最优煤矿三讲工作总结(模板21篇)
在总结中,我们可以找到自己的优点和不足,进而改进和提升自己。写总结时要注重客观性,既要总结好的方面,也要指出需要改进的地方。总结范文是总结写作的重要素材,通过研究和分析范文,可以提高自己的写作水平。
煤矿三讲工作总结篇一
进入20xx年以来,××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针;认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神,依托安全质量标准化的扎实基础,在全科广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为××公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:
(一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成
矿20xx年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。
(二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平
把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。20xx年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20xx年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。 20xx年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的情况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。
进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。
(三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境
为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,积极探讨走科技兴矿之路。
在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了kkz-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。
经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。
(四)、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制
积极发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。
一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。
一年来,为积极发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。
(五)、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展
进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛围,对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。
回顾过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处:
一是运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。
二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。
四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。
以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。
煤矿三讲工作总结篇二
光阴似箭、岁月如梭,伴随着盛夏的阵阵蝉鸣,不知不觉中,我已经要面临转正。自我来到黔兴煤矿,我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长。这段时间里,在各位领导的亲切关怀和师傅的指导下,我努力提高自己各方面能力,融入了煤矿这个大家庭中,在政治思想、理论学习和工作实践方面取得了较大的进步,感受到作为一名技术员要肩负重大的责任,同时也体会到工作带给我的快乐,现就见习期工作情况总结如下:
在实习的这段时间里,我深深体会到煤矿是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。作为一名刚走出大学校门的毕业生,没有任何社会经验,还有很多东西需要学习。所以我需要端正思想态度,保持思想先进性。在思想上,我深刻的认识到思想政治学习的重要性。在平时的工作生活中,我积极参加矿上组织的生活和各类学习,珍惜集体学习的机会,利用空余时间学习领导讲话,仔细领会相关文件及会议精神。通过理论的学习,使我加深了对政策的理解,同时我的理论水平也有了进一步的提高。
我还认真学习了华荣集团的相关制度,“用心做事追求卓越”。“做事”的关键在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作岗位上,放在本职工作上,以“追求卓越”作为我的工作理念。特别是技术方面的工作更需要用心,细心,追求卓越,一个合理的设计能为企业省下大量的人力,物力,财力,而在设计中一个微小的失误就可能给企业造成巨大的损失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,发扬“自强不息,坚忍不拔”的精神,坚持不懈地学习和努力认真的工作,不断的提高自我。
在工作上,作为一名刚走出大学校门的毕业生,来到工作岗位,还有很多东西需要学习,需要实践,需要我认真、细致的工作态度。在领导和指导师傅的安排下,见习期间的工作分为。
1、认识了解阶段
矿上开展的工作都与安全生产息息相关,都是以各种规程规范为前提的,为了让我尽早的熟悉工作,师傅让我从学习各个规程规范入手,了解了矿井设计的基础概念,学习了与设计处相关的法律、法规,矿井设计的规范、规程和设计处管理制度,了解了各区队的职责范围和它们之间的相互关系,使我尽快由学生状态转换成工作状态。在初入煤矿这段时间里我了解学习了关于采矿设计的法律,法规,如:《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》《煤炭工业矿井设计规范》等法律、法规,了解学习设计处的管理制度和各区队及各矿长的职责范围。同时还对我进行实习前的安全培训,观看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等矿井安全知识。通过安全培训让我学习下井的各项安全注意事项,做好下井前的准备工作,为我以后的工作打好基础。
2、矿井认识实习阶段在这个阶段里我先后在各区队实习。在这期间我多次下井学习参观矿井采煤工作面、掘进工作面以及井下通风等主要生产系统。
在矿井实习期间,我分别去各矿井的采煤工作面,煤巷掘进工作面和岩巷掘进工作面的现场进行了详细的观察。参观了解各个工作面的不同的工作方式和支护形式。仔细的观察了岩巷的工字钢及木支护、锚网喷支护,煤巷的锚杆、锚索加金属网的联合支护及工作面液压单体支柱、炮采放顶液压支架,顶梁支架支护方式,皮带输送机及各个巷道的管路之间的空间位置关系;观察了解上下顺槽超前替棚工艺过程。了解了矿井的采煤方法及采煤工艺过程,还学到了工作面一些需要注意的事项。例如,工作面单体液压支柱失效要及时更换,顶部铰接梁变形要及时维修,工作面支柱排列要整齐,保持“三直、一平、两畅通”。通过这段时间的学习使我把书本的知识和矿井的实际情况联系起来,为以后的设计工作积累的所需的知识。
3、参与设计锻炼设计能力阶段在这一阶段中为了使我真正适应设计处的工作环境,我更加细致的学习了井巷设计的各种规程、规范,在学习过程中参照单位以前设计过的工程资料进行观摩、对比学习,学习采矿工程项目的设计步骤,向指导老师请教、学习和探讨,把自己以前所学到的知识和实际相联系,留心学习指导老师所讲的设计重点,记好笔记,积累经验。在细致的学习规程规范之后我进行了简单的画图设计锻炼,对已经学到的知识加以巩固,并以设计处以前设计的工程为模本做平剖面图,进一步锻炼画图的一些方法和技巧,并在指导老师的指导下进行了简单的工程设计,参与平时工作中的设计进行锻炼。
期间我参加了寺湾井、六矿和宏福顺发井的部分设计工作。在寺湾井+20水平开拓工程的初步设计中参与了寺湾井+20水平通风系统图、寺湾井+20水平避灾路线图和宏福顺发井施工进度图的设计工作。通过这两个设计工作我认识到了很多设计工作不是一个科室就能单独完成的,是需要各个科室通力合作才能共同完成,各个科室和专业之间的配合是非常重要的。在这两次设计工作中我发现设计工作好像没我想象的那么难,好像和上学时的简单设计没有什么区别。而当我参与六矿-600南大巷三水平延深工程的设计时我发现我错了,原来做一个合理的设计真的不是一件简单的事情。要做好一个设计,要从准备工作就认真收集所需的各种资料,对即将进行的设计要进行认真的讨论、研究和计算,不仅要从经济角度去考虑设计的合理性,还要考虑到施工的方便,从而确定合理的设计方案。并且在设计绘图的过程中要认真,仔细,不能出一点差错。因为在设计中的一个小小的失误就可能造成施工的困难,甚至引起事故,在绘图中的标注,说明也要清晰,简明,易懂,以免引起误解而造成施工的错误。
在这一阶段的实习中我努力做到理论联系实际,把所学的理论知识运用到实践中去,用理论知识指导实践,并在实践中总结经验和教训。我积极参与各个设计工作,了解设计的过程和内容,掌握设计的规范和标准,为以后的设计工作积累经验。每次参与设计工作我都会留心观察,潜心思考,积极发现自己的问题,认真做好笔记,和指导老师交流,及时解决问题,逐步提高自己的业务水平。在矿井实习期间我发现部分矿井设计不够规范,如图幅和对后期编制预算方面考虑不够周全。
在见习期的工作中,我努力学习,勤奋工作,在领导和指导老师及同事们的指导帮助下,我已完全适应了设计处的工作环境,较圆满的完成了各项工作任务,自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三个代表”重要思想武装头脑,指导思想、工作,乐于奉献,勤于工作。在工作态度上,我保持积极向上,积极主动,爱岗敬业的良好心态,摆正学习者的态度,多学多干,不计得失,不计时间,努力工作。在工作能力上,我虚心学习,勤于思考,事无巨细、全力以赴,认真工作,积极完成交给任务,自身能力得到了不小的提高。在工作纪律上,我严格遵守企业的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律。通过见习,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,成熟了很多,但也发现了自身许多的不足,与其他同事相比还存在着很大差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,考虑问题、分析问题有时还不够全面,对新知识的学习需要进一步加强。因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要改正自己的不足加强业务知识学习,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取能早日独立完成设计任务。
煤矿三讲工作总结篇三
今年以来,在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下,我们始终以党的“十六大精神”为主线,按照“三个代表的要求”紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心,认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性;强化现场管理,做好后勤工作,学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要,大力营造安全氛围。尽最大可能的彰显工会群众组织作用,突出工作特色,并开展了一系列卓有成效的工作和活动,为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在:
