健康是指身体和心理的良好状态，是人们追求的宝贵财富之一。如何写一篇优秀的商业总结？有哪些要点需要注意？这里有一些有用的写作提示

渣土清运委托书篇一

渣土清运是一项需要高度责任感和专业技术的任务，而展开这项任务则需要有一支专业的团队和完善的管理体系。在实施过程中，我有幸参与了一次渣土清运案例，并对这一过程有了深刻的体会和心得。在整个案例中，我意识到了团队合作的重要性、安全意识的重要性、严格管理的重要性以及创新思维的重要性。

首先，团队合作是渣土清运案例中至关重要的一环。在整个案例过程中，我们所面对的工作量庞大，时间紧迫，工作任务复杂。如果每个人都单打独斗，不合作，那将很难顺利完成任务。在这次案例中，我们通过密切的协作和互相帮助，成功地将渣土全部清运完毕。这次案例让我深刻意识到，只有建立良好的团队合作，才能提高工作效率，实现最终的目标。

其次，安全意识是渣土清运案例中必不可少的一部分。在我们进行渣土清运时，可能会面临一些风险，例如地质条件不稳定、作业平台不平整等。因此，我们必须要时刻保持高度警惕，不仅要为自己的安全负责，也要为整个团队的安全负责。在每个作业前，我们都要做好充分的安全预案，确保作业过程中不会发生任何意外。这次案例让我深刻认识到，安全意识是我们在工作中永远不能忽视的一环。

第三，严格的管理是渣土清运案例中不可或缺的关键因素。在清运渣土的整个过程中，我们需要做好工作的规划、协调和指导，做到有条不紊、高效有序。我们要对渣土清运的工人进行全方位的管理，确保他们能按照要求完成工作，做到安全、高效。此外，严格的管理还包括对设备和材料的管理，以及对作业环境的管理。只有通过严格的管理措施，才能确保渣土清运的顺利进行。

第四，创新思维在渣土清运案例中发挥了重要的作用。在清运过程中，我们遇到了一些困难和问题，例如渣土堆积高度过大无法直接清运的问题。面对这些问题，我们运用创新思维，提出了一些解决方案，例如使用增高的装卸设备或者利用斜坡进行渣土滑移，以便顺利进行清运工作。通过创新思维，我们成功地克服了一些难题，使得整个工作顺利进行。

总结起来，渣土清运案例是一项需要高度专业的工作，通过参与其中，我深刻地体会到了团队合作的重要性、安全意识的重要性、严格管理的重要性以及创新思维的重要性。只有坚持这些原则，我们才能顺利完成工作任务，确保渣土清运工作的顺利进行。我相信，只要我们每个人都能时刻保持对这些原则的认识和坚持，我们一定能够为社会的环境整洁和建设做出更大的贡献。

渣土清运委托书篇二

在现代城市建设中，渣土清运是一项必不可缺的工作。作为城市基础设施建设的一部分，渣土清运对于城市的环境卫生和居民的生活质量起着至关重要的作用。近日，我参与了一次渣土清运案例，深刻认识到这项工作的重要性和挑战，同时也获得了一些宝贵的经验和体会。

首先，这次案例让我意识到清运渣土是一项需要细心和耐心的工作。在清运过程中，我们遇到了许多困难和障碍，如渣土过重、堆放不规范等问题。这些问题需要我们仔细观察和分析，寻找解决方案。我们学会了与施工方、监理方等沟通和协商，共同解决问题，确保清运工作的顺利进行。

其次，这次案例让我认识到清运渣土是一项需要团队协作的工作。在清运过程中，我们彼此依靠、互相配合，形成了一个高效且紧密的工作团队。每个人都充分发挥自己的优势，共同完成任务。我们深刻体会到团队合作的重要性，只有形成团队合作机制，才能提高工作效率和质量。

第三，这次案例让我认识到了清运渣土是一项需要创新和改进的工作。在清运过程中，我们通过引入新技术和新设备，提高了工作效率和安全性。我们利用无人机进行场地勘测和监测，提前发现问题，避免了不必要的安全风险。同时，我们也积极探索适用于不同环境和场景的清运方法，以提高工作的灵活性和适应性。

第四，这次案例让我认识到了清运渣土是一项需要环保意识和责任心的工作。在清运过程中，我们始终将环保作为首要考虑。我们积极倡导渣土资源化利用，尽量减少渣土的二次污染。我们严格遵守环保法规和操作规程，确保渣土清运不对环境造成负面影响。我们深刻认识到保护环境是我们的责任和义务。

最后，这次案例让我认识到了清运渣土是一项需要持续改进和提高的工作。在清运过程中，我们发现了许多可以改进的地方，如工作流程、设备性能等。我们及时总结经验，反思不足，不断完善工作机制和流程，以提高工作质量和效率。我们追求卓越，不断寻求创新，把渣土清运工作做得更好。

