热门学习领导心得体会总结(汇总14篇)
写心得体会可以提高自己的表达能力和写作水平。10.最重要的是,在写心得体会时要保持真实和诚实,不虚构或夸大自己的经历和成果,保持对读者负责的态度。通过阅读这些心得体会范文,可以帮助我们更好地理解心得体会的写作方式和技巧。
学习领导心得体会总结篇一
xx年8月26日星期五,在项目有关领导的组织与带领下,xx项目全体人员共同学习了xx董事长关于《在总公司半年工作会议上的讲话》,学习完xx董事长的讲话,使我深有感触。
xx董事长在这次讲话中主要阐述了两个方面的内容。
首先,xx董事长对对上半年工作进行了简要回顾,xx董事长从公司的市场情况、综合实力、管理层次、绩效考核、内部审计、合同管理、党建工作等方面做出了重要阐述,同时也提出了十个方面的突出矛盾与问题,使我这个刚刚毕业来到项目工作的新同志对于公司的具体概况有了更深一步的了解,让我深深认识到了公司的综合实力、管理制度,同时对于公司提出的五比五创精神有了更为深刻地认识。
第二,xx董事长对下半年重点工作进行了安排,着重从工程项目过程管理、工程项目核算管理、工程项目收入分配标准、工程项目安全管理、工程项目分包管理、加大市场开发力度拓展企业市场空间、加强改进党建工作七个方面进行了阐述,并且提出了“八坚持,八不许”的管理办法。
1. 遵守有关收支款的各种标准和规定,正确办理筐项的`收付工作。
2. 严格审核原始凭证,发现问题及时处理,并向领导反映对违反财务规定的一切开支有权阻止。
3. 及时登记复合银行存款收支的记账凭单,做到月末与银行对账单核对相等和凭单的统一编号。
4. 按时发放职工工资及资金款项。
5. 加强现金管理制度,合理使用资金,加强安全保卫,防止发生盗窃事故。
6. 月末向项目经理上报各种款项的收付情况。
天核实点库,每笔汇款业务都要认真核实,做到不差账。
第一, 对价格进行控制。做到对市场进行调查,货比三家,择优购料。
第二, 对材料用量的控制。
努力做好自己的本职工作!
学习领导心得体会总结篇二
支部书记、站长_组织全体党员和干部职工学习了党章党规、_系列讲话精神,要求全体党员干部职工要以“两学一做一争当”活动为契机,立足“五注重、一结合”,切实履行“两学一做一争当”,搞好当前单位的各项工作。
一是注重学习。扎实开展“两学一做一争当”活动,务必在“责任心”上下功夫,学《党章》提高党性修养,学_系列讲话,解放思想,转变作风,学新《种子法》拓展种业管理服务水平,做到深学悟透,入脑入心,用学习激活思想的火花,让思想助力单位素养发芽,让行为掀动种业发展,形成敢于承担、乐于奉献,共谋发展的良好氛围,使党员干部、职工明确岗位责任、理顺工作流程、提高工作效率,为干好本职工作奠定了“心”的基础。
二是注重宣传。采取“农技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人、政策信息宣传到位”的“三直接一到位”制度,深入镇点、村组、田间地头,给农民上农业新技术培训课,指导农民科学种田;向农民推广良种良法等农业新技术、新成果,解决农业技术难题;为农民换写黑板报,明白纸等方式及时宣传党的政策,农业法律法规,帮助农民科技致富。
三是注重执行。党员领导干部要带头守纪,从严执纪,敢于担当,始终把纪律和规矩挺在前面,把握分寸和小节,让“高线”和“底线”成为修身律己、谋事创业的最佳“防线”。
四是注重工作。用心去思考、用心去工作,从小处着手、从细节着手,逐章逐条学习,要求党员干部职工内外兼修、换位思考,创新方法,总结提炼,提升种业新形象,以更优更精的方法指导各委托代理商、供种门店,深入田间地头、进村入组、访种植户、帮示范户,立样板户,确保春播春耕农业生产用种安全。
五是与当前正在开展的干部思想作风纪律教育整顿活动和正在开展的中心工作相结合,要求党员率先垂范,要求先进树标立杆。
学党章党规、学系列讲话,做合格党员,争当时代先锋学习教育,是深化党内教育的又一次重要实践,要把“两学一做一争当”学习教育变为一次思想和行为“双翼”同频的共识共动,为第二阶段干部思想作风纪律教育整顿活动发挥铸魂和引领作用。
学习领导心得体会总结篇三
余姚公安机关将认真贯彻全市公安局处长会议和黎局长讲话精神,牢牢把握推进国家治理体系和治理能力现代化对公安工作的新要求,积极探索构建以维护稳定、服务发展、打防犯罪、基层治理、智慧警务、规范执法等六大体系为内容的,具有余姚特色的现代警务模式,认真统筹推进疫情防控和维护稳定各项工作,着力创造一流业绩,致力打造过硬队伍,力争余姚公安各项业务工作和队伍建设走在宁波大市前列,为余姚高水平推进市域治理现代化,推动高质量发展走在前列创造更加安全稳定的社会治安环境。
学习领导心得体会总结篇四
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
今天是3月5日,是毛泽东主席题词向雷锋同志学习48周年纪念日,也是5.12地震以后,我们迎来的第三个雷锋日。
时间里,他荣立二等功一次、三等功两次,被评为节约标兵,荣获模范共青团员,出席过沈阳部队共青团代表会议。1961年,雷锋晋升为班长,被选为抚顺市人民代表。1962年8月15日,他因事故不幸殉职。
然而我们在现实生活中,又应该怎样来学习雷锋呢?
