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教师管理制度心得篇一

为建设一支素质精良，业务过硬的教师队伍，切实提高教学质量,确保教学任务的完成，使教学与教学管理工作更加科学化、规范化、制度化，实现我校的可持续发展，特制定冠市中学教导处相关管理制度：

一、常规教学

1、教师应具有良好的师德师风，真诚地从政治、学习、生活上关心学生，爱护学生，主动及时对学生进行辅导，为学生解难释疑，补缺补漏，真正做到教书育人。

2、教师必须对照教学大纲，认真钻研教材，明确教学的重点和难点，把握教学的疑点、焦点，突出教学的特色与教学的实用性的统一从而精心备课。与此同时，结合学生的认知水平和学生的素质差异制定切实可行的授课计划，安排并填写好教学进度表(开学一周内以备课组为单位上交教导处备案)。

3、教学语言要规范，必须用普通话或英语组织教学，板书要工整。课前应准备好教学用具(挂图、实验仪器、数学教具、电教设备等)。

4、学生作业内容必须精选，数量和难度要适当(可参考学生的掌握程度、水平差异和教学目标)。批改作业或试卷要认真及时，适当记载、反馈并讲评。

5、音、体、美、劳的课程应按教学程序和教学要求认真组织好各学科教学以及相应的教学活动，使学生全面素质得到发展。

6、严禁教师无教案或无讲稿讲课，教导处将协助校委会成员组织教研组长每月检查教师的教案、作业批改和上课等情况并作好登记。

7、严禁教职工擅自离岗、漏岗。凡有特殊情况需要停课、调课、补课、应凭教导处签发的通知单方可有效。

二、实验教学

1、实验课教师在每次指导学生实验前要准备好有关的药品、仪器、器材并做好预备实验，对实验中可能出现的问题要做到心中有数。学生实验时应认真巡视，及时发现和纠正学生中不正确的实验操作。每次学生实验，任课教师和实验教师必须在场，如出现违规操作，指导不当等造成对学生身心造成伤害，教师须负一定责任。所有各班同一实验结束后应及时整理、收齐相关的仪器等并妥善安置，确保物品的质量与安全。

2、实验教师应及时收集，整理好演示实验记录单，学生分组实验记录单等。

3、所有学校仪器、药品不得擅自借(给)任何师生。对于正常损耗的药品等应及时登记以备检查核实。

三、教学处罚规定

1、上课、下班不得随意迟到、早退、旷课。每迟到、早退一次，扣款5元。每旷课一节，扣款20元，如迟到、早退累计10次以上，旷课累计5节的老师，本年度不予评优、评先、评职。

2、教师上课应有教案或讲稿。教师在开学10天内应交好教学工作计划，班主任老师应交好班级工作计划等。(按教学大纲要求备课，每少一次罚款2元，少一份计划罚款10元。根据期中教学调查中的调查记录和学生的反映执行)。

3、批改作业要按时按量完成，每学期每学科少于本学科2/3批改量的，少一次扣1元。

4、凡教导处布置召开的会议，一定要按时参加。迟到、早退每次扣款5元，缺席扣款10元。(以记录为准)

5、为端正考风，期中、期末、月考考试时监考教师必须认真负责，不能迟到、早退，不得做与监考无关的事情(如接打手机、看报、改试卷、备课等)，如有违反，每次扣款10元。

6、实验室、图书室的工作人员必须按照学校的作息时间按时到岗到位，不得随意迟到、早退、缺岗。(教导处将不定期地检查上下班情况)如有违反，将按教学责任事故或严重教学事故处理。

7、为配合班主任末位淘汰制，提高全校学生巩固率，班级每流失一名学生扣1分，转入一名学生加0.5分。(基数以上期期末人数为准)

四、教学事故处理认定：(以学期计算)

每次期中、期末考试时由教导处将《考场情况反馈表》随同第一场考试试卷发给相关学生，每班抽调5个学生填写《常规教学情况反馈表》，由教导处干事在规定的时间内收回统计结果，有3/5的学生认为该教师不称职则为教学事故。

教师管理制度心得篇二

教师管理制度是一项非常重要的管理体系，它对于教育部门而言至关重要。它是一种有效的管理方法，帮助教育机构更好地管理和控制教师行为，提高教学质量。我的岗位是一名教师，我在参加了一些关于教师管理制度的培训和研讨会后，有了一些思考和感悟。在这篇文章中，我将分享我对于学习教师管理制度所得到的心得体会。

第二段：更好地理解教师管理制度

在学习教师管理制度的过程中，我更加深入地了解了这项制度的重要性以及实施和运用的方法。教师是教育事业的关键，而教师管理制度则是教育管理的重要手段。只有教师管理制度得到了充分的重视，在实际操作中才能发挥出应有的效果。例如，实施合理的考核制度和奖惩措施可以激励教师的工作积极性和创造性，同时对那些工作不力的教师进行惩罚，促使其认识到自己的不足并改进自己的工作，从而提高教学质量，为教育工作做出贡献。