(一):首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“周四安全文化学习日”、班前会,组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识,和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式,以生动活泼的教育方法,针对具体的与本队实际情况相似的事故案例,应用安全技术知识,及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿,以班组座谈会和案例上墙宣传的形式,组织职工进行学习讨论,使每个职工都受到了深刻的警示教育,在思想由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。
(二):是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容,以学习贯彻《工会法》为契机, 增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动,制定了道德考核标准细则,明确了考核内容,利用黑板报在职工中广为宣传,完善了相关考核制度,加强考核,及时改进考核中存在的问题、遗漏。
(三):是开展了以“文明在岗位”的活动对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育,在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际,建立了道德建设考核目标,管理体系。加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。全队职工从我做起,美化身边环境,改变陋习。在值班室、会议室等场所不乱吐谈、不吸烟、废弃物 ,从小事做起、点滴做起,形成了人人讲卫生共爱矿区的好风气。
(四):是以文明家庭为细胞,在我队开展了文明家庭“四比”活动,即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”,在全队上下形成家庭和美的势头,有利地促进全队工作的开展。
(五):是把理论联系实际的优良作风,真正落实到工会工作中来,维护好职工的根本利益,把求真务实、真抓实干的作风落实到队伍的管理方面。
今年来,我们把强化维权机制建设与加强民主管理作为重点,继续坚持以民主管理、民主参与、民主监督制度。我们区队以民管会为代表的职能作用积极发挥作用,促进区队民主管理,更有效地维护职工群众的民主政治权利、经济知情权。我们一直实行队务公开全民决议的原则,使职工心明眼亮,在全队推行队务公开工作制度。而我队工会也是把队务公开一直作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。同时我们也是坚持常对困难职工送温暖办实事的工作,坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准,重实际、讲事实情,办实事、求实效、扎实做好每件事情,心系区队职工全心全意为职工服务,诚心诚意反映职工的意愿和要求。特别是对我队工伤职工采取了困难互助基金,一方面是职工及时得到了求助,另一方面也缓解区队的压力,给职工的安抚工作也好开展。全年共慰问职工谈话60多人次,及时解决职工困难,得到了职工的好评,树立了队伍形象。
深刻吸取年初两起安全事故教训,全力维护区队安全生产,扎实有效地开展各项工作。积极配合矿工会政积极推行了以心想眼看、手指、口述为基本内容的方法。教育区队的队干、班组长、群监员、青年岗,按照“以安全生产为目的、以井下现场为主体、以规范标准为重点”的工作思路执行安全确认情况,井下“三违”人员明显减少。
履行维护职责是构建和谐矿区的一个重要任务,为此,我们在帮贫扶困等工作中坚持工作做细做实,切实当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。
需要进一步改进和完善。这些问题影响着工会工作的提高和发展,我们将在今后工作中认真加以解决。
煤矿三讲工作总结篇四
我叫马金龙,是通风区一名 技术员。 时光如梭,20xx年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。
3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是10月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。
在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。党的十八大圆满闭幕,相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大,人民的生活水平会更上一层楼。
在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。
当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:
1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。
对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。
煤矿三讲工作总结篇五
各位领导:
近年来,济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度,紧紧围绕"塑造本安员工,构建本安矿井"的安全愿景,坚持"管理、装备、培训并重"和以人为本的原则,加强基础建设,规范培训管理,丰富培训载体,强化培训责任,全面推进全员安全教育培训工作,连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位,并获得了xx年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号,促进了矿井安全发展、又好又快发展。
我们的主要做法是:
一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室,重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设,并在基层区队建立了小型模拟工作现场,确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元,新建了1500平方米的教育培训基地,具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站,开发了远程网络仿真教学系统,装备了一个可供30人同时学习的微机室。
二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设,分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修,目前,我矿拥有高级培训师7名,企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师,外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动,促进了教学水平和培训质量的持续提高。
三是加强教材题库建设。结合矿井实际,编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》,编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际,形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。
一是明确安全培训职责。建立了矿"一级决策、两级管理"的组织领导体制,明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系,形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制,确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。
二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制,制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度,形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补,理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教育培训计划管理,对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。
三是明晰培训目标和方法。确立了以实现"一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式"为主要内容的"12345"安全培训目标,大力推行了以矿、区队、班组为培训主体,以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的"3 4"教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式,对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进,使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导,坚持"谁审核、谁签字、谁负责、谁监督"的原则,加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训,做到教师、教材、设施等资源共享,确保了"四五级"培训有效互动。
一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合,大力推行了以"手指口述"为主要形式的现场安全培训,提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练,充分利用模拟实践教学巷道、电气实验室等教学设施,对职工进行实际操作技能和安全知识的培训、考试。自xx年8月实践教学巷道投入使用以来,已经培训干部职工共计xx余人次。以作业现场的安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点,各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评"五个一"现场安全培训活动。
二是强化重点人员的培训。在全矿公开招聘了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员,xx年进行了500多人次的区队长、班组长培训,提升了基层单位的执行力和战斗力。强化了煤矿特种作业人员培训,保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了"三违"人员的处罚和培训力度,使"三违"现象呈现明显下降趋,有效遏制了"三违"现象的发生。扎实推进了安全不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作,xx年以来累计排查整合400余人次,全部按照新工人标准重新进行理论和现场技能培训,培训合格后重新竞争上岗。同时,我们还注重了对安全监察人员的培训,并通过末位淘汰的.方式辞退了17名安监员。
三是狠抓安全文化培训。建立了环境优美、内容丰富的安全文化宣传中心,成立了安全文化宣传队,通过"以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升"四个层面深入开展了"3d5f"安全文化教育培训。结合矿"3d5f"人本安全文化的宣贯,广泛开展开展了安全法律法规知识竞赛、算好安全"五笔帐"、发送安全短信等形式多样的安全教育活动,引导职工牢固树立正确的安全价值观、安全道德观、安全主体观和安全发展观,使"3d5f"文化的精神及内涵深入人心,融入到广大干部职工行动中来,为矿井安全生产奠定了坚实的思想基础。
四是深化准军事化安全培训。坚持用准军事化管理手段抓安全培训,与济宁市武警支队合作,对职工开展了全脱产、全封闭式的准军事化安全教育培训活动。xx年9月,全员培训的第一大循环已经结束,全矿近5000名在职职工均接受了一次军营文化的洗礼,增强了执行力和战斗力。
