总结是一个反思和自我认知的过程，可以帮助我们改进和成长。总结的写作要注意语言的准确性和简洁性，避免冗长赘述。小编精选了一些优秀的总结范文供大家参考，希望对大家的写作能有所启发。

采购主管实训心得篇一

实训课是现代教育中的重要教学形式，通过在实际工作环境中模拟职业场景进行教育培养，帮助学生提升实际操作能力和职业素养。作为一名参加实训课程的学生，我有幸担任采购主管的角色，通过这个角色的扮演，我收获了许多宝贵的经验和体会。

第二段：责任担当

作为采购主管，我承担着重要的责任和决策权。在实训过程中，我深刻感受到，身为采购主管，不仅要负责公司物资采购的工作，更要履行着保障公司利益最大化的责任。在处理供应商合作关系和采购流程中，我综合了经济、市场和公司需求等诸多因素，进行决策。这个过程让我意识到，责任担当是一种能力，也是一种品质，只有真正肩负起责任，才能更好地完成工作。

第三段：团队管理

在实训中，我需要协调和管理一个采购团队，确保各项工作有序进行。我学会了更好地沟通和协作，明确责任分工，合理安排工作进度。团队合作是一个相互依赖、相互支持的过程，每个成员都发挥着自己的专长和优势，通过合作实现共同目标。在与团队成员的互动中，我了解到要善于倾听和理解别人，善于引导和激励，才能让团队中每个人的潜力得到充分发挥。

第四段：市场洞察

在实训中，我需要不断关注市场动态，了解行业趋势和产品需求，以便更好地进行采购决策。通过与供应商的合作和沟通，我学会了如何寻找具有竞争力的供应商，确保产品的优质和价格的公正。同时，我还需要不断进行市场研究，提前预判市场变化，做好备货和供应计划。市场洞察力是一种重要的能力，它不仅是了解市场需求的基础，更是企业未来发展的重要保障。

第五段：自我反思与展望

通过实训，我不仅学到了很多采购管理和团队合作的技巧，更重要的是培养了自己的责任感和综合素养。我意识到，作为一名采购主管，需要不断学习和提高自己的专业知识和职业能力，与时俱进，适应快速变化的市场和竞争环境。在未来的工作中，我要继续保持责任心和团队精神，与团队成员和同事共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

总结：

通过实训课程的角色扮演，我深刻认识到作为采购主管的责任和挑战。责任担当、团队管理、市场洞察等方面的经验，让我更好地理解了职业发展的要求和个人成长的重要性。我将以这次实训经历为契机，不断完善自己，提升职业能力，为将来的职业生涯做好充分准备。

采购主管实训心得篇二

最初听到“采购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个07年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位，。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，毕竟职责所系，难辞其咎。在此，诚恳向各位道歉，谢罪! 眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发现自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心。

采购主管实训心得篇三

一)认识到采购的主要内容：

1、接受采购申购单或采购指示。

2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。

3、订货。订货的同时确立双方合同关系。

4、订货跟进。指订单发出后的进度检查、跟踪、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错，避免公司赔偿损失。

5、货到验收。验收后跟进物料的不良情况并且进行处理。

二)认识到人际关系的重要，特别是公司与工厂之间的供应和销售关系。

三)认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。

四)认识到采购物料的各方面和不同物料的采购管理

五)心态的转变：学校的生活无需我们担忧某些问题，学习跟得上就可以，而在工作当中就不是，要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让工作更加顺利。

六)有计划去做事：有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部实习40天中，我每天都记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，无形中提高做事的效率和工作的有序程度。

七)不懂就要问，这是我刚到采购部报到时董事长对我说的一句话，对这句话董事长并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，进来公司之前我对采购一窍不通，什么事都要问，问多了脸皮也就厚了。不要觉得不好意思，也不要害怕挨骂，否则你就更学不到东西。

八)不以事小而不为，做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。正实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。我干的最多的就是复印、打印和传真，但我并没有感到烦，而是把它当作我基础培养的课程，正因为这些小事情加快了工作的.有序进行。这些小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。

以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：记性差、粗心、愿意推托等毛病，正确地对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升得更快。这次实习让我收获最多的是一种职业体验，所有的正规的采购过程都让我接触了，使我有做项目的充实与成就感，也感受到这个职业的压力，但确实非常锻炼人，很长见识。更为重要的是，这也是理论与实践的一次尝试，实践丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了锻炼，独立思考能力的提升。

实习生活结束了，在实践中我显得比来时要成熟和稳重，我又多了一些实践经验了，为日后漫漫长路打下基础。在时下竞争激烈，就业困难的环境中，我先行的这一步已经为我奠定了一定的基础，在以后的职业实战中，我会打的更响、更漂亮!

