通过总结心得体会，可以发现问题、改进不足，不断提高自身的能力水平。如何写一篇较为完美的心得体会？以下是一些技巧和经验供参考。现在让我们一起来分享一些优秀的心得体会范文，共同进步。

实地督导心得体会篇一

20xx年8月，接到教委的学习通知后，全区的教育督导工作干部进行了集中培训学习。通过这样的学习活动，我对教育督导从陌生到熟悉，有了比较深刻的认识，现将我的学习体会总结以下四点汇报如下：

通过学习，我了解到了我们国家实行督学制度，以及各级督学和学校督导室工作的具体职责。认识到了教育督导工作的重要性，了解到了教育督导工作是保证各级党委、政府教育工作和学校教育落实的重要环节。长期以来，各级教育督导工作通过各种方式推动两基工作和素质教育的实施，成为现代化教育管理体系的重要手段，教育督导的重要性越来凸显出来，社会主义市场经济体制下的现代化的教育行政管理迫切需要教育督导。

通过学习，了解到了教育督导机构应对哪些事项实施教育督导，以及督导的方式，让我明白了我们学校要做好哪些方面的工作，不管是老师的日常教学，还是后勤财务工作，都要一丝不苟的完成，才能更好地完成上级交给我们的教育教学任务，为学生发展服务，为家庭服务，为社会服务。

学习中还了解到，被督导单位及其工作人员，督学或者教育督导机构工作人员应当承担的责任。任何人员或相关机构违反了督学的相关规定，都要受到处分，构成犯罪的，将依法追究刑事责任。所以，作为学校督导室工作的一员，我们要遵守规定，认真做好本职工作，虚心接受督导部门对我们学校工作的督导，不断地改进我校的工作，不断提高教育质量。

学习中让我感受最深的就是，对学校督导工作的认识。以往我校的督导工作，一般都集中于检查与验收，工作中主要研究的是评估方式和方法，获取的只是评估结果。然而通过学习才得知，我校以前的教育督导工作仅仅督导工作的一部分，教育督导的最终目的应当是促进教育工作的发展，如果只去检查、评估、获得结果，虽能发现问题，但时间已经过去，改进则要等下个周期。所以督导工作最重要的一个环节就是强化指导与调节作用，不断在检查过程中去指导，将会更有利于提高学校的教育教学水平。

总之，通过这次的学习，我更加明确了教师和学校的责任、教育督导的目的任务、督导内容、工作原则、工作程序、机构设置、法律责任等。今后我将努力做好学校督导工作，为提升我校的教育教学质量做贡献。

实地督导心得体会篇二

近年来，督导力已经成为领导者运用的一项重要的管理技能。督导力的高低直接影响着组织的效能和绩效。而对于个人而言，提升督导力也是一种重要方法，它可以帮助我们更好地管理自己，同时也能培养和引导团队成员。通过我个人的实践和经验，我深刻地体会到了督导力的重要性和有效性。以下是我对督导力的心得体会。

首先，督导力需要与人沟通和倾听的能力。作为一名领导者，我们需要与团队成员进行频繁和深入的沟通。这不仅包括整体目标的传达，还包括个人的意愿和想法的倾听。我们不能只是简单地命令和布置任务，而是要关心并尊重团队成员的想法和意见。只有通过有效的沟通，我们才能够准确地理解每个人的需求和动机，进而更好地激发潜力和提高工作效率。

其次，督导力需要良好的观察和分析能力。作为一名领导者，我们需要时刻关注团队成员的工作状态和表现。通过观察和分析，我们可以及时发现问题和隐患，并采取相应的措施进行干预和引导。同时，我们还需要对团队成员的行为进行客观、准确的评估，以便提供有针对性的反馈和改进意见。只有通过不断地观察和分析，我们才能够及时发现问题，并及时进行调整和优化。

第三，督导力需要有耐心和毅力。督导是一个长期的过程，不能期望一蹴而就。我们需要耐心地引导团队成员，给予他们足够的时间和空间来发展和成长。同时，我们也需要有足够的毅力和决心，不断推动团队成员去超越自我，追求更高的目标。毅力可以帮助我们在困难和挫折面前坚持不懈，同时也能激励团队成员积极面对挑战并找到解决问题的方法。

第四，督导力需要灵活和创新的思维方式。在一个不断变化和发展的环境中，我们需要具备灵活和创新的思维方式，能够应对各种各样的情况和问题。这不仅包括灵活地调整自己的管理风格，也包括鼓励团队成员提出新想法和创新的做法。通过灵活和创新的思维方式，我们能够更好地应对挑战和改变，同时也能够激励团队成员不断进步和创新。

最后，督导力需要有责任和担当的精神。作为一名领导者，我们需要对团队的成败负责，并承担起相应的责任和风险。我们不能回避问题和挑战，也不能总是把责任推给他人。相反，我们需要勇于承担责任和担当，积极地解决问题和改进团队的工作效能。责任和担当的精神可以让我们更加自律和坚定，同时也能够树立起团队成员的榜样作用，激发他们的工作热情和主动性。

综上所述，督导力对于个人和组织而言都是至关重要的。通过与人沟通和倾听的能力，良好的观察和分析能力，耐心和毅力，灵活和创新的思维方式，以及责任和担当的精神，我们可以提升督导力的水平，并有效地管理和引导团队成员。更重要的是，督导力能够帮助我们实现个人和组织的共同目标，推动整个团队朝着更高的效能和绩效迈进。

实地督导心得体会篇三

首先，实地督导是一项非常重要的工作。通过实地督导，管理者能够了解实际的工作情况，及时掌握问题，并在有效的时间内采取相应的措施解决问题。在实地督导的过程中，需要充分发挥管理者的领导能力和管理能力，有效地协调和指导相关人员的工作，使工作落实到位、效率高、成果优。

其次，实地督导的过程是一次跟班和交流的过程。只有真正理解工作与员工的思想和所面临的实际问题，才能更好地掌握全局、解决问题、改进工作。在跟班和交流的过程中，我们必须认真倾听、理解员工的意见和建议，鼓励和支持他们不断提高业务水平和服务品质。而自身的交流能力和表达能力也是不可忽视的，必须能够明确传达自己的工作方案和意图，使员工认同和配合。