第三段：理解教师管理制度的重要性

教师管理制度的重要性在于，它可以有效地促进教师在教学工作中的专业成长与提高，保障教学质量的稳步提升。除了此外，教师管理制度还可以通过设立激励机制和规范行为标准，有效地防范和惩治不良师德师风、违法违规行为和不适宜从教的现象，保障师生安全，并建立起一套完整的教师考核体系。教师管理制度可以做到对教师及时、公正、客观地进行评价，为教育机构管理和教师成长提供有利的保障和平台。

第四段：对于教学工作带来的帮助

更好的教师管理制度对于教学工作而言，带来了非常重要的帮助。通过教师管理制度可以规范教师行为，不断提高教师的专业能力，稳步提高教学质量。这将进一步推动全面质量教育，促进学生在思想上、价值观念上和自我发展上等能力的全面提升。教师管理制度还可以帮助教育部门加强学科建设和教学改革的规划和管理，打造优秀的教师团队，让教育改革更好地落地。

第五段：总结

教师管理制度是教育工作中非常重要的体系之一，具有非常重要的推动作用，可以针对现代教育工作的管理需求，遵循“用人为本”的原则，不断完善和发展。在教育工作者学习和应用教师管理制度的过程中，需要深入学习、提高综合素质，不断吸收新思想、新方法，做到从阳光化、民主化、科学化、法制化的角度来看教育管理工作，让教育工作在不断规范中得到不断提高。

教师管理制度心得篇三

第一段：引言（100字）

教师入校管理制度对于落实教育教学质量，保障学校正常运行具有重要的意义。入校管理制度从教师的招聘、培训、评价等方面入手，旨在选拔最合适的教师，提高教师素质，激励教师进一步发展。在实践过程中，我深刻理解到教师入校管理制度对教师的职业发展和学校的发展都起着重要的促进作用。

第二段：招聘与选拔（300字）

教师入校管理制度的第一步是招聘与选拔。学校根据自身的需求制定教师招聘计划，并通过公开招聘的方式，吸引更多的优秀人才。在这个过程中，我认识到学校在招聘时对教师进行面试、考察背景等环节的必要性。通过面试，学校能够了解教师的教学观念、教学能力以及团队合作等方面的能力，从而选择出最适合学校需求的教师。同时，考察背景也是评价教师是否具备承担相应职责的关键因素，可以避免招聘到不适合的人员。

第三段：培训与发展（400字）

教师入校管理制度的第二步是培训与发展。学校制定了全面的培训计划，安排新教师进行系统的培训，以了解学校的教育理念、学科特点以及教学方法等。同时，学校也安排定期的教育教学培训，提高教师的专业素质和教学能力。在这个过程中，我深刻感受到培训对于教师的重要性。让教师保持学习的热情，不断更新知识和教学方法，提高教学水平，可以更好地适应学校的发展需求，为学生提供更加优质的教育服务。

第四段：评价与激励（300字）

教师入校管理制度的第三步是评价与激励。学校建立了科学的教师评价体系，通过定期评估教师的教学效果、教学态度、课堂管理等方面，评价教师的绩效，并提出改进意见。同时，学校也制定了激励政策，对教师的教学成果、科研成果、专业发展等方面进行肯定和奖励。在实践中，我认识到评价与激励对于提高教师的积极性和教学质量起到了极大的推动作用。评价可以帮助教师发现问题并改进，激励政策可以激发教师的创造力和热情，为学校的长远发展提供动力。

第五段：反思与展望（100字）

通过参与教师入校管理制度的实践，我深刻认识到该制度对于推动学校的发展和提高教学质量的重要性。然而，在实践过程中也存在一些问题，如评价标准的不完善、激励机制的欠缺等。未来，学校可以进一步改进与完善教师入校管理制度，加强与其他校际交流与合作，共同提高教师队伍素质，推动学校教育事业的全面发展。

总结（100字）

教师入校管理制度是学校保障教学质量和提升教师素质的重要制度之一。在实践中，通过招聘与选拔、培训与发展、评价与激励等环节的有机结合，可以促使教师发挥应有的作用，不断提升教育教学质量。同时，也需要不断反思与改进，使教师入校管理制度更加科学完善，为学校的长远发展提供有力支撑。

教师管理制度心得篇四

教师队伍是每个学校最为重要的资源，而教师队伍管理制度则是保证教学质量和教职工福利的基础。在我担任学校教师队伍管理工作多年后，深感制度对于教师队伍建设的至关重要性。下面我将就“教师队伍管理制度心得体会”作一番探讨与总结。