通过这次渣土清运案例，我获得了丰富的经验和宝贵的体会。我深刻认识到清运渣土是一项需要细心和耐心的工作，需要团队协作、创新和改进，需要环保意识和责任心。我将以这次案例为契机，不断学习和进步，为城市的建设和环境的改善做出自己的贡献。我相信，只要我们用心去做，渣土清运这项重要的工作一定能够取得更大的成就。

渣土清运委托书篇三

发包人(全称):______以下简称甲方)

承包人(全称)：______(以下简称乙方)

甲方因渣土清运承包给乙方。为了确保工程的顺利进行，明确双方职责，现经甲、乙双方协商，订立如下条款，以资共同信守执行：

一、工程地址：

二、工程量的核定及单价：

渣土量：_____立方米;_____

合同价款：_____元(大写)

三、工期：

开工日期：_____

竣工日期：_____

乙方必须按照甲方的施工进度计划，组织安排人员机械，以保证甲方的施工进度。

四、付款方式：

工程竣工验收合格后五个工作日内，甲方向乙方支付合同总价款的全部金额。

五、甲方工作范围及承担责任：

1、配合乙方办理渣土清运许可证件，并及时出具需要由甲方提供的相关文件。

2、现场配备专业管理人员指导乙方施工并协调工地工作。

3、工程进度将出现较大幅度凋整时，应及时通知乙方。

4、负责解决本工区域内的有关事宜。

六、乙方工作范围及承担的责任：

1、乙方需向甲方提供运输车辆及人员的`相关有效证件。

2、车辆在运输过程中发生的安全生产事故，责任及费用由乙方自行承担。

3、因乙方人为原因，对施工中的建筑物、可视设施造成的损失由乙方赔偿。

4、因车辆在运输过程中出现的超车、超速而影响现场文明和车辆运输安全等问题所发生的一切纠纷，均由乙方和有关部门联系协调，自行解决，并承担因纠纷产生的所有相关费用。

5、乙方必须配合甲方现场施工人员的安排，

6、乙方所有的施工车辆及人员由乙方自行安排。

七、本合同一式四份，合同由双方代表签字盖章后生效，本协议合同如有未尽事宜，双方按有关规定协商解决。

八、补充条款：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

渣土清运委托书篇四

渣土清运委托书篇五

马家堡西路南延（春和路-西红门路）道路工程3#标段

施工现场渣土委托清运协议书

甲方：马家堡西路南延（春和路-西红门路）道路工程3#标段（项目部）乙方：（分包方）

为保障马家堡西路南延（春和路-西红门路）道路工程3#标段工程顺利完成，确保施工生产顺利进行，明确甲、乙双方责任、权利和义务，依据国家和北京市相关法律、法规和要求，结合生产实际，经甲乙双方协商一致，达成协议如下：

一、甲方权利与义务

1、负责宣传、贯彻、执行国家和北京市安全生产、文明施工方面有关的法律法规、标准、规程、规范及要求。

2、负责制定本项目安全生产、文明施工管理各项规章制度、措施、方案和预案，并监督实施。

3、负责对本项目实行统一管理，履行安全教育、交底、验收、检查、监督等总包单位应尽职责。有权责令乙方消除不安全隐患。

4、对乙方在施工过程中，违反国家和北京市有关安全生产、文明施工管理的法规、标准、规程、规范及要求，违反甲方安全管理规章，不服从甲方管理等行为，有权进行经济处罚，有权责令停工整改，有权单方面终止分包合同。

5、不得违章指挥。

二、乙方权利与义务

1、在本项目分包合同履行期间，乙方必须严格遵守国家、北京市有关安全生产、文明施工方面的法律法规及其他要求。

2、乙方必须安排具有 “渣土运输车辆准运证”的车辆承担现场土方、建筑垃圾等的运输任务，并按《关于规范建筑垃圾运输车辆标准标识的通告》的有关要求，采取措施防止车辆运输遗撒。

3、运输车辆符合本市环保要求。

4、车辆具有机械式全密闭装置、车辆后箱板需喷涂反光放大车号、两侧车门喷涂运输企业（个体）名称、车辆驾驶室上方安装统一规格的标示顶灯。硬质机械式全密闭装置需符合《流散物体运输车辆全密闭装置通用技术条件》(db11/t158-2002);软质机械式全密闭专职需符合《北京市市政市容管理委员会 关于发布实施规范建筑垃圾运输车辆相关技术要求的通告》（2012年通告第1号）

3、在本项目分包合同履行期间，乙方自带或外租的设备、设施，必须符合规范要求，经甲方相关管理人员验收合格后方可进场。凡未经验收批准，擅自投入使用，由此造成的损失，由乙方承担责任。

4、按规定配备专、兼职安全员及安全群众监督员，做好自检自查，及时纠正违规行为，消除事故隐患。专职安全管理人员必须持证上岗。

5、在本项目分包合同履行期间，乙方必须自觉遵守法纪，遵守甲方安全管理规章制度、措施、规定，遵守安全操作规程，遵守业主和监理的要求，严格按照交底内容组织实施。对违反本条款所造成的损失和后果，由乙方承担责任。