第三，实地督导需要注重细节和全面性。实地督导不仅要重视工作质量，还要关注员工的生产环境和生活环境，了解他们的身体状况和心理状况。在实地督导时，不要追求功利，注重数据和指标，而是要更多地关注员工的情感需求和实际问题。因此，管理者在实地督导时，应该关注细节，了解全局，并及时反馈。

第四，实地督导的过程需要注重实效和落地。在实地督导的同时，更应该注重实际效果和成效。如何才能将实地督导的成果落实到位，实现实际目标呢？在实地督导的过程中，应该认真整理实地督导的资料和信息，确定问题的原因，并提出相应的解决方案。同时，将方案分配到相关人员，并确定时间节点，落实到位后再进行跟进，确保方案的有效性和可行性。

最后，实地督导的过程需要注重反思和改进。实地督导不仅是一次考察业绩的过程，还是一次自我反省和改进的过程。在实地督导的过程中，应该认真总结工作经验和教训，发现问题和不足，制定相应的改进方案。通过反思和改进，才能真正提高自身的工作能力和管理水平，带领员工创造更好的成绩。

综上所述，实地督导是一项非常重要的工作。在实地督导的过程中，需要注重领导能力和管理能力的发挥，充分发挥跟班和交流的作用，注重细节和全面性，注重实效和落地，注重反思和改进。只有这样，才能切实将实地督导的成果落实到位，提高员工工作效率和管理水平，为公司的业绩发展做出更大的贡献。

实地督导心得体会篇四

首先感谢领导对我的栽培，其次感谢社工协会的精心组织。通过两期的助理督导相关知识学习，让我从更广的视野感受到助理督导这个职业的魅力。

肖处长讲解国家颁布的各种关于社工行业政策，让我深深感受到国家对社工职业的重视，我们需要不断提升自身专业化水平，让社工岗位在社区本土化，打造有特色的社区项目品牌。

我们现在就是要抓住机遇，不断学习，面临问题和挑战的时候不退缩，多反思，明确一个前提：坚持党的领导；落实两方面职责：那些工作是社工牵头主抓的，那些工作是社工配合支持的。还要坚持三个思维：法治、创新、合作，要依法办事，社工工作不断创新，加强部门合作、校社合作、跨界合作。

郭小建老师引导理清关于政府、服务对象、社工三方的需求和关系，让我明白社区社工比机构社工的优势。比如社区社工了解惠民政策更方便，与居民接触更多，比较了解居民的需求，民政局给予了更多培训学习的机会，让社区社工成长更快，能够给居民提供优质服务。

（一）个案方面

进一步理解社会工作价值观，从内心接纳服务对象，他们是工作中的重要伙伴。对服务对象的价值偏好、习惯、信仰等都应保持宽容与尊重的态度。不能因为服务对象的生理、心理、种族(或民族)、性别、年龄、职业、社会地位、信仰等因素对他们有任何歧视，更不能因为上述原因而拒绝为服务对象提供社会服务。

尊重对方的价值观，不得直接或间接迫使服务对象接受提出的意见或建议，对服务对象文化、生活习性等存在方式的不批判，如何看待同性恋？这些知识的学习都让我从不同角度进一步认识价值观。

社会工作者的义务是向服务对象提供必要的信息，让服务对象在充分知情的情况下做出选择，没有能力进行选择和决策的，把决策权力交监护人，让服务对象能够独立自主的生活，而不是长期依赖社会工作者或者其他人。

社会工作者应当保护服务对象的隐私，可以放弃保密原则的情形：服务对象的生命处在危险边缘时；服务对象问题涉及刑事案件时；服务对象未满16周岁又是受害者时；服务对象有犯罪意向，或工作者评估会危及自身或社会时；服务对象心理失常时；服务对象有自杀倾向时。向服务对象声明保密原则的时候，需要同时声明保密原则的相对性。个案情境的模拟，特别是每句话怎样询问，社工技巧怎样运用，都需要不断在实践中运用，寻找自己独特的风格，让个案辅导达到解决社会问题的成效。

（二）小组方面

1、提升小组控制能力

以前有组员离开，我就小组结束后入户询问原因，居民也拿各种借口搪塞，学习后，开始思考不同的居民有不同的性格，前期小组需求调查非常重要，因为居民有需求，所以他们会来参加小组活动。组员们打岔、或者组员讨论偏题，我都知道怎样进行控制，这样提升我在开展小组中的控制能力，预防组员流失。

2、提升小组观察能力

以前不知道小组开展中还要设置观察员，通过小组情景剧的学习，让我明白观察员能从不同的角度给自己提供专业意见，也有利于小组满意度评估。

3、评估反思做得更深入

以前小组游戏就是让居民参与，让气氛热烈，没有考虑过热身游戏和主题游戏的区别，通过学习，让自己的反思能力提升，以后小组活动开展更有质量。

社工是一个团队的活动，我们需要不断相互学习成长，我要把学习的知识运用到团建工作中，运用读书会、观看电影、讨论会、个案展示、小组情境模拟会，不同的学习方式，建设一个凝聚力强的社工团队，同时不断严格要求自己，做一名合格的助理督导。

实地督导心得体会篇五

督导员，作为一个学校管理团队中不可或缺的一部分，肩负着保障教学质量、促进教育进步，维护校园安全、管理秩序的重要职责。小学的督导员工作是一项具有挑战性和广泛含义的职业，既涵盖了以上的职责，同时还要与家长、老师、学生沟通交流，合作共建良好的校园氛围。在一年的工作中，作为一名小学督导员，我有了许多心得和体会。

一、正确对待职责和任务

作为一名小学的督导员，最基础的工作是要了解自己的职责和任务，对学校的管理及各项规定熟悉，并和校长、办公室、教师等密切合作，及时掌握学校的动态变化。在学校组织开学典礼、税务防疫、消防教育、二级学科考试等活动前，给教职工做出重要提示，提醒大家认真备课和抓紧准备任务。同时要大力宣传校内校园秩序和学风，强化手头的体育、生活及安全大保管。

