在工作和学习中，报告经常被用来向上级、同事、客户或老师传达重要的信息和成果。那么我们该如何写一份较为完美的报告呢？首先要明确报告的目的和受众，确定需求和范围。然后，进行充分的调研和收集资料，了解相关背景和前沿动态。在书写时要注意结构合理、层次清晰，文字简洁明了，逻辑严密，语言准确规范。并且需要进行多次修改和校对，确保内容正确无误，表达流畅通顺。以下是小编为大家收集的报告范文，供大家参考。这些范文涵盖了不同主题和领域，包括市场分析报告、项目总结报告、工作汇报等。通过阅读这些范文，我们可以了解报告的写作技巧和结构，提高自己的报告写作能力。赶紧来看看吧！

对领导工作报告的体会篇一

根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。

作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。

一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念

加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。

版权声明：依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发，作者：绩东一分理处周豪恩,未经授权禁止用作商业用途，转载请注明出处。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

二、建立建全各项规章制度，加强内控管理

从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。

我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

对领导工作报告的体会篇二

高校领导工作报告是校园发展的一个重要指引，也是各个学院和部门决策发展的参考依据。针对高校的复杂性和多元性，领导的工作报告也应该具有其特定的价值，这篇文章将从几个方面来谈谈自己的看法和体会。

第二段：领导工作——使命与挑战

高校领导的工作不仅仅是要推动学校的发展，更是要引领学校方向。因此，面对今天的多层次教育、多学科融合的教育形态，如何确保高校的发展不断推进，且方向明确，是领导者更为迫切需要思考的问题。同时，高校在发展过程中也会面临各种问题和挑战，例如人才流失、财务管理、校园安全、学术声誉等等，因此领导者需要不断完善学校制度与管理，同时保障教职工的权益，为学生提供更好的教育资源和服务。

第三段：刻不容缓的改革

高校领导除了为学校的未来制定规划和方向外，还需要着手改革和创新。随着时代的变化，教育形态和教学方法都在发生着变革，为了更好地适应社会和市场的需求，高校必须不断改进课程设置、完善教学管理，引入新的学科、新的教育理念，以此来拓宽学生的知识面和技能，帮助他们更好地适应未来的职场发展。同时，随着信息技术的革新和互联网的飞速发展，高校也需要加快数字化建设和信息化管理，全面提高教学资源和服务的质量和效果。

第四段：培养优秀学生

作为教育的主要服务者，高校的发展也必须集中在学生的成长和发展上。领导不仅要关注学生的学习和成长，更应该思考如何培养出更多的优秀学生。这就要求校园内的各项教育服务和资源不能简单满足学生的基本需求，而需要适应人才培养的多元化和复杂化需求。例如，高校需要更好的打造多元化的课程设置和授课形式，丰富课外活动、促进学生交流与合作、提供安全健康的校园环境，多渠道为学生提供发掘自身潜力的机会。

第五段：结语

高校领导者的工作重要，在于不断探索和破解校园的发展之路。作为高校的领导者，必须深刻理解校园发展的重要意义，确立自己按照“责任、担当、创新、服务”的理念，在制定发展方向和政策业务的过程中，严格按照制度来进行管理，一定要尊重学生、尊重教师。只有做好校园发展规划，站在“建设世界一流大学”的视野，持续推进建设和改革，全面提高高校的硬实力和软实力，才能让学生、教师都有着更多的获益，为学校的发展立下不朽的功劳。

对领导工作报告的体会篇三

每年的省领导工作报告是对过去一年工作的总结和对未来一年工作的规划，是反映当地经济、政治、社会等各个方面状况的重要文件。通过听取省领导的工作报告，不仅可以了解当地的发展形势和政府工作的重点方向，更能够感受到省领导对人民群众生活的执着关注和对社会问题的积极解决。在听取省领导工作报告的过程中，我深受启发，收获颇多。

二、全面建设小康社会的决心

在省领导工作报告中，他们反复强调要全面建设小康社会，这是他们的崇高理想和奋斗目标。他们提出了许多切实可行的措施，如促进经济发展、推进创新驱动发展、深化改革、加强生态环境保护等。这些举措充分体现了省领导在建设小康社会过程中把人民群众的利益放在首位、高度重视社会公平正义的这一深刻理念。作为一个普通市民，我深受鼓舞，深感省领导对人民群众的责任感和担当精神。

三、解决社会问题的决策智慧

社会问题关系到人民群众切身利益，解决社会问题是政府工作的重要任务。省领导工作报告中提到解决教育、医疗、住房等民生问题的具体方案，体现了他们的决策智慧。比如，加大教育投入，提升教育质量；实施健康中国战略，改善医疗服务；建设多层次的住房供应体系，解决住房问题等等。这些周密的规划和举措充分显示了省领导对社会问题的深刻理解和科学决策能力，也给我这样的普通群众带来了更多的安全感和幸福感。

四、推动经济社会发展的务实作风

省领导工作报告中强调了推动经济社会发展的务实作风，他们强调要注重实效、注重问题导向、注重解决实际困难和人民群众利益最大化。他们在报告中提到要切实发挥市场在资源配置中的决定性作用，主动适应经济发展新常态，推动产业升级，营造良好投资环境，加大基础设施建设等。这些务实作风的举措，展现了省领导对经济发展的清晰思路和务实态度，为当地的经济社会发展带来了积极的变化和发展。

五、全面推进转型升级的责任担当

当今社会，经济发展步伐日新月异，科技进步不断推动着社会结构的改变。省领导工作报告中强调了全面推进转型升级的责任担当，明确提出要加强创新创业、加大科技投入、培养创新人才、推动产业升级等。这些举措充分体现了省领导对未来发展的全局观和战略思维。他们以责任担当的态度，积极引导社会各界共同努力推进转型升级，为当地的经济发展注入了新的活力，也为我等普通市民提供了更多的发展机遇。

六、结尾

听取省领导工作报告，我不仅从中了解到了当地的发展情况和工作重点，更深深感受到了省领导们对人民群众生活的执着关注和对社会问题的积极解决态度。他们的决心、智慧、作风和担当为我树立了明确的目标，也为我提供了前进的动力。我相信，在省领导的带领下，全省人民必将不断奋斗，迈向更加美好的明天。

对领导工作报告的体会篇四

队员报告、省领导工作报告是每一届省代表大会的重要议程之一。2019年，我有幸参加了省代表大会，亲身聆听了省领导工作报告。在报告中，省领导对过去五年的工作进行了回顾和总结，同时也对今后五年的发展方向进行了规划和部署。通过听取省领导的报告，我深感他们的辛勤付出和责任担当，也从中领悟到了一些宝贵的心得体会。

首先，报告中突出了省政府围绕人民群众的中心思想。在报告中，省领导多次强调“人民是我们的力量源泉”，并且提出了“以人民为中心”的发展理念。这让我深感到作为领导者，关注民生、为民服务是最重要的任务。作为普通市民的我，不能像领导们一样担当重任，但我可以从小事做起，关心身边人的需求，尽力帮助他们解决实际问题，为建设美好家园做出自己的贡献。

其次，在报告中，省领导着重强调了科技创新的重要性。他们指出，只有通过科技创新才能实现经济的持续增长和社会的可持续发展。作为年轻人，我深感到要紧跟时代步伐，积极学习新知识、掌握新技术。只有不断提升自己的科技水平，才能适应社会快速发展的需求，为国家的创新驱动力发挥出更大的作用。同时，省领导在报告中提出了加强科技创新的政策支持，这给了广大创业者和科研工作者更大的动力和信心，也给了我一个很好的启示。

另外，报告中提到了环境保护的重要性。省领导指出，地球是我们共同的家园，环境保护是每个人的责任。在报告中，他们提出了加强环境保护工作的具体措施和目标。这让我深感到环保问题的紧迫性，也激发了我从个人做起、共同参与到保护环境的行动中。我会更加珍惜每一滴水、每一片绿叶，从小事做起，改变自己的生活方式，减少浪费，保护环境，为地球的可持续发展贡献一份力量。

此外，在报告中，省领导还强调了加强党的建设和廉政建设。他们强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强党的组织建设和思想建设，坚持反腐倡廉，保持政治清明，为人民群众树立正面榜样。这让我深感到党风廉政建设的重要性。作为一名共产党员，我要时刻自省自警，做到心中有党、心中有人民。只有通过自我约束，保持良好的党风，才能赢得人民群众的信任，为党和人民的事业做出更多的贡献。

最后，在报告中，省领导屡次强调要创新发展。他们指出，当前，我省正处于转型升级、实现高质量发展的关键期，必须要有创新精神。这让我认识到，在社会快速发展的今天，只有不断创新、不断拓展思维的边界，才能跟上时代的步伐。作为一名年轻人，我要时刻保持求知欲、勇于探索未知的领域，不断充实自己的知识储备和才能，为国家的创新和发展做出自己的贡献。

通过听取省领导工作报告，我深感作为一名普通市民，我们也可以为国家和社会的发展尽一份力量。我们可以从小事做起，关注民生、为民服务；我们可以积极学习新知识、掌握新技术，紧跟时代的步伐；我们可以从个人做起，保护环境、减少浪费；我们可以在生活中始终保持党员的先进性，为人民群众树立正面榜样；我们还可以保持求知欲、勇于创新，不断拓展自己的思维边界。只有这样，我们才能够为国家和社会的发展作出积极的贡献，实现自己的人生价值。

对领导工作报告的体会篇五

近日，我有幸参与了省领导的工作报告会，深受启发和感动。作为一名普通的公民，我对省领导在过去一年里所做出的努力和取得的成绩深感敬佩。以下是我对省领导工作报告的几点心得体会。

首先，我深切感受到省领导的卓越能力和高瞻远瞩的领导思想。在工作报告中，省领导全面准确地分析了当前形势和存在的问题，并提出了积极主动的解决方案。他们的思考方式是远离顾虑和担忧，他们关注长远利益和全局发展。这种高瞻远瞩的领导思想为我们找到了前进的方向，为大家树立了榜样。

其次，我深感省领导对人民群众的执着和关心。在报告中，省领导提到了一系列惠民政策和民生项目，如加强教育投入、完善医疗体系等。这些政策的出台和实施，使得广大人民群众的生活得到了实质性的改善，极大地提高了人民的幸福感和满意度。省领导要求各部门和单位更加密切地同人民群众沟通交流，更加关注人民的呼声，更加重视人民的利益。这种对人民执着的关心让我深感省领导与人民心连心，让我对他们产生了深深的信任和敬佩。

再次，我对省领导高效的工作作风感到钦佩和崇敬。在工作报告中，省领导强调了立足当前、着眼长远的工作理念，并提出了具体的工作目标和措施。他们要求各级领导干部不断学习进取，勇于担当，不仅要解放思想，还要行动起来，全心全意为人民服务。他们的工作作风高效务实、迅速果断，这使得他们能够在短时间内作出明智的决策并付诸实践。这种高效率的工作作风不禁让我思考：作为一个普通公民，我们是否也能从他们身上学习，在自己的工作中也做到高效率，提升自己的工作素质。

最后，我对省领导勇于担当的精神和高尚的品质感到由衷地敬佩。在工作报告中，省领导没有回避问题，也没有推卸责任。他们坦诚面对工作中的各种困难和挑战，并提出了解决问题的具体措施。省领导用实际行动告诉我们，勇于担当是领导者应有的品质，是成就事业的关键。只有勇于担当，才能迎难而上，战胜困难，为人民谋福祉。

总之，参与省领导的工作报告是一次宝贵的学习机会，让我更好地理解和认识了省领导的工作思路和方式。我深感省领导的卓越能力、对人民的执着、工作作风和勇于担当的品质给我带来了巨大的震撼和启示。作为一名普通公民，我会以省领导为榜样，不断努力学习，勇于担当责任，为社会的发展做出自己的贡献。同时，我也希望省领导能够继续保持高效务实的工作作风，关注人民的呼声，为人民创造更多福祉。