第二段：学校教师队伍管理制度的建立

在建设科学合理的教师队伍管理制度方面，如何把一个学校的规章制度做到科学合理，运转良好，可操作性强，入手点应该如何把握呢？我的建议是，首先，要对一个学校的品牌战略和发展规划思路做到清晰明确。其次，为保证管理的通畅，必须编制并实施一套严密有效的制度，保证学校内部的合理有序和完善性，相互之间管理的协调一致性，使学校的品牌战略和长远规划得以实现。

第三段：教师队伍管理制度的实施

建立好教师队伍管理制度，关键在于执行。要想真正让制度发挥出它应有的效益，应当将其落实到具体的教育工作中，形成一种良好的工作氛围，确保每个细节都得到妥善处理。具体措施可以由学校领导指导，鼓励并加强教师自身的自律和自觉，落实管理的情况，树立行之有效的教育效果。通过多种形式开展教师队伍管理制度的学习和推广，提高全校教职工的工作素质和管理水平。

第四段：教师队伍管理制度的完善

既然制度的实施是如此重要，那么制度的有效性也是不容忽视的。针对学校目前教师队伍管理制度的缺可不断调整完善，开展教师队伍管理制度反馈建议和调研，及时发现与解决制度存在的问题，让制度的运转更为良好，我们会不断从教育中发掘新所需，对机制体制进行不断升级，着力打造一个更为高效的教学管理体系。

第五段：总结与展望

在我所任职的学校中，教师队伍管理制度得到了高度重视，各级领导密切协作，制度得到了全面落地。教师队伍管理制度对于学校的教学质量和教职工福利确实起到了积极的促进作用。但是仍需进一步做好完善化的工作，以推进学校教师队伍的良性发展。相信，未来可以实现教育管理的精益升级与智能化发展，真正做到培养出更多的人才。

教师管理制度心得篇五

教师管理制度心得篇六

近年来，随着教育事业的不断发展，学校教师管理制度也逐渐完善。作为一名教师，我深有感触地体会到了这种制度对于教育工作者的重要性。在学习和实践中，我逐渐领悟到了教师管理制度对于我们的意义和作用，也认识到自身在制度使用过程中的不足。在这篇文章中，我将分享自己的一些心得体会。

一、 管理制度的作用

教师管理制度为教师的工作提供了一系列标准化的指导。它规定了教师的职责和权利、工作流程和方法、考核标准和奖惩措施等各个方面，明确了教师应该为学校和学生做出的工作内容和标准。制度的明确性和规范性让教师们知道了什么是需要去做的、怎么去做，如何完成工作给与了一定的参考依据，同时也规避了部分教师个人主观想法带来的偏差。

二、 如何正确使用制度

不过，制度的制定和使用不能一概而论，教师需要在使用制度的过程中，根据实际情况进行灵活运用。首先，教师应该细致的了解管理制度的各个方面内容，从而不会发生因为不清楚管理制度而产生的错误。同时，教师需要在使用制度的过程中提高自己的思维能力，切实遵守制度的规定，快速适应管理制度的创新和更新，做到快速反应、快速修正、快速执行。

三、 如何正确面对制度内的问题

尽管制度的作用明确，但是在实际使用中，也经常会遇到各种问题。尤其是遇到“灰色地带”的问题（如学生评分不够、教师不诚信行为等），教师应该更加理智冷静地处理，不可随意辞职或拒绝工作，遵守制度是一个教师的最基本素养；同时教师和学校管理人员也应该共同探寻解决问题的办法，采取相应对策，以切实维护教育的公平公正。

四、 如何避免制度过度支配

学习管理制度的目的有两个：一是规范，二是进步。然而，不能因为制度而制度，严苛的制度或许会让教师失去创造性、激情和想象空间。教师应该认识到，教学工作的任务具有一定的个性化和多样性，只有在细化指导方针的同时，允许教师在规定的框架内创意教学、研究教学方法、制定教学方案等才能真正达到管理效果的最大化。

五、 如何正确面对管理制度的改革

教育的进行需要不断的改革和发展，每一个制度的出现都是为了更好的服务过程。所以，在面对管理制度创新时，教师最需要的就是发扬自己的特长，积极配合制度改革，掌握新的角色和职责，始终保持学习状态，坚持不断创新，研究教学发展规律、学生心理和教学方法等，切实提高自己的工作效率和水平。

以上就是我在学习教师管理制度的过程中得出的一些心得体会，这不仅是个人的体会，也是对于教育事业的思考与回响。在学校中，我将继续按照制度的要求工作，不断探索更好的教态和学态，为学生做好更好的指导。

教师管理制度心得篇七

在如今的教育领域中，教师入校管理制度成为了一个重要的话题。作为一名教师，我深感到这一制度对于学校和教师个体的重要性。经过一段时间的实践和观察，我对于教师入校管理制度有了一些心得体会。下面将从信息沟通、规范约束、专业发展、激励机制和师德建设五个方面进行探讨。

