我们从生活中不断累积的心得体会，可以成为我们成长的宝贵财富。要写一篇较为完美的心得体会，可以尝试采用多种文体和表达方式，增加阅读的兴趣和吸引力。希望这些心得体会范文能够给大家带来一些思考和启示，激发大家的写作灵感。

erp财务软件心得体会篇一

财务软件是企业管理中不可或缺的工具，而财务软件应用实习则是财会专业学生的一次重要的实践锻炼。通过实习，我深刻体会到财务软件的重要性，也感受到自己在实际操作中所面临的挑战。在实习的过程中，我逐渐掌握了财务软件的使用技巧，提高了自己的财务分析能力，并且在与同事合作的过程中，也培养了团队合作精神。下面我将详细介绍我在财务软件应用实习中的心得体会。

首先，在实习开始之初，我意识到财务软件在企业管理中的重要性。财务软件不仅可以帮助企业对财务数据进行精确的记录和管理，还能进行有效的财务分析，为企业决策提供参考。在与实际工作中的财务人员接触后，我才深刻体会到企业管理离不开财务软件的支持，而且只有通过深入学习和实践，才能真正掌握财务软件的应用。因此，我在实习过程中积极主动地向同事请教，寻求解决问题的方法，力求提高自己的技术水平。

其次，实习过程中的最大挑战就是熟练掌握财务软件的使用。财务软件功能繁多，操作复杂，一开始我感到有些头疼。每天都要面对大量的数据录入和财务报表的生成，对我来说是一项非常繁重的任务。然而，逐渐通过实践和同事的指导，我渐渐掌握了财务软件的使用技巧，学会了如何快速、准确地分析财务数据，从而提高了工作效率。我发现，只有通过实际操作，才能真正理解财务软件的逻辑和优势，做到熟练应用。

然后，在实习过程中，我不仅学到了财务软件的使用技巧，还提高了自己的财务分析能力。财务软件不仅能够进行数据的管理，还能够进行财务分析和统计。通过实习，我学会了如何将财务数据进行分析，并运用相应的财务工具对企业的财务状况和经营情况进行评估。通过数据的对比和趋势分析，我可以更加准确地判断出企业的经营状况和未来发展趋势。这些财务分析技巧不仅在实习中非常有用，而且也将对我的未来职业发展产生积极的影响。

此外，实习过程中与同事的合作让我深刻体会到团队合作精神的重要性。财务工作往往需要与其他部门密切配合，比如采购、销售等，只有团队合作才能完成财务工作的准时和准确。在实习过程中，我经常与同事进行沟通与协作，共同解决财务数据的录入和报表的生成等问题。通过团队合作，我不仅将业务进一步推进，也提高了自己在团队中的协调和沟通能力。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够减轻工作压力，为企业的发展带来更大的动力。

总结起来，财务软件应用实习是一次非常宝贵的实践机会，通过实习，我深刻体会到了财务软件的重要性，充分了解了财务软件的功能和优势。在实习过程中，我积极主动地学习和探索，努力提升自己的技术水平和专业能力。通过不断的实践和总结，我逐渐解决了实习中遇到的困难，提高了自己的财务分析能力，并与同事形成了良好的团队合作。这次实习经历对我个人和职业发展都产生了积极的影响，使我更加明确了未来的职业方向，并增强了信心和实践操作的能力。

erp财务软件心得体会篇二

近日，我们公司进行了财务软件的更换。经过一段时间的使用，我对此进行了总结和体会，认为这次更换财务软件给我们公司带来了许多好处，同时也带来了一些挑战。在此，我想分享一下我的心得体会。

第一段：财务软件更换前的瓶颈

旧的财务软件已经跟不上公司业务的发展，数据量不断增大，而软件系统的稳定性和处理速度也得不到满足。操作繁琐、排错困难、数据处理效率低下，不仅影响了财务部门的工作效率，也拖累了公司整个业务的快速发展。

第二段：换软件前的思考

在确定需要更换财务软件之后，我们在选择新软件时进行了充分的调研。我们考虑到软件的功能、处理速度、报表模板等方面，结合公司实际情况，选择了一套适合公司要求的财务软件。

第三段：更换后的变化

新的财务软件上线后，我们立即开始进行培训和试用，通过实践发现，新软件操作更加简便，数据处理速度更快，而且报表模板实用化程度更高，操作起来十分顺畅。财务部门的工作效率得到了明显提高，处理时间缩短了一半，数据处理精度得到了极大提升，尤其是财务决策的支持和业务分析提供了更加细致和全面的数据支持。

