热门代理工作方案(模板18篇)
这个方案需要全体成员的共同努力,才能取得最好的效果。制定方案应从问题的根源和本质出发,找出最合适的解决方案。方案的可行性和有效性需要不断验证和调整。
代理工作方案篇一
转眼间山东诚信工程建设监理有限公司四川分公司已成立了1个月了,由于公司前期还没有业务,所以前期还处于筹备阶段。招标部近期工作计划如下:
2、中央投资项目招标代理甲级资质在省^v^登记备案;
3、招标代理资质在攀枝花及有潜在项目的地方登记备案(如有需要);
4、把“彭丽”的四川省招标从业资格证转注册到山东诚信;
6、在平时的日常工作中应加强学习,尤其是法律法规在工作中的
运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
以上就是我们招标部近期的工作计划!
代理工作方案篇二
第一条 为了建立新的用人机制,增强教职工队伍的活力,实现用人制度由身份管理向岗位管理的根本转变,促进我院教育事业的发展,特制订本方案。
第二条 人事代理是指经学院批准,按人事代理方式聘用人员。聘用人员的人事、档案关系由省或市人才交流服务中心代为管理。聘用期间学院依照法律法规以及聘用合同的规定进行管理,解除合同或聘用期届满未续聘者,由省或市人才交流服务中心进行管理。
第三条 实行聘用合同制。学院与人事代理人员以聘用合同形式确定双方的权利、义务、责任和待遇。
第四条 人事代理按照“新人新办法,老人老办法”的原则,分层次实施。
第五条 人事代理的范围暂定为:
1、新录用本科及以下学历和的人员;
2、新调入的科级和中级职称以下人员;
3、部分硕士研究生。
第六条 人事代理人员内容
人事代理人员在我院受聘期间,由学院委托省或市人才交流服务中心代管以下内容:
1、人事档案和人事关系。
2、养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
3、为解除聘约人员保留原工作身份的手续。
4、人事关系转移。
第七条 聘用管理方式:
1、人事代理人员必须与学院签订《聘用人员合同书》,同时签订《上岗任务书》。《聘用人员合同书》要按照《劳动法》和国家政策规定,在平等、自愿的基础上由双方签订,并经双方签字后生效。《上岗任务书》作为《聘用人员合同书》的补充协议。
2、聘用合同期内,聘用人员考核不合格的,按合同规定解除聘用合同,工作关系转回省或市人才交流服务中心,进入人才市场,重新择业;合同期满,根据考核结果和学院有关规定决定是否续签聘用合同。未续签合同者,合同自然解除,其工作关系转回省或市人才交流服务中心。
3、因违反合同解聘人员或合同期满未续聘人员,学院通知省(或市)人才交流服务中心,按照人事代理的政策规定,由省(或市)人才交流服务中心进行管理。
4、聘用人员在聘用期间,其党、团、工会等关系由学院管理。
5、合同由人事处管理。合同的订立、变更、解除、终止、考核、续订要及时、准确,执行要严格,管理要完善,并及时做好归档工作。
6、聘用人员在聘用期限内,因工作需要参加在职(出国)培训、进修等,须与学院签订回院工作及服务期限协议,违约应赔偿经济损失并交回学院支付的培训、进修等各项费用及培训期间工资。
第八条 人事代理人员受聘期内的待遇:
1、依法行使民主、政治权利。
2、工资福利待遇以双方签订的合同为准。
3、考核、晋级、晋职、专业技术职务评聘、岗位竞争、子女上学与相同职级在职正式职工同等对待。
4、养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险按国家及省、市有关规定执行。
5、享受公休假、婚假、丧假、探亲假、女职工产假等。
6、发给学院工作证、借书证等。
第九条 人事代理人员养老保险金缴纳的有关规定:
1、新参加工作人员从报到之月起缴纳养老保险金。
2、从企业调入人员将原单位的'养老保险金转入省(或市)人才交流服务中心后,由我院从起薪之月起缴纳养老保险金。
3、从事业单位调入的人员,如原单位已缴纳养老保险金,将原单位的养老保险金转入省(或市)人才交流服务中心后,由我院从起薪之月起缴纳养老保金。
4、从事业或企业单位调入的人员,如原单位未缴纳养老保险金,由个人补缴养老保险金至我院起薪前一个月,我院从起薪之月缴纳养老保险金。
5、军队转业干部和复员军人按有关规定执行。
第十条 人事代理的办理程序:
1、用人单位根据编制和岗位空缺情况,提出用人申请,经学院批准予以公布。
2、经公开竞争,择优程序,确定拟聘人选。
3、拟聘人选填写《人事代理人员来院应聘申请表》,明确填上“本人同意按人事代理政策应聘工作”。
3、用人单位领导对《人事代理人员应聘申请表》签字,加盖单位公章,报学院按规定程序审批。
5、经批准的人事代理人员与学院签订《聘用人员合同书》,明确双方责、权、利,办理聘用及有关调动手续。
6、人事代理人员正式上岗,与所在单位签订《上岗任务书》。 第十一条 建立人事代理工作专用的档案,主要内容有:
1、人事代理人员专用名册、数据库、人员变更纪录。
2、个人档案接转证明或手续,人员入院批件。
3、《聘用人员合同书》、《上岗任务书》。
4、已办理的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等手续台帐或存根。
第十二条 本规定解释权归人事处。
《某单位人事代理工作实施方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
代理工作方案篇三
甲 方:
乙 方:
第一条 合作方式和范围
甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售,销售甲方指定的,由甲方在________ 兴建的____________项目,该项目为(公寓、住宅),销售面积共计________平方米。
第二条 合作期限
1.本合同代理期限为 个月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____ 个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。
3.在本合同有效代理期内,甲方不得指定其他代理商、分销商。
4. 如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____ 个月。
第三条 费用负担
本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
具体销售工作人员的开支由乙方负责支付。
第四条 销售价格
销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条 代理佣金及支付 1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:
甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的销售即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。
乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。
3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。
第六条 甲方的责任
1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:
(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;
(2)新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设
________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
(5)甲方正式委托乙方为________________项目销售(的`独家)代理的委托书; 以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。
甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。
2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。
3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
第七条 乙方的责任
1.在合同期内,乙方应做以下工作:
(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);
(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;
(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;
(4)派送宣传资料、售楼书;
(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。
2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。
3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告知甲方,作个案协商处理。
4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
第八条 合同的终止和变更
1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条 其他事项
1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。
2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。
甲方:____________________
代表人:________________ ____年____月____日
乙方:____________________
代表人:________________ ____年____月____日
一、野山珍公司提供如下支持和区域授权代理。
1、授权_____代理商为________大区批发渠道的代理商(代理“康珍”葛粉系列产品)。
2、给予价格政策支持(详见经销价格表)。
3、给予专人维护和市场推广支持。
4、给予_____代理商户外广告支持。
5、给予首批货物铺市支持。
6、铺货同时给予赠品活动支持(暂定:______),和pop宣传画及适当试用装的支持。
二、_____代理商在代理的产品中实行如下支持。