采购主管实训心得篇四

时间毫不留情的转瞬即逝，回首过去采购实习的半年，我真的可以说是感触良多，虽然工作很忙碌，但忙碌的很有意义，无论是在人际交往还是在业务方面我都取得了不错的进步。

时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。采购实习期间，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况总结如下：

一、采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。

二、采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。

三、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原材料。

四、每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。

五、业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。

六、让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

我很感谢公司给我提供了一个采购实习的机会，对我的信任和栽培。通过半年的采购实习，我提高了责任心，培养了良好的职业操守道德，我相信只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和智慧创造价值，让事业充满生机和活力!

采购主管实训心得篇五

第一段：介绍实训课采购主管的背景和意义（200字）

在大学的学习过程中，我有幸参与了实训课程，并担任了采购主管的职位。作为采购主管，我负责协调团队，确保公司的物资采购工作顺利进行。通过实践与经验的积累，我深刻体会到了采购工作的重要性，并获得了不少心得与体会。

第二段：了解供应商的重要性和采购流程的建议（300字）

在实习期间，我深刻认识到与供应商的合作关系对于公司的运营至关重要。为了寻找合适的供应商，我经常与供应商进行面对面的交流和洽谈，了解他们的生产能力、质量管理和售后服务等情况。我还学会了评估供应商的声誉和业绩，确保与有信誉的供应商建立长期合作关系。此外，我也建议在采购过程中严格按照公司制定的流程，避免因个人因素或主观意见而偏离正轨。

第三段：团队协作和沟通的重要性以及采购数据分析的帮助（300字）

作为采购主管，我的工作不仅仅是单纯的采购决策，更需要与团队成员进行合作和沟通。通过与同事的密切合作，我们共同分析市场信息、产品质量和价格等，为公司做出最佳的采购决策。同时，我还学会了有效的沟通技巧，与内部部门和供应商之间保持良好的合作关系。另外，采购数据的收集和分析对于采购工作的决策起到了很大的帮助，我将采购数据分析作为工作的一部分，并及时将结果反馈给团队和公司管理层。

第四段：采购项目成本控制和风险管理的思考（200字）

在采购工作中，成本的控制是一个非常重要的方面。我深入研究了采购项目的各个环节，并寻找可以进行成本节约的方法和途径。在采购过程中，我经常与供应商进行积极的协商，寻求价格的优惠和降低运输成本等。此外，风险管理也是采购工作中需要高度关注的问题。针对可能出现的风险，我会提前制定应对策略，并与团队成员共同商讨。

第五段：心得体会和未来发展的展望（200字）

通过实训课程的学习和实践，我深入了解了采购主管的工作内容和要求。我学会了协调团队，合理控制采购成本，与供应商进行有效的沟通和合作，以及分析采购数据并做出决策等。这些经验和能力将对我未来的职业发展产生积极的影响。我将继续努力学习和成长，不断完善自己，并为公司的发展做出更大的贡献。

总结：在实训课采购主管的工作中，我通过与供应商合作、团队协作和数据分析等方面积累了丰富的经验。在未来的职业发展中，我将继续发展自己的专业能力，提升自己的领导能力，并努力为公司的发展做出更多的贡献。采购主管的工作责任重大，需要不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

采购主管实训心得篇六

积极应对部门职能调整，振奋精神，理清思路，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初，组织召开了全市食品药品安全工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目标任务，并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府重点工作，按季度进行督查督办、跟踪问效，保证了食品安全整顿等工作的顺利推进;强化目标考核，集中组织走访各镇，开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管实际，及时制定出台了20_年全市食品安全整顿方案，明确整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各镇、各有关部门分解目标任务，严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过电话调查、上门走访、参与执法等方式，及时了解掌握工作进展，督促相关单位按序时要求扎实推进。目前，农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动，正快速有序开展，成效较为明显。不断深化食品安全专项检查，先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中，我局联合卫生部门，对全市餐饮业进行了拉网式检查，累计检查饭店、食堂705家，抽取检验食用油样品18份。三是参与餐饮监管。主动配合卫生部门开展餐饮服务行政许可，参与新申领单位的现场审查和日常监管，累计发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教育等部门，对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查，重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等情况的检查，累计下发责令整改通知书50份，对4家不具资格的单位责令停止供应学生餐。四是进行综合协调。发挥政府“抓手”作用，抓综合，抓调研，抓服务，增强部门监管合力，提升监管效能。3月初，集中走访食安委主要成员部门和部分镇，开展专题调研，了解工作情况，征求意见和建议，并在此基础上，出台了全年食品药品监管工作要点，明确年度监管的重点内容、工作要求及推进措施;正常食品安全例会制度，通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会，加强沟通，交流情况，安排计划，共同研究解决工作中出现的矛盾和问题;继续加强农村家宴管理，截至目前，累计登记农村帮厨563人次，组织体检培训近千人次，10桌以上家宴备案登记1024桌次，未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作，联合有关部门加强监督检查，确保供沪食品质量。4月份，我局还配合市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人，集体走进江都电视台“政风热线”，以食品安全为主题，通过电视和电台直播的形式，接听咨询，解答问题，受理群众投诉举报。