第四段：财务软件更换带来的挑战

尽管更换财务软件带来了许多好处，但也带来了一些挑战。一方面，新的软件系统和操作方式需要时间适应，需要重新学习和适应新的操作界面。另一方面，数据的迁移和导入需要谨慎处理，确保数据的准确性和完整性。BUT，这些挑战在经过逐一解决后，我们也从中获得了经验和提升。

第五段：总结和展望

换财务软件的过程中，我们深刻体会到对软件品质的要求和对财务数据及分析的实际需求。及时的更换，能有效降低人工成本和时间成本，提高工作效率，有利于公司业务的发展。目前新的财务软件已经得到了全员的认可和接受，我们相信这次更换会为我们的公司带来更好的发展和经营效益。

erp财务软件心得体会篇三

作为一家小型公司的高管，即使我并非财务专业背景，但我也非常清楚，财务软件在公司管理中的重要性。最近，我们公司决定升级换代旧有的财务软件，我也参与了这个过程并带着一个心得体会，分享给大家。

第一段：引入话题，介绍选用新财务软件的原因

我们公司一直在使用一款财务软件，但随着公司业务的发展，旧有软件的一些功能已经无法满足我们对财务管理的要求。例如，我们需要更精细的项目成本分析、更定制化的报表生成，并能够更方便地与其他系统对接。为了更好地提升公司的财务管理效率和精度，我们决定升级换代财务软件。

第二段：新财务软件的选择过程

在选择新软件方案时，我们进行了充分的市场调研和多方面的比较，最终确定了适合我们公司的软件方案。我们不仅考察了软件的功能和性能，还考虑了供应商的实力和客户反馈。最终选择了一家知名的财务软件提供商，并与其进行了深入的合作。

第三段：实施过程的挑战

尽管我们做了充分的准备和规划，但实施新财务软件仍然存在一些挑战。首先，我们需要对旧有数据进行清洗和转换，并调整相应的业务流程。其次，我们需要对新软件进行培训和学习，以便全员能够顺利上手。最后，由于公司员工人数不多，我们无法组建专门的实施团队，使实施过程存在一定压力。

第四段：实施后的反馈和收获

经过几个月的实施，新财务软件已经正式投入使用，并且得到了公司全体员工的认可和好评。新软件的性能和功能得到了充分的发挥，公司的财务数据分析和管理水平也得到了提升。此外，新软件的操作界面更为友好，让员工更方便快捷地管理和查看财务数据。

第五段：总结体会

通过此次换财务软件的经历，我感到收获颇丰。首先，我认识到财务软件在企业管理中的重要性，和正确选择软件供应商的必要性。其次，我深刻体会到实施过程中的挑战，需要有充分的准备和规划，并需要根据具体情况进行灵活应对。最后，我们看到了实施后的收获和效果，这也为我们未来的企业管理提供了更好的基础和前景。

erp财务软件心得体会篇四

近年来，财务软件市场迅速发展，许多企业也纷纷对其原有的财务软件进行替换或升级。换财务软件是一个比较繁琐的过程，涉及到多个部门的协调，需要在保证财务运转的前提下，不断地探索新的可能性。在我们公司进行财务软件换新的过程中，我也深刻体会到了这一点。下面将分享我在换财务软件中的几个心得体会，希望对其他公司也有所帮助。

二、对比及筛选

在开始换财务软件之前，我们首先要明确需要哪些功能和模块，这需要我们对公司的日常财务运营有深入的了解。然后，我们要对市面上的财务软件进行筛选，并挑选出几款符合我们需求的软件进行比对。这个过程需要我们综合考虑多方面因素，如软件的功能性、易用性、价格等。

三、与供应商沟通

在确定目标软件后，我们需要与供应商进行沟通，了解他们的操作和服务情况，根据公司的实际需求选择其中的功能，以及了解未来的服务支持情况。这个过程中我们需要注意与供应商的协同，沟通要明确，对问题要有耐心，需求要相互确认。否则，会造成沟通不畅、需求变更、决策推迟等不良后果。

四、实施和培训

选定了软件后，我们需要对模块进行实施和培训。实施期间需要保证对日常财务运营的不影响，同时也要权衡时间和代价。同时，培训是很重要的一步，需要保证全公司财务人员都能掌握新软件的操作，避免由于操作失误而出现数据错误等严重后果。