1、完善的批发渠道建设支持,对野山珍公司的渠道开发和建设过程中,起主导和引导作用,帮助野山珍公司建立与其代理的产品相应的销售渠道,发展为到各地区县市及逐渐下沉渠道到乡镇。
2、自有成熟的物流、仓储、维护支持。
3、自有成熟的销售、维护队伍。
4、与野山珍一道着力于市场的开发和产品品牌的建设。
5、配合野山珍的市场推广活动。
6、严格执行野山珍公司的产品价格体系,维护市场的稳定。
7、提供终端商及分销商最大化和最优的成列支持以及pop宣传及店招的显眼位置的支持。
宜昌野山珍食品开发有限公司
二0一四年三月
代理工作方案篇四
招标代理工作是工程项目实施中的重要环节,招标代理工作的质量对项目的实施影响很大,但目前市场的无序竞争使招标代理行业遇到了很大的困难,主要是招标代理资格入门要求低,代理人员素质不高,招标工作的技术难度有限等原因造成的,针对这样的市场情况如何适应现状,发展自己是招标代理要面对的问题,下面谈谈本人对招标代理部门工作想法:
一、积极参与市场竞争,建立奖励机制
在现有的市场环境下进行竞争是必然的,在竞争中不是每次都成功,经常参与可以扩大公司在招标市场的知名度,同时也是展示自己的机会,在竞争中要针对不同的情况采取不同的策略:
4、在开拓市场同时要建立奖励机制,鼓励员工积极参与市场开拓,提高员工参与度。
二、规范操作、遵守规章制度、提高质量
招标的结果是各方利益的焦点,各方为了自己的利益会使用各种手段,所以在这种局面下,招标代理公司的规范操作非常重要,只有规范操作才能经得起考验,所以招标代理公司要从下几方面做到规范操作:
5、招标过程中的随时都有可能有投诉,我们不能阻止投诉,但要保证投诉不能胜诉,这就要求招标代理的服务质量和水平要有高度。
三、提高招标代理人员技术水平和素质
4、结合招标代理人员自身情况,培养招标代理人员专业发展方向,比如:土建、市政、公路、幕墙、室内装饰、弱电工程、消防工程、空调设备、电气设备、电梯等,使招标代理人员对某一专业比较精通,成为某一方面技术和经济专家。
四、建立公司内部文件审核制度
代理工作方案篇五
为深入推进农村综合改革,切实加强农村基层党风廉政建设,进一步规范农村集体资金、资产、资源(以下简称“三资”)的管理工作,逐步建立起民主、公开、透明、科学的农村“三资”民主管理工作新机制,根据有关规定,结合我镇实际,特制定本方案。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照构建社会主义和谐社会的要求,以制度建设为根本,以民主监督为保障,强化农村集体资金、资产、资源管理,以农村集体“三资”规范化管理为目标,着力构建农村集体“三资”管理工作新机制,实现农村集体“三资”的规范管理、科学使用和保值、增值,努力推进农村基层党风廉政建设,切实维护农村社会和谐稳定。
。坚持农村集体资金、资产、资源的所有权不变,村级财务的审批权不变,收益分配权不变,村民民主理财小组监督权不变。农村集体“三资”代理服务要严格遵守《中华人民共和国村民委员会组织法》和《村民自治条例》等法律法规,严格代理服务的职责范围,正确引导和帮助村民参与农村集体“三资”管理,不干预村民自治范围内的事项,不越俎代庖,不统揽包揽。
严格执行村级财务管理制度,提高民主理财意识,每项支出都要实行联签会审,财务收支逐笔逐项逐月公开,所有集体“三资”管理实行民主决策,严禁暗箱操作。在农村集体“三资”代理服务过程中,要充分考虑农村的实际情况,将复杂工作具体化,具体工作程序化,严格按照程序办事,做到简便、实用、有效,既解决突出问题和矛盾,又让农村干部群众乐于接受。农村集体“三资”中的资金是指农村集体经济组织所有的现金、存款和有价证券等货币资金,资产是指农村集体经济组织所有的房屋和其它建筑物、机械设备、农田水利设施、道路、文体设施、工具器具、库存物资、应收款项等,资源是指农村集体经济组织所有的土地、果园、森林、荒地、滩涂、水面等自然资源。
农村集体“三资”代理服务,主要是指在农村集体资金、资产、资源管理中实行“五统一”,即:统一制度、统一审核、统一核算、统一公开、统一归档。
统一制度。统一制定严格的村级财务预决算、资金管理、资产管理、资源管理等相关制度。对农村干部报酬、公务支出等相关内容做出明确规定,确保农村集体资金使用得当、收支有序,资产、资源安全和有效使用。
统一审核。代理服务中心对各村原始收支凭证进行严格审核,并实行“谁审核,谁负责”的岗位责任制。对不符合规定的,一律退回重新补办手续;对违反财务管理制度的不予入账,并予以纠正。
统一核算。代理服务中心对各村集体“三资”进行统一的会计核算,统一编制会计报表和财务公开表。村报账员负责村日常收支活动,并按照财务制度及时到代理服务中心结算,严禁坐收坐支,必须将所有的财务收支纳入代理服务中心核算。
统一公开。各村的财务公开内容由代理服务中心统一提供,财务逐笔逐项每月公开,资产、资源使用流转情况半年公开一次,并及时解决群众反映的突出问题。
统一归档。各村移交的农村集体“三资”档案由代理服务中心统一管理,分村建档入柜,凡群众要求查账的,按有关规定按程序及时受理。
这项工作总体安排,从
2010
年
1
月
12
日开始到
2010
年
3
月
30
日结束,主要抓“准备阶段、宣传发动、开展清理、总结经验、上级验收”共五个阶段工作任务。
镇召开“三资”代理服务工作领导组会议,制定实施方案,印发相关材料。
召开动员会,并利用广播、电子屏幕、简报、标语、宣传栏等有效形式,大力宣传农村集体“三资”代理服务的指导思想、重要意义、主要内容和工作要求,让广大干部群众自觉参与、支持配合,为农村集体“三资”代理服务工作的顺利实施奠定良好基础。
2010
年
1
月
31
日,对产权现状明晰的资产、资源进行普查,普查情况要在村务公开栏内进行为期三天的公示,公示期间如有举报或不实的,由镇“三资”代理服务中心配合村民主理财监督小组进行复查。各村资产、资源普查底数经镇“三资”工作领导组核实后,由“三资”代理服务中心统一建帐,各村要建立固定资产台帐和固定资产卡片,以及往来备查帐。三要建立完善相关制度,明确相关单位岗位工作职责。四要购置相关硬软件设备。五要办理“三资”财务移交,保障“三资”代理服务中心会计电算化管理正常运行。
镇有关领导带队调研、处理清理工作中出现的矛盾和问题,总结完善并建立健全民主决策、依法管理、规范化运作的农村集体“三资”代理服务工作新机制。在所有行政村完成清理工作后,在全镇全面开展农村集体“三资”代理服务工作。
所有表格资料(包括资料、资源登记表,收支表、明细表、工作总结等)归档,整理完后,迎接上级检查验收。
各村(街)要把农村集体“三资”代理服务摆上重要议事日程,切实加强领导。镇成立农村集体“三资”代理服务工作领导组。村要组建农村集体“三资”管理工作站,制定工作计划和实施细则。建立“镇村统一领导,村民积极参与”的领导体制和工作机制,进一步强化责任,形成合力,齐抓共管。
。镇依托社会事业服务中心(农经),明确有关人员职责,村设一名报账员,负责向代理服务中心报账。建立健全《农村集体资金、资产、资源代理服务实施办法》、《农村集体资产承包、工程建设项目招投标管理暂行办法》、《代理服务中心工作制度和岗位职责》等一系列规章制度,并落实到位。一是规范清查盘点工作。对各村的现金、存货、固定资产进行实地清查盘点;对往来款项和银行存款进行函证;对资源进行实地勘察、丈量、登记。对于权属不明、存在争议、法定纪律约束的资产,暂时按村“两委”认可的权属进行登记,待权属明晰后,再做调整。对均分到户的土地资源清查问题,按照《农村土地承包法》的规定执行。二是接受群众监督。各村要对集体的资产、资源情况进行登记造册,向村民公示,接受群众监督。三是规范清查结果的处理。对于盘点过程中出现的报废、有账无物等不实资产,由村“两委”查明原因,拟定处理意见,向镇报批。经过公示的资产、资源清查登记表,要上报代理服务中心,建立集体资产、资源台账,实行动态管理。
一是规范账户设置。取消各村在金融机构开设的所有账户,由代理服务中心统一开设“村级资金核算专户”,实行“单一账户管理、分村设账核算”。二是规范票据管理。由县统一印制“村级收入专用票据”、“村级往来资金结算票据”等单据。代理服务中心采用“分次限量、核旧领新、票款同行、以票管收”的原则进行管理。三是规范债权债务管理。对村级债权债务进行全面清理、核查、锁定,严控新的举债。建立健全债权债务总账、明细账,公示无异议后,移交代理服务中心管理。四是规范招投标程序。对村集体资产、资源的承包租赁和工程建设项目,按照有关规定,一律实行招投标管理,并由镇纪委、代理服务中心和村民民主理财小组监督实施。各村要严格按章办事,参加“三资”清理人员要严格把关,认真负责,谁清理谁负责,严禁走过场,村级要自觉接受监督,提供相关资料,镇督查组不定期开展督查,镇纪委全程参与,发现问题及时整改,并追究相关人员的责任。
代理工作方案篇六
教师是人类文化的传递者,是培育新一代的园丁。教师要用自己的品格育人,以自己的良好德行和习惯去影响、塑造学生。作为合格教师,就必须具备一定的思想政治素质、科学文化素质、教育理论素质、技能素质、身心素质、风度仪表等,同时还必须具备教师职业道德素质。当今社会对幼儿教师也提出了更高的要求,为了积极响应教师素质提升工程的精神,进一步丰富自己的专业知识、提高素质修养,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,我认真学习《教师素质提升工程活动方案》,理解《方案》内容,吃透《方案》精神,寻找自己身上的不足,有计划、有步骤地全面提升自己的综合素质。现结合自身实际情况,我对自己工作、学习制订以下规划:
一、业务水平方面
1经常阅读有关教育的报刊杂志,学习最新的幼儿教育基本理论、幼教科研基本知识,树立正确的教育观、儿童观、游戏观。加强个人的再学习,勤读书,勤思考,勤总结。了解教育的最新成就和发展趋势及课改方向,用最新的理念来指导平时的教学工作,提高自己专业知识水平。
2深入学习贯彻《幼儿园教育纲要》精神,树立新的教育理念和思想。不断探索新的教法,在教学中有创新,活动中注重幼儿创新意识和动手兴趣的培养。认真学习《幼儿园工作规范》,规范自己的日常用语和行为举止,进一步树立教育的良好形象。
3积极参加课题研究、撰写论文或教育教学经验文章、教案设计等,进一步巩固专业思想,不断完善自己的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力。不断提高理论水平和教育教学研究能力,更新知识,掌握必备的教育技能,提高执教水平。每周看一篇教育理论文章,每月写一篇读书笔记。
4积极参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动,虚心向有经验、有特长的教师学习,汲取新思想、新做法。
