优秀建筑工程师心得范文(15篇)
共鸣是一种情感体验,它可以使我们与他人建立联系和理解彼此的感受。总结要有自己的观点和思考,展现个性和独特性。遇到不懂的问题,可以请教老师或同学,一起解决。
建筑工程师心得篇一
本次出来实习时间已到,大学生活已完毕,实习也有8个月了。出来才知道工作的辛酸苦辣。现将我的实习阶段的工作做个总结。
我一起换了2个实习单位,xx年11月—xx年2月29日在桂林电子科技大学里面施工中央大道湖心岛景观工程和科技楼前广场。xx年3月10日—xx年6月20日在柳州振兴园林绿化公司实习。
我觉得我们出来工作:
首先要有自己的目标,我一出来就立下了自的目标,我现在正在以自己的目标在努力奋斗着。一个成功的人总有自己的人生规划,工作是以自己的目标为导航,坚定自己的理想,相信“滴水石穿,铁杵磨成针”工作是要全力已付,让自己动起来,感觉全身有无比的充至力。
我们都要学会做人,这是必不可少的。如果会做人工作起来也会比较轻松点,我现在正在学习怎样处理好领导,同事间的关系。我会服从领导的安排,如果我觉得有什么好的提议,我会在背后提出,不会当面指出。别人都教会我不要跟领导之间闹矛盾,如果关系处理不好,你就永远出在基层,领导者是不会因为你有才就提拔你的,如果跟他闹僵,他就不会给升级的机会,他会把机会让给那些诚实肯干,踏实的人。不要与同事之间矛盾化,相信团结的力量远大于个人的,集体的利益放在最前面,我会一切工作的目的以集体利益为出发点,在集体工作中更能发挥出自己的强处,取每个人的强处来弥补自己的短处,向他人学习,才更有利于完成工作。刚到工地我就向有经验的同事请教一些自己不懂的问题,这样在实习当中才能不断进步不断提高自己的社会经验。
我养成了良好的心态,自信。这个非常重要的。在工作中我不会抱有不平衡的心态,养成良好的工作习惯。刚刚出来实习阶段,我们都在学习着,所以我们累点勤快点没有什么事,人在人生中不可能时时得意,人生也有失意的时候,像李白当时没有人重用他的时候,而发出的感慨“天生我材必有用,千斤散尽还复来”。古人云:三百六十行,行行出状元。我们应该相信,不管做什么事,什么工作,我们都要以真诚的心,积极的态度,勤奋的精神,运用自己灵活的大脑,总会有成功的一天。
我会有满足感。自己才刚出来工作。钱虽然少,这也是没有办法的事情。凡事三思而后行,考虑任何问题,我都会慢慢琢磨到它的正面和反面,谨记片面化和情绪化,我不会想要一夜之间就暴福,更不会存在这种不切实际的想法,只有从基层做起才是真的,要有满足感,不要总是想着别人的成功,别人是经过努力得来的成果。
在这八个月当中,我感觉我经历了许多,也改变了很多,这些从未有过的经历让我不断进步不断成长,从学校出来,没有那么羞涩拘谨,感觉自己在一天天的长大,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。做不出成绩时,会有来自各方面的压力。在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。七个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。
我会努力学习,勤奋工作,相信总会有属于我的一片蓝天。
建筑工程师心得篇二
时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的`学习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识,施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。
建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更;生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作;采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理:负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。
口水话说完,现在说正经的.
第一门实训的是凯旋门这个工程,我选择了财务经理这个职位,负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下,还是把凯旋门这个工程完成了,但是由于经验的不住,我们狠狠的亏本了,其中待工费占了很大的比例。可能是运气不行,没有把选择组员这个事放在心上,最后是班长随便帮我安排的,另外四个组员是一个宿舍的,我无法融入他们的圈子,刚开始几节课除了项目经理外其他的基本不理我,但是我也没有放弃,积极的做好我自己的工作,虽然大部分是只有项目经理和我在做。
第二门实训是世纪大桥工程,这个项目工程就不是老师带领,而是我们自己策划,自己实施。由于项目经理有事所以请假回家了,而其他三个组员是不用指望了,所以,我就自己一个人做了策划,由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课,所以我对项目策划不是太懂,做起策划就比较费力,但是,在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了,然后就拿给老师检查,结果是惨不忍睹。没法,我又重头认真分析和核对,最后终于在广联达的评分软件上除了盈利上没得多少分外,其他的都是满分。
第三门就是最后的天津港工程了,但不用实际操作,只用策划,由于有了上次的策划经验,这次策划就更加顺畅了,在保证工程量、工期与资金的分配后,还盈利了七十多万。虽然不是很多,但是还是觉得比较开心,毕竟是自己的心血。
学然后知不足,经过这一学期的学习和实训,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。还知道了团队的重要性,毕竟个人的力量是有限的,而且这样的活动是需要大家的合作努力才可以完成的,可见团队协作的重要性,在将来的社会工作中,相信也一定会遇到团队合作的问题,很多事情靠一个人做是不可能完成的,需要各方的意见和建议,所谓人多力量大,从这次的学习中我深刻的体会了这一点。虽然这次没有形成一个默契的团队,但有了这次的经验教训,我相信在重修的时候能形成一个默契的团队。
建筑工程师心得篇三
作为一名建筑工程师,在实施项目前,充分的前期准备工作是至关重要的。在项目前期准备阶段,我们需要与业主进行深入的沟通,明确项目的需求和目标,并制定合理的工程计划。此外,我们还需要进行详细的调查研究,包括场地环境、土地规划等相关因素的分析和评估。通过充分的前期准备工作,可以帮助我们更好地把握项目的要求,减少后期的变更和调整,从而提高项目的质量和效益。
第二段:项目执行阶段的挑战与应对措施
在项目执行阶段,建筑工程师面临着各种各样的挑战。首先是项目进度的控制,我们需要合理安排施工进度,确保施工按时进行,并及时调整和解决可能出现的问题。同时,还需要注意施工质量的把控,采取有效的监督和检查措施,确保施工符合设计要求。此外,项目执行阶段还可能遇到材料供应、环境保护、安全生产等方面的问题,建筑工程师需要具备良好的协调能力和应变能力来应对这些挑战。