五、测试和调试

实施和培训完成后，我们需要对整个软件进行测试和调试。测试是保证软件稳定可靠的关键，需要全面、系统地对软件进行测试，发现并解决出现的问题，最大程度避免出现错误引起的财务损失。此外，还要不断地对软件进行优化和改进，提高员工的满意度。

六、总结

换财务软件是一个涉及到公司方方面面的大项目，对于公司的财务运营起着非常重要的角色。在这个过程中，我们需要在尽量缩短时间和降低成本的情况下，达到高效运营、同时不断优化软件，让员工的工作更加轻松方便。在实施、培训、测试等过程中，我们需要全力保证各个环节的质量和效率，让换财务软件成为公司发展的推手，帮助公司成就更高更远。

erp财务软件心得体会篇五

在现代企业管理中，财务软件是重要的辅助工具之一，它能够为企业提供准确、高效、精细化的财务管理及决策支持，并且支持操作流程智能化、自动化。然而，很多企业在使用财务软件时会遇到各种各样的困难，如复杂的操作流程、数据处理繁琐等。于是，为了让企业更好地应对这些挑战，很多公司都会选择更换财务软件，以提高工作效率和质量。本文就是针对换财务软件的经验和体会进行总结，希望能够为大家提供一些参考和借鉴。

第二段：背景

财务软件是企业的“命脉”，负责着公司日常运营和管理的绝大部分工作。然而，由于市场上财务软件的品牌和种类繁多，而且每一家公司的业务模式和运营方式都不同，若不能选对适合自己公司的财务软件，就有可能带来很大的麻烦和风险。因此，很多公司都会在使用财务软件的过程中重新审视自身的需求和选型，以期达到最佳效果。

第三段：成功案例

曾经有一家实力颇强的企业，在使用传统财务管理软件时，遇到了很多问题。首先操作流程繁琐、数据处理速度慢，使得企业的财务管理工作效率极低，员工工作压力巨大；其次，由于软件没有贴近企业实际需求进行开发，导致企业的管理规范化形同虚设。于是，公司决定更换高效、稳定、实用性更强的财务管理软件。经过多方考察，公司最终选择了某知名财务软件。通过定制化开发、系统优化、员工培训等多个环节的努力，公司的财务管理工作有了长足的进步，财务工作、财务信息及时完整、精确，大大提高了企业管理效率和精度。

第四段：注意事项

企业更换财务软件需要注意什么呢？首先，要认真审视自身业务特点和需求，充分了解每个软件的优劣势和特色，从而做出最适合企业的决策。其次，要注意软件的稳定性、安全性和运行效率，特别是在数据处理方面，要确保软件能够支持大流量的数据处理及存储。除此之外，还要关注软件开发商的实力和服务质量，选择一个有良好口碑和完善售后服务的软件开发商，有助于企业更好地保障财务信息的安全和稳定。

第五段：结论

换财务软件对于企业来说是一个比较大的工程，需要花费大量的时间和人力。但是，只要公司能够选择适合自己的财务软件，并根据自身情况进行定制化开发和优化，就能够达到提高财务管理效率、优化财务管理流程、规范化财务管理等多种目的，进而提高企业的运营效益，增加企业的竞争力。换财务软件需要认真对待，用心去做，在实践中总结出适合自己企业的经验和方案，才能更好地推动企业的管理创新和发展。

erp财务软件心得体会篇六

近年来，随着企业经营管理的不断进步和财务科技的不断发展，越来越多的企业开始采用更加高效的财务软件，以更加准确地进行财务管理和决策。然而，在选择和更换财务软件的过程中，企业还需要付出较大的时间和成本。作为一个刚刚完成财务软件更换的企业，本文将对此进行一些心得体会和总结，以供参考。

第二段：选择符合企业需求的软件

在更换财务软件前，企业需要充分了解并评估自己的实际需求。例如，需要对于资产管理、成本核算、现金流量管理等方面进行分析，再从market中选择适合自己的财务软件。在选择软件时，需要考虑软件的功能、用户体验、服务、价格等方面，并根据实际需求选择最适合企业的软件，以达到最好的管理效果。

第三段：准备阶段的准备工作

在选择好了适合自己的软件后，企业还需充分准备进行真正的软件更换。首先就是要做出详细的计划，考虑好软件更换的时间节点、人员安排、数据转移等方面。需要有负责人牵头，进行细致周密地规划，并通知所有相关人员，使得软件更换能够顺利开展。

第四段：软件更换的实施阶段

在软件更换过程中，企业需要实施一个明确的实施方案，不断地优化和完善实施计划，并要保证数据的精确性和完整性，以确保财务数据不会遗漏和出错。同时，还需要建立完善的上线测试、数据备份和项目沟通机制，确保整个软件更换过程能够逐渐步入正轨，提高整个财务管理工作的质量和效率。