首先，教师入校管理制度在信息沟通方面起到了重要的作用。随着教育信息化的发展，信息沟通变得更加迅速和方便。通过入校管理制度，学校能够将最新的政策、教学资料等准确快捷地传达给教师。同时，教师之间也能够分享教学经验、教学方法等有益信息，进一步提高教学质量。通过教师入校管理制度的信息沟通，学校和教师之间形成了紧密的联系，帮助教师更好地了解学校的发展方向，提高教学水平。

其次，在规范约束方面，教师入校管理制度起到了较为明确和确保的作用。入校管理制度规范了教师的行为准则和责任，在一定程度上保证了教师的职业道德和职责意识。教师在教学中要遵守教育法律法规、职业道德和学校规章制度，严禁违规行为的发生。这一制度能够有效地提高教师的纪律性和责任感，提升教师的教育教学质量。通过规范约束，学校和教师形成了一种良性循环，保障了教学秩序的稳定。

再次，教师入校管理制度促进了教师的专业发展。教师是知识传递的使者，因此，教师的专业素养和知识储备至关重要。通过教师入校管理制度，学校可以为教师提供专业培训、进修学习等机会，帮助教师进一步提升自身的专业素质。同时，制度鼓励教师积极参与教研活动，推动教师之间的交流和合作。通过专业发展，教师能够不断提高自己的教学技能，为学生提供更好的教育服务。

此外，教师入校管理制度还能够建立起激励机制，激发教师的工作热情和积极性。优秀的教师入校可以享受相应的奖励和荣誉，这不仅能够激励教师们为教育事业做出更大的贡献，也能够树立起教师的榜样效应。激励机制还可以对教师的教学成果进行评估和奖励，促进教师群体的不断进步和发展。通过建立激励机制，学校能够更好地调动教师的积极性，增强教师的工作动力。

最后，教师入校管理制度对于师德建设起到了重要的推动作用。教师是学生的楷模与引路人，师德是教师最基本也是最重要的素养。入校管理制度强调了教师的职业操守和师德标准，要求教师自觉遵守职业道德规范，并以身作则，用行动为学生树立好的榜样。通过师德建设，学校能够培养出一支高素质、有担当的教师队伍，为学生提供更好的教育教学服务。

综上所述，教师入校管理制度是学校管理的一个重要方面，对于学校和教师个体来说具有重要的作用。通过信息沟通、规范约束、专业发展、激励机制和师德建设等方面的努力，教师权责与学校目标相呼应，共同为教育事业的发展作出贡献。我深感教师入校管理制度的必要性和重要性，将更加积极地参与其中，为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。

教师管理制度心得篇八

第一段：引言（200字）

作为一名新任教师，加入到学校的大家庭中，接受新的管理制度是必然的。在经历了一段时间的实践和体验后，我深刻认识到管理制度的重要性。新任教师管理制度的制定和执行，不仅能够确保教师队伍的整体素质，优化教学效果，更能够为教师提供一个合理的工作环境，提高教师的工作积极性和创造力。在这样的背景下，我积极参与并贯彻执行这一管理制度，也深深感受到其带给我的收获。

第二段：制度明确，方向明确（200字）

教师管理制度的出台，对于新任教师来说是一种方向的明确。新老教师可以通过制度进行规范和约束，使得教师们朝着相同的目标努力。制度明确了教师的职责和权利，以及工作的注意事项和规范，使得新任教师可以更加了解学校对教师的期望和要求，有针对性地提高教学水平和综合素质。

第三段：优化教师工作环境（200字）

新任教师管理制度的实施，不仅为教师提供了一个工作的规范，更为教师创造了一个良好的工作环境。制度中对课程资源、教学设备、教研活动等进行了细化的规定，确保所有教师都能够享受到公平公正的待遇，并得到学校的全力支持。这样的工作环境可以激发教师的工作热情，积极投入到教学中，从而提高教学质量。

第四段：提高教师的工作积极性和创造力（200字）

新任教师管理制度的实施可以大大提高教师的工作积极性和创造力。制度中明确了对教师的教育培训和职称晋升的支持政策，激励教师不断提升自己的专业素养和教学水平。同时，制度还规定了教师的奖励和惩罚机制，促使教师们在教学和教育教育活动中竞争，全面发挥自己的才能和潜力。

第五段：结语（200字）

通过参与新任教师管理制度的实施和执行，我深切认识到制度对于管理和激励教师的重要性。学校为我们提供了一个优质的工作环境和平等的发展机会，我们需要按照制度要求，不断努力提高自己的能力和水平。同时，作为新任教师，我们也应积极参与制度的建设和改进，为学校提供更多的建议和意见，共同促进教学的发展与创新。相信在大家的共同努力下，新任教师管理制度将不断完善，为教师的个人发展和学校教育事业的进步提供更好的保障。