5认真进行反思教学,做到边学习、边实践、边交流、边总结,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。加强理论学习,提高认识,努力把时间和精力用在学习、工作和发展上,不断提高自身综合素质。
6更新教育观念,树立服务育人的观念,关心爱护幼儿,尊重幼儿,与家长建立良好的家园关系,并努力做到幼儿在园开心,家长放心。
二、思想素质方面。
1、思想素质:应具有科学的世界观和积极的人生观,具有科学的教育思想。
2、政治素质:要有坚定的政治信仰,坚持四项基本原则,自觉拥护和执行党的各项方针政策;要有政治理论的素养。自觉学习和宣传马列主义、^v^思想,坚持^v^理论,提高自己的精神境界。全面贯彻国家教育方针,坚持正确的教育方向,自觉遵守教育法律法规,在教育教学中依法办事,严谨治学、廉洁从教。克服骄傲自满情绪和工作漂浮现象,增强责任心,改进工作作风,严格要求自己,不断提高自身素质。
3、职业道德:
(1)对待教育事业:要把忠诚人民的教育事业放在首位。、进一步巩固教师职业道德,在教育教学岗位上自觉加强师德修养,认真学习《教师职业道德》一书,不断完善自己的人格。
(2)对待学生:热爱学生是教师必备的职业品德。
(3)对待教师集体:要热爱集体,团结协作、相互尊重和支持、顾全大局。
(4)对待自己:要学而不厌,勤于进取;为人师表,严于律已,严谨治学。
篇四:个人素质提升计划
代理工作方案篇七
监理招标:
1)、拟定招标文件(3天);
2)、备案资料齐全到招标办备案同时发布招标公告(2个工作日);
3)、报名结束确定入围单位到招标办排开标时间(2个工作日);
4)、排好时间到开标截止时间需(10天);
5)、开标之后发布中标公示到领中标通知书(3天)。
以上时间为代理公司招标过程时间,但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备案材料甲方的盖章时间等,应充分考虑。
施工招标:
1)、编制招标文件及工程量清单控制价(20天);
2)、备案资料齐全到招标办备案同时发布招标公告(1天);
3)、招标文件招标办审批(3个工作日);
4)、发布招标公告招标文件到开标截止时间需(20天);
5)、开标之后发布中标公示到领取中标通知书(3天)。
以上时间为代理公司招标过程时间,但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备案材料甲方的盖章时间等,应充分考虑。
代理工作方案篇八
一、实习目的:
毕业实习,目的在于亲身体验会计工作的具体内容和*作,积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。
二、实习时间、方式:
1见习时间:20xx年x月x日日至20xx年x月x日
2见习方式:个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习
三、实习内容:
1、了解企业(或单位)的经营特点
(1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。
(2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。
(3)企业(单位)的生产情况或经营情况。
2、了解企业(单位)的管理组织
(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。
(2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制。
(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。
3、了解企业(或单位)的会计工作
(1)总分类科目、明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。
(2)会计凭*的格式及内容
(3)会计帐簿的种类、格式
(4)对帐与结帐工作
(5)会计报表种类及格式
4、其他相关知识的了解
(1)了解企业(单位)纳税的种类,纳税的计算及与纳税部门的联系情况。
(2)了解企业(单位)遵守财经纪律及财经法规的情况。
5、填制各种原始凭*和记帐凭*。
6、登记各类明细帐和总帐。
7、与银行对帐,编制银行存款余额调节表。
8、装订整理各种会计资料,如:记帐凭*,原始凭*、帐簿,报表等。
四、要求:
1、明确实习目的,端正态度,恪守职业道德。
2、珍惜见习机会,遵守见习单位纪律及各项规章制度。
3、不懂就问,虚心请教。
4、注意文明礼貌,爱护公物,保持室内清洁卫生。
5、注意安全,防止事故的发生。
6、不泄漏经济秘密,对会计资料细心爱护,不颠倒顺序,不损坏,不丢失,看后照原样放回原处。
真观察,细心研究。
五、思考题目:
1、填制计算原始凭*与会计凭*的有关
体会
。2、各类明细帐簿与总分类帐簿之间的联系。
3、见习单位会计工作的组织。
5、将总分类帐与其归属的明细分类帐的本期发生额与期末余额核对的过程。
6、见习单位会计核算的程序,画出会计核算程序图。
7、见习单位会计核算的程序及方法。
8、见习单位发生的费用进行分类。
11、会计报表的种类、格式及其编制方法。
12、见习过程中有哪些内容是课本中所学过的,今后还应
学习
哪些方面的知识?13、本人打算今后怎样做好财会工作?
会计计划书范文篇二:
刚在学校毕业的我对社会的一切的都不是很清楚,也缺乏相关的工作经验,所谓初生牛犊不怕虎,我有一往无前的勇气和冲劲!我将对我接下来的一年做出计划,用此来鞭策自己,鼓励自己:
3、认真完成自己的工作,在工作上做到零失误,勤于思考怎么才能更好的完成工作;
4、认真钻研自己的*知识,以求更好的完成工作;
7、考取助理会计*书,要求自己在人生中迈上新的一步。
8、更要注重人际关系,在校和老师、同学相处得很融洽,我比较乐于助人,只要我能帮得上忙,我都尽量去帮助别人。也很喜欢集体活动,我的团队意识很强,如果是集体利益和个人利益相冲突,我会毫不犹豫舍去个人利益,因为我觉得大家好才是真的好!
会计计划书范文篇三:
光*似箭,转眼间大
学生
活即将结束了,由于国内的就业趋势比较严峻,职业重要,选择固然也很重要,所以选择职业对于即将毕业的学生来讲具有举足轻重的影响。因此要依据自己的*格,选择适合自己的职业,去锻炼自己,发展自己。一、自我评价
*格:比较内向,执着,谨慎
兴趣:听音乐,看书,逛街
技能:取得计算机一级*书,会计从业资格*书
学历目标:取得中级会计师,注册会计师资格
二、会计*就业方向及形式分析
首先不少企业不愿意接收应届毕业生,这一点在财会类*的招聘中更为明显,很多单位的招聘底线都是初级会计师,就算用人单位用了你,也需要进一步学习,接受企业观察,并不能一开始就成为一名会计师,很多人都是从最初的出纳做起,起点低,*也很低。其次,就业难是大学扩招的必然的结果,据有关调查显示,像计算机、文秘、财会类等*都是供需两旺*,即便如此,在人才市场依然是供过于求,所以,除个别*外,就业难现在是绝大多数毕业生的共同问题,而并非是某个*独有。第三,*的财务部门在企业中的地位并不是很高,除了一些大型企业有完备的财务机构以外,一些小规模企业的财务部门只需一两个出纳、会计,甚至一些小公司没有专职的财会人员,出现一种行政人员兼财会人员的现象。这主要是因为很多企业并没有意识到财会部门在公司运作方面的重要*,认为财务人员只是收钱,管钱而已。观念落后也给财务毕业生的就业带来一定的影响。
在这样环境中如何让自己脱颖而出?
现在很多大学生呆在家里,不是找不到工作,而是找不到自己认为合适的工作。像很多财会*大学生都想毕业后在高薪领域内从事财务工作,让他们去做一个小小的出纳,他们会觉得有点屈才,而且薪水太低等。我们要根据自身的情况,把握时机,适当地变换自己的工作环境,找到一份适合自己的工作,与此同时,在变动后要尽快适应工作。在接触更多的环境时不断的提高自己的神会实践能力,真正的做到学以致用。
另外,我们还要严格要求自己,1、要想在职场上获得好的前程,考取各种财会资格*书是十分必要的。对于在校大学生,根据自己实际情况和职业目标,考取各种财会资格*书无疑在就业中会增加一些成功的筹码,比如初级会计师资格*和注册为会计师资格*。当然并不是有了这些*书就尅高枕无忧了,如果你的工作能力无法达到要求,还是一样会被辞退。2、拓展自己的*视野,在精通本*的同时,多涉猎一些和财会工作有关的知识,不仅能让你在以后的工作中如鱼得水,更能在应聘时让招聘单位对你刮目相看。3、学习能力和适应能力:财会*是一门实践很强的*,对财务人员的实际*作能力要求很严格,而在学校学得大多都是理论知识,所以要把所学的知识和实践相结合,让所学的知识真正发挥用处。
三、求职计划
未来我们的工作就是跟数字、钱打交道,工作环境当然不是最好的,但我很喜欢这个*,在工作中充分发挥自己的优势和才能,定期参加技能培训,避免知识的老化和落后。
大学毕业生职业生涯规划的侧重点在职业准备、职业选择、职业适应三个阶段。大学生应该对职业进行物质、心理、知识、技能等各方面充分的准备。对即将踏入的职业活动要有一定的合理的心理预期,尽快适应工作方式、时间、同事以及上下级关系,迅速成为一个成功的职业者。
四、结语
我是一名即将出去实习的会计与审计*的学生,在大学生活结束之前,我制定了职业计划,可以说是经过深思熟虑所作出的选择。成功的路并不平坦,我只有勇敢的向前走,我相信在经历了挫折、失败、困难之后,未来终究会掌握在我的手中,我要在自己的生活中谱写一曲激昂澎湃、振奋人心的歌曲,去迎接属于我未来。
代理工作方案篇九
我公司承诺提供以下招标代理服务:
(1)准确、完整、全面的理解业主的招标指导思想后为项目提供完备的技术力量,制定系统专业的评标原则和评分办法。提供高效的组织服务,确保开标、评标高效率、高水平、顺利地完成。
(2)为项目配备先进设备(包括专车及专职司机),以提高项目实施效率。
(3)确保在规定时间内高质量的完成项目的招标代理业务,并实现一次招标成功。
(4)开标、谈判与评标工作结束后,将及时整理完整洁的一套开标及评标资料送业主备案。
(5)对代理事项内应当保密的内容保守秘密。
(6)指派高素质的专业技术人员跟踪代理项目的`全过程,为招标活动提供全方位的技术支持。督促中标人严格按合同及其承诺实施。在中标人全部按合同实施完成后,本公司将协助业主组织有关专业人员进行项目交付验收。
本公司若有违反承诺内容的行为,愿意承担法律责任,接受监管部门对单位依法进行的任何处罚。给招标人造成损失的,依法承担赔偿责任。
代理工作方案篇十
第一条为规范工程建设项目招标代理行为,保障招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《四川省国家工程建设项目招标投标条例》等法律、法规,结合四川省实际,制定本办法。
第二条在本省行政区域内从事工程建设项目招标代理活动及其监督管理,适用本办法。