第五段：后期管理和维护

软件更换完成后，企业还需要持续跟进，实施好财务软件的后期管理和维护工作，以避免潜在的问题和隐患。企业还可以不断地对软件进行更新和升级，如需对软件的数据和功能进行与会改善。同时，还应该建立完善的培训体系，不断推进管理人员的使用能力，以更加精准地进行管理和决策。

结论

总之，财务软件更换是一个复杂和漫长的过程，需要企业在选择、准备、实施和后期管理等方面进行全面和充分的运营。只有这样，才能最大限度地提高企业财务管理效率，推动企业经济发展的不断进步。对于我的公司而言，在这次软件更换中我们也遇到了很多问题，但在经过我们的不断努力，问题终将得以化解。

erp财务软件心得体会篇七

随着企业业务的不断拓展和发展，原有的财务软件已经无法胜任新的项目需求和业务规模的扩大。可是，财务软件的更换也不是一件容易的事情，需要经过周密的调研、分析和评估，以确保新的财务软件能够真正适应企业的业务需求。本文将分享我在换财务软件的过程中的心得体会，希望能够对其他企业换软件做出有益的参考。

第二段：做好调研和分析

在选择新的财务软件之前，我们首先需要了解当前市场上各种财务软件的情况和特点，然后根据企业的实际需求和情况进行逐一分析和比较。通过对比不同软件的功能、价格、支持服务、用户评价等方面的指标，我们最终选择了一款集合了财务管理、成本管理、采购管理等多个模块的全能型软件。

第三段：提前做好准备工作

在换软件前，我们提前做好了各种准备工作，包括编制详细的软件使用手册、对内部人员进行培训和技能提升、准备预算和预案等等。这些工作环节的顺利开展，为后面的软件实施和推广打下了良好的基础。

第四段：实施软件并持续优化

软件的实施过程并不容易，需要安排专业的实施人员进行协调和指导，并在每个环节进行详细记录和检查。为了确保软件能够更好地服务于企业的业务需求，我们还在实施后持续优化和更新软件，不断完善财务管理和运营效率。

第五段：总结与展望

在换软件的过程中，我们遇到过各种困难和挑战，但也收获了更加高效和智能的财务管理模式。作为一家中小型企业，我们将继续不断深耕细作，提高项目的管理能力，创造更加高效和稳健的运营环境。

erp财务软件心得体会篇八

随着企业的快速发展，各种软件系统也逐渐成为管理工作中不可或缺的一部分。经营者非常清楚，一个好的财务管理软件是决定一个企业能否跑得更快，更好的关键因素之一。作为财务管理人员，在换财务软件的过程中，我们收获了许多宝贵的经验教训。下面就分享我们的心得体会。

第二段：选择合适的财务软件

在选择财务软件之前，首先要了解企业的实际情况和财务管理需求。我公司是一个成立不久的中小型企业，我们对财务管理系统的需求比较简单，而且我们的员工在计算机领域方面并不是特别专业。在考虑各种因素后，我们选择了一款简单实用的财务管理软件，它易于使用，功能强大，且价格比较亲民。经过一段时间的试用，我们对这款软件感到非常满意。

第三段：对财务软件进行试用评估

在正式采用新的财务软件前，我们进行了一段时间的试用评估。在这一过程中，我们重点测试了软件的功能，包括财务报表生成的速度和准确性、数据库的管理能力、数据备份功能等，同时也考虑了软件的安全性和稳定性。在试用过程中，我们还检查了软件的用户体验，例如用户界面设计是否友好。通过长时间的使用和测试，我们对新的财务软件形成了充分的信心。

第四段：逐步迁移旧系统数据到新系统

在正式更换软件之前，我们必须先将原来系统里的数据迁移至新系统中，这一过程非常关键。数据迁移需要小心谨慎，需要确保数据的完整性和准确性。在迁移数据之前，我们要清晰地定义迁移的数据类型和方式，并在迁移后及时对数据进行核对和纠错。我们采用逐步迁移的方式，将旧系统中的数据分类，按照一定时间顺序依次迁移，大大降低了数据迁移错误的风险。

第五段：定期检查和维护

在新财务管理软件正式投入使用之后，我们必须对软件进行定期检查和维护，以保证系统的可靠性和运行效率。我们建立了一个定期检查和维护制度，包括每月进行一次巡检，每半年备份系统数据一次等。我们也及时回应用户意见和建议，对系统错误和故障进行及时处理。通过这些措施，我们的财务管理软件运转良好，取得了良好的财务业绩。