对领导工作报告的体会篇六

对领导工作报告的体会篇七

时代在变、环境在变，银行的工作也在时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我们跟紧形势努力改变自己，更好地规划自己的职业生涯，学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，现在建行为进一步加强全行柜面服务管理，提高柜面服务质量，塑造建设银行国有商业银行良好的企业形象，推动和促进全行各项改革和现代金融企业建设上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服务管理办法和柜面服务标准。

看到建行发展的巨大潜力，增加了我们对自身业务发展的紧迫感。下面我针对曾主任对我们日常工作状态提出的不足，检点自己，说说想法。

银行的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱，更要有一颗追求完美的心。

其实客户，就是我们每天都要面对的“考官”。如果我们银行员工每天上岗懒懒散散，妆容马马虎虎，甚至言辞冷漠，态度生硬，那换位想一下，你会对柜台里的工作人员付出应有的尊重吗?有问必答，笑容可掬，彬彬有礼，和蔼可亲，高贵典雅，端庄大方，沉着冷静做到无可挑剔。

这些是我们的服务规范，扪心自问这些规范我们做到了多少?客户对你的态度，实际就是你自身言行的一面镜子，不要总去挑剔镜子的不好，而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好，哪里又需要改进。

作为前柜业务人员，我就曾主任提出的几点不足做了反思，由于工作年限和年龄的关系，我很珍惜目前的工作岗位，在工作中自认为业务能力还算精通，能够快速熟练处理日常业务，能够做到细心和耐心，塌实肯干，努力与客户沟通，化解各类矛盾，有时难免遇到蛮不讲理的客户，能做到包容和理解他，最终也能得到客户的理解和尊重。

不足的地方就是，站姿可能不够标准，今后工作中会时刻提醒自己加以改正。还有就是做为一名老员工怀着对建行的感情提一点有效建议。现在分理处客户排队的现象较严重，一进门给人的感觉就是纷杂和混乱，我建议应设置大堂引导员来主动解答客户疑问，引导客户快速办理各项手续。设立综合柜台，将对公业务和对私业务合理的联系和统一，这样就能提高柜员办理业务的效率，也能在一定程度上缓解客户排队带来的压力。

我会在今后的工作中自觉加强理论学习，专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己特别是对公业务知识，全面提高综合业务知识水平。在领导和同事的指导帮助中发扬长处，弥补不足。提高自己的履岗能力，严格要求把自己培养成一个业务全面的银行员工。

对领导工作报告的体会篇八

各位领导、同志们：

xxxx年对我来说是不平凡的一年，在今年我从工作了20多年的纪检战线来到了人大这个新的工作岗位。一年来作为内务司法委员会的主任委员，在市xxx会的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全委起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体干部通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和盛市xxx会下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况做述职报告如下：

一年来，始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习。认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。一年来，共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，在一年中，我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。并在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

第一、想事干事，注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位，用尽量短的时间实现由外行到内行的转变，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，一年来，先后探讨撰写了《论人大对司法机关的监督》等有关人大工作的研究文章、和学习心得。通过学习研究，不仅对工作确实起到了指导和促进作用，而且也对在全委创造学习型科室、培养学习型干部队伍和提高全委的工作水平都起到了影响和带动作用。

第二、干事务事，软件硬抓，努力通过强化管理作好工作。针对内司委任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，作为内司委主任，既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全委同志高度的无私奉献精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全委内聚力。为此，一是注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、等一系列便于操作落实的规章制度。二是严格执行，落实到位，坚持用规章制度约束和规范全委行为。注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

第三、尽心谋事，倾力干事，力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。

一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育全局同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与市xxx会保持高度一致。

二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。

十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。

回顾过去的工作，由于任职时间较短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点：

1、勇于创新，不断努力使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高领导能力。

3、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。以上是我任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

对领导工作报告的体会篇九

大家上午好!

今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。

下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。

一、公司从20xx年开始，在各级领导的关心和关爱下，在公司所有员工的共同努力下，公司资质开始了极大地变化。到目前为止，房屋建筑、市政公用建筑装饰、装修、环保工程专业承包工程都已达到了总承包一级。同时，也拥有了水利水电工程、城市园林绿化、体育场地设施专业承包、城市及道路照明工程四个二级。通过这几年努力，公司已成为一家多功能、综合型的国家建筑施工总承包一级企业。优质的业务资质平台，为我公司创造了良好的发展空间。

二、20xx年，我公司遵照县委、县政府以及县建管局的工作安排，着重研究分析了当前建筑市场状况，也认真学习了县建筑行业的规划，有针对性地推出了近五年我公司的发展目标：1、增资。2、成立集团公司。3、通过五年努力，完善内部管理体系，向上市公司迈进，最终达到上市的目的。

三、20xx年，我们公司的定位是规模发展年和基础管理年，按照年初的。

工作计划。

着重做了以下几方面的工作：

1、拓展市场，实现规模的发展，今年内我们的目标是承揽业务20个亿。到目前为止，已经完成14个亿。

竞争。今年，我们不但引进了多名专业技术方面的人才，而且，也引进了多名后援部门的管理人员，充实了公司的后援管理力量。

3、完善、健全内控管理体系。

制度建设。

(1)内控制度建设：出台一系列行之有效的内控制度。

(2)生产安全等方面的制度建设。

出台了工程项目施工管理等八项制度。

4、企业文化建设。

通过企业文化建设，谋求公司的行为规范，确立正确的人生价值观。

是一家刚刚起步的公司，面临的问题和困难很多。具体表现在基础管理薄弱，专业技术力量缺乏，市场应变能力欠缺，人才队伍不足，公司整体实力不强，所有这些，都制约着公司的发展。因而，也衷心希望各位领导针对我们发展型的公司予以更多的支持与关爱。

各位领导，以上是我代表公司总经理室所作的简单汇报，更多的是一种设想和思路。思路决定出路，只要我们方向明确，工作落实到位，公司会天天进步，相信我们的目标一定能够实现。

不当之处，请领导指正。谢谢!

共

3

页，当前第。

2

页

1

2

3

对领导工作报告的体会篇十

各位代表：

现在，我代表xx镇人民政府向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席人员提出意见。

一、2016年和“十二五”发展回顾

2016年，在市委、市政府和镇党委的正确领导下，在镇人大的监督支持下，镇政府深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和*总书记系列重要讲话精神，积极适应宏观经济新形势，抢抓紫帽片区改造建设新机遇，大力推动转型升级，加快项目建设，较好地完成各项目标任务，实现经济社会持续健康发展。

(一)加快转型升级，经济实力稳中有升。加强政企互动，统筹落实稳增长、促转型、惠民生、防风险各项措施，全年实现企业生产总值32.81亿元，其中规上工业产值18.98亿元，比增7.2%，完成年度目标的115.1%;全社会固定资产投资10.44亿元，比增48.9%，完成年度目标的137.4%;一般公共预算总收入2.07亿元，比增33%;农民人均纯收入1.68万元，比增10%，镇域经济基本竞争力持续提升。大力推进重点项目建设，12个市级重点项目完成投资66.56亿元，完成年度计划的121.05%。其中，紫湖国际高尔夫山庄项目紫澜苑、紫云庭已竣工验收;世茂紫帽山一期项目完成建设工程量的60%。面对经济下行压力，深入开展“帮企业、促项目、谋思路、抓落实”活动，帮助企业应对困难，防控化解金融风险，支持企业加快转型升级步伐。协隆陶瓷公司的窑炉技术改造提升了产品竞争力;三龙机械公司的“伸缩臂叉装机”智能项目被列入晋江市智能制造2025发展计划;麦都食品公司联合江南大学设立院士工作站，带动产业创新能力整体提升。第三产业比重逐年增大，已成为我镇经济支撑点，全年贡献税收占税收总收入近50%。

(二)落实项目带动，城镇建设有序推进。片区改造建设步伐加快，安置房11个地块已完成建设总工程量的60%，其中两个地块已封顶;文体活动中心完成地下一层施工;324国道紫帽段全面开工，303县道拓改工程累计投入2200万元，基本完成路基、污水管道工程;中心幼儿园、兴紫大道及安置房周边区间道路完成招投标;综合市场、中心小学、404规划路等项目按时序办理建设手续。统筹投入1000多万元推进美丽乡村建设，紫湖村入围泉州市美丽乡村示范村，园坂村入围泉州市新农村建设示范村，紫星村获评晋江市“醉美村居”。支持园坂村兴建村集体增收项目，敬老院主体完工，泉三公园和入村口景观大道建设初具规模;紫星村邀请台湾乡村旅游协会进行业态策划已通过评审，并完成4个村级公园、篮球场及绿化景观等项目建设，启动环村旅游慢行道建设。严厉打击“两违”，拆除“两违”建筑3751平方米，被确定为全市四个创建“无违建”示范点之一。

(三)坚持执政为民，民本保障切实加强。投入1865万元用于民本民生建设，占本级支出68.5%。不断完善民生保障体系，重新确认低保户213户448人，新农保、新农合参保率分别达93.4%、99.87%。加大弱势群体帮扶力度，持续开展“四帮四扶”，帮助7户困难家庭脱贫解困，办理临时困难补助、城乡医疗救助65人，助学88人，慰问、帮扶孤儿、计生困难户、残疾人及其他困难群众698人，审批通过71宗危房翻建。坚持教育优先，投入636万元，完成紫帽中学、紫坂小学校园设施改扩建、教育信息化工程建设等项目，紫帽中心小学与泉州艺术学校共建，与晋江第二实验小学缔结帮扶协作关系。加快卫生计生融合步伐，建成卫计服务中心，创建紫帽计生家庭户职业培训基地，计生年度考核位列全市第二名。精神文明建设持续推进，举办科技、文化、卫生三下乡、寒食节踏青、广场舞、青年篮球赛等系列文体活动，丰富群众文化生活。扎实开展平安建设，严厉打击违法犯罪，完成紫星村视频监控系统建设，完善立体化治安防控体系，在总结湖盘村网格化试点工作经验的基础上，新增园坂、洋店村为网格化试点村。落实外来流动人口积分优待政策，在全市率先实现企业劳动合同全覆盖。认真履行安全生产责任制，在全市率先完成安全生产标准化提升创建工作任务、通过泉州市安全社区考评。

(四)注重生态治理，城乡环境日益改善。坚持生态优先，巩固国家生态镇创建成果。实施林分改造、火烧迹地补植、花化彩化共1520亩，投入120多万元承办第3届晋江紫帽山植树节暨生态文化旅游活动周，投入100多万元配齐巡防设备，配强森林防护队伍。深化水系治理，紫星村前面溪一期生态整治项目完成并通过验收，启动下落沙溪整治工作，对金星、洞桥、紫溪等水库和山围塘进行维修养护、加固除险和河道清淤。提升环卫保洁机制，投入150多万元完善镇村环卫设施，全面开展镇村环境卫生大整治活动。推进4个村污水处理设施和配套管网项目建设，完成投资1130万元，园坂、紫湖、湖盘污水处理设施投入试运行。在全市率先完成2015年黄标车整治任务，有效减少污染物排放，完成市下达节能减排任务。

(五)改进作风建设，政府服务提速增效。深入开展“三严三实”专题教育，严格执行中央八项规定，持之以恒反对“四风”，推行“马上就办”，不断加强机关效能建设和作风建设，营造廉洁高效的政务环境。坚决落实镇党委决策部署，认真办理人大代表建议17件，满意率100%，受理群众来信来电来访156件，办结反馈率100%，群众关心关注的一些热点难点问题得到解决。深入开展“普法”宣传，聘请政府法律顾问，法治政府建设深入推进，依法行政水平不断提高。顺利完成年度征兵任务，被评为市“征兵先进单位”。此外，国防教育、双拥、民族宗教、侨台外事、老干老龄、工会、青少年、妇女儿童、残疾人事业等工作也取得新成效。

