心得体会可以记录下自己的成长轨迹，让我们更加清晰地看到自己的改变与进步。写心得体会时要表达真实的感受和体验，不要敷衍了事或夸大其词。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和学习。

部队内部关系心得体会篇一

部队成员之间的一些矛盾往往是由于某一方或双方心胸狭窄、学识受限等因素所成造成。下面是本站带来的部队内部和谐。

心得体会。

希望对大家有帮助。

古语说得好:“修己应以清心为要，涉世应以慎言为先”。因此,政工干部更应明白:面谀之词,有识者未必悦心;背后之议,受谗者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。

政工干部是“管干部的干部、管党员的党员,管人才的人才”。首先要以好的作风选人、选作风好的人。政工干部要坚持原则第一、纪律第一,以好的制度、作风选人。只有选人的人公道正派,任人为贤,为人正气,才能选出“公道正派”、德才兼备的干部。

“爱而知其恶,憎而知其善”,摘自《礼记.曲孔上》。意为爱护一个人,也要同时看到他的缺点;憎恨一个人,也要同时看到他的优点。喻要辩证地看待人,不能感情用事。试玉要烧三日满，辨材须待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意为检验玉石的真伪,要烧满三天才知道;辨识是橡树还是樟树，要等七年以后才能分辨出来。喻对人、对事要得到全面的认识,要以整个历史阶段去衡量,去判断,不要凭一时一事的现象下结论。

政治部门坚持公道正派,要做到琢磨事与琢磨人相结合。琢磨事就是要站在促进经济和社会跨越式发展的高度,经常分析研究事业发展对各类人才的需求状况和趋势;琢磨人就是针对事业发展对人才需求状况和趋势,研究如何有计划、有步骤地引进、培养、使用好各类人才,营造好让各类优秀人才脱颖而出的环境。坚持公道正派,要正确处理好四对关系:一要处理好对上级负责与对群众负责的关系;二要处理好对自己负责与对别人负责的关系;三要处理好对人负责与对事负责的关系;四要处理好对历史负责与对今后事业发展负责的关系。坚持立党为公、清正廉洁。

要做到公道正派,就要不贪、不私、不软、不怨。不贪就是不贪赃枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以个人好恶为标准;不软就是在重大问题上敢于坚持真理、坚持原则;不怨就是在受到委曲、被人误解时,没有怨气,继续保持爱岗敬业、甘于奉献、甘当人梯的精神状态。与此同时,要坚持讲正气,抓紧补底气,不断增锐气,处事显大气。经常告诫和要求自己:要优秀,不要优越;要正气,不要霸气;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起亏。政工干部要倍加珍惜团结,自觉做团结的模范。首先,要“重事业之兴衰,轻个人之得失”,应当胸怀宽广,虚怀若谷,平易近人。大事讲原则,小事讲风格。遇事多沟通、多通气,多说有利于团结的话,多做有利于团结的事。

心往一处想,劲往一处使,形成一个团结战斗的集体;其次,要珍惜同志间的友谊。上下级之间、同事之间,要多一些理解和支持,少一些讥讽和拆台,工作中要做到分工不分家。每个同志都要善于发现他人的优点,学习他人的长处,形成合力同心,互帮互助的融洽关系,维护良好的发展氛围,促进部内各项工作的顺利开展。

在任何时候、任何情况下,政工干部都要客观公正地了解和使用干部、公道合理地看待和处理问题。用好“望远镜”,用发展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素质和发展潜力;用好“显微镜”,认真负责地考察分析和核实各种反映,实事求是地对待干部;不用“有色镜”,考察干部不带框框,不先入为主;不用“老花镜”,破除陈旧的用人观念,不拘一格用人才,把公道正派的要求贯彻到组织工作的各个方面,体现在考察人、选人、用人的全过程。

对政工干部自身而言,要正确认识和对待手中的权力,常修为官之道,常怀律己之心,常除非分之虑,常省自身之过,清正廉洁,一身正气,把公道正派体现在每个政工干部的实际行动上,真正树立起新时期新阶段政工干部公道正派的崭新形象!

构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。然而，如何营造良好的内部关系，是值得我们深思的一个课题。

一、密切内部关系，必须在增进官兵感情上下功夫。毛泽东同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部不信任，不愿给干部说心里话，干部不能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等不正常现象。

我们要教育广大官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题，看上去是小事，但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定，大家就不能拧成一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。

要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵，才能管好兵、带好兵、育好兵，夯实密切官兵关系的思想根基。其次，要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去，通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。一是开展好“五同”活动。基层干部骨干要严格落实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好普通一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。二是开展好谈心交心活动。

开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改进谈心方法，干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法，与士兵敞开心扉、平等交流。三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远发展着想，主动关心他们的成长进步，积极满足他们的求知成才愿望，真正做到帮在根本、爱到长远，切实使他们感受到部队的温暖，感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。

二、密切内部关系，必须在加强基层民主建设上下工夫。一要着力提高官兵的民主素质。发扬民主，素质是首要前提;提高素质，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤，自觉按规定行使民主权利。二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道，通过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，通过写信打电话等方式，定期与官兵家庭互通信息、交流情况，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。

党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设情况，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情，对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，认真进行梳理，及时予以答复，能解决的要立即着手解决，不能立即解决的要向官兵说明原因，明确时限，对不合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的方法促进基层民主建设。

三、密切内部关系，必须在维护官兵切身利益上下工夫。密切官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的问题：一要解决好侵犯士兵人身权的问题。彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象(这一现象在基层中队仍普遍存在)，切实保护官兵的人身权益不受侵害。这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜明，不能有任何含糊，一旦发生问题一定要严肃处理，绝对不能姑息迁就。二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。三要解决好侵占士兵经济利益的问题。

加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食满意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害，不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。四要解决好侵占战士休息权的问题。严格落实一日生活制度，保证战士的节假日和每天的休息时间，严紧利用休息时间加小操、练体能，有效控制不正常公差、勤务，把正常的休息时间还给战士。在基层中队，让战士提前起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。五要官兵看病难的问题。保证官兵患病后能够得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬，不于重视，只要没病倒就不算是什么病，这样的错误思想仍然没有消失。

新形势下，密切内部关系，最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满足，主人翁地位得到巩固，保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系，才能保证部队内部的和谐稳定，才能使部队的凝聚力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

“以团结互助为荣，以损人利己为耻”，社会主义荣辱观要求我们树立正确的人际交往意识。公安消防部队作为一支担负人民生命财产安全保卫重任的现役部队，只有全体成员目标一致，齐心协力，团结互助，才能最大限度地实现它所包含的凝聚力和战斗力，这也是部队管理努力追求的重要目标之一。与此相反，如果部队内部成员间彼此猜疑，相互歧视，甚至矛盾重重，勾心斗角，那么这支部队将是人心各异，形同散沙，毫无战斗力可言，甚至会导致内部案件事故发生。

一是要宽以待人，严于律己。宽容是一种美德，我们生活的世界并非尽善尽美，在我们周围朝夕相处的领导、部属和战友就像自己一样，也会不时地犯这样那样的过失或错误，需要我们以一颗宽容之心给予充分谅解，真心实意地帮助别人去弥补过失或纠正错误，而不必时时处处与人较真，苛求他人十全十美。对自己则需要求严格一些，莫以恶小而为之，莫以善小而不为，因为只有严以律己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地去实现自己的人生价值。

二是要求同存异，共谋发展。俗话说：“人上一百，形形色色”，在部队这个大家庭里面，由于每位成员的性格、年龄、家庭背景、成长环境、受教育程度、人生阅历等条件各不相同，必然造成彼此之间的人生观、世界观和价值观存在不同程度的差异，以致对同一事物会产生不同的看法观点，这种观点上的差异表现到工作、学习和生活中，就是部队成员之间的矛盾和分歧。然而，这种矛盾和分歧不是绝对的，它通常存在于一定的共性之上，譬如，某单位的甲与乙两名同志，对“如何干好这项工作”存在分歧，但他们却共同认可“一定要干好这项工作”这个观点，因此，只要从存在的共同点出发，深入分析存在分歧的根本原因，就一定能够找到解决问题的最佳途径，如果争论一直停留在分歧本身，则很容易激化矛盾。

三是要知己知彼，扬长避短。“人无完人，金无足赤”，世界上没有十全十美之人，也没有一无是处之人，尺有所短，寸有所长，在人与人之间的相处中，要坚持常思己过，少论人非，学会充分发现欣赏别人的长处和优点，甚至取他人之长补己之短，在工作中要充分发挥自己的优势去开展工作，扬长避短，争创佳绩。一个单位内部成员之间，如果老同志嫌新同志稚嫩，新同志嫌老同志摆资格，部队培养的干部嫌大学生干部眼高手低，大学生干部嫌部队培养干部没有文化，副职嫌正职没水平，正职嫌副职添乱，那么，这个单位就无团结互助可言，事故隐患就会悄然萌芽。

四是要加强修养，有容乃大。现实生活中，部队成员之间的一些矛盾往往是由于某一方或双方心胸狭窄、学识受限等因素所成造成。与人相处中保持一腔博大胸怀是很重要的，但博大宽广的胸怀不是天生而来的，可以通过后天锻炼和培养铸就而成。这要求我们充分注重加强日常修养和知识学习，不断开阔视野，增长学识，明辨是非，抛弃狭隘，追求真善美，懂得用正确的观点和思想去发现问题、分析问题并解决问题，最终达到海纳百川，有容乃大的境界。

五是要诚信立身，获取信任。日常生活中，我们习惯于把一名交往甚广、受人欢迎的同志评价为“人缘好”或“人气旺”，这样的同志通常具有性格外向、诚实守信、乐于助人、与人为善良等优良品质，而这些品质中最重要的一条就是诚实守信。一个人要获取他人的尊重和信任，首先就要把诚实守信的作为立身之本，在这基础之上，勤勉工作，力创佳绩，为部队、领导和战友争光添彩。唯有如此，才有可能受到大家的尊重和欢迎。否则，如果在为人处世中经常言而无信，且自私自利，斤斤计较，日久天长后这样的同志将会被大家冷落疏远。

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部队内部关系心得体会篇二

部队内部关心是军队战斗力的重要组成部分，也是增强部队凝聚力的关键一环。在顺利完成各种任务的同时，提升部队内部关心水平，实现区域内军队的和谐稳定，是一种重要的成长方式和创造性发展的机会。本文将通过个人的观察体验，探讨如何加强部队内部关心，实现军队战斗力的最大化。

段二：认知

认识到内部关心是为了提升部队的凝聚力和增强士气，促进军队创新思维、协调沟通和工作效率等方面的发展，从而支撑部队在各种环节成就自信、解除疑虑、方便后继的工作。因此，加强部队内部关心不仅是排除互相猜疑和小圈子的负面影响，还可以提高官兵之间相互尊重的程度，拓展官兵之间的知识边界，充分发挥大家的智慧和才能。

段三：实践

部队内部关心具体表现为军队的各部门之间的相互配合和依赖。要想增加部队内部关心的程度，可以通过加强教育、举办文化活动、设立部队内部交流平台等手段。通过这些手段，可以让官兵之间紧密联系，促进更深层次的交流和思考，同时增加互相规劝和互相影响的机会。