首先:全校各班认真组织学习重温雷锋精神。在下周之内,组织同学认真阅读有关书报,了解雷锋的生平事迹。同时通过多种形式进行学习、讨论,明白雷锋究竟是个什么样的英雄,他具有哪些崇高的精神。
第二:组织活动学习雷锋精神。雷锋精神内涵比较深,外延非常广,具体表现:生活上具有艰苦朴素的作风;工作上具有忘我劳动的情操,学习上具有刻苦钻研的精神,群体上具有助人为乐的品格等等。其实,自5.12地震灾害之后,全国各族人民都发扬了无灾帮有灾,小灾帮大灾的互帮互助精神,对于身在灾区我们来讲,除了要对社会各界的爱心倍加珍惜以外,还应该发扬雷锋精神,力所能及帮助更需要帮助的人。
在现实生活中,我们应立足自身进行岗位学雷锋,要从身边小事做起。具体从以下几个方面努力:
第一,要遵守学校规章制度,严格遵守《中学生日常行为规范》和学校相关规定,开展正常的活动,不追追打打,排队出校,排队就餐,争当遵纪守法的好学生。
第二,认真做好清洁卫生工作。学习环境好坏直接影响我们的学习成绩,一个舒服幽静的校园环境将陶冶人的情操造就合格的人才,当然,美好的校园环境必须靠我们每一个人的努力,不随地乱抛纸屑、果壳等杂物,见到校园内有杂物能自觉主动地捡起放在规定的地方。这样我相信我们的校园将会变得更清洁、更美丽。
第三,在学习上,要发扬雷锋钉子精神,善于挤时间,钻研科学文化知识,上课能专心听讲,积极动脑,踊跃发言,主动及时地完成老师布置的作业。作业字迹端正,符合规范,遇到疑难问题能向老师请教,争当勤奋学习的好学生。
第四,积极参加各项活动。本学期,学校组织了好多兴趣课外小组,希望大家在各个组里能发挥自己的特长,在辅导老师的指导下,刻苦认真地训练,切实提高自己的活动才能,力争在各级各类比赛中获得好成绩,为班级争光为学校添彩。
学校将对学雷锋活动中涌现出来的好人好事,典型事迹进行报道,月底将评选学雷锋标兵,希望大家以此为动力,把学雷锋活动继续推向新高度。用我们实际行动来谱写一曲又一曲春天里的赞歌。让我们行动起来,做一名雷锋精神的继承者和发扬者,在三月的春风里与雷锋精神同行。
学习领导心得体会总结篇五
“党(总)支部”:各党总支、支部要落实工作责任,围绕段党委下发的党总支、支部“两学一做”学习教育工作任务清单,细化学习安排,从严组织好自学、党支部党员大会集中学习,使学习达到明确基本标准、树立行为规范和加强理论武装、统一思想行动的效果。各党总支要明确分工,支委委员要参加党支部集中讨论。
“全体党员”:按照党总支、支部学习计划安排,严格采取个人自学、集中讨论等方式对党规党纪等内容进行学习,要把学习党规与学习系列重要讲话统一起来,在学系列讲话中加深对党规的理解,在学习党规中领悟系列讲话的精髓。要求全体党员先期开展个人自学,认真摘抄笔记,7月末前以党支部为单位,集中组织第二专题学习讨论,党员干部要形成一篇心得体会。
段党委要求,全段各级党组织要妥善处理工学矛盾,要学、做相结合,通过开展第二专题学习教育,将学习教育的动力与收获转化为确保施工组织、站场改造、经营创效、现实安全的具体实践。
学习领导心得体会总结篇六
近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调,要坚持奖优罚劣、激励担当,把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。组织部门要用好“考核笔”,发挥“笔力”作用,强化考核结果作用,考准考实“四道关”,激励广大干部在本职岗位上担当作为。
用好“考核笔”,考准考实“政治关”。政治标准是选拔任用好干部的首要要求,要将政治标准“穿针引线”“一以贯之”于干部考核工作中,才能确保考准考实广大干部的政治表现。用好“考核笔”,要准确描摹党员干部的政治立场和政治选择,看党员干部的平时表现和思想方向,考量他们能不能自觉增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在理论的滋养与实践的塑造中着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。在干部考核中,不能只看一面、只听数言,党员干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“镜子”,能够照出他们是否始终如一地坚持政治标准,是否能够遵循政治要求“硬杠杠”,涵养忠诚干净担当的政治品格,做政治上的明白人。
用好“考核笔”,考准考实“品行关”。党员干部的品行是安身立命之本。孔子曾言:“克己复礼为仁”,“克己复礼”就是要做“老实人”,自己不动摇、人民靠得住,立身、立业、立言、立德,把好的品行“立”起来,把人民的好干部“立”起来。用好“考核笔”,就是要让那些逾越道德底线,丢弃规矩意识的党员干部“出局”,就是要让那些品行端正的党员干部成为干部队伍中的表率,让品行好的人得好,形成良好的风尚与“风向”,起到以德化人的作用。
用好“考核笔”,考准考实“能力关”。党员干部的能力高低关系着干事创业的成绩。唯有强化能力本领,才能更好地在大风大浪里担当使命。用好“考核笔”,就要推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,让干部考核成为有能力者的施展平台和晋升台阶,让有能力的干部竞相跃出水面,让他们在更广阔的舞台上锻炼提升。同时,也让本领不足的干部增强补足自身补足的意识,不断提升个人能力,向强者学,向人民学,向实践学,在“学然后知不足”中掌握干事创业的“金钥匙”,在“熔炉”中熔炼出更硬实的本领,能够劈开前行道路上的荆棘,勇于承担起历史和人民交托的使命,成为促进社会改革和发展的“先锋力量”。
用好“考核笔”,考准考实“作风关”。党员干部要做到廉洁自律、防腐拒变,才能凡事出于公心,把民生事做好。用好“考核笔”,就是要考准考实党员干部的作风,发挥监督作用。看党员干部能不能在生活和工作中都自觉树牢规矩意识,严格按规矩办事,能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”,让作风优良者得实惠,让败坏作风者受惩戒。把导向树清楚,让清风正气成为党内风气,树立“万事不伸手、红线不触碰、底线不突破”的理念,做到一针一线不拿、吃喝享乐不碰,从而保持干部队伍的先进性、纯洁性。
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学习领导心得体会总结篇七
在过去的一段时间里,我有幸参与了一次全面的领导学习。这次学习涵盖了多个领域,包括领导力理论、团队管理、决策制定、沟通技巧等。在此,我将分享一些关于领导学习的心得体会。
首先,我深刻理解到领导力并非仅仅是职位赋予的权力,而是依赖于一系列技能和品质。领导力包括倾听、理解、引导和激励团队的能力,以及在困难情况下做出决策的智慧。此外,良好的领导力还要求具备高度的责任感和关注细节的耐心。
在团队管理方面,我学习到如何有效地分配任务,如何建立和维护一个积极的工作环境,以及如何倾听和理解团队成员的需求。同时,我也了解到如何给予足够的支持和激励,以激发团队成员的积极性和创新精神。
在决策制定方面,我学习到如何清晰地表达问题和目标,以便团队成员能够理解和支持决策。此外,我也学会了如何在有限的资源和限定时间内,制定出最合理的决策。
最后,在沟通技巧方面,我了解到沟通并非仅仅是用嘴说话,还包括倾听和理解他人的观点和需求。我学习到通过积极倾听和有效提问,可以更好地理解团队成员的需求,从而更好地协调工作。
总的来说,这次领导学习让我受益匪浅。我不仅提升了自己的领导技能,也更加深入地理解了团队管理和沟通的重要性。我期待在未来的工作中,将这些学习到的知识和技能应用到实践中,不断提升自己的领导能力。
学习领导心得体会总结篇八
金秋十月,党的十九大举世瞩目。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民,昂首迈向实现中华民族伟大复兴中国梦的新征程,书写出一篇篇精彩的中国故事。这5年,中国百姓收获了满满的幸福感,在党的十九大召开前夕,从白山黑水之间到海角椰林之畔,从浪花朵朵的大海之滨到牛羊欢奔的雪域高原,各地群众纷纷来信来电为中国共产党的领导点赞。党的十九大有关工作机构陆续收到各地群众的自发来信和制作的刺绣、剪纸、书法等作品,表达了对中国共产党的深厚感情,对祖国繁荣昌盛的良好祝愿,对未来美好生活的热切向往,期盼党的十九大为中国开启改革发展的新篇章。
更稳定的工作、更满意的收入、更舒适的居住条件、更高水平的教育和医疗服务……党的十八大以来,密集出台的一系列惠民利民举措,让群众生产生活发生巨大变化。内蒙古自治区的郭永财、冯秀华夫妇来信说,上世纪60年代他们来到内蒙古当伐木工人,住了几十年土坯房,每年冬天还要挨几个月冻。现在,他们住在棚改安置的新楼房。全家人坐在亮堂堂、暖洋洋的新居,不禁感慨:老百姓能住这么好的房子,都是托了共产党和总书记的福!