6、在本项目分包合同履行期间，乙方要爱护甲方的各种设施、设备。严禁偷盗、挪用、破坏施工现场的安全防护设施、警示标志、材料、机械设备以及消防器材等。凡乙方人员违反本条款，一经发现，严肃处理，除乙方应承担全额赔偿责任外，并可对乙方加倍处罚，情节严重的送公安机关处理。

7、在本合同履行期间，乙方施工区域要符合甲方文明施工管理要求，指定专人做好出场车辆清扫并保持本方现场的环境卫生和环境保护工作。凡违反本条款规定，所造成的后果由乙方承担责任。

8、夜间施工服从甲方统一管理，做到不扰民，不违反规定。

9、在本项目分包合同履行期间，发现文物古迹、危险品时，要停止施工，立即保护现场，并及时报告甲方或相关主管部门。严禁破坏、私自收藏、倒卖或隐瞒不报。

10、在本项目分包合同履行期间，发生交通、施工、机电、消防等安全事故，要立即抢救伤者，保护好现场，采取措施减少财产损失，积极主动的配合甲方处理事故。

11、在乙方施工过程中，甲方工作人员有违章指挥、强令冒险作业的行为，乙方有权制止违章行为，并有提出批评、拒绝执行以及检举、控告的权利；乙方明知甲方人员违章指挥而不制止并造成损失的，由乙方承担相应责任。

三、违约责任

1、因甲方过错，造成乙方人员或财产的损害，乙方有权向甲方提出索赔。

2、因乙方过错，造成甲方或他人人员伤亡或财产损失，发生被群众投诉举报、被媒体曝光、被政府执法部门处罚，给甲方造成不良影响等情况，乙方应负赔偿责任。

3、乙方违反本协议约定造成甲方或他人损失，经甲方通知乙方改正并承担责任后10天内，乙方不改正且不承担责任的，甲方有权解除分包合同。

四、甲、乙双方约定的其它事项：

五、奖励与处罚：按照甲方相关办法、细则及上级有关规定执行。

六、本协议为分包合同的从合同，随分包合同生效而生效，分包合同解除之日起，本协议自然失效。但因乙方违背协议，造成主合同终止，不影响本协议责任条款的效力。

七、本协议一式五份，甲、乙双方各持两份，甲方上级主管部门备案一份。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

法定代表人：（签字）

负责人：（签字）负责人：（签字）

签订日期： 年 月 日

附后资料包括：乙方法人单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、安全员证件、分包合同及法人委托授权书（加盖公章）

渣土清运委托书篇六

发包人（全程）：南京市人民中学（以下简称甲方）承包人（全称）：南京筑海建筑工程有限公司（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本渣土运输工程事项协商一致，订立本合同。

工程名称：南京市人民中学校园改造工程

工程地点：中山路178号

工程内容：图纸范围内的全部工作内容

承包范围：按甲方提供设计图纸施工（详见渣土运输工程施工图）

（一）按照本工程的规定，本工程以包工包料的方式进行。

（二）合同总价为：大写人民币约叁拾柒万元整（小写：约37万元，此价为暂定价，按实结算）。

（三）乙方包干单价范围内工作包括以下内容：

本工程土方外运、回填总工程量，经双方计算确认土方数量：4626立方包干单价：80元/m3(含土方运至场外卸土区的场地平整费和税费，卸土区又乙方负责。如现场有支护桩挖土加收6元/m3渣土费用由甲方支付，次单价不含税)

（一）根据国家工期定额和使用需要，商定总工期如下：

合同总工期为七天，按甲乙要求进场当天为开工日期。

1、工程质量必须符合设计图纸（含变更设计）的技术要求。

2、乙方应按国家规定的.施工规范、规程和质量标准施工，工程质量必须符合验收要求。

3、乙方在施工中必须无条件接受甲方委派的现场施工人员的质量监督和管理。

组成合同的文件包括：

1、本合同协议书2、标准、规范及有关技术文件

3、图纸4、工程核定单

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

渣土清运委托书篇七

根据《预算法》有关“各级政府、各部门、各单位应当对预算支出情况开展绩效评价”的规定和《新田县财政局关于做好20xx年财政资金绩效评价工作的通知》（新财绩函［20xx］02号）的文件精神，我单位对部门整体支出进行了评价，现报告如下：

（一）新田县城区渣土运输管理站主要职责是：为城区渣土运输管理站提供服务。负责城区建筑渣土、砂石收集、运输、消纳、处理的统一管理，核发城区建筑渣土、砂石处置文件，对县内各类施工场所的施工车辆划定行驶路线、行驶时间，对临时占用城市道路或因工程建设需要挖掘城市道路实施管理。