结论

更换财务软件是我们企业发展历程中的一个重要节点。在如此复杂的过程中，我们坚持为公司寻找一个合适的财务管理软件，通过试用并评估反复筛选，保证了数据安全和完整性。在使用过程中，我们始终对新系统进行定期检查和维护，并时间巡检，并及时处理故障和纠正错误。这一系列努力为公司的财务管理和发展筑造稳固的基础。

erp财务软件心得体会篇九

erp模拟实践结束了，历时一天的时间，我们做了四年的沙盘经营。各个小组都有不同的体会，但是我想我们这一组，这个“公司”是体会最深的吧。原本以为我们的“公司”快要破产了，没想到在老师的拯救下我们反败为胜，获得了实践的第一名，这对于我们说无疑是令人感到喜悦的。

刚开始的时候完全不懂erp这一词的意思，只知道要做这个实验，后老师讲解以后就知道了它的全称是enterpriseresureplanning也就是企业资计划的意思，对于一个企业说最总要的就是优化资配置，这样才可以最大限度的将盈利和资保护结合起。

时间开始，老师将我们分成了a—f组，我们所在的是f组，每组十个人，分e、e助理、财务总监、财务助理、营销总监、营销助理、生产总监、生产助理、供应总监、供应助理。我担任的是供应总监这个角色，做为一个供应总监，把握原材料的供应情况是非常总要的。要注意细节，进货数量。

实践第x年老师领着我们共同经营，让我们了解了一下基本流程，很快x年的经营结束，改换我们自己经营，由于我们经营战略的失误，第一年公司亏欠了两千一百万，这个结果有一点小小的打击到我们，但是这只是刚开始，我们相信我们是可以做到盈利的。第二年终于给了我们一些安慰，盈亏平衡了。到了第三年大家的信心越越满，兴趣也越越浓，彼此互相帮助。可是由于生产部门的计算错误，公司亏欠一千七百万，有订单却交不了货，直接面临破产的威胁，这时大家的信心越越少，大家就直接坐在那儿一动不动，我想这对与我们说真的是一个巨大的困难，可是困难了就要迎难而上，坚持下去。到最后大家搬了救兵，我们的大大总裁陈老师，大家和她一起想办法，最后想出了再多建一条生产线，这样就可以交订单了。危机解除，大家的信心又回了，后越做越顺利，到第四年成为了区域龙头老大，最终盈利180，最后获得小组赛的第一名。这本是一场需要历时两天的战役，没想打在大家的共同合作和努力下，作战提前一天完成，节约了时间又获得了好成绩，这是最令人喜悦的。

在这次沙盘模拟中我明白了作为一名管理者，首先必须有战略意识。公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。

在模拟训练中，我们感受到了经营环境的复杂性和多变性，经营管理的整体性、协同性和有效性；促进了知识的整合与融会贯通；真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。企业运做模拟训练培养和提高了我们的动手能力、解决实际问题的能力、沟通能力和协调能力，是我们间接积累的工作经验，为毕业后的实际工作打下基础。

通过这次学习我领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的。当然让我感受最深的是一个企业需要的是大家的团结互助。

erp财务软件心得体会篇十

它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变；erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的`了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。

erp财务软件心得体会篇十一

这次erp实验让我感触很深，我们一共做了两天，在里面我扮演的是会计方面的，第一次这样做账，发现真的很难，很辛苦。算账算的头疼，在运行的过程中，都认真记录每一笔业务，总在资产负债表出问题，刚开始不知道贴现要怎样进行登记，导致帐总是做不平。通过本次实习，让我们初步了解解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。

我们组的成员一共是8人，比正常的组多一人，加之除了会计之外的成员细分出来的工作量很少，于是我们决定充分的发挥我们的优势，集合大家的智慧，来打造一个集体的公司，无论是从市场调查，决策，或者是其他各个方面，都是全员参加，甚至到会计部分，也是大家一同计算，这样一来，每个人都得到了充分的锻炼，又减少了单一一人的工作量，增加了正确率，结果也证明了我们的决策时正确的。

刚开始接触感觉很陌生，对各种业务的流程还不是很了解，有的时候就不清楚自己究竟要干什么，各个部门之间缺乏有效的沟通，造成了生产的暂时混乱。市场营销部成员接订单时很混乱，因为刚开始生产力过剩，随便接什么都行，到后期怎么接都会超过生产力，不得不舍弃一部分没有价值的订单，导致直接的市场地位损失，虽然并没有坏单，但同样损失了龙头地位。