严格执行《基层单位安全技术培训检查考核评分标准》等相关考核制度和考核办法,每季对各单位培训情况进行一次综合考评,对各单位参加培训的学员按5%的比例评出优秀学员,按3%比例评出后进学员,由区队兑现相关奖惩。矿对每季度考评前三名的单位分别给予1000元、800元、500元的奖励,对实施不力、综合考评得分低于70分的单位给予1000元的处罚。借鉴安全包保制度,建立培训包保责任制,由专职教师与区队结成包保对子,全面负责对基层单位的安全教育培训的督促、指导和帮助。积极开展优质课评比活动,对综合测评前10名的优秀教师,每人给予相应奖励,并记入相关档案,作为考评晋级的依据。
各位领导,通过全面深入开展全员安全教育培训工作,我矿干部职工的安全素质得到显著提高,安全事故起数、"三违"现象逐年下降。截至今天,已连续实现安全生产1145天,杜绝轻伤及以上人身事故824天,有力地推动了我矿各项工作稳步健康发展。这些成绩的取得,是山东煤监局、鲁西煤监分局和公司正确领导和大力支持的结果,在此,我代表济宁二号煤矿全体员工向各位领导表示衷心的感谢。同时,我们也清醒地认识到我矿安全培训工作还存在一定的不足之处,距上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们一定全面贯彻落实此次会议精神,进一步加强全员安全培训工作,努力打造本质安全型文明和谐矿井,实现矿井安全发展、又好又快发展,为山东煤矿安全生产形势的稳定健康发展作出更大的贡献。
煤矿三讲工作总结篇六
三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作:
三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[20xx]3号《关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合年度目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。
3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以ppt、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。
三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表:
通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产;?在五月份要形成放炮视频监控系统;督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。
三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。
现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。通过专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进作业安全有了保障。
一线,发现问题,解决问题,充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班,紧抓安全监察重点工作,对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查,班班落实,通过“双班”双重管理,保障了矿井建设安全有序的发展。
三月中旬,苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生的情况,组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查,发现违章人员及时劝阻,现场讲解遵章守纪的重要性,对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来,共查处习惯性“三违”人员9人次,处以罚款1600元,通过强化整治,习惯性“三违”行为基本杜绝,遵章作业之风渐行渐浓。
三月份以来,苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议,认真落实整改排查出来的安全隐患,督促各专业人员跟踪落实,确保隐患排查一条,整改一条。全月组织隐患排查3次,共排查隐患26条,已落实整改24条,整改率92.3%,其中b级隐患1条,c级隐患25条。通过隐患排查与治理,进一步巩固了我矿的安全生产。
三月初,矿安排专人参加了西南煤业公司举办的ehs培训班,提高了编制人员的专业水平,根据公司的要求,我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善,各科室分头讨论体系文件可操作性,并进行会审签字,目前此项工作正在会审阶段,为以后的推广和实施打下坚实的基础。
按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见,本月共组织标准化自查三次,存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位,并跟踪落实整改,月底各专业科室对自查情况进行评分,安全科统一汇总评级,当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。
四月份,贵州阴雨天气渐少,正是组织安全生产的大好时节,按照全年安全生产工作目标和任务,分解落实到各科室和施工单位,进一步统一思想,切实转变工作作风,顺延一季度的安全生产良好态势,扎扎实实地抓好现场安全生产管理,以高度的责任心和强烈的使命感,创造性地开展矿建安全生产工作,确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行,实现安全月。
煤矿三讲工作总结篇七
在20xx年的工作中,我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体状况安排如下:
1、安全:全年安全生产死亡人数0人,杜绝重伤和重大设备事故率的发生;
2、原煤产量:我矿原煤产量计划9万吨,其中回采煤7。35万吨,掘进煤1。65万吨。
3、掘进进尺:总进尺3203米,其中准备巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打钻工程量:52400米。
5、生产组织方面:
(1)采煤队伍的组织:组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察,并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的队伍来承担采煤任务;加强采煤工作面正规循环率,保证采面正常推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对采面推进度及回收率进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。
(2)掘进队伍的组织:使用原先的掘进队伍,充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺,加强掘进队伍的管理与建设,正确引导、用心配合,力争完成全年掘进计划任务(3203米)。
6、财务资金方面:明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;要调动一切力量保证安全生产投入,保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度,保证投入效果。
7、加强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理带给可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。
9、质量标准化方面:加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作,确保年底到达省标一级矿井。
10、加强安全管理,尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作,还有过断层的安全管理工作,力争到达隐患整改合格率100%;安全隐患治理上完善管理制度,加强现场隐患排查,落实职责追究制度,加大奖罚力度。
11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。
12、后勤保障工作按排专人负责,明年计划用工人达200人左右,从吃、穿、住、行各方面要按200人计划;各项工作都要明确质量标准和责职,严格考核,落实到位。
13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。
煤矿三讲工作总结篇八
斗转星移,岁月即逝,转眼间已经在煤矿生涯工作了17年。回想这17年中,自己先后在兴无煤矿从事过采、掘、运输等一线工作。随着煤炭市场的发展,自己工作经验和业务技能的提升。联盛公司逐步壮大,根据工作的需要后又调入山西柳林金家庄煤业有限公司,先后从事调度、安监等部门管理工作。于2011年毕业于武汉理工大学函授班,并取得大专毕业证书。2012年6月取得山西省a类安全资格证书,现任山西柳林金家庄煤业有限公司安全副总工程师。为了总结过去工作中的经验教训,弥补未来工作中的不足,更好的开展今后的各项工作。现将具体工作总结如下:
一、提高思想,端正态度
工作以来,在上级煤炭行业部门和公司领导下,时刻以“以人为本,科学发展”为理念作为指导,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕行业部门下达的“安全事故为零”的安全生产目标开展工作。在政治上,自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,不断加强自身思想道德修养,端正做人,认真学习党的路线方针政策,认真学习公司的各项政策和会议精神,不断提升自己的政治思想。
二、加强业务学习,提升专业技术水平
1.认真学习煤炭行业相关措施及安全规程等,要始终不忘一天不学习,就有落伍的可能。要明确“三大规程”在煤炭生产中的重要性,1通过学习各采掘工作面的作业规程,了解并熟悉各工种的工艺流程,通过针对性的安全措施学习,进一步了解在作业过程中容易发生事故而应该重视的环节。通过学习新的《安全质量标准化标准》,懂得了只有靠工作标准,才能更好的抓好煤矿安全工作,为今后的安全工作打好基础。
2.煤矿安全工作是与大自然作斗争,五大自然灾害随时威胁职工的人生安全,特别是近年来瓦斯与水害事故接连不断,针对瓦斯治理,必须坚持瓦斯治理的“十二字”方针:以风定产、先抽后采、监测监控。我矿属于高瓦斯矿井,日常对瓦检员的监管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘进作业过程中动态瓦斯情况等。
随着煤矿深度延伸,资源整合后。一部分周边矿井的关闭,防治水工作越来越重要,为了更少的减少水患事故的发生,必须严格执行探放水十六字方针,才能有效确保水患事故的减少。
3.加强人员素质的培训工作,培训工作是安全管理的重要手段之一,只有加强全员培训,业务技能,操作技能,作业规程等的不断培训,使人人能认识到事故对自己的危害性,职工不忙目操作减少侥幸的思想活动,才能更好的保护自己。
4.经常深入生产现场,了解采业过程中动态不安全隐患,现场协助工人解决问题,消除隐患,通过经常翻阅井下的各种图纸,资料,时刻熟知井下的各种作业地点的通风情况,以及采掘过程中工作面地质构造状态,更好的便于下井指导工人作业,如采煤工作面安全出口的支护情况,上隅角瓦斯动态监测,工作面机头尾的特殊支护等。
总之,经过近年来的勤奋工作,认真学习实践在各方面都取得了一定进步,让我深知这远远不够,一以后的路还更长,可能遇到各种各样的困难,不过,相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也减退的希望各位对我提出批评指导。
煤矿三讲工作总结篇九
2月6月在机电运输队一名普通的职工。在此期间培养了我吃苦耐劳的优良品质并相信团队的力量,只有团结一致才能发挥最强的力量。同时我坚持理论与实践相结合,在师傅们和工友们的细心指导下,学到了许多实用的业务知识,与此同时,我还积极参加队上和矿上的文化体育活动,把自己主动融入集体,融入龙门南矿。
6月8月在机电运输队担任材料员。在这里我学会了如何建立台账、认识材料。懂得了口说无凭,凡事要有依据,一切按照制度办事,同时也提高了自己的综合素质和业务工作水平。
8月今在综合办行政岗位。虽然这只是短短的几个月时间
因素的应变能力不断加强;
“既然选择了矿山,我就把心交给了这片土地,铁下心干好工作,做好本职”。相信在20xx年我能做的更好!