第三条本办法所称工程建设项目,是指土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程、装饰装修工程建设项目。
本办法所称工程建设项目招标代理,是指招标代理机构在招标人委托的范围内,对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)和材料采购提供招标服务的行为。
第四条省建设行政主管部门负责全省工程建设项目招标代理机构(以下简称招标代理机构)的资格认定和管理。
县级以上发展改革、建设、铁道、交通、信息产业、水利、民航等行政主管部门(以下简称有关行政监督部门)依法在各自的职责范围内对工程建设项目招标代理活动实施监督。
第五条招标代理机构必须依法取得省以上建设行政主管部门颁发的工程建设项目招标代理资格证书,并在工程建设项目招标代理资格证书规定的范围内承接工程建设项目招标代理业务。
招标代理机构与行政监督部门存在行政隶属关系或者合伙、合作经营以及其他利益关系。
第六条两个以上不同资格等级的招标代理机构联合承担工程建设项目同一招标代理业务的,按照资格等级较低的业务许可范围承接招标代理业务;各方招标代理机构应共同与招标人签订书面合同,并就招标代理活动承担连带责任。
第七条招标代理机构可以跨地区承接工程建设项目招标代理业务。任何单位和个人不得以任何方式限制或者排斥招标代理机构依法从事工程建设项目招标代理业务。
第八条有下列情形之一的国家投资工程建设项目,招标人应当委托招标代理机构办理招标事宜:
(一)招标人是对该项目具有行政监督职能的主管部门的;
(二)行政监督部门的工作人员在招标项目中担任主要负责人的;
(三)招标人最近3年内在实施项目招标活动中有过违法行为的。
第九条招标代理专职技术人员只能受聘于一个招标代理机构。未受聘于招标代理机构的,不得从事招标代理活动。
第十条招标代理机构设立的分支机构或者派出的业务机构应当具有3名以上注册于本代理机构的专职技术人员。招标代理机构对其设立的分支机构或者派出的业务机构从事的招标代理活动承担法律责任。
第十一条下列行为予以禁止:
(一)转让、转包招标代理业务;
(二)转让、出借、倒卖招标代理资格证书;
(三)假借他人招标代理资格证书承接招标代理业务;
(四)无招标代理资格证书或者超越招标代理资格证书规定的范围承接招标代理业务;
(五)法律、法规和规章禁止的其他行为。
第十二条除本办法第八条规定外,招标人具备下列编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜:
(二)具有从事同类工程建设项目招标的经验;
(三)具有专门的招标机构或者拥有3名以上招标专职技术人员。
依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。
第十三条招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
招标人委托招标的,应当委托具有相应资格等级的`工程建设项目招标代理机构代理,有权要求招标代理机构出示工程建设项目招标代理资格证书原件。
第十四条招标代理机构接受招标人委托,承担下列全部或部分工作:
(一)代拟招标公告;
(二)代拟投标邀请书;
(三)代拟资格预审文件;
(四)协助招标人评审投标资格预审文件;
(五)编制和发出招标文件;
(六)编制工程量清单;
(七)编制标底;
(八)组织投标人踏勘现场、答疑、草拟答疑纪要;
(九)协助招标人或受招标人委托依法组建评标委员会;
(十)协助招标人或受招标人委托组织开标、评标、定标;
(十一)编制招标投标情况书面报告;
(十二)办理招标的备案手续和有关事项的公示手续;
(十三)代拟合同;
(十四)约定的其他事项。
第十五条招标代理机构承接工程建设项目招标代理业务,应当与招标人签订书面合同。
书面合同应载明:
(一)招标人名称和招标代理机构名称;
(二)招标代理机构的资格等级及其证书编号;
(三)委托代理内容;
(五)服务费及其支付方式;
(六)履约期限;
(七)违约责任以及争议解决方法;
(八)签订时间、地点;
(九)双方约定的其他事项。
第十六条招标代理机构承接招标代理业务后,应当按合同约定安排具有相应招标代理业务能力的专职技术人员从事该项招标代理工作。
第十七条招标人应当向招标代理机构提供招标代理业务所需的文件和资料,并对提供的文件和资料的准确性、合法性负责。
(一)收受贿赂、索取回扣或者谋取其他不正当利益;
(二)以违法压价、操纵招标投标为条件选择招标代理机构;
(三)与招标代理机构串通,在招标投标中弄虚作假、规避招标、明招暗定、肢解发包;
(五)法律、法规和规章禁止的其他行为。
第十八条招标代理机构向招标人和投标人收取的费用必须符合国家有关规定。
招标代理机构不得以低于国家规定的取费标准承揽业务,不得以收费低为由降低招标代理服务质量,不得向投标人或者中标人附加任何条件或者收取任何额外费用,不得收取报名费、会议费,不得没收投标人的投标保证金。
招标代理机构出售资格预审文件、招标文件只能收取工本费;招标投标使用的图纸资料只能收取押金,未中标单位退回图纸资料时退回押金。
第十九条招标代理机构应当在招标人委托范围内办理招标事宜,遵守法律、法规和规章关于招标人的规定;对招标人违背法律、法规和规章的要求应予拒绝。
招标人应当对招标代理机构在受委托范围内的招标结果承担法律责任,招标代理机构对自己在招标代理过程中的违法违规行为和超越招标人委托范围的行为承担法律责任。
第二十条招标代理机构不得以行贿、提供回扣或者其他不正当竞争手段承揽工程建设项目招标代理业务。
第二十一条招标代理机构不得以不合理的条件限制、排斥、歧视投标人或潜在投标人。
第二十二条招标代理机构及其专职技术人员不得在同一项目中同时接受招标人和投标人的委托或者两名以上投标人的委托从事同一招标投标代理业务。
第二十三条招标代理机构不得与招标人、投标人串通损害国家利益、公共利益或者他人合法的权益。
第二十四条招标代理机构不得与招标人有隶属关系或者有股东、合作经营和其他利益关系。
第二十五条招标代理机构及其人员对在招标代理活动中知悉的商业秘密应当保密,不得泄露,不得利用执业之便谋取不正当利益,不得与第三者串通损害招标人、投标人的合法利益。
第二十六条招标代理机构应当建立代理业务档案,妥善保存招标活动中形成的有关文件和资料;委托代理范围内的文件和资料应当抄送业主并按国家规定的档案保存期限保存,有关行政监督部门查阅时应予提供。
第二十七条招标代理机构资格认定机关应建立招标代理机构信息库,记录招标代理机构的基本情况、专职技术人员、经营状况、不良记录、资格认定及复审等信息并向社会公布。
第二十八条招标代理机构隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请工程建设项目招标代理资格的,颁证机关不予受理或者不予颁发资格证书,给予警告并在1年内不受理其资格申请。
招标代理机构以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程建设项目招标代理资格证书的,由颁证机关处以3万元罚款,撤消其工程建设项目招标代理资格,收回其资格证书并在3年内不受理其资格申请;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第二十九条有违反本办法第十一条规定行为之一的,其招标代理行为无效,处以1万元以上3万元以下罚款。
第三十条招标代理机构违反本办法第二十条规定的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第三十一条招标代理机构及其人员有下列行为之一的,责令限期改正,给予警告;情节严重的,处以1万元以上3万元以下罚款:
(一)违反本办法第十八条规定的;
(三)违反招标代理合同约定安排非本机构专职技术人员负责该项招标代理工作的;
(五)对招标人违背法律、法规和规章的要求不予拒绝的。
第三十二条招标代理机构因违法受到行政处罚,情节严重的,对招标代理机构法定代表人、项目负责人和直接责任人给予通报批评,3年内禁止从事招标代理业务。
第三十三条因招标代理机构的原因给委托人造成损失的,应当依法承担赔偿责任。
第三十四条招标人违反本办法第十三条规定,委托不具有相应招标代理资格的招标代理机构代理招标的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予警告、记过、记大过的处分。情节严重的,依法给予降级、撤职、开除的处分。造成损失的,向其追偿部分或者全部损失。
第三十五条招标人及其工作人员违反本办法第十七条第二款规定的,责令改正,处以1万元以上3万元以下罚款;影响中标结果的中标无效;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第三十六条本办法规定的撤消、暂停、取消工程建设项目招标代理资格,由招标代理机构资格认定机关决定;其他行政处罚,由有关行政监督部门按各自职责分工依法决定。
各有关行政监督部门应将处罚结果抄告招标代理机构资格认定机关,记入招标代理机构信息库不良记录档案。属于甲级资格代理机构的,由省招标代理机构资格认定机关抄报国务院建设行政主管部门。
第三十七条有关行政监督部门有下列行为之一的,由其上级行政机关或者监察机关责令改正。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)不依法履行监督职责或者监督不力造成严重后果的;
(二)非法限制或者排斥招标代理机构依法从事的工程建设项目招标代理业务的;
(三)非法干预招标人选择招标代理机构的;
(四)为招标人指定招标代理机构的。
第三十八条招标代理活动中违反其他有关法律、法规和规章规定的,按相应的法律、法规和规章进行处理。
第三十九条本办法自**年5月1日起施行。
代理工作方案篇十一
这种广告成像仪采用的是澳洲先进的光投影成像技术。作为一款新型的广告产品,它能够在普通的墙面、地面、水面以及玻璃表面、木材、皮革、布料等任何普通材料表面投影出完美的动态广告影像,其超强的视觉冲击力、高清晰的画面,在视觉上给人以巨大的冲击与震撼,使其成为众多国际知名品牌争相选择的新型广告载体。
它具有小巧节能,安装方便,新颖独特,质优价廉,用途广泛等诸多优点。
除此之外,广告成像仪还具有很大的灵活性。它可用于商店橱窗内作为产品推广,也有可用于大、中型楼宇外墙的户外广告宣传,还可用于大型行业会展、产品推广与演唱会等活动现场,以及超市、商场、步行街、银行、酒店、写字楼、售楼处、会展会议、餐馆、网吧、博物馆、夜间楼体表面、画廊影楼和其他商业服务场所的内部宣传、公益提示等。 经测试:在此灯投射的街面上经过的行人关注率达到90%以上。
一、 项目提出的背景和必要性
激光倒替是目前国内比较领先的新颖广告形式。