各位代表!2015年的工作进展，为“十二五”规划画上圆满句号，也为“十三五”规划开好局奠定了良好基础。过去的五年，我镇经济整体竞争力不断增强，完成全镇企业总产值32.81亿元，年均增长15.09%，其中工业总产值19.18亿元，年均增长5.40%;一般公共预算总收入2.07亿元，年均增长27.6%;农民人均纯收入1.68万元，年均增长10%;固定资产总投资10.44亿元，年均增长55.71%。实施紫帽片区改造建设，持续推进美丽乡村建设，城镇面貌脱胎换骨，新型城镇初具雏形;生态环境不断优化，共实施林分改造8500亩，先后被评为省水土保持重点示范镇、省绿色乡镇和生态镇;社会事业全面进步，教育环境持续优化，教学质量稳步提升，公共卫生服务水平不断提高，被征地人员养老保险、新农合、新农保工作均走在全市前列;平安建设扎实推进，社会保持安定稳定。

各位代表!2015年和“十二五”的发展成就，是历届党委、政府励精图治、开拓创新的结果，是广大干部群众奋发有为、辛勤工作的结果，是紫帽人民爱拼敢赢、社会各界共同努力的结果。在此，我谨代表镇人民政府，向全镇广大干部群众，向所有关心、支持和参与紫帽建设发展的同志们、朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的突出问题：一是产业转型升级难度大，主导产业不突出，新业态培育成效不明显，企业创新意识有待加强;二是城镇建设刚刚起步，功能配套不完善，招商吸引力不强;三是紫帽山生态优势尚未充分发挥，景区建设进展缓慢;四是片区建设遗留问题较复杂，破解深层次矛盾难度加大;五是政府职能转变还不够到位，改革创新力度不足，发展观念和工作力度与城镇变革程度存在落差。这些问题，我们一定要高度重视，在今后的工作中认真加以解决。

二、“十三五”的奋斗目标和主要任务

“十三五”时期，既是我镇转型升级、跨越发展的关键时期，也是提升经济实力，加快城镇建设的战略机遇期。我们要按照市委、市政府和镇党委的决策和部署要求，扎实做好各项工作。

指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻*总书记系列重要讲话和对福建工作的重要指示精神，以提高发展质量和效益为核心，以改革创新和产城融合为驱动，以提升人民群众幸福感和获得感为目的，以形成引领发展新常态的机制和法治政府建设为保障，建设开放共享、宜居宜业新紫帽，打造晋江新型城镇化建设样板镇。

预期目标：到2020年，企业生产总值年均增长6%，力争突破44亿元;一般公共预算收入年均增长7%，达到2.9亿元;农民人均纯收入年均增长8%，突破2.47万元;义务教育阶段入学率保持稳定，全面普及高中教育;被征地人员养老保险、新农保、新农合等社会、医疗保障体系实现全覆盖;森林覆盖率达55%，人均公共绿地面积15平方米。

贯彻上述指导思想，要实现经济社会主要预期目标，应重点把握以下基本原则：

——坚持转型提升、创新发展。坚持创新驱动，不断推进理论、制度、科技、文化、管理等方面的创新，进一步加大技改投入力度，促进“产学研”合作，增强企业自主创新能力，积极培育文化创意、健康体育、旅游休闲、商贸服务、电子商务等战略性新兴产业，推动经济社会转型升级。

——坚持统筹兼顾、协调发展。紧抓片区改造建设的发展契机，优化提升规划设计，严格按照“完善功能、优化环境、提高品位、彰显特色”的要求，统筹推进道路交通、文化教育、卫生医疗等城乡基础设施和公共服务配套设施建设，逐步完善城镇承载功能，推动产城融合。

——坚持生态优先、绿色发展。坚持保护环境和节约资源，加大山体绿化力度，落实污染防治、水系治理等举措。强化紫帽山的保护与开发，创建生态休闲旅游景区，大力发展绿色环保低碳产业，推动生产、生活、生态深度融合。

——坚持互利共赢、开放发展。充分发挥“秀峰、旁城”的生态和区位优势，主动接受泉州经济技术开发区和泉州综合保税区的辐射带动，坚持“引进来”和“走出去”并重，培育发展特色鲜明、优势突出的新兴业态，不断增强经济发展后劲和潜力。

——坚持民生为本、共享发展。坚持发展为了人民，发展依靠人民、发展成果由人民共享，更加注重民本民生，加大社会事业的投入，健全民生保障，改善科教文卫设施条件，切实提高人民群众的生活质量，让人民群众在改革发展中更有获得感。

——坚持凝心聚力、齐心发展。在加快转型升级、加速城镇建设的紧要关头，团结全镇上下共同奋斗，携手打拼，凝聚推动紫帽跨越发展、共创美好生活的强大合力，努力开创紫帽发展新局面。

三、2016年主要工作安排

2016年经济社会发展的主要预期目标是：企业生产总值33.47亿元，增长2%;一般公共预算总收入2.25亿元，增长8.5%;农民人均纯收入1.85万元，增长10%。我们将按照镇第十一届党代会第三次会议的部署和要求，重点打造创新紫帽、绿色紫帽、品质紫帽、文化紫帽、幸福紫帽。

(一)加快转型升级，打造创新紫帽

1、传统产业优化升级。实施转型升级路线图，推进供给侧改革，引导协隆陶瓷等企业加强结构性调整，激活存量，优化增量，淘汰落后产能，巩固提高传统产业核心竞争力。推动智能化改造，实施“智能制造2025”行动计划，推进三龙机械、喜马拉雅等企业加快高端智能装备技术研发，推动产品向智能化、高端化发展。探索推动资本运作，实施“互联网+”行动计划，加快发展互联网经济，促进线上与线下整合，推动麦都、友臣等企业开拓网上销售渠道。引导麦都等龙头企业、行业协会深化与江南大学等高等院校、科研院所合作共建，攻克一批产业关键共性技术，带动产业创新能力整体提升。

2、特色农业跨界发展。充分发挥紫帽山的区位和生态优势，提升特色化、优质化、精细化的都市多功能性农业经营水平，实现特色农业与文化创意、休闲度假旅游业协调发展。加强耕地保护，推行土地确权登记，引入龙头企业，提升农业企业的科技开发、加工增值、规模拓展和带动农户的能力，配套开发农业观光旅游项目。巩固益星源晋江市休闲农业示范点建设，启动紫星乡村旅游招商工作，力争中国·紫星新知青影视基地项目成功落地。制定园坂乡村旅游规划，顺应城乡居民消费需求变化，因地制宜发展休闲体验式农业、家庭定制式农业、亲子观光式农业等多功能性现代农业和美食、文创、民宿等乡村旅游配套项目。

3、第三产业加快发展。围绕市“十三五”规划建设紫帽休闲度假旅游集聚区的定位，统筹自然生态、人文古迹、特色产业等旅游资源，以创建紫帽山4a级旅游景区为主抓手，加快完善旅游休闲配套基础设施，探索“互联网+旅游”智慧旅游模式，推动生态文化旅游业发展。着眼产城融合，抓住片区改造建设的发展机遇，加快配套项目建设，主动承接泉州经济技术开发区和泉州综合保税区的辐射，加快发展与之配套的现代服务业，引导发展汽车、装修建材、户外运动、生态农产品等特色商贸集聚区，打造集购物、餐饮、娱乐、商务、休闲为一体的城市新商圈。

4、新兴产业积极培育。宣传推介紫帽健康智慧谷的概念，统筹片区功能布局，探索规划布局生态智能商务区、智慧产业园和健康产业走廊，促进招商选商。引导绿色食品、数据处理、创智教育、金融服务以及商务流通等新兴产业向生态智能商务区聚集;引入智慧医疗、智能家居、文化创意、教育培训、大数据、云服务等战略新兴产业;积极探索“大体育、大健康”产业融合发展模式，培育体育产品研发、体育健身、康复医疗、养生保健等产业化项目，形成产业、城市、社区融合发展的城镇发展新格局;探索建设健康体育、文化旅游、电商贸易创客空间，培育孵化紫帽新兴产业;发挥地利优势，发展道口经济。

(二)提升建设水平，打造品质紫帽

1、持续推进城镇建设。在完善控规和专项规划体系的基础上，全力推进片区改造建设，高标准建设安置房，严把工程质量，争取年底前完成安置房第一批5个地块的竣工验收。加快324国道、303县道拓改、兴紫大道、404规划路及片区内道路整治建设，争取303县道拓改工程7月份竣工，兴紫大道和安置区配套道路3月份开工建设。抓紧优化提升城镇功能布局，统筹公共服务配套，重点组织对农村社区化转型、回迁区域物业管理、集体经济发展、剩余劳动力转移等方面进行学习调研，为幸福回迁做好准备，力争年底前启动部分安置房的回迁工作。

2、强化城镇综合管理。推进“智慧城市”建设，加快信息化基础设施建设，发展交通、医疗、公共安全等民生服务“智慧应用”，加快构建人性化、便利化、精细化、智慧化管理体系。严厉制止“两违”，严格规范规划建设秩序，拓展“数字城管”覆盖范围，推动市镇信息数据共享互通，增强城镇信息化管理能力。开展道路交通秩序综合治理，整治镇容镇貌，清理疏导不规范广告牌及背街小巷、农贸市场周边占道经营、摆摊设点行为，健全卫生环境整治机制，推行紫帽山景区环卫保洁管理工作市场化运作，积极探索村级环卫保洁市场化运作工作机制。

3、致力创建最美乡村。实施“一村一特色”最美乡村精品工程建设，打造“生态紫星”、“文化园坂”、“安全湖盘”和农村社区化建设的“紫湖样本”。支持紫星村建设旅游慢行道、紫星七宝园、生态科普基地及村民健身休闲场所;支持园坂村环村道路、古园街改造和蔡其矫纪念馆及周边区域规划建设，确保敬老院投入使用;支持湖盘村深化网格化管理，加快建设缺井市场综合楼、六号路道路硬化和村文体活动场所;支持洋店村开展环境整治和工业区道路改造项目。鼓励创建村级经济实体，安排专项资金扶持壮大村集体经济，支持各村特别是被征地拆迁村盘活安置房等资产，以壮大村集体经济带动农民增收致富。完善村务管理，提升村民素质，深化移风易俗，推动农村精神文明建设。

(三)发挥生态优势，打造绿色紫帽

1、巩固绿色生态优势。巩固、深化生态镇、省级绿色乡镇创建成果，加大植树造林力度，深化“全民动员、绿化紫帽”活动，丰富紫帽山植树节暨生态文化旅游活动周系列活动，实施林分改造1100亩。在山体绿化的基础上进一步绿化村庄，重点建设公共绿地，启动铁灶山公园规划建设，加快园坂村泉山公园、紫星村金龙公园等村级公园景观改造，提升村级公园档次。

2、加快生态水域治理。实施水循环工程和水环境治理工程，全面落实“清淤疏堵、生态护岸、治污截污、清水活水、增绿造景”5项措施，持续推进水系综合治理，开展前面溪、下落沙溪整治，继续实施洞桥水库、紫溪水库、金星水库清淤，加强水库、山围塘的维修养护及日常管理，提高蓄水调水能力。继续完善园坂、湖盘、紫湖污水处理设施及配套管网建设，加快推进紫星污水处理设施管网建设，提高农村污水集中处理普及面。

3、加强环境综合整治。实施农村绿化美化工程，强化农村环卫保洁和生活污水治理，完善镇、村、户三级环卫保洁体系，开展农村生活垃圾分类收集试点，切实改善农村环境。开展工业废气、固体废弃物治理，推进建陶企业干燥塔和除尘设施改造，严厉打击“十五小”，巩固畜禽养殖业整治成果，继续开展黄标车整治工作，落实年度节能减排指标任务。加强生态价值观教育，倡导节能、绿色、低碳的生产生活方式，实施全民节能行动计划，让“大生态”理念融入城镇发展各领域，形成政府、企业、公众参与的共治体系。

(四)挖掘人文资产，打造文化紫帽

1、推进文化传承。加大民间文化遗产的保护、传承、研究、创新和开发力度。深入挖掘、宣传凌霄塔、摩崖石刻、百字“心”、金粟洞、陈紫峰读书处等历史古迹和紫星、园坂村内古树、古民居、古建筑群，保留历史风貌和自然景观，延续乡愁记忆。强化文物安全保护，启动蔡其矫纪念馆建设工作。将传统文化同生态、旅游文化相融合，同紫帽山景区、美丽乡村建设相结合，促进文化产业与旅游业态融合发展。