教师管理制度心得篇九

作为教师，管理自身和学生的行为对于保持教学秩序和达成教学目标至关重要。学习教师管理制度，让我对管理工作有了更深层次的认识，在实践中体悟到了一些心得体会。

第一段：认识教师管理制度的重要性

教师管理制度是一套行之有效的管理措施，旨在调整学生和教师之间的关系，以达到教育教学目标。首先，这套制度帮助我们定义学生对老师的权利和义务，确保教学环境的和谐、安全和秩序。其次，教师管理制度可以调整教师之间的关系，制定学校师德规范，增强教师责任感和纪律意识。第三，教师管理制度可以指导我们了解班级中存在的问题，有针对性地制定并实施解决方案，保证学生的综合素质发展。

第二段：学习和运用教师管理制度的必要性

学习教师管理制度并不仅仅是理论知识的积累，更为实际的需要是将其运用于管理工作的实践中。首先，学习教师管理制度可以帮助我们制定班级管理方案，根据学校和班级的实际情况制定具体的管理措施，并进行有效的执行。其次，学习教师管理制度可以提高教师的教育理念和管理技能，使得我们更专业和严谨地管理班级。

第三段：教师管理制度的落实与执行

教师管理制度是一项系统的、支撑性的措施，它的有效实施和执行是管理工作的保证。实践中，我们需要做到以下几点：一是了解学校管理制度的相关内容，必要时与管理团队沟通交流，认真听从其指导。二是加强班级管理与辅导工作，要根据学生的不同特点和需求制定管理办法，让学生感受到体贴和关心。三是加强自身的职业素养，做到言行一致，平等聆听学生的心声，提升自己的教学水平和管理能力。

第四段：有效应对及解决班级管理问题

在实施管理措施的过程中，经常会遇到诸如学生纷争、教学秩序混乱、家长关注等问题。需要我们及时应对，制定科学合理的解决方案。例如，对于学生纷争，我们可以采取对话沟通、公正调处的方式解决。对于教学秩序混乱，我们应该加强教学内容和方法的安排，提高课堂效率和秩序。对于家长关注，我们应该主动与家长交流，传达班级教育教学的实际情况，并找到解决问题的途径和方法。

第五段：总结和展望

教师管理制度不仅是学校管理的一种制度，也体现了教师科学严谨的教学管理理念。在实践中，我们需要认真学习、积极实践，努力达成教育教学目标，并探索出适合自身教育教学管理工作的方法和策略。未来，我将在教学管理工作中不断提升自身管理能力，以更优质的教育教学质量回报广大学生、家长和社会。

教师管理制度心得篇十

教育局对教师队伍的管理十分重视，制定了一系列的管理制度。作为一名教育工作者，我深感管理制度的好处和必要性。在实践中，我通过对各项制度的学习和贯彻，提高了自身的管理能力和教学水平，让学生的学习效果更好。在一些有意思的案例中，我对教师队伍管理制度有了更深入的体会。

第二段：加强队伍建设

教育局规定，对于每一个岗位需要确定梯度标准和聘任制度，实行激励机制。这样的要求使得教师们不断提高自己的各方面能力，为教师队伍建设注入新的动力。教育局还鼓励教师通过参加培训、学习和交流来提高个人学术水平，也着重培养师德师风。通过这样的教育模式，我们的教师队伍得到了增强。

第三段：规范教学行为

作为一名教师，不光是教学能力和教育思想要健全，还要严格遵守各项教学行规。此时，教育局规定了很多条规来规范我 们的日常教学行为，例如：每周要发送学生作业，并及时批改，照顾落后的学生等等。这些规范行为，使得我们教师能够在工作中更好地做到追求卓越的教学成果，带领学生取得更大的进步。

第四段：突出学科特点

学科的特点决定了教育局对不同学科的管理制度不同。例如，在文科中，注重眼界开阔，需要教师多切入问题，多寻求启示，不断研究。而在理科方面，教育局更关注注重学科性质的透彻掌握、概念的使命、思维的训练。跟随教育局规定，我们可以聚焦在专业知识上，从而让我们的专业能力得到更好的提高。

第五段：总结

本文从加强队伍建设、规范教学行为、突出学科特点等多个方面探讨了教师队伍管理制度。教育局的各项规定，虽然需要教师相应地付出一些努力，但我们也得到了诸多的实际效益，比如提高自身的素质、提高教学质量、突出学科特点、使得教育体系逐步深挖强化本身。相信，在教育十分重要的环节里，这些教师队伍管理制度将会为我们带来更多的好处。

