位”，强调要“以党的政治建设为统领”，全面加强党的各方面建设，这是对党的建设思路和布局的重大创新。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设的方向和效果。政治建设抓好了，对党的其他建设可以起到纲举目张的作用。未来我们的发展是在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在实现“两个一百年”“中华民族伟大复兴”的征程中，x集团再启航、再奋斗、再辉煌的历程。因此，我们国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，作为推动我们xx经济发展的主力军，必须旗帜鲜明加强党的政治建设。一是要努力提高政治能力，牢牢把握正确政治方向。国有企业党员干部要做到旗帜鲜明讲政治，关键要着力提高政治能力。在面对风险挑战、复杂局面之时，面对错误思潮、错误言论、错误行为时，面对事关旗帜、道路这一根本原则性问题时，必须敢于斗争、敢于亮剑、敢于碰硬，必须一心向党、在党为党。必须提高政治站位，把握方向、看清大势、胸怀全局，始终做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，确保国有企业改革发展的正确方向。二是要始终坚定政治信仰，牢固树立正确价值取向。必须牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚定政治信仰，牢记党的宗旨，坚持道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，持续强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。大力弘扬“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部标准，这是对党员干部特别是领导干部加强党的政治建设的重要基础。这既是对党的优良传统和作风的传承，又有新的时代内涵。国有企业作为我们党执政的重要基础，必须保证全体党员始终对党忠诚老实、光明磊落，说老实话、办老实事、做老实人。确保国有企业改革发展方向不偏，始终听从党中央召唤，筑牢国有企业的根和魂。三是要严守政治纪律，严肃党内政治生活。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央管党治党的鲜明特色就是立规执纪，把章程、原则、制度、部署的严肃性和权威性立起来，突出强调党的政治纪律和政治规矩，取得一系列丰硕成果。我们国有企业各级党组织和全体党员必须牢固树立党章意识，自觉用党章规范自己的一言一行，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。要按照新形势下党内政治生活若干准则的要求，全面加强和规范党内政治生活，自觉抵制不良风气对党内生活的侵蚀，营造风清气正的良好政治生态。

集团党委自成立以来，就始终把党的政治建设放在第一位，不折不扣贯彻执行党的方针政策，科学谋划不同时期的发展方向，指导企业改革发展不断取得新成就。特别是十八大以来，集团党委在党的政治建设方面，坚决贯彻党中央、省委重大部署，履行“把方向、管大局、保落实”国有企业党组织职责，带领广大干部职工心往一处想、劲往一处使。同时围绕集团建设发展这一中心工作，各级党员干部带头树牢“四个意识”“四个自信”，带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记、省委书记x对xx工作的重要指示精神，带头增强本领能力、带头担当作为，为科技城建设和企业建设发展贡献力量。各级党组织坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果衡量党组织工作成效；

坚持加强集团党的各方面建设不断巩固，坚持加强集团基层党组织规范化建设不断提升；

坚持加强集团党风廉政建设不放松。坚持把党支部建设成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，始终坚持把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作抓深抓牢，从而夯实集团党建工作根基，推动企业转型发展不断取得新突破。

二、深化改革、创新发展，始终当好科技城建设的主力军。

10年来，围绕科技城建设和产业发展，我们在融资、投资、经营和改革等方面取得了优异成绩。特别是近三年，融资实现了由间接融资、直接融资向融资品牌化的新突破，2017年获批融资达到x亿元。推动实施了全国最大的装配式地下综合管廊项目建设，按照市委市政府要求，承担了xx工业发展史上投资最大的x项目x亿元融资任务，组建了xx有史以来最大的科技城产业投资基金。同时我们的深化改革工作，发展混合所有制和完善企业法人治理结构等国企改革创新探索走在全市前列。下一步，要按照科技城建设和深化国资国企改革总体部署，重点抓好集中发展区、创新中心三期、会展中心三期等省市重点项目建设；

做好科博会的承办、产业基金投资、x实业经营管理等工作。要抢抓国企改革的发展机遇，积极发展混合所有制经济，加强与非公制经济体依法进行股权融合、战略合作、资源整合，促进经营机制转换，科学规范地放大国有资本功能，提高资本配置和运行效率，实现多种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，不断提升企业自身"造血功能"。

三、实施人才强企工程，打造一支忠诚担当的x骨干队伍。

要贯彻落实好中办下发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，践行国企领导人员20字标准，鲜明导向、科学考评、强化激励，着力打造一支高素质专业化干部队伍。以选拔勇于担当、敢于负责、想干事、能干事、干成事优秀干部为重点，配强好班长；