煤矿三讲工作总结篇十
公司领导:
2011年是不平凡的年,油米塘矿在公司领导和生产技术部的正确领导下,我矿严格按公司的发展目标规划,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全生产发展理念,切实转变管理方式,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健全规章制度,提高技术业务水平,强化煤矿安全生产落实责任,促进我矿安全生产形势实限根本好转。
现我就油米塘矿2011年的工作向公司领导作汇报总结:
1、油米塘在公司的正确安排下,有一个团结务实的领导班子在班子中我们进行了各自的分工,矿长负责全矿第一责任人安全生产,所有日常工作并下井带班。副矿长刘德富负责采矿和掘进队和炸药仓库日常人工员的管理,副矿长赵云祥负责井下处电器设备和瓦斯监控,人员定位皮带机械维护。井下24小时都有一个矿领导在井下负责安全。
2、进一步规范管理,健全严格的安全生产规章制度,坚持不安全不生产,加强对现场监督检查,严格查处违章指挥,违章作业,违反带动纪律,“三违行为”。严格井下交接班制度,井下交接班。
油米塘矿今年的工作
1、油米塘矿在公司的正确领导下,有一个团结务实的领导班子,在矿长负责制下,工作进行组致分工和合作,各部的在有什么问题在下午5点钟调度上汇报,并及时处理,如4月28日南平巷压,把机层20多米到,自矿长负责组织全部矿管理人员到现场观察,提出方案,2人起把安全部处理好,确保采面安全后才出井。
2、加强学习和培训,进一步规范化管理,健全严格的安全生产规章制度,加强矿领导下井带班现场监管检查,严格处违章指挥,违章作业,违反带动记 “三违”行动,严格井下交接班制度,井下交接班必须做到,井下手接手,口对口,你不来,我不走,采煤要做到三下一平,两畅通,安全完好浮煤净。
3、加强电器材料八制度,不合格的不准入井,入井的产品必须规范安装,规范掉挂,可以说从主大巷进到西平巷,东平巷的电缆线,通信线,监控线、人员定位线和以问下井,井下机电调室的建设是历年最规范的一年。
4、放法吃水下我们被马岗井低车场到东平巷架设防尘营400米到油米塘矿主井口,解决整过到的防尘,又解了油米塘的吃沙浇 水,可以说油米塘煤的吃水、汔澡和处防尘防水是多多有余,并把主大巷185米水沟用水泥板盖好。
井下安全提代了第一手资料。炸药仓、雷管库改造建设的顺利通过有 验收,并得到市级县公司统一典范。
6、虽然2011年我们做了大量的工作,但离公司要求差距太远,1、今年生产原煤吨,公司磅房过磅吨,其中放马岗吨,油米塘吨。
7、2012年的工作,该公司在春节前之前把采煤计划拿出来,便于春节后采煤据政的进入。
2、公司抓紧办理“安全生产许可证的检 的工作”春节后早点复产验收,好招2人。
新职工住房春节后八位,公司安排机修做床架,还是供销购买 作规定。
5、要求公司领导到矿上检查工作,必须配别人员定位识别卡。
8、本人2000年的工作,除学习和春节初3天外,都在矿上,去年下井天数不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放马岗井底车 西平巷,东到龙丁平文,杨延贵队到140井底东西平巷掘进队。监督检查各采煤,掘进队,每天下午挂洞度会上反映的问题后安排执行情况的落实和各处 情况,出井后填写井下带班情况,检查瓦斯日报表签字等日常工作软件报表。关于工资问题请公司考虑矿长的风险和职责和工作时间,是否跟副总经理的工资标准一样。
必须做到:井下手拉手,口对口,你不来,我不走,要四化三直一平,两畅通,安全完好浮煤净。
2、工作面今年也是最难干的一年,采面起浮性大,断层多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情绪。
3、龙塘弯东平巷采队,采空区、老巷多,回采区压为克服 各种困难,丁平文队基本上把煤收完。
5、今年的工伤轻重,共17起其中重伤1起,轻伤16起,解决下来没有超过6万元。
煤矿三讲工作总结篇十一
转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了本职工作。
2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。
煤矿三讲工作总结篇十二
20xx年上半年,济煤六矿在济煤公司直接领导和上级主管部门的指导、帮助下,贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理安全方针,强化安全管理,落实安全责任、加强职工教育培训,创建安全质量标准,尽管在上半年停工停业93天无时间保证的情况下,我矿在困难中找机遇,在机遇中找战机,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,取得了一定成绩,现将20xx年上半年工作总结如下:
1.原煤产量:计划17.5万吨,实际完成7.8万吨,欠计划9.7万吨。主要原因:因政策原因,矿井不能正常运行:1月11日至3月19日停工停产,5月27日至6月28日停工停产。
2.利润:计划1500万元,实际利润253万元。主要原因:生产不正常且投入高,形成投入大于产出。
3.开拓计划100米,实际完成118米,超计划18米,完成充电硐室和消防库开拓工程。开拓维修计划400米,实际完成494米,超计划94米。
4.安全指标:杜绝了轻伤以上事故。
5.原煤销售:完成7.6万吨。销售收入1990万元。
6.投入资金近500万元,用于更换通风机两台、工钢和炮采工作面设备资金、安全质量标准化投入、地面美化、修围墙、井口房改造、煤场护坡、职工培训,井下更换皮带、电缆、淘汰设备、增设移变、绞车、更换轨道、大巷整修300多米、架设管道800米。
(一)、加强领导,始终坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针。
一、预防为主、综合治理的方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作,是矿井上半年安全运行无事故。
(二)、加强安全管理,以安全促发展
(1)20xx年上半年,由于我矿放假时间较长,出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法,有效稳定了职工队伍,保持了正常的安全运行秩序。规范用人招聘程序,在职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。
(2)加强现场管理,检查督促整改隐患。把现场管理作为企业安全生产管理的基础,精心组织生产,严格实行矿长跟班制,做到工人三班倒,班班见领导,矿长天天跟班到点,在井下现场交接班,工作在一线,现场指挥,及时解决和协调生产中遇到的问题。加强责任与落实,做到只要有职工的地方就必须有安全生产责任人。把隐患处理在现场,处理在基层。处理在岗位。
(3)加大安全生产的检查与落实。上半年,我们要求从矿长到班组长领导和检查员必须每月都有抓‘三违’指标,完不成从安全风险中扣除。每月不定期对各区队进行安全检查,把安全与工资和奖金挂钩,促使各区队高度重视安全生产,形成人人保班组,班组保区队,区队保全矿的安全管理网络。严格落实各工种和岗位的安全责任,加大隐患的排查力度,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。
(4)自力更生,确保工作开展。
今年上半年,全国煤矿安全形势依然严峻,各类事故频发,六矿处于全面停工停产阶段,在公司正确领导下和兄弟各单位的`支持帮助下,我们做到了自力更生,少向公司要款,虽说没有效益但是也是来之不易。
为改变21061工作面条件,综采队职工克服重重困难,将采区后半部下落,中部和前半部分上提,人为降低坡度,彻底改变采区难采局面。21091工作面掘进压力很大,我们克服了人少,维修量大等困难,同时也改变了六矿煤质,每吨煤提高了100多元售价。
(5)修旧利废,挖潜增效。我们组织机修组和电修组,自己动手、自己加工工钢、u钢和设备配件,每月节约资金15万元左右,上半年节约开支近80万元。
安全质量标准化是煤矿安全管理的基础工作,是保障煤矿持续、稳定、安全、健康发展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我矿达到省二级标准。为此今年我矿完善了达标进程,在上半年迈出了关键一步。
1.大力抓好地面亮化工程建设,提升企业形象。现在我矿地面亮化工程基本上按计划完成:标语规范整齐,墙体水泥粉刷,矿区道路硬化,护坡垒砌别致。
2.岗标竞赛活动有序开展。我们把各工种岗标进行归纳整理,编制了一套管理程序,即上岗条件,操作前的准备,操作程序,岗位操作,规范要求,上半年各工种岗位人员的手指口述,基本达到了口述流利、仪表大方。
3.标准完成第一期的泵房、变电所整容改造,完成副井大巷硬化、电缆悬挂标准化工程。
由于我矿对质量达标规划抓得紧,对质量达标工程抓得紧,且开展有序,成效显著,上半年达到了市局和公司的肯定。
1、安全方面还存在着薄弱环节,职工安全意识还有待提高。