段四：思考

在实践的过程中，我们不仅要关注外部的尺度，更要关注内部的细节。对于部队内部，我们需要建立效能化的团队，塑造充满向心力的部队氛围。通过各种形式的活动，加强团队的互动性，增进内部联系和合作的场景，实现团队之间的深度合作，进一步扩大部队的影响力和凝聚力。

段五：总结

加强部队内部关心在提高军队战斗力和增强凝聚力方面发挥重要作用。对于现代军队而言，建立完善高效的内部交流机制和有效的团队合作机制，是军队内部发展的重要基础。在实践中，我们应该始终追求高质量，并不斥责别人或推卸责任，以实现团队共同发展。同时，我们应该增强自身的个人气质和工作能力，积极推动自身与团队发展，并在互相交流和合作中发现更多的成长机会。

部队内部关系心得体会篇三

作为一名现代士兵，我们应该理解士兵之间的纯正关系对于部队的重要性。纯正关系可以促进士气的增强和战斗力的提高。在现代的战争中，良好的内部关系可以保证部队的统一和战斗力的发挥，也可以让我们的部队在困境中保持强大。因此，我们应该更加注重士兵之间的纯正关系。

第二段：内部关系中的团结和协作

在我们的部队，内部关系的核心是团结和协作。士兵们应该以部队胜利为目标，彼此支援和帮助，共同进步。我们应该时刻保持对同事的信任和自我的修养，尊重官兵关系，加强战斗力等方面的工作。我们应该及时舍弃个人的私心，以团队利益为重。只有这样，我们的部队才有可能保持强大，稳步前进。

第三段：内部关系中的严明纪律和一致思想

在我们的部队，纪律严明是我们内部关系的基础。我们应该牢记军人的职责和义务，不断提升自己的受领潜力和体验能力，严格履行所有职责。我们还应该切实保护国家的核心利益，正确把握历史走向和发展方向。我们的思想和行动应该与党中央完全一致,深化改革开放，完善国防建设,不断提升自身的军事素养，为国家的强大和经济建设做出贡献。

第四段：内部关系中的尊贵和关爱

我们的内部关系应该充满尊重和关爱。我们应该在部队里将上下级关系看成是战斗的先决条件，记录军事理论和技术，遵照职责，树立榜样，实行从众作决策。我们还应该注意维护官兵关系，及时发现和处理关系中的问题和矛盾，以便及时解决，使我们的纯正关系更加强大和稳定。

第五段：内部关系中的持久和永恒

在我们的部队里，纯正关系是持久和永恒的。我们要将纯正关系长久地发展下去，它必须靠我们团结协作、互相扶持以谋求彼此共同的利益。因此，我们应该时刻保持对部队和同志的信心和信任。同时，我们也应该不断努力，不断学习和思考，提升自身的素质和能力。只有这样，我们才能更加好地维护士兵之间的纯正关系，进而实现我们更加宏伟的目标——为国家的繁荣和发展作出重要贡献。

部队内部关系心得体会篇四

中共中央、xx日前作出重要指示，强调军队开展党的群众路线教育实践活动，既要贯彻中央统一要求，又要体现自身特点和建设规律，着眼永葆人民军队性质、宗旨、本色，着眼形成和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系，着眼促进军队各项工作和建设。要坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力在纠治官兵反映强烈的突出问题上见到成效，在解决深层次矛盾和问题上见到成效，在构建规范化、制度化的长效机制上见到成效，努力从思想上、组织上、作风上为实现党在新形势下的强军目标提供坚强保证。

经批准，全军党的群众路线教育实践活动工作会议21日在京召开。会议主要任务是认真贯彻党中央的部署要求，坚决落实和军委决策指示，对全军深入开展党的群众路线教育实践活动进行动员部署。中共中央政治局委员、副主席范长龙，中共中央政治局委员、副主席许其亮出席会议并讲话。委员常万全、房峰辉、赵克石、张又侠、吴胜利、马晓天、魏凤和出席，张阳主持。

范长龙强调，贯彻党中央、的决策部署和重要指示，搞好军队的教育实践活动，进一步抓好作风建设，要围绕实现党在新形势下的强军目标，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这个重点，坚持领导带头、严字当头，标本兼治、综合施策，务求改进作风有新成效，官兵士气高，部队风气正，强军底气足，有效履行军队的使命任务。要深化思想认识，充分认清这次教育实践活动的重大意义，站在听党指挥的高度，树立走在前列的标准，打赢改作风这场硬仗。反对形式主义，要着重解决文山会海、贪图虚名、弄虚作假、工作不实的问题;反对官僚主义，要着重解决对广大官兵的根本态度问题;反对享乐主义，要着重克服贪图享受、及时行乐思想和精神懈怠、不思进取的现象;反对奢靡之风，要着重纠治铺张浪费、挥霍无度、骄奢淫逸的不良风气。要认真贯彻整风精神，敢于较真碰硬，抓正反两方面典型。要以具体管用的制度作保证，对于公务接待、军车管理、建房占房、选人用人、资源管理等，要一项一项研究。要把教育实践活动与部队正在开展的各项工作结合起来，与加强党委班子和干部队伍建设结合起来，聚焦到提高战斗力上，贯穿到以军事斗争准备为龙头的各项工作中，确保部队能经受各种考验，圆满完成各项任务。

许其亮指出，各级要坚持用党中央、的决策指示统一思想，充分认清开展教育实践活动是永葆党的性质宗旨的内在要求、是传承我党我军优良传统和作风的现实需要、是推动实现中国梦强军梦的战略之举，切实以强烈的政治责任感，高标准抓好教育实践活动，确保取得党中央、满意，人民群众和广大官兵满意的成效。要紧密结合军队特点和实际，着力增强开展教育实践活动的质量和实效。牢牢把握听党指挥、服务人民这一核心要求，突出抓好中国特色社会主义理论体系武装，抓好马克思主义群众观点和党的群众路线、我军性质宗旨和优良传统教育，强化官兵宗旨意识，从思想根源和灵魂深处坚定信念、铸牢军魂，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，一切行动听从党中央、和指挥。以整风精神解决作风上的突出问题，坚决贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出“四反”整治，以解决问题的实际成效取信官兵。始终把提高战斗力作为根本出发点落脚点，促进军事斗争准备往深里抓往实里抓。构建规范化制度化的长效机制推动形成文化自觉，使为民务实清廉成为每个党员干部的信仰追求。要把开展教育实践活动作为重大政治任务，严格落实党委领导责任，尤其是领导干部要带头参加，勇于纠正自身问题。

张阳主持会议时指出，要把和军委的决策指示学习领会好，结合实际把教育实践活动工作部署安排好，把教育实践活动与其他工作统筹兼顾好，把加强组织领导的各项要求认真落实好，推动教育实践活动深入发展。

会议以电视电话会议形式举行。四总部、驻京各大单位、军委办公厅领导和全军教育实践活动领导小组成员在主会场参加会议。全军和武警部队军以上单位党委、部门领导在分会场参加会议。

为了正确、合理、有效推动部队健康、稳步、快速发展，认真履行政治保证第一责任人的职责，切实做好消防保卫工作和政治任务，真正做人民群众需要的好士兵，大队对其“思想安全工作”做了大检查。

一、交心谈心，增强信心。

“以身作则”从每个领导开始检查，大队不间断的在学习刘金国同志等英雄模范事迹和廉政学习来鞭策自己，鼓励自己，塑造自己，同时在行政例会上对其工作中、生活中表现突出的行为进行表扬。会议结束前还进行了一个简短的自主发言的讨论会(也可以叫谈心会)，想什么说什么，对于那些腼腆的士兵和新兵队伍，我们要鼓励他们说话，给予每个人机会，让大家尽兴交流工作中、生活中、家庭里、甚至情感上的问题，这种方法不但让领导及时了解每个士兵的思想动态和了解了每个士兵的信息，及时排解大家心中的顾虑，拉近了官兵之间距离，端正服役态度，争做一名健康向上的军人，组成一支完整团结的队伍，打造一个和谐安全的警营。

二、警民联谊，增强斗志。

为了让大家在紧张的学习和刻苦的训练之后，不忘常给自己一个放松身心的机会，9月5日下午，汉源消防大中队与中国电信公司进行了篮球联谊赛。哨声一响，比赛正式开始，瞬间，赛场上你争我抢、毫不相让，传球、运球、上篮、投球、差点进了、再补一个、球进了„„惊险呐!任凭汗流浃背，比分像一根弹簧，不相上下，双方都使出浑身解数，高难度的动作，军事化的速度，优美的上篮姿势，准确的投篮，整个赛场紧张而又惊险，激烈而又精彩。通过篮球赛促进了战友之间的友谊和警民之间的感情。同时，在球场上也展现了官兵们饱满的热情和勇于拼搏的精神，缓解了大家的身心压力。

如果把“安保工作”比作有力的前锋，那么“政治工作”就是冲锋前线的精神动力和可靠的政治保证，他们相互支持，相互配合，才能满足“防得住、打得赢、不出事、保安全”的充分必要条件;才能完成“四个不发生”的总目标;才能确保政治工作与安保工作的有效结合和同步进行。

1.宽广胸怀，孕育和谐。

在工作和生活中大家要有博大的胸怀，学会宽容，学会理解。

1.1宽容是一种润滑剂，可以减少摩擦。我们干部骨干一定要胸怀宽广，能够宽容战士的小错。美国著名心理学家卡耐基有一次要到一所学校去演讲，由于晚上秘书急着回家，错把一份。

广告词。

夹在了准备好的。

演讲稿。

中。第二天，卡耐基演讲回来满面笑容地对秘书说：“我一打开演讲稿读了下去，下面便哄堂大笑。”“那一定是你演讲的太精彩了!”“的确很精彩，我读的是一段关于如何让奶牛多产牛奶的新闻。”

1.2理解是一种黏合剂，可以增强凝聚力。想要得到别人的理解，自己首先要学会理解别人。不懂得谅解别人的人，注定也得不到别人的谅解。不知大家想过没有，对你个人来讲是一次错误，如果全连战士每人每天都犯一次错误就是八十多个错误，干部可以一次面对一个错误，但却很难一次面对八十多个错误。例如每年的军事演习，时间紧，任务重，标准高，干部骨干强调的比较多，大家干的也比较累。但是全连所有战士都能理解干部骨干，毫无怨言，埋头苦干。

1.3尊重是一条纽带，可以拉近距离。看不起别人，自己越是容易被别人看不起。官兵之间相互尊重，对于我们干部骨干来说主要是尊重战士的权利、尊重战士的情感、尊重战士的爱好，对于战士来讲尊重干部就是服从管理、要体谅干部的难处、宽容干部的缺点和不足。官兵之间相互尊重就像是一个人站在镜子前，你笑时，镜子里的人也笑;你皱眉，镜子里的人也皱眉;你对着镜子大喊大叫，镜子里的人也会对你大喊大叫。

2.真诚交流，促进和谐。

真诚的交流说起来挺复杂，其实很简单，一句真诚的话语，一次真诚的交心，一个真诚的微笑，都可以营造出真诚和谐的人际关系。

2.1坦诚相见，大事小事常商量。有的战士说不是我不愿意与干部骨干交往，原因是对干部骨干有四怕：一怕态度冰冷，二怕脸色铁青，三怕嘴巴硬绷绷，四怕眼睛圆瞪瞪。有的干部骨干找战士谈心，三言两语就把战士想说的心理话“堵”住了，让战士想说说不出来，有的时候干部骨干工作不细心，不尽心，缺乏主动与战士沟通，不能及时与战士进行思想交流。如何才能解决好融洽这个词呢?用老百姓话讲就是“长走动”。无论在学习、工作、生活中遇到什么事情都相互商量，出主意，解决问题，坦诚相待，这样才能建立良好的人际关系。