2、推进文化惠民。建设镇文体活动中心，年度投资1800万元，争取9月竣工。积极推进村级文化中心建设，持续开展农家书屋、文化信息资源共享工程基层服务点活动，做好全民阅读活动，培养与现代城镇相适应的文明素质。举办篮球赛、登山比赛、乡村旅游节、最美乡村越野跑等群众性文体活动，增强群众健康意识，建立健全群众性文体服务网络和体系，建设一批群众体育锻炼场所和设施，提高全镇人民健康水平。

3、推进文明创建。积极配合晋江创建全国文明城市，广泛开展文明交通、文明旅游、文明餐桌等实践活动，建设志愿服务驿站，提高群众文明素质和城镇文明程度。大力宣传道德模范，践行社会主义核心价值观，内化为精神追求，外化为实际行动。倡导全社会注重家教、家风、家训，让家庭成为社会进步、文明和谐的重要基石。

(五)补齐民生短板，打造幸福紫帽

1、繁荣科教文卫。坚持教育优先战略，投入3500万元，推进学校改扩建，力争在年底前，中心小学新教学楼主体封顶、中心幼儿园主体完工;投入150万元推进紫帽中学学生宿舍楼改造提升和紫坂小学、紫星小学校园局部改造建设，完善教学配套基础设施和安保设施，完善城乡一体化义务教育发展体系。发挥紫帽中心小学学校少年宫的带动作用，力争实现学校少年宫镇域全覆盖。加快镇卫生院迁建工程，优化仪器设备等硬件设施，深化与优质医疗资源对接协作，进一步提升基层医疗卫生服务水平。坚持不懈抓好计生工作，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，加大对计生家庭扶助力度，创新青少年健康教育模式，保障妇女儿童合法权益，做好关心下一代、残疾人、双拥等工作。

2、创建平安紫帽。全面推*安建设，强化科技强警，加快视频监控系统建设，实现全镇视频监控全覆盖，构建立体化、全覆盖的治安防控体系。开通镇级网格化管理平台，全面推行村级网格化服务管理，加强镇村治安巡逻队规范化建设，提高村级自治水平。加强应急体系建设，强化突发事件预测、预警和预防。建设镇安全生产宣教基地、村级流动人口服务管理站和微型消防站。完善隐患整治倒查机制，强化道路交通、劳动人员密集场所、建筑工地、危化品、燃气、特种设备等重点领域安全监管，继续推进安全生产标准化提升创建工作，杜绝重特大安全事故发生。实施食品安全放心工程，完善流通追溯体系。大力构建和谐稳定的劳动关系，建设10家施工企业无欠薪项目部，完善信访事项处理路线图和“大调解”工作机制，着力化解矛盾纠纷，妥善处理信访热点和遗留问题。

3、完善社会保障。落实为民办实事项目，实施精准扶贫，对全镇特困家庭进行摸底建档，持续开展“四帮四扶”活动。严格落实“五险扩面”、被征地农民养老保险、新农合、新农保工作。切实抓好农村石结构及危房改造，探索农村危房连片改造，落实市安居工程计划指标，提高住房保障供给水平。开展农村剩余劳动力培训，提高村民就业能力。加强拆迁村老人临时过渡安置点保障，积极推进敬老院、居家养老服务站建设，探索建立“三位一体”养老服务体系。落实帮扶救助举措，实施康复、助学、就业、安居等工程。规范过渡农贸市场管理，加快综合市场建设，争取年底封顶，切实抓好“菜篮子”工程。

四、加强政府自身建设

各位代表!紫帽正处在转型升级的关键期，机遇与挑战并存。我们一定要按照上级党委、政府和镇党委的总体部署，解放思想、扎实工作，努力开创政府工作新局面。

(一)永葆激情、奋发有为。要始终保持干事创业的激情，以更大的能力和智慧解放思想;以全局视野、战略思维推进创新;以制度创新为核心，系统强化科技、金融、管理等各领域改革，加快培育创新土壤，营造“人人皆可创新、人人竞相创新、全社会支持创新”的氛围，充分激发创新创业热情，推动各项事业迈上新台阶。

(二)依法治镇、依法行政。坚决执行镇人大的决议和决定，自觉接受人大法律监督和工作监督。加强法治政府建设，完善依法行政制度规范，运用法治精神、法治思维、法治方式改进服务管理。深入开展“法治紫帽”创建活动，扎实推进普法宣传，增强全民法治观念。进一步加强人民调解、公共法律服务。加强政府信息公开，让群众看得见、看得懂，反映诉求有通道、有回应。

(三)心中有民、实干为民。要带着感情和责任服务好群众、服务好企业、服务好创新创业。加强便民服务中心规范化建设，让群众少跑路、不折腾，办事更便捷;通过要素保障的加速跟进，营造优越的创业环境，帮助企业抢抓市场机遇;通过急事难事的高效落实，有效化解民生热点和社会焦点。

(四)改进作风、勤政廉政。要牢固树立服务意识、责任意识、效率意识，创造性地把上级政策贯彻到底、落实到位。按照“三严三实”要求加强作风建设，改进文风会风，大力治理庸懒散，落实党风廉政建设责任制，强化警示教育、制度建设和约束机制，不断完善惩治和预防腐败体系，扎实开展公车改革，严控“三公”经费开支，全力打造廉洁政府，倡导节俭创业。

对领导工作报告的体会篇十一

同志们：

我代表公司领导班子，向大家作20xx年新年工作报告，总结20xx年主要工作，部署20xx年各项工作，请审议。

刚刚过去的20xx年，面对错综复杂的国内外发展环境，公司在省委省政府和省国资委的正确领导下，全面贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和省委十三届八次、九次全会精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，抓发展、促转型、强管理、转作风，在加快发展、转型升级、管理创新、作风建设等方面取得了新成绩，为“”完美收官奠定了坚实基础。

一、20xx年主要工作回顾。

在全体员工的共同努力下，公司各项业务继续保持快速增长的良好势头，全面完成了年初确定的各项目标任务和省国资委下达的考核指标。

——主营业务高位增长。对外承包劳务新签合同额12.01亿美元，较上年同期增长17%;完成营业额6.43亿美元，较上年同期增长18%。两项主要指标的增速均高于全国平均水平，再次双双进入全国对外承包工程企业50强，分别列第29位和第38位，较上年前移了1位和3位。

——业务结构转型升级。公司又有两个“两优”项目获得立项和批准，分别是1.37亿美元的肯尼亚50兆瓦太阳能发电项目和1.78亿美元的加纳环城公路项目，还有2个“两优”项目签订了商务合同，一批项目正在跟踪和推进。至此，公司在建和获批的“两优”项目合同总额超过9亿美元，约占公司对外承包工程项目合同总额的30%，“两优”项目的比重逐步增大。

——市场布局优化调整。在继续抓好非洲传统市场开拓的同时，紧跟国家“一带一路”战略，加大亚洲市场开拓力度，先后组织了对缅甸、柬埔寨、泰国、老挝、印度尼西亚等多个国家市场的考察，有的国家已经设立代表处和注册当地公司，有的正在跟踪潜在工程项目，亚洲市场将成为公司新市场开拓的重要方向。

——国内业务齐头并进。房地产开发当年实现营业收入2.43亿元，生米温泉城已落实960亩用地指标。建筑工程在建项目合同总额达13亿元人民币，建筑面积达45万平方米，创历史最高，竞争力显著增强。建筑设计新签合同额2985万元，营业额2063万元。国内贸易实现营业收入1.33亿元，取得较好的经济效益。

——品牌建设持续提升。再次同时获得对外承包工程和对外劳务合作两个公司领导工作报告级最高信用等级评价，全国同时获此评价的企业仅有5家。连续20xx年入选全球最大250家国际承包商，位列第139位，较上年大幅前移18位。中江国际大厦获评全省建筑工程最高奖——杜鹃花奖。市政公用工程施工总承包资质升为一级。获得商务部授予的援外物资采购资格。

——经济效益不断提高。全年收到境外汇回各类资金总量突破1亿美元，公司系统实现利润总额1.8亿元，较上年同期增长15.27%，净资产收益率20.98%，人均创利34万元，盈利能力连续多年保持行业领先水平和省国资系统优秀水平。

过去一年，我们主要抓了以下几个方面的工作：

一是抓市场开拓，规模经营能力不断提高。20xx年，公司各工程部门和驻外机构面对传统国际工程项目发包量持续减少的严峻形势，战胜埃博拉病毒肆虐的不利影响，坚守一线，以高度敏锐的市场意识捕捉机会，全年中标承包工程项目45个，新签合同额11.8亿美元，其中，1000万美元以上的项目24个，5000万美元以上8个，超亿美元4个。全面融入“一带一路”战略，及时出台亚洲市场开发指导意见，加强亚洲市场开拓的指导和政策扶持。各工程部门积极响应，迅速启动亚洲市场的开拓工作，有的市场已设立代表处并注册当地公司，有的市场正在积极推动有意向的工程和投资项目。未来若干年，亚洲市场将是公司市场开拓的重点区域和主攻方向。对外劳务合作业务尽管困难重重，但大家都在想办法，创新求变，一方面通过校企合作的模式，成功开拓澳门劳务市场;另一方面与海外贸易公司合作开展日本产品贸易和销售业务，市场反应较好。

二是抓转型升级，高端经营能力不断提高。公司始终坚持推动第二次战略转型不动摇，狠抓“两优”项目，力促对外投资，高端业务比重日渐提高，转变发展方式成果显著。公司每季度对“两优”项目调度一次，抓“两优”项目的氛围更加浓厚，策划“两优”项目的思路更加开阔，实际操作能力进一步提高，多个“高、大、上”的项目正在稳步推进。5.6亿美元的巴布亚新几内亚国际机场项目、15亿美元的赤道几内亚海岸省基础设施及民生系列项目、合同额6.5亿美元的南苏丹450公里公路项目均取得实质性进展。境外房地产开发取得成效，肯尼亚蒙巴萨海滨地产项目获当地“最佳楼盘奖”，项目启动营销推广以来，市场反应良好，有望取得优异的销售业绩。继赞比亚国家电力公司职工住宅项目之后，巴布亚新几内亚住房设计和开发项目已签订合作备忘录，正在积极推进。

三是抓国内业务，协调发展能力不断提高。坚持国内国外“两条腿”走路，国际国内两个市场同步发展，国内业务取得了不俗成绩。国内房地产开发方面，生米滨江温泉城项目用地性质明确为产业用地和城镇住宅项目建设用地，聘请了国际知名设计咨询单位进行规划设计。新宇·盛世广场项目已完成规划设计，20xx年上半年将正式开工。新宇·拉菲公馆项目多栋建筑获市优质结构工程奖，项目工地被评为市安全文明样板工地和省级安全文明样板工地。国内建筑方面，以中江国际大厦获杜鹃花奖为标志，“江西国际”建筑品牌在国内市场逐步打响。红谷滩云溪公租房项目被评为市安全文明施工样板工地，多栋建筑获评市建设优质结构工程奖。此后，又相继中标两个还建房项目，标志着国内建筑业务进入发展新阶段。建筑设计方面，与省内大型房地产开发商和医院等特定客户建立了长期、稳定的合作关系，稳固了国内业务份额，同时积极响应公司转型升级战略，参与境外工程设计。对外贸易坚持出口与进口并重，在抓好自营出口业务的同时，积极开展非洲特色产品的贸易。