第三段:团队合作的重要性
在建筑工程项目中,一个高效的团队合作是非常重要的。建筑工程师作为团队的核心成员,需要与设计师、施工人员、供应商等多方进行紧密的合作。通过有效的沟通和协调,可以使各方的工作更加顺利,并提高项目的效率和质量。同时,团队合作还可以激发团队成员的创造力和凝聚力,形成更好的工作氛围。因此,我们建筑工程师需要具备良好的沟通能力和人际交往能力,以及团队协作精神,才能在项目中充分发挥我们的作用。
第四段:项目验收与总结
项目验收是项目执行的最后一个重要环节,也是评价项目成功与否的重要指标。作为建筑工程师,我们需要按照相关规定进行项目验收,并与相关部门进行合作,确保项目的合规性和可行性。同时,在项目总结中,我们需要认真总结经验和教训,分析项目中的优点和不足之处,为今后的项目提供借鉴和参考。通过反思和总结,可以不断提高我们在建筑工程项目中的水平和能力。
第五段:对未来的展望与要求
作为一名建筑工程师,我们要不断学习和进取,不断提升自身的专业素质和能力。随着社会经济的发展和科技的进步,建筑工程领域也在不断发展和变革。我们需要关注新技术的应用和发展趋势,不断更新自己的知识和技能,适应未来建筑工程的需求。与此同时,我们还要注重职业道德和社会责任,秉持正确的工作态度,保证工程质量和安全,并为社会的可持续发展做出自己的贡献。
总结:建筑工程师项目心得体会
在建筑工程项目中,前期准备、项目执行、团队合作、项目验收和对未来的展望是相互紧密关联的。作为建筑工程师,我们需要充分认识到这些环节的重要性,并不断努力提高自己的能力和素质,为建筑工程的顺利实施和社会的可持续发展做出自己的贡献。
建筑工程师心得篇四
我在xx公司xx项目部工作,一直在项目部做工程师。通过这个项目现场的实践,在项目部领导的关心和培养下,在同事们的热心帮助和谆谆教导下,我的工作得到了迅速的提高,逐渐成长为一名合格的建筑工程师。下面是上半年以来的工作总结:
负责项目技术、质量和数据管理,熟悉技术方案的编制和提交;协助项目安全总监组织和管理日常安全生产、文明施工、ci导入和安全教育会议;负责项目资料的收集、传递和整理,监督项目资料员做好项目的技术管理和质量管理工作;负责项目周、月进度总结和计划的编制;协助项目部进行日常管理和后勤服务;完成项目部和公司相关部门交办的其他任务。注重理论知识的学习和与实践的结合,提高复合型管理知识和能力。
能够做好工作,做好工作是做好工作的前提,这就需要我们有扎实的专业基础。一个项目的成败取决于团队合作。做一个项目需要很多部门的密切合作。整个团队只有克服眼前的一切困难,形成合力,才有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中赢得一个又一个胜利!工作勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。技术和管理都要兼顾!
注重施工的事前控制管理,以顺利实现预定的'施工目标,如在专项施工前做好组织设计,做好技术交底。注重施工过程中的管理,全程监控,确保工程质量。比如钢筋绑扎,既要现场看钢筋的绑扎符号是否不符合技术规范和标准,又要密切注意钢筋的搭接长度,焊接是否符合要求,有无钢筋漏绑等。,从而保证结构的安全。以及混凝土的浇筑,随时注意浇筑混凝土的振捣情况,重点控制混凝土浇筑层的平面标高。一道工序施工完毕后,必须进行交接,才能进入下一道工序施工,以免因不交接而产生纠纷。
施工方案的编制不熟悉,需要不断加强专业知识的学习。实际操作少,导致施工技术自信不足。要加强实际施工操作,提高自身技术水平。有时候工作不细致,缺乏耐心。在这方面,需要自律,用心做好每一件事。
展望未来,我的工作将会有更多新的挑战,我一定会尽我所能更加积极地工作。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步成熟,为公司的发展贡献自己的力量!
建筑工程师心得篇五
本人于20xx年7月毕业于武汉工程建筑与土木工程专业,毕业后加入武汉广电房地产开发有限公司担任结构工程师一职,从事结构设计技术管理工作。在此期间努力钻研专业知识、国家地方规范图集、行业标准、技术管理理念,先后在广电兰亭时代一、二期项目,广电兰亭盛会b5、b6地块担任结构工程师一职,在公司经理与结构总监的带领下保证了图纸高质量按时达到项目部、及时处理现场各种技术难题与设计变更程序,配合其他专业同事解决各种技术问题。
经过近3年的努力成长为公司技术骨干,能独自同时管理2个工程项目。为加强专业知识、亲身体验结构设计于20xx年9月至今先后在武汉西源博越建筑咨询有限公司、武汉绿风科技工程有限公司担任结构设计师,从事结构设计工作,按时高质量的完成了多个住宅小区、商业综合体的建模、基础、上部结构的设计,及时高效处理了项目现场技术难。
在5年工作时间中,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的`成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结。
建筑工程师心得篇六
本人1988年12月参加工作,一直以来均从事建筑工程施工管理工作。
工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进步。
在工作中,能够认真学习各项业务知识,不懂之处虚心向老同志请教,凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风,熟练掌握了施工技术和管理方法,取得了一定的成绩。
现将近几年来的工作总结如下:
一、在思想上,能认真学习科学发展观和 “三个代表”重要思想等政治理论。
用科学发展观统领思想、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力,不断提高自己的政治思想觉悟与水平。
二、 在学习上,自参加工作以来一直严格要求自己,认真对待工作,做好自身定位。
由于自己没有高等院校的专业学科背景,只有实际工作经验,为了提升自己的理论知识水平,我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、安全、职业健康及环境保护等知识,系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识,在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提高自身工作能力。
三、在工作中,认真负责,科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。
几年来,先后参与平阳县57省道、文平公路、水南公路、钱梅公路、康庄工程及锦绣三门一、二期工程等多个项目的施工管理工作。
在工作过程中,我不断向有经验有学识的同事请教学习,对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。
在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。
按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。