2.2从“心”沟通，有事没事常交流。前段时间我和思想骨干一起总结工作的时候，不少骨干向我反映，有些同志不把心理话对干部和组织讲，而是向“网友”和恋人讲、向最好的战友和老乡讲、向父母和亲朋好友讲。干部骨干是大家的直接领导，是大家的贴心人，不把心里话对干部骨干讲，就是对干部骨干的不信任，也不利于及时的解决问题。干部不可能把大家的心事都摸得非常清楚，有些时候大家不说，干部骨干不一定知道，一直蒙在鼓里。在今后的工作中，干部骨干要细心聆听战士的心理话，多谈心，常交心。

2.3团结一心，事事同心共进步。营造和谐归根结底是为了团结。俗话说的好“互相补台好戏连台，互相拆台一起垮台”，官兵就好比一枚硬币的两面，如果从中间切开，任何一面都毫无价值。军队再大，一盘散沙不可以为大;人员再多，拧不成一股绳不可以为强。力量从团结中来，团结从和谐中来。要想部队出战斗力，就得搞好团结。例如在考核过程中，素质较好的同志帮这部分同志背枪，相互拉一把，推一下，最后全连没有一个同志掉队，考核取得了较好的成绩，可见，只有团结才能出战斗力，就像我们常唱的那首歌一样，团结就是力量。

3.伸出双手，共建和谐。

连队是一个集体，互相之间要关心爱护。当别人有困难时，要伸出双手。

3.1遇到困难举起手，依靠组织路好走。在实际生活中，干部也好、战士也好，经常会遇到一些困难，比如经济上的困难，生活上的困难，学习上的困难，工作上的困难。但有些同志顾着面子不愿说出来，这是完全没有必要的。大家遇到困难，应该积极向连队反映，通过组织帮助解决;干部骨干遇到困难，也可以让战士帮助出谋划策。彼此关心，互相扶持，密切和谐，共同进步。

3.2兄弟有难伸出手，官兵友爱情长久。一首歌唱的好，“虽然岗位不一样，官兵情，战友爱，胜似亲兄弟。”当兄弟有难，我们一定要伸出援助之手。尤其是身为干部骨干，我们的战士都很年轻，思想还不成熟，许多事情都需要我们扑下身子，给予关怀。同理，当我们的干部骨干遇到困难，我们同样要伸出双手。官兵友爱，才能共同进步。我们身边不乏这样的现象，五公里考核相互背枪，400米障碍赛相互鼓劲，遇到困难挫折相互帮助。一个排是一个整体，一个连、一个班同样是一个整体。要想建设一个和谐的连队，就是要伸出双手不让任何一个同志掉队，不让任何一个同志落后。

3.3兄弟、战友手牵手，齐头并进向前走。在一个基层连队中，和谐是进步的阶梯。无论是官，还是兵，其目的都是为连队建设积蓄力量，团结是力量的源泉，和谐是团结的基础，因此我们要切实培育密切和谐的官兵关系，兄弟、战友手牵手，齐头并进向前走，播撒和谐的种子，收获美好的人生。

俗话说的好“家和万事兴”，只要我们的干部、士兵关系和谐了，我们的连队也会变得和谐，连队的各方建设自然而然就会变得红红火火。

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部队内部关系心得体会篇五

第一段：引言（200字）

军人的纯正内部关系是指一种确立在彼此尊重、相互信任和合作共赢基础上的关系。在部队里，每一个人都必须展现出真正的情感、个性和价值，并愿意为集体的目标和荣誉做出自己的贡献。而实现这样的目标，一方面需要领导机关的正确引导和管理，另一方面更需要从每一个人做起，建立高度的意识，而一个好的部队纯正内部关系的实现，离不开每一个人的自觉，只有人人自觉地做到纯正，才能进一步促进集体的团结和发展。

第二段：重视内部关系意识（200字）

在现代战争中，我们面对的是一个复杂多变的战场，需要不断地调整和协调自己的战斗行动，紧密协同作战，相互配合。因此必须认识到，建立纯正内部关系是极为必要的。军队是一个团队性极强的组织，内部关系的好坏是影响战斗力的关键性因素之一。只有把协作、配合、互助、信任和友爱等军队内部关系的各方面纯正发扬光大，才能形成一种强大、战斗力更强的军队，打下战场的胜利。

第三段：建立和谐关系的重要性（200字）

团结是力量，和谐是组织发展的基础。军队的和谐关系体现在领导和士兵之间、士兵之间、战备单位之间，都起着至关重要的作用。建设和谐关系，必须以顾全大局、以人为本为原则，发扬人民军队的民主、平等的优良传统，积极发掘不同的力量、激发队员的主动性和创造性。同时，各级领导必须注重与士兵的沟通，多点接触，多听士兵的声音，为士兵排忧解难，才能获得士兵的理解和认同。只有做到了领导和士兵和谐共处，这种和谐关系才能不断升华。

第四段：好的内部关系带来的优势（200字）

内部关系的好坏，决定了军队整体的士气与斗志，在战斗中创造更好的成绩。如果整个部队能执行良好的内部关系，每个战士的心中都充满着发自内心的归属感和荣誉感，那么不仅士气高涨，且配合自如，使整体战斗力大为提升。好的内部关系，也可以带来更多的聚拢效应。相互信任和相互尊重的态度，不仅可以让战士们得到更好的照顾和关注，还可以促进战士之间的交流和互动，建立起拍的平等的关系。

第五段：结论（200字）

在我的训练生涯中，我深刻领悟到建立和谐优良的内部关系是一个非常重要、甚至是被严重忽视的方面。只有在不断实践和培育过程中，我们才能做好这项工作，把更多的人带入和谐领域，不断优化内部结构，建立一个理范和高效的组织。身为一名军人，要不断加强内部关系建设意识，认真思考与管理内部关系，自觉从小事做起，从每一个小细节，从日常生活中体现纯正、和谐、坚定、互惠的内部关系，教育指挥部下理解内部关系，以光荣感、自觉感为信仰，营造出浓厚的向集体投入的氛围，从而达成内部关系的纯正，提升军队整体战斗力。

部队内部关系心得体会篇六

作为一名军人，能够在部队中成长、学习、提升，不仅仅是靠自己的努力，更需要团队中的互相关心和配合。在这里，我所得到的不仅是专业技能上的提升，还有身心成长方面的锻炼。在部队的生活中，我深刻体会到了部队内部关心的重要性。下面就让我们一起来探讨一下这个话题。

第一段，谈“关心”在部队生活中的重要性。在部队中，每个人都有着自己的困难和问题，而这时候同伴间的关心就是对彼此的支持。在漫长的训练和艰苦的生活中，只有相互关心才能使大家携手共进，互相帮助，并不断超越自我向着目标前进。并且，在漫长的军旅生涯中，因受伤或其他原因，士兵可能会受到挫折，这时，身边的战友们的关心和关注就显得尤为重要。这也是“军人兄弟情”的深层含义之一。

第二段，谈如何通过“部队内部关心”来培养团队意识。军队是严格意义上的团队组织，每个人都必须按照部队的任务和要求进行严格的规范化操作。团队意识的培养也同样重要。在这样的环境中，只有充分发挥队员间的互相关心，才能最大限度的促进团队的凝聚力，从而使整个部队形成一支无形的力量。

第三段，谈如何投入到“部队内部关心”中而不忽视自身的成长。部队关心氛围虽然重要，但也不能忽视自身的进步和成长。我们需要在“关心”和“自我提升”之间寻求一种平衡，即在关注他人的成长的同时，也要不断优化自己。每个人都有自己的强项和弱点，只有不断深挖自己的优点和发掘自己的“闪光点”，才能更好地服务于部队。

第四段，谈如何让“部队内部关心”对我们自身带来积极的影响。在学习成长的过程中，我们不仅要注重自我提升，还需要不断吸收团队中其他成员的经验和知识。每个人的经验都不同，而且都有不同的价值，只有充分利用起来，才能更好地促进自身成长。在与战友们交流的过程中，我们可以互相提出缺点和不足，并一起寻找解决办法，从而达到更高的目的。

第五段，总结整篇文章。在这样一个为了国家和民族的目标而奋斗的环境中，部队内部关心的氛围应该不断地深入。正如我所体验到的一样，只有相互关心，相互支持，大家才能一起迎难而上，从而走向崭新的高峰。在这样的环境中，不仅可以得到更好的成长和提升，还能让自己的人生价值得到更好的实现。让我们继续深耕这样的关心氛围，共同打造一个充满战斗力和凝聚力的团队。

部队内部关系心得体会篇七

中共中央、xx日前作出重要指示，强调军队开展党的群众路线教育实践活动，既要贯彻中央统一要求，又要体现自身特点和建设规律，着眼永葆人民军队性质、宗旨、本色，着眼形成和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系，着眼促进军队各项工作和建设。要坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力在纠治官兵反映强烈的突出问题上见到成效，在解决深层次矛盾和问题上见到成效，在构建规范化、制度化的长效机制上见到成效，努力从思想上、组织上、作风上为实现党在新形势下的强军目标提供坚强保证。

经批准，全军党的群众路线教育实践活动工作会议21日在京召开。会议主要任务是认真贯彻党中央的部署要求，坚决落实和军委决策指示，对全军深入开展党的群众路线教育实践活动进行动员部署。中共中央政治局委员、副主席范长龙，中共中央政治局委员、副主席许其亮出席会议并讲话。委员常万全、房峰辉、赵克石、张又侠、吴胜利、马晓天、魏凤和出席，张阳主持。

范长龙强调，贯彻党中央、的决策部署和重要指示，搞好军队的教育实践活动，进一步抓好作风建设，要围绕实现党在新形势下的强军目标，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这个重点，坚持领导带头、严字当头，标本兼治、综合施策，务求改进作风有新成效，官兵士气高，部队风气正，强军底气足，有效履行军队的使命任务。要深化思想认识，充分认清这次教育实践活动的重大意义，站在听党指挥的高度，树立走在前列的标准，打赢改作风这场硬仗。反对形式主义，要着重解决文山会海、贪图虚名、弄虚作假、工作不实的问题;反对官僚主义，要着重解决对广大官兵的根本态度问题;反对享乐主义，要着重克服贪图享受、及时行乐思想和精神懈怠、不思进取的现象;反对奢靡之风，要着重纠治铺张浪费、挥霍无度、骄奢淫逸的不良风气。要认真贯彻整风精神，敢于较真碰硬，抓正反两方面典型。要以具体管用的制度作保证，对于公务接待、军车管理、建房占房、选人用人、资源管理等，要一项一项研究。要把教育实践活动与部队正在开展的各项工作结合起来，与加强党委班子和干部队伍建设结合起来，聚焦到提高战斗力上，贯穿到以军事斗争准备为龙头的各项工作中，确保部队能经受各种考验，圆满完成各项任务。