二、充分倾听家长和学生的反馈

督导员不仅要与教师建立良好的合作关系，也要与家长和学生们建立良好的互动关系，了解他们对学校的看法和建议。每周督导员会设立【联系我们】板块，鼓励家长和学生们发表意见和建议，督导员会将这些反馈整理遵从，给予一定回复或者有所响应，为家长和学生的需求提供及时的解答和支持。

三、严格把控考试管理工作

督导员是一个学校考试管理的第一责任人。在每一次考试中，督导员都要严格遵守学生考试纪律和规定，监督考场安全和考试秩序，把关试卷保密，防止作弊现象发生，确保考试结果的合理性和公正性。同时，还要呼吁教师们对学生进行系统性的考试、测试、考核，做到公开透明，统计成绩的时间、方法、标准、抽查等，尽可能地避免因考试问题而产生的乱子。

四、维护课堂秩序

无论是追求知识还是文化素质，课堂教学是至关重要，成为了学生学习的首要场所，也是教育的基石所在。而督导员的工作之一就是要维护课堂教学秩序，确保课堂效率和学生思维的集中。同时，督导员也应该鼓励老师和学生提升课堂体验，尝试新的教学方法、多媒体教学形式等，以创新思维注入班级课程和新的学科体验，动员学生积极参与。

五、不断改善自身

作为督导员，改善自身素质和专业知识也是必不可少的。应该认真学习校内事务，了解最新教育政策和社会动态，提升自己的思考和解释能力，并与老师、家长、学生搭建起良好的学习平台。不能庸庸碌碌，得过且过，就算时光流逝，做好工作或会感到遗憾、失落、无力等情绪，应该更加努力，不断提高自身的专业素养和工作能力，把自己打造成教育现场的重要分子。

总之，作为一名小学督导员，每一分工作都要做到无微不至、无懈可击，代表着顶流的管理思维和教育精神，身体力行、锐意进取，以优秀的专业素质回馈于校园社会和家庭一方，以推动学生、教职员的成长和培养为宗旨，为了孩子们的未来，督导员们不能停歇努力的动力。而我在督导员岗位上，会不断努力，参考前辈，一步一个脚印前行，创新思维，努力实心地必备标准，让小学这个大家庭更加欣欣向荣，蒸蒸前行。

实地督导心得体会篇六

作为督导员，我深刻认识到督导员在学校教育管理中的重要作用，同时也深刻体会到了自身在督导工作中的收获和成长。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

二、观察与沟通

督导员的工作需要耐心观察和认真沟通。在督导过程中，我们要关注教学质量、学生表现、教师教学态度和学校管理等多个方面。深入身处其中，了解事实情况，然后在与被督导对象沟通的过程中，主动寻找问题和隐患，并提出改进建议，让被督导对象也能够意识到问题的存在和改进的必要性。

三、提高专业素养

督导员要紧跟教育教学动态及时了解各种教学方法、教学理念等，同时还需要具备较强的管理能力和沟通能力。在督导过程中，督导员还需要运用专业知识来指导管理工作。因此，需要不断地提高自己的专业素养，学习潮流热点，保持自身教育水平和研究能力的提升。

四、督导工作需重视形式

督导工作既要关注内容，也要注重形式的呈现。根据督导对象的特点和实际情况，督导员可以采用多种形式开展督导活动。因此，督导员需要深入了解各种形式的督导方式，慎重选择最适合的督导方式，使其更加贴近实际，提高督导效果。

五、总结和反思

督导员的工作是一个不断总结和反思的过程。在督导工作中，需要认真总结检查，并及时提出自身的不足之处，带着一颗虚心之心反思自己的工作，不断提高自己的管理水平和督导效率。因此，总结和反思是督导员持续发展的重要环节。

六、结语

作为督导员，要特别关注学校的发展和师生的成长，用一颗爱心和耐心去完成自己的工作。同时，也要保持谦虚和自信的态度，不断调整和改进自己的工作，做到更加优秀和专业。希望督导员们纵横实际，总结经验，持久发展，为学校和教育事业贡献自己的力量。

实地督导心得体会篇七

好啦好啦小故事again： 督导e的受督者f是个新手督导师，f看起来很积极，对学习督导有很多热情在，对e也有很多信任，但是f在咨询中屡次犯错，比如会打破设置跟来访者半夜聊电话，一起喝咖啡，跟朋友八卦来访者的情况。督导e屡次劝说没有帮助，f决定想申请新手咨询师，需要督导e的推荐，e有些为难，一方面e觉得f很信任自己，也对咨询有很大热情，很希望满足她的期待，另一方面觉得f的种种行为不符合咨询的伦理和设置。当e拒绝了f的邀请的时候，f非常生气，觉得督导好无情，怎么可以这样。

督导在咨询中有一个非常重要的作用，就是评估和守门人的作用。一方面，作为督导。我们要一直给与受督者鼓励、支持和接纳。但是另一方面，我们也有要在某些阶段行驶自己评估的权力。在我个人督导的生涯中，也遇见过受督者因为一些伦理议题不得不进行一些处理。出于咨询师的职业惯性，有很多的“不忍心”。但是与此同时，如果督导师不能好好做一个守门人，在这个期间把还没有足够的胜任力的咨询师推进咨询师这个行业。那么对潜在的来访者来说，这可能是非常严重的二次伤害，也让其他人对咨询行业失去信心。

中国注册系统在推荐人申请的时候，明确表明“如果我所推荐的申请人在获得中国心理理学会相应注册资格后3年的从业过程中出现了违反专业伦理守则或国家法律的问题，且被注册工作组、伦理工作组审核核实并做出相应处罚决定的，则我本人的推荐资格也将在为期3年的时间内被停止”。在参加北师大督导培训的时候，robert （bob） protnoy说，一个督导师给受督者非常好的评价，这看起来是皆大欢喜的结局。受督者也会非常喜欢这样的督导老师。但是，这样的督导也许会成为一个“受人欢迎的”督导，但是不是好的督导。