二、深化市场整治，规范生产经营行为

以全市药品安全专项整治行动为主线，加大药品市场整顿和规范力度，始终保持高压态势，打防并举，综合治理，着力规范，促使企业诚实守信、合法经营。今年以来，累计出动执法人员543人次，检查单位181家次，查处各类违法违规案件29件，涉案货值9.9万元，罚没款24.7万元，其中制售假药案4件，无证经营案9件;抽检药品191批次，收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。根据省市局统一部署，启动了药品安全专项整治，以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容，在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检查，严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中，以疫苗产品质量检查为重点，累计检查相关单位28家，检查疫苗品种75批次，特别是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案，反应快、行动速，仅用3天时间赴武汉调查取证，迅速查清事实，涉案货值高达9.33万元，依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查项目的同时，我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查，分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起，没收药品21种27个批次，涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注重监管关口前移，实施源头防范，加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力度。在生产环节，深入中惠、金利源等企业生产一线，对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等情况进行重点监控，对医疗器械生产企业人员培训、采购控制、质量检验等5大类29项进行重点检查，严防源头性药害事件发生;在使用环节，巩固药品“两网”创建成果，对大桥、永安等卫生院进行药品使用质量专项检查，督促其严格执行《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》，加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量管理;在经营环节，部署gsp跟踪检查工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量管理。三是加强基本药物监管。把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措，高度重视，周密部署，对三药、中惠两家企业涉及的22种基本药物的生产情况、注册情况、药品标准等信息予以建档，加强企业购进原辅料和包装材料的监管，督促企业严格按gmp要求组织生产。同时，要求企业加强质量追溯体系建设，开展风险排查，消除安全隐患，保证质量安全。加大基本药物抽检力度，对生产企业在产的5种基本药物全部进行了抽验，对经营和使用单位基本药物组织抽检111批次。

三、注重帮促服务，提高科学监管水平

始终坚持监、帮、促相结合的工作方针，寓帮促于监管之中，通过优化服务、提供咨询、教育培训等途径，多管齐下，强化措施，推进全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企业发展。积极动员药品、医疗器械生产企业，加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力度，研发药业新品，更新生产设备，加快扩张裂变，推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的基础上，今年继续强化资金投入，购买进口设备，新上硫酸沙丁胺气雾剂项目。目前，该项目已经通过省局审批，进入国家局产品注册阶段，预计项目达产后将实现每天5000罐的生产能力，年产值5000万元左右。在康豪公司申领《医疗器械经营企业许可证》过程中，我局主动联系，热情服务，先后上门指导6次，帮助解决困难，受到企业的好评。二是受理行政许可。今年以来，累计受理药械零售企业立项50家，gsp认证企业76家，变更药械经营许可证企业25家，为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作，深入企业指导服务367人次，办理从业人员健康体检430人次。三是开展教育培训。以提高从业人员业务素质为着眼点，围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理规范及药品购进验收、储存养护知识，开展分层次、分批次的教育轮训工程，先后举办零售药店负责人、从业人员和gsp培训班4期，培训从业人员716人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建设，对全市符合参评条件的216家零售药店进行集中考评定级，评选产生星级诚信药店103家，并视企业诚信等级确定相应检查频次，实施分级管理;深入推进药品质量远程监控体系建设，全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系，比上年新增20家，累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测，加大软硬件设备投入，新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备，每周检查报刊媒体信息3次以上，电台、电视台分别在2次以上，累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化adr监测工作，累计上报药品不良反应报告199例，其中新的严重病例54例。