许其亮指出，各级要坚持用党中央、的决策指示统一思想，充分认清开展教育实践活动是永葆党的性质宗旨的内在要求、是传承我党我军优良传统和作风的现实需要、是推动实现中国梦强军梦的战略之举，切实以强烈的政治责任感，高标准抓好教育实践活动，确保取得党中央、满意，人民群众和广大官兵满意的成效。要紧密结合军队特点和实际，着力增强开展教育实践活动的质量和实效。牢牢把握听党指挥、服务人民这一核心要求，突出抓好中国特色社会主义理论体系武装，抓好马克思主义群众观点和党的群众路线、我军性质宗旨和优良传统教育，强化官兵宗旨意识，从思想根源和灵魂深处坚定信念、铸牢军魂，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，一切行动听从党中央、和指挥。以整风精神解决作风上的突出问题，坚决贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出“四反”整治，以解决问题的实际成效取信官兵。始终把提高战斗力作为根本出发点落脚点，促进军事斗争准备往深里抓往实里抓。构建规范化制度化的长效机制推动形成文化自觉，使为民务实清廉成为每个党员干部的信仰追求。要把开展教育实践活动作为重大政治任务，严格落实党委领导责任，尤其是领导干部要带头参加，勇于纠正自身问题。

张阳主持会议时指出，要把和军委的决策指示学习领会好，结合实际把教育实践活动工作部署安排好，把教育实践活动与其他工作统筹兼顾好，把加强组织领导的各项要求认真落实好，推动教育实践活动深入发展。

会议以电视电话会议形式举行。四总部、驻京各大单位、军委办公厅领导和全军教育实践活动领导小组成员在主会场参加会议。全军和武警部队军以上单位党委、部门领导在分会场参加会议。

部队内部关系心得体会篇八

作为一名士兵，我深知部队内部的个人关系对于我们的工作效率和战斗力的重要性。在过去的一段时间里，我有幸参与了多次军事演习和实战训练，通过与同袍们的交流和相处，我对于部队个人内部关系有了更深的理解。在这篇文章中，我将分享我对部队个人内部关系的心得体会，并为之后的军事生涯提出一些建议。

首先，个人之间的相互尊重是构建良好内部关系的基础。在部队中，每个人都应该尊重并珍惜其他人的工作和付出。如果我们能够从心底敬重每个人的努力和奉献，我们就能更好地理解和支持彼此。尊重是一个相互的过程，我们应该不仅仅要求别人尊重我们，同时也要尊重他人。只有当每个人对待他人都充满了尊重和谦虚的态度，我们才能够真正建立起和谐的军事环境。

其次，开放和真诚的沟通是维系良好内部关系的关键。在军队中，由于训练和任务的特殊性，每个人都可能面临压力和困难。在这种情况下，我们应该勇敢地表达自己的感受和困惑，与他人分享自己的问题和困难。当我们相互倾听并提供建议和支持时，我们能够更好地解决困难，减少冲突和误解。真诚的沟通还能够增进我们之间的了解，建立出合作和友谊的基础。

此外，团队精神对于个人内部关系的发展至关重要。一个良好的团队精神能够使得团队成员相互信任、相互支持，并共同追求目标。在实战和训练中，我们需要互相依赖和配合，只有当每个人真正把团队的利益放在心中，我们才能在战斗中保持高度的配合和协调。团队精神不仅仅是一种意识形态，它更是一种实践和行动，需要我们每个人从自己做起，用自己的行为影响他人，并积极参与到团队建设中。

另外，冲突解决能力对于维护和谐内部关系也起着重要作用。在一个大家庭般的环境中，冲突是无法避免的。然而，重要的是在面对冲突时，我们能够保持冷静和理智，并通过开放和尊重的态度解决问题。冲突如果得不到妥善的解决，就可能演变成长期的误解和不和谐。因此，我们应该学会倾听，包容和主动寻求解决问题的途径，以促进内部关系的健康发展。

最后，健康的内部关系需要我们每个人不断地努力和改进。在一个部队中，个人的成长和进步是团队的核心价值。我们应该积极参与到个人发展的各个方面，学习新知识和技能，提升自己的能力和素质。当我们能够不断进步和改善自己时，我们也能够更好地为部队做出贡献，为内部关系的建设做出更大的努力。

综上所述，部队个人内部关系是保障部队准备和战斗力的关键要素。通过尊重、沟通、团队精神、冲突解决能力和个人发展等方面的努力，我们能够建立和谐的内部关系，提升团队的凝聚力和战斗力。作为一名士兵，我将继续努力，为部队的发展和内部关系的建设贡献自己的力量。

部队内部关系心得体会篇九

部队是国家的守卫者，纯正内部关系是部队的生命线。在部队中，人们紧密联系在一起，共同为保卫国家、为人民服务而奋斗。纯正内部关系是部队与群众沟通的桥梁，是团结士气和凝聚力的源泉，也是部队战斗力的保证。因此，深入了解和掌握部队纯正内部关系对士兵的成长和提升职业素质是至关重要的。

第二段：理解部队纯正内部关系的内涵和特点

部队纯正内部关系是指军队人员在执行任务和训练中正确处理相互关系，以团结向上、友爱互助为基本原则，坚持集体荣誉高于个人利益的准则，在一切上级、同级、部属间、官兵之间严格执行军令纪律，严禁个人私利干扰集体利益的行为。部队纯正内部关系还表现为尊重组织、守法诚信、踏实稳定的态度和风貌。了解和学习部队纯正内部关系的内涵和特点，有助于使士兵在生活和工作中时刻养成良好的军人作风、思想道德和行为习惯。

第三段：建立健康的部队纯正内部关系至关重要

部队纯正内部关系维系着军队内外关系的稳定，保障了军队执行任务的顺利进行。而建设部队纯正内部关系是一个长期而艰巨的任务，也是一项需要全军上下齐心协力、共同努力的工作。建立健康的部队纯正内部关系需要树立全员意识，加强官兵教育和培训，同时也需要领导干部做出表率。领导干部应高度重视部队纯正内部关系的建设，经常与士兵沟通交流，及时发现、排除和纠正不良现象。只有打造纯正内部关系，才能使部队在重要的军事任务中始终保持高昂的士气和稳健果敢的战斗精神。

第四段：在实际工作中体验部队纯正内部关系的力量

在实际工作中，我深刻体会到部队纯正内部关系的力量。在军营中，我们不仅要时刻保持集体荣誉高于个人利益的观念，更要真正将热爱军营、热爱国家、热爱人民融入到工作和生活中。我们要相互帮助、相互支持，团结在一起共同完成军队各项工作任务。在实际的训练中，我们更要精益求精、追求卓越，体现出纯正内部关系对部队战斗力的提升意义。

第五段：小结

在我的成长中，部队纯正内部关系一直是我信仰和动力的源泉。我们将永远以团结、友爱、互助、进步的精神作为我们的行为准则，切实践行军人的职责和使命，不断增强部队纯正内部关系的力量，创造出更加辉煌的战斗业绩。同时，我们也诚挚欢迎所有志愿入伍的年轻人加入到我们热爱的大家庭，共同构建美好的部队纯正内部关系，为我们伟大的祖国作出更大的贡献。

部队内部关系心得体会篇十

在部队中，关心内部同仁的感受和需求是非常重要的。这种关心表现在日常生活中，能够营造出良好的工作氛围和团队合作的氛围，有助于提高士气和工作效率。在我的军旅生涯中，我深刻体会到了部队内部关心的重要性，并从中得到了很多启示和收获。

第二段：情感交流

在部队中，情感交流是非常必要和重要的，通过交流能够让内部同仁更好地理解我们彼此的感受和需求。例如，当有战友遇到困难的时候，我们不仅要关心他们的问题，还要用真诚和耐心地交流，帮助他们从内心上寻找问题的解决方法。只有在情感交流的基础上，才能建立起更加紧密和团结的关系。

第三段：帮助互助

在部队中，我们还有一种非常重要的关心方式就是帮助互助。在工作中，经常遇到需要互相合作和支持的情况，我们需要及时提供帮助，让工作更加顺利和有效。而在日常生活中，也需要互相帮助和照顾，这样才能建立起真正团结，互帮互助的氛围。

第四段：尊重理解

在军队中，有些人存在刻板印象和偏见，会影响彼此之间的关系。因此，在关心部队内部同仁时，我们需要尊重理解，做到不存有不必要的刻板印象，用公正的眼光来看待每一个人。在这个过程中，我们也需要学会站在别人的角度去思考问题，这样才能更好地理解和关心别人。

第五段：共同成长

在部队工作中，我们不仅要关心自己的成长，还要关注同仁的成长。这样才能建立起一个团结和谐的工作氛围，促进集体的共同成长。例如，在集训中，我们往往组织一些集体活动来增进同仁之间的交流和了解，让大家都能够在这个过程中得到成长和提高。

结论：

在部队中，部队内部关心是必不可少的，它能够促进团队的合作和凝聚力，提高工作效率和士气。我们需要在工作和生活中不断提升自己的内部关心能力，以更好地服务于我们的集体和事业。

部队内部关系心得体会篇十一

自从全球金融危机以来，人们充分认识到要加强内部控制。尤其是在2008年发生的最大的金融舞弊案例，它的主要原因就是当时内部控制的严重不足。我国近些年来也出现了很多由于公司内部控制而导致的问题，这些问题的发生，除了由于我国不规范的资本主义市场外，其主要原因就是我国上市公司缺乏合理的内部控制机制。当前内部控制问题已经成为时下企业管理人员、各国政府机构、内部审计师，以及各相关监督部门关注的焦点。

一、内部审计与控制的关系

（1）内部审计与控制的涵义。我们从内部审计的含义就可以看出它在内部控制所体现的作用。国际内部审计协会在2003年提出的修订的《内部审计实务标准》中提到，内部审计应该帮助评价组织重要的危机因素、帮助改善管理与控制体系；对控制的效果与效率做出评价、督促控制的不断改进，以及帮助组织有效地控制；对机构的治理方式进行评价与改进，从而为组织的治理做出贡献。1992年美国对目前对内部控制的界限划分有着高度的认可，内部控制应该包含五个要素：风险评估、信息和沟通、控制环境、控制活动、监督，其中内部审计的固有职责和政策工作是监督。从内部审计与控制的含义可以看出，内部审计与控制是相互影响相互渗透的，人们对内部控制含义认识的发展一直与内部审计内涵的.演变交织在一起。

（2）内部审计是控制的重要因素之一。在1986年第12届最高国际审计机关组织大会上明确声明内部控制制度主要包括方法程序、组织结构和内部审计，从那时开始，内部审计就已经被看作是内部控制制度中的重要因素之一。从国外的研究可以看出美国近些年来强制性指引和动作都反映出一种倾向：公司内部控制和治理的有机构成部分都包含内部审计。国内近期来也出现了很多关于这方面的议论，如林钟高、汪国银认为，企业运行的基础是公司治理，其为企业内部的各项管理活动提供有利的环境，同时内部审计也是企业内部活动控制的一部分，同样受到公司管理的制约；刘英明、陈艳利认为内部审计是有效实现内部控制的重要因素，也是公司管理机构的重要构成部分。

