最新经理助理的工作职责和内容 经理助理工作职责(实用8篇)
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经理助理的工作职责和内容篇一
2、、协助总经理作好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情况;
3、在总经理指导下完成各项活动方案的撰写以及公众号h5、的编写;
4、负责编写公司对内外文件宣传资料ppt及总经理需要的其他公文;
5、负责公司各项投标文件的编写制作现场投标等工作;
6、做好企业内外文件的发放登记传递催办立卷归档工作;
7、负责保管使用企业图章和介绍信;
8、负责企业内外的公文办理,解决来信来访事宜,及时处理汇报;
9、完成公司领导安排的其他工作
经理助理的工作职责和内容篇二
1、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。
2、协调负责组织各部门建立健全公司各项管理制度的修订、执行监督工作,改进内部管理流程,提高部门工作效率和质量;协调公司内部各部门间的沟通配合工作,对交待的任务进行上传下达,对公司各部门工作进行督促。
4、负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。
5、负责起草会议纪要,负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项、会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。
6、协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。
7、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排,配合总经理处理外部公共关系
8、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
9、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。
10、完成总经理交办的其它工作。
经理助理的工作职责和内容篇三
2运营管控体制(相应管理方案考核方案等)的编制;
3跟进协调各交圈部门工作推进;
4负责协助总经理对各部门的管理进行监督协助支持考核工作;
5负责组织各类会议,并做纪要,对领导督办事项进行重点跟进;
6负责总经理各类所需材料撰写等;
7总经理行程安排。
经理助理的工作职责和内容篇四
1、协助处理产业园区项目销售渠道对接、招商运营等。
2、公司相关活动的策划组织、各类文案撰写等;
3、配合总裁处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织等工作;协助进行各阶段工作目标分解并起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
4、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。
5、检查、督促各部门对总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况,实时反馈。
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
经理助理的工作职责和内容篇五
一、直接对总经理负责,对酒店的管理工作负全部责任。
二、负责协助总经理对酒店的经营管理作出决策和健全运营制度;负责执行、落实总经理的决策和营运计划。
三、负责监督检查各级管理人员对工作任务的落实执行情况。
四、负责协助总经理定期召开例会,安排工作总结得失,优化管理思路。
五、负责定期检查酒店内外的卫生、安全监督工作。
六、负责协助总经理处理协调各部门之间的工作。
七、负责酒店行政办公室的一切事务,热情礼貌接洽外来人员。
八、负责协助总经理监督各部门管理制度的执行情况,检查各岗位的操作规程和服务规范,为顾客提供优质的出品和满意的服务。
九、准确执行总经理口头或书面指令,并积极良好地完成任务。
十、坚持每日开餐时间在服务第一线现场巡视检查督导,确保营业时间正常运作。
十一、负责建立健全的员工档案,做好人事管理工作;及时向总经理汇报酒店的人事异动情况。
十二、不定期深入职员群体,了解职员的生活情况和工作情绪,必要时向总经理汇报处理。
十三、负责酒店内部物品的管理,熟悉掌握酒店所需各类物品的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物品是否符合质量要求,对酒店的物品采购和质量要求负有监督责任。
十四、负责制定、健全安全保卫制度的措施,部署保安部的工作计划,安排和检查落实情况;负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。
十五、负责制定酒店工程部维修管理办法,合理安排工程维修、设备维护工作的顺利开展,确保酒店的日常营运正常。
十六、负责定期检查电脑系统使用情况,定期对电脑设备进行必要的维护;负责组织常用人员进行常见故障的排除、耗材更换的培训。
十七、处理突发事件的,组织要严密、方法要正确、处理要得当,并及时报告总经理或相关部门,并将事件的全过程做好文字记录备案。
十八、遵章守纪,以身作则,严格遵守各项规章制度和管理规定,从严律已,以身示范。
经理助理的工作职责和内容篇六
2、起草公司各阶段工作实施方案和各类文件;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内外部关系;