全面实现小康社会的路上,要靠脱贫攻坚不让一个群众掉队。南京大学的学生陆福志说,作为从边疆贫困县云南富宁瑶族山瑶支系走出来的第一个本科大学生,他在成长过程中深切感受到中央扶贫政策给山瑶群众生产生活带来的巨大变化,家乡人民作为精准扶贫的受益者,对党中央满怀感恩之情。河南省的张贤书来信说,前几年,他家乘着政策扶持的东风搞起了酥梨种植,并加入了村里的农业合作社,得到了不少技术辅导和销售帮助,去年纯收入达10多万元。现在家里吃穿不愁,还盖了新房、买了新车,每年至少出门旅游一次,日子过得就像大酥梨一样甜。
各地区、各部门、各条战线形成了改革全面发力、蹄疾步稳的崭新局面,全面深化改革取得巨大成就,让群众感受到扑面的改革新风。德国华侨王邵华、山东省的陶沛江说,供给侧结构性改革、化解过剩产能号准了经济社会发展的脉搏,只要上下同欲、不懈奋斗,既定发展目标就一定能实现。湖南省的黄海涛、河南省的庞勐说,全面深化改革为中国蓬勃发展注入了新动力,以习近平同志为核心的党中央驾驶着“改革号”破浪前行,谱写了一部波澜壮阔的改革史诗、一段民族复兴的腾飞神话。
良法善治,深入推进国家治理体系和治理能力现代化,才能维护群众合法权益、守护社会公平正义、保障党和国家长治久安。浙江省的易水、新疆维吾尔自治区的杨志勇等说,党的十八大以来,司法机关先后纠正了呼格案、聂树斌案等冤假错案,广大群众从中感受到了司法机关刀刃向内、刮骨疗伤的决心。上海市的孙丰说,民法总则将社会主义核心价值观融入法律体系,引导人们崇德向善、维护公序良俗,在全社会树立了正确的价值导向。从现实来看,最近几年,人们办事依法、遇事找法、解决问题靠法的观念逐步增强,社会也不像前些年那么浮躁了,这与国家法治体系不断完善、教化引导作用日益增强密不可分。
破釜沉舟去藩篱、治顽疾、立规矩、正风气,全面从严治党顺应了党心民心所向,开启了管党治党新篇。上海市的丁祥泳、宁夏回族自治区的耿峻等人来信说,八项规定的条款看似平常,但针对的都是人民群众最关注、反映最强烈的问题,得到了老百姓的衷心拥护和支持。特别是习近平总书记等中央领导以身作则、以上率下,为全党树立了标杆。几年下来,党员干部大吃大喝几近绝迹,挥霍公款乱象得到有效遏制,群众都在感叹:“共产党的好作风又回来了!”北京市的周凤义、王红阳等来信说,有腐必反、有贪必肃,“打虎”“拍蝇”战功卓著,全面从严治党赢得了社会各界交口称赞,广大群众“真心希望这场反腐败斗争持续不断地进行下去”。
回首5年来取得的巨大成就,各地群众更加满怀热情地迎接党的十九大胜利召开。广西壮族自治区南丹县的覃学开,感恩党为他们引来了泉水、修筑了水泥路,寄来了绣着“壮乡儿女永远跟党走,和各族人民共筑中国梦”的壮锦。浙江杭州的鲁立清、王玉枝夫妇也精心制作了“祝党的十九大胜利召开”的巨幅剪纸作品,祝愿伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安。
学习领导心得体会总结篇九
引言:
作为一个领导者,不仅要具备专业技能和领导力,更需要有一颗卓越的领导者心态。在领导过程中,不可避免的会遇到各种各样的问题和困难,而每一个领导者也都在不断的积累经验,在不断的锤炼自己,不断的成长和进步。在此,我想分享一些我作为一名领导者的一些心得和体会。
第一部分:自我管理和心态
一个合格的领导者,首先需要拥有的是优秀的自我管理和心态。在领导过程中,领导者需要掌控自己的情绪和情感,不能被外部环境的变化所影响。这要求领导者自我调整好自己的状态,保持心态的平衡。此外,领导者还要学会自我激励,保持积极乐观的心态,在困难面前保持不屈不挠的精神和毅力。这些都是领导者必须具备的素质,一位领导者只有优秀的自我管理和心态,才能够激发出团队中每一位成员的积极性,带领团队赢得成功。
第二部分:沟通能力和团队合作
领导者还需要具备良好的沟通能力和团队合作能力。良好的沟通能力不仅意味着要善于表达自己,还意味着善于倾听他人。领导者需要随时了解团队中每一位成员的想法和问题,及时做出调整和改进。领导者还需要鼓励成员之间互相交流,促进良好的团队氛围和良好的团队合作。因此,作为一位领导者,我们需要时刻关注并维护团队的凝聚力,提高团队整体的绩效。
第三部分:目标管理和决策能力
领导者还需要具备优秀的目标管理和决策能力。领导者的第一要务是指导团队成员制定正确的目标和方向,帮助他们明确自己的工作价值和意义,并指导他们实现自己的目标。同时,领导者还需要在团队中扮演决策者的角色,及时做出正确的决策,避免困局和失误的发生。因此,有效的目标管理和决策能力不仅能促进团队的发展,也能带领团队赢得更多的胜利。
第四部分:人才管理和激励
领导者还需要具备优秀的人才管理和激励能力。一个成功的领导者不仅需要带领团队取得成功,还需要逐步培养和发掘新的领导者,不断地激励和推动团队成员不断提升自己。在人才管理方面,领导者需要了解团队成员的个人性格特点以及职业发展规划,帮助他们明确自己的职业目标和职业发展方向。同时,领导者还需要及时给予成员的激励和鼓励,促进团队整体的发展。
第五部分:协调和处理困难
领导者还需要具备良好的协调和处理困难的能力。在工作和生产的过程中,领导者可能会遇到大小困难,此时需要领导者善于处理和解决这些问题,推动工作进程。同时,领导者还需要善于协调和处理团队内部的矛盾和纷争,维持和谐团队氛围,提高工作和生产效率。因此,一个领导者需要时刻关注团队内部的动态变化,并通过有效的协调和处理困难的手段,维护团队整体的利益。
总结:
通过以上几个方面的介绍,可以得出一个结论:一位优秀的领导者需要具备自我管理和心态、沟通能力和团队合作、目标管理和决策能力、人才管理和激励、协调和处理困难的能力。只有当领导者具备这些能力时,他才能成为团队中的灵魂人物,成为团队中令人信赖和尊重的人物,才能让团队走得更远更广。