（3）内部审计是针对于内部控制的控制。内部审计是控制存在的一种特殊方式，它在内部控制中具有独特的身份，换句话说就是内部审计一方面是内部控制的构成部分，而它又与其他的相互独立的内部控制因素不同，它还承担着要再控制其他内部控制因素的职责。建立审计机构对控制进行监督是良好实务的重要构成部分。内部审计针对内部控制的再控制其主要表现在内部审计针对利用自身的特点和对企业的具体了解，以及积累的审计经验，通过对业务和管理活动进行监督，看是否达到对内部结构控制的要求，对内部控制的遵循性、有效性和健全性进行评价，对于内部控制中出现的薄弱问题能及时有效地提出改进意见，促进合理有效地控制，从而达到改进内部管理的目的。

二、内部审计对内部控制的作用

（1）评价职能：独特优势。伴随着管理和治理机构的不断完善，内部控制已经被提高到与公司战略同等的高度，而且与企业的管理经营充分融合，内部控制的有效性和充分性也直接与运营和财务信息的完整性与可靠性、运营的效果与效率相互关联。内部审计有着同体监督的特性，它的独立性也是相对的，但也正是由于它具有的独特的相对独立性，使它即与内部控制中的其他部门不同，又与社会审计不同，在评价内部控制中具有独特的地位与优势。

（2）监督职能：日常工作。对于内部控制的组成来说，企业的内部控制是经由一系列的控制制度、政策与程序构成的系统。系统的持续运转和有效改进与监督是密不可分的，所以监督成为了内部控制的重要构成要素之一。合理有效地内部控制将保证企业正常的管理经营活动，内部审计监督内部控制的直接目标是保证内部控制的合理有效运行，从而实现内部控制的长远目标。

（3）咨询职能：奋斗方向。伴随着内部审计逐渐向公司治理和风险管理方向的发展，内部控制的评价低位不但没有被削弱，反而得到了巩固。而且，内部审计也开始以咨询顾问的身份促使并组织客户对自身的风险与控制的评价，使控制和防范风险成为全部管理人员共同的责任。

三、总结

内部审计与内部控制有着密切地关系，二者相互渗透，近年来，内部审计与内部控制也越来越受到人们的重视，从内部审计与控制的关系着手，对内部审计与内部控制所起到的重要作用进行界定，并提出行之有效的建议，对企业发展有着巨大的意义。

参考文献：

[1]池国华，朱俊卿.上市公司内部控制信息披露：现状研究与改进建议―基于2008年深市a股公司的数据分析[j].科学决策，2009，（12）.

[2]谢晓燕，鲁珍，陈秀芳.内部控制理论及实践的历史演进及发展[j].内蒙古农业大学学报（社会科学版），2009，（06）.

[3]陈艳，张勇，朱天星.自愿性披露内部控制鉴证报告的影响因素―基于2008年沪市a股数据的实证研究[j].数学的实践与认识，2009，（22）.

[4]谢晓燕，张韬，熊艳.内部控制审计制度安排动因的理论研究[j].内蒙古大学学报（哲学社会科学版），2009，（06）.

部队内部关系心得体会篇十二

内部和谐是部队建设中的重要方面，也是保持军队战斗力的基础。作为一名普通士兵，通过长时间的军营生活，我深刻领悟到了内部和谐的重要性，同时也积累了一些心得体会。在下面的文章中，我将从军人的特点、互相理解、沟通交流、协作配合和共同成长这五个方面，分别阐述我对内部和谐的理解和体会。

首先，军人的特点决定了内部和谐的重要性。军人在执行任务时需要高度的纪律性和集体主义精神，而这些品质离不开内部和谐的支撑。没有内部和谐，各个个体利益之间的冲突将使得集体行动无法展开。因此，内部和谐对于保持军事部队的团结和稳定有着不可或缺的作用。

其次，互相理解是造就内部和谐的基石。作为军人，我们来自各个地区，有着不同的经验和价值观念。但只有通过相互理解和尊重，才能建立起良好的关系，形成内部和谐的氛围。在军营中，每个人都要学会尊重他人的差异性，客观看待冲突和矛盾，并通过理智的沟通寻求解决之道。只有在互相理解的基础上，才能达到团队的最大效能。

再次，沟通交流是实现内部和谐的关键。军事部队是一个相对封闭的环境，人与人之间的交流尤为重要。良好的沟通能够帮助我们更好地了解彼此的需求和期望，减少误解和猜疑，提升团队成员之间的关系。在我所服务的单位，我们经常组织各种形式的团队活动和讨论会，借此机会，大家可以畅所欲言，减少心结和不满，并且共同制定出更加有效的工作方案。这种有效的沟通交流让我们更加紧密地团结在一起，形成了内部和谐的局面。

同时，协作配合是实现内部和谐的重要手段。在军事行动中，团队的协同配合是取得胜利的关键要素。同样，在军营生活中，每个人都必须发挥自己的优势，同心协力地完成各项任务。当我们能够充分发挥每个人的特长，互相合作，相互支持时，团队的战斗力将会得到充分发挥。在我的经历中，我曾亲眼目睹了因为团队的协作配合而取得的成功，这让我更加明白了内部和谐在部队建设中的重要性。

最后，共同成长是内部和谐的最终目标。作为集体，我们不仅需要保持内部和谐的局面，更需要不断进步和成长。只有通过共同学习，互相培养，才能达到内部和谐的最终目标。在我的部队中，我们经常组织各种培训和讲座，让每个人不断提升自己的技能和知识水平。相互学习和成长的过程中，我们更加了解彼此，也更加忠诚地为集体奉献。这种共同成长不仅增强了集体的凝聚力，也提升了部队整体的战斗力。

总结起来，内部和谐是部队建设中不可或缺的一部分，也是保持军队战斗力的基础。通过以上几个方面的论述，可以看出，互相理解、沟通交流、协作配合和共同成长是实现内部和谐的关键要素。作为一名军人，我们应该在日常生活中不断努力，以保持内部和谐的局面，为部队的发展和军事任务的完成做出自己的贡献。只有团队内部和谐，我们才能保持战斗力的强大，为国家的安全和和谐做出更大的贡献。

部队内部关系心得体会篇十三

作为一名军人，部队内部团结是我们必须始终坚守的核心价值观和行为准则。无论职务高低、岗位重轻，每个官兵都应该以团结为根本，亲密协作，共同为完成各项任务而努力。在我长期的军营生涯中，我深刻体会到了部队内部团结的重要性，并从中获得了一些心得与体会。

首先，团结是战胜一切困难的保障。在军队的各个岗位和部门，我们经常面对严峻的训练和任务，团队之间的默契和协作能力直接决定了任务的成功与否。一个团结的集体，可以在危急关头迅速形成战斗力，克服困难，完成既定目标。相反，如果部队内部存在着内讧和分歧，就会导致矛盾激化，影响士气和战斗力。因此，只有通过加强团队意识和集体荣誉感，我们才能有效应对各种挑战和困难。

其次，团结能够塑造军人优秀品质。在部队生活中，每个官兵都经历了残酷的体能训练和严格的纪律约束，而这些并不是单纯为了磨练个体的体力和意志，更加重要的是锻造官兵的团结意识和集体责任心。只有在团队中，我们才能认识到自己不可或缺的地位，只有通过协作和配合，我们才能发挥自己最大的潜力。在这个过程中，每个官兵都会受到集体荣誉感的触动，自觉地做到诚实守信、勤勉敬业，从而形成了精忠报国、牺牲无怨的优秀品质。

再次，团结能够凝聚力量达成共同目标。在部队内部，团结是实现任务目标的基础。无论是遭遇紧急情况，还是面对庞大的工作量，只有整个团队同心协力，为共同的目标努力，才能最终取得成功。团结不仅要求每个官兵互相照顾、关心，还需要领导提供正确的指导和榜样，使每个官兵感到安全和信任。只有营造积极向上的氛围，我们才能在克服困难的过程中继续前进，最终实现个人的成长和部队的发展。

最后，团结能够增强军队的战斗力和凝聚力。一个团结的部队能够形成强大的战斗力，提高应战能力和战略伙伴关系。团结意味着官兵之间的相互信任和支持，意味着各个部门之间通力协作的优势。只有官兵们真正团结起来，紧密相连，不仅可以提高快速反应和决策能力，还能够实现有效的资源整合，将个体力量转化为集体力量。一个团结的部队可以让我们在面对各种复杂情况时保持清醒的头脑和临危不乱的行动，为国家的安全稳定作出更大的贡献。

总之，部队内部团结是军队发展和士兵个人成长的基石。通过团结，我们能够共同度过训练和任务中的艰苦时刻，形成优秀品质和职业精神，为共同目标努力并增强战斗力。只有坚守团结，我们才能在军旅生涯中成长为一名优秀的军人，为军队的繁荣壮大做出自己的贡献。

部队内部关系心得体会篇十四

在部队中，内部和谐是保持战斗力和凝聚力的关键因素之一。通过良好的内部和谐关系，部队可以更好地完成各项任务，增强团队凝聚力，提高整体素质。在我的服役经历中，我深刻体会到了内部和谐的重要性，并且总结出了一些心得体会。

首先，在部队中建立内部和谐，必须注重思想政治工作的引导。思想是行动的先导，只有在思想上一致，大家才能够心往一处想、劲往一处使。在部队中，要通过组织开展各类思想政治教育活动，加强部队的思想引领，确保官兵们的思想能够统一，目标能够一致。一方面，要加强对官兵的党性教育，提醒每个人时刻保持党的原则和纪律，不受外界因素的影响；另一方面，要加强对官兵的理论教育，提高他们的思想水平和政治觉悟，让他们明白内部和谐对于部队的重要性，从而能够主动投身到维护和谐的行动中来。

其次，内部和谐需要在组织管理上下功夫。部队是一个组织严密的集体，只有在组织管理上做到公正、公平、公开，才能够确保内部和谐的实现。首先，要做好官兵关系的处理，让每个官兵都有平等发言的机会，让他们能够充分表达自己的意见和想法，这样才能够凝聚起全体官兵的力量。其次，要加强对各个层级之间、不同部门之间的沟通和协调。通过定期交流会议、聚餐等活动，加强部队内部的交流和互动，增加工作的透明度，让每个人都能够了解部队的发展动态和决策过程，从而减少猜疑和误解。

再次，在部队中建立内部和谐需要注重官兵之间的关系。部队是一个集体，只有每个官兵的关系和谐，才能够形成整体的和谐。作为官兵之间，要时刻保持相互尊重、相互关心的心态，不论是上级对下级，还是下级对上级，双方都应该始终保持良好的沟通和交流，增强彼此之间的信任和亲近感。同时，要注重团队精神的培养，通过集体训练、团队建设等活动，增强官兵之间的凝聚力和战斗力，形成团结一心、互帮互助的局面。只有在相互关系和谐的基础上，部队才能够更好地完成各项任务。

最后，在部队中建立内部和谐需要注重激励和奖励机制的建立。人心是最大的资源，只有给予官兵相应的激励和奖励，他们才能够更加积极地为部队的建设和发展做出贡献。部队应该建立起完善的激励和奖励机制，通过适时的奖励，鼓励官兵积极进取、奋发向前。同时，要注重官兵的个人成长和发展，通过培训、晋升等途径，提高官兵的素质和能力，使他们在部队中获得更多的成就感和荣誉感。只有在官兵都能够得到公平的待遇和合理的激励的情况下，内部和谐才能够得到更好的维护和发展。