在falender 和 shafranske （2004）研究认为，一个优秀的督导师必须具备的专业能力有以下几项：

1、在个案情况理解部分能做好沟通，理论基础扎实；

2、了解督导的各种形式，并精通各种形式的督导；

3、有能力示范并发展坚固的督导同盟关系；

4、有能力通过支持、鼓励及适宜的自主性增进被督的自我信心；

5、有能力给予反馈及做有建设性的批评，能提供形成性与总结性评量；

6、有能力找出与被督之间的冲突，并提出来与被督沟通；

7、有适应力及弹性；

在督导漫长的学习道路，我们可能都会一直无线接近或者成为这样的督导。去年督导结束的时候，我跟大家说，也许在大家眼里我是在帮助大家成长，其实我是跟大家一起在成长的。光荣在于艰巨，平淡在于漫长，大概是我和很多新手督导小伙伴们在督导之路的心得和体会。

实地督导心得体会篇八

在职场中，无论是企业还是组织，督导力都是一项不可或缺的能力。督导力不只是管理者的专属能力，每个人都应该具备。通过对督导力的学习和实践，我深刻地认识到督导力对于个人和组织的重要性，并从中获得了一些宝贵的体会。下面我将围绕督导力的定义、核心元素、重要作用、成功实践和自身感受五个方面展开论述。

首先，我们需要了解什么是督导力。督导力是指通过行为和态度来影响他人，达到改变和发展的能力。它包含着对他人的关注和理解，通过有效的沟通、指导和激励，使他人能够更好地完成工作，并达到个人和组织的目标。督导力是一种具有互动性和影响性的能力，它不是一种单向的命令和控制，而是一种与他人共同成长的过程。

其次，督导力的核心元素是关注和理解。关注是指对他人的关心和尊重，帮助他人解决问题和实现目标。理解是指通过倾听、观察和理解，准确地把握他人的需求和动机，从而更好地进行指导和激励。只有真正关注并理解他人，才能建立良好的人际关系和合作关系，进而提高工作效率和团队凝聚力。

接下来，我们来看一看督导力的重要作用。首先，督导力能够有效地调动他人的积极性和创造力。通过指导和激励，使员工更加认可和投入工作，提高工作质量和效率。其次，督导力能够促进员工个人的发展和成长。通过与员工的互动和反馈，帮助他们发现自身的优势和不足，从而提高自我认知和自我管理能力。再次，督导力能够促进团队的合作和协调。通过有效的沟通和协调，减少人际冲突和摩擦，提高团队的凝聚力和执行力。

成功实践是督导力体现的关键。在我的实践中，我发现以下几点非常重要。首先，建立良好的沟通和信任关系。只有与员工建立真诚、开放和互信的关系，才能顺利地进行指导和激励。其次，合理设定目标和期望。明确的目标和期望可以激发员工的动力和积极性，帮助他们明确方向和找到解决问题的方法。再次，提供及时和有效的反馈。及时的反馈能够让员工了解自身的表现和进步，并作出相应的调整和改进。最后，给予适当的支持和帮助。通过提供资源和专业知识，帮助员工解决问题和提高能力，从而实现个人和组织的共同发展。

最后，从我的个人角度来看，督导力的学习和实践给了我很多启示和收获。首先，明确了自己作为一个影响者和领导者的责任和使命。作为一个管理者，我应该不断提升自身的督导力，将其应用于日常工作中，为团队的发展和个人的成长贡献力量。其次，我学会了倾听和理解的重要性。在与员工的沟通中，我更加注重倾听他们的声音和需求，并根据实际情况提供相应的指导和激励。再次，我深刻认识到督导力是需要不断学习和提升的能力。只有不断学习和实践，才能达到更好地影响他人和促进他人成长的效果。

总之，督导力对于个人和组织来说都是一种重要的能力。通过对督导力的学习和实践，我们可以更好地影响他人，推动他人的发展和成长。督导力的核心是关注和理解，它能够有效地调动他人的积极性和创造力，促进员工和团队的发展和合作。在实践中，建立良好的沟通和信任关系，合理设定目标和期望，提供及时和有效的反馈，给予适当的支持和帮助是成功实践的关键。通过学习和实践督导力，我深刻认识到自身的责任和使命，并从中获得了很多启示和收获。督导力是一项需要不断学习和提升的能力，我将继续努力，不断提升自己的督导力水平，为个人和组织的发展贡献力量。

实地督导心得体会篇九

第一段：引入督导力概念 （200字）

督导力是指在组织或团体中，负责指导、监督和评估他人工作的能力。作为一个领导者，拥有督导力是至关重要的。在过去的经验中，我深刻体会到督导力的重要性，并通过认真研究和实践不断提升自己的督导能力。下面我将从沟通技巧、激励团队、建立信任、定目标和反思教训五个方面分享我在督导力上的体会。

第二段：沟通技巧的重要性（200字）

在督导工作中，沟通技巧是至关重要的。良好的沟通能力可以促进员工与上级之间的有效互动和理解。作为一个督导者，我逐渐认识到重视倾听和启发性的提问的重要性。透过倾听，我能更好地理解员工的观点和需求，并更好地回应他们的问题。而启发性的提问则可以激发员工思考，激发创新。通过不断练习和反思，在沟通技巧上的提升让我能更好地领导并影响员工的工作表现。

第三段：激励团队的能力（200字）

督导力中的一项重要任务是激励团队成员的工作动力和积极性。我通过学习和实践发现，赞赏和认可员工的工作成绩是提升他们工作意愿的有效途径。当员工感受到自己的付出获得了认可和鼓励时，他们的工作表现往往会更积极和主动。此外，我还鼓励员工参与目标制定和决策制定过程，让他们感受到团队的归属感。这样一来，员工能够感受到自己的重要性，并有更大的动力为团队的目标努力。