中国是一个人口大国,在传媒行业里面同时也有很多的佼佼者。占据了不同的传播方式。 本项目一旦实施,将会弥补传媒行业中传播方式的一个空缺。
二、 国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
本激光广告投影系统采用了光学聚合技术,突破性的使用普通电源(220v)即可投射出逼真的大幅广告,且拥有没有污染、噪声、不产生大批的工业垃圾、安全、维护成本低、调试方便等显著特征,被欧美韩日等国家作为重点推广项目。
本激光广告系统由于有以下几个显著的优点
1. 范围广:可以遍布城市各个地区,有利于广告多地区的同时投放。不受场地限制,能在高层建筑的外墙上投放出全幅彩色广告,人行道、步行街上、超市、商场、卖场、展览会场等的地面和内墙上,在室内和夜间室外形成极富视觉冲力的'广告效果,既可作亮化城市又可作商业广告、公益广告的宣传,也适用于车站、码头候车(船)室,大型商场,旅游景点,展览馆,影剧院,街道口,广场等一切公共场所。
2. 视觉冲击强:相比其他户外广告媒体,激光投影广告具有新、奇、特的特点,画面清晰真实,明亮,彩色还原性好,图文并茂,能给观众极强的视觉冲击效果。可以说是传统喷绘、霓虹灯广告的换代产品。
3. 变化快:广告内容变化更新快要变换内容只需花两天做一张底片后轻松更换底片就完成,相较于传统的海报招牌等制作时间长又耗时制作的传统广告手法,本广告投影系统有很快的变化性。
4. 限制少:激光投影广告体积小、寿命长,利用现有设施,发布灵活,相比路牌等广告不影响市容和市政规划,受政府政策影响小。由于更换广告只需更换底片,不需制作大型看板更无更换档期时的废弃物问题,所以是既环保又节能的广告方式。架设容易且户外防水架设时只需拉电线及固定主机及安定器,施工快速简便,完全适合户外露天使用。
5. 竞争有利:激光投影广告切入的媒体避开了竞争日趋激烈的其他户外媒体(如路牌、车身、候车亭、灯箱等),相对而言,在夜间广告这一层面上很少有竞争。
6. 新媒体、新技术、新事物:由于形式新颖,市场接受需要有一定的时间,通过目前实际操作的情况来看,眼光独到的客户能够认同的程度正在逐步加大,激光投影广告所占的市场比率将会越来越大。
随着城市经济的不断发展,广告业呈现出高度自由发展的状态,政府也正在加强对广告业的监管,以促其健康发展。
由于户外广告业和城市环境规划及市容整顿有着密切的关系,因此,在户外广告中,路牌、大型喷绘等需要占地设置的载体极易受政府政策的左右。同时这类广告的审批、建设等程序的复杂,也让一些客户望而怯步。随着政府近年大力推展夜经济和三年大变样的环保理念,以及人们夜间生活方式的改变,本广告投影系统的环保、方便、灵活无疑是这些广告无法望尘的,极大地填补了夜间户外广告的空白,制胜空间极大。
加盟计划
本公司以新颖的广告形式在中国地区城市诚招城市地区加盟合作伙伴
加盟商所具备的条件
1 熟悉所准备加盟的城市
2 在当地有一定的社会人脉资源
3 具备创新意识
4 执行能力强
5 加盟后必须按总公司的制定条约去经营
6 具备一定资金实力
7 加盟费30万起 根据城市所定加盟费用
总公司提供硬件产品以及服务
1 总公司讲排专业运营人员做技术以及营运指导
2 提供相对的一系类的硬件设备( 激光设备+空中设备)
3 排专业营运人员去加盟城市拟定适合当地的营运模式(大致策略与总公司一致)
4 加盟商加盟后 如签下合适客户 申报公司 总公司会提前发送设备
5 总公司负责免费提供设备。(激光导体设备和 相对空中设备)
总公司和加盟合作伙伴
利益分成
收取广告费用后
60%为加盟代理商 40%为总公司
激光导体设备一台 有6个广告位置
一个广告位收取广告费用为300元到2000元一个月 根据位置所定价格
一百台设备为600个广告位置
如果第1年做出100台设备。
收益增长表
一百台激光导体设备 一年为216万的广告收益
设备介绍
设备主要产品:分别分为大型和小型
jz-168b型。六画面循环显示显示效果头附件:六画面或九画面连续切换显示效果.切换及画面停留显示时间可以根据客户需要自己任意调节.画面,logo灯片可以按客户要求定做。 jz-168c型。四分菱镜显示效果头附件:四分菱镜四分图显示效果,通过四分光学棱镜将一个广告画面投射为四个画面360度动态旋转播放,分散的四个画面再集中汇集为一个画面再次集中,依次循环。可以根据客户需要自己调节分图速度及暂停时间.
jz-168f型。风动画面显示效果头附件:风动旗帜显示效果,通过波纹镜片使得投射出来的动态影像或图案logo.产生像旗帜飘动的效果。增强影像动感,更加吸引眼球。
jz-168g型。单画面360度摆动显示效果头附件:?一个画面在水平或垂直方向循环播放显示,?过光学效果,使得广告影像或图案水平360度或垂直360度旋转循环摆动转动显示,增强画面动感。
jz-168j型。六色变换显示效果附件:六色圆盘滤光色片更换显示效果,配备有有六种颜色显示色片,可以给需要投射的图片或logo增加不同颜色变换显示效果。增加趣味及丰富显示效果。
投影效果小到只有1-2平方图像的迷你机型,中有可以投射10平方-100平方的中型机型,大到单机可以投放200平方-300平方,距离100米左右.亮度可以达到10000-100000流明的大型机型,对于大面积的广告位置,与日益增加的城市亮化工程,大型标志性建筑,以及城市商业中心,商业广场,单机是不能满足亮度.大画面的要求了.可以采用多机组合或拼接画面,或多机叠加增加亮度的技术来解决.组合叠加的机器可以是两台至多台,采用次技术可以在1000平方-10000平方的面积内投射出令人满意的巨型广告,其视觉震撼力是其它户外广告所无法比拟的.激光导体动态广告投影仪是一种不可多得的全新广告推广产品.
公司案例
代理工作方案篇十二
对该项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为业主挑选即经济又有实力的中标人,我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部,负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任,至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
(1)项目报建(初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案)根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案,并配发项目代码。
(2)发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审。
根据招标项目特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》、《资格预审文件》,自备案之日起5个工作日为报名时间,所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标,并获取《资格预审文件》;对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行,由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时,编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行,并报送贵单位审查,直至贵单位满意。
(3)发招标文件至开标
《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案,并确定开标时间、地点,然后发往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。
招标文件的修改、澄清:投标截止日7天前
最高限价:将于投标截止日10天前发往所有潜在投标人(如果有的话)投标有效期:自投标截止日起计算不少于45天。
(4)评标、定标
在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》,并在投标截止后,组织现场开标、唱标,随后在建设工程交易管理中心评标室,由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会,根据《招标文件》中列明的评标办法进行评标,并推荐中标候选人(政府投资项目是由第一名中标),同时进行预中标人公示。
(5)发中标通知书
自提交预中标人公示后即可办理中标通知书,然后进行中标公示,时间10个工作日。
(6)招投标情况书面报告、施工合同等备案
开标、评标工作结束并确定中标人后,编制招投标情况书面报告;中标通知书发出30天内,由贵单位与中标单位签订施工合同,并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程交易管理中心备案。
(7)合同草拟
合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行,充分理解、融入贵单位的意见及要求,并于确定中标人后,协助贵单位与中标人签订施工合同,将严格按照《招标文件》及中标通知书的内容,确定合同条款,不得与其相违背。
(8)卷宗资料
招标代理过程中相关资料,每进行一步,我公司都将书面正式文本提交贵单位,并与整个项目代理工作结束后,3个工作日内提供一套完整资料交由贵单位存档。
综上所述,完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要30~35天。
代理工作方案篇十三
公司基本情况
河北诺亚人力资源开发有限公司是隶属于石家庄高新区人才劳动力开发交流中心,具有独立法人资格的国有人力资源专业服务机构,是河北省唯一一家人力资源行业的国有企业,我们是致力于提供整体人力资源专业解决方案的外包服务供应商。为客户提供人力资源业务流程外包服务、人力资源管理定制服务、人力资源管理共享服务和服务支持。
公司坚持以客户为中心,最大限度地为客户提供优质专业化服务,努力构建人力资源中介、咨询、培训和人力资源派遣一体化、科学化、专业化的经营模式,追求合作伙伴与我公司共同的快速可持续发展。
诺亚公司在省内唐山、廊坊、承德、秦皇岛、衡水、邢台、邯郸、张家口等11个地市设有多个分公司,至今已为600多家大中型知名企业提供hr外包服务,现有外派协作员工20000多人,并为30000多人提供人力资源外包服务,行业涉及it、电子、电信、移动通信、饮料、制药、银行、电力、铁路等行业。
资 质
能承担较大的用人、工伤、资金等风险;
人力资源外包服务主要包括人才劳务派遣和人事外包两方面的内容:
公司人事外包服务项目
1、代理档案管理
2、代为企业缴纳社会保险、公积金
3、代为工伤(亡)事故处理
4、代为劳动纠纷调处和仲裁办理