四是抓项目管理，项目管理能力不断提高。过去一年，各项目经理部克服投标利润率下降、政府支付能力减弱、汇率持续波动等复杂环境，创新项目管理手段，提高了复杂形势下的项目管理水平。效益管理能力提高。赞比亚m009公路项目通过索赔，实际完成合同额较书面合同额增加700多万美元，预计利润率可达40%。刚果(金)kk320公里土路项目克服当地严峻的安全形势和恶劣的卫生环境，加强合同造价分析，1600万美元的合同额创造了近3000万元人民币的利润。质量管理能力提高。博茨瓦纳大学医院项目为当地最大的房建项目，标准高、要求严，承包商、分包商众多，项目经理部本着求同存异的原则，妥善处理与总包、专业分包商的关系，确保了项目质量并顺利移交，得到业主和各方好评。进度管理能力提高。援加纳海岸角体育场项目钢结构分包一波三折，重新确定钢结构分包单位后，加强协调，钢结构施工进展顺利，近期将迎来钢结构施工验收。安全管理能力提高。肯尼亚哈兹纳商业大楼项目克服施工场地狭小、项目周边交通拥挤、新旧建筑层结合等难点，精心组织施工，确保了安全生产。全年未发生重大质量、安全和环境事故，全面实现了质量、职业健康安全和环境管理目标。

五是抓制度建设，内部管理水平不断提高。扎实开展“管理创新年”活动，以建章立制为重点，解决了公司经营管理中存在的一些问题。全年制定和修订各类管理制度18项，如：制定《劳务派遣人员管理暂行办法》，完善劳动用工机制，保障劳务派遣人员合法权益。制定《因公临时出国费用报销管理办法》，规范因公临时出国费用管理和报销程序。制定《业务授权管理制度(试行)》，规范职务代理行为，强化内部控制机制，提高风险防范能力。制定《国内采购管理办法(试行)》，提高采购效率，规范采购行为，预防采购腐败，防止国有资产流失。建立督查督办制度，确保重大决策、重要部署、重点工作得到有效落实。为适应公司快速发展和转型升级的新常态，在人才引进、培养和使用，境内外财务和税务工作，内部审计和监督工作，法律风险防控和风险防范体系建设，宣传、档案和综治管理等方面，都做了大量工作并取得了显著成绩，内部管理水平不断提高。

六是抓履行社会责任，公司品牌形象不断提升。重视工程质量，承包工程项目的进度和质量得到业主的高度评价，以优质高效的项目展示了公司的实力和负责任的企业形象。重视属地化经营，聘用当地工人超过1.4万人，员工属地化率达92%。依法纳税，在境外各市场纳税总额6000多万美元。积极参加社会公益活动，在加纳、埃塞俄比亚、肯尼亚、赞比亚等市场捐资捐物约50万美元。坚持合作共赢，与省内外10多家企业开展广泛合作，带领一批企业“走出去”。开展阳光助学活动的同时，在南昌大学、江西财经大学分别出资20万元设立奖(助)学金，多位获资助的优秀大学生毕业后选择为公司服务。积极参加扶贫工作，全年落实扶贫资金150万元，帮助扶贫点改善农村基础设施和农田水利建设。

七是抓作风建设，广大党员特别是领导干部廉洁从业和群众意识不断增强。严格贯彻落实中央八项规定精神和省委若干规定，坚决纠正“四风”问题，全年公车使用费同比下降15.57%，差旅费同比下降46.91%，公务接待费用同比下降68.32%;紧紧围绕群众反映问题，持续抓好教育实践活动整改工作;紧紧围绕党风廉政建设和反腐工作重点，相继开展“小金库”专项治理、“红包”专项治理、会员卡清退专项治理、公车使用与管理专项治理等工作;紧紧围绕落实党风廉政建设“两个责任”要求和纪委工作“三转”要求，准确把握党委主体责任和纪委监督责任的基本内涵和具体要求，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，领导干部群众意识不断增强，干部职工廉洁从业意识不断增强，党员干部作风进一步改进。

20xx年我们之所以能取得这些成绩，是公司全体员工共同努力的结果，是广大境外一线工作的同志无私奉献的结果，是千千万万员工家属对我们的工作关心支持的结果，借此机会，我代表公司领导班子，向全体员工及其家属表示崇高的敬意和衷心的感谢!

同志们，我们在看到成绩的同时，也要看到目前公司存在一些问题，比如：公司改制工作尚无实质性进展，全面深化改革的任务繁重;公司总体规模不大、抗风险能力不强;项目管控能力有待进一步加强，尤其是高端项目管理经验不足;对外劳务合作业务继续萎缩;薪酬制度亟需改革;人力资源结构需要进一步优化调整，等等。对此，我们必须高度重视，正确面对，并在工作中积极应对，破解难题。

二、20xx年工作安排。

20xx年是全面深化改革的关键之年，是全面完成“”规划的收官之年，也是公司全面推进第二次战略转型的重要一年，做好今年工作意义重大。

中央经济工作会议和全省经济工作会议对当前国际国内经济形势进行了深刻分析并作出了科学判断，总体来说，20xx年的国内外经济形势依然错综复杂，机遇与挑战并存。从国际看，世界经济处于国际金融危机后的深度调整期，仍将保持一定水平的增速，同时，国际油价、大宗商品价格下跌可能导致全球性通缩风险，汇率可能产生较大幅度波动，公司将面临更加严峻的挑战和考验。从国内看，我国经济发展进入新常态，总体向好的基本面没有改变。国家实施“一带一路”等系列重大战略决策，勾画了全方位对外开放新格局的宏伟蓝图，我国对外投资合作行业迎来前所未有的发展机遇。从行业看，加大基础设施投资与建设已成为各国政府刺激经济的重要手段和稳增长的新动力，但同时也要看到，市场竞争越来越激烈，政治风险和安全风险仍长期存在。我们既充分认识形势的复杂性和严峻性，增强危机感和紧迫感;又要看到有利因素，坚定加快发展、转型升级的信心和决心，始终保持良好精神状态，紧紧抓住改革、发展、升级的中心工作不放松。

20xx年，公司工作的总体要求是：全面贯彻党的、xx届三中、四中全会和省委十三届十次全会精神，主动适应新常态，积极融入大战略，围绕“百亿企业”的目标，突出“转型升级”的主题，坚持深化改革抢机遇，坚持稳中求进谋发展，坚持战略转型促升级，坚持严格管理转作风，全面开创公司改革发展的新局面。

按照上述要求，公司主要业务指标的预期目标是：对外承包工程新签合同额和营业额均增长10%，分别为13亿美元和7亿美元，利润总额2亿元人民币。

具体来说，20xx年我们要做好以下几个方面的工作：推进一项改革，完成两个规划，加快三大转型，抓好四项非主营业务，加强五项常态性工作。

(一)推进一项改革：着力推进公司层面混合所有制经济改革。

省委省政府和省国资委把公司混合所有制经济改革试点列入国资国企改革的一项重要工作，我们要有紧迫感、责任感和使命感。今年，我们要把改制工作作为一项先导性工作来抓，全面激发公司体制机制活力，把全面深化改革新红利转化为推动公司转型升级新发展的新动能。要认真按照省委省政府有关国资国企改革的精神和实施意见，尽快物色合适的战略投资者，制订科学、规范的改制方案和职工安置方案，及时启动并做好清产核资、资产评估、财务审计等工作，并加强与省国资委沟通，争取改制工作尽快取得实质性进展。改制过程中，要将依法依规作为改制工作的前提和检验标准，要切实防止国有资产流失，要最大限度地维护干部职工的合法权益。

(二)完成两个规划：科学编制“十三五”战略规划，完善和落实薪酬体系改革规划。

一是科学编制“十三五”战略规划。“十三五”的一个重要目标是打造“百亿企业”，这是公司基于外部形势和内部基础确定的中期目标。只有实现这个目标，我们才能为全省经济作出更大贡献，才能保持行业中的领先地位，才能提振全体员工的信心。战略规划的编制，要适应新常态，找准战略支撑，重点是要在转型升级上下功夫，从新市场、新业务、新领域中寻找新的经济增长点，通过管理创新提高经济效益。所以，规划编制工作领导小组和办公室要加强调研，集思广益，深入分析，在科学研判形势的基础上，提出具有引领性、前瞻性、可操作性的战略规划和战略举措，为公司全面实现转型升级提供战略支撑，为全体员工提出一个为之努力，为之奋斗的愿景和梦想。

二是完善和落实薪酬体系改革规划。公司现行的薪酬制度在保障公司快速发展过程中发挥了重要激励作用，但随着公司进入新的发展阶段，现有制度存在一定滞后性，甚至出现不合理现象，如：有的部门出现境内境外员工收入倒挂，不符合公司向境外倾斜的导向，影响境外员工积极性;有的部门内部分配存在未能体现按劳取酬，按业绩取酬的现象，一方面“大锅饭”有所抬头，干好干坏一个样，另一方面不合理薪酬过高，激励效用递减;制度设计和执行过程中，存在重激励，轻约束，无惩罚现象，等等。薪酬体系改革是一项系统工程，不光是改革工资制度、奖金制度、福利制度，还包括对现有的各种奖励办法、考核办法、目标奖惩管理办法等进行梳理修订。人力资源部和财务部要牵头组织调研，多听听一线员工的意见，确保改革后的薪酬体系规划真正体现价值导向，兼顾公平，有效激励，奖惩并举。

(三)加快三大转型：加快以“两优”项目为主的投融资业务转型，以房产地开发为主的对外投资转型，向亚洲市场开拓的市场结构转型。

一是不遗余力抓投融资项目开拓。按照“高质量实施好在建项目，抓紧推进待批准项目，认真落实跟踪项目，积极策划储备项目，争取突破商贷项目”的“4+1”工作思路，抓好抓实投融资项目。把在建的肯尼亚肯雅塔大学医院项目做成当地的地标工程，把赞比亚卢萨卡机场项目真正建设成为传承中赞传统友谊的标志性工程。加强沟通协调，推动肯尼亚50兆瓦太阳能发电项目和加纳23公里环城公路项目尽快获商务部批准。国内外密切配合，推动马拉维大坝项目、巴布亚新几内亚国际机场项目、南苏丹公路项目尽快落地，推动赤道几内亚海岸省基础设施及民生系列项目列入两国政府间互惠贷款协议项下进行融资和实施，争取重新启动赞比亚卡伦比拉输变电项目。拓宽工作思路和渠道，密切关注非洲地区的“三网一化”，重点在机场、港口、收费公路、太阳能电站、输变电、水电站等领域策划储备一批项目。扩大与国内相关金融机构合作，积极以ppp、bot等模式，探索、运作商业买方信贷和卖方信贷业务，或采用优贷加商贷的混合模式，积极运作投融资项目，争取在商贷项目上取得突破。20xx年争取落实2-3个“两优”项目，“两优”项目新签合同额占全年新签合同额50%以上。

二是把握机会抓好对外投资业务。对外投资已成为我国“走出去”的主要发展方向。我们对外投资的重点要放在房地产开发上，同时抓好矿产资源和其他投资业务。

境外房地产开发，要加快推进肯尼亚蒙巴萨海景地产项目的开发建设和营销推广工作，同时在肯尼亚其他地方再物色、储备合适的房地产开发用地。抓紧博茨瓦纳cbd塔楼项目对外销售，尽快回收投资，创造效益。抓紧落实赞比亚国家电力公司职工住宅小区房地产开发用地，争取尽快进入实质性阶段。其他市场要学习借鉴赞比亚房地产开发模式，主动与当地政府部门对接、合作，积极策划销售有保障的公务员住宅开发项目。国内房地产开发，要抓住全省工业化、城镇化持续推进的机遇，积极融入昌九一体化、长江中游城市群一体化发展战略，树立“新宇地产”的品牌形象，提高知名度。首要任务是推进南昌滨江国际温泉城项目，尽快完成土地收储、地价洽谈、土地受让等工作，进一步完善、优化项目规划设计方案，为全面推进项目建设奠定基础。抓好新宇·盛世广场开发建设，做好项目招商、营销推广工作，争取创造良好社会和经济效益。

稳步推进矿产资源开发。抓住国外矿产资源风险勘查专项资金重启的机会，积极申请专项资金。加强与合作单位沟通，争取完成博茨瓦纳、赞比亚和津巴布韦等3个国家6个地质勘查项目。积极申请新的优质矿权，力争获得加纳金矿探矿权。加大国内两个铁矿权的勘查工作力度，并合理推进下一步工作。利用公司已有设备，依托主营业务，整合省内外其他企业、产业的优势资源，积极探讨在境外投资设立水泥厂、小型水电站、建筑材料加工厂等，带动国内过剩产能转移，为公司创造相对稳定的现金流收入。加强与金融机构的沟通合作，积极探讨、推动投融资相结合的对外投资项目。