在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。
2012年4月份协助施工单位进场完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根,完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个,砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面:安全事故为0,有定期与不定期的检查用电情况并形成记录。
在质量方面:一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比。
钻孔现场见证取样、确保岩样真实。
桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。
浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。
二是严格控制围护工程质量,基坑围护严格按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度的监督;三是严格控制接桩质量,在工程桩出现烂桩头时,严格监管桩头凿到位,由专人负责打烂桩头接桩记录、检查、确认,合格后再通知监理人员检查确认接桩。
在资料方面:准确详细记录桩原始,原材料按照规定及时送样,试块按规定见证取样制作,技术资料做到及时、完整、准确。
建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心耐心,本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。
我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。
我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术人员不仅仅要能处理现场,更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。
目前,我所在的工作工地,正处于紧张的施工阶段。
作为一名技术员人员,我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。
为了能更好的完成任务,我正积极的与同事们一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。
我深深的感到,责任重于泰山,我能参与其中是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我乐在其中,同样也收获不少。
日积月累,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉。
另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识。
同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习。
这些年我收获良多,源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳,以及领导的关心和身边同事的帮助,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。
2010年来到房地产公司工程部,主要负责赫郡一期土建工程管理工作。
在施工现场的施工过程中主要做了以下几项工:
根据主管上级领导的要求,在赫郡一期土建施工工作中努力配合,积极工作,较好的配合了北京思创蓝石建设的土建施工,在工作中主要做了以下工作:
1 在20#楼基槽边缘部位,由于靠近6#湖边较近,加之现场土质教软,地下水水位高,产生了较为严重的滑坡,导致20#楼基础使用安全得不到保障,针对以上问题,积极向主管领导,和蓝石的夏经理提出回填6#湖局部的建议,在主管领导杨靖涛的主持下回填了局部湖区,不仅保障了20#楼的的使用安全,也保证了18#19#楼的使用安全,相对于其他方案的处理费用大约省了十几万元费用,节约了施工时间。
2 会所停车场5#湖一侧产生了滑坡,如果处理不好会影响会所停车场的使用安全。
针对停车场出现的问题,积极提出处理方案,并联合监理,蓝石共同想办法集思广益。
在处理施工过程中因地制宜,根据湖边的土坡角度符合稳定的条件。
果断取消原来的施工做法,取消湖边边坡的毛石压顶做法,节约时间,节省费用大约5万元左右。
3 在管桩施工管理中,狠抓管桩施工质量,并结合工程现场地质情况,在保证管桩设计承载力的条件下,确定管桩施工中的送桩长度,减少锯桩长度,为公司节约费用大约5万元左右。
4 在赫郡一期各个栋号的土建工程施工中狠抓进度不忘质量,针对基础钢筋绑扎质检站验收时间最长达到5天的问题,积极协调质检站,和监理沟通,使验收时间缩短为一天,基本做到随施工,随验收,随通过,有力的促进工程进度。
5 通过和监理单位积极沟通,充分协调,制定了施工现场质量管理责任制,明确现场施工单位,监理,甲方的质量职责。
并充分发挥监理工作的主观能动性,较好的对施工现场进度质量投资,进行有效控制,保证了工程质量个、工程进度。
6 在技术上针对设计出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的及时反馈设计部门,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,坚决不耽误工程进度,根据本地气温低,屋顶天沟在冬季容易积水冻胀的特点,积极向设计部门建议在今后的设计中取消屋顶天沟,屋顶排水采用无组织排水,针对已施工完成的楼栋个别天沟落水口位置不当,影响屋面雨水排水的问题,现场重新确定位置及时解决。
7 针对施工图上的配筋型号较多较乱,和设计及时沟通统一了配筋型号。
方便了施工节约了时间。
8 对于现场基槽土有淤泥,出水,监理单位不同意基础施工。
提出先挖排水沟集水井排水,降低基槽地下水水位,晾干基槽土,再处理基槽土的施工方案,有效及时的处理了基础施工出现的问题。
9 针对本地区地下水水位高,水质有弱腐蚀性的地质特点,地下室防水是弱项,问题较多。
狠抓防水的'施工质量,并提出地下室外墙防水高度,在原设计高度上提高500mm,确保地下室防水的万无一失。
同时在工作中也存在着一定的不足 赫郡一期项目工期延误原因分析
个人的分析10月15日的计划交工工期的基础条件不太具备,11月15日的计划工期主要有以下原因造成:
甲方的原因:
1对蓝石的管理有畏难情绪,总是考虑蓝石是集团公司的支柱企业,管理上力度不够。
效执行。
3对于蓝石的施工材料,人员的不足没有采取及时定时跟踪解决的措施。
4工作的主动性没有做到培训老师要求的发挥自己的主观能动性。
蓝石延误工期原因:
1 项目资金储备不足,各种建筑材料进场不及时。
2 分包单位施工人员不足,材料周转不足。
3 分包单位管理人员少,人员素质差,管理水平低。
4 总是担心分包单位撤场,总包单位管理力度不够。