总之，内部和谐是部队建设的关键之一。只有在思想政治工作的引导下，组织管理的规范下，官兵关系的和谐下，激励和奖励机制的正确应用下，部队才能够真正做到内外兼顾、和谐发展，从而取得更加辉煌的成就。我相信，只要我们每个官兵都能够时刻牢记内部和谐的重要性，在实践中不断总结经验，我们的部队一定能够取得更加优秀的战斗成绩，为维护国家安全和社会稳定做出更大的贡献。

部队内部关系心得体会篇十五

在现代社会，一个组织只有内部关系良好，成员之间互相信任、尊重和合作，才能够在外部环境中稳定发展。部密切内部关系是任何组织都需要重视和加强的一个方面。因为只有部门之间密切协作，互相支持和补充，才能够更好地完成工作任务，提高绩效。

第二段：相互了解是建立密切内部关系的基础

建立密切内部关系的第一步是相互了解。在部门中，每个成员都有自己的性格、思考方式和工作风格。只有相互了解，才能更好地合作和沟通。每个人从自我出发，了解其他成员的情况，找到彼此合作的方式和强项，才能够形成更完善的合作团队。

第三段：沟通是密切内部关系的桥梁

沟通是建立密切内部关系的桥梁。在部门中，每个人都有自己的工作职责和任务，但是这些任务紧密相连，需要协作完成。通过沟通，每个人可以和其他成员交流工作进展、发现问题、解决困难，加强合作和协调。一起解决问题，抱团取暖，在高压工作环境下共情共建，使得部门内部的关系更加和谐和稳定。

第四段：协作合作是实现任务的基础

协作合作是实现任务的基础。人们在协作和合作中学习、交流和建立信任。如果成员之间没有合作，部门任务的完成效率将会很低，甚至不可完成。通过互相支持和分享知识，成员之间形成了合作的文化，使得任务的完成效率更高、质量更高，同时也使得部门更加稳定和发展。

第五段：总结

部密切内部关系心得体会是一篇关于部门内部关系的反思和总结。只有建立密切内部关系，就能够在日常工作中更好地协作、合作和沟通，实现高效的工作。部门内部关系的和谐和稳定，也将有助于团队的各个方面的发展和提高绩效。因此，我们应该始终关注并积极加强部门内部关系。

部队内部关系心得体会篇十六

第一段：介绍内部和谐的重要性（200字）

内部和谐是一支部队的基石和核心价值观，对于部队的有效运行和战斗力的提升至关重要。内部和谐不仅仅关乎部队的工作效率和战斗力，还关系到士兵的生活品质和团队的凝聚力。一支没有内部和谐的部队，不仅工作难以开展，士兵的士气也难以提升。因此，我们需要认识到内部和谐的重要性，并从实际经历中总结心得和体会，努力营造一支更加和谐的部队。

第二段：内部和谐的重要元素（200字）

内部和谐不仅仅是个人之间的相互关系，更是团队之间的协作与支持。在部队内部，各个元素都是不可或缺的。首先，领导者的作用至关重要。一位好的领导者能够明确方向，激发士兵的工作热情和彼此之间的信任。其次，士兵之间的互相理解和支持也是内部和谐的关键。只有当士兵之间良好的互动和互助，他们才能以更高的士气和工作效率参与团队活动。再者，团队目标的明确和团队成员之间的协作也是内部和谐的重要因素。只有当每个人都明白自己的角色和目标，才能更好地配合他人，最终实现团队的整体目标。

第三段：创建内部和谐的方法（200字）

要创建内部和谐的部队，我们需要付出一定的努力。首先，建立有效的沟通渠道非常重要。领导者应该与士兵保持良好的沟通，倾听他们的需求和意见，并及时提供支持和解决方案。其次，培养良好的团队精神和合作能力。通过组织团队活动、分享经验和知识，加强成员之间的互动和合作，建立共同的目标和价值观。此外，注重个人发展和关心士兵的生活质量也是非常重要的。领导者应该关注士兵的成长和提升，提供适当的培训和发展机会，并关心他们的生活需求，增加士兵的工作满意度和归属感。

第四段：内部和谐的影响及收获（200字）

内部和谐对于部队的影响是多方面的。首先，内部和谐能够增加团队的凝聚力和士兵的士气。士兵在一个和谐的团队中会感到更加舒适和自信，他们会更加愿意投入工作并做出更大的努力，从而增加整个团队的战斗力。其次，内部和谐也有助于提高工作效率。一个和谐的团队是高效的团队，成员之间的良好合作和互相支持可以帮助工作更加顺利和迅速地完成。此外，内部和谐还能促进团队的创新和持续改进。在一个和谐的环境中，每个人都愿意积极思考和提出改进意见，从而推动团队的不断发展和进步。

第五段：个人心得和体会（200字）

通过实际经历，我深刻认识到内部和谐的重要性。在我所在的部队中，通过领导者的示范作用和团队成员的共同努力，我们建立了一种和谐的工作环境和积极的团队氛围。士兵之间相互支持和互动，大家都以高昂的士气参与到工作中。在这种积极的团队氛围下，我们工作效率明显提升，团队的凝聚力也得到了显著增强。同时，我们也取得了优异的战绩。因此，我深深地体会到内部和谐对部队的积极影响，并将继续努力营造更加和谐的团队氛围，为部队的发展和建设做出更大的贡献。

总结：内部和谐是一支部队的核心价值观，它能够增加团队的凝聚力和士兵的士气，提高工作效率，促进团队的创新和持续改进。通过建立有效的沟通渠道、培养良好的团队精神、关注个人发展和提高生活品质等方法，我们能够创建内部和谐的部队。通过实际经历，我深刻体会到内部和谐对部队的积极影响，并将继续努力为部队的发展和建设做出贡献。

部队内部关系心得体会篇十七

2.保安全首先得过“消防关”

3.多一分防火准备，可减少生命财产损失

4.严是爱，松是害，出了事故害三代

5.勿忘防火须时时警钟长鸣，珍惜生命当头脑清醒

6.防火思想松一松，火灾事故攻一攻

7.工作将要结束之际，常是火魔“偷营劫寨”之时

8.对消防的无知，就是对自己的生命不负责任

9.参加灭火工作是每一个成年公民的应尽义务

10.清醒于事前，防范干未然

11.消防安全，防患未然

12.安全检查是火患的“扫描仪”

13.预防火灾，人人有责

14.消防保平安，千金及不上

15.消防安全教育，要从孩子抓起

部队内部关系心得体会篇十八

第一篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容，建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面，这也是构建和谐军营，促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体，是推动军队建设的动力，军队建设的一切实践活动，归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的，我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系，作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。

顾他人的感受，不顾命令的正确与否，一味要求强调执行，这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴，不关心士兵疾苦，随意批评、指责、训斥，甚至还有打骂现象，侵犯人身权利等等，造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行，是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系，过分滥用只要是同乡，都能热心帮助而不管是否合理，这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属，少数干部把等价交换、利益驱动，移植到上下级关系上，这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系，实际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官，俗话说“干部干部，先干一步”，这就是说，军官的表率作用至关重要，作为一名受党教育多年的共和国军官，要摒弃个人的私心杂念，以单位的利益为重。在处理关系时，要有强烈的责任感和事业心，有一种强烈的奉献意识和大局观念，有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱，这样才能赢得人心。强调对战士有真情，不是说要放弃个人的一切利益，但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结，这是一种短视，其结果就会既损害单位利益，也损伤了他人利益，最终会丧失个人利益。因此，我们一定要处理好单位，他人与自身利益的关系，坚持心想部属，努力实现他们的利益，继而而实现单位乃至部队这个集体的利益。

是事关官兵切身利益的事情上，老实地按民主程序办事，积极营造一种团结，和谐，舒心的人文环境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一处想，劲往一处使，促进官兵的全面发展和单位全面建设的稳步提升。

在军队建设中，基层是基础，官兵是“人民群众”的主体，贯彻以人为本的要求，必须要端正指导思想，牢固树立“基层第一，士兵至上”的理念，真心实意想基层，满腔热情为士兵服务。美国的一位军事家曾说过，是因为有一百个士兵，才需要设立一个连长，而不是因为你是一个连长的材料，才为你招募一百个士兵。同样的道理，有兵才能有基层，有基层，才有机关、领导。邓小平同志指出，领导就是服务，为基层官兵服务，解决基层的思想观念和问题，是各级领导的基本职责，为此，领导机关应该掌握基层广大官兵想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么、有什么思想变化、有哪些需求，从而为做好服务基层决策提供可靠素材。

科学发展观坚持以人为本，就是要把满足官兵的需求和促进官兵全面发展作为根本的出发点和落脚点，因此，军队建设坚持以人为本，必须把满足官兵的成长需求，促进官兵的全面发展作为部队各项工作的出发点和归宿。有一种观点叫做“我为兵着想，谁为我着想”这是一种极为自私的观点。反之，另一种意境则是，我为人人，人人为我，第二种意境可以理解为我为大家的成长做了工作，大家也就真正承认。

第二篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

革命理想大于天，咬定青山不放松。当代革命军人特别是党员干部要培养坚如磐石的理想信念。

一要有保持政治定力这个方向之魂。现在是信息社会、网络时代，网上什么东西都有，必须善于从政治上观察问题、思考问题，不能随波逐流、人云亦云。特别是面对意识形态领域的尖锐斗争，保持政治定力显得愈加重要和紧迫，必须在各种考验面前坚如磐石，守得住信仰，经得起风浪。

二要有听党指挥这个强军之魂。坚决做到平时听招呼，战时听指挥，关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实。党叫干就坚决干，党不允许干什么就坚决不干什么，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥，绝不敷衍塞责，搞上有政策、下有对策，最终害人害己害部队的事情。

三要有理论武装这个健身之魂。政治上坚定，关键是理论上要坚定。要通过学习马克思主义经典著作、党的创新理论、国史党史军史，做一个用党的创新理论武装起来的“钢铁战士”，练就百毒不侵的“强健之身”。

锻造能打胜仗的雄师劲旅，需要每名军人牢记职能使命、锤炼过硬本领。

一是最核心的本事在于忠诚于党、听党指挥。利剑只有掌握在忠诚可靠人之手，才会闪烁出耀眼光芒，剑锋所指、所向披靡。前苏联的解体，就是因为军队变质、官兵缺乏坚定的政治信仰。反观我志愿军官兵在抗美援朝作战中的壮举，赤胆为国、铁心向党，令“钢多气少”的敌人心惊胆寒。由此可见，忠诚于党、听党指挥是人才培养的第一要求。

二是最根本的本事在于忠诚于祖国、报效国家。国家需要军人来捍卫，军人因为报效国家而光荣。忠于国家是一种激情和愿望，报效国家则是一种实实在在的行动，是当代革命军人深厚爱国情感的实践表达。只有把忠国之情转化为强军之行，才能体现出打赢能力，建功于本职岗位。

三是最重要的本事在于忠诚于使命、能打胜仗。古往今来，军人都把不辱使命作为基本道德准则。当战争袭来时，军人奉令出征，浴血奋战，誓死捍卫国家主权、安全和领土完整，坚决实现党和人民的意志；当战争准备时，军人牢记根本职能，时刻准备打仗，努力学军事、学指挥、学科技，争做对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的人。