三是坚定信心抓好亚洲市场开发。全面完成公司转型升级的战略目标，我们的市场不能局限于非洲，要争取更广阔的发展空间。“一带一路”是新时期我国对外开放的重大战略，为“走出去”企业发展提供了非常难得的机会。要紧紧抓住“一带一路”国家战略机遇，把参与国家战略与推动公司转型升级有机结合，大力开拓亚洲市场，进一步优化市场布局，在市场布局调整中掀起一股“亚洲热”。各工程部门春节后一定要尽快完成亚洲市场的布点和人员派驻工作，一定要选派工作责任心强、开拓创新意识强、市场开拓经验丰富的人员，重点开拓斯里兰卡、缅甸、老挝、柬埔寨、泰国、印度尼西亚等市场。亚洲市场开拓要改变非洲市场开拓的模式和路线，坚持从高起点入手，以公路交通、水利电力、通讯、石油化工等领域的“两优”项目和投资业务为突破口，参与亚洲国家互联互通建设。亚洲市场争取在20xx年即见成效，新签合同额争取突破1亿美元。

非洲市场是公司的传统市场，各办事处、代表处要从深处着力，继续挖掘潜力，重点参加与公司现阶段发展规模和层次相匹配的千万美元甚至上亿美元国际工程承包项目的投标，争取一批高质量、高技术水平、具有较大影响力的工程项目，避免低层次、低水平竞争。同时，结合公司优势和各市场实际，积极开拓新的业务领域。

(四)抓好四项非主营业务：继续抓好对外劳务合作、国内建筑工程、建筑设计、对内对外贸易等业务，争取为公司做大规模，提高效益作出新的成绩。

一是提高破解对外劳务合作难题的能力。外派劳动力资源匮乏、招聘难是全国对外劳务合作企业面临的普遍性难题，发展高端劳务市场已成为行业趋势，如果我们劳务输出的水平和档次再不提高，劳务合作业务将难以维持。公司作为在行业内享有较高地位、较大影响力的对外劳务合作企业，不仅不能丢掉对外劳务合作这块牌子，还要拓宽思路，力争实现化茧成蝶的蜕变。重点是改善劳务输出结构、拓宽劳务市场，开辟劳务合作新领域，拓展技术劳务和高层次劳务市场。继续巩固日本劳务市场的传统优势项目，并以澳门酒店项目为契机，进一步扩大澳门劳务市场。进一步推广校企合作模式，破解招聘难的难题。对外劳务合作业务确保维持现有水平，力争新签合同额20xx万美元，完成营业额20xx万美元，期末在外人数800人以上。

二是提高国内建筑发展层次。经过几年的锤炼，公司国内建筑业务已逐步适应市场并走向成熟，在南昌具有一定影响力。要主动对接昌九一体化等省内区域发展战略，以获得市政公用工程施工总承包一级资质为契机，大力发展国内工程总承包业务。以房屋建筑为重点，积极参与省内有关地市资金有保障的公租房、保障房建设。拓展市政和基础设施业务领域，逐步提高公路项目的比重。在抓好四个在手项目建设的同时，争取中标1-2个新项目。切实抓好工程项目结算及收款工作，有效防范资金风险，尽快完成靖安县环城路项目首批土地回购。

三是加快建筑设计“走出去”步伐。深化与国内现有客户的合作，巩固并提高国内建筑设计市场份额。加强学习，提高国外设计规范的适应能力，积极开拓境外设计市场。积极融入公司转型升级战略，参与公司对外承包工程、境外房地产开发的设计咨询，并逐步实现自主“走出去”。

四是要稳步发展对内对外贸易。继续做好工程项下物资出口和退税工作。坚持风险可控的原则，积极开拓自营出口业务。加大宣传推广，拓宽销售渠道，继续做好非洲特色产品的进口和销售工作。充分利用获得的援外物资采购资质，积极参加援外物资采购投标。控制风险，争取金融机构支持，抓好国内贸易业务，争取国内贸易做到3-5亿元的营业规模。

(五)加强五项常态性工作：持续加强项目管理、制度建设、风险管控、宣传文化、作风建设等五项工作，保证公司可持续发展。

一是加强项目管理工作。公司在建千万美元以上工程项目60余个，已开工的超亿美元特大型工程项目3个。今年，还有多个千万美元甚至超亿美元的项目将开工建设，其中不乏公司在当地市场实施的新领域、技术难度高的项目，一旦某个大项目质量、进度、安全出现了问题，都将严重影响公司发展全局。全体干部职工特别是项目部、工程部门职工要加强新形势下项目管理的学习和研究，提高复杂形势的应对能力;以高度的责任感和使命感，严格现场管理、狠抓进度质量、安全管理、进度管理，切实实施好、管理好在建重大项目。各工程部门要加强调度，做好人员组织、物资采购发运等后勤保障，部门负责人要靠前指挥，加强调度，至少每半年到境外进行一次为期不少于一个月的工作，帮助解决项目实施过程中存在的问题。落实对重大项目实施前期评估、中期评价和后期考核工作。建立境外工程项目辅导制度，对施工管理存在问题的项目，派出有经验的专业技术人员进行现场指导。抓好公司能力建设，资质建设方面重点申请水利工程施工总承包一级资质，积极争取公路工程施工总承包资质，提前谋划房屋建筑工程总承包特级资质。

二是加强制度建设工作。各职能部门要适应公司改革发展和转型升级的新形势，对照各自职责，抓好制度的修订和完善。将一些平时工作中形成的工作习惯、工作要求，及时上升到制度层面。结合薪酬体系改革，制定完善国内外房地产开发考核管理制度、国内贸易考核管理制度、国内建筑工程业务考核管理制度。加强调研，科学建立境外资产管理制度、全面预算管理制度、外籍员工聘用管理制度等。逐步建立职业项目经理人制度，提高职业项目经理人待遇，鼓励、引导员工钻研专业技术，潜心工程管理。

三是加强风险管控工作。加强人力资源风险管控。及时总结近几年人才招聘工作，进一步提高人才招聘工作水平，使招聘录用的人才不仅能招得进来，还要派得出、用得上、留得住。加强对公司现有人力资源的分析和评价，重点抓好公司现有人力资源的开发，适当引进一批高层次工程技术人员，在强化商务和管理能力的同时，进一步加强专业技术能力的培养和提高，逐步建立能破解工程建设中的疑难问题并具备复杂施工技术能力的专家型人才队伍。注重在实践中发现和培养人才，坚持德才兼备、以德为先、业绩导向的原则，大胆起用在实践中做出成绩的各类人才。加强财务风险防控。深化与金融机构的合作，争取能支撑公司发展目标相匹配的授信额度，确保资金链安全。高度重视境外财务税务管理，防范境外财务和税务风险。探讨与政策性保险机构合作，利用政策性保险工具防范海外市场开拓风险。严格境外资金管理，持续抓好境外资金汇回工作，确保境外汇回资金总量与营业额基本保持同步增长。要加强汇率风险研究，利用避险工具有效防范汇率风险。充分发挥内部审计在加强风险防控方面的作用。建立经济责任审计制度、境外资产审计制度等专项审计制度。以境外工程项目为重点，开展物资采购、境外资产管理、项目下场物资处理等专项审计。加强法律风险防范。对公司国际化经营中的重点法律风险进行全面梳理、排查，尽快建立企业法律风险清单，切实加强国际化经营中法律风险防范机制建设。针对亚洲市场特定的法律和人文环境，做好亚洲相关国家法律制度的收集梳理和调研工作。持续抓好质量、职业健康安全和环境管理体系的贯标工作，保证三个管理体系的持续有效运行。抓好国内外安全生产、综合治理和维护稳定工作，确保公司不发生重大安全事故和综治事件。

四是加强宣传文化工作。针对公司主要业务在境外，半数员工在境外工作的特点，采取多种形式加强员工思想道德建设，提高道德素养。加强企业文化建设，提炼出符合公司实际、个性特征鲜明、广大员工认可的企业文化理念体系，尽快建立企业视觉识别系统(vi)和企业形象识别系统(ci)。编制员工手册，建立统一规范的员工行为规范。加强宣传工作，完成公司宣传片和工程项目专门画册的制作。做好影像资料的收集、整理工作，聘请有经验的专业机构，做好公司荣誉室的设计、装修、布展工作。加强信息化工作，升级优化办公自动化系统，推广使用办公自动化系统办公。

五是加强作风建设工作。深入学习领会系列讲话重要精神和中纪委xx届五次全会精神，持之以恒落实中央八项规定精神，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等要求，狠抓领导干部廉洁自律。全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任。严格执行“三重一大”集体决策制度，严格推行大额物资设备采购委托第三方专业招投标机构的做法。固化党的群众路线教育实践活动的成果，转化为转变工作作风的长效机制和自觉行动。不断加强基层党组织建设，完善境内外党员同志的组织工作，形成有公司特色的境外党建工作文化。密切联系群众，关心职工群众的工作和生活，形成职工与企业共成长、共发展、共享成果的良好氛围。

同志们，公司已站在新的起点上。做好20xx年的工作，任务繁重，责任重大，意义深远。公司全体干部职工要继续保持昂扬向上的斗志，奋发有为的精神，脚踏实地的态度，为实现公司改革发展和转型升级的目标而不懈努力。

下周就是农历新年，最后，我在这里提前向大家拜个年，祝全体员工及其家属们身体健康，家庭幸福，新春快乐，万事如意!

对领导工作报告的体会篇十二

社区是国家与社会的接口。社区居民委员会，是我国城市基层的群众性自治组织构建和谐社会的基础在社区，既是对社区工作这些年在城市基层所发挥作用的充分肯定，又是对今后如何进一步推进社区建设的重大举措。社区工作的前景是无限的，社区工作是可以大有作为的。所以给大家带来了社区工作报告，希望可以帮到你!

社区工作报告一

居民小组长：

今天我在这里向在座的各位领导、全体党员、居民代表、居民小组长，就我社区至今四年的工作向大家作一个简单的汇报，请各位党员、居民代表、居民小组长审议，并提出宝贵意见。

过去四年是我社区在“村改居”转型中不断摸索，调整、完善的四年，也是社区加强基础设施建设、增强社区经济实力、后劲、而坚强爬坡的四年，社区的整体工作在区委、区政府、社区管委会的正确领导下，在社会各届同仁的大力支持和帮助下，在全体社区党员、干部、居民组长、中心户长、居民代表，全体居民的理解与支持下，社区一班人在社区党总支的带领下，深入实际真抓实干，夯实后劲，勤政为民，以保增长，保民生、保稳定为主线，以招商引资项目建设为抓手，以服务基础服务居民为重点，不断的创造性的开展各项工作，使“村改居”后各项工作都走上了良性循环的发展轨道，取得了较好的成绩，全面的完成了届中的各项工作任务为“十二五”顺利开局奠定了坚实的基础。现将届中工作汇报如下：

一、项目建设完成情况

1、红星集贸市场自从12月30日开业以来，社区在边经营、边总结、边投入、边完善。社区投入13余万元完善从区土地局至集贸市场全长300余米的水泥路硬化，又向区政府争取资金35余万元，完善集贸市场南边空场地硬化、面积1400平方米，砌垃圾堆、石头、挡土墙200余米500余平方。社区又投入20余万元，引进铜花南北路夜市来红星市场旁规范经营，充分利用了场地优势做到了当年投入当年收益。

2、牛角山加油站是街道督促我社区重点项目建设工程，09年上半年通过一、二组协商达成土地权属分割、迁坟、青苗赔偿、劳力安置费分配等一系列难点问题，加油站按期开工，09年12月1日正式开业，并为一组安排劳力2人就业。

3、大广高速是省级重点项目建设，设及我社区五、六、九、十四个组500多棺迁坟工作，整个工作时间紧、任务重、涉及面广、户数多，工作难度大，并且面临坟址的落实，社区多次与上级有关部门衔接坟址，并与四个组组长协商做好群众思想工作，坟址在得到群众满意后，整个迁坟工作在按上级指定的时间内全部迁坟完毕。没有拖延省级重点项目建设的后腿。