5 总包单位选择的分包队伍资金实力不足,垫资能力不能够满足施工需要。
6 蓝石的施工管理不到位,没有按蓝石工程管理流程进行管理。
综上所述赫郡一期工期延误的主要原因,一是:总包单位蓝石分包单位的选择,二是: 总包单位蓝石的资金垫付能力,三是:总包蓝石的施工管理能力。
在房地产公司工程管理工作中,甲方的项目管理是无法起到决定行的作用,因为无论如何甲方是代替不了总包单位的。
对于以上问题个人提出一下建议:
方和总包一同考察分包企业以避免队伍选择出现误差。
家不好管理的问题。
障工期按时完成。
2 提前深入的审图,针对施工图上的问题,提前拿出处置预案。
工程施工多做贡献。
在即将到来的2010年我一定以饱满的工作热情,投入到今后的工作中,力争为企业做更大的贡献,为集团的发展添砖加瓦。
建筑工程师心得篇七
在我作为一名建筑工程师参与过的项目中,我深刻体会到了建筑工程师在项目中的重要性和角色。通过这些项目的经历,我获得了许多宝贵的经验和教训,对建筑工程师的职责和要求有了更深刻的理解。在这篇文章中,我将分享我对建筑工程师项目的心得体会,以期能够帮助更多的建筑工程师提升自己的能力和项目管理技巧。
首先,作为一名建筑工程师,我们需要具备扎实的专业知识和技能。项目的成功与否直接与建筑工程师的能力和水平有关。在项目开始之前,我们需要全面地了解项目的需求和要求,细致地审查项目合同和文件,并与客户进行充分的沟通和理解,确保项目目标的一致性。在实施阶段,我们需要对工程的每一个细节进行严格的把控和监督,确保工程质量和工期的控制,以及项目成本的掌控。因此,持续学习和提升自己的专业能力是建筑工程师的核心职责。
其次,作为一名建筑工程师,我们需要具备良好的沟通和协调能力。建筑工程是一个高度复杂的过程,涉及到多个专业的合作和协调。为了实现项目的目标和要求,建筑工程师需要与项目团队、客户和其他相关方进行紧密的沟通和协作。这要求我们具备清晰的沟通能力,能够准确地传递和理解信息,解释和解决问题。另外,项目中通常会出现各种各样的冲突和问题,建筑工程师需要具备良好的协调能力,能够处理和解决各种矛盾和纠纷,确保项目的顺利进行。因此,建筑工程师不仅要具备专业知识,还需要具备良好的沟通和协调能力。
第三,作为一名建筑工程师,我们需要具备良好的团队合作精神。在建筑工程项目中,涉及到多个不同专业的团队成员,他们来自不同的背景和专业领域,拥有不同的经验和技能。为了实现项目目标,建筑工程师需要与团队成员进行紧密的协作和合作,形成良好的团队合作氛围。在项目过程中,我们需要积极参与团队讨论和决策,充分发挥自己的专业知识和能力,与团队成员共同解决问题和完成任务。通过与团队成员的紧密合作,建筑工程师可以更好地实现项目的目标和要求。
第四,作为一名建筑工程师,我们需要具备危机应对和解决问题的能力。建筑工程项目中常常会出现各种各样的问题和意外情况,例如材料供应不及时、施工质量问题等。面对这些问题,建筑工程师需要能够及时、准确地判断问题的性质和影响,并采取有效的措施进行解决。这要求我们具备良好的应变能力和解决问题的能力,能够迅速做出决策和行动。此外,建筑工程师还需要具备风险管理的能力,能够提前识别和评估潜在的风险,制定相应的应对措施,减轻风险对项目的影响。
最后,作为一名建筑工程师,我们需要保持学习和进步的状态。建筑工程是一个不断发展和变化的领域,新的技术和工艺不断涌现,项目管理和执行方法也在不断地改进和完善。为了更好地适应这个变化和发展的环境,建筑工程师需要持续学习和更新自己的知识和技能。我们可以通过参加相关的培训和学习,阅读相关的专业书籍和论文,与同行进行交流和讨论,不断提升自己的专业能力和水平。只有不断学习和进步,才能在建筑工程项目中更好地发挥自己的作用。
总之,建筑工程师在项目中扮演着重要的角色,需要具备扎实的专业知识和技能,良好的沟通和协调能力,团队合作精神,应对危机和解决问题的能力,以及持续学习和进步的意识。通过不断实践和总结,我们可以不断提升自己的能力和水平,更好地管理和执行建筑工程项目,为客户提供优质和满意的服务。
建筑工程师心得篇八
渗漏问题一直是住宅建筑质量的通病,也是建筑质量的一种顽症,它成为我国住宅产品品质提升的一项瓶颈。因此,工程建设监理单位必须重视住宅工程的渗漏问题,要将其作为建筑工程建设质量控制的一个重点,采取有效的控制和协调措施,杜绝建筑工程出现渗漏现象。
1.建筑工程渗漏的部位及原因分析
1.1外墙渗漏
(1)材料方面的原因。砌砌块的块型、强度等级、干燥收缩率、相对含水率、龄期等不符合设计要求;砌块保存不符合要求,如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂浆方面:未采用规定的专用砌筑砂浆或在砂浆中掺黏土等。
(2)施工方面的原因。未严格控制每层砌体的砖皮数,使顶皮砖无法按规定斜砌,灰缝砂浆不饱满,当砂浆收缩后,多孔砖墙就有一定的沉降,造成顶皮砖与梁底接缝处极易产生裂缝引起渗水;外墙砼柱与砌体连接处漏埋拉结筋或拉结筋设置不牢,拉结筋间距、数量、长度不符合规范要求,由于温度膨胀系数差异较大,导致连接处开裂,是渗漏水的多发部位;砌体灰缝不饱满,尤其是竖缝不饱满,即使满足了砌体验收规范中规定的80%饱满度要求,也还有20%孔隙;在基底清理,找平层施工之前,未能很好地将缝隙填补或填补不密实;由于外墙局部砌体垂直度、平整度误差,而靠局部加厚粉刷层来调直调平,由于局部找平层砂浆厚度不一,致使粉刷层收水快慢不同,容易发生表面裂缝和脱壳。
1.2屋面渗漏
(1)结构方面的原因。由于建筑物地基不均匀沉降,受振动影响较大,室内外温度有剧烈变化,混凝土胀缩,屋面上的荷载过于集中,板的挠度增大产生变形,屋面基层板与支承结构的连接有松动现象,这些因素都可使屋面开裂,发生渗漏。
(2)设计方面问题。部分设计单位未能根据建筑物的性能、重要程度、使用功能、有无震动、结构特点及使用环境等不同而选用不同技术性能的材料或不同的施工方法,有的节点处理或泛水做法不合理,也会造成渗漏,有的工程部位未设计防水屋。
(3)施工质量问题。排水坡度不足,未按规范要求设置分仓缝,涂膜防水厚度不足,出屋面的管根、水落口、天沟、檐沟、泛水等未做处理,保护层不符合要求,屋面泛水做法不规范,细部做法不符合要求等施工质量问题是导致屋面渗漏的主要因素。
(4)材料方面问题。目前,屋面工程上用得比较多的卷材屋面,由于沥青质量变化比较大,用含蜡高的沥青生产的油毡,对温度十分敏感,高温易流淌,低温易脆裂,必然降低防水层的质量,严重影响了屋面的使用功能和寿命。其次,沥青油毡质量下降,这是影响屋面使用功能和寿命的又一个重要原因。
1.3门窗渗漏
(1)塑钢门窗的品牌、材料良莠不齐,使各种配件的性能与upvc塑料的相容性不一致。
(2)塑钢门窗的加工和拼装,主要靠手工作业质量难以控制,稳定性较差,总体制作水平也就较差。
(3)塑钢门窗一般采用热熔焊接,所用材料较薄,抗冲击强度较低,在运输过程中,由于受挤压易变形,接头部位会产生缝隙,使衬钢与型材膨胀系数不同,容易使塑钢门窗引起渗漏。
(4)塑钢门窗与结构周边的维护,一般采用松散材料分层填塞,缝隙外表预留5-8mm宽的槽口,用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密实度较差,密封材料与塑钢门窗及外墙粘结不牢等原因,也容易使塑钢门窗出现缝隙而引起渗漏。