面对问题，我们要求各个主管必须熟悉自己的业务流程，虽然决策的是大家，并且每个人都有参与其中，但是主要负责该项目的成员必须熟练。同时积极获取竞争对手的信息，根据市场需求情况和对手的生产状况作出相应的决策。

在这次进行的实验里，我们不仅很好地运用了所学的专业知识与实践相结合，而且还学到了很多的待人处世之道，扩大了知识面，也丰富了自己的实践经历，为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实验里，得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神，在实习中既要注重发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在激烈的竞争中无往不胜，才能在未来的发展中站稳脚跟。

erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。通过实际的生产和动手操作，锻炼了自己、提高了能力和思考问题的严密性。

在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够,流动资金是否充足，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。

在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面仔细的考虑问题，这些都需要正确的决策和严密的思考来考虑。决策说明了我们是真的是思维很打不开的，不能全面正确的，在后几年的生产中，我们最终实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。

erp实习结束了，心中无限感慨。这次的实习让我们受益良多，在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流程，包括与外部企业的交流，这让我把专业理论知识运用到实践结合过程的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取最大的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这次真的是存在很大的失误没在第一次投广告的时候，投入的时候投太多了，在选订单的时候，没选好，在选择投产的时候没选好，决策上真的是有很大的失误。导致在后面几年里我们的流动资金很少，需要来借款来维持经营，所以在做任何决定的时候要真的需要认真分析。

做失败了真的心里也不好受，就一直想不通错误出现在哪里，以后真的需要在会计着方面加强。做会计不仅需要的是细心和认真，还需要对资产负债表和现金流量表熟悉，我们需要很好的配合和合作，很感谢我的组员帮助我很好登记每一笔业务，能即使的发现存在的问题。我想以后都好好的去学习会计。

erp财务软件心得体会篇十二

实验流程：

我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002，账套名为湮的帐套，并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈权限为管理员的新用户。

我在金蝶k3主控台选中了我的帐套，并用“陈”登录。之后我进入了“系统设置”—“基础资料”—“公共资料”这一栏，“科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条”、“张”、“千克”、“个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库，半成品仓库和成品仓库。在“员工资料”中设定了“小a”“小b”“小c”三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商，在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户，在“部门设置”中设置了销售部，采购部，和生产部，并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面自制，生产完分别入成品库和半成品库；桌腿、抽屉、板材、胶水外购，入原材料库。bom设置为生产1电脑桌要用1张桌面，4条桌腿，2个抽屉；生产一张桌面要2张板材，0.5千克胶水。

首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单，数量是100台，单价是200元，交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面，在主生产计划中进行mps的计算，算出需要100张桌面，200个抽屉，400条桌腿，根据mps的计算成果制定了物料需求计划。然后进行mrp计算，算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行mps维护，维护完成后进行订单维护，并投放。而后在供应链管理的采购管理中，审核采购申请单，再下推采购订单。之后采购活动完成，将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面，生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后，产品分别入库。之后发货。

具体的操作流程结束。

心得体会：

而我们所操作的金蝶k/3 erp系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。

我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解erp软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解erp软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注erp软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。

erp软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。老师这几天也不断的强调erp软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。

erp财务软件心得体会篇十三

erp(enterprise resource planning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。

在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。

（一）生产控制管理模块

生产控制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。

（二）财务管理模块

在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为erp

软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。

1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。

2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。

（三）人力资源管理模块

在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在erp系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。

1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。

2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。

（四）物流管理模块

物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。

1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的统计与分析。

反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据；2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库；3、收发料的日常业务处理工作。

3、采购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备；2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达；3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。

今天的erp已经超越了传统erp的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的erp不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。

用友erp—u8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。

用友erp—u8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。

这边主要介绍供应链管理中的采购管理。

u8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受托代销、直运业务、代管业务（vmi）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。

u8采购管理的应用价值主要有三点。

1、精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。

2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采购业务各环节状况。

3、协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。

作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp， 制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统 。

erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习erp理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。之后在erp方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。

erp财务软件心得体会篇十四

学完这学期的会计实务实验课程，我也有自己的一些实验心得体会，如下：

一、老师上课讲解业务时有时我会走神，不够专心，导致我经常记错一些东西，如分录、金额等，给后面的实验制造了不少麻烦，不过这也使我明白专心的重要性，做事一定要专心，专心，再专心！所以在以后学习和生活中我做事一定要认真专心，不能三心二意。