4、配合董事长处理外部公共关系(外联、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司相关会议;
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
经理助理的工作职责和内容篇七
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。以下是本站小编为大家整理的总经理助理的工作职责,希望对大家有帮助。
1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政 事务和日常事务工作,当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未 来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根 据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门,处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致, 协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的进一步 发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程 能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
11、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
13、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
14、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
15、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
16、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
17、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
18、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
19、负责保管使用企业图章和介绍信。
20、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
21、在总经理领导下进行工作。
22、协助总经理处理好日常事务。
23、协助总经理协调下属部门之间的关系。
24、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
25、负责分管范围内的各项工作。
26、完成领导交给的其他工作。
(1)直接对总经理负责,协助总经理对有关部门进行管理工作。贯彻执行总经理下达的营业及管理指令。
(2)协助制订工作计划,向总经理作季度、年度总结汇报。解决工作难题,督促检查各部门的工作进度。
(3)完善部门的工作制度,指导、落实、检查、协调部门工作。
(4)负责沟通各部门的联系,协调平衡各部各工种之间所出现的工作矛盾。
(5)组织对市场形势和同行业经营管理动态的调査和分析,为总经理决策提供依据。
(6)协助总经理检查部门的安全及消防工作。
(7)定期培训员工。
(8)协助总经理与社会有关部门进行必要的沟通、联络和交往。
国内目前进行这方面课题研究的还不多,尤其是针对总经理助理一职的研究更是凤毛麟角,“大象接单”是较早并且做得较成功的一家,下面就以“大象接单”为例来详细展开对总经理助理一职的理解。
大象接单的由来:如果我们把企业比作一头大象,那么就不要选择一个盲人去摸,否则那就是盲人摸象的结果。本着这种思路,一种全新的接单视角,接单模式便由此而生了…我们把这种模式定名为大象接单。
摘引他们官网的一段话:“我所在的这家工厂有一百来人,各个部门齐全,可以说是国内中小企业的典型代表。当时,我们的业务经理可以说是我见过的最勤奋的经理,很多时候,他连走路都得小跑。可是心底里,在做网络营销的实战中,我越来越感觉到,制约公司电子商务发展的根本瓶颈就在于:部门之间无法整体协作。网上业务员懂seo、smo,懂博客营销但他们不懂如何把这些跟公司的企业文化、品牌建设、渠道建设、团队建设结合起来;业务经理在乎品牌建设、渠道建设、团队建设,但他又不懂优化技术,比如搜索引擎优化和社会化媒体优化等;总经理呢,忙于在业务部、生产部、品检部、采购部、财务部之间周旋;总经理助理呢,只满足于帮经理整理各种资料啊什么的;人事部只是做些考勤、招聘等,完全做不了团队建设。也就是说这其中出现一个断层,业务显然是公司的龙头,而电子商务部作为对外的第一战场应该成为业务部的龙头,但这个龙头缺乏一个既懂电子商务又能跟公司的企业文化、品牌建设、渠道建设、团队建设密切结合起来的人。
在这种情况下,会造成一连串的恶性循环,由于龙头部门---业务部的低效,成本高导致无法给研发部注入充裕的资金,采购挑选供应商的余地更窄,对员工的福利会捉襟见肘。研发、品质、员工的因素又导致产品没有核心卖点、品质难以更上一层楼,最终又导致业务员做得更累。”
经理助理的工作职责和内容篇八
2、通过电话与客户进行有效沟通,了解客户需求,与客户建立良好的合作关系;
3、负责收集、整理、汇总客户信息等资料,提出分析报告,为上级领导决策提供参考;
2、协助上级领导做好部门内务工作,包括会议的记录,商务对接,合同签订等;
4、负责公司微信和官网的日常运营,包括内容编辑和发布,宣传资料、活动策划等;
5、领导交办的其他任务。