(5)窗台渗水。塞缝前未进行清理,使塞缝不实,外墙抹灰出现空鼓现象;密封膏存在裂缝,有砂眼,且与墙的粘结不牢固;窗台里低外高等。
(6)窗框渗水:窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼装时未做好注胶等防渗措施,使拼接处存在缝隙,雨水进入框内从缝隙处渗漏。
(7)窗扇渗水:与窗框一样,窗扇一般采用直角拼接成45°角,拼装时未做好防渗措施,使拼接处存在缝隙,导致部分窗扇在加工、安装过程中发生变形,使窗扇关闭后密封性较差而引起窗扇渗水现象。此外密封条选型不好,密封性较差、老化快以及安装后在角部未进行妥善处理也容易引起缝隙而导致渗水。
(8)窗侧面渗水:主要是由塞缝不实、密封胶的密封性能较差而引起的渗漏。
1.4厨卫渗漏
(1)地漏安装高于室内地坪,泛水坡度太小,地坪排水没有集中流向,甚至倒泛水。
(2)卫生间浴缸下面地坪处理毛糙,落地灰碎砖等杂物不清理,形成局部积水,日久天长,使外墙装饰局部脱落。
(3)排水管和存水管处没有支架或吊箱,排水横管没有排水坡度,甚至倒泛水,造成接头松动漏水。
(4)现浇楼面没有预留或少留孔洞,安装时临时开洞加套管,二次混凝土捣固不实,致使沿管壁渗漏,有的甚至不浇筑混凝土,用碎砖塞洞,上面用水泥砂浆抹面,使洞口处没有强度,地漏、存水弯处易松动,造成洞口渗漏,板底出现滴水现象。
2.防渗漏监理措施
2.1外墙渗漏监理
对于外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的项部、空心砖外墙的竖缝,首先需进行堵洞和勾缝,并作为一道工序来检查验收,验收合格后才予以抹灰。墙面抹灰分为两道,第一道采用1:3水泥砂浆;第二道采用l:2水泥砂浆(均用细砂作骨料)。两道抹灰的间隔时间为2~3d。间隔时间过短,基层砂浆尚未收缩,会影响效果。
2.2屋面防渗漏
(1)屋面构造施工时必须按工序分层分项进行检查和验收,做好检查验收的记录并整理归档。要改变以往靠班组自检的做法,在分项验收中应有监理工程师、施工单位技术负责人参加验收并签证。
(2)山墙和女儿墙渗漏对于山墙、女儿墙部位的渗漏,建议设计在结构上加强屋面与山墙、女儿墙的拉结增加拉结钢筋。
(3)天沟和檐沟及变形缝等渗漏渗漏原因虽各有不同,但也有共同之处,如坡度太小,收口处不密实而产生渗水。所以建议在天沟、檐沟、变形缝的施工时适当增大其坡度(2%),在做防水层时都应增设附加层,并采用密封材料嵌填收口处。
(4)屋面穿管漏水除了按要求做出圆弧和高台外,也应先进行放水检查,再做防水层,注意做好泛水。
2.3门窗防渗监理
(1)在进行外墙门窗安装前对门窗尺寸进行检查,对尺寸偏差较大的要进行置换处理,以免因窗框周边缝过大或过小影响塞缝质量。做好洞口轴线尺寸、标高与上下对齐复核准备工作。以及做好安装前各类准备工作等各项准备工作。
(2)正确掌握门窗安装的切入点。
(3)合理安排施工进度,一般在墙体大面积和地面湿作业完成之后进行,反之应采取相应技术保护措施,防止型材开焊、断裂、弯曲、脱伤等现象门窗框安装固定后,框与墙体缝隙应均匀,组合式门、窗连接时应将两框及拼樘料卡接紧固。其缝隙应用防水嵌缝膏进行密封处理,框四周堵塞柔性材料或打发泡剂应均匀密实。
(4)抹灰与打胶。洞口内、外侧应采用水泥砂浆填实抹平,洞口外侧周边应留设5-8mm槽口,待水泥砂浆硬化后,采用防水密封膏进行密封处理,保温、隔音等级要求较高的工程,洞口内侧也应采用密封膏封闭,外墙铝合金门窗框与墙体连结处应双面打胶,门窗框周边所有嵌注防水嵌缝膏都应连续、饱满、光滑、密封、形成均匀直线。不得有气泡、气孔。
(5)门窗洞口外饰:门、窗洞外饰面的上天盘、按不同外装饰材料分设外低、内高的滴水线、滴水槽;外窗台与窗下槛处抹出圆档,窗台板应做出由内向外的排水坡度。
2.4厨卫渗漏
(1)首先要把好设备、管材和管件关,施工前必须对拟安装的设备、管材、管件(包括阀门)按规定进行强度和密闭性试验,只有合格品,才能在施工中使用。
(2)为了防止地漏管道接口和大便器排水管接口渗漏水,下水穿板管与楼板间的密封施工,应作为一道工序检查验收,合格后才允许进行地面施工。对于安装的蹲式下卧大便器,除检查下水管密封质量外,尚需通过试水,检查是否漏水。一定要在结构和封管处不出现渗漏水的前提下,才允许安装蹲式大便器,这样即使大便器破碎或接口处渗水,也不至于渗入楼下。
【参考文献】
[1]王晟.建筑施工屋面防水问题[j].科技经济市场.(6).
[2]任楠.建筑住宅工程防渗漏质量监理[j].建材发展导向.2011(11).
建筑工程师心得篇九
姓名:xxx
年龄:24
户口所在:梅州
婚姻状况:未婚
民族:汉族
应聘职位:建筑制图,资料员,合同管理
工作经历
华润万家起止年月:20xx-09~20xx-11
公司性质:国有企业所属行业:批发/零售
担任职位:理货员
教育经历
毕业院校:广东水利电力职业技术学院
最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-06
专业一:港口航道与治河工程
语言能力
外语:英语一般粤语水平:优秀
国语水平:精通
工作能力及其他专长
本人在华润万家兼职的两个多月的日子里,做事认真负责,团结同事,得到了主管和店长的一致好评。本人熟练驾驶并有驾驶证;本人对数据查找和分析具有较强的天分,曾获得20xx年高教社杯全国大学生数学建模竞赛二等奖,该竞赛被人称为人生第二次高考。
自我评价
本人大学学习期间,努力学习,学习成绩一直名列前茅,得到了众老师的一致好评,并获得了国家励志奖学金。在参加20xx年高教社杯全国大学生数学建模竞赛中获得广东赛区一等奖、全国二等奖的名次(该竞赛被称为人生第二次高考),两次参加广州市数学建模六校联赛均获得一等奖(100多组参赛队伍中综合排名最高)。
联系方式
手机:
邮箱:
建筑工程师心得篇十
姓名:黄先生
国籍:中国
无照片
目前所在地:广州
民族:汉族
户口所在地:江西
身材:171cm?60kg
婚姻状况:未婚
年龄:27岁
人才类型:普通求职
工作年限:5
职称:中级
求职类型:全职
可到职日期:随时
月薪要求:5000--8000
希望工作地区:广东省
个人工作经历:
公司名称:广州一高建筑公司
起止年月:20xx-05~20xx-10
公司性质:私营企业所属行业:
担任职务:测量工程师
工作描述:负责湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一级导线、四等水准高程控制点的加密,测量成果的编制,主线、互通匝道路基、桥涵测量放样,纵横断面测绘成图,土方量的计算。
离职原因:
公司名称:湖南德诚建设有限公司起止年月:20xx-02~20xx-01
公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢
担任职务:测量主管工程师
工作描述:负责公司一期长城世家13万平方住宅小区高层房建工程项目的控制测量,施工放样,数据复核,测量资料成果的编制。
离职原因:工程结束
公司名称:广东省水电三局起止年月:20xx-02~20xx-10