学习领导心得体会总结篇十
在职场中,每位员工都需要不断地进行各种工作总结和经验沉淀,而领导的总结经验更是大家借鉴和学习的重要方向。今天,我们就来探讨一下如何听取领导总结心得体会,使自己能够更好地成长和发展。
第二段:重视领导的总结
领导的总结经验不仅仅是他们过去工作中的心血和经验,更是一个团队或公司的宝贵财富。所以,每个员工都应该认真地对待领导的总结,并在总结中找到自己的不足之处和需要改进的地方。只有真正重视领导的总结,才能够勇于面对自己的不足,不断提升自己的工作能力,并实现个人的价值。
第三段:听领导的话
在聆听领导总结时,我们也需要提高自己的学习能力和领悟力。只有紧密贴合领导的话语,认真听取和级别领会,才能真正弄懂他们总结的意义和含义。同时,我们要主动有针对性地进行反馈和沟通,加深对领导心得的理解和掌握,并在实际工作中加以践行。
第四段:践行领导的指导
聆听领导的总结和建议不仅仅是停留在口头上,还要真正付诸实践行动。每个人都能在自己的工作中落实领导的建议,同时结合自己的工作情况找出合适的方法和技巧。通过将领导的建议贯彻在实际工作中并在经验上不断积累,才能真正成为一名优秀的职场人士。
第五段:对领导心得的回顾与总结
在聆听完领导总结后,我们更需要深入领会总结的核心精神,不断进行回顾和总结,使自己能够更好地成长成长和发展。同时,在践行领导心得的过程中,我们也需要思考整个过程中存在的问题和不足,并在总结经验的过程中找到解决问题的方法和途径。
总之,听取领导总结心得体会,其良好的职业价值观念和工作风范必将助力我们在职场中成长为优秀的职业人员。
学习领导心得体会总结篇十一
全国人民期盼已久的中国共产党第十九次代表大会胜利召开,总书记的报告内容丰富。党的十九大报告是新时代纲领性文件。习近平总书记的报告立意高远、思想精深,内涵丰富、用语朴实,开辟了马克思主义中国化的新境界。报告内容全面科学,体现了十八大以来我们党带领全国人民砥砺前行,取得了成果丰硕。党中央勇于担当,为民造福。整个报告气势恢宏,极具创新性。特别是展望未来,对于中华民族走向世界舞台中央充满信心,是今后相当长一段时期内指导我们开展工作的纲领性文献和行动指南。报告提出了“中国特色社会主义进入了新时代”“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,从八个方面阐明了“新时代中国特色社会主义思想”的基本内涵,从十四个方面论述了新时代中国特色社会主义的“基本方略”。令人鼓舞,对党的建设充满信心,对国家发展前途充满了期待,对人民更美好的生活充满期盼。“人民的美好生活是党的奋斗目标”突出了宗旨意识。通篇洋溢着实干精神,强调必须通过艰巨的付出和艰苦的努力才能实现党的奋斗目标。辩证唯物主义的方法论贯穿全文,充满马克思主义哲学智慧,极大彰显了党的创新活力。报告提出了新时代中国特色社会主义思想,确定了新目标,体现着我们党的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信,展现了实现中华民族伟大复兴的光明前景和民族自豪感。新时代中国特色社会主义思想,是新时代中国特色社会主义建设实践和发展的产物,是马克思主义中国化的最新成果,是统一全党全国人民思想,实现两个一百年发展战略,全面建设社会主义现代化国家提供强大的精神动力和理论支持。提出了“新时代党的建设总要求”,对全面从严治党,对加强党的自身建设提出了新要求。习近平总书记明确指出,从严治党永远在路上,充分展示了中国共产党作为世界上党员人数最多和作为一个大国执政党的高度自信。学习贯彻党的十九大精神,既要深入学习,系统、全面、准确地把握党的十九大会议精神的精髓,做到十九大精神入脑、入心,自觉地将十九大精神贯彻到工作实际中。对于我们学院来说,特别是提出了教育发展的前景和任务,指出教育是中华民族伟大复兴的基础工程,要优先发展教育,实现教育现代化。学习贯彻党的十九大精神要使之成为学院深化事业单位改革、优化内部全面规范管理的理论支撑、思想指南和强大动力,我们要结合实际,脚踏实地,改革创新,锐意进取,促进发展。积极开展办学思想大讨论,转变观念,凝心集力。
一是要原原本本学好报告,深刻认识十九大的历史性意义。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段,中国特色社会主义发展的关键时期召开的一次十分重要的大会。贯彻落实大会精神,对于党和国家事业继往开来,对于中国特色社会主义前途命运,对于发展和保障最广大人民根本利益具有十分深远的意义。我们学院的事业发展一定要坚持党管高校原则,坚持社会主义办学方向;一定要以党的十九大精神作指导,要继续深入探讨、坚持和完善党委领导下的校长负责制。务必坚持人民主体地位,立德树人,呼应人民需求、提升人才培养质量,提高全体教职工的归属感、获得感、幸福感和满意度。
二是分专题研读报告,深刻理解十九大报告的精髓。习近平总书记的报告是一份新时代的纲领性文件。十八大以来党中央带领全国人民通过五年的艰苦奋斗,我们的国家和民族带来了历史性变革。报告进一步明确了新时代中国共产党的使命与担当,阐述了新的历史阶段我国发展的战略安排和具体方略,全面论述了治国理政体系中的重点问题,回应了广大人民的重大关切。我们要把学院的各项事业以钉钉子精神一件事情一件事情地办好,通过全院上下的共同努力,实现事业单位改革上台阶。特别是学院从严治党要继续加大力度,抓好思想观念的提升,切实做到“反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展”。学院各级领导干部要深刻领会“打铁还需自身硬”的内涵,在今后的工作中还需要不断提升自我,为实现伟大的历史任务和民族振兴中国梦做出自己的贡献!