第四段：建立信任的重要性（200字）

作为督导者，建立信任是非常重要的。员工只有信任你，才能够积极地接受你的指导和反馈。为了建立信任，我注重与员工建立亲密关系。通过关心员工的生活和发展，我试图理解员工的需要和目标，并在工作中提供适当的支持。此外，我始终做到言行一致，言出必行。只有这样，员工才会相信我的承诺，并对我的指导抱有信心。通过建立信任，我与员工之间的合作关系更加顺利，并且能够更好地引导他们提高自己的工作技能。

第五段：定目标和反思教训的重要性（200字）

督导力需要督导者具备制定明确目标和及时反思教训的能力。定目标能够帮助员工明确任务和实现目标，而反思教训则可以帮助我们从工作中吸取经验教训，进一步提升督导能力。我发现，定期与员工进行目标制定和评估对于团队的整体工作效果非常有帮助。参与目标制定的过程可以激发员工的动力，并追求更高的目标。而及时反思工作中的成功和失败，可以让我更好地寻找改进的空间，并不断提高自己的督导能力。

通过沟通技巧、激励团队、建立信任、定目标和反思教训这五个方面的努力，我不断提升和改进自己的督导能力。督导力的提升不仅帮助我更好地引领团队，也让我实现了个人和组织的共同增长。我相信，通过不断地学习和实践，我会在督导力的道路上不断前行，成长为一个更优秀的督导者。

实地督导心得体会篇十

20xx年8月2日至8日，督导室组织的2015年临泉县责任督学组长优秀责任督学赴无锡集中培训活动，本人有幸参加，通过学习深有感触；感谢督导室领导提供本次难得的学习机会，对本次学习活动有以下认识：

1、安排严谨，严格学习纪律，学员按时点名，一扫以往松散之风；

2、内容充实，既有督导方面的专家孟晓东、华文达、周汉军、徐小华、英佩昌、于家太在督导发展、政策、形式上的宏观引领；又有东亭小学副校长和格致中学校长分别就学校管理工作对学员进行具体指导，展示了工作中得实际做法，经验，难得可贵。

3、在无锡实地看了东亭小学、格致中学两所学校，开拓了眼界，找到了差距。整个活动务实高效，为今后积累经验，总结教训，不辜负领导期望，更好的做好工作，写心得体会汇报如下：

以往认为督导工作就是一月一、二次的督导评估检查，照章索骥，按条办理就是了。事实上，工作需要指导：

1、是方向性的，能够使工作沿着正去正确的方向进行，而不是我行我素，比如让你实施素质教育，你却加班加点搞应试，需要领导来督促指导。

2、工作过程中的督促指导，教育局或上级部门安排工作，学校要贯彻执行。通过督导可以修订执行过程中的存在的问题，利于工作的开展。

3、工作后的总结验收，比如督导评估检查，对学校工作的整体作出评价，肯定成绩，指出不足，提出希望要求。所以我们的工作离不开督导。

1、工作要高标准，看了东亭小学、格致中学两所学校，学校制度建设、校园文化、学生宿舍、安全管理及学校办学特色等现场之后，认为我们的工作不是做不好，而是要求标准低，自我感觉良好，这样就行，这就差不多了等，自我满足，不是做不到，而是想不到。比如卫生两个学校都非常卫生干净，条件建设我们跟不上，软的方面可以做的到。

2、管理的精细化，我们看的两所学校的管理都非常用心精细，从材料的积累整理，文化氛围（处处都有名人、名言，警示标识）的创设等都突出了这一思想。特别是东亭小学、显示出学校管理的高层次，高水平，学生的高素质。

3、体现了以人为本的理念，学生的作品大量展示，学生家长联系密切，体现了一切为了学生，以人为本的理念。管理学生不能单纯的靠学校自身，而要积极主动地发挥家长、社会的力量，两个学校都充分利用了这一点。

（1）不断学习，不断提高自己的履职能力。

（2）强化校内督查，定人，定时督查和不定时抽查，查反复，反复查，抓好落实，帮助学校提升整体工作水平。

（1）督导室要建立评估标准，强化对学校的评估。

（2）每年举行一至二次责任督学交换区域督导。

（3）加强投入，确保责任督学的履职需要。

（4）强化督学的安全保障。

实地督导心得体会篇十一

作为一名教育工作者，在教学过程中，不仅要有扎实的理论知识，更要不断实践，不断完善自己。而实地督导则是一种很好的实践方法。借助实地督导，我们能够更真实、更全面地了解学生、了解教育现状。在我的工作中，我进行了多次实地督导，收获颇丰。下面是我的一些心得体会。

第一段：开始之前

在进行实地督导之前，我们首先要制定好督导计划。这是非常重要的一步，因为只有有了计划，才能更快地进行督导，不会迷失自己的方向。我们应该根据所要督导的内容，制定详细的操作方法、流程以及考察指标等。例如，在进行课堂督导时，我会列出需要关注的教学内容、教师所用的教学方法、学生的学习状态等指标。这些指标可以帮助我们快速找出问题，并进行针对性解决。如果没有制定好实地督导计划，很可能会使督导过程变得紊乱、无效。

第二段：实地督导时

在进行实地督导的过程中，我们需要注重的是发现问题、解决问题。现场观察、详细记录教学过程、多角度、全方位地考察渗透于实地督导的每一个环节中。不仅要留意教师的教学方式、内容是否符合教学要求，更要关注学生的学习状态，了解学生是否跟上了教学进度、是否理解了教学内容。这样的一个过程需要我们耐心、细致、全面。由此可见，实地督导不仅仅是线下的教育方法，也是有多个环节需要我们严谨把控的过程。

第三段：解决问题

实地督导所能发现的问题，都需要及时解决。对于问题解决，没有什么是比时间更重要的了。如果教学是发现了问题，但没有及时解决，很可能等错过了解决问题的最佳时机，问题会愈演愈烈，最终才得到关注的时候，可能已经无法挽回。因此，我们在进行实地督导时，要时刻关注督导的指标以及教学现场中出现的问题。在解决问题时，主教的协助是非常重要的。主教在教学现场是相当了解教学情景的，因此，我们在解决问题时，应该与主教密切沟通，达成共识，得出一个行之有效的解决方案。