（二）部门基本情况：

本单位是城管局的下属股级单位，20xx年人员编制20人，实有在职人员15人，临时人员2人，实有车辆3台。

（一）20xx年收入支出情况

20xx年度部门整体收入176.95万元。其中：公共预算财政拨款收入176.95万元。部门整体支出176.95万元。其中：基本支出176.95万元，占总支出的.100%。

基本支出系保障我局机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出，包括用于在职人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。20xx年基本支出176.95万元。

工资福利支出128.27万元，占基本支出的72%，较上年有所增长。增长的主要原因是人员增加和调增工资。

商品和服务支出48.68万元，占基本支出的28%，与上年有所持平。

“三公”经费的使用情况：20xx年三公经费支出10.5万元，与上年持平。公务用车运行维护费支出4.1万元，公务接待费支出6.4万元，与上年持平。20xx年我局无参加出国(境)团组。

对照新财绩函〔20xx〕2号文件规定的考核指标，我单位从预算编制、预算配置、预算执行和管理等方面对20xx年部门整体支出绩效的经济性、效率性、有效性和可持续性开展了评价，具体情况如下：

（一）预算配置指标

编制数20人，在职人员15人，在编制控制范围内，在职人员控制率为75%。三公经费本年预算数10.5万元，上年预算数14.6万元，“三公经费”变动率为-28%，控制较好。

（二）预算管理指标

20xx年我单位预算管理各项指标控制较好。实际支出公用经费总额48.68万元，预算安排公用经费总额46.68万元，公用经费控制率100%。“三公”经费实际支出数为10.5万元，预算安排数11万元，“三公”经费控制率为99.9%。

20xx年我单位主要从以下几个方面加强预算管理：

认真落实部门预决算公开工作，按照统一要求和布署，我单位在政府门户网站公开了20xx年部门预决算和“三公”经费预决算，圆满完成了预决算公开工作。

（三）履职效益指标

20xx年全单位广大干部职工坚持以党的十九大精神为指导，认真落实中央、省、市和县委、县政府的重大决策部署，克服环境扬尘管理难题，迎难而上，有效平稳的完成城市渣土管理工作，达到预期目标。

处罚在建项目40余家，对违规施工工地下达整改通知书60份，对违规的渣土运输车辆进行批评教育20xx余次，查处违规运输车辆1800多台次，处理1000余台次，处罚总额12万余元，办理渣土处置审批手续72家，新增私人住宅工地办理手续53家，新增房地产工程和基建工程办理手续20家，渣土运输车辆的覆盖率达到了98%左右。根据“环境整治战役”的工作安排，我局联合住建、环保、交通、安监等部门开展建筑工地扬尘、道路扬尘和渣土运输管理的集中整治工作，整治目标职责明确，整治措施有力、责任到人到区域，城区扬尘和渣土整治到位。对城区31家在建工地进行了全面摸排，将围挡设施建设、冲洗平台建设、渣土处置情况、路面硬化等情况清理登记，并列出问题清单，建立工作台账。停工工地必须配备好高空除尘设施,整改到位后经过各部门验收和县领导批示方可复工。停工的15家工地已整改到位，整改率达到100%，复工工地配备降尘设施率达100%。连续三个月在全县五个环境突出问题集中整治组考核排名第一位。

渣土清运委托书篇八

尊敬的申请人：

一、本次渣土清运系依照现行的渣土清运法律法规办理，在申请渣土清运前和清运过程中，申请人应当详细了解法律法规及有关规范性文件的规定。

二、施工现场围挡率达到100%。在主干道建筑施工现场周边设置高度不低于2.5米的围墙，墙体坚固、规范，墙面整洁、美观，次干道及临时施工现场设置围墙（挡）在1.8米以上，不使用彩条布等有碍观瞻的材料做围挡。

三、进出道路硬化率达到100%。工地出入口至基坑坡道起始处路面应使用混凝土进行硬化，出入口硬化不少于50米，清运前保证安装车辆冲洗台，设置沉淀池、回水槽等附属设施。

四、工地物料、砂土率达到100%。施工中，对易产生扬尘的物料、渣土及时进行严密覆盖，其中，施工作业面超过三天不作业的，要进行100%覆盖，非施工区域、长期不使用的空闲场地要进行绿化。

五、场地洒水清扫保洁率达到100%。出土工地须配备清扫保洁员4名，洒水车2台，对清运道路随时监管，及时处置扬尘、抛撒等问题。

六、出入车辆清洗率达到100%。出土工地在清运作业时，应在工地入口配备2台容貌监督员，建设方、清运企业各1名，2名以上清扫保洁人员，人员配备未达到要求不能进行土方作业。