教师管理制度心得篇十一

第一条为进一步加强课堂教学管理，维护良好的教学秩序，树立严谨的校风、教风和学风，保证课堂教学效果，提高教学质量，特制订本规定。

第二条课堂教学是高校教学活动的重要环节，直接影响着高校教育教学水平和人才培养质量，应贯彻教师为主导、学生为主体的原则，充分调动师生的积极性。

第三条教师在课堂教学中须遵守师德规范，严于律己，为人师表，着装得体，仪表端庄，精神饱满，言行文明。

第四条教师是课堂教学管理的第一责任人，履行管理职责，维护课堂秩序。对学生上课打瞌睡、吃东西、玩手机等违纪违规行为应及时制止、批评教育，对情节严重、不接受批评者，及时向学生所在学院（系)反映，学院(系）应及时将处理结果反馈给教师。

第五条教师应严格考勤，并主动联系班级考勤负责人，协助做好考勤工作。教师可根据学生的数量、教学实际采取多种方式进行考勤，对旷课、迟到、早退情况要如实记载，作为平时成绩的重要依据。对于出勤率较低或迟到、早退现象严重的班级，任课教师应及时反馈给相关学院(系)。

第六条教师应严格遵守课堂教学纪律等教学规章制度，严格按照作息时间上课、下课等，不得无故旷工、迟到或提前下课。未按规定办理手续或未经批准，不得擅自调课、停课、请人代课。教师在课堂上不得接听或拨打电话，不得吸烟，不做与课堂教学活动无关的事情，不说不符合教师身份的话，上课时间不得随意离开教室。如有违反者，一经查实，将严格按照学校相关规定进行处理。

第七条教师必须按照教学大纲要求认真备课，科学合理地安排教学内容。严格按照规定的教学内容和进度组织教学，不得任意增加或削减课时。

第八条教师在开课之初，应简要介绍本门课程的概况、考核方式、平时成绩构成及在期末总评成绩中所占的比例，对学生的学习提出明确的要求，对课堂纪律做出明确的规定。

第九条教师应自觉接受教学督导及学校规定人员的听课，接受学校相关教学部门安排的'教学质量检查。

第十条不得以播放影视片等代替正常的课堂教学。根据教学要求，确实需要放映影视教学资料时，教师不得离开教学现场。

第十一条使用多媒体教学时，教师课前须做好充分的准备工作，熟练掌握多媒体设备的操作规程。遇停电或多媒体设备不能正常使用时，应坚持用其它方式讲课，确保课堂教学正常进行，不得停课或让学生自习，并及时向有关部门反映设备问题。

第十二条有关教师课堂教学的任课资格、教学准备、讲授要求、辅导答疑、布置作业等其它各类具体要求，按照《南通大学教师教学工作规范》（通大教〔20xx〕145号）中相关条款执行。

第十三条学生必须按时上课，一般应提前五分钟到达上课教室。不得迟到、早退或旷课，因病、因事不能听课者必须事先请假，未经请假或请假未获批准而缺课者，以旷课论处。

第十四条学生言行举止应符合高等学校学生行为准则。衣着应整洁得体，不得穿背心、低胸吊带上衣、超短裙、非制式短裤等过于暴露服装进入教室；禁止穿拖鞋、赤脚进入教室；严禁在教室内吸烟及将食物带进教室；杜绝在课堂内睡觉或谈笑喧哗。

第十五条学生应自觉遵守课堂纪律，关闭手机等通信及娱乐设备，保持教室肃静，不得做与上课无关的事情。学生有特殊情况需中途出入教室时，必须取得教师的同意。如使用手机及通信设备进行答题，应严格控制使用时间，用完后及时关闭。

第十六条学生在课堂上应尊重教师，回答问题时应起立。上课过程中，学生不得随意打断教师的讲授，确需提问题时，应在座位举手示意，经教师同意后，方可起立提问。

第十七条学生如对教师课堂教学情况有意见，课后可直接与教师进行沟通，也可以向相关院(系)、教务处、教学质量管理处等部门反映，以帮助教师改进教学工作。

第十八条课前和课间休息时，学生要轮流值日擦拭黑板，保持黑板清洁。学生应保持教室内清洁卫生，不准随地吐痰、乱扔纸屑和废弃物等。

第十九条学生必须按教师的要求，合理进行预习、复习，认真完成作业。

第二十条学生必须爱护教室内各类教学设施，不得挪动、损坏教学设施，严禁在课桌椅、墙壁等教学设施上涂画、张贴。

第二十一条为加强教学过程管理，加大教学质量监控力度，保障课堂教学秩序和教学质量，相关学院(系)及管理部门的人员、教师均必须严格按照学校相关职能部门制定的听课制度中规定的要求参加听课。