三是要密切联系实际深读报告,以十九大精神指导学院发展。我们要不忘初心,牢记使命。结合学院事业单位改革,创建优质知名警官职业学院开展广泛大讨论,在深化改革中切实履行育人职责,在全面提升育人能力上做好文章,全院教职工都要力争在实现中华民族伟大复兴的中国梦征程中奉献自己的才智。当前特别要坚持改革创新,进一步深化事业单位改革,首先是破除不合时宜的思想观念和长期遗留下来的体制机制弊端。发展教育事业必须坚持以人民为中心,坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务。学院的教育教学必须全面实施素质教育,全面落实立德树人根本任务,系统推进育人方式、办学模式、专业设置、管理体制、保障机制改革,着力培养德智体美劳全面发展的具有警务特色的社会主义zd工作者。
学习领导心得体会总结篇十二
第一段:引言(100字)
作为一个领导者,必须经常总结自己的经验和经历,反思自己的领导方式和方法,从而不断地提高领导能力,成为更好的领导者。在我的领导生涯中,我积累了一些心得体会,今天我想与大家分享这些心得,并希望通过这篇文章,能够对大家在领导方面有所启示。
第二段:如何建立良好的领导关系(300字)
作为一个职场领导者,建立良好的领导关系至关重要。而建立良好的领导关系并不是一蹴而就的事情,需要认真对待和耐心经营。在我的领导生涯中,我发现以下几点是非常关键的:
首先,要坚持“以人为本”的原则,将员工视为企业最宝贵的资本。在平日里要多关注员工的情感需求,鼓励员工表现,给予员工应有的尊重和认可。
其次,要坚持“开放式沟通”的原则,积极倾听员工的意见和反馈,建立起领导和员工之间良好的沟通桥梁,以便及时解决问题,共同面对困难。
最后,要坚持“勇于承认错误”的原则,领导不可能无所不知、无所不晓,在工作中难免会犯错,但是关键是要敢于承认错误并及时纠正,这样才能赢得员工的尊重和信任,建立良好的领导关系。
第三段:如何激发员工的工作热情(300字)
建立良好的领导关系只是激发员工工作热情的方方面面之一。在我的领导生涯中,我也积累了一些激发员工热情的经验,包括:
首先,要建立起合理的目标和绩效考核机制,让员工知道自己的工作目标、工作内容以及工作结果与绩效的关系。只有合理的目标才能激发员工内在的工作热情和动力,从而提高员工工作效率和个人价值。
其次,要注重员工的培训和发展,让他们在工作中有所收获、有所成长。这样既能提高员工的工作技能和能力,又能增加员工的工作满意度,从而激发他们的工作热情。
最后,要为员工提供良好的工作环境和员工福利,让员工感受到企业的关爱和支持。这样员工才能有更好的工作状态和工作情感,更有动力为企业贡献价值。
第四段:如何处理团队内部矛盾(300字)
在团队合作的过程中,难免会出现一些内部矛盾和纷争。作为领导者,必须善于处理这些问题,维护良好的团队氛围和合作关系。在我的领导生涯中,我积累了一些处理团队内部矛盾的经验:
首先,要保持公正客观的态度,不偏袒任何一方,冷静分析纷争双方的利益关系和合理性,从而找到解决问题的最佳方案。
其次,要注重及时解决问题,不能等问题恶化到难以挽回的地步再采取行动。要重视员工反馈的矛盾和问题,带领团队团结合作,共同解决问题。
最后,要倡导积极阳光的团队文化,鼓励员工在合作中发扬个人的长处,学会和别人配合,提高情商,从而更好地应对团队内部矛盾。
第五段:如何不断提高领导能力(200字)
领导能力的提高是一个不断学习和不断积累的过程,在我的领导生涯中,我也很注重领导能力的提高。不过,我认为目前最重要的三点是:
首先,要注重多思考多反思,不断总结和归纳,从领导中汲取经验,不断提高领导判断和决策的能力。
其次,要善于交流和探讨,和同行交换经验,从别人身上学习,从而不断提高领导沟通和协调的能力。
最后,要多参加培训和学习,无论是内部还是外部的培训,都可以为自己提供新的思路和方法,从而不断提高领导能力。
结束语(100字)
总之,作为一个领导者,要不断学习和提高自己的领导能力,不断调整和完善领导风格,在成为更好的领导者的同时,也更好地服务于企业和团队。
学习领导心得体会总结篇十三
领导者能力的高低直接关乎着企业能做多大、能走多远。学习领导力,让我们共同进步。以下本站小编为你带来学习领导力心得体会,希望对你有所帮助!