二、我发现自身还存在一些不足，比如：编制会计分录不够熟练，另外自己不够细心，经常看错或抄错数字，导致余额经常出错，所以不管做什么事，一定要细心，不要马虎，这样我们才会到达成功的彼岸！

三、在实验中我基本按照老师进度走，有时落后一些，这时我会向进度快的同学请教，及时跟上老师的步伐。所以课程结束时我相对比较轻松地完成老师布置的作业，而平时比较懒的同学就比较麻烦了，面对一大叠凭证，他们头都大了。所以我们要养成当日事，当日做的好习惯，凡事不要拖，否则到头来吃亏的还是自己。

四、会计实验增强了我的动手实践能力，强化了我的理论知识，我深切体会到“走出课堂，投身实践”的必要性。

五、作为一个会计人员一定要具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力，具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度、吃苦耐劳的精神和平和的心态，才能做一个合格的会计！

总之，在会计实务实验这门课程中，我不仅学到会计做帐的基本技能和注意事项，而且巩固和提高了我学过的会计理论知识，最重要的是我明白了一个道理：做事一定要专心和细心！

erp财务软件心得体会篇十五

第一段：引言（150字）

近年来，随着互联网技术的迅猛发展，越来越多的公司开始意识到了财务软件的重要性。作为一种高效、精确的财务管理工具，浪潮财务软件成为了众多企业的首选。在我所在的公司，我们最近引进了浪潮财务软件，并在日常财务处理中得到了广泛应用。在使用浪潮财务软件的过程中，我积累了一些心得体会，现将分享给大家。

第二段：功能强大（250字）

浪潮财务软件的一个显著特点是其功能的强大性。通过该软件，我们能够完成财务核算、财务报表、财务分析等一系列工作。其多样的功能模块可以轻松应对企业的财务需求，并且十分易于上手。同时，浪潮财务软件还拥有强大的数据处理能力，可以快速、准确地进行数据提取、分析和生成报表，极大地提高了我们的工作效率。

第三段：用户体验（250字）

除了功能方面的强大，浪潮财务软件在用户体验方面也做得相当到位。首先，它具有友好的界面设计，操作简单直观，让我们能够快速上手。其次，软件提供了多样的主题和模板，可以根据个人爱好进行个性化设置，使我们在工作中既能专注于任务，又能感受到舒适和愉悦。此外，浪潮财务软件还支持多语言，方便了国际化企业的使用。

第四段：数据安全（250字）

在财务管理中，数据的安全性尤为重要。在使用浪潮财务软件的过程中，我们可以放心地将各种财务数据进行存储和处理。该软件拥有严密的安全机制，可以对数据进行加密和备份，保障了财务信息的完整和稳定。同时，系统具备权限管理功能，可以对用户进行权限设置和审批流程设计，防止数据被恶意篡改。这种数据安全性为我们提供了一个信任和依赖的平台，使我们能够更安心地进行财务管理工作。

第五段：总结（300字）

总体而言，浪潮财务软件是一款非常出色的财务管理工具。它的功能强大，能够满足企业财务处理的各个环节；它的用户体验良好，简单易用，让我们能够快速上手；它的数据安全性高，保护我们的财务信息免受威胁。通过使用浪潮财务软件，我们不仅提高了工作效率，也更好地控制了公司的财务状况。然而，我们也应注意，在使用软件的过程中，根据公司的实际需求进行个性化设置，才能最大限度地发挥其功能优势。总体而言，浪潮财务软件为我们的财务管理工作提供了一股强有力的推动力，使我们的工作变得更加高效和便捷。

erp财务软件心得体会篇十六

浪潮财务软件是一款企业财务管理的专业软件，通过对企业的财务数据进行收集、分析和报告，为企业决策提供有力支持。在我日常工作中使用了浪潮财务软件后，我深刻体会到了它的便捷和实用，下面我将就我的体会与大家分享。

第二段：优点体会

首先，浪潮财务软件的用户界面简洁明了，操作非常方便。软件界面采用了直观的图表展示，提供了各种财务报告和图表，帮助用户更直观地了解企业的财务状况。而且软件还支持自定义报表，用户可根据自身需求灵活生成报表。

其次，浪潮财务软件拥有强大的数据分析能力。软件内置了多种数字分析工具和财务指标计算公式，能够对企业的财务数据进行多维度的分析，为企业提供全面的财务分析报告。通过这些分析工具，用户能够准确把握企业的经营状况，及时发现问题并进行调整。