四、狠抓关键措施，推进部门形象提升

以深入践行科学发展观为统揽，以队伍建设为龙头，以依法行政为出发点，认真查找在机关管理、人员管理和业务管理中的薄弱环节，大力推进___机关、效能机关、清廉机关建设，再创新业绩，重塑新形象。一是规范行政执法行为。按照有关法律法规和部门规定，在现有岗位职责基础上，从落实执法责任的角度，确定执法岗位责任，将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体讨论等办案制度，深化说理式执法文书改革，进一步细化行政处罚自由裁量，规范自由裁量权行使，杜绝暗箱操作，打造“阳光工程”;继续推行公务廉政行为反馈制度，积极开展执法情况回访，公布举报电话，接受群众监督。二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际，对机关现有管理制度进行了补充完善，新增中央空调、会议室等管理制度共8类，汇编成册，人手一份，对照执行;对机关固定资产进行了重新核定，登记造册，加强管理，严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度，将机关管理纳入制度化、规范化轨道。三是加强党风廉政建设。出台党风廉政建设和反___工作意见，局党组与各科室所签订责任状，明确科室负责人为本科室党风廉政建设的第一责任人，实行“一岗双责”，全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书，层层落实廉政责任;深入开展“凝心聚力、艰苦创业”等主题教育，积极开展机关党课、组织交心交流、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动，召开党员___生活会，认真开展批评与自我批评，引导全局人员筑牢廉政防线;推进廉政文化建设，积极组织参加市廉政书画评比活动，布置了廉政文化展牌4块，集中展示廉政文化建设取得的成果;扎实推进行政权力内控体系建设，加强权力运行电子监察，对行政权力事项进行清理，排查运行风险点，制定具体管控措施，加快办结案件数据上传。目前，已上传办结案件2件。四是完善基础设施建设。完成了基础设施建设的各项扫尾工作，多功能会议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全，机关办公条件得到了极大改善，整体面貌焕然一新;新建了荣誉室、假劣药品陈列室和廉政文化展览室，融“三室”为一体，成为对外展示工作成效的“窗口”;投入9.2万元，购置了电脑、照相机、传真机等一批执法装备，以科室为单位，均已配足配齐，为执法工作的开展提供了有力保证。

回顾我局今年以来工作，虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现为：一是群众食品药品安全意识还不高，安全防范和自我保护能力较弱，尚需不断强化宣传。二是监管工作还存在薄弱环节，监管力量尚显不足，“两员”作用发挥不够，监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够规范，各类违法违规行为仍时有发生，市场监管力度还需加大。四是服务医药经济发展的思路、举措不够多，还需进一步创新创优。五是干部队伍建设还需加强，党风廉政教育仍需高度重视，法治建设、规范行政、廉政监督等方面需要更加强化。

下一步，我局将按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，围绕全年目标任务，勤对照，抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。

一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿，继续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情况跟踪了解，督促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向管理，把好进出两个关口，确保不出问题;吸取海南毒豇豆事件教训，对我市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业安全状况，进行专题调研，发现问题及时督促解决，防止发生典型案件;强化效能监察，建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品安全主要职能部门和各镇食品安全整顿工作开展专题督查，提高责任意识，落实安全措施;学习餐饮服务环节食品安全监管知识，逐步介入餐饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品安全保障工作。

二是强化市场整治抓深入。深入推进药品市场专项整治，加强基本药物监管，强化源头监管，开展药品生产企业gmp全面检查、医疗器械生产企业监督检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检查，保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查，严厉打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用，注重药品抽样针对性，提高工作效能;巩固药品“两网”建设成果，加强“两员”培训，切实规范药品采购渠道，确保质量安全。

三是加强队伍建设抓成效。强化执法人员学法培训，制定培训方案和计划，开展案件讨论、案件点评等活动，提高执法水平;加强干部作风建设，提倡深入基层调查研究，指导工作，努力为群众排忧解难;强化目标管理考核，完善考核办法，以良好的监管业绩，推动科学发展;加强党风廉政建设，开展反腐倡廉主题教育，加强机关制度建设，完善约束机制，积极实施行政权力网上公开透明运行工作，推进电子监察系统建设，确保干部队伍依法行政、公正执法。

采购主管实训心得篇七

实训过程是巩固和应用学习成果的重要环节，对于商科专业的学生来说，实训采购是一项重要的实践活动。在这次实训采购中，我不仅学到了采购的基本知识和技巧，更深刻体会到了采购过程中的重要性。以下是我在实训采购过程中的心得体会。

第一段：认识采购的重要性

通过这次实训采购，我深刻认识到了采购在企业运营中的重要性。采购直接关系到产品的质量、供应链的流畅性和企业的成本控制等方面。在采购过程中，我们需要考虑各个环节的协调，从质量、价格、交货期、售后服务等综合考虑，确保得到最优的采购方案。只有合理有效地进行采购，企业才能获得竞争优势，实现长期可持续发展。

第二段：掌握采购技巧和策略

在实训采购中，我学到了很多采购技巧和策略，这些技巧和策略可以帮助我们更好地进行采购。首先，寻找多个供应商进行比较。通过比较不同供应商的产品质量、价格、交货期等因素，我们可以选择出性价比最高的供应商。其次，合理把握市场行情和供需状况。在采购过程中，我们需要及时了解市场行情，把握供需状况，以便合理安排采购计划和价格谈判。此外，与供应商建立长期合作关系也是关键。通过与供应商的积极沟通和合作，我们可以获得更多的优惠条件和服务，降低采购成本。