今天天津天士力制药集团培训中心的jacike li老师给我们讲授了一节精彩的领导力培训课程,短短的三个小时,我们学到了很多在校园学习不到的东西,可以说是受益匪浅。从李老师的谈吐间我们感受到了老师的博学多才,真的很让人佩服。所谓艺多不压身,在学校,我们要学的要做的真的还有很多。
所谓领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。从字面上讲领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。领导其实就是通过别人来完成既定的任务。有100件事情,一个人都做了,那只能叫做勤劳。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就帮他把所有的事情都办好了,而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会,这就是领导!所以,领导者可以不必擅长某些专业领域的工作,只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了,让聪明人来负责经营,聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人。
大学生是未来经济社会的生力军和领导力量,对于领导力的培养尤为重要。通过这一节系统的培训,我相信大家对领导力也有了自己更深刻的认识,对于自己领导力的培养也会制定自己的一套规划,从而慢慢提升自己,领导未来。
一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。
二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心。在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝聚了思想,才会凝聚行动。所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样,才能在执行力的贯彻落实上,做到高度和谐的统一,为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。
三、今年,是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步,都具有十分重要的意义。截止xx年一季度,我县各项存款余额38亿元,较年初增长4亿元,增幅12%,同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元,较年初增加3.7亿元,同比增加2.2亿元,存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元,不良贷款占比27.75%,较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303.73万元,比年初减少46.09万元,新增贷款不良率1.51%,比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。
面对二次创业的历史重任,我一定会将新学到的知识与理念,科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工,认真贯彻科学发展观,深入落实“五句话”总要求,唱响二次创业主旋律,坚持为“三农” 服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念,紧紧围绕“一上一下”总任务,以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压,开拓奋进,创业图强,保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。
通过这次培训学习,让我学到了很多东西,在理论、实践、思想及观念上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以“北大精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识,更好的服务于企业,为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参加学习的培训心得体会,望指正。
4月8日至4月15日,我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师,他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来,使我重新对自己加以审视,也对社训有了更深的认识:要始终把农信事业融入河北的大业,与河北的发展共起舞——成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求,与客户的兴衰共担当——尊重他人才能赢得尊重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活,与职工的福祉共进步——与人同乐才会其乐无穷。
此次学习培训共分为三个部分:一是名师讲授,来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析,对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引,丰富和拓展了我的思想、心理和知识;二是沟通交流,在授课之余进行多次互动交流,对各层面存在的问题进行及时的沟通,答疑解惑,使教授内容充分接受并恰当吸收;三是心灵拓展,通过核能领导力的引导,体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况,紧张而充实,强化了心理,提升了思想。
经过一周充实的学习,同行学员都深感学有所得,很受启发。我的感觉,此次领导力提升培训班很有必要,意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识,充实了自己的知识储备,更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵。在整个学习过程中,无论是听课还是交谈,无论是所听还是所闻,时时刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感动与满足之中,顿感语言匮乏,丰硕无以言表。课余时分,与来自不同县市区的同学们齐聚一堂,相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得,使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。
其一,充实知识,提高水平。作为一名基层联社主任,工作的历练,使我具有了一定的理论知识和工作经验,但不够系统和丰富。通过名校名师深入浅出的讲授,如醍醐灌顶,使我豁然开朗,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。同时,如此系统地学习也强化了我服务大局的意识,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标,加强学习、提升管理能力是多么重要。总体来看,名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑,感受名校学府的文化氛围,对我们是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