第二十二条各学院(系)制定课堂教学督查方案，开展常规性督查活动，并建立课堂教学督查档案。

第二十三条教务处、本科教学督导组织对各学院(系)课堂督查情况及督查档案进行不定期抽查。

第二十四条本规定适用于学校全日制本、专科学生课堂教学的管理。若有违反本规定者，视情节轻重，给予批评教育或纪律处分。

第二十五条本规定自发布之日起执行，由教务处负责解释。原《南通大学课堂教学管理规定》（通大教〔20xx〕104号）废止。

教师管理制度心得篇十二

用人单位通过各种途径与拟聘对象进行相互了解。向拟聘对象介绍我校对工作岗位的要求和提供的待遇。同时考察对方的资质。彼此满意后确定聘请的人选。

2、聘请程序。

用人单位负责向我处提供拟聘对象的电子邮件信箱、通讯地址、简历、学历或资格证书复印件、护照复印件、原雇主和/或现雇主的推荐信、随行家属情况、求职信、体检证明等文件。另外用人单位还需提交一份聘请申请报告。我处将行文报请学校和市政府相关部门审批，为拟聘对象办理来华手续。

3、来华前后。

拟聘对象获得来华签证后，应在所在国办理好国际医疗保险并及时通知我处其来华日期和航班，我处将派人去机场迎接。拟聘对象抵校后，用人单位应向我处提供其2吋证件照片10张并尽早安排时间让其进行体检认证/体检。之后我处将为其办理外国专家证和居留证(工作期限为六个月以下者办理临时居留证，不需体检)。此后，用人单位须与受聘方签订工作合同。以上工作应在受聘方入境后一个月内完成。

受聘方在教学、科研方面的管理由用人单位负责，其他方面的管理和服务由我处负责，用人单位提供必要的协助。

教师管理制度心得篇十三

1、教师配备的计算机以及相关外设设备需向总务处申请领用，办理领用手续。领用签单人即为该套设备使用及管理人。

2、教师一律不得私自向外出借或将计算机（或其中一部分）带出学校，也不得将计算机（或其中一部分）和其他教师私自进行调换；由于办公室调整而产生变动，需及时至总务处重新办理有关手续。

3、教师应当维持计算机操作系统的健康，学校统一设置分配的ip地址、网关、子网掩码、用户名密码以及上网连接属性不得随意更改，否则将引起学校内部网络的冲突和混乱堵塞；教师不能删除在每台计算机特定分区内保存的计算机信息备份。

4、教师应当维持计算机硬件系统的完整配套性能，如有意外故障情况应当及时汇报相关老师，不得对没有把握的故障擅自进行修理，否则随之产生的设备进一步损坏将由该老师个人负责。学校一般在暑假中对设备统一进行检查和维护。

5、教师的计算机仅限在正常的教育教学范围内使用，不得剪贴、复制、传播不良信息、不得在办公室内玩各类游戏，不得在工作时间上网购物或在线观看影视剧，不得长时间播放与办公、教育无关的vcd、dvd等。

6、教师需正确操作计算机，按照程序合理的使用usb等接口外接设备。教师如需要频繁使用与教材配套光盘，应当将相应资料复制入计算机硬盘再使用，如遇无法直接复制的光盘可以和总务处联系获得帮助，尽量延长光驱的使用寿命（一般正常使用期至少3年）。

7、教师要保持计算机的干净整洁，尤其是要经常对液晶显示器背面进行除尘，不要用手指点、按压显示面板，也不能用力擦洗。

8、教师使用计算机时要注意节约用电，要设置好合适的节电模式、硬盘关闭时间和屏幕保护程序。每天下班前或外出前应当关闭计算机并切断电源。

9、教师需要妥善保管计算机的自创信息资料，重要信息资料需备份。借用别人的计算机时，不得删除他人信息资料。

10、教师要及时更新杀毒软件病毒库程序，并力求做到一星期一次定时杀毒，如果发现计算机病毒要立即进行查杀，并立即向总务处或计算机教师报告。

教师管理制度心得篇十四

1、做好开学报名、收费工作，统筹安排早教中心教师和保育员的`工作。

2、保管好早教室器械和物品，并定期检查安全、新旧程度，根据需要添置早教玩具和教学用具。

3、定期给家长发放育儿知识小传单，每学期组织开展一次社区早教活动，及时解答家长的疑惑。

4、发现问题及时解决或汇报上级领导。

1、认真组织安排每一次早教亲子活动，事先做好文字备课。

2、关注每一个孩子的成长发展状况，保证能随时和家长交流。

3、做好宝宝档案撰写工作，及时反馈到家长手中并在网站发布。

4、在组织教学中关注细节，为早教中心提出有效建议。

1、配合执教老师上课，做好配班工作。

2、做好每一期的活动记录，及时在网站上反馈。

3、购买幼儿每次活动点心，做好记录。

4、拍摄活动照片，协助执教老师做好宝宝档案记录，并每期准备和分发育儿资料、图书。

1、每天开窗通风，回家之前检查门窗是否关好。

2、每周五下午对早教室的玩具和所有器具(包括地面)进行消毒，对幼儿茶杯、毛巾、餐具进行清洗消毒。

3、在活动开始之前制作好幼儿点心，组织点心环节。

4、离园之前清理活动室。

5、配合执教老师上课，做好配班工作。

教师管理制度心得篇十五

健全教师管理制度，目前具有良好的时机和现实条件。一方面，国家对此高度重视，全国教育工作会议对此提出了明确要求；另一方面，当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面，整体上看，教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升，健全教师管理制度具有很强的现实针对性。