任何一个国家、一支军队，要由大向强，或走向强大，首先必须有忠诚使命、血性拼搏、敢于担当的人。实现强军目标，培养有血性、敢担当的新一代革命军人是当务之急。

一是要敢挑重担谋强军。使命重于泰山。实现强军目标，需要革命军人牢记使命、敢于担当。人有了担当就会有责任，有了责任就会有担当。军队改革旨在实现强国梦、强军梦，改革时的苦痛是暂时的，未改革的痛苦是终生的。担当改革重任，就要把军队自身强大潜力发挥到极致，把能打胜仗的准备时间缩短到极致，把强国梦、强军梦对世界的影响力震撼力延伸到极致。

二是要敢拼能为有血性。军人是要有点血性、有点敢拼精神的，新一代革命军人应做勇往无前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。应该记住我们民族任人欺凌的屈辱史，时刻眼中有敌人、脑中有任务、肩上有责任、胸中有激情，培养堂堂正气、凛凛虎气、冽冽胆气，建设令敌人胆寒的威武之师、令人民爱戴的文明之师。

三是要敢打硬仗能打赢。强军，不是空洞的口号，最终要体现在能打仗、打胜仗上。求胜首要的是心胜。历史上，我们多少次不是国家不富有，不是军队不强大，而是战未胜心先败。胜不只是说仗打赢了，而且也指战斗精神增强了；败不只是说仗打输了，而且也指内心先败了。

新一代革命军人有品德，关键是要加强道德修养。

一是要在强化党性原则中内化。要强化旗帜意识，始终保持政治定力不动摇，面对各种风浪坚如磐石，经受考验。要强化军魂意识，始终坚持听党指挥不偏向，坚决做到平时听招呼、战时听指挥、关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥。要强化奉献意识，始终坚持对党忠诚不迷航，自觉在工作上保持强烈的事业心，在尽职上保持高度的责任心，在名利上保持一颗平常心。

二是要在履行职责使命中锤炼。坐着想出来的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不会相信的。军人的道德最终要体现在保证国家和社会安全稳定、维护人民安居乐业上，应该牢固树立武德精神，殚精竭虑干工作，圆满完成党和人民交给的各项任务。

三是要在严格遵守纪律中养成。军队铁律如山。严守纪律不能看时候，任何时候都要注意约束自己，不能突破起码的政治底线、法律底线、道德底线。严守纪律不能分场合，要自觉做到领导面前和群众面前一个样，有人监督和无人监督一个样。严守纪律不能打折扣，干工作要注意原则性和灵活性相结合，但守规矩只能有“原则”，不能有“灵活”，必须丁是丁、卯是卯。

第三篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

第四篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容，建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面，这也是构建和谐军营，促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体，是推动军队建设的动力，军队建设的一切实践活动，归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的，我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系，作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。

顾他人的感受，不顾命令的正确与否，一味要求强调执行，这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴，不关心士兵疾苦，随意批评、指责、训斥，甚至还有打骂现象，侵犯人身权利等等，造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行，是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系，过分滥用只要是同乡，都能热心帮助而不管是否合理，这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属，少数干部把等价交换、利益驱动，移植到上下级关系上，这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系，实际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官，俗话说“干部干部，先干一步”，这就是说，军官的表率作用至关重要，作为一名受党教育多年的共和国军官，要摒弃个人的私心杂念，以单位的利益为重。在处理关系时，要有强烈的责任感和事业心，有一种强烈的奉献意识和大局观念，有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱，这样才能赢得人心。强调对战士有真情，不是说要放弃个人的一切利益，但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结，这是一种短视，其结果就会既损害单位利益，也损伤了他人利益，最终会丧失个人利益。因此，我们一定要处理好单位，他人与自身利益的关系，坚持心想部属，努力实现他们的利益，继而而实现单位乃至部队这个集体的利益。

是事关官兵切身利益的事情上，老实地按民主程序办事，积极营造一种团结，和谐，舒心的人文环境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一处想，劲往一处使，促进官兵的全面发展和单位全面建设的稳步提升。

在军队建设中，基层是基础，官兵是“人民群众”的主体，贯彻以人为本的要求，必须要端正指导思想，牢固树立“基层第一，士兵至上”的理念，真心实意想基层，满腔热情为士兵服务。美国的一位军事家曾说过，是因为有一百个士兵，才需要设立一个连长，而不是因为你是一个连长的材料，才为你招募一百个士兵。同样的道理，有兵才能有基层，有基层，才有机关、领导。邓小平同志指出，领导就是服务，为基层官兵服务，解决基层的思想观念和问题，是各级领导的基本职责，为此，领导机关应该掌握基层广大官兵想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么、有什么思想变化、有哪些需求，从而为做好服务基层决策提供可靠素材。

科学发展观坚持以人为本，就是要把满足官兵的需求和促进官兵全面发展作为根本的出发点和落脚点，因此，军队建设坚持以人为本，必须把满足官兵的成长需求，促进官兵的全面发展作为部队各项工作的出发点和归宿。有一种观点叫做“我为兵着想，谁为我着想”这是一种极为自私的观点。

第五篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

革命理想大于天，咬定青山不放松。当代革命军人特别是党员干部要培养坚如磐石的理想信念。

一要有保持政治定力这个方向之魂。现在是信息社会、网络时代，网上什么东西都有，必须善于从政治上观察问题、思考问题，不能随波逐流、人云亦云。特别是面对意识形态领域的尖锐斗争，保持政治定力显得愈加重要和紧迫，必须在各种考验面前坚如磐石，守得住信仰，经得起风浪。

二要有听党指挥这个强军之魂。坚决做到平时听招呼，战时听指挥，关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实。党叫干就坚决干，党不允许干什么就坚决不干什么，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥，绝不敷衍塞责，搞上有政策、下有对策，最终害人害己害部队的事情。

三要有理论武装这个健身之魂。政治上坚定，关键是理论上要坚定。要通过学习马克思主义经典著作、党的创新理论、国史党史军史，做一个用党的创新理论武装起来的“钢铁战士”，练就百毒不侵的“强健之身”。

锻造能打胜仗的雄师劲旅，需要每名军人牢记职能使命、锤炼过硬本领。

一是最核心的本事在于忠诚于党、听党指挥。利剑只有掌握在忠诚可靠人之手，才会闪烁出耀眼光芒，剑锋所指、所向披靡。前苏联的解体，就是因为军队变质、官兵缺乏坚定的政治信仰。反观我志愿军官兵在抗美援朝作战中的壮举，赤胆为国、铁心向党，令“钢多气少”的敌人心惊胆寒。由此可见，忠诚于党、听党指挥是人才培养的第一要求。

二是最根本的本事在于忠诚于祖国、报效国家。国家需要军人来捍卫，军人因为报效国家而光荣。忠于国家是一种激情和愿望，报效国家则是一种实实在在的行动，是当代革命军人深厚爱国情感的实践表达。只有把忠国之情转化为强军之行，才能体现出打赢能力，建功于本职岗位。

三是最重要的本事在于忠诚于使命、能打胜仗。古往今来，军人都把不辱使命作为基本道德准则。当战争袭来时，军人奉令出征，浴血奋战，誓死捍卫国家主权、安全和领土完整，坚决实现党和人民的意志；当战争准备时，军人牢记根本职能，时刻准备打仗，努力学军事、学指挥、学科技，争做对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的人。

任何一个国家、一支军队，要由大向强，或走向强大，首先必须有忠诚使命、血性拼搏、敢于担当的人。实现强军目标，培养有血性、敢担当的新一代革命军人是当务之急。

一是要敢挑重担谋强军。使命重于泰山。实现强军目标，需要革命军人牢记使命、敢于担当。人有了担当就会有责任，有了责任就会有担当。军队改革旨在实现强国梦、强军梦，改革时的苦痛是暂时的，未改革的痛苦是终生的。担当改革重任，就要把军队自身强大潜力发挥到极致，把能打胜仗的准备时间缩短到极致，把强国梦、强军梦对世界的影响力震撼力延伸到极致。

二是要敢拼能为有血性。军人是要有点血性、有点敢拼精神的，新一代革命军人应做勇往无前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。应该记住我们民族任人欺凌的屈辱史，时刻眼中有敌人、脑中有任务、肩上有责任、胸中有激情，培养堂堂正气、凛凛虎气、冽冽胆气，建设令敌人胆寒的威武之师、令人民爱戴的文明之师。

三是要敢打硬仗能打赢。强军，不是空洞的口号，最终要体现在能打仗、打胜仗上。求胜首要的是心胜。历史上，我们多少次不是国家不富有，不是军队不强大，而是战未胜心先败。胜不只是说仗打赢了，而且也指战斗精神增强了；败不只是说仗打输了，而且也指内心先败了。

新一代革命军人有品德，关键是要加强道德修养。

一是要在强化党性原则中内化。要强化旗帜意识，始终保持政治定力不动摇，面对各种风浪坚如磐石，经受考验。要强化军魂意识，始终坚持听党指挥不偏向，坚决做到平时听招呼、战时听指挥、关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥。要强化奉献意识，始终坚持对党忠诚不迷航，自觉在工作上保持强烈的事业心，在尽职上保持高度的责任心，在名利上保持一颗平常心。

二是要在履行职责使命中锤炼。坐着想出来的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不会相信的。军人的道德最终要体现在保证国家和社会安全稳定、维护人民安居乐业上，应该牢固树立武德精神，殚精竭虑干工作，圆满完成党和人民交给的各项任务。

三是要在严格遵守纪律中养成。军队铁律如山。严守纪律不能看时候，任何时候都要注意约束自己，不能突破起码的政治底线、法律底线、道德底线。严守纪律不能分场合，要自觉做到领导面前和群众面前一个样，有人监督和无人监督一个样。严守纪律不能打折扣，干工作要注意原则性和灵活性相结合，但守规矩只能有“原则”，不能有“灵活”，必须丁是丁、卯是卯。

第六篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。然而，如何营造良好的内部关系，是值得我们深思的一个课题。

一、密切内部关系，必须在增进官兵感情上下功夫。

毛泽东同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部不信任，不愿给干部说心里话，干部不能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想；官兵关系存在问题，看上去是小事，但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定，大家就不能拧成一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵，才能管好兵、带好兵、育好兵，夯实密切官兵关系的思想根基。其次，要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去，通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。

一是开展好“五同”活动。

基层干部骨干要严格落实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片；领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好普通一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。

二是开展好谈心交心活动。

开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向；要积极改进谈心方法，干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法，与士兵敞开心扉、平等交流。

三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。

要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难；要为官兵的长远发展着想，主动关心他们的成长进步，积极满足他们的求知成才愿望，真正做到帮在根本、爱到长远，切实使他们感受到部队的温暖，感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。

一要着力提高官兵的民主素质。

发扬民主，素质是首要前提；提高素质，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤，自觉按规定行使民主权利。

二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权；要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来；要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感；要畅通领导与部属经常联系的渠道，通过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵的意见；要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，通过写信打电话等方式，定期与官兵家庭互通信息、交流情况，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。

党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设情况，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来；要注意保护官兵的民主热情，对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，认真进行梳理，及时予以答复，能解决的要立即着手解决，不能立即解决的要向官兵说明原因，明确时限，对不合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着落、事事有回音；要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的方法促进基层民主建设。

三、密切内部关系，必须在维护官兵切身利益上下工夫。

密切官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的问题：一要解决好侵犯士兵人身权的问题。

这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜明，不能有任何含糊，一旦发生问题一定要严肃处理，绝对不能姑息迁就。