其二,开阔眼界,拓展视野。此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策,给了我一次接受高端教育的机会,让我开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,获得了经验。使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺,都是充满坎坷、布满荆棘的。我深知,最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心,最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍,成功战胜了自己,并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者,上负领导压力,下对员工阻力,其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己,再大的困难也是可战胜、不足为惧的。要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来。
其三,案例分析,发人深思。在金融领域,保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命,金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习,使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果,强化了对遵纪守法必要性的认识,增强了依法合规经营的热情和自觉性,提高了工作中的自律意识,使我在今后的工作中勤政廉政,严格要求自己做到忠于职守,履职责、强素质、讲效率、树形象。以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标,自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己,带头模范执行各项法律法规,并做到遵纪守法,严于律己,尽职尽责,恪尽职守,崇尚道德,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序,努力降低农信社的经营风险。
其四,学以致用,用以提高。通过认真学习研究,我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。
此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会。我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后,必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人,逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作,确保我们的农信事业又好又快的发展。
以上是我对这次领导力提升培训学习的心得体会,如有不当请批评指正。
几年前,有人打我手机向我推荐《西点领导力》课程,听完对方介绍后,我就挂断了对方的电话。我心里想,我一个企业老总,手下管了几千名员工,我还缺什么领导力吗?我应该给你们培训培训领导力才对,绝对是一个打着美国西点军校旗号来卖产品的培训机构。我想如果我去了,不仅白花了钱,而且浪费了我的时间,肯定没有任何收获的。就这样,我第一次与《西点领导力》课程擦肩而过,我真佩服上海企达公司业务员的意志力,后来每隔一段时间他们还是邀请我去参加课程,不管我怎么拒绝,语气多么的不耐烦,业务员却总能从不同的角度来说服我去参加《西点领导力》课程,那种锲而不舍,极富耐心的行为使得我抱着去试试看的心态。
我叫助理咨询了价格:8800元,3天2晚,没有任何打折。主讲老师叫方光华,地点是浦东假日酒店。也就是20xx年10月份,出于好奇,我抱着怀疑心态走进了这个课堂,我想看看这个培训机构凭什么活到现在,而且一直在开《西点领导力》课程。第一天上课,因为是《西点领导力》课程,有别于其他的领导力课程的是,首先是军训教练建章立制,无规矩不成方圆,军令如山,服从就是尊重自己。习惯从细节抓起。下一个环节来有一个活动,教练安排学员之间互相认识,发现有很多大企业的高管、老总都在参加这个课程,其中有:上汽集团、中国移动、新希望集团、东风汽车、德国舍弗勒集团、住友化学、重庆通信、中兴通讯、紫江等知名企业,还有一些较年青的“富二代”伙伴。我心里想,富二代可能赶时髦,而这些大企业高管也怎么容易上钩?开始老师上课,我连教材都没有翻开,我想他所讲的这些东西,我应该早就知道了。直到老师讲到,一手拿“算盘”,一手拿“论语”经营哲学思想,我才意识到这个老师还是蛮有思想,有内涵的,肚子里真有东西的,这时我才开始翻开讲义,开始做笔记,慢慢地我发现这个老师讲的内容对企业老总做经营管理是很有启发的,很有帮助的,我感觉如沐春风。
在此,特将3天2晚的培训收获与个人心得写出来,一方面,回顾并梳理重要知识点。与已经参加过《西点领导力》课程的学员伙伴做一个分享和总结;另一方面,负责任地将我对《西点领导力》课程的真实感受、体验、真相写出来,算是我对企达的弥补,企达团队是真正用心研究这个课程,这个课程是有价值的。也为即将要走进这个课堂的伙伴们做个方向指引。领导力水平真的是我们事业发展的“天花板”,只有愿意改变,突破现有领导力水平,我们才能走得更远更好。方光华先生是一个负责任的老师,他身上的能量以及他丰富的工商管理理论背景,加上丰富的企业管理咨询的实战案例的经验,太值得我们与他交流学习了。
第一天:“算盘”与“论语”
第一天,军事教练开始组织了一个很有意义的互动活动,一下子沉闷的课堂开始活跃起来,轻松起来。破冰后,课程正式进行,第一天的第一个模块:领导力素质模型,第二模块中的第一部分:经营决策能力训练。在第一个模块中,老师反复强调领导只有先领导好自己,才能领导团队。一个懂得激励自己的人,才能很好地激励他人。高层领导要一手抓利润,一手抓人心,两手要同时抓,一个也不能放松,领导力是后天可以训练和培养,不是天生的。课程中给出了领导力精辟定义。领导力:领导打造团队、运行组织、驾驭资源的综合能力,以达成组织与个人目标。如何让领导力真正落地,不再在天上飞,领导力提高原则选择从软、硬两种能力入手建设。硬能力是领导完成任务与目标必备的能力,软能力是领导他人做人的能力,具备软能力才能更好地凝聚团队。硬能力靠学习与训练可以获得,软能力则需靠不断修炼,没有终点,只有起点。硬能力重点发展四大核心硬能力,分别为:经营决策能力、营销创新能力、运营与改善能力、人力资源开发能力。发展好四大核心硬能力需要建立十大思维习惯:战略思维、数字思维、成果思维、价值思维、竞争思维、市场思维、精益思维、问题思维、人才思维、人本思维。为了进一步强化领导力,分享了军队的核心价值观、解放军军规、西点军校的精神、西点领导作风习惯、西点领导力法则、领导力铁律、孙武将才观,东方、西方思想完美结合,探索领导力真蒂:勇者、智者、仁者集一身,是一个卓越领导不竭追求。课程中军事化训练科目,融入了解放军是组织目标和价值观完美结合的典范,为这些企业家树立了军人的天职与义务。
训心得,是我带领公司高管一同来到《西点领导力》课堂,通过系统的学习,我们统一了思想,经营目标选择与考核方向,我们达成了一致。这个部分给我们带来的价值非常大。
第二天:综合能力全面提升
第二天8:30,所有参训学员都准时抵达,无一人迟到,课程准时开始,军事教练破冰首先带领我们完成了军训科目,并领唱《西点领导力》主题曲,我们学习状态被调节到颠峰状态,这时老师又开始主讲第二天课程。老师强调,一个真正有领导力高管,他所拥有的知识结构必须是复合型,而不应是专业型,这样决策时才会自然地思考局部与整体。老师从营销创新、运营与改善、人力资源与开发三个不同维度展开系统训练,这三个维度对应企业三大重要的职能部门:市场营销部门、运营部门、人力资源部门,一个高管在观看这三大职能部门时,不能割裂开来,要将他们当作一个整体与系统,这样企业的整体运营效能才能体现出最大化。在营销创新能力训练部分,很多创新的营销策略非常实用,对于完善与改进现有公司的营销模式,意义重大。回到公司组织了高管会议,讨论现有销售通路与营销方式,发现营销渠道的许多弊端,课程中学到的很多方法都能应用到现有营销实践当中,成效明显。