第三段：加强供应链管理

在实训采购过程中，我意识到供应链管理对于采购的重要性。供应链管理是指企业与供应商、分销商和顾客之间的协调和协作。在采购过程中，我们需要与供应商进行有效的沟通和合作，及时分享信息，协调采购计划和交货期，确保供应链的流畅性。供应链管理的好坏直接关系到产品的质量和交货期的保证，对整个企业的运营和声誉都有重要影响。

第四段：加强风险管理

在实训采购过程中，我也深刻认识到风险管理对于采购的重要性。采购过程中可能会面临供应商倒闭、交货延期、产品质量不达标等风险。为了降低采购风险，我们可以通过多元化供应商、签订合理的合同和条款、定期评估供应商等方式进行风险管理。同时，及时发现和解决采购中的问题并留下相关记录也是重要的风险管理手段。

第五段：总结与展望

通过这次实训采购，我获得了很多宝贵的经验和知识。我认识到采购在企业运营中的重要性，学到了采购的基本技巧和策略，加强了供应链管理和风险管理的意识。这些都将对我未来的职业发展产生积极的影响。在未来的学习和实践中，我将继续努力学习采购知识，提高专业能力，为企业的发展做出更大的贡献。

从实践中学习一直是商科教育的重要组成部分，实训采购作为商科学生的重要实践环节，既丰富了专业知识，又提高了实践能力。我相信，在今后的职业发展中，这次实训采购的经历将成为我宝贵的财富，并为我在实际工作中取得成功打下坚实的基础。

采购主管实训心得篇八

采购主管实训心得篇九

在每个企业的采购流程中，审核采购单是一个必不可少的环节。在实习期间，我有幸参与了公司的采购实训，学习了如何审核采购单。通过这次实训，我深刻理解到审核采购单的重要性，同时也收获了不少心得体会。

第二段：认识审核采购单的重要性

当我们接到采购单时，首先需要确定是否符合公司的采购政策，包括采购申请流程、采购金额等。其次，也需要确认所购买的物品是否符合公司的需求，是否存在合理的替代选择以及是否足够优惠。最后，我们还需要审查供应商的信誉、稳定性以及其它方面的可靠性。审核采购单可以帮助公司节省不必要的开支和时间，同时也确保了资金的使用安全性和效益性。

第三段：切实学习审核采购单的技能

在实践中，我学会了如何判断采购单的合理性并进行审核。首先，我会对采购单进行一次整体审查，看是否存在重大疏漏或错误；其次，我会仔细查看采购单上的每一项内容，确认供应商的可靠性、价格的合理性等方面是否合乎要求。最后，我还需要在处理采购单时给出理性的建议，能够适时地给出明智的意见和建议是非常重要的。

第四段：实践中的发现及处理方法

在实践中，我发现有一些采购单上直接标注了固定供应商，而这个供应商的物品价格通常比市场价格高。此时，我们应该及时处理，对这些价格进行合适的协商，并寻找更多的选择，以获得更好的价格和质量。同时，我们还发现原来预定的部分物品价格过高，应及时与供应商协商，争取合理的价格，以确保公司的资金利用最大化且符合业务规模。

第五段：总结

通过这次实训，我认识到采购审核是企业流程管理的重要环节之一。它会直接影响到公司成本的控制和产品质量的保证。通过认真地学习和思考，我发现审查采购单不仅仅是确认订单的合法性和可靠性，更涉及到企业的长远利益。不断学习、更新采购技巧，才能帮助企业控制采购成本，增加竞争力，实现企业长期的可持续发展。

采购主管实训心得篇十

采购主管是负责公司采购管理工作的重要人员之一，要想在这一岗位上获得成功，必须具备丰富的经验和心得。本文旨在分享采购主管工作中的经验和体会，希望能够给广大采购主管提供一些有益的启示。

第二段：建立良好的采购体系

一项成功的采购项目需要建立在完善的采购体系之上。在实际工作中，采购主管应当着力于打造和完善公司的采购体系，以达到高效、便捷的采购管理目标。采购体系包括采购流程、采购制度、供应商管理、合同管理等各个层面。在处理采购业务的过程中，采购主管还要注意在采购体系中制定一些可行性高的标准化操作流程，以提高效率，避免处理采购业务时的重复劳动。

第三段：加强供应链管理

供应链管理是现代企业不可或缺的一部分，她所包含的众多要素和因素决定着企业的绩效和利润。采购主管在采购过程中需要与供应商保持良好的沟通和合作关系，合理掌握采购计划和采购订单，做到备货充足，避免因供应链出现的问题而影响公司生产经营。同时还需要监督供应商的质量、交期和价格等方面，避免采购过程中出现的质量和价格方面的问题。