再次，浪潮财务软件贴心的支持多语种功能。对于那些拥有全球分支机构或者业务的企业来说，多语种功能是非常重要的。浪潮财务软件提供支持多语种操作、报告生成和分析，为企业跨文化交流和管理提供了便利。

第三段：适用性体会

浪潮财务软件具有广泛的适用性，不论是小型企业还是大型企业，不论是制造业、服务业还是贸易业，都可以使用这款软件来管理企业财务。这得益于浪潮财务软件的灵活度和开放性，用户可以根据自身需求对软件进行定制和扩展。

此外，浪潮财务软件还支持多用户并发使用，可以满足企业的多部门协作需求。各部门的财务数据可以统一存储和管理，实现了企业内部财务数据的共享和协作。这一特点不仅提高了工作效率，也减少了信息传递中的误差和延迟。

第四段：改进建议

虽然浪潮财务软件已经具备了很多优点，但仍有一些可以改进的地方。首先，软件的界面显示速度有时比较慢，尤其是在处理大量数据时。改进界面显示速度可以提升用户的操作体验。其次，软件的帮助文档和教程内容相对较少，用户在使用过程中可能遇到一些问题，希望能提供更全面的帮助和指导。

此外，软件的智能化程度也有进一步提升的空间。在财务分析和报告生成方面，可以引入更多的机器学习和数据挖掘算法，提升分析结果的准确性和可靠性。

第五段：总结

综上所述，浪潮财务软件是一款功能强大、适用广泛的财务管理软件。其简洁明了的用户界面、强大的数据分析能力以及适应多语种的特点，让企业能够更高效地管理财务，做出科学的决策。虽然软件仍有改进的地方，但这丝毫不影响它的优秀。相信随着科技的不断发展，浪潮财务软件一定会更加完善，为企业提供更优质的财务管理解决方案。

erp财务软件心得体会篇十七

近年来，随着信息技术的迅猛发展和企业管理的不断提升，财务软件已经成为现代企业不可或缺的工具。而在各类财务软件中，浪潮财务软件凭借其强大的功能和高效的性能，成为了众多企业首选的财务管理解决方案。在我与浪潮财务软件的接触中，我深深体会到它的卓越性能、便捷操作以及全面服务等优点。在这篇文章中，我将就这些方面与各位分享我的心得体会。

首先，浪潮财务软件的卓越性能给我留下了深刻印象。该软件通过先进的技术，实现了对公司财务管理全过程的覆盖，包括财务数据的收集、分析、处理和报表的输出等。其模块化的设计，既保障了功能的全面性和灵活性，又实现了各个模块间的高效互动。无论是财务核算、报表打印还是税务管理等，浪潮财务软件都能够提供稳定可靠的解决方案。此外，该软件的存储和查询功能也非常强大，能够快速准确地查找数据，并生成各类报表。这不仅提高了财务人员的工作效率，也保证了数据的准确性和可靠性。

其次，浪潮财务软件的操作便捷性使得财务管理变得简单高效。该软件的操作界面简洁明了，布局合理，操作路径清晰，使得用户能够迅速熟悉软件的各项功能。在我使用的过程中，我发现该软件提供了一系列的提示和帮助，让我能够快速上手，不需要通过繁琐的培训就能够熟练使用。此外，该软件还支持多种操作方式，包括键盘输入、鼠标点击和触摸屏操作，这进一步提高了软件的适用性和便捷性。无论是在公司办公室内部还是外出办公，我都能够方便地使用浪潮财务软件进行各项管理工作。

最后，浪潮财务软件提供的全面服务让我深受感动。该软件的研发团队以用户为中心，不断优化软件的功能和性能，以满足用户的需求。每当我在使用该软件时，总能够感受到团队的关心和贴心。无论是在软件的安装和升级上，还是在故障处理和技术支持上，都能够及时得到专业的帮助。而且，该软件还提供了相应的培训课程和学习资料，方便用户学习和自我提升。这种全面服务不仅提高了软件的使用价值，也增强了用户对软件的信任和满意度。

总之，浪潮财务软件以其卓越性能、便捷操作和全面服务，给我留下了深刻的体会。它不仅能够实现公司数据的高效管理和快速分析，还能够简化财务人员的工作流程，提高工作效率。通过这篇文章的分享，我希望更多的企业和个人能够了解浪潮财务软件的优点，从而选择一个更好的财务管理解决方案，提升自身的竞争力。

erp财务软件心得体会篇十八