二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。

对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

三要解决好侵占士兵经济利益的问题。

加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食满意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费足额吃到战士嘴里；要保障战士的经济利益不受侵害，不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。

四要解决好侵占战士休息权的问题。

严格落实一日生活制度，保证战士的节假日和每天的休息时间，严紧利用休息时间加小操、练体能，有效控制不正常公差、勤务，把正常的休息时间还给战士。在基层中队，让战士提前起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。

五要官兵看病难的问题。

保证官兵患病后能够得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当给予照顾；卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬，不于重视，只要没病倒就不算是什么病，这样的错误思想仍然没有消失。

新形势下，密切内部关系，最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满足，主人翁地位得到巩固，保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系，才能保证部队内部的和谐稳定，才能使部队的凝聚力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

第七篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

构建社会主义社会和谐警营，要从密切内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。然而，如何营造良好的内部关系，是值得我们深思的一个课题。

毛泽东同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部不信任，不愿给干部说心里话，干部不能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想；官兵关系存在问题，看上去是小事，但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定，大家就不能拧成一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵，才能管好兵、带好兵、育好兵，夯实密切官兵关系的思想根基。其次，要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去，通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。

一是开展好“五同”活动。

基层干部骨干要严格落实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片；领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好普通一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。

二是开展好谈心交心活动。

开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向；要积极改进谈心方法，干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法，与士兵敞开心扉、平等交流。

三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。

要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难；要为官兵的长远发展着想，主动关心他们的成长进步，积极满足他们的求知成才愿望，真正做到帮在根本、爱到长远，切实使他们感受到部队的温暖，感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。

一要着力提高官兵的民主素质。

发扬民主，素质是首要前提；提高素质，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤，自觉按规定行使民主权利。

二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广大官兵的知情权、参与权、监督权；要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题，真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来；要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感；要畅通领导与部属经常联系的渠道，通过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵的意见；要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，通过写信打电话等方式，定期与官兵家庭互通信息、交流情况，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。

党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设情况，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来；要注意保护官兵的民主热情，对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，认真进行梳理，及时予以答复，能解决的要立即着手解决，不能立即解决的要向官兵说明原因，明确时限，对不合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着落、事事有回音；要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的方法促进基层民主建设。

密切官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的问题：一要解决好侵犯士兵人身权的问题。

这是第一位、也是最基本的要求。在这个问题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜明，不能有任何含糊，一旦发生问题一定要严肃处理，绝对不能姑息迁就。

二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。

对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

三要解决好侵占士兵经济利益的问题。

加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食满意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费足额吃到战士嘴里；要保障战士的经济利益不受侵害，不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。

四要解决好侵占战士休息权的问题。

严格落实一日生活制度，保证战士的节假日和每天的休息时间，严紧利用休息时间加小操、练体能，有效控制不正常公差、勤务，把正常的休息时间还给战士。在基层中队，让战士提前起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。

五要官兵看病难的问题。

保证官兵患病后能够得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当给予照顾；卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬，不于重视，只要没病倒就不算是什么病，这样的错误思想仍然没有消失。

新形势下，密切内部关系，最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满足，主人翁地位得到巩固，保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系，才能保证部队内部的和谐稳定，才能使部队的凝聚力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

第八篇:部队密切内部关系自查密切内部关系教育

创建和谐官兵关系讲义
幻灯片1：各位领导，战友大家好，今天政治教育的题目是创建和谐官兵关系。
幻灯片2：今天我从三个方面讲一下如何在新时期的消防部队创建和谐、良好的官兵关系。第一个内容为官兵关系的重要性；第二个内容为常见的官兵关系问题；第三个内容为建立和谐官兵关系的主要对策。
幻灯片3：在部队建设中贯彻落实科学发展观，就是要在“以人为本”上做文章，解决好“为谁发展、靠谁发展”这个根本问题，牢固确立尊重官兵、爱护官兵、依靠官兵的思想。具体讲，发挥好官兵的主体作用,就是要尊重官兵的主体地位，维护官兵的正当权益，拓宽官兵的民主渠道，促进官兵的全面发展。
幻灯片4：良好的官兵关系是我军区别于其他军队的根本标志，又是我军的一个显著特色。而良好的官兵关系是提高部队凝聚力和战斗力的基础和保证。所以良好的官兵官兵关系对消防部队的发展尤为重要。
幻灯片5：在消防部队内部、官兵之间仍然会出现一些新的问题和新的矛盾。为了从根本上解决这一问题，要认清消防部队官兵关系的现状，找准官兵关系中存在的矛盾和问题，对症下药，才能及时有效地解决好这些问题和矛盾。
幻灯片6：要解决好官兵之间的关系，结合消防部队实际，应当着重把握好一下三个环节：一是端正官兵相处的态度；二是要坚持好原则；
三是方式方法要得当。
幻灯片7：毛泽东同志曾在抗日战争时期就告诫我们：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵关系的第一步。
幻灯片8：牢固树立消防部队官兵一致的观念。搞好消防部队的官兵关系，关键在于干部要端正对战士的态度。在消防部队要教育干部战士自觉遵守《中国人民解放军内务令》等三大条令和各项规章制度，牢固树立官兵平等、官兵一致的观念，明确干部与战士，只有职务的分别，岗位的不同，没有人格上的高低贵贱之分。消防部队官兵都是部队内部的主人，都有关心消防部队正规化建设的义务，都有参与消防部队管理的民主权利。官兵之间要相互关心、相互信任、相互帮助、同甘共苦。要肃清旧弊恶习，坚决杜绝干部打骂体罚战士和战士顶撞干部等一系列的不良现象。要经常性的进行尊干爱兵教育，引导官兵澄清模糊认识。干部主要是要澄清五种错误的思想：官贵兵贱的思想、打骂是严的思想、发扬民主会降低干部威信的思想、接受战士礼物无关大局的思想、以情带兵是软弱无能表现的思想。战士主要克服四种思想意识：个人主义思想意识、极端民主意识、人际关系庸俗化倾向意识和乡土哥们义气的思想意识。
幻灯片9：要坚持原则、严格按照部队的《三大条令》和消防部队的规章制度办事。《中国人民解放军内务条令》明确规定了尊干爱兵“双六条”，消防部队规定了“六个严禁”和“十五个不准”，上述规定是管
理消防部队内部关系的纪律和行为规范，必须严格执行。要经常性的对照标准，检查督促，发现问题，及时整改。疏通民主渠道，经常性的开展民主教育活动，鼓励干部战士多提有关部队管理、部队建设和其他工作方面的意见和建议。通过民主生活会、座谈了解、集体谈心等多种形式，积极开展批评与自我批评，以主人翁的精神，关心和支持消防部队的正规化建设，参与消防部队管理。武警委员会和共青团等群众性的组织活动要经常性的开展，军人大会要定期召开，结合消防部队的实际，要充分发挥其民主职能作用。更重要的是部队领导干部，要经常性的检查和指导消防部队执行《三大条令》和规章制度的落实情况，督促消防部队内部严格落实各项民主生活会制度，确保部队干部健康成长。
幻灯片10：要讲究方法，增强消防部队管理的科学性和有效性。在新形势下消防部队官兵关系之间发生的矛盾和问题，主要是部队官兵之间的态度问题，也是部队管理中的方式方法问题。在做好部队管理的同时，官兵之间要端正态度，更要讲究方式方法，努力增强部队管理的科学性。第一，要大胆管理，严之有据。在实际工作中，有些干部把大胆管理、严格要求与简单粗暴混为一谈，动辄训人、体罚官兵，甚至有的单位还制定了一些不切合实际的管理方法，这些做法，貌似很严，但只能管住身子管不住心，效果往往适得其反。因此，严格管理还要严的有章法，严中有爱，严中有理，“严、管、爱”要相结合，在严格落实部队的《三大条令》和各项规章制度中，更要牢固树立条令条例和法规意识，严格依据条令条例来管理部队，促使官兵正确理
解管理部队的相关规定和制度，让官兵“服理”。同时，要把管理和思想工作结合起来，使严格管理建立在高度自觉的基础上，让官兵“心服”。
幻灯片11：其次，宽容就是与人交往时，心胸宽广，忍耐性强，在非原则的问题上不斤斤计较，能够大度容人，宽以待人，求同存异，以德报怨。宽容有助于扩大交往的空间，滋润人际关系，消除人际之间的紧张和矛盾。青年官兵由于出身不同、阅历各异、文化程度有高有低、气质性格存在差别，在交往中难免产生误会和矛盾，发生磕磕碰碰的事情。这就需要遵循宽容的原则，当遭

部队内部关系心得体会篇十九

作为一个部门的一员，我们都清楚一个道理：部门的成员之间的密切关系、良好合作与领导之间的默契配合，是一个部门能否达成目标的关键。因此，建设一个高效、紧密的内部关系是部门工作的核心之一。在我所就职的公司，我有幸参与多个团队和部门的工作，从中不仅领略到不同团队的感受，也总结出一些部密切内部关系的心得和体会。

一、多方沟通是造成团队默契的秘诀

在团队中，任何一名成员都需要随时有一个可以展示自己想法和倾听他人反馈的渠道。因而，多方沟通是一个团队紧密合作的基本元素。通过讨论、谈判、分享来达成一个共识并创造一个紧密的工作环境。比方说，当一个部门任务的分配出现问题时，可以召集消息人员、工程师、管理人员等众多角色共同座谈，让整个部门的心态和追求维持全局一致。

二、建立良好的信任关系亦是不可或缺的

在一个集体中，建立互相的信任关系是团队成功的基础。团队中的成员不能仅仅是独当一面，而是需要互相支持、信任和理解。因此，建立良好的信任关系也是一个团队最为关键的元素。互相了解和彼此相信，可以让每个人更加放心地提交自己的想法和工作，同时也能让每个人在需要帮助的时候得到及时的协助，确保整个团队的目标达成。

三、领导承担起指导和关爱的责任

在一个公司里，领导在内部关系体系中扮演着一个不可忽视的角色。领导要承担起指导和关心每位成员的责任，同时对团队的目标充满热忱。领导对于每个成员都要有耐心，听取他们的反馈和意见，解决他们在工作中遇到的难题，同时明确传达公司的愿景和目标。这样，每个成员都能找到归属感，更好的工作以及更高的动力。

四、建立一个顺畅的工作环境

在团队中，一个顺畅的工作环境也是必不可少的。一个紧密的团队需要成员内微笑互助和公开交流。相信每个人都需要一个安静的工作空间，同时也享有设施设备和良好的工作条件。当成员们融入团队的同时，也需要考虑到彼此的思想和生活风俗，尽量避免无意间造成干扰和麻烦。

五、建立一种互相支持和礼遇的文化

如果想要建立一个紧密的内部关系，就要创造一种互相支持、互相礼遇的文化。这样，每个成员都能够感受到彼此的关怀，同时也能为团队的每个成员提供支持。这种文化是一种价值观念，不仅仅益于团队的内部关系，也是企业文化建设组成的重要一部分。

总之，紧密的内部关系是一个团队实现目标的基础，一个团队也是由无数个具体的人员和因素构成。了解这个并掌握它们之间的关系，不仅仅对一个公司有益，对每个成员都将直接实现价值。希望我们都能在其所在的任何团队，建立优秀的内部关系体系，实现团队的目标。