第四段：提高谈判技巧

在采购项目中，谈判是一项十分重要的工作。采购主管需要在谈判中协调公司与供应商之间的关系，以争取到最佳的价格和合同条件。要想提高谈判技巧，采购主管要了解所有相关信息，从而确保自己具有谈判的优势。此外，采购主管还需要学会感知供应商的沟通意图，并深入了解供应商提出的问题，针对供应商提出具有说服力的解决方案。

第五段：不断学习与改进

在采购主管的工作中，不断学习和改进是至关重要的。随着市场和行业的变化，采购主管需要不断学习新知识和技能，以更好地适应和应对市场的挑战。此外，采购主管还需要不断地总结自己的工作经验，反思自身工作中存在的不足之处，并加以改进和提高自己的工作能力。

结尾：

通过这篇文章，我们了解了采购主管工作中应当注意的方方面面，如建立良好的采购体系、加强供应链管理、提高谈判技巧以及不断学习与改进。希望这些经验和体会能够帮助广大采购主管更好地处理工作中遇到的问题，提高自身的工作能力和水平。

采购主管实训心得篇十一

作为采购管理的重要环节，审核采购单是保证采购货品质量、节约采购成本的重要手段。为进一步提高自身采购管理水平，我参加了公司举办的审核采购单实训，通过实际操作，深刻体会到了各个环节的重要性和注意事项，获得了实践经验，进一步提高了自身的采购管理能力。下文即为我在实训中的体会。

二、全面了解采购单审核流程

在实训中，我们首先了解了采购单审核的基本流程，特别是不同步骤中存在的严重问题，例如审批人员不及时处理审批事项，致使物资无法按照计划完成采购工作流程，从而可能导致不可控的后果。该流程的鲜明特点是要求各步骤和审批人员之间在审批过程中保持紧密地沟通，以确保顺畅进行采购流程。

三、注意事项

实践中，我发现开具采购单时一定要规范、具体、精准、明确，以便于审核人员对物资的需求有所了解，从而便于顺利而迅速地完成采购任务。此外，审核人员还应密切关注供应商的资格和价格等方面的注意事项，以及采购人的权限和权限等相关事务，以便基于相关法规、规定和指导原则的要求管控采购流程。

四、实操体验

在实际操作中，我也深刻感受到了审核采购单的重要性和艰巨性。在整个操作过程中，我积极与审核人员交流并及时反馈信息，以便更准确、快速地审核采购单。在此过程中，我们重视文书审核、调查采购单、根据审核人提出的意见及时修改采购单等过程，以便于做到及时、准确地降低审核不通过的风险。

五、总结

总的来说，审核采购单实训有助于我们更深入地了解采购流程，明确各步骤的注意事项以及怎样合理地实践派发实现采购流程。同时，未来在工作中，我们也应保持谨慎、细心和专注的态度，以便于采购管理能够得到顺畅的发展和推进。

采购主管实训心得篇十二

通过两个星期的采购实训，让我怯生体会到了什么叫做做生意。也让我明白了在做生意的过程中应该注意什么，什么东西需要什么东西部需要。以下就是我在本次实训中的一些心得体会：

首先作为我组的采购经理，协调各位组员的工作极其任务是我的最本职的工作。这就要求我在先期的工作时，要做出一份完整的采购计划。刚开始的时候，我对这个采购计划的制定不怎么重视，后来渐渐的发现的很多的问题。比如说很多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么，对自己要做的事情感到很迷茫。在发现这样的问题以后，我及时的完善了我们的采购计划，这也使得我们在接下来的采购中可以更加的.流畅。经过这次的事情之后然我清楚的认识到了一个完整的计划对接下来工作顺利实施的重要性。

工作。当然，这里面包括的内容很多，比如：商品的销售数量，畅销商品和滞销商品的发现，库存的掌握等等。在红联店开业前，我参加了dm商品的准备工作，首先，与供应商洽谈促销活动，其次，确定参加dm活动的商品，再次，对dm商品进行拍照，校对，最后，发放dm宣传单。

总之，要做好这些工作，只要理解和执行公司的企业精神诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好即可。在此，我要感谢部门领导及同事对我所做的帮助，正因为有了他们，我才能更快的走向成熟，为公司贡献自己的绵薄之力，另外，我还感谢公司领导对我们的宽容，信任及栽培，俗话说人无完人，我们都会犯错，但事不过三，我们所犯错误势必会为公司造成一定的损失，因此，我们将以一颗感恩的心来回报公司对我们培养。

采购主管实训心得篇十三

通过两个星期的采购实训，让我怯生体会到了什么叫做做生意。也让我明白了在做生意的过程中应该注意什么，什么东西需要什么东西部需要。以下就是我在本次实训中的一些心得体会：首先作为我组的采购经理，协调各位组员的工作极其任务是我的最本职的工作。这就要求我在先期的工作时，要做出一份完整的采购计划。刚开始的时候，我对这个采购计划的制定不怎么重视，后来渐渐的发现的很多的问题。比如说很多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么，对自己要做的事情感到很迷茫。在发现这样的问题以后，我及时的.完善了我们的采购计划，这也使得我们在接下来的采购中可以更加的流畅。经过这次的事情之后然我清楚的认识到了一个完整的计划对接下来工作顺利实施的重要性。