七、清运车辆密闭运输达到100%。渣土运输车辆必须安装使用全密闭机械装置进行平装拉运，保证不雇佣无密闭盖车辆进行清运，保持车辆整洁，做到不抛洒，车轮不带泥上路。

八、出入口应安装与清运车辆等长的全自动冲洗设备（三连、高帮冲洗台），配备2台以上小型移动式喷雾降尘设施，并配合环保局安装扬尘pm2.5监测仪。

九、渣土运输保证雇佣有承运资质的运输公司车辆进行清运，运输过程中车辆保证按照指定的时间、路线和倾倒地点处置建筑渣土。

十、施工中遇到砂层，及时上报，经国土资源与房屋管理部门书面同意后方可施工，违者将依法严肃处理。

十一、积极配合城市管理局的工作，服从城市管理局的管理，不阻挠执法。

承

诺

沣西新城国土资源与房屋管理局、沣西新城规划建设局、沣西新城城市管理局、沣西新城行政审批与政务服务局：

兹声明，本申请人已明确知悉上述告知事项，并严格遵守规定，履行相关义务。

本申请人承诺，沣西新城行政审批与政务服务局已明确告知（建设单位/施工单位/运输单位）渣土清运是否涉及后置审批，并明确告知相关审批事项及审批部门。

本次申请登记的提交材料真实有效，涉及的内容和程序均符合法定要求，有关签名（或盖章）系当事人本人签名（或本单位盖章），建设单位、施工单位、运输单位意思表示真实。如有虚假，本申请人愿意承担相应的法律责任。

申请人签字（盖章）：

渣土清运委托书篇九

（一）项目立项背景和依据

根据黄石市人民政府20xx年（7）号《关于下放城区经济社会管理权限（城管）的会议纪要》内容，城区建筑垃圾管理执法职能（不含对未经核准处置建筑垃圾违法行为的查处）转由各城区管理部门实施，建筑渣土处置费由市城管委集中征收，在20xx年分配基数基础上结合体制调整后的各区实际，确定各城区分配基数。黄石市城市管理执法委员会按文件要求，制定了工作计划及考核管理办法，形成了规范化的长效机制，切实提高了建筑渣土的处置、管控及运行经费的保障水平，有效解决城市建筑垃圾问题，城市环境得到明显改善。

（二）项目绩效目标

20xx年度黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费涉及资金总额400万元，总体绩效目标为：

1.对全市建筑渣土清运实行专项管控，核准运输企业的专营资质，核发运输车辆准运证；2.对各城区城管部门建筑、施工场所管控进行综合考核。

具体绩效目标为：

1、数量目标：建筑、施工项目建筑垃圾处置核准率90%。

2、质量目标：当年建筑垃圾运输处置专营管控率90%。

（三）项目资金来源及使用情况

市级财政安排专项资金合计400万元，专项资金到位率为100%，专项资金实际拨付278.64万元，结余121.36万元。

（四）项目实施情况

1．评价对象

本次评价对象为20xx年度黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目400万元，涉及1家项目实施单位黄石市城市管理执法委员会。

2．评价年度与地点

本次评价年度为20xx年度，地点黄石市城市管理执法委员会。

3．项目实施工作情况

项目投入总额400万元，项目实际拔付使用278.64万元，其中：黄石市城市管理执法委员会使用278.64万元。项目资金主要用于拨付各城区渣土建筑垃圾处置费228.75万元以及渣土处工作经费。

（五）现场核查情况

现场核查具体情况如下：

（一）绩效评价背景

为加强财政支出管理，优化财政支出结构，提高财政资金使用效益，根据《湖北省财政厅项目资金绩效评价操作指南》（鄂财函[20xx]376号）和《黄石市人民政府关于推进预算绩效管理的意见》（黄政发[20xx]23号）以及《黄石市市级财政项目资金预算绩效管理暂行办法》（黄财行资[20xx]470号）精神和要求，黄石市城市管理执法委员会组织开展了20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金的绩效评价工作。

为了做好这次评价工作，实现项目遴选“多中选好，好中选优”，按照绩效评价方案，黄石阳光联合会计师事务所组成的绩效评价工作组，完成了本次绩效评价工作。

（二）绩效评价目的与依据

随着财政支出规模的日益扩大，公众预算监督意识也不断增强，全社会越来越关注财政资金的使用绩效，迫切要求探索创新财政资金绩效评价机制。通过引入独立第三方即外部评价主体，发现总结项目建设管理中的薄弱环节和成功经验，进一步提高建设管理水平，建立社会评价体系，有利于提高财政资金绩效评价的透明度和公信力，构建阳光财政，推动服务型政府建设，提高政府绩效。绩效评价是现代政府管理的前沿课题。从系统组织整合理论角度看，评价不仅具有计划辅助、预测判断、监控支持、激励约束和资源优化等多项功能，而且作为一种运行机制，可在一定程度上弥补管理体制方面的缺陷。

本次评价的目的是：引入第三方主体，采用科学、规范的方法，依据既定的

评价技术体系，基于预期目标实现程度，对20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金使用过程及整体绩效进行综合评判，评估水平、总结经验、发现问题、提出措施，作为进一步改进和加强城市配套专项资金管理水平和使用效益的决策依据。