2、现场管理方面。与公司的要求还有一定的差距,还有待进一步完善。
3、岗位描述、手指口述尚未达到准军事化要求。
4、企业全面管理方面,我们还有待进一步提高。节能降耗需进一步挖潜。
1、确保安全,杜绝轻伤以上事故各类重大事故。实现全年安全无事故。
2、严控成本:建立成本控制体系,把目标成本控制在公司指标以内。
3、不断增加职工收入。不断提高员工素质,保住人员不再流失。
4、提高炮采工作面和机采工作面的日产量和月产量。
5、计划开拓维修400米。
6、加快隐患整改,提前早日技改复工,完成矿井验收工作。为明年安全生产奠定基础。
7、积极推进三大工程的建设,完善制度建设,优化工作流程,狠抓岗位责任落实,在各个岗位实行准军事化手指口述和岗位描述。
8、全面开展安全质量标准化创建工作,11月底完成达标基础工作,保证12月份验收合格达标。
9、注重职工安全思想教育培训,努力提高员工技术水平,操作能力,业务素质和安全意识、安全责任,安全管理水平。
10、创新管理,坚持制度创新,管理创新,技术创新。加强基础工作,实行规范化管理。
煤矿三讲工作总结篇十三
20xx年是河南新兴煤炭实x公司(以下简称公司)奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提升对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,加强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将20xx年我公司安全培训工作总结如下:
一,提升认识,统一思想,加强领导
20xx年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,深刻认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了不错的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、 “请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,保证全员持证上岗。加强教学管理,保证培训质量。
二.适应形势,与时俱进,积极组织各类培训
20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。
首先,抓好“三项人员”的培训工作,自20xx年xx月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满足安全生产的需要。
其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从xx月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共109名,其中,安全监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,安全检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次,发证238个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。
第三.强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作
今年xx月、xx月、xx月,公司对新工人进行三次培训和再培训,xx月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包含:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。
第四.制定计划,坚持复训,应培尽培公司制定年度月度季度培训计划,全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的.一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。
第五.第五.突出重点,抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。xx月份上旬,公司进行了防治水专项培训,xx月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;xx月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提升了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。
第六.抓好平面及其他管理人员培训,加强公司可持续发展能力针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,采取自学和集中学习的办法,加强公司可持续发展的能力。
1.学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年28名管理人员参加成人高招自学考试,有17名参加各类职称培训复训考试,有26名参加职业技能鉴定培训考试。
2.团队建设和管理知识:xx月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,xx月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提升了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。
三.参加技术比武、知识竞赛
由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,xx月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。xx月24日,参加国投河南分公司举办的20xx年职业技能比武,冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年xx月26日,又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。
四.存在问题
1.职工文化素质普遍较低,提升教学难度越来越大;
2.培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;
3.对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;
4.无成立主管培训的科室。
煤矿三讲工作总结篇十四
为进一步持续开展安全生产“打非治违”专项行动,巩固和深化20xx年以来我县“打非治违”工作成果,坚决遏制重特大事故发生,按照《县市20xx年度安全生产“打非治违”集中行动工作方案》的统一部署,县人民政府决定自20xx年xx月下旬起,在全县开展为期3个月的安全生产“打非治违”集中行动。现将工作总结如下:
按照省、市打非治违整顿专项整治行动工作的统一部署,我县于xx月xx日召开专项行动专题会议,布署专项行动工作,制定了《通道侗族自治县非煤矿山打非治违专项行动工作方案》,成立了以局长吴永雄为组长,副局长王德林为副组长,安监局各股室负责人为成员的专项行动领导小组。xx月xx日召开第二季度全局安全生产工作例会上,副局长王德林在会上专题传达贯彻市“非煤矿山打非治违项行动”的有关文件和会议精神,吴永雄局长并作了重要讲话。会议强调,要把“全县非煤矿山打非治违专项行动”作为当前的一项重要工作抓实抓好。各乡镇、也相应成立了由分管领导任组长的专项行动领导小组并制定了方案。
为确保“全县非煤矿山打非治违专项行动”工作落实到实处,由县安监局牵头将责任向各个职能部门进行分解,各相关职能部门认真履行法定的安全监管职责,落实“非煤矿山打非治违专项行动”的有关工作。明确了“非煤矿山打非治违专项行动”的工作职责和执法内容。
通过排查,全县非煤矿山企业51家,其中金属地下矿山3家,非金属露天矿山48家。其中:露天采石场38家,全部获得安全生产行政许可,仅有16家采石场正常生产,其余22家处于停产状态;3家金属地下矿山已获《采矿许可证》,因正在基建,尚未办理《安全生产许可证》;粘土、页岩矿(砖厂)10家,取得采矿许可的5家,采矿许可过期的3家,仅1家获得安全生产行政许可,有5家页岩、粘土砖厂未取得《采矿许可证》。页岩、粘土砖厂是我县非煤矿山整顿关闭专项行动的重点工作目标。
根据我县采石场点多面广,安全管理不规范的实际,依照《深化非煤矿山整顿关闭专项工作方案》积极开展工作。一是认真开展安全大检查工作。由县安监局牵头,会同国土、公安等部门,对县境内的非煤矿山进行安全大检查,共检查51家非煤矿山企业,发现安全隐患27处,提出整改意见29条,下发指令书1份。二是采取措施,停产整顿有隐患的企业。对18家不符合安全生产条件的小型露天采石场进行关闭。针对5家无证生产的页岩砖厂,县安委会给国土资源局分别下发了督办通知5份,督促国土部门依法打击。目前,县国土局执法大队正在对无采矿许可的粘土、页岩砖厂整顿关闭之中。