公司性质:
所属行业:
担任职务:测量工程师
工作描述:负责施工结构二队大型韩江水电站现场施工测量放样(工程总投资10亿)。
离职原因:一期工程结束
公司名称:江西省水利水电建设总公司起止年月:20xx-03~20xx-10
公司性质:国有企业所属行业:
担任职务:测量技术员
工作描述:从事水利土坝防洪除险加固、13km市政公路平面一级导线、四等水准高程控制网的布设、现场施工测量放样,纵横断面测绘成图,土方量计算。
离职原因:公司改制
毕业院校:江西南昌大学
最高学历:
本科
所学专业一:工程测量/建筑施工管理
所学专业二:受教育培训经历:
起始年月
终止年月
学校(机构)
专业
获得证书
证书编号
20xx-09
20xx-07
南昌大学
工程测量/建筑施工管理
中级
0919001003400***
外语:英语一般
国语水平:优秀
粤语水平:一般
熟练使用全站仪,水准仪等测量仪器、公路纵横断面测绘成图,土方量计算、能独立完成高层民用建筑,大型水利、市政、路桥工程平面控制网的布设及测绘、现场施工测量放样、测量数据计算、复核,测量方案编制,能独立组织开展大型土建工程项目的测量技术管理工作。
热情开朗,爱岗敬业,团结协作,服从安排。
通讯地址:
联系电话:
13788888888
家庭电话:
手机:
qq号码:
电子邮件:
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建筑工程师心得篇十一
姓名:xxx
性别:男
联系电话:134********
学历:本科
第一外语:英语
住址:xxx
电子信箱:
求职意向
目标职位:结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理
目标行业:建筑与工程,房地产开发
期望薪资:面议
期望地区:上海市,海口市,长沙市,广州市,深圳市
到岗时间:新岗位能够多长时间内到任
工作经历
20xx/03至今xx公司
所属行业:房地产开发
新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师
工作职责:负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。
20xx/06—20xx/05上海顶峰房地产开发有限公司
所属行业:房地产开发
工程管理部结构/土木/土建工程师
工作职责:上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心,建筑面积80472.47m2,地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层),建筑面积30000m2。
20xx/10—20xx/06江苏振华建筑集团有限公司
所属行业:建筑与工程
技术科结构/土木/土建工程师项目工程师
工作职责:江苏振华建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房,建筑面积33603m2,主体为二层(局部三层)框架结构。
20xx/02—20xx/09北海全景房地产有限公司
所属行业:建筑与工程
工程部结构/土木/土建工程师
工作职责:全景房地产有限公司格林香海商住小区,总建筑面积83247m2,由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。
20xx/07—20xx/01北海鑫诚建设监理有限公司
所属行业:建筑与工程
北海项目监理部工程监理
工作职责:施工阶段现场监理主要监理项目:北海市解放路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2,12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2,别墅为砖混结构,公寓为8层框架结构)。
教育培训
19xx/09—20xx/07华东交大土木建筑学院土建类本科
20xx/04—20xx/06建设部一级建造师一级建造师
20xx/06—20xx/06建设部监理监理工程师上岗证
19xx/11—19xx/11计算机cadcad制作员合格证
获得证书
20xx/06一级建造师
20xx/08中级工程师
语言能力
英语:良好
国语:
自我评价
熟悉施工、监理和甲方工作,能快速适应新的工作环境。为人稳重,能妥善处理人际关系,有很强的团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心,可独立处理现场问题,能胜任现场管理工作。
建筑工程师心得篇十二
两年以上工作经验|男|28岁(1988年5月23日)
居住地:北京
电话:
e-mail:
最近工作[1年9个月]
公司:xx有限公司
行业:建筑/建材/工程
职位:建筑机电工程师
最高学历
学历:本科
专业:光源与照明
学校:北京工业大学
求职意向
到岗时间:可随时到岗
工作性质:兼职
希望行业:建筑/建材/工程
目标地点:北京
期望月薪:面议/月
目标职能:建筑机电工程师
工作经验
20xx/2–20xx/11:xx有限公司[1年9个月]
所属行业:建筑/建材/工程
照明部建筑机电工程师
1、完成部门给予的上图目标;
2、帮助销售人员做好售后支持;
3、测量建筑空间,根据不同用途选择合理的照度,选择适合的灯具进行照度计算并布灯;
4、定期拜访经销商,帮助经销商解决实际困难;
20xx/9–20xx/12:xx有限公司[3个月]
所属行业:建筑/建材/工程
照明部建筑机电工程师
1、定时完成领导给予的设计任务;
2、对已有的建筑底图进行处理,根据国标进行电气的布置;
3、设计疏散指示照明配电,照明布置配电,插座布置;
4、根据市场状况及发展趋势制定产品开发计划;
教育经历
20xx/8—20xx/6北京工业大学光源与照明本科
证书
20xx/12大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
自我评价
本人性格开朗,对待工作认真负责,待人真诚,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地进步自己的工作能力,与公司同步发展。
建筑工程师心得篇十三
姓名:林xx
目前所在地:广州
户口所在地:广东省
年龄:46
人才类型:普通求职
应聘职位:建筑工程:投标、造价、工程管理负责人、房地产:公司经营副总、
工作年限:26
求职类型:全职
可到职日期:随时
月薪要求:面议
希望工作地区:广东省
20xx-08~20xx-01山东名嘉集团有限公司
民营企业所属行业:
企业概况:本集团多个房地产开发公司组成,主要以商业项目开发为主。
主要开发的项目:山东滨州中博名嘉广场总用地面积32.97万平方米,总建筑面积89平方米;莱芜名嘉广场总用地面积36.28平方米,总建筑面积97平方米;蓬莱博展名嘉广场总用地面积66.67平方米,总建筑面积168平方米;齐齐发名嘉广场总用地面积33.33平方米;总建筑面积50万平方米;潍坊名嘉广场总用地面积84.35平方米,总建筑面积189平方米;久久发名嘉广场总用地面积70万平方米,总建筑面积82.5平方米;辽阳名嘉广场总用地面积57平方米,总建筑面积120万平方米。合计总占地面积323.6平方米,合计总建筑面约789.5万平方米。主要开发综合大型批发市场、大型购物中心、商业街、招商大厅(分别为三至五层),星级酒店、小中高层公寓(分别为十至三十层)等其他配套设施。工程均分别按计划按期竣工交楼及使用。