本次评价的主要依据是国家、省及市有关部门颁布的相关文件，包括：《湖北省财政厅项目资金绩效评价操作指南》（鄂财函[20xx]376号）和根据省人民政府办公厅转发省住房和城乡建设厅关于加快推进数字化城市管理工作的意见，住建部关于印发数字化城市管理模式建设导则试行的通知。这些文件对资金使用范围、流程、责任主体有具体规定。

（三）绩效评价对象与范围

本次绩效评价对象为20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金400万元。评价基准日为20xx年12月31日。

（四）绩效评价思路与标准

财政专项资金绩效第三方评价为全新的课题。评价利用第三方组织的独立性、超然性与专业性，科学评估绩效水平，发现问题，提供改善对策的分析框架与分析方法，为全面推进政府的'财政支出项目绩效评价，建设绩效财政、阳光财政积累经验。考虑到评价范围广泛，涉及主体众多，我们提出以下思路：更加突出第三方、专项资金、绩效评价等核心概念，与会计、稽查、审计等比较形成自身特色；统一技术体系，规范流程，自评、审核、核查体系一致、过程衔接、重点有别、优化工作流程；为减少现场核查工作量，确保核查对象的代表性，在自评审核基础上，综合考虑资金属性、审核绩效得分及抽样核查的可行性进行现场抽样；强化报告的专业性。

具体而言，一是关注专项资金可能产生的问题，包括财政支出的范围、对象甄别。二是关注指标体系及评价流程优化与规范，充分考虑评价统一性（一级指标统一）与被评对象的差异性（二级指标、三级指标更具针对性）。三是关注现场核查的抽样设计尽可能科学合理，方便操作，对服务对象满意度调查的执行，力求提供资料全面，内容合理，反映实际。

（五）绩效评价原则

1、相关性原则

市城管委建筑渣土的处置、管控及运行经费资金绩效评价指标体系设定与绩效目标有直接的联系，能够恰当反映目标的实现程度。

2、重要性原则

绩效评价指标体系设定根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标，从而反映出促进市城管委建筑渣土的处置、管控及运行经费资金的产出效益。

3、可比性原则

市城管委建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目绩效评价指标体系设定采用与同类评价对象设定共性的质量标准和省财政厅规定的共性指标体系，以便于评价结果相互比较。

4、系统性原则

绩效评价指标体系设定将定量指标与定性指标相结合，系统反映项目所产生的社会效益、经济效益、环境效益和可持续影响等。

（六）绩效评价指标与方法

基于项目社会公益性的本质属性，在评价过程中我们采取了如下方法：

（1）绩效指标打分法。

评价团队借鉴财政部项目支出绩效评价共性指标体系框架，结合建筑渣土的处置、管控及运行经费项目的现实特点与行业特征，构造部分特性指标，合理调整指标权重，进而根据项目特点进行打分，最后得出分值所处的等级，形成绩效评价结果。

（2）简单评分法

对能够取得标准值的指标，采用简单评分法，即：

（3）比较法。是指通过对绩效目标与实施效果，综合分析绩效目标的实现程度。

（4）公众评判法。是指通过问卷及对预算支出效果进行评判，即评价小组设计调查问卷，发给一定数量的人填写，最后汇总分析各方面意见进行评价的方法。

（七）绩效评价组织流程

1.前期准备

（1）确定绩效评价对象。黄石市城市管理执法委员会按照有关文件要求和项目落实情况，对20xx年度黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目进行绩效评价。

（2）下发绩效通知书。针对20xx年度黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目按时下达绩效通知书，确定目标方向。

（3）成立绩效评价工作小组。黄石市城市管理执法委员会针对该项目实际情况，委托黄石阳光联合会计师事务所组织了绩效评价小组，以苏志强为小组组长，具体实施评价工作，做好各项基础资料的收集、核实等工作。

（4）制定评价工作方案。评价团队根据相关文件资料合理确定绩效评价的目标，并构建了绩效评价框架，具体包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准及评价方法等。

（5）绩效评价资料准备。黄石市城市管理执法委员会下达评价通知，相关项目单位准备基础资料。

（6）汇总整理资料并撰写评价报告。项目评价团队将所提交的资料、数据进行整理，并归纳总结，撰写评价报告，为绩效评价提供有力的数据支撑。

2.组织实施

在绩效评价的具体实施过程中，采用了绩效指标打分法、简单评分法、比较法、公众评判法。

3.分析评价

（2）根据评价指标体系与评价标准，得出评价结论，撰写评价报告。

4.归档

对绩效评价工作资料进行整理，完善绩效评价工作底稿并归档。

（八）绩效评价证据收集方法

1、日常的资料积累。

从项目实施单位收集项目资料、整理分析，判断项目立项的合理性、必要性、可行性。通过与财政部门相关负责人员的沟通，进一步了解项目的特点以及考核的目的。

2、访谈。

通过访谈的方式与市城管委业务部门负责人、财务人员和工作人员进行交流，听取项目管理方对于项目实施管控过程及经验的陈述和分析，总结项目实施成果和存在的不足，并针对项目提出问题，及时与黄石市城市管理执法委员会进行有效沟通、洽谈，听取意见和建议，从而为后面进行绩效评价和撰写绩效评价报告奠定坚实的基础。