5、劳动法规政策咨询
服务形式:为贵公司配备专职的人力资源专员,定期上门服务,每月至少一次,并且每季度有服务监督人员上门征求客户意见。如客户有特别需求,随叫随到。
二、业务办理流程:
1、签订和诺亚人力资源公司的合作协议(一式两份):
(1)准备营业执照副本复印件一份;
(2)准备组织机构代码证复印件一份;
(3)准备法人身份证复印件一份;
(4)准备经办人身份证复印件一份;
(5)业务人员给送还一份合作协议
2、填写员工以及企业信息表:
(1)企业将员工情况表以及异动表加盖公章给了客服人员
(4)员工所需准备资料(见附件1)
3、企业开户以及保险办理:
(1)诺亚客服给单位开户,开户时间为每个月1号—10号;
(2)开户完毕,10号—15号由客服人员将员工缴纳保险明细表做好,发给
企业人资,由人资核对最终正确与否;
三、代为企业缴纳社会保险、公积金明细:
1、代为缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险
(1)单位养老、失业、工伤所需开户材料: (2)单位员工养老保险的新增和转移
5、代为外包客户员工办理生育保险手续
6、各项保险缴纳比例:
7、外包服务项目收费标准:
(1)办理服务首期涉及相关费用明细:
(2)后期服务中涉及相关费用明细:
《人事代理服务方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
代理工作方案篇十四
1、公司服务宗旨:“严谨、专业、守法、高效、服务”。
2、在委托人授权的范围内进行招标代理活动。
3、严守“公开、公平、公正、诚实信用”的招标原则,公平对待各投标人或供应商,及时披露招投标信息。
4、遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及省、市的相关法律法规,严格按照招投标的各项程序进行招投标活动。
5、热情对待各投标人,尽情解答各投标人就招标事宜提出的有关疑问,并将有关澄清或修改的内容书面通知各投标人或网上公布。
6、充分发挥作为招标人和投标人之间的桥梁作用,在法律许可的范围内,使各方达到预期的目的和利益。
7、为政府采购部门和企事业单位等采购人提供有关招标投标活动的咨询及相关服务,使采购人对招投标活动有更好的了解,并通过招投标活动既获得高质量的货物或服务,又达到节省资金目的。
8、衷心接受社会各界人士对我司招投标过程的监督,并提出宝贵意见。
一、形象承诺
1、仪表整洁,文明办公,持证上岗。
2、热情诚恳,礼貌待人,使用文明用语。
3、交易场所整齐、明亮,环境清洁、卫生。
二、业务承诺
1、认真负责,严格按招投标工作流程操作,做到公平、公正、公开。
2、实行首问负责制。对前来公司办事的服务对象,首问责任人(被询问或接待的第一位工作人员)不管是否与已有关,都要热情接待,提供服务,不得以任何理由拒绝或推诿。属本职范围内的,严格按一次性告知和限时办结等制度予以办理;不属于本职范围内的,应负责及时介绍给有关职能部门和人员。
3、实行一次性告知制度。
(2)对符合办理条件但手续不齐全的服务对象,应一次性告知补齐所缺的相关资料后再办理。
(3)对不符合办理条件的服务对象,做到态度平和、耐心解答,一次性告知其不能办理的原因及相应的依据。
4、实行限时办结制度。
(1)服务对象前来公司办事时,对符合规定、手续齐全的,
(3)对上级组织批转交办的工作事项,要按规定的时限办结,并保证办理的质量;
5、发布招标信息、中标公告严格按规定期限、范围进行。
6、认真做好开标前准备工作,杜绝出现人为失误造成失密、差错。
承诺人:xxx
代理工作方案篇十五
二、确定分销渠道:
(1) 以拉动终端市场为导向的小区拦截营销方案
(3)网络、电视、报纸销售结合的广告式营销方案
三、销售方案
(1)拉动终端市场方案目标
打造恋尔热水器强势品牌,提升公司产品市场占有率,加速电热水器电热水龙头取代传统热水器的市场速度,提升经销商现有的销量从而为经销商创造更多的利润,巩固恋尔热水器在本地市场的领军地位。
方案主题:拉动终端零售市场、提升产品市场占有率
活动地点:高、中档住宅小区
方案大纲:
a、 建立专职小区推广队伍;
b、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;
c、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;
d、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;
e、进驻前的准备;
f、正式进驻及接待与介绍产品;
g、扫楼;
g、参观预约登记、确认;
i、展厅接待;
j、接受预订;
k、举行团购;
l、小区回访、口碑宣传。
(2)以经销商为导向的方案。
寻找经销商,
a、实地考察寻找,直接到终端销售点或分销商给你推荐
b、黄页寻找:
就是通过一些工商目录,确定一些客户。不过这部分选出的客户一般实力都比较大,否则不会上工商目录的。
c、介绍法:
通过熟人或市场管理人员,甚至对你不感兴趣的经销商,如果你的态度好,他们或许可以给你介绍。)
(3)以网络、电视、报纸销售结合的广告式营销方案
c、团购销售,结合现状流行的微博销售,积攒人气,通过广告,实行提升销量
方案具体实施步骤:
一、建立专职小区推广队伍:小区推广部一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。
一、代理经销行业环境分析
随着国内零售、批发行业的全面开放,如今的郑州市场真可谓是风起云涌,国内、国际大型连锁超市(量贩)集团纷纷进驻郑州,目前已有丹尼斯、世纪联华、北京华联、家世界、中环百货(家中福) 、易初莲花、思达连锁、九头崖连锁(左右间便利店)等在同台竞技,随后家乐福和沃尔玛也将先后加入竞争行列。
这就使得郑州零售行业的渠道高度集中。过量、无序、恶性扩张的连锁超市竞争,严重影响了代理经销行业的利益,特别是以大型商超为主要渠道的代理经销公司的利益。“店庆费” 、“进店费” 、 “节庆费” 、 “商品损耗” 、“年终反利”,超市往往把由于自身竞争产生的费用、亏损以各种方式转嫁到经销商头上。使得代理经销商与大型超市之间的关系演化为矛盾的焦点。由于大型超市都有帐期,使超市可以紧握货款这一“尚方宝剑”挟制经销商,致使代理经销商的发展空间日渐窘迫。同时许多大型连锁超市与品牌厂方的“直供”,也在一定程度上让代理经销商感到生存空间的减少。 面对快速消费品市场“两头大”(厂家、商超)的“哑铃型”流通格局,代理经销行业不但要面对厂方的销量任务和渠道调整,同时必须面对大型终端卖场的“不平等条约”,成本增加、利润大幅减少,各类公司之间无序竞争,代理经销公司苦苦支撑的同时却基本仍在延续着原有的经营管理模式。经营观念跟不上市场的变化和需求,应该说中国经销行业的最大困扰是对自身的创新和变革。在这一点上我很佩服我们海沛公司的领导,因为公司的很多经营观念和对自身的变革都走在了代理经销行业的最前端,特别是公司允许业务员到地市去自己做的“大区承包制”更是走在了代理经销行业的前沿。
二、代理经销行业的发展方向
鉴于以上的环境分析,我认为中国的代理经销商尤其是省级的代理经销商必须进行如下方面的改革并向着“大网络、大配送、大代理”的方向发展,才有可能保留住现有产品的省级代理权,也才有进一步获取省级代理的实力。
(一)、全方位:摆脱单品牌、单品类的代理经销格局,即代理休闲食品也代理保健品、调味品和饮品,充分发挥自身的渠道、网络优势。
(二)、规模化:摆脱小规模经营,家族化的格局,对公司进行股份制改造,引进先进的管理理念,迅速走上规模化发展的道路。
(三)、大配送:面对强大的超市风潮,经销商必须建立大联合、大配送的机制,发挥快速消费品代理经销行业的最大优势,真正在流通环节形成“高速公路”。
(四)、优化网络:销售网络是代理经销商的基础,是经销商生存的本钱,尽可能建立最大化的销售网络,是代理经销行业发展的重中之重,优化的网络不仅可以扩大经销商的销售业绩,缩短销售通路,对品牌厂方而言也是最节约、最快捷的营销手段,品牌厂方才有可能选择代理经销的方式。
三、代理经销行业的出路
面临存亡抉择的中国代理商,变革是唯一的出路,这是中国市场经济发展对流通行业的迫切要求,是制造厂商和下级客户的需要。
大自身的经营区域和销售网络。同时要注意自身实力(优秀人才的管理体系、良好的后勤支持系统和独立的市场运作能力)与规模的匹配,稳步扩张,防止管理失控。
要扩大规模和经营区域,就必须扩大经营产品的范围。这里有两种途径可供选择:
(1)直接找上游厂家,选择产品并获得省级代理权;(2)与其他省级代理商资源共享,做他们的二批商;凭着这些大量的经过市场检验的产品种类,来吸引终端,我们的目的并不仅仅是为了赚取微薄的配送费用,而是为了摊薄物流成本并依此建立完善的终端网络。通过对零售终端的整合去吸引厂家,反过来,通过生产厂家的整合再去角逐终端。 我比较倾向于第二种方案,因为,通过对华中食品城中资源的整合,我们就能很快获得很多的优秀资源(经过市场检验的好的产品种类)。这样做有两个方面的好处:一方面可以利用这些产品迅速建立网络,另一方面可以减少引进新品所带来的库存风险,随时需要随时去华中进行小批量进货,不用占压我们的库存。
试想,当一个代理商能为其下级客户提供30%以上的优质货源(休闲食品、调味品、保健品、饮品等),他肯定将在其区域内获得垄断优势。
扩大经营范围的同时,必须进行产品优化,充分利用80/20原则和“品类管理”的方法来经营成千上万种商品,代理商应在知名品牌和高利润产品中找到平衡点,以此来保证自己和下级客户的利润。
四、根据所经营产品的市场表现情况,适时进行产品结构调整
一些超级卖场对于不同的供货商采取了不同的“国民待遇”。其中所依据的主要标准就是:看其手中所握有品牌的分量。当然,这里的“分量”包含了品牌消费号召力、利润率、可替代性、竞争性等诸多方面。这个道理,亦相应的适宜于超级卖场外的渠道资源。
供货商要想更好的从渠道资源着手弱化超级终端影响力,也必须得加强自己的品牌淘汰意识,维系和提升自己所掌握产品的品牌价值。在进行品牌淘汰时,主要有如下几个方面需要考虑:
其一,利润率是否已濒临低限,也就是说是否还有赢利或关联赢利能力。在销量已稳定在一定额度的时候,这往往意味着渠道各成员所获得利益的趋小。为商就是为了赚钱,如果连这个基本要求都保证不了的话,那你的渠道成员就很难与你站在一起了。当然,如果这个产品目前还具有很强的品牌号召力,还是进行搭货销售,带动其它高赢利产品销售的极佳工具的.话,那它还可以保持一段时间。
其二,定位准、市场较大、竞争较小,是选择一个产品时所必须参照的标准。如果自己手上的某个产品,随着市场形式的变化,已完全的违背了上述标准,那这个产品就早该下课了。
其三,制造商研发及推陈出新的能力,制造商生存及发展的现状和走势,制造商的实力和市场运营、营销支持能力,等等等等,也都是淘汰品牌时所需考虑的东西。