健全教师管理制度的目的，就是要严格教师资质，提升教师素质，努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。同时，要造就一批教育家、一批优秀的校长，实现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。

当前，我国已基本形成较为完备的教师管理体系，为教师队伍的建设提供了必要的制度支撑。但随着我国教育事业的快速发展，现行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题，比如教师入口把关不严、人员能进不能出、职务能上不能下等问题。健全教师管理制度需要做好以下几方面主要工作。

第一，完善并严格实施教师准入制度，严把教师入口关。经过一段时间的建设和发展，我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大改观，但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度，特别是在现有教师任职资格标准的基础上，提高教师任职学历标准和品行要求，促使现有教师队伍中未达标教师努力达标，且不再接受未达标者加入教师队伍。

第二，建立教师资格证书定期认证制度。教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的最基本要求。我国现行发放的教师资格证书并无时限的规定，已不能满足教育实践发展对教师职业能力不断提升的要求。为此，要在建立教师资格证书定期登记制度的基础上，加强教师资格考试和认定制度。

第三，完善中小学编制标准。我国城乡义务教育存在不均衡发展的现状，传统中小学教师编制标准城市高于城镇、城镇高于农村的现象还仍然存在。因此要建立城乡一体化的义务教育发展机制，统筹和推进城乡教师队伍的合理配置、均衡发展，逐步实行城乡统一的中小学编制标准。同时，高度重视农村教师编制及其对农村教育发展的影响，对农村边远地区的中小学编制标准实行政策倾斜。

第四，健全中小学和职业学校教师职务（职称）系列。职务（职称）制度是专业技术人才管理的一项重要制度。现有中小学教师职务（职称）制度建立于1966年，1983年改革开放之初对其进行了恢复调整，需要改革和创新我国教师职务（职称）制度，在中小学设置正高级教师职务（职称），在职业学校设置正高级教师职务（职称），完善中小学、职业学校教师的职称结构，提高中小学、职业学校教师队伍的整体水平并吸收更多优秀人才从教。

第五，完善教师退出机制。要在健全和完善教师社会保障的基础上，完善中小学教师退出机制。通过正常的教师引进和退出机制，可以清理出不适应教育教学的工作人员，让愿意从教、有能力从教且热爱教育的优秀人才能够进入教师队伍并长期从教、终身从教。

第六，加强校长队伍的管理制度建设。校长在教师队伍中具有特殊重要的地位。一个好校长就是一所好学校。当前需要制定校长任职资格标准，促进校长专业化，提高校长管理水平；另外要建立健全中小学校长的流动机制，建立中小学校长定期交流制度，探索实施校长特设岗位和对口支援制度，鼓励优秀校长或管理人才到农村学校或薄弱地区学校任职。

教师管理体制改革是一项长期而艰巨的工作。为此，要深入实际，在充分调研的基础上，制定出切实可行的改革计划。可先行在不同类型学校中分批次、有步骤地开展试点，将前期试点的经验成果推广应用到全国。教育行政部门应在改革中发挥好宏观指导和统筹协调的作用，为改革提供坚实的配套制度支持和条件保障，确保改革工作的扎实推进，以探索出更加符合我国教育事业发展需要的教师管理体制。

教师管理制度心得篇十六

1、做好开学报名、收费工作，统筹安排早教中心教师和保育员的'工作。

2、保管好早教室器械和物品，并定期检查安全、新旧程度，根据需要添置早教玩具和教学用具。

3、定期给家长发放育儿知识小传单，每学期组织开展一次社区早教活动，及时解答家长的疑惑。

4、发现问题及时解决或汇报上级领导。

1、认真组织安排每一次早教亲子活动，事先做好文字备课。

2、关注每一个孩子的成长发展状况，保证能随时和家长交流。

3、做好宝宝档案撰写工作，及时反馈到家长手中并在网站发布。

4、在组织教学中关注细节，为早教中心提出有效建议。

1、配合执教老师上课，做好配班工作。

2、做好每一期的活动记录，及时在网站上反馈。

3、购买幼儿每次活动点心，做好记录。

4、拍摄活动照片，协助执教老师做好宝宝档案记录，并每期准备和分发育儿资料、图书。

1、每天开窗通风，回家之前检查门窗是否关好。

2、每周五下午对早教室的玩具和所有器具(包括地面)进行消毒，对幼儿茶杯、毛巾、餐具进行清洗消毒。

3、在活动开始之前制作好幼儿点心，组织点心环节。

4、离园之前清理活动室。

5、配合执教老师上课，做好配班工作。