不管在任何时候都要用耐心。我们是拉单的时候曾经遇到过一些情况：晚上下晚自习之后，我去其他的楼栋拉单的时候，当敲开人家的门的时候。大多数的情况是，一个宿舍4个人全部坐在桌子钱上网，我和他们说完来意以后人家根本就不理我，当时觉得好尴尬。这种事情遇到一次两次还行，当你遇到多的时候，我真的很想放弃。但是我知道不行，你少跑一个宿舍就可能少拉到一个单子。没当这个时候我就和自己说下一个下一个宿舍我肯定能跑到单子。这样的经历也让我在这次的实训中锻炼了我的耐性。

整个团队的合作在实训中叶显得尤为重要。我们组虽然分工明确，但是大家之间都会互相帮助，有些事情真的你一个人是完全做不来的。我在我们组是负责理货和送货的，有好多次顾客急着要货，由于当天下午刚买回来的东西，人家晚上就要，理货的时间我一个人根本完不成。每当这个时候，都会有我们组的其他组员主动过来帮我。互帮互助是我们组开展工作的基本，也正是因为我们之间的互帮互助，我们组的这次采购才会格外的顺利。

在本次采购实训中，我们接触的人除了本校的同学之外，就是其他的各个商家了。面对各式各样的商家，我们无非是要以最低的价格买到最优质的商品。其中就少不了与商家之间谈判的过程!因为我在我们组主要是负责第三次采购也就是电子类商品的采购，我在去了银河电子城以及天晴数码广场以后，我发现在这些地方你小批量购买电子商品价格根本谈不下来，所以我选择了电子商务采购。因为在网络上很多商家根本没有实体店铺，在这部分上商品的价格就可以少很多。

在和店主进行谈价的过程还是很艰难的，我找了将近十几家店铺，一个一个的进行砍价，有的时候都是在和好几个店家在谈。最后再选出一家质量最好的价格最便宜的进行交易。当然为了降低我们的采购风险，我在和店家谈价格的时候就谈到退货这一问题。经过这次的采购我学会了很多与商家谈判的技巧，这也让我在以后的生活中能够知道怎么能把价格砍到最低。

最后我想说的是在这次的实训中，我真的学到了很多很多，不管是书本中的还是现实生活中的。我相信，我现在所学到的对于我的将来将会起着很大的作用。

采购主管实训心得篇十四

8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一个重要的转折点。“人生，就是在不同阶段做出合理调整的过程。”因此，我的首要工作就是调整自己的心态，定位好自己的角色。调整心态就是认同xx超市的企业文化，并以此作为自己在工作中的精神支柱，不断完善自己，将自己与企业融为一体。定位自己的角色，就是立足于本岗位，做好自己的本职工作，用企业文化中的一句话来概括就是“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采购部门实习，那么，什么是采购呢?很显然，采购是由“采”和“购”两个动作来完成的，所谓采就是选择、挑选，选择的依据就是一个“利”字，俗话说“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。”只有让来xx超市购物的顾客感到实惠，感到物有所值，同时，商品供应商也有利可图，那么，xx超市就能不断的增值，使企业利润不断的增加。所谓“购”就是购买、购置，也就是在保证公司利益最大化的同时与供应商签订相关合同。

俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，接下来在实习岗位的'工作主要是“利其器”。既然是采购部门，要学习的就是整个采购的流程，主要包括以下步骤：第一，拟定采购计划，第二，和供应商谈判，第三，将谈判结果交给领导审批，第四，审批通过后就签署合同，将相关资料建档保存，第五，协助门店下订单，第六，跟踪商品的销售情况。在实习岗位上，我耳濡目染较多的是与供应商的谈判和跟踪商品的销售情况这两个方面。要想和供应商谈判时能够进退自如，最重要的就是对商品的熟悉，记得刚到实习岗位上的时候，红联店的招商工作已进入尾声，每天仍有很多供应商来谈判，面对各种各样的商品真是有种茫然的感觉，不清楚商品是否好卖?不清楚商品的价格是否适宜?只要有任何一点马虎，无疑将增加公司的运营成本。大家都说“买的没有卖的精”,但采购就是要打破这个常规，我认为方法就两个：

1、收集信息，以改变和供应商信息不对称所造成的被动;