4、下陆区市级重点工作经济适用房建设，08年在十组征地，09年补偿安置全部到位，09年已全线动工，整个工程进展顺利，没有出现扯皮现象。

5、下陆区重点工种江南建材厂经济廉租房建设，一期08年在三组征地已补偿到位，已开工兴建，二期09年征地，补偿安置已全部发放到村民手中，现在已全部竣工。

6、铜花南路九组市土地局收储土地进展顺利，青苗补偿费、劳力安置费已全都发放至村民手中。

7、09年区督办项目：陆家铺锻造厂和红星锻铸有限公司，根据上级有关指示精神在09年12月30日已正式关停，闭置厂房已对外出租。

8、10年区重点项目陆家铺新大地钢材市场10年5月份开始洽谈征地，地面附着物补偿到8月份建成投产，仅用三个月时间，是我区重点项目中建设最快、投产最快的项目，该项目的建设速度得到区政府的高度赞赏，整个项目建设中没有出现扯皮拉筋现象，在这里要感谢三组全体村民的大力支持和配合。

10年街道重点引进项目银兴食品厂落户我村一组牛角山颈，整个项目征地补偿得到了一组的大力支持配合，现正在加紧施工，预计明年可投产。

二、村庄整治、环境建设改善居民居住环境

根据届中承诺，在10个村民小组中，08年前已基本完善九个村民小组进庄主要道路水泥硬化，剩余四组竹林湾、**甲、占家湾、七组罗子甲、一组陈家湾没有硬化。

10年社区投入6万余元为四组竹林湾、**甲、占家湾自然村硬化道路2条，全长500余米，并投入2.6万元为四组建篮球场一个，社区并配套篮球架一副，乒乓球台一副，极大的改善了居民出行难，并为居民提供了一个极佳的活动场所。

11年社区投入6.9万元为七组罗子甲湾从铜板带围墙边至罗子甲湾道路硬化，投资2.6万元为七组修建农村休闲广场一个。

投资4万元为九组汪家湾安装路灯10盏，改善铜花小区中、小学生晚上上学难，同时为九组居民晚上活动提供了方便。

除此之外，有条件的组也加大了对本湾的基础设施投入。如：一组投资3万余元为本组道路建设、修建花坛、栽种花卉、安置四盏照明灯，购置音响器材为居民晚上健身提供场所。

二组投入2万余元完善村庄水泥马路硬化，为居民出行提供方便。购置腰鼓队乐器，成立了群众喜闻乐见的腰鼓队、秧歌队。

三组投入2万余元完善上铺口马路拓宽硬化，并对长期堆放垃圾进行了整治，通过整治后焕然一新。

四组居民自筹资金13万元，修建了从公路段至铝材厂铜鑫大道水泥路一条，全长400米左右，另修建了从篮球场至马家湾水泥路一条全长大约100米。

五、六组投入6000余元资金为居民购置音响器材，组织居民成立了威风锣鼓队、腰鼓队。

七组居民自筹资金40余万元，募捐10万余元修建了居民文化室一栋，居民自发拆除旱厕18所、硬化活动场所1000多平方米，并为休闲广场购置了石桌、石凳、对广场周边进行了绿化，社区为其向上争取了居民活动健身器材一套。

八组利用居民门前三包方式，投资2万余元，平整水泥场地，硬化活动场所1500余平方米。

九组投入3000余元购置音响器材，安置照明灯为居民晚上健身提供活动场所。

十组投入8万余元清理污水塘一口，投入3万余元，平整活动场地，硬化活动场所余平方米，购置音响器材、照明灯，为居民晚上健身提供了活动场所。

为了加强社区办公基础设施建设，近几年社区投入8万余元，建立一站式群众服务站，建立户外不锈钢公开栏2个，配备空调电脑，投影电视，音响设备办公设施等等。

通过一系列的大手笔，村庄环境整治建设，使我社区十个居民小组、十三个自然湾的环境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住环境和宜居力。社区通过大手笔投入，目前办公场所已居全市社区办公场所前列，基本形成了办公电脑化，无纸化。

三、安全生产工作

安全生产工作，社区每年对下属企业都签订了安全生产责任书。强抓各企业安全管理措施，严格监督，积极参与区安全委对辖区内企业的各项安全检查活动，发现隐患及时下达整改通知书，限其督促整改，不留后患，近几年无一起企业安全事故发生。

四、农业工作

09年社区配合四组组长、村民代表成功的把十几年来未分配的劳力安置费。通过公开、公正、公平的原则分配到户到人。将多年遗留的问题得到了解决。

09年社区通过努力为一、二组150户居民、3家企业长期饮用地下水、水质差、污染重进行了改制，改水成功，现在居民都饮上了安全放心水。

森林防火工作是社区农业工作中重点工作，社区每年投入15000余元，配备2名森林防火员，并配备了专业森林防火手机，消防器材便于信息畅通，每年割制数千米的森林防火带，通过一系列的宣传等措施到位，近几年来没有发生一起森林火灾。牲畜防疫工作，做到了村不漏组，组不漏户，户不漏针。

防汛、抗旱、防灾、救灾工作是社区的一项重要工作，社区对每项工作都做了工作预案，发现情况都做到了及时处置。

五、计划生育工作

认真贯彻落实中央《关于全面加强人口和计划生育工作，统筹解决人口问题的决定》加快建立“依法管理，居民自治，优质服务，政策推动，综合治理”的人口和计划生育工作机制。

近年计划生育工作在我社区出现了严重的超生现象，给区人口计生工作带来了极大的负面影响，根据一票否决的规定，20我社区被纳入**市人口计生工作黄牌警告，事后社区“两委”进行了严肃认真的研究，分析近几年社区人口与计生工作中出现的情况和存在的问题进行了深刻地检查和反思，年社区将采取有力措施对违法生育这一突出问题进行了专项治理，加大“三查”力度，严格流动人口管理，对未实行计划生育而怀孕的夫妇，通过做工作采取人流、引产等补救措施，使计生工作纽转了局面，预计今年可摘掉黄牌，计划生育率有望达标。

3年来共发放居民独生子女费12000余元，09年完成**市计生委全员人口信息数据库建设试点工作，这项工作得到市、区、街计生部门的肯定和好评。

六、民政优抚、劳动就业、社会事务

民政优抚方面：社区三年来为社区困难家庭、五保户、严重疾病人员办理低保，做到了应保尽保，根据上级有关低保政策要求做到了根据家庭收入变化及时调整变动，这项工作得到了社区广大居民的理解和支持。今年社区为60岁以上老人免费办理养老保险168人(每月每人60元)，今年7月1日起开始发放。

三年来社区为男60岁、女55岁老人发放过年费17余万元。为8名考上一类大学的大学生发放奖励资金3万余元，走访慰问困难群众、贫困党员、军烈属80人次发放物质及慰问金4万余元。

劳动就业方面：社区三年来为社区居民办理全民医保540人，创业带动就业300余人，为困难家庭办理公益性岗位30个，办理养老保险200人(职工养老保险)，全民养老保险207人(每月每人60元)。

社会事务方面：三年来社区无封建迷信活动，辖区内居民火化率100%。10年按时完成全国第六次人口普查工作，人口普查工作政策性强、时间紧、任务重，除社区全体人员参加外，我们还抽调了有一定工作经验老普查员参加，通过大家的共同努力，圆满的保质保量的完成了普查工作。

民调工作：民调工作发现及时调解及时，例如：银兴食品厂在征地过程中，在坟墓还没有迁移的情况下，擅自将24棺墓挖丢了，在腊月二十四日，三组郭姓去送灯时发现坟墓不在，社区迅速调查了解确有此事，社区一方面向上级汇报，另一方面在腊月二十八日社区工作人员没有休息，配合老板找到了尸骨，给坟主一个说法，通过大量的寻找工作，24棺尸骨分别找到，老历二十九将找到的尸骨进行安葬入土为安，这样才对坟主家属一个安慰过一个年，过年后通过街道、社区、当事人等部门的调解，最终达成了补偿协议，事情得到了圆满解决，我们居民没有发生任何过激行为，整个调解过程都配合社区开展工作。四年来社区共发生突出矛盾纠纷16起，成功调解16起，调解率100%。

七、加强环境卫生建设，创建卫生和谐社区

社区每年年初与各组签订卫生合同，社区安排一名工作人员专门负责各组卫生，由小组长负责各组的环境卫生工作，对做的好的小组实行年终奖励，从11年起社区为每个小组都配备了卫生清扫人员，由组长直接管理，社区监督。社区坚持每季度组织召开一次由组长，卫生员参加的各组卫生大检查，目的是相互检查，相互促进，学习别人长处找出自己的差距，为了激励先进社区每年拿出3600元作为奖励，一等奖2000元、二等奖1000元、三等奖600元，希望获奖单位保持先进，再接再厉，没有获奖单位学习先进迎头赶上。

在今年的创工迎检的过程中社区已投入3万余元为辖区内清理卫生死角垃圾100余吨，社区工作人员出勤清理垃圾100多人次。

八、夯实经济基础，向上争取资金

几年来，社区通过各种途径向上争取资金102.3万元。例如：

1、红星集贸市场09年通过省商务厅难收合格以奖代补资金30万元。

2、10年又通过市“四城同创办”验收合格奖励15万元。

3、11年市场夜市摊建设、向区政府争取以奖代补资金3万元。

5、10年向区城建局申请红星集贸市场南边场地硬化工程款35万元。

6、向区争取社区办公场所建设补助2万元。

7、10年为九组申请路灯工程4万元。

除此外还有现正在施工的九组城中村改造工程预计在50万元以上(区作为城中村改造试点)。

对领导工作报告的体会篇十三

盐场领导、同志们：

我受厂党总支委托，对厂领导班子近一年来的工作做述职报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

20xx年是集团公司发展有新思路，管理有新手段，各项工作有新举措的开始年。为此，我们始终按照上级党委的工作部署和要求，结合本单位实际，在工作措施上，紧紧围绕一个目标，做到六个坚持，即：围绕完成全年原盐生产任务这一目标，坚持以安全高效为前提，坚持以提高质量为中心，坚持以严格工艺为措施，坚持以强化管理为手段，坚持以优质高产为目的，坚持以思想政治工作做保障。在实际工作中，我们始终贯穿这条主线，在措施的制定和落实上环环相扣，打紧打靠，时时事事早计划，早安排，牢牢把握住了工作的主动权，在天气条件极为不利的情况下，取得了厂历史上的又一个好成绩。全年全厂生产原盐***吨，完成年计划的***%，1-10月份总成本发生***万元，占年计划***万元的***%，节支***万元。成本很好地控制在***元，比年计划***元降低***元，均创历史新高。20xx年我们在极其困难的情况下能取得比较理想的成绩，我们认为，这得益于厂党委的正确领导和对我们工作的`大力支持，得益于全厂干部职工团结一心，积极进取，严细管理，埋头苦干，勇于奉献。

下面，我主要汇报三个方面的工作。

今年生产经营工作的基本情况

在原盐生产方面，今年，由于降雨频繁，蒸发量小，可以说，从春产到秋产原盐生产一直处在一个低迷状况，面对今年严峻的生产形势，我们班子成员多次召开会议，统一思想，坚定信心，动员全厂干部职工团结一心，采取各项有效的方法和措施，咬定完成全年原盐任务目标不放松。在措施上做到了“三个强化”、“三个确保”。

一是强化塑苫管理，确保原盐稳产高产。针对今年降雨频繁，天气难以把握的实际，我们首先从思想上提高认识，在搞好天气分析的前提下，本着“宁拉十次空，不让一次冲”的原则，高度警惕每一次天气异变，在大雨来临之前，个既定目标，坚持做到产量、质量并重，始终以提质增产为主攻方向，在措施上重点是认真贯彻执行了“新、深、长”工艺，年初生产一开始，我们就把这项工作作为头等大事来抓，根据各工区的实际情况，严格控制了灌池面积，实行量卤灌地，较好地保证了深卤和新卤结晶，在全年工作中，始终把制卤工作放在首要位置来抓，为原盐稳产、高产创造了条件。