以增强整体功能为重点，建设好班子；

以加强优秀年轻干部队伍建设为重点，培养好梯队，努力打造一支适应集团发展，能打打硬仗胜仗的干部队伍。全体干部要坚定信念、履职担当，牢记自己的第一职责是为党为人民工作；

要迎难而上、开拓进取、主动作为，把标杆立起来、把先进性亮出来，一级做给一级看、一级带着一级干，营造一种良好风气、提倡一种高尚追求、引导一种正确方向，形成上行下效的正向效应，推动集团各项事业上台阶。

四、坚持全面从严治党，持续加强集团党风廉政建设，推动企业持续健康发展。

习总书记多次强调：治国必先治党，治党务必从严，党风廉政建设是从严治党的重要内容，也是我们党永葆先进性的重要途径。以永远在路上的执着推进全面从严治党。在未来集团发展的道路上，全体党员要认真学习十八大以来党中央颁布的“两准则”“四条例”，牢记各项廉洁自律要求和党的纪律底线，在思想上划出红线、行为上明确界限、行动上当好表率，自觉做到心中有党不忘恩、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为，清清白白做人，干干净净做事。党员干部要充分发挥表率作用，带头践行廉洁自律规范，带头维护纪律的严肃性和权威性，强化责任担当，落实好“两个责任”和领导干部“一岗双责”，牢固树立有权必有责、有则要担当、用权受监督、失职要问责、违法要追究的责任意识，率先垂范、正人正己，争做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的新时代好干部。

同志们，站在新的历史起点上，回眸过去，我们不忘初心、心潮澎湃；

展望未来，我们倍受鼓舞、勇往直前。我们将在市委市政府和x党工委的坚强领导下，继承和发扬集团10年来形成的优良传统，紧紧依靠集团干部职工，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，以敢于担当、舍我其谁的责任感，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，努力创造无愧于伟大时代的新业绩，共同谱写x集团发展历史的新篇章。最后，衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意！x集团再创辉煌！谢谢大家。

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集团改革发展方案篇十九

在集团改革的过程中，我们亲身经历了许多的变化与困难。然而，正是通过这些变化与困难，我们才积累了宝贵的经验，提高了自己的能力，并取得了巨大的进步。在这篇文章中，我将结合自身的实际情况，总结出集团改革发展变化的心得体会。

首先，集团改革是一场长期而痛苦的过程。在改革初期，我们遇到了很多的阻力和困难，尤其是在组织架构和流程的调整上。有些员工难以适应新的工作方式和岗位要求，甚至出现了抵触和抵制的情况。为了克服这些问题，我们采取了多种措施，例如加强沟通和培训，鼓励员工分享经验和意见，以及建立相互信任的合作关系。经过不断的努力，我们成功地解决了许多问题，改善了员工的工作积极性和创造力。

其次，集团改革是一次思想观念的更新。在改革过程中，我们意识到了自身管理理念和方法的不足之处，并主动学习和探索新的管理思路。我们不再固守传统的管理模式，而是积极引入先进的管理理念和实践，例如人性化管理、平衡计分卡和团队合作等。通过这些努力，我们逐渐改变了员工的思维方式和行为习惯，提高了工作效率和质量，并更好地适应市场的变化和挑战。

另外，集团改革也是一次机制和制度的创新。在改革过程中，我们重视制度的完善和规范化，以提高组织运作的效率和效益。我们加强了对业务流程的管理和控制，建立了科学的绩效考核和激励机制，增强了员工的责任感和归属感。此外，我们还注重培养和选拔优秀的管理人才，提高了组织的核心竞争力和创新能力。这些改革措施的落实和实施，为集团的长期发展奠定了坚实的基础。

最后，集团改革是一次组织文化的塑造。在改革过程中，我们注重培育和传承集团的核心价值观和企业文化，以增强员工的凝聚力和认同感。我们以公平、公正、透明为原则，强调团队协作和共同发展的观念，并鼓励员工勇于创新和改进。通过这些努力，我们形成了积极向上、开放包容、敢于担当的组织文化，使集团成员有着强烈的使命感和责任感。

总之，集团改革的过程是困难而漫长的，需要我们付出艰辛的努力和不懈的奋斗。然而，只有通过改革，我们才能够不断适应市场的发展和变化，提高自身的竞争力和持续发展的能力。在未来的工作中，我将继续保持对改革发展变化的敏感性和关注度，时刻保持创新思维和团队协作的精神，以不断提升个人能力和集团整体绩效，为集团的发展做出更大的贡献。