第四段：总结得失

在进行完一次实地督导之后，我们需要对整个督导过程进行总结，并将所得到的知识进行深度加工，得出自己的感悟体会。我们应该把所获得的成果进行分类，将其进行分析。通过对这些知识的研究和总结，我们可以深刻地了解我们所进行的教学工作，找出存在的问题并加以解决。不仅如此，我们还可以从中找到自己的不足、考虑自己的准备、提高自己的能力。

第五段：未来填补

在以后的工作中，我们应该对自己的不足有清晰地认识。在实现提高自己能力的同时，我们也应该将所学和所得运用在工作中，不断挖掘自己的潜力，实现最佳的表现。同时，我们还应该认识到，实地督导是一种不断改进的过程，我们不能因为已经做了一次就放弃了。在以后的工作中，我们应该重新启动实地督导计划，持续不断进行督导，找到问题，解决问题，实现教育质量的提升。

总之，实地督导不但可以让我们更好地了解教育状况，也能够从中挖掘出我们自己的不足和潜力。只要谨慎实行、不断总结、持续改进，实地督导就一定会成为我们提高教育质量的重要方式和手段。

实地督导心得体会篇十二

实地督导作为工作中非常关键的环节，为了保障督导工作的效果和质量，我们常常需要亲身前往现场进行指导和督促。实地督导既是一项繁琐的工作，又是必要的环节，不仅能够让我们了解工作中存在的问题，还能够为我们的进一步工作打下坚实的基础。今天，我将分享我的一些实地督导心得体会，这些积累是我在工作中亲身实践、总结和总结出来的，希望对大家的工作有所帮助。

在实地督导之前，合理的准备工作非常重要。首先，必须根据具体的督导对象和内容制定实地督导计划。既要确定实地督导的时间点、周期和数量，又要确定督导的具体目标和重点。其次，必须准备好督导的工具和设备，例如测量工具、记录表、拍照、调查问卷等。同时，还需要与督导对象进行充分的沟通和协调，让被督导方理解督导的重要性和意义，从而确保督导能够达到预期的效果。

实地督导过程中除了准备工作，还需要注意一些具体的事项。首先，要保证实地督导的安全和稳定，注意交通安全和人身安全。其次，要准确记录督导现场的情况，记录每个细节和异常，同时要注意实地督导的语言、语气和态度，不能够过于批评和指责，而是以建设性的方式给出指导和建议。此外，还要做好督导对象的心理疏导工作，在督导过程中给予他们必要的支持和鼓励，帮助他们尽快解决问题。

实地督导为我们提供了一个更真实、全面的了解工作现场的机会，了解工作中存在的问题和难点，同时也为我们提供了一个改善和优化工作的机会。实地督导还能够挖掘出一些不为人知的问题和矛盾，为问题解决提供了更准确的依据和方案。在实地督导中，我们能够体现出自己的专业素养和优秀的领导才能，带领团队快速解决工作中的难题，提高工作的效率和质量。

第五段：总结和反思。

通过实地督导工作的实践，我们可以得到很多的经验和教训。首先，我们要在实践中不断总结和反思，总结经验，总结成功经验，总结失败的原因，并不断进行改进和优化。其次，要加强团队合作和协作，充分发挥团队的力量，在实践中相互学习和互相支持，共同创造更好的工作业绩。最后，我们要时刻保持谦虚、谨慎、严谨和专业，不断提高自己的素养和能力，为实地督导工作的顺利开展和取得更好的效果做出更积极的贡献。

结语。

总之，实地督导作为指导和督促的重要手段，为我们提供了一种更真实、全面的工作方式。在实践中，我们需要认真制定实地督导计划，注意安全和稳定，记录现场情况，如实记录和反馈问题，协助解决问题，并总结和反思经验和教训，以不断提高自己的素养和工作能力。我相信，通过我们的不断努力和创新，实地督导工作一定可以取得更好的效果和成果。

实地督导心得体会篇十三

近年来，督导工作在我国的教育领域中越来越受到重视。督导班是一种重要的督导手段，不仅可以帮助教育机构排查问题、整改违规，更能推动学校发展和改进教学水平。本文将从自身经验角度出发，分享我在督导班中所得到的体验和体会。

第二段：了解工作职责

当被安排担任督导班时，我首先调查了自己的工作职责。督导班的工作通常需要实地走访学校、检查教学设施、了解教师教学方法、收集学生和家长反馈意见，并撰写详细报告。在接到任务后，我认真预备和准备材料，以确保我有充分的准备来完成我的任务。

第三段：沟通与团队合作

在督导班中的一大责任是与团队合作，并与学校的领导，老师和学生进行沟通。通过与他们的接触，我了解到许多关于学校的情况和问题，更明确地理解学校的情况和应对措施。我与团队的合作促进了我们之间的信息共享，这让我们能够共同更好地完成工作。在这个过程中，也锻炼了我的沟通及解决问题的能力。

第四段：检查标准和紧急情况

在督导班工作中，我们还需要检查学校的运营状况，确保遵守相关的法律法规和指导方针。此外，我们还需要查看学校的一些紧急情况，例如突发公共卫生事件。因此，我们需要有足够的知识和能力来独立地判断问题，保证学校师生及时得到应对措施。

第五段：收获与体会

通过在督导班中的工作，我学到了很多关于教育、学校管理和团队协作的知识。此外，我也发现，只有实践和经验可以帮助我们发现自己的不足和提升自己的能力。这是一个令人成长的过程，也让我更加重视每一个细节和个人责任。

结语

总的来说，督导班工作是需要责任感、领导能力、沟通能力和独立判断能力的。作为一名教育工作者，我们需要不断探索、学习，强化自身技能，以便更好地兑现我们的承诺和职责。我希望我的经验能够帮助更多新手，对于督导班有更好的了解和认识。