其次，严格了工艺管理，很好地坚持了卤水五日化验制度，制定了具体的考核办法，确保了各项规章制度的贯彻执行；在结晶管理方面，将每条盐道承包到人，实行“定人、定池、定责”的管理办法；为产好盐，捞好盐，狠抓捞盐管理，严格捞盐质量，实行优劣分存；在塑苫管理上，进一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，厂领导、正副主任昼夜24小时轮流值班，有关人员巡回检查，看收放速度，查排淡卤水浓度，采取应急措施，从而，大大提高了全厂塑苫管理的整体水平。第三、积极进行滩田技术改造。

一是在工区新滩上浮卷技术改造项目中，为使浮卷项目早日完成，我们集中人力、物力，工作往前赶，一天工作十四五个小时，大家心往一处想，劲往一处使，领导带头干，职工拼命干，急、难、险重任务抢着干，没有节假日、星期天，一心扑在安装工地上，到6月18日，只用了不足3个月的时间，比计划提前完工近二十天，在原盐生产中发挥了重要作用，在6月份的三次较大降雨中，使降雨给原盐生产带来的损失降到了最低，取得了工期短，见效快，投资省的好效果。

二是二工区制卤能力恢复项目。为60万吨纯碱扩建项目早日施工，我们以集团的发展大局利益为重，积极配合，切实抓紧抓好二工区制卤能力恢复项目，想尽千方百计尽早恢复正常原盐生产，把因项目建设而影响原盐生产的损失降到最低。

三是塑苫填平补齐项目。发动职工自己动手新上塑苫加高卤库***公亩，结晶面积***公亩，使生产条件有了一定的改观，为原盐提质增产打下了坚实的基础。

同时，我们在全厂***个生产班组中，开展了原盐生产劳动竞赛，每月对各项工作考核前5名的班组进行奖励，促进了全厂班组建设的平衡发展。从目前情况看，今年将有不少的过万吨班组产生。

对领导工作报告的体会篇十四

一年来，永丰社区在石桥街道党工委、办事处的正确领导下，在社区全体党员、居民小组长和广大居民群众的密切配合下，在全体社区工作人员的团结协作、共同努力下，社区各项工作顺利开展，取得了显着的成绩。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强党建工作，抓好基层党组织建设

1、做好党建基础工作。今年社区严格按照组织程序，完成两名预备党员的按期转正。社区远程站点根据上级要求和自身实际，每月定期开机，有效保证了开机率100%。同时做好党组织关系接转、党建政策咨询、党费收缴、社区网站信息更新维护等基础工作。

2、积极开展党务公开，推进党内民主建设。将组织设置、年度工作计划等内容，通过党内会议、文件或公示等形式进行公开。社区今年还开通了华数电视“三务公开”平台，每月及时更新。

3、选举工作“三到位”，圆满完成直选任务。一是调研摸底到位。通过深度入户调查，了解现有社会单位实际情况，对候选人进行摸底登记；二是宣传发动到位。发动各方力量积极参与，并通过宣传标语、横幅、公开信、板报等形式，大力宣传换届的政策、意义、要求，为换届工作营造良好氛围；三是教育培训到位。采取参加地区培训，以会代训及组织自学等方式，使选举委员迅速掌握换届选举的法律法规、熟悉操作程序和要求，依法办事。

4、开展好机关事业单位在职党员进社区服务活动。社区根据实际需要，设立文明劝导、“和事佬”调解、心理辅导、环境保护、法律援助、助学助困等公益岗位，明确每个岗位职责，并根据党员申报岗位情况搞好编组，引导党员认岗履责。社区还积极引导参加在职党员微心愿认领活动，活动中，社区在职党员共捐赠物品14件，认领微心愿12件。

5、开展志愿者活动，发挥党员带头模范作用。劳动节前夕，社区党员志愿者参加了石桥街道“迎动漫、迎五一”清洁下城大行动，对楼道堆积物清理，捡除了社区主干道、公园绿化带内的白色污染和生活垃圾。5月中旬因连续降雨天气转热后杂草生长过快，社区绿化组工作量增大，社区党委组织党员志愿者对永丰公园绿化带的杂草进行了整理和清除，大家在焦阳底下整整劳动了一个上午。8月，党员分组对五个苑的居民楼道进行了巡查，劝导居民注意清除安全隐患，帮助居民清理了不要的废物。特别是今年夏季连续暴雨，社区领导带队巡查排除隐患，疏通积水路段，处理破损窨井盖，加固树木，动用沙包抢险堵水，为居民的安全通行提供了坚实保障。

二、深化66810为民服务体系，做好各项民生工程

1、66810为民服务：建立完善楼宇居民自治会和单元居民自治小组工作的各项制度，全面开展工作。今年走访入户3188多次，平均每位社工每月走访服务24户次；共受理居民事务712件，办结712件，居民事务办结率为100%，回访满意率均达98％以上。今年社区还荣获下城区和谐社区建设示范社区一等奖。

2、计生工作。共出生11人，男孩4人，女孩7人，其中二孩出生4人。共办理《生殖健康服务证》11本，《再生育证》4本。5月社区开展免费妇科病普查，共有124名辖区内育龄妇女参加。10月进行b超孕环情检查。全年共奖励2名采取落实长效节育措施的已婚育龄妇女，各500元。20未出现计划外生育，计划生育率达100%。

3、帮扶救助。年初受理春风常驻家庭、街道级困难家庭，社区边缘困难家庭的申请各1户。6月受理1户暂住人口低保家庭的申请。春节期间，对社区孤寡老人和长期生病困难家庭进行慰问，发放慰问金。每月走访辖区内困难家庭，及时掌握他们的就业、生活情况，做好记录。4.20四川**地震发生之后，积极组织工作人员、党员、居民开展抗震救灾捐赠活动，共捐助6000余元。7月炎炎夏日，配合区级机关做好高温慰问工作，送去消暑食品和慰问金。

4、老龄工作。全年共办理70岁《老年优待证》11张，60岁《老年优待证》10张。老年食堂共招待老人725人次，解决了老人的用餐问题。全年为新增的8位80岁老人申请领取每个月50元的高龄津贴。7月走访慰问了5位高龄老人，送去了消暑食品和慰问金。8月，石桥街道颐寿院进行装修，所有老人都被安排暂住于康桥老人院，我社区派工作人员为孤寡老人安全搬至新场所，并安排好的他的.生活起居，定期走访慰问，及时掌握老人的情况。12月，为43位老人申请办理智慧养老爱心手机登记工作。

5、就业指导。社区完成新**镇就业人员225人，实现失业人员再就业180人，其中困难人员再就业90人，社区目前持有效失业证人员12人。本年度已办理就业援助证8本，开发公益性岗位1个，安置就业困难人员1名，目前申请签订灵活就业社保补贴11人。为了提高失业人员就业能力，已组织培训失业人员55人，推荐2名失业人员参加创业培训。

6、企退管理。目前已有企退人员440人，本年度探望住院企退人员57名，为7人申请丧葬补贴费计99400元。4月社区组织企退人员前往**青山湖进行文娱活动。()8月社区对企退人员进行清凉慰问，合计走访长年生病、高龄等特殊人员63人。

7、科教文体。1月社区举办了一场迎新年音乐会，邀请辖区内擅长各类乐器的小朋友上台演奏各类歌曲。元宵节在社区老年活动室开展猜灯迷送元宵活动，为老人们送上热腾腾的元宵。六一节社区特举办了首届幼儿故事大赛。8月社区联合**州市滑稽艺术剧院为居民带来了一台精彩的纳凉晚会。社区夕阳红排舞队代表石桥街道参加了由浙江影视频道主办的“我爱跳排舞城区争霸赛”，获得了第四名和最佳创意奖。

8、人武工作。今年年初带队参加民兵骨干训练并取得优异成绩，做好基层民兵连部建设，充实武器装备库物资，并被区人武部列为典型，评为区先进基层武装工作单位。在今年的征兵工作中，张贴横幅五条，宣传资料20多份，向应征青年发放征兵资料，增强了辖区青年的国防意识，今年为**武装部队输送优秀青年一名，做好军属及退伍军人的优抚工作。

三、抓好综合治理工作，打造“平安社区”。

1、今年永佳东苑也实行了全封闭管理，建立了收费岗亭，安装了自动档车道闸。全年社区各收费岗亭共收取临时停车费34.8万元，办理外来人口包月停车卡575张，收取包月费用34.5万，共计69.3万元。

2、加强出租屋综合管理，今年6月、9月、11月，由治安队配合社区民警对全社区出租屋进行了地毯式清查，共出动清查40余次，清查出租房386户，实查外来人口8460余人，新办理暂住证7952本，办证率达到94%。全年无发生一起出租屋恶性案件，出租屋综合整治管理得到进一步加强。

3、社区加大了巡逻力量，对“美容美发”、“摩的”、无证游戏机房等治安复杂部位进行整治，召开相关房东会议，并派专人驻守美容美发休闲店集中的地区进行长期监控。一旦发现有反弹苗头就及时整治，共取缔美容美发店43家，处罚15起，抓获非法运营“摩的”15辆，入室盗窃案报警数比去年同期减少38.5%，入室盗窃案件比去年同期减少34.4%，有力整治了面上治安秩序，取得明显的实效。

4、针对夏季偷盗案件高发期，社区组织班子领导带队，带领楼道小组长和社工，每晚6点半至8点挂上“红袖章”，带上电子喇叭在小区各条道路进行广播宣传平安建设工作和防火防盗防诈骗的活动。

四、搞好社区环境卫生，美化居住环境。

1、卫生保洁。今年我社区与洁凡清洁物业管理有限公司签订了社区卫生保洁合同，年保洁费为86万元整。**速达杀虫技术公司对辖区所有污水及盆罐积水处进行清理，清除了卫生死角。

2、数字城管。数字中心案卷采集量达4782件，其中事件类案卷4561件，部件类案卷221件，满意率100%，完成率100%。本社区自查自处理案卷1866件，居民反映并处理案卷8件，其中部件类79件，事件类1658件，案卷总量共3523件。

3、绿化养护。社区坚持对主要道路、重点路段绿化实行精细化管养，做到适时适度修剪，科学合理养护。夏季配合绿化组开展了清除杂草志愿活动，使环境得到进一步美化。

五、年工作思路

1、继续加大再就业优惠政策的宣传力度，调动企业和个体经营者安置失业人员的积极性。积极开展对就业困难人员的就业援助，为其提供培训，寻找合适的工作岗位，消除“零就业”家庭。

2、认真做好户籍管理及出租户的管理。完善综合治理组织网络，充分发挥居民小组长、居民代表的作用，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，严格把好消防关。

3、做好流动人口的管理，提高办证率。搞好计生宣传工作。严格计划生育政策，堵截计划外生育。关心妇女的身心健康，搞好年度妇女体检。

4、继续做好66810走访慰问工作及帮扶救助工作，开展便民服务活动，根据居民需求拓展服务领域，丰富服务内容。关注民生、关爱老人、残疾人、弱势群体，从实际出发真正解决他们的需求和难题，从而提高为民服务的质量和水平。

5、提升为民办实事的能力。规范社区工作制度，提升社区工作者为民服务的本领，要求工作人员挂牌上岗，使用文明用语，热情主动，耐心细致。继续实行ab岗制度，确保居民能够及时办理相关事宜，提高行政效率。多听取居民的意见，把居民群众反映的热点、难点问题作为社区工作的重点工作来抓。

年已经过去，新的一年永丰社区将以服务为主体、以民主为目标、以创建为动力，以服务群众为宗旨。通过各种途径，全力做好协调沟通工作，切实为居民办实事，为社区居民群众的安居乐业和社区和谐尽心尽责，以管理有序、服务完善、环境优美、生活便利、组织和谐、人际和谐为目标和要求而努力奋斗！我们相信，有在座的全体党员、全体代表们的支持，有我们全体工作人员的共同努力，2014年社区的各项工作一定会再上一个新的台阶。

永丰社区

2014年1月17日