1.参与制定集团项目总体开发目标与组织架构,制定各项规章制度、工作流程及审批程序、管理办法及工作手册。对工程专业技术人员的面试与选拔。
2.参与各项目的立项、征地、规划、设计方案的论证,配合工程报建、征地拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理工作,向据侧曾提供指导性与方案。
3.负责制定集团所有项目招标采购计划。住址集团所有开发项目的工程招标(含勘测、设计、简历、施工、材料与设备采购等)与合同管理工作。对各阶段投标单位的资格预审、报价与评标、考察与甄选,跟踪监督与落实;根据投资控制计划及使用功能标准,设定材料设备选用的档次与材料标砖;制定与实施主要材料设备年度招标采购计划,简历各种信息库与合同台账。对各工程概预结算、变更、签证等费用审核,对工程各种款项拨付的审核,对合同履行中出现的重大纠纷进行处理解决。
4.负责制定计算所有项目开发运营计划。组织各醒目的总体规划、总体设计、总体目标及工程总投资、总计划、总指标、总(专项)方案及交楼标准评审与工程的营运管理工作。对项目实施五级管理控制。对各项目的资金调拨、人员定岗、甲供设备材料、进度计划进行统筹安排与跟踪落实。参加各项目的进度、质量、安全大检查及竣工验收工作,对工程实施过程中出现的各种问题进行分析、评估、论证、研讨、总结与调整处理,对出现的突发时间及时妥善解决与处理。同时建立工程各种台账。
5.组织协调各醒目公司与集团各个部门的有关工作,定时召开个项目的工程例会。对各醒目管理层及本部员工进行业绩考评。
公司性质:所属行业:
担任职务:高级管理
工作描述:主要负责项目开发前期征地、拆迁、项目策划、定位、规划方案审核,参与制定项目总体目标、开发周期与投资总计划,对整体规划方案设计提出可行性建议。负责架构设立,团队组建及各个专业技术人才招聘,负责勘测、设计、监理、外电、外水、安置房施工招投标及合同签订,负责高尔夫球场、会所、五星级酒店、道路、别墅的投资概算,负责安置房建筑面积16.5平方米的概预算、地基处理与技术施工管理,负责安置房开工庆典礼活动的组织安排。负责各部门工作计划安排与落实,实行业绩考核制度,负责对县、镇、村政府等有关单位的联系与协调。本项目规划用地2.2万亩,建设用地8000亩,容积率小于1,预计开发投资约50亿元,计划开发周期6-8年。拟建超五星级酒店,会所、独栋、双拼、联排别墅,景观洋房,小高层,高层,打造2个36洞高尔夫球场,会务中心,商务中心,学校,医院、湖泊等配套设施。
公司性质:所属行业:
担任职务:高级管理
工作描述:主持公司招投标与造价咨询的全面工作。制定咨询评审目标与计划,制定造价评审程序与办法,向决策层提供重要性建议。协助人才应聘、面试与业绩考核、对外协调等工作,建立人才、工程、价格等检验数据指标信息库,提出了改进造价编审控制的程序与方法。对工程估、概、预、结算进行评审,评审的项目30多个,总金额约6.55亿元。
公司性质:私营企业所属行业:
担任职务:集团公司经营副总经理
工作描述:企业概况:本集团由两个房地产开发公司,一个建筑施工总承包公司与贸易公司组成,主要以项目开发与项目施工为主。
主要开发项目:商业地产开发
1.分管集团的'合同预算部、工程部、总工室、招标采购部、项目工作;直管合同、预结算、招标采购、法务、技术管理工作;协助办理报建、拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理的有关工作。
2.参与制定集团公司重大事项的研究及决策,制定组织架构设置与人员配备计划;制定各项管理规章制度,制定各项审批制定与审批流程,制定工程安全质量保障体系与文明施工的奖罚制度,制定各部门的业绩考核制度,制定总体工作目标与总体工作计划。
3.根据总体目标与总体计划,制定直管部门的详细工作指标与工作计划。
4.参与项目立项、征地、定位、策划、规划、方案的论证,组织各专业的施工图纸、组织设计及专项方案评审,参与图纸会审的技术交底。
5.负责集团所有项目的招投标,材料设备采购,合同签订,工程(估、概、预、结)算,设计变更与签证,以及各工程狂想的审核拨付等工作。
6.负责对各项开发的总投资、总计划及工程施工的工期、造价、进度、变更、签证、质量、材料等全面控制,参加项目工程验收、总结与评比。
7.负责对合同履行过程中出现的合同纠纷及工程施工中出现的技术问题与突发事件,及时妥善解决与处理。
8.负责对项目投资进行统计、分析、对比、评估与总结,建立有效的数据资源信息库。
9.负责对内外的联系、协调与配合,及时完成总经理交办的其他任务及其他日常管理工作。
毕业院校:华南理工大学
最高学历:本科
所学专业:工业与民用建筑
外语:英语一般
国语水平:精通
粤语水平:优秀
工作能力及其他专长
20xx年《二级建造师》
20xx年12月《高级采购师》
20xx年4月《工民建高级工程师》
1.从事房地产卡法管理工作八年,工程施工管理工作十六年、投资成本合同管理工作二十年,累计工作年限二十六年。
2.负责项目开发的以及土地整理2.5万亩,建设用地9千多亩,项目开发总建筑面积约900多万平方米,项目开发与工程施工的竣工总建筑面积近500多万平方米,工程概预结算及进度等款项审核总投资约200多亿元。
3.负责承担建设项目的类型有:大型的高层民用住宅、集体公寓、别墅群、星级酒店、高尔夫球场、批发购物中心,大型的工业厂房、水利尾砂大坝、高低压配电站,大型的采矿场、储矿藏、工业管道与设备安装,大型的市政、桥梁、公路,大型的二次装修、精装修、园林绿化、以及公共设施的体育馆、教学楼、医院等工程。
4.负责承担建设项目的各种结构有:预制钢筋混凝土结构,砖混结构,钢结构,钢混结构,网架结构,深基坑,伐板、管桩、灌注桩、冲孔桩基础,沉箱等。
5.熟悉国家及地方政府对房地产开发与项目施工的有关政策、法律、法规、标准、实施办法与管理条例。
6.熟悉房地产项目卡法与项目施工的各环节运作与工作流程;知晓土地整理,初步掌握对项目的前期定位、策划、规划、谁及、施工、营销个个阶段的工作经验;对大型项目开发与施工的综合性统筹管理,既有丰富的项目开发工作经验,也有丰富的项目施工管理工作经验;尤其对项目开发与项目施工的总体目标与计划制定、规划与设计、投资与成本、招投标与合同、计划与进度、施工与技术、采购与检验、安全与质量等控制,更有独特的一面。
7.具有独立承担大型项目综合开发与项目施工的组织协调管理能力,对工程管理的有关问题、合同纠纷及突发事件等,能及时组织解决与妥善处理。
8.具有国企、事业、股份、民企不同单位的统筹协调的综合性管理能力,富有团队组建、合作、带领的工作经验;具有坚韧不拔、吃苦耐劳、拼搏进取,视企业如家的精神;具有超强的工作热情、工作责任心与上进心;具有极强的沟通、协调、谈判能力;对上级的指示精神能够充分领会与惯彻落实,执行力度强。
9.本人有担当,勇于挑战困难项目,负责到底,越战越勇!