1、个别企业的主体责任落实不到位。个别企业对安全生产工作重视不够,安全投入不足,安全管理措施落实不到位,对“三违”行为管理不力,日常安全管理资料不完善、不健全。
2、从业人员的安全意识淡薄。一些行业和领域的从业人员,安全意识淡薄,违章操作。
3、个别部门打非治违措施乏力。一些乡镇和部门对深化非煤矿山整顿关闭专项整治行动工作认识不到位,措施不硬,打击不力,致使个别地方非法违法生产现象难以得到彻底根治。
1、进一步深入贯彻安全生产法律法规和国务院23号文件精神,落实企业主体责任。
2、进一步加大“全县非煤打非治违专项整治行动”的工作力度,确保“全县非煤矿山打非治违专项整顿行动”工作成效。
煤矿三讲工作总结篇十五
物资供应公司自20xx年11月份成立以来,在集团公司领导的大力支持及正确领导下,以加强仓库管理,紧紧围绕采购业务为重点,本着努力降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量、不断提高服务为原则,物资供应保障能力得到了逐步提高。
1、将要过去的20xx年是公司正式实施运修分离运作的第一年,随着运修分离方案的实施,物资供应公司的各项工作也发生了很大的变化,过去所属各营运公司的仓库并入了物资供应公司,材料的供应由过去的机务经理和机务员到总库调取,变为了物资供应公司需送货上门,物资供应公司克服了当初人员缺乏、人员结构能力不足、维修点分布零散等困难,本着服务好维修部门,保障线路车辆正常营运的原则,全部门人员共同努力,使得待料现象较过去减少了很多。截止到20xx年12月6日,共完成了以下采购任务:
采购天然气7050403.85立方,柴油1243409.83 公斤,汽油41652.28公斤;购进材料6276440.64元,轮胎1265496.36,机油1790969.36元,辅油917887.49元,总计采购金额达4600多万元,采购批次达3000多次,配送批次达20xx余次。
2、在公司领导的关心支持下,加大了科技投入,于20xx年3月,引入了信息化管理(erp)来进一步提高物资供应管理水平上新台阶。信息化的引入使用,充分保证了物资数据的准确性,使物资的管理更加精细化、透明化,能够大大提高仓储工作效率,使会计帐务工作实现了自动化,改变了二三十年来的统计方式,较多年以来的账务问题更加准确及时;制约制衡机制得到了建立,库存成本和采购成本有了逐步降低,实现了物资供应的动态管理。
3、对于非单一来源的所有物资,坚持比价、比质、比供货速度、比付款方式进行采购,力争采购的物资质优、价廉,付款条件宽松,且能够快速供货。
4、规范内部管理,明确各项工作流程,物资供应从采购、验收、入库、物资发放、汇款等一系列工作环节,层层把关,明确责任,以材料的计划采购、物资的验收、财务汇款三个关键点作为内控监督的重点,使三者工作流程互相制约,互相制衡进一步提高了采购行为的公开化、透明化。强化了库房的现场管理工作,不断改善库房的库容库貌。
4、为了配合营改税工作的顺利进行,物资供应公司从部门内部及外部供应商着手,扎扎实实的做了大量能够满足财务要求的基础工作。
5、在坚持“供得上,少积压甚至不积压”的前提下,物资供应公司在分管领导的指导下,率先从玻璃、轮胎等占用资金较多的物资着手,以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的`矛盾,又减轻了资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。
6、积极联系机务、修理等部门,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。
6、加强废旧轮胎、电瓶的回收管理,对废旧轮胎及电瓶的处理,坚持在集团公司纪委的监督下进行,并将销售款上交财务。累计上缴金额89248元。
1、进一步加强各项管理工作,不断完善优化各项工作流程;
2、以市场为导向,不断开发新的供应商,在拓宽物资供应渠道的同时,坚持尽量从源头采购,进一步加强对供应商的管理。这样既能有力的控制采购成本,又能进一步保证采购物资的质量,从而在供应商之间营造彼此竞争的氛围以获取供应商的优惠政策。
3、采取多种措施,进一步加强配送工作的管理,提高物料需求的反应速度,使得物料的配送更加及时准确。
4、进一步完善erp功能的利用,充分利用信息化管理(erp)的优势,将对各仓库设定库存预警、对购进物资设定价格预警、对关键物资设定领料定额预警,库存预警功能可以对各仓库进行库存量的设置,从而达到以合理的库存来满足生产单位对物料的需求,既可以有效防止常用物资待料,又可以防止物资的积压,对物资的采购也提供了一定的依据,对库存成本和采购成本将会逐步降低。价格预警可以有效的预防供应商随意涨价及采购价格失控的现象,能够对采购价格时时进行规范的管理,从而最大限度的维护公司的利益。领料定额预警可以防止同台车重复领料,也能有效的监测购进物资的质量信息。
1、为了及时了解市场行情、最新动态,以便更好的掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响,建议物资供应公司应多走出去,加大市场考察的力度,逐步理顺一些供应渠道。
2、建议在新购车辆时,能够对采购工作提供更多一些技术支持,从而能够保证采购的准确性及效率。
煤矿三讲工作总结篇十六
时光荏苒,悄然间20__年即将过去,回首20__年,回首这令我人生发生重大转折的一年,我的心中充满了庄严,同时,我对新的一年充满诸多期待。20__年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。
一、思想方面
拥护中国共产党的纲领,坚持四项基本原则,严格执行党的方针,坚定共产主义理想和社会主义信念,热爱党的事业,认真履行各项职责,严格按党员标准要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。
认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,不断提高自己,充实自己,提高自身的政治理论水平和工作能力,努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。
二、学习方面
参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习,坚持做好业务学习笔记,充分的将理论与实践相结合,达到了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排,对工作面安装的前期准备有了一定的了解,以及工作面的支架数,溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。
三、工作方面
工作方面主要参与了14507工作面的安装,此工作面是我矿机械化程度的工作面,甚至对于我局来说也是机械化程度的一个工作面,支架重量就有14吨,为确保支架的顺利装车以及顺利的入井,特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎,底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜,刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员,每天同各位领导、同事深入井下一线,坚持每天带班调整支架的角度,合理安排移架顺序,为工作面的顺利推采做出了应用的贡献,同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。
四、存在的不足
一年来,我接受到了更多的挑战,也提高了不少,但仍存在大量的问题。比如还有很多自己不了解、不熟悉的领域,还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自己参与到更多的领域,拓宽自己的见识和知识面,多向各位同事学习,了解不懂的,钻研不熟的,通过理论与实践相结合,不断提高自己的专业知识、积累工作经验,搞好我矿机电专业技术工作,为企业发展献策出力。
20__年是业务知识提升的一年,自己队煤矿事业有了更新的认识,对各项管理制度有了自己更深的理解。认真面对自己的事业,并做到今日工作今日清的心态,积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为平安朱矿尽自己一份薄力。
煤矿三讲工作总结篇十七
****年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设初见成效,“安全文化”氛围弥漫全区,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设工作总结如下:
(一)领导重视
工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。
(二)全员参与
围,起到了全员参与、扎实深入的效果。
(三)创新理念