五、海沛公司目前的经营状况
从地域来看,海沛公司目前的业务主要集中郑州市内和外埠(安阳、濮阳、洛阳、南阳、三门峡、许昌、漯河等几个地级市)。
空白,市场潜力巨大。在这里,我可以大胆的预言,在未来3-5年外埠市场的销量将重新超过市内,成为公司新的利润增长点。
六、对海沛公司未来发展方向及市场运作的几点建议
(一)、对于利基市场(郑州市),建议用两种思路来运作:高低结合与点面结合。高地结合是指:做核心市场(市区)与做区域市场(郊县)相结合,抓形象也要抓销量,吸引市区高消费群的同时向郊县高消费群分销;点面结合是指:做大终端的同时做小终端,用几个核心卖场结合大量的社区小店。
(二)、对于外埠(几个重要的地级市),我想先分析一下地级市目前的市场环境及供需情况:
随着中国经济的进一步发展和中原城市群的崛起,在河南的很多地级市作为现代流通渠道的大中型超市已如雨后春笋般大量涌现。其中也不乏一些上规模的连锁超市,但大部分是一些独立经营的单体超市,他们想快速发展但苦于没有超市的运营管理经验和专业人士的指导,这给我们提供了很好的市场机会,我们作为省级代理,在和郑州各个大中型超市的业务往来中,积累了不少有关超市运营管理方面的经验,我们在和他们合作时,可以对他们的管理进行指导,对他们的理货员进行培训,这些都是当地的经销商所不具备的。
在地级市,由于目前的消费能力有限,作为中高档产品来说,大部分的销量(80%)都集中在当地有领导地位的卖场。以漯河为例,就主要集中在小胖量贩、胖德荭、天地顺、金阳光、乐乐等超市。
从漯河的情况来看,以上销售比较好的超市,有很大一部分商品都是从华中食品城采购而来,他们都不定期到郑州进行采购,这说明当地的经销商所经营的商品根本不能满足当地的市场需求。问题出来了:
u 另一方面,u 华中食品城中大量的省级代理却苦于在地级市的销量上不u 去,u 自己去做地市成本又太高(海沛公司也遇到了同u 样的发展瓶颈)。这中间就出现了供需的断层,u 从而u 也就蕴含了极大的商机。谁抓住了这个机会,u 谁就能在新的市场环境中领先一步。
根据地市目前的市场环境和需求情况,结合公司的实际情况我建议公司采取跟随策略:即随着丹尼斯向地市的扩张,我们也随着把我们的供货重心下沉到该地市,在该市设立办事处,以丹尼斯(或以当地的强势商超)为主(进行点面结合)顺势把该市的市场做起来。在这个过程中我们应重点做好以下几个方面的工作:
1、公司在地级市设立办事处,成立市场开发专案小组,专门负责当地前期的市场开发及维护,形成固定的网络及市场操作方案,迅速提升销量。
对终端网络进行建设:终端网络并不意味着你认识几个当地的大客户。仅靠利润差价和酒肉之交维系的客户也不能称之为网络,有奶就是娘,是他们对经销商的回报。网络形成靠我们对网点详细背景资料的充分熟悉,靠我们纯熟的销售管理技术,靠我们的信誉和服务创造的客户忠诚度。具体表现为以下三点:
与这些售点的长期交易、服务中逐渐掌握他们的销售情况、进货周期、信誉情况、付款能力等相关信息。 建立海沛公司在各售点中的知名度、美誉度,创出自己的品牌: 这家公司的产品质量有保证,偶尔出现什么问题他们也会负责 更换赔偿。 这家公司的价钱很公道,没有欺生客,宰人现象。 这家公司的服务很好,经常帮我们整库存、做陈列、下订单、送货上门,根据他们的建议订货还不占压我们的库存,和他们合作,我们卖货收钱就行了,别的什么都不用我们操心。 这家公司的老板很有眼光,他们推的新产品一般都能卖起来,偶尔个别产品滞销,他们也能帮忙退货或促销消化,很让人放心。
在自己的公司内部操练出一支出色的售点拜访、售后服务及客户管理队伍,通过长期的实践总结,不 断学习摸索自己的人员培训、人员管理、销售结算、售点配送等体系化的市场运作方法。
终端建设,从开发到管理到形成固定的网络需要很大的投入和较长时间,这个过程中也许经济效益不佳,但这是对公司未来核心竞争力提升的一种投资,是一个必然经历的过程,在这个过程中需要勇气、需要恒心、更需理智和决心——因为这是市场环境发展的要求,无法回避。未来的市场谁真正拥有了稳定的销售网络,谁就掌握了通路,谁就是赢家。
寻找当地的合作伙伴做固定的下线分销商,帮我们代为管理当地市场,这样公司可以减少资金风险和管理成本。(预售制)
自己的业务员(办事处抽调或在当地培养)对该市场形成固定拜访,进行市场运作,协助该下线分销商管理市场,牢牢控制住终端网络。当地该下线分销商的主要任务就是仓储、运输配货、回款和售后服务(终端日常维护及退换货)。
对该市县各渠道重点客户熟悉,并建立客户档案。档案资料包括区域位置、店面大小、主要负责人的情况(从业经历、家庭成员情况、生日、喜好、性格)、联系方式、月实际销售量、结账方式、结账信誉等详细情况,以便对销售人员进行有针对性的指导和减少因销售人员离职带来的市场波动。
经销商面对生存环境的变化,我认为动比不动好,早动比晚动好,主动比被动好。 地市渠道管理改革建议和步骤:
按照传统的渠道操作方法,市场是完全被渠道中的代理商所操作和控制,市场的好坏取决于代理商的能力和实力,因此,要想把市场做好,要想市场在有秩序的环境中健康发展,公司就必须费尽所有精力去寻找、培养优秀的地市代理商合作伙伴。要寻找到合适的渠道合作伙伴对公司来说实在是太困难,实力小的代理商无法操作起整个市场,实力大、能力强的代理商又对我们的产品不重视,或者精力比较分散,无法提高其忠诚度。
的弱点——市场的管理则由我们来完成,这样就实现了公司和二级代理商的优势互补,达成了渠道的完美力量组合。
组织架构及分工
地市二级代理商的职责:调货、仓储备货、运输配货、回款和售后服务;
公司业务代表的职责:在市场比较小或者成立办事处成本高的市场派驻公司业务代表,业务代表的主要职责和办事处相同。
省级代理:公司只负责对代理商的货款管理和业务办事处或派驻的业务代表的管理。
公司的财务管理
公司对渠道中的二级代理商货款管理遵循以下几个原则:
交纳品牌经营保证金(视情况而定),金额大小视市场大小而定;
现款现货的原则,先打款后进货;
对重点零售客户实行销售年终奖励政策,通过年度奖励的方式返还重点终端一定的利润;
成本费用分摊
a、业务办事处的管理费用主要有房租、基本的办公用品、水电费和其他物业管理费,所占增加的渠道管理成本的比例不到20%(300元),可由公司全部承担。
b、业务办事处的业务代表的工资成本占整个渠道增加成本的70%,这项成本应由二级代理商和公司共同分摊,公司负责办事处业务代表的基本工资,代理商负责办事处业务代表的补贴和奖金。举例:安阳市场需要2个业务员来维护和管理市场,其中一个业务主管的月薪资以1500元计,业务代表以600元计,按新的渠道管理方案操作来看,业务主管的基本工资以800元/月计,业务代表的基本工资以400元/月计,公司要承担1200元/月的业务薪资开支,二级代理商只需承担500~900元的奖金即可,所以这个分摊方案地市代理商完全能够接受。
c、公司业务办事处的实际增加成本大概为1500元/月,18000元/年的成本该如何弥补呢?设定建立办事处的最低销售额标准,以年营业额50万元为最低建立办事处的标准计算,公司只要提高3%的毛利率就基本能弥补额外增加的渠道管理成本;假如公司的毛利率为20%,则通过这种渠道专业分工之后只要提高9万的营业额(平均每月7500元)就基本能弥补公司增加的渠道管理费用开支。
d、对于不能设立业务办事处的区域,市场一般比较小,所需的业务人员也比较少,一般不超过两个,普遍为一个;所以不需要单独设立业务办事处,只需直接派驻业务员到二级代理商的公司,业务办事处的管理费用和其他费用完全可以免除,只需和代理商共同分摊增加的业务人员投入成本。
代理工作方案篇十六
一、关 于 诺 亚
公司基本情况
河北诺亚人力资源开发有限公司是隶属于石家庄高新区人才劳动力开发交流中心,具有独立法人资格的国有人力资源专业服务机构,是河北省唯一一家人力资源行业的国有企业,我们是致力于提供整体人力资源专业解决方案的外包服务供应商。为客户提供人力资源业务流程外包服务、人力资源管理定制服务、人力资源管理共享服务和服务支持。
公司坚持以客户为中心,最大限度地为客户提供优质专业化服务,努力构建人力资源中介、咨询、培训和人力资源派遣一体化、科学化、专业化的经营模式,追求合作伙伴与我公司共同的快速可持续发展。
诺亚公司在省内唐山、廊坊、承德、秦皇岛、衡水、邢台、邯郸、张家口等11个地市设有多个分公司,至今已为600多家大中型知名企业提供hr外包服务,现有外派协作员工20000多人,并为30000多人提供人力资源外包服务,行业涉及it、电子、电信、移动通信、饮料、制药、银行、电力、铁路等行业。
资 质
能承担较大的用人、工伤、资金等风险;
人力资源外包服务主要包括人才劳务派遣和人事外包两方面的内容:
公司人事外包服务项目
1、代理档案管理
2、代为企业缴纳社会保险、公积金
3、代为工伤(亡)事故处理
4、代为劳动纠纷调处和仲裁办理
5、劳动法规政策咨询
服务形式:为贵公司配备专职的人力资源专员,定期上门服务,每月至少一次,并且每季度有服务监督人员上门征求客户意见。如客户有特别需求,随叫随到。
二、业务办理流程:
1、签订和诺亚人力资源公司的合作协议(一式两份):
(1)准备营业执照副本复印件一份;
(2)准备组织机构代码证复印件一份;
(3)准备法人身份证复印件一份;
(4)准备经办人身份证复印件一份;
(5)业务人员给送还一份合作协议
2、填写员工以及企业信息表:
(1)企业将员工情况表以及异动表加盖公章给了客服人员
(2)企业需要准备营业执照副本复印件,组织机构代码证复印件,法人身
份证复印件各两份,加盖公章给客服人员
(3)企业负责人填写石家庄市工商保险费率核定表和石家庄市社会保险登
记表一式两份加盖公司公章一并交给客服人员
(4)员工所需准备资料(见附件1)
3、企业开户以及保险办理:
(1)诺亚客服给单位开户,开户时间为每个月1号—10号;
(2)开户完毕,10号—15号由客服人员将员工缴纳保险明细表做好,发给
企业人资,由人资核对最终正确与否;
三、代为企业缴纳社会保险、公积金明细:
1、代为缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险
(1)单位养老、失业、工伤所需开户材料: (2)单位员工养老保险的新增和转移
5、代为外包客户员工办理生育保险手续
6、各项保险缴纳比例:
7、外包服务项目收费标准:
(1)办理服务首期涉及相关费用明细:
(2)后期服务中涉及相关费用明细:
《人事代理方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
代理工作方案篇十七
为了给大家提供更优质的服务,将在11月23日凌晨零点到晚上10点进行系统升级维护,在此期间管理中心、上传视频、相册视频等服务可能无法正常使用,部分视频可以观看,给大家带来不便深表歉意,希望大家继续支持我们!