2、用心做事，积累经验。

在与供应商的谈判中，沟通能力也是重要的一个环节，因为所有商品的采购活动，最终都要与人打交道。记得才到非食部门，我还未完成从乙方到甲方的角色转换(原来的工作是扮演乙方的角色)，还是用乙方的姿态与供应商沟通，多亏领导的帮助才及时完成角色地转换。另外，虽然我们是甲方，但我们也不得不面对一线品牌销售人员的傲慢和轻视的态度，这时，我们也要不卑不亢，保持一颗平常心，泰然处之即可。此外，我们还需面对其他品牌销售人员的曲意逢迎，这时，我们要戒骄戒躁，仍然保持一颗平常心，一定要注意笑里藏刀，谨防阴沟里翻船。

跟踪商品的销售情况是我们分内的，也是能迅速增加我们经验的工作。当然，这里面包括的内容很多，比如：商品的销售数量，畅销商品和滞销商品的发现，库存的掌握等等。在红联店开业前，我参加了dm商品的准备工作，首先，与供应商洽谈促销活动，其次，确定参加dm活动的商品，再次，对dm商品进行拍照，校对，最后，发放dm宣传单。

总之，要做好这些工作，只要理解和执行公司的企业精神“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”即可。在此，我要感谢部门领导及同事对我所做的帮助，正因为有了他们，我才能更快的走向成熟，为公司贡献自己的绵薄之力，另外，我还感谢公司领导对我们的宽容，信任及栽培，俗话说“人无完人”，我们都会犯错，但“事不过三”，我们所犯错误势必会为公司造成一定的损失，因此，我们将以一颗感恩的心来回报公司对我们培养。

采购主管实训心得篇十五

作为一名采购主管，我在公司的采购环节中承担着重要的角色。想要做好采购工作，需要掌握市场信息、寻找高性价比的供应商、把握货物质量等等。特别是在面对供应链不稳定，采购成本上升等问题时，需要采购主管拥有极强的决策力和高效的谈判技巧。然而，这些困难并不仅仅是专业技能方面，也经常需要和其他部门协调与沟通，为公司做出更好的决策。

第二段：说明采购主管必须拥有的品质与素养。

除了专业技能，好的采购主管还需要拥有良好的人际关系和沟通能力。作为采购主管，我们不能只站在自己的角度思考问题，也要思考公司的战略目标和推动公司的发展，与其他部门合作，为公司节省成本、提高运营效率尽心尽力。同时克服拖延症和重视行动力也十分重要，在短时间内完成大量任务不是一件轻松的事情，都需要采购主管时刻具备足够的体力与毅力，才可以轻松应对工作压力。

第三段：分享自己工作中的进一步改进方向。

虽然我已经在职多年，但我仍然认为自己有可以改进的方面。其中一个重要的方面是加强项目管理能力。在采购工作中，多个项目同时处理是常事，但如何更有效地分配时间和精力、随时备好预案、以及协调团队分工畅通流程，尚需要我进一步思考和学习。最重要的是对内外部合作伙伴都要讲究主动、耐心且勤恳，以致远大的目标维系着最基本的良好合作关系，不仅使工作顺畅，也有利于加强合作伙伴之间的紧密沟通。

第四段：介绍自己成功地在项目中实施创新思维。

作为采购主管，我曾经负责一项新兴行业的采购项目，这个行业在传统市场上非常不稳定，唯一的机会便是寻找新的、专注某种细分市场的供应商。我对这个项目的独特性认真思考过后，决定采用新的方法和策略。我强调了与供应商交流合作的紧密性，利用多个平台和社交工具建立联系，最终找到了合适的供应商。这个经历提醒我，在项目中需要拓宽思路，探索新的采购模式和方法，尝试突破传统思维，发现新的机会与商机。

第五段：总结采购主管的角色及责任。

在最后，我想总结一下采购主管的角色和责任。采购主管是公司面向市场的代表，负责关键物料和产品的采购决策，高效地推进公司战略目标的实现。为了减少采购成本、提高供应链效率，采购主管需要与供应商密切合作，充分发挥谈判和沟通的能力，引领和推进整个采购团队不断学习、进步。最重要的，采购主管需要树立服务精神和良好职业道德规范，主动解决各种问题，为公司创造更大的价值，通过不断探索与创新实现合作伙伴的共赢。

采购主管实训心得篇十六

时间毫不留情的转瞬即逝，回首过去采购实训的半年，我真的可以说是感触良多，虽然工作很忙碌，但忙碌的很有意义，无论是在人际交往还是在业务方面我都取得了不错的进步。

时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。采购实训期间，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况心得如下：

一、采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。

二、采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。

三、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原材料。

四、每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。

五、业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。

六、让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

我很感谢公司给我提供了一个采购实训的机会，对我的信任和栽培。通过半年的采购实训，我提高了责任心，培养了良好的职业操守道德，我相信只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和智慧创造价值，让事业充满生机和活力!