注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。
(四)注重实效
注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下功夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的效果。
通过实施安全文化建设活动,实现了“三个促进”:
一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转,未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故,安全形势良好,这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色,促进了安全状况的持续稳定,创出较长的安全周期,排在全矿的先进行列。
二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入,机制创新,健全各项责任制,完善各项管理制度,提高了安全科技装备水平,使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。
三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度,
建立安全教育阵地,丰富安全文化内涵,烘托了安全文化的浓厚氛围,使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强,安全素质、自主保安意识得到进一步提高,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,井下违章现象明显减少。
通过自查自纠,感觉到目前存在以下不足之处:
一是在安全文化层次上,往往安全管理人员考虑的多,职工考虑的少;
二是在安全文化吸收上,往往被动接受、强势灌输的多,主动学习、认真汲取的少。
一是在安全文化建设的战略思想上,要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去,做到同安排、同部署、同落实、同考核,以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定,以安全生产工作推动安全文化的`健康发展。
二是安全文化建设的目的性上,要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务,人们安全文化意识的树立,不是一朝一夕的事情,必须常抓不懈,持之以恒。
建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。
四是在安全文化建设的对象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情,不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识,让广大职工积极参与到此项工作中来,又要突出重点,切实加强对职工的安全文化教育,强化安全第一的思想,落实好安全生产责任制。
煤矿三讲工作总结篇十八
大家好!
我叫xx,现担任xx主任。在此,我借此机会向各位关心支持我的领导和同事们表示衷心的敬意,谢谢大家了!
今天很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况,现将一年来我的学习、工作情况做如下汇报。
在这一年里我参与并完成了以下工作:
1、工业广场的硬化2600㎡;
2、煤矿防尘抑制网120m;
3、新建行人通道200m;
5、单身楼屋面防水;
6、保证了矿区的正常用水;
7、新风井场地平整及道路建设;
8、其他零星工程。在各个工程施工过程中,严格坚持“安全第一、质量第一”的标准,保证施工安全,确保零伤亡。及时发现施工中存在的.各种问题,做到及时发现及时处理,确保不留隐患,确保施工质量的合格。
自己能自觉遵守廉洁自律有关制度规定。在认真落实党风廉政建设各项职责的基础上,注重自身学习,一年来自己积极参加中心组理论学习,学习党的决议、方针、政策,严格执行“六个不准”,严于律己,不为名所累,不为利所困,洁身自好,自觉规范自己的言行,不断强化自律意识、努力做到勤政廉洁。
一年来,在工作上我虽然取得了一定的成绩,但是自身还存在一些缺点和不足在,今后的工作中,我将克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止境,我将坚持不懈地努力学习,并用于指导实践。
2、更加熟练的掌握各种专业知识和技能;
4、在各个施工阶段要及时和领导同事沟通,确保每个阶段都能顺利连接。
5、施工阶段完成后,认真做好工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。
以上报告,请领导、同志们批评指正。在以后的工作中,我多发扬优点和成绩,改进缺点和不足,与时俱进开拓创新,将自己的各项工作做得更好。
煤矿三讲工作总结篇十九
做好每个职工的工作是煤矿管理中的难点,而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时,班里的职工会给你十个手指头(鼓掌);下台时,却只剩下一个手指头(指责)。究其原因,不是没有工作能力,也不是没有进行严格管理,而是把自己定位在了严格管理之外,要求别人做到的自己没有做到。
1、要使班组长的言行合乎职工心愿。班组长在自己的工作中,要切实了解职工的愿望和要求,倾听职工的建议,采纳合理的要求,使自己的一言一行、所作所为,合乎职工的心愿。
2、要具备高尚的品德和一定的技能,要有正确的思想观和价值观。练就一身好武艺,如何练就是勤动脑,勤观察,勤总结,从中汲取好的东西。
3、要言必行,行必果。班组制定了合理的奖罚制度,该奖的不奖,就会打消积极性,该罚的.不罚,就会导致有令不行,班长失去威信。
班组长作为兵头将尾,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。我们队的牛红伟班长就做到了这一点,记得有一次,和他关系很好的一个工友,当班没有完成规定的工作量,并且虚报工作量,在下班后,牛红伟同志按照他多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这一点,立刻让验收员扣除了这位职工当班的工分,并按照规定进行了处罚,在班前会进行了批评。牛红伟同志不循私情,受到了广大职工的赞扬!只有这样才能把班组员工的积极性调动起来,更好地发挥班组管理的作用。这也是煤矿班组的一个目的所在。
4、要正确对待自己的错误和职工的批评。班组长在工作中,由于主客观原因,难免会产生这样那样的错误。问题的关键是需要有一个正确的态度,勇于承担自己应负的责任,同时,对职工的批评,要虚心接受并立即改正。
经过这位同志的煤矿班组工作总结分析之后,我们对这一行业更加地了解了。如果你还想要了解一下天然气的一些相关的信息,也可以到我们技术文库去看看。
煤矿三讲工作总结篇二十
20xx年,xx矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下,紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标,积极、扎实、创造性地开展工作,克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难,以安全保稳定,各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下:
1、原煤产量:全年计划96万吨,110月已完成75.6万吨,全年预计完成92.6万吨,亏产3.4万吨,比上年76.6万吨增产16万吨。
2、精煤产量:计划38.4万吨,110月已完成31.2万吨,全年预计完成38万吨,亏产0.4万吨,比上年27.6万吨增产10.4万吨。
3、总进尺:计划7300米,110月已完成5500米,全年预计完成6800米,亏尺500米,比上年5300米增尺1500米。
1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利安全生产。安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。
2、围绕“安全生产”为中心,充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会,根据现场生产管理情况,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查并落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力的合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题,想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。