3、实地调研

通过对项目承担单位实地调研，了解项目的最新动态和相关情况，并在反复沟通中了解项目的部分财务数据，核实款项使用情况与产生的效益，使绩效评价量化指标更充分，也确保绩效评价与项目的衔接度更高。

4、问卷调查。

为了获取项目实施效果和运行现状，评价团队设计了调查问卷，对服务对象问卷调查，最后汇总分析各方面意见。

（九）本次绩效评价的局限性

由于20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目的特点，指标体系的设计和分值需要进行进一步的讨论研究，对项目的社会效益和可持续影响无法准确具体量化，只能依靠评价小组成员经验、结合受益对象的实际情况进行评估，项目绩效评价结果可能存在一定的主观性。此外，鉴于不可控因素的影响和评估时间的限制，我们所需要的数据未在规定时间内完全获得，而且项目承担单位提供的资料无法一一核实，可能造成一定程度的样本误差，影响了评估结论的精确性。

（一）绩效分析

结合实际情况，黄石阳光联合会计师事务所根据“项目投入、项目过程、项目绩效（项目产出与效果）”三个维度，围绕设计的绩效指标分别进行了评分和分析。

1.项目投入

1.1主要经验分析

1.1.1项目目标

在20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目设计、绩效目标设立、绩效指标明确等项目立项过程中，能按照黄石市有关要求进行，符合政策要求。

1.1.2决策过程

20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划，项目申报符合政策要求。

1.1.3资金分配

项目资金投入严格按照有关管理办法和程序进行，资金列入预算，实行国库集中支出，确保资金及时到位。

2.项目过程

2.1主要经验分析

2.1.1资金到位

20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金均安排预算，全年资金结余较大。

2.1.2资金管理

20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金使用较规范，支出审批较为严格。

2.1.3组织实施

20xx年，建筑垃圾处置核准均统一在行政服务窗口受理办理，做到了所有许可均登陆“湖北政务服务平台”，所有的行政审批存量数据均进入“智能政务综合门户”网，公开3个工作日办结，确保行政许可过程公正、公平、公开。规范基层执法队伍，结合实际制定完善日常工作考核奖惩办法，做到不定期检查，每月考核通报并排名。做到建筑垃圾运输全过程精细化管理。建立建设工地、渣土专营公司、城区城管部门、移动视频监控、巡查督办五级管控体系；要求专营公司每天将当日运输计划共享到微信工作群，城区城管每日报在建工地现场监督执法人员，做到在建工地精准管控；加大违法运输的处罚力度，对发生违反交规或运输过程中出现抛洒滴漏等情况的专营车辆，在实施行政处罚之外，责令其停运一个周期进行整改。

2.2主要问题分析

在现场核查过程中发现如下问题：资金支付进度不及时，原因主要项目实施考核结算不及时，导致20xx年9—12月项目资金未拨付，项目资金使用进度偏低。

3.项目绩效

3.1项目产出

20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目产出数量达到绩效目标，产出质量较好，能够按预定时间完成，总体成本控制较好。

建筑垃圾处置核准方面：一是严格依法办理行政许可，全年在市政务窗口受理27起行政许可案件，按承诺3个工作日内办结27起，建筑垃圾核准率达100%，所有许可案件实行一案一档管理；二是积极做好“放管服”工作，针对全市23起“先建后验”项目积极做好服务，每个项目都做到痕迹管理。核准建筑垃圾量129.48万平方米，计194.22万吨。

全年对各城区建筑垃圾专项检查考核共开展40轮，发现存在工地无人监管、路面污染、建筑垃圾乱堆、施工工地无围挡等问题共计1007处，下达督办通知87起，回复76起。

100%，新车覆盖率100%，当年建筑垃圾运输处置专营管控率95%以上。

3.2项目效果

20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目实施效果总体较好。全面遏制建筑垃圾违法运输处置行为，具有良好社会效益；全面改善城市市容、市貌，及时解决路面污染、建筑垃圾乱堆问题，威慑建筑垃圾违规违法处置行为，具有良好生态效益。本次绩效评价，评价团队重点对黄石市各城区（黄石港、西塞山、下陆、开发区.铁山）市民进行了随机满意度调查，调查结果显示，公众满意度较高。