客户服务中心
x年11月22日
代理工作方案篇十八
通过近年来各行业主管部门的一系列政策动向来看,招标代理服务的发展趋势将是走向行业管理统一化、代理服务全面化、招投标信息网络化和招投标管理电子化等方向。
行业管理统一化:由国家发改委进行统一协调,将原建设部、财政部和商务部等各部门分别主管的方式,逐渐整合成一个地域内相对统一的集中采购监管平台,如以省和市级指定政府机构为管理平台、以区县一级为业务实施层面,将本地区行政范围内所有涉及政府公共支出建设和采购的项目整合到这个监管平台中进行信息公开、统一监管并建立信用评价体系;通过对招标代理机构进行资格审核确认、对专业人员“招标师”采取考试合格和职业资格注册等管理手段,对拟进入本行业的中介服务机构进行标准统一的行业准入审批、年审和监督管理。采购代理服务全面化:招标代理机构不再只是分别从事工程招标、政府采购、国际招标或其它监理、造价等专项咨询服务,而是必须能够做到对工程建设项目或企业采购业务所有相关服务提供全面化的整体性咨询服务。大量目前只能从事政府采购业务或其它非技术主导型招标业务的小型代理机构在综合型招标咨询服务集团的市场份额挤压和委托人择优汰劣的选择下最终将被淘汰出市场。
招投标信息网络化:目前大部分招投标项目信息已经通过行业内具有一定影响力的网站和各地、各级政府的监管部门网站进行公开,传统的报纸和杂志等信息传播渠道将很快被取代;出于监管的要求,信息公开化将成为招投标项目的必要条件;而除了各地政府统一指定的信息发布网站之外,所有的招投标信息也将逐步向行业内有影响的网站倾斜集中,最后演变为受国家主管部门认可、统一指定的信息发布平台。
二、优势招标机构的标准
全国共有5000多家招标机构,其中规模较大,实力较强的仅100家左右。在行业对标中我们发现,业绩规模较大的招标机构无一例外都是事业单位或国有企业,这类机构完成了全国招标行业八成以上的招标总额,其余机构的经济性质复杂,总共完成的招标额不足行业总额的二成。
从外部看,招标机构的业绩受到其所在地总体经济发展水平的影响,经济发达地区的招标机构其业绩规模也相对较大;从内部看,业绩好、规模大、实力强的招标机构都有以下六个方面的相同点:
1、政府资源
根据《招标投标法》的规定,必须招标的项目包括:
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。因此,招标主体多为政府部门、事业单位、国有企业,以及与之相关的单位或部门。与政府部门关系密切,或者隶属相关主管部门管理的招标机构,则更容易获得政策的支持,也更容易接到招标业务。这一因素对于招标机构承接招标项目,尤其是重大项目非常重要。
2、资质级别
招标资质是招标机构的从业门槛,目前行业内主要有四项资质:国际招标资质、工程招标资质、政府采购资质、中央投资项目招标资质,分别由国家商务部、建设部、财政部、发改委颁发。每项资质均对应有具体的管理办法,对招标机构的人员、业绩、工作质量等都有一定的要求,招标机构要承接招标项目,需要具备相应的资质条件。现在的5000多家招标机构中,绝大多数只具有乙级及以下的资质,很多大型招标项目都不能参与。四项资质均齐全且都是甲级资格的招标机构不到60家,占招标机构总数的1%左右,因此,甲级招标资质也是相对稀缺的资源,是业务扩张的坚实基础,甲级资质数量是体现招标机构优势的一项重要指标。
3、项目业绩
有大的行业才有大的企业。招标行业作为一个特殊的专业性服务行业,其项目业绩的衡量,必须参考行业内的总体情况。招标机构的项目业绩反映出其规模、经验、业务范围等多个方面优势,是机构综合实力的有形体现,也是赢得客户认可的关键所在,这对于开发招标业务有着重要的推动作用。行业内招标机构虽多,但业绩规模大的机构却为数不多,年均招标额超过10亿元的只有接近100家,50亿元以上的更是不到50家。项目业绩规模大的招标机构完成的项目多,业务范围广,重大项目的经验丰富。与客户洽谈业务时,具有同类型招标项目经验成为客户选择招标机构的一项重要因素,尤其是对于重大投资项目,没有类似项目经验是很难介入承接招标工作的。在这方面,起步早,项目业绩规模大的招标机构就具有先发优势,而业务范围的开拓和项目经验的积累非一朝一夕可以完成,因此新成立的招标机构一般也很难接到大型招标项目,而这反过来又影响制约着其发展。
4、质量管理
招标工作不仅要求严格依照相关法律法规开展,还要尽可能为用户采购到物美价廉的'产品,在科学严谨性方面要求高,招标机构要有可靠的工作质量作为保障,才能为客户提供满意的招标服务。自起,一些招标机构开始逐渐引入iso质量管理体系,通过iso认证加强内部质量建设,增强招标工作的规范化程度,使各种类型的招标代理服务均按照标准化要求和程序进行实施和资料存档,加强了对委托人的支持性服务。目前招标代理机构是否通过iso质量认证也成为了客户选择委托招标项目的重要考虑因素。
应对方案
1、建立招标采购专业性顾问服务模式:顺应行业发展方向,利用专业经验和行业优势结合招投标信息系统的建设和推广,积极推行招标采购服务顾问制,同时兼顾采购人对招标采购工作的监督。
2、加强针对从业人员和委托人的专业培训:由于目前招标代理专业服务水平不高、招标程序表面化、不能给招标人带来明显的实际效益,形成了招标代理的服务费打折比例过高、必须满足业主不平等条件、外地和私营招标机构不择手段加入竞争等严峻的经营压力。究其根本,是招标代理服务的性价比不高,最终导致招标人或业主委托招标意愿的降低和对招标代理机构专业能力及职业道德的怀疑。
所以,提高从业人员的业务水平和职业素养是整个招标代理行业需要迫切解决的问题,招标代理机构应该重视对业务人员的培养和储备,安排合适的资深专家或机构负责人专门负责人力资源培养计划和相关培训工作。同样,采购人对招标工作的管理水平和专业能力对采购效果也具有决定性的影响,可以通过行业协会统一、定期安排对采购单位相关主管人员的政策性宣讲和招标采购实务分析方面的专项培训。
3、尽快建立招标代理行业服务标准、推行iso9000质量管理体系:招标代理工作需要以高效优质、标准化的服务取得委托人和主管部门的认可,是与现代化的质量管理体系分不开的。由于目前行业服务标准尚未形成,造成各个招标代理机构的服务水平参差不齐、最终影响行业整体服务水平和社会印象。
通过建立由行业协会牵头拟订、招标代理机构共同遵循的行业服务标准,推动招标代理服务机构进行iso9000质量管理体系认证,认真梳理、及时更新完善标准化服务和流程,要求所有从业人员在实际工作过程中认真贯彻执行相关标准并及时进行反馈修正实施,可以使招标代理机构的业务质量及管理效率大大提高,从而达到提高客户满意度、降低管理成本、加强业务发展和辐射能力等目的,推动招标代理行业的良性发展。