实地督导心得体会篇十四

督导会是一种比较新型的管理方式，它能够对企业的管理进行全面地考察和检查，能够有效地促进企业的发展。我有幸参加了一次督导会，这是一个非常有意义的经历，让我深刻认识到了督导会对企业的重要性，同时也让我对自己有了全新的认识。

正文1：对企业的促进作用

督导会通过对企业的各个环节进行评估，能够及时地发现企业经营中可能存在的问题，引导企业对问题进行解决，从而推动企业的发展。督导会的参与者一般都是一些有经验的专业人士，他们能够更加客观地分析问题，并给出对问题的解决方法。这一过程不仅能够为企业提供宝贵的建议和意见，更重要的是能够激发企业内部的创新和发展的动力。

正文2：督导会对管理层的要求

参加督导会，不仅仅是一种检验企业经营管理状况的方式，更是对企业管理层的一次考验。在督导会前，企业管理层要全面地客观分析企业管理情况，并进行有效的改善。同时，在督导会现场，管理层也要更好地协作，遵守规则，充分发挥主观能动性，才能使督导会取得最佳效果。

正文3：对企业文化的影响

参加督导会可以激发工作人员的积极性，这对企业筹建与发展至关重要。企业经过一段时间的战斗，在督导会中，领导小组能够更好地了解所领导的员工的实际情况，发挥其优势，调整其不足，以起到良好的内部租赁和外部服务的作用。

正文4：督导会对个人的影响

虽说督导会主要是为了对企业管理进行检查，但对于个人来说，也有不小的影响。对于与会者而言，督导会是一次展示个人能力的机会。通过发挥个人专业能力和极客优势，建立尊重合理的信任感，对于建设积极的企业文化和确保督导会的稳健成功起到重要的作用。

正文5：思考

参加督导会，让我深刻认识到，企业经营管理是一个相对复杂的过程，需要全方位考虑。同时，在督导会中，我也意识到自己存在不少的问题，例如沟通不足、条理不够清晰等。这也让我认识到需要向他人多多请教，提高自己的能力水平。

总结

通过这次督导会，我对督导会的作用有了更深入的了解，同时也对于企业经营管理有了更全面的认识。督导会对于企业的建设至关重要，可以帮助企业建立起透明的经营环境，提高企业的管理水平，增加企业的核心竞争力。对于个人而言，参加督导会也是一次发现自身优势和不足的机会，可以帮助我们更好地提升自身素质和能力水平。

实地督导心得体会篇十五

近年来，督导课成为了教育界的热点话题。作为一名教师，我也有幸参与了督导课，亲身体会到了它的重要性和价值。在本文中，我将分享我在督导课中的心得体会，并探讨如何提高教学质量。

首先，督导课为教师提供了追求专业发展的机会。在整个督导过程中，观摩着者会刻意观察督导老师在课堂上的各种教学技巧和方法。作为一名被观摩者，我也从中受益良多。尤其是在课后的反思环节，我可以和督导老师进行深入的讨论，并得到专业的反馈和建议。这对于我的教学成长非常有帮助，我可以及时根据反馈进行调整和改进，提高我的教学水平。

其次，督导课对于改善教学质量有着重要的作用。在督导课中，督导老师会评估教师的教学效果，并提供专业的指导和培训。这不仅有利于提升教师的专业能力，还可以帮助教师发现自己在教学中存在的问题和不足之处。比如，在一次督导课中，督导老师指出了我在教学设计和授课过程中的一些问题。通过深入的交流和讨论，我明确了自己的不足并寻找到了解决方法。在之后的教学实践中，我积极应用了督导老师的建议，取得了显著的效果。

第三，督导课还有助于激发教师的创新思维。在现今快速发展的社会环境下，教育需要不断创新和提升。而督导课正好为教师提供了一个展示自己教学成果和创新理念的平台。通过与督导老师的交流和互动，教师可以拓展自己的教学思路，尝试新的教学方法和技巧。在一次督导课中，我采用了一种新颖的互动教学形式，通过小组合作的方式让学生一起解决问题。这样的教学方式既激发了学生的兴趣，又培养了他们的团队合作能力。督导老师对我的创新做法给予了高度评价，并鼓励我在今后的教学中继续探索和创新。

最后，督导课对于促进教师之间的交流和互助也起到了非常重要的作用。在督导课中，教师们可以相互观摩和学习，分享各自的教学经验和心得体会。这样的交流和互助不仅丰富了教师的教学资源和教育思想，还促进了教师之间的团队合作和互信。在一次督导课中，我结识了一位教学经验丰富的老师，我们就课堂管理和学生成绩评价等问题进行了深入的交流，互相借鉴和启发。这对于我提高教学质量和提升学生成绩起到了非常积极的作用。

综上所述，督导课对于教师的专业发展、教学质量的改善、创新思维的激发以及教师之间的交流和互助都起到了重要的作用。作为一名教师，参与督导课让我深刻地认识到教育事业的重要性和责任感。我将继续积极参与督导课，不断提高自己的教学能力和专业素养，为培养优秀的人才贡献自己的力量。

实地督导心得体会篇十六

作为一名督导队的成员，近期我和我的同事们一起来到了各个工作岗位，开展督导工作。这项工作不是我们每个人23岁左右的年轻人初入职场后就能随便做到的，它需要我们准确地认识督导的本质，理清我们的工作范畴，并合理地利用督导的方式方法、制度手段，最终推动各工作单位的发展。通过这段时间的督导工作，我有了很多收获和体会，接下来我将一一道来。

第二段：督导是什么？

我所理解的督导，废话不多说，它是监管、指导、评估、奖惩工作的有机结合，是全方位的、统揽全局的、导向性的、长效性的、全过程的管理方式。督导既是系统推动的协调舞台，形式多样，以督导标准为依据，通过多种途径来实现对工作单位的监管与指导，同时承担评估和奖惩的任务，其本质目的是帮助工作单位查找自己的不足之处，设想改进的措施，并配合工作单位进行改革，最终实现各项绩效目标。