营与改善能力训练方面,如何实现用最小的投入达成最大的产出,如何优化与变革流程,实现流程与体系的标准化,老师列出企业38项标准流程,为公司修路明确了方向。关于系统运营,提高企业统筹与运作效能,高管应密切关注应收与应付款周转率及库存周转率,对于如何削减与控制库存,给出了很好的工具与方法,一些方法现已在公司推广。在人力资源开发能力训练方面,老师反复强调企业经营管理起点是人,终点是人,高管一定要重视人才资源的开发与团队打造,这样事业才能稳定。如何打造一个卓越团队?老师与军事教练分享了团队系统打造的五个步骤。第一步:选人,第二步:训“炼”,第三步:绩效考核,第四步:机制创新,第五步:团队文化建设。谈到选人,老师打了一个经典比喻,选人好比选种子,意义深刻,引导领导们用心、认真、重视选人。与此同时,老师还分享了许多世界级公司选人的方法与标准,如:宝洁、通用科技、微软、曼秀雷敦等公司,选人理念、方法与案例完全可以帮助我们完善现有选人与招聘体系。没有经过训练的士兵是没有战斗力的,分享一些成功企业训练团队的作法,有些好作法完全可以照搬照用。没有绩效等于无效,如何有效地实施绩效考核,给我们介绍了“七步绩效管理模式”。原来我们认为目标管理与绩效管理是两个不同模式,总是割裂使用,其实目标管理与绩效管理必须融合在一块才能发挥出作用,没有目标管理就没有绩效管理,过去我们公司,目标管理是由管理部门主导实施,而绩效管理则由人力资源部门主导实施。谈到目标分解,老师介绍了一个“四要素”法,行之有效。谈到机制创新,老师结合人本管理原则,探讨全新、持续的激励方式,在不改变股权结构下,如何将优秀的管理者转变为经营者,如何建立一套有效的激励机制,让更多的管理者关注自身的价值创造,对利润负责,对结果负责。好制度能使坏人变好,坏制度能使好人变坏,关键是我们所选择的激励机制。一支没有文化的军队是没有战斗力,企业文化的建设对领导同样如此重要,一个企业到底需要什么样的文化,如何建立起团队文化。分享了通用科技公司ceo麦布莱德先生团队领导秘笈,从麦布莱德先生身上学会很多领导技巧与领导艺术,对于完善我们的领导方式至关重要。
第二天晚上,我们为第三天的“鏖战”项目积极准备,军事教练引导我们成立“鏖战”小组,选出小组总裁、营销总监、财务总监,各小组建立了团队文化。每个小组相当于一个虚拟企业,课堂就是市场。军事教练向各小组宣读了“鏖战”规则,“鏖战”规则等同于市场规则。各小组进行讨论最后制定营销策略。总裁主导各组成员筹措资金,组委会现场设立银行,各组根据需要资金的多少到银行贷款。一切都是模拟现实企业所处环境,进行企业系统运营沙盘演练,全面观察各职能之间如何有效协调与配合,实现绩效最好。当然这个“沙盘模拟”训练最能体现和反应出团队领导的领导力与团队整体的凝聚力与战斗力,沟通协调处理问题的能力了。
第三天:学到、悟到、用到、得到
第三天一开始,军事教练同样组织了军事科目训练。第三天上午进行了《九型人格与领导力》,知人者智,自知者明。认识自己的性格,可以扬长避短,认识下属的性格,可做到知人善用,认识上司性格,可以更多理解上司的领导方式。这部分对我太重要,方老师讲得很精彩。通过学习,我认识到了自己的性格类型,我也清楚认识到我的上司、以及我的周边人士的性格特点,能做一些区分了。真诚的沟通,合作共事,从了解人性、了解性格开始,九型人格能帮助我们认识自己,了解上司,了解下属,了解周边的人,帮助我们提升领导力。这次我参加复训,碰巧方老师主篇《九型人格与领导力》出版,老师现场签名赠书,很受感动,感谢恩师。
第三天下午,惊心动魄的军事训练后,紧接着是热火朝天的“鏖战”项目正式开始。首先由各组营销总监组织队友上台推广与促销产品,每家公司上台促销时间10分钟,我们组是第三个上台展示,我们精心准备好了ppt与实物展台,我们营销策略极富创意,促销人员也很有专业,现场迎来了一次又一次响亮掌声。各组展示结束后,又一轮军事训练团队展示及训练项目,紧接着教练宣布销售活动正式开始。各组总裁率先带领团队进行销售,就像比利时总统到别国访问还不忘销售自己国家的钢铁一样,体现了总裁是公司的首席销售官,各组团队成员也都蓄势待发,积极寻找目标客户,销售产品,达成最佳销售业绩。做企业经营管理的都知道,利润=收入--成本--费用,各组拼命增加收入,力争夺冠,整过现场气氛活跃,组员战斗士气高涨,现场一片沸腾。成王败寇,以成果论英雄,最后评论胜负的结果为六项指标:销售收入、利润、利润率、资产周转率、投资回报率、净资产收益率。组委会现场配置专业财务人士,指导各组完成财务报表,专人核定财务数据,指导各组计算出核心财务指标,组委会再依据各组取得总成绩进行综合排名排序,现场展示各组战绩。尽管本次“鏖战”我们组没有取得冠军,但我们团队每个成员都是积极参与,用心付出。我们在参与过程中,认识到营销战略、营销策略、销售定价、销售活动、团队、领导、沟通、协调的职能都非常重要,将学到的财务知识充分加以应用,用财务指标评估经营绩效,用财务数据来分析各项经营决策活动的科学性。“鏖战”项目最能促进知识的应用与转化,真正能体现出了学以致用。而在“鏖战”过程中体验到的经验与教训,完全可以复制到企业商战活动中。最后老师对各组的表现情况进行了一次全面点评,老师的点评给我留下了深刻印象,启发我们去思考各个环节,对业绩不佳的公司,老师都分析出了他们经营管理中存在的致命问题。像“鏖战”这种实战型演练项目,是我以前参加各种培训未曾经历过的。还有整过“鏖战”项目,组委会都控制得如此从容、有次序,一定是百战不殆了。“鏖战”结束各项指标当场展示,经营业绩现场揭晓,这一切都超出我的想象,这是一次团队学习成果大检阅。
3天2晚课程结束后,觉得时间过得很快,我还深深沉浸在《西点领导力》学习氛围中,依依不舍,我已经融入这个氛围了,我已经完成习惯并喜欢上这种学习与训练的方式了,我在想,太棒了,我下期还要来复训。一起学习的企业家朋友与我的深切的感受,大家都恋恋不舍得离开了这个课堂了。与君共处,终需有别,我们互留联系方式,成为了《西点领导力》学习伙伴的致友。记得了,课程的复训服务非常好,让我们能对课程知识体系温故而知新,真的是一个完整的工商管理学习体系,是一种对学员伙伴终身都负责的做法。分享个人学习感受时,我除了感谢《西点领导力》课程组,感谢企达团队,感谢方老师,通过对《西点领导力》课程的学习,使我与许多成功的企业家伙伴、与导师方光华老师站在同一起跑线上来思考,来学习,来感悟未来,系统提升了领导力,更新了我的知识结构,提升了企业经营管理运营能力,缩短了我自己摸索至少3-5年的时间,这个课程对企业经营管理者来说太有用了。
结束语:
《西点领导力》课程绝对是培训行业中的一个经典课程,是一个能解决实际问题,真正能更新知识体系,提高我们认知,提升领导力的实战课程。系统参加此课程,完全可以帮助我们缩短探索经营管理规律的时间,可以协助我们完善现有管理体系,可以促进我们改变领导方式,最终成为一个卓有成效的领导者。
学习领导心得体会总结篇十四
一、引言(200字)
领导心得对于大部分担任领导职务的人来说,都是一些难得的宝贵经验。但对于刚担任领导职务的人来说,这些经验往往只能从他们自身的实践中去探索和总结。在实践过程中,每一位领导者都会面临各种不同的情境和困境,通过领导心得的总结,可以及时总结经验、将理论转化为实践、提高领导层面的能力和素质。
二、一些基本原则(200字)
在领导心得中,要想成功,必须始终依据一些基本原则,这些原则是任何领导者都必须牢记的。首先,领导者应该始终保持积极的心态和好的人际关系。通过坚持良好的沟通和合作,领导者可以赢得下属的尊重和信任,从而达成组织目的。同时,领导者还应该对自己和下属的行为负责,始终保持关注和适当的监督。最后,领导者必须要有公平、正直和高尚的品德,这些品德是维护组织形象和员工价值的基石。
三、如何有效的制定规划(300字)
制定规划是领导者必须掌握的基本技巧,通过制定规划,领导者可以将组织、部门或个人的目标明确化,有助于实现这些目标。当领导者制定规划时,他们必须明确的了解组织的情况、障碍和目前的趋势,从而制定出适合组织的规划。在制定规划时,领导者应该将个人和部门的目标与组织的总目标相结合,以确定所需的资源和预算,并设置达标的指标与考核标准。最后,领导者应该经常监测和调整规划,以保证组织能够顺利前进。
四、如何增强领导凝聚力(300字)
在组织工作中,领导者应该尽力增强领导凝聚力,让各个成员可以更紧密的团结在一起,以实现组织的目标。增强领导凝聚力的方法有很多,最重要的就是将自己作为一个榜样。领导者应该着眼于要带给员工什么,而非要从员工中得到什么。领导者应该积极向员工传达自己的信念和价值观,让每个成员理解组织的目标,并通过鼓励,引导和培养,塑造出一批具有共同理念的领导团队。
五、结论(200字)
在实践过程中能够总结和吸取领导经验是至关重要的,通过与团队成员的交流和互动,领导者需要不断地总结经验、吸取教训、改正缺点,锤炼自己的领导技能,提高自己的成功率。同时,领导者也需要注意到,领导心得并非一成不变的,不同的情境与挑战需要不同的方法和思维,因此,领导者需要保持开放的心态和敏锐的洞察力,才能得到比较好的发挥。