3、围绕效益抓源头,严密组织,积极组织生产。面对井下战线长,生产环节多,采面接续紧张的实际困难,矿上严格执行公司有关规定,根据年度公司下达的生产任务,结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况,按月逐日进行生产任务分解,根据采掘接续计划全盘布局,加强重点工程管控力度,保证采掘工程正常接续。20xx年上半年顺利完成了1205工作面的安装及1209工作面的拆除工作,在采面安装、拆除和初采初放期间,矿成立特别指挥部,成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,采面安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。
4、克服地质条件复杂问题,加强安全技术管理。
我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施,通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施,确保顺利通过复杂地质带。
5、优化施工工艺,狠抓煤质管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生产煤质管理制度,严格控制采煤工作面采高,根据工作面断层揭露情况,随时对回采工序进行调整,过小断层,要放震动炮,对煤矸要做到分采分运,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业,采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高),每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m,保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施,严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道,实行分装分运,即先行放炮岩石断面后,立即装罐出砟;后放炮煤层断面,将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼,再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施,实现提质增效。
1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因,造成采掘一线招工难、留人难,员工流失严重,多数生产区队人员达不到编制的.70%,影响正常生产组织。
煤矿三讲工作总结篇二十一
20xx年以来,我矿在集团公司党政正确领导下,积极拓宽外出创业渠道,大力实施“走出去”发展战略,创业发展工作取得了实质性进展。我们认为主要得益于以下三个方面。
在外出创业初期,由于受传统计划经济影响,广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识 ,宁可拿生活费在家待岗,也不愿越某一步。甚至有少数职工即便是勉强的走出去了,不久又以各种借口跑了回来。为深层次的解决这一问题,我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛,让他们讲述自己的创业故事,让职工听听创业者的声音,收到了较好的效果。我们又趁热打铁,分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。同时,为推动“创业者论 坛”向纵深发展,还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动,并请她们讲述自己是如何承担 起全部的家务,支持丈夫去创业的。一年多来,我矿共举办了3期“创业者论坛”,计10 余场次,受教育人数占全矿职工总数90%以上。职工“走出去”创业的主动性和积极性明 显增强,主要表现为:
一是跑回来的创业者又跑回去了。陕西黄陵项目部,是我矿在外创立的第一个创业驻点 ,首批创业队伍到那后,很快就打开了工作局面。但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时,职工思想很不稳定,近80人的创业队伍,正常上班的不到20人。随着创业者论坛的召开后,职工的思想逐步发生了转变,那些闹事不上班的也回到了工作岗位,尤为值得一提的是,当初跑回来的4名职工又自觉回到了黄陵项目部上班,其中两名职工还被评为矿“百 名创业先锋”。
二是最不愿走出去的女职工走出去了。经过几期创业者论坛后,女工的`思想也发生巨大 的变化,在主业走出去创业的同时,女工们克服家庭困难,主动跟随创业队伍来到创业一线,为创业者搞好后勤服务。目前,在三个创业点,都有我矿女职工开设的食堂,她们除了服务于本矿的创业者外,还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。
三是职工由不愿走出去变为争着走出去。白石崖项目部是我矿创业点中条件最艰苦的, 生活基础设施特别简陋,创业初期叫谁谁不去。随着职工思想观念的转变,大家渐渐意识到:别人能吃的苦,咱也能吃,别人能干的活,咱也一样能干好。20xx年8月份,某矿改扩建工程结束,正式投入生产后,需要增加技术工人,准备从我矿采煤三区抽调。当工区领导传达完矿上的这一安排后,大家争着报名要到某矿去创业,工区只好从已报名的十几个职工中,择优选送了9名技术工人到某矿。
在“走出去”创业发展的实践中,我们选择了灵活多样的合作(经营)方式,以实现创业多元化,概括起来主要表现为以下三种方式。
1、技术输出与劳务输出相结合。凭借矿井雄厚的人和技术优势,向合作方输出技术和 劳动力资源,获取劳务和技术服务费,我矿主要以陕西黄陵项目部和山东华丰项目部为代表。陕西黄陵项目部在2003年劳务输出77人的基础上,由于出色的工作,赢得了甲方的信赖,20xx年初又进驻一个由80人组成的整建制的掘进区队。在比较复杂的外部环境下,实现外向收入1000多万元,在渭北高原浇铸了我矿外出创业的第一张王牌。山东华丰项目部主要是放顶煤综采工艺,大倾角一次采全高技术性劳务输出。56名“技术尖兵” 凭着过硬的本领和吃苦耐劳的奋斗精神,在不到一个月的时间内,完成了100台综采支架的安装任务,每天原煤产量保持在1800吨,工作面成了华丰煤矿的样板。
2、租赁经营。20xx年4月份,经过6轮的艰苦谈判,我矿与某煤矿签订了5年的租赁经营协议。该矿是一个年产不足10万吨的小矿,由我方投资对其生产系统进行改造,将达到年产30万吨的生产能力。矿井改造后由我方生产经营,依照协议按吨煤付给甲方租赁费。协议签订后,项目部全体干部职工立即进驻,克服工作量大、交通不便、高原反应等不利因素的影响,高质量、高速度的完成了地面设施建设和巷道改扩建工作,5月26日,正式移交我方生产,矿井提前进入了盈利性经营阶段。到9月份矿井改扩建工作基本结束,原煤日产达到600吨左右。
3、承包经营。20xx年5月份,本着互利双赢的原则,经过双方洽谈磋商,我矿与山东济宁市某煤矿达成了承包经营的协议。该矿是一个设计年产90万吨的新矿井,由我方输入“正规化部队”和优良的管理对该矿的生产全过程进行承包。6月7日,第一批先头部队进驻该矿,在不到10天的时间内,接管了井下供电、通风、提升等八大系统,完成了异地工作人员培训,生活后勤等准备及对口人员关系协调等工作。6月17日,点炮动工,历经半年,创业队伍扩大到400人,分四个头掘进,其中8月份创造了月进尺340米的好成绩。到20xx年11月底,外向创收已达700余万元。
为解除创业者的后顾之忧,党建思想政治工作贴近创业者队伍、贴近创业现场、贴近创 业者家庭、贴近创业工作实际,共同构建“爱心大本营”。
一是开设“创业前沿政工在线”。将企业本部与创业点通过通讯设施、电传等有线线路和无线线路以及人员的交往组成“互联网”系统,实现企业本部与创业点上情下达,下情上 传,保持信息畅通,双向交流,创业延伸到哪里“互联网”就建到哪里。
二是做好对创业者家庭的帮扶工作。一是建立健全帮扶工作制度。调整充实帮扶工作领 导小组。二是开展亲情慰问活动。三是组建农忙期间帮收小分队,为外出创业职工家庭做好夏收夏种期间的帮扶工作。
三是发挥好正确的导向作用。向创业者做到三倾斜,一是荣誉上倾斜。开展“百名创业 先锋”、“十佳创业者”、“好矿嫂”评选活动,让创业者登光荣榜、上创业讲台,奖励好矿嫂自行车。二是政策上倾斜。出台鼓励职工走出去创业相关政策,项目部与矿签订创业责任状,全面完成矿创业计划指标的创业领头人年人均收入可达8万元左右,走出去创业职工月人均收入达2600元,比在矿职工收入高30%。三是地位上倾斜。重用和提拔创业精英,原综采一队队长郁金才在创业期间被提升为矿生产副总。原总调主任某某带队在某某矿打响某品牌后,晋升为矿副总工程师。综采一队班长某某创业回矿后被任命为副区长。让想创业、能创业、会创业的职工有面子、有票子、有位子,极大地激发了广大干部职工“走出去”创业的激情。