建筑工程师心得篇十四
尊敬的各位领导:
我从大学毕业至今已经在公司工作了5年时间。在这五年中,公司的领导和同事一直都给予我极大的关怀与帮助,使我顺利的从学生成长成一名建筑师。在这里的工作也让我增长了实践经验,受益良多。然而随着时间的流转,我逐渐感觉到自己工作阅历的单一和缺乏,所以希望能到新的环境中尝试新的工作,开拓自己的视野。同时从个人方面,我的身体也觉得胜任目前的岗位较为吃力。所以经过反复慎重的考虑,我决定提出辞职,请领导批准。
尽管我不能继续为公司服务,但是我仍然衷心祝愿公司能越发展越壮大,相信一定会有更多更好的人才加入公司,新厦设计一定会取得更大的成功。
在此,我特别向公司的董事,总工黄老师,于工,肖工以及各位工程主持人表示感谢,感谢你们在这5年中对我工作的谆谆教导以及对我个人的亲切关怀。对于辞职给公司带来的不利影响我也深表歉意。
此致
敬礼
建筑工程师心得篇十五
摘要:伴随着社会的不断发展与进步,如何高效的合理利用自然资源成为了城市建设科学发展的基础,这就需要在实践的过程中,只有对建筑工程项目进行科学有效的规划及管理,才能更好的实现合理用地、节约用地以及环境保护,并实现人口与生产力进行科学的布局。本文主要是对现阶段的建筑工程项目的规划及管理进行探讨。
:建筑工程项目;工程规划;管理。
各项城市建设是城市发展情况最直观的体现,城市的形象以及经济的发展在很大程度上受到建筑工程规划的影响。城市规划是建设管理好一个城市的主要前提依据,因而要想确保居民居住生化的有序进行,就需要做好科学合理的建筑工程项目的规划与管理,本文主要就是针对建筑工程项目的规划及管理问题就行一定的探讨与分析。
2.1保护传统环境与自然环境。
河流水库、风景名胜这些都是大自然赐予人们的宝贵资源,还有一些古建筑以及历史遗迹这些历史的遗产都是城市文化的象征,更能充分体现一个城市的人文文化。可是现如今挤占历史遗迹、园林绿地以及风景名胜的现象是处在市场经济体制下的房地产开发商经常会做的事情,这极大的破坏损毁了城市的历史文脉以及自然景观。因此,我们需要将对传统环境与自然环境的保护意识树立起来。
2.2严格按照现有的建筑工程规划实施建设。
现阶段各个城市都开始依据自身的情况进行建筑工程的规划建设,摆脱了之前盲目的建筑局面。有关的行政主管部门与机构要按照已经批准、编制的城市规划并将个专业管理的职责部门进行综合的协调进行建筑工程项目的样控制和审查,借此来避免因城市规划突破所导致的一些不必要的隐患和损失发生的各类短期建筑建设的行为。因此,加强对对建筑工程项目施工过程中的规划管理是相关部门的一项重要工作,并要对工程性质的新建、变更以及改建、扩建中的违规行为进行严格及时的处理。
2.3突出个性特点。
拥有独特的个性特点是城市保持永恒生命力的保障,城市特色是城市发展的前进动力。进行全方位的城市建设不仅仅需要有效的保护当地的传统环境与自然景观,还需要在进行建筑工程规划的时候将历史文脉与时代气息进行完美的融合,形成空间艺术。现阶段,千篇一律的城市规划出现在绝大部分的城市,其主要原因是建筑工程项目的设计人员的创新意识被严重束缚。想要为城市发展提供更大的动力,就需要城市规划管理者们更加重视城市的空间设计,着力于打造多元化更加富有个性的城市空间形态,使不同的城市展现出各自独特的魅力。
2.4遵从先地下再地上的原则。
道路的胡乱挖掘维修是现阶段各地城市建设中经常可以看到的现象,这不仅仅带来了严重的交通困扰,还会造成资金上的严重浪费。之所以这一类的情况频发,最主要的原因是之前在进行城市建设时只注重了地面的建设,没有重视地下的配套设施建设。面对这一情况,我们必须严格的遵守先地下再地上的原则,充分的利用开发地下的空间。
做好建筑使用性质的控制工作是建筑工程规划管理中的一项重要工作,借此来确保城市规划的合理布局。想要确保徒弟的使用性质与建筑性质之间保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性质。对建筑空间的使用观念进行审核,对其与土地的使用性质一致的各种功能进行明确,对建筑的单体平面进行严格审查是使用性质审核的主要内容,在进行具体的审核是要避免不同性质的建筑之间的相互干扰。
3.2控制绿地率与建筑间距。
建筑物之间要保持一定的间距以保证交通、消防、日照以及卫生等一系列的需求。在“非典”之后,对于建筑工程规划中的卫生防疫方面提出了更高的标准与要求,要求将建筑物之间的距离进行增加。不通畅的建筑物消防通道是灭火效果不佳的重要原因,因此,在进行建筑工程项目规划的过程中,要充分考虑地下室及高层建筑对其相邻的建筑可能造成的影响,保证建筑物之间安全施工距离充足。此外,为了改善城市的生态环境需要对绿地率提出一定的标准与要求,借此提高居民的居住质量,绿地率的效果要根据实际情况进行评估,不能只注重图纸中的表现。
3.3控制建筑密度与容积率。
反映土地使用强度的一项关键指标便是建筑的容积率,因此要对这项指标进行严格的把控,减少土地沉降的发生,确保城市生态环境的稳定发展。建筑密度是否处于合理标准这与城市空间的环境质量以及建筑功能是否能正常发挥有着密切的关系。在进行建筑密度的审核中需要对建筑基地的消防通道、停车场以及绿化率进行有效的确保。
4.1促进城市可持续发展。
保护良好的生态环境、进行自然资源的合理利用是城市可持续发展的前提条件。节约用地、合理用地、保护环境以及促进人口和生产力的合理布局都可以通过建筑工程项目对的规划管理来实现,从而实现城市的健康稳定发展。
4.2提高城市环境形态。
建筑工程规划的合理性直接关系着城市的生态、卫生、景观等诸多方面,建筑规划管理主要通过绿化率、容积率以及建筑高度与建筑间距等将城市布局进行完善,从而打造城市特色、优化城市环境。对城市建筑进行合理的规划布局是形成城市完整景观体系的必要前提,在进行城市空间组织布局时,要严格的按照当地的城市规划要求以及自然地理环境。
城市建筑工程一般是需要长期使用下去的,如果没有对其进行长远的规划,那必将会对城市整体功能的发挥以及城市的正常运行造成很大的负面影响。因此要要对建筑工程进行严格的控制,对其中的矛盾进行及时的协调解决,从而保证建筑工程符合城市发展的各项基本要求,促进城市的又快又好发展。
建筑工程项目规划及管理的优劣直接影响着整个工程的质量,因此要对其引起足够的重视。只有严格根据施工地点的实际情况以及相关政策对其进行不断的完善,才能确保建筑工程项目更加顺利有效的进行,最大的实现其价值,从而提高其社会效益以及经济效益。
[1]李德华.城市规划原理[m].中国建筑工业出版社,2014(04).
[2]董世彦.建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究[j].经营管理者,2012.
[3]吴洁.以施工管理方式创造提高施工企业管理能力[j].工程施工管理,2014(1).
[4]李俊.工程施工企业施工管理创造对企业的重要影响[j].建筑工程施工企业管理资讯,2015.