第三段：督导的方式方法应当合理运用

督导的方式方法，在多角度提高督导成效方面起了重要的作用。如选择恰当的督导时间，防止投机取巧；督导对象选择合适，简化督导过程；督导标准按照实际对象差异性调整，在不同单位差异中找出契合的共性、加深精细化要求；定制化督导指导建议，为此包括推广行业成功经验、进行个体化建议调整等。

第四段：督导实践中要注意的问题

督导日趋重要，但是，督导的过程中，不能在过程中缺乏有效性、缺少可操作性、不能只是机械化的监督。针对这些问题，督导队在稳步前进的路途中积极寻找治标和治本的方法，如增加督导机构的专业能力、强化评估的精深度，才能使督导工作更稳健可行。

第五段：督导对工作的支持和推动

督导是工作的指南针和救急箱，是各单位努力工作、持续发展的最佳法宝。督导队的工作旨在进一步推进工作单位，更好地深化改革，促进工作质量不断提高。督导工作不仅是一个评价高低的过程，更重要的是需要起到有力的支持和推动的作用。不断增强督导队伍的专业素质水平能够更好地提升督导工作的综合效益，有效地推进各项工作的高效发展。

总之，在“督导队心得体会”这个主题下，我将自己作为督导队成员的感想和认识，从督导的含义、督导方式方法、实践中的注意事项和督导对工作的推动四个方面进行了阐述。我相信，督导工作需要团队共同的努力，只有着眼于高质量督导的定位，才能为我们营造创新发展的氛围，更好地推进社会各项工作的持续发展。

实地督导心得体会篇十七

作为学术研究的重要组成部分，论文的撰写也是研究者不得不面对的任务。然而，许多学生在撰写论文的过程中仍然存在不少问题，如表达不清、结构混乱、逻辑不严密等等。为了帮助学生更好地写作，我参与了本校的篇督导工作，并在实践中收获了很多经验和感悟。

二、认真聆听学生的需求

在进行篇督导工作时，最重要的是认真聆听学生的需求。不同的学生对于作文的要求不同，有的希望得到对于文章逻辑的指导，有的想要知道如何增强论据的说服力。因此，在进行篇督导时我首先会问学生想要达到哪种效果，并尽可能地满足他们的要求。

三、积极提出建议

除了聆听学生的需求，我在篇督导中也会积极提出建议。在审阅学生的文章时，我会指出其中存在的问题，如句子过长、用词不当等等。同时，我也会给出相应的解决方法，帮助学生完成优秀的作品。

四、注重提高学生的写作能力

篇督导不仅仅是为了帮助学生完成优秀的论文，更重要的是提高学生的写作能力。因此，在篇督导中我也会注重教导学生一些写作技巧和方法，如如何调整语气、如何写出有说服力的论据等等。这些能力的提高不仅对于论文的写作有所帮助，同时也对于日后的学习和工作都有着重要的意义。

五、结语

在篇督导的过程中，我们不仅能够为学生提供帮助，也能够增进与学生的交流，让他们更加了解自己的缺点并不断追求进步。同时，篇督导也是一个交流学术成就和心得的平台，在这里我们能够更好地分享自己的学术见解和经验。因此，我相信热爱写作的人一定会从中受益，不断提升自己的写作能力，创造出更多更好的作品。

实地督导心得体会篇十八

近年来，随着教育改革的深入，督导课成为了学校管理及教师专业发展的重要环节。作为一位教师，我有幸参与了一次督导课的经历，并从中汲取了不少宝贵的教学经验。通过这次督导课，我深刻认识到督导课的重要性，同时也体会到了它对教师成长的积极意义。

首先，督导课为教师提供了一个反思的机会。作为一名教师，我们常常忙于应付繁重的教学任务，没有太多时间去审视自己的教学行为。然而，只有经过反思，才能不断改进自己的教学方法，提高教学效果。督导课的存在，强迫教师停下来，反思自己的教学方式，发现问题，改进方法。通过从旁观者的角度审视自己的教学过程，我才意识到自己在某些方面存在的不足之处，比如说说话语速过快，给学生理解带来困难。通过反思，我能够及时发现问题，加以解决，更好地服务学生。

其次，督导课以示范为核心，对教师的教学水平有着很大的提升作用。督导课是教学研究的重要方式之一，通过对一位优秀教师的现场教学进行观摩，能够令其他教师受益匪浅。我还记得一次督导课中，我对一位资深教师的教学进行观摩，他的用词准确、条理清晰、寓意深远，不仅能够激发学生的学习兴趣，还能够培养学生的思辨能力。这让我受益匪浅，激发了我的教学灵感，我也开始尝试将一些他的教学方式融入到我的课堂中。通过与优秀教师面对面的接触，我逐渐提高了自己的教学水平，让我的课堂变得更加生动有趣。

第三，督导课还能为教师提供专业指导。在督导课中，监督督导员会对教师的教学过程进行全程观察、评估，并提出具体的指导意见。这些指导意见往往能够点破教师在教学中存在的问题，帮助教师找到解决问题的路径。比如，在一次督导课中我曾收到过一位督导员的反馈，她提到我在教学中时常给予学生答案，而不是引导学生自主思考。这给了我很大的启示，让我认识到了这个问题的存在以及给学生带来的负面影响。在之后的教学中，我试着使用更多的启发式教学方法，鼓励学生自己去发现答案，提高了学生的学习主动性和创造力。

第四，督导课可以促进教师之间的交流与合作。在督导课中，教师们可以观摩其他教师的教学，并进行交流、讨论。这种交流与合作能够促进教师之间的相互学习与提高。在一次督导课中，我和一位同事一起观摩了一节音乐课，我们对教学内容和方式进行了热烈的讨论。在这个过程中，我们互相分享了自己的教学经验和心得，相互启发，相互帮助。此后，我们经常在教研活动中一起合作，互相交流教学中的问题与解决办法，提高了我们的教学水平。

总之，督导课是教师成长必不可少的环节。通过反思与观摩，教师能够不断改进自己的教学方式，提高教学效果；通过指导与交流，教师能够得到专业指导，提高教学水平。我相信，在不断的督导课中，每一位教师都能够实现自身的成长与进步，为学生的发展贡献更多的力量。