（二）评价结论

1.评分结果

对18个三级指标、8个二级指标、3个一级指标，根据绩效小组成员对每项三级指标的等级评价，结合评语集的赋值和指标的权重，按照指标评价得分90-100为“优”（含90）、80-89为“良”（含80）、60-79为“中”（含60），0-59为“差”的评价标准，根据评价分析，项目绩效评价综合得分为88.9分，评价结果级别为良。其中项目投入19分，项目过程24.5分，项目绩效（项目产出与效果）

45.4分。

2.主要结论

评价结果表明，20xx年黄石市城市管理执法委员会建筑渣土的处置、管控及运行经费资金政策实施效果合格，项目基本按期完成，达到了预期目标，随机抽查满意度较高。具体表现在：

（1）申报论证较充分。市城管委建筑渣土的处置、管控及运行经费资金项目根据现实需要进行了科学安排，符合建筑渣土管理相关政策。

（2）项目实施有序。能按计划开展设计的各项活动，项目管理能满足项目有效和顺利地实施，在上年度项目建设工地、渣土专营公司、城区城管部门、自身执法管理队伍实行的四级管控体系基础上，本年度进一步升级为建设工地、渣土专营公司、城区城管部门、移动视频监控、巡查督办五级管控体系，利用移动视频监控、微信工作群等信息化手段开展工作，值得进一步推广。

（3）社会效益较好。项目完全覆盖了设计的目标群体，实际受益群体与设计群体相符，瞄准度很高，服务对象总体满意度较高，提升市民生活宜居出行等环境。

（4）生态效益好。通过专项资金的带动，建筑渣土处置、管控及运行良好，保护了黄石市当地生态环境，对促进城市可持续发展起到了积极的作用。

（一）存在的问题

（1）项目实施管理有待进一步完善，主要反映在制度建立方面，未根据需要制定专门的资金使用管理制度，无法对拨付给各城区的考核经费进行有效监督。

（2）项目资金拨付进度偏低，由于项目实施考核结算不及时，导致20xx年9—12月项目资金未拨付。

（二）建议

1、加强项目相关制度建设，制定专门的资金使用管理制度，确保各城区考核经费得到有效使用。

2、提高项目实施管理意识，推进项目考核结算进程，避免因资金拨付不及时影响考核单位日常工作。

渣土清运委托书篇十

甲方：(简称甲方)。

乙方：(简称乙方)。

由于甲方厂区围墙垮塌，需重新修建围墙，由乙方清理原围墙内外渣土，便于双方责、权、利的执行，特制定此协议：

1、甲方疏通道路，提供倒土场地;。

2、甲方根据乙方施工进度及时支付乙方的渣土清运费用;。

3、如遇到岩石，挖掘机确实挖不动时，经甲方确认后，其破碎台班由甲方支付。

1、由于甲方倒土场地有限，乙方须按照甲方要求倒土，高度不能低于六米;。

4、乙方必须按照甲方设计方案施工，最终以甲方提供图纸验收。

三：运输费用。

乙方负责钩机、运输车、装载机的所有费用，甲方只需按运输方量计算，就地回填每立方7元、外运每立方22元。

四：经验收合格后由乙方提供地税完税发票，七天内支付工程所有余款。

甲方：

乙方：

法人代表：

法人代表：

渣土清运委托书篇十一

渣土清运管理和文明施工整改提升措施报告

为了治理渣土运输中存在的问题，进一步提升渣土清运管理和文明施工。根据市建发[2010]40号关于加强建筑工地渣土清运管理的通知，我项目部根据实际情况，对西安市雁鸿小区二标段工程进行了全面的自查，现将我项目部自查情况汇总如下：

一、前期已干工作：

1、我单位已按规定对工地出入主要道路进行了硬化，并设置了车辆冲洗设施，安排清洁保洁人员。

2、按规定已设置工地围墙，并准备设置文化墙。

3、对挖掘机、装载机、夯实机等容易造成扬尘的机械已经按规定实施管理，并对其操作人员进行了培训和教育。

二、后期准备做到以下几点：

1、渣土清运过程中派专人对清运车辆进行严格检查，弃碴不得随意弃置，必须运至规定的弃渣场，运渣汽车不得落石掉渣，污染道路，外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖围护措施，施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净。

2、对可能造成扬尘或抛洒的车辆严格责令整改，整改到位前，不得驶出建筑工地。做到无车身污渍及轮胎带泥上路，无抛撒遗漏、无扬尘、无装载高尖。并按规定时间、线路行驶，按规定地点装载、倾倒。

3、建立环境保护检查制度，做好各项检查记录。

4、不定期检查渣土清运车辆运输作业是否规范，《准运证》是否能达到一车一证。

5、对建筑工地内易产生扬尘的物料实施纱网覆盖。

6、各单项工程完工后，及时清理施工现场内的渣土。

7、搞好宣传，营造氛围，与监理、建设单位主动加强沟通和协调，加强建筑工地渣土清运管理，树立整治建筑渣土清运车辆、不断美化城市环境的意识，营造整治工作的良好氛围。

陕西天工建设有限公司

第二项目部 2010年3月15日