总结是一种重要的学习方法，它能够帮助我们巩固知识、深化理解。怎样才能写出一篇准确、简洁、有条理的总结呢？以下是心理学家总结的保持心理健康的方法和技巧，请大家注意心理调节。

商业思维心得篇一

商业思维是指一个人在商业领域中应用分析、评估、判断、决策等思维模式，提升商业能力，促进自身发展。商业思维课堂是帮助人们理解商业世界和商业策略，并教授解决实际问题的思维能力和技巧的课程。以下是我在商业思维课堂中获得的体会和收获。

第一段：商业思维的基础

在商业思维课程中，我们首先学习了商业思维的基础。首先，与客户交互的与客户接触点，是成功的关键因素之一。其次，通过了解客户需求，确定最终目标并设定时间表，这是解决问题的关键。在这个阶段，我们学会了用设计思维来设计客户体验，并用SWOT分析法找出公司环境中的优劣势，制定公司的战略计划。这些都是商业思维的重要基础，这样我们才可以更专业的去分析问题。

第二段：创意的发现和挖掘

在商业中，创新和创意非常重要，因此，在课堂上，我们也探讨了创意的发现和挖掘。在创新设计方面，找到创意的前提是要了解用户需求、市场环境和竞争对手。收集数据和信息的能力也是非常重要的，让我们了解用户、公司和市场。在这个过程中，我们通过定制与非定制设计比较，探讨了在创意发现方面的一些问题，包括導向到定制中，定制在市场上的较弱，更多的是定制化制造等。

第三段：如何选择策略

在商业世界中，往往会出现竞争和冲突。在这种情况下，我们必须选择正确的策略。在课堂上，我们研究了不同的策略，包括金字塔理论和蓝海战略。与金字塔理论相比，蓝海战略更加注重未被占领的市场。通过学习这些策略，我们可以获得更全面、更深入的思维和实践，更好地制定策略和决策。

第四段：如何执行计划

在商业计划的具体执行层面，我们必须正确深入各个环节，将计划付诸实践。在执行计划前，我们必须了解环境、意识到风险、考虑绩效、明确定义目标、识别需求、分毫不差的执行和监控计划。在实施的过程中，我们还学会了如何采取适当的纠正措施，以确保计划顺利实施，达到预期结果。

第五段：缺点和继续改进

在掌握了商业思维的基本方法和技能之后，需要不断地进行改进和提高。在这个过程中，我们必须认识到自己的不足和缺点，这样才能更好地提高自己的工作能力和思维水平。例如，我在课堂中时常发现自己思维卡顿，难以跳出固化的思维模式。因此，在今后的工作和学习中，我会更积极地累积更多的实践经验，学习用更加富有创造力的思维来解决问题。

总之，在商业思维课堂中，我们学习了各种有效方法和技巧，不仅深入了解商业概念和战略，同时也不断地提高了自己的思维能力。我相信，这些知识和实践经验将帮助我更好地处理复杂的商业问题，并为我的职业发展和生活奠定坚实的基础。

商业思维心得篇二

随着全球化和信息化的快速发展，商业竞争的激烈程度空前增加。在这个变革的时代，传统的商业思维已经不再适用，人们需要一种全新的商业思维来应对挑战。新商业思维是一种更加开放、创新和跨界的思维方式，它强调思考问题的全局性，注重多方合作，追求长期可持续性发展。在我个人的学习和实践中，我深刻领悟到了新商业思维的重要性，并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。

首先，新商业思维强调创新与变革。在传统商业思维中，人们往往局限于陈旧的观念和模式，难以寻找到创新的机会。然而，在新的商业思维中，创新被视为企业生存和发展的关键。只有不断地改变和创新，企业才能适应快速变化的市场需求，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，我意识到，作为一个现代商业人士，我必须具备创新精神，敢于尝试新的想法和方法，并善于将创新变为实际行动。

其次，新商业思维强调合作与共赢。在传统商业思维中，人们往往注重竞争和个人利益，缺乏合作的意识和能力。然而，在新的商业思维中，合作被视为推动长期可持续发展的重要力量。只有通过合作，才能实现资源的优化配置，提高效率，降低成本，创造更大的价值。因此，在实践过程中，我积极主动地与其他企业、机构和个人进行合作，充分利用各种资源和智慧，共同探索创新的商业模式和解决方案。

第三，新商业思维注重社会责任。在传统商业思维中，人们往往忽视环境和社会的影响，追求短期的经济利益。然而，在新的商业思维中，可持续发展被视为企业的核心价值和战略目标。企业要承担起社会责任，保护环境，关注员工的权益和幸福感，回馈社会，创造更多的社会价值。因此，我在实践中注重企业的社会责任，努力推动绿色发展，关注员工的成长和幸福感，积极参与公益活动，回馈社会。

第四，新商业思维强调全局观和长远眼光。在传统商业思维中，人们往往过于关注眼前的利益和短期目标，缺乏对整体发展的认识和规划。然而，在新的商业思维中，人们需要从宏观的角度看待问题，关注产业链的各个环节，了解市场的整体规律，为未来发展制定长远的战略和规划。因此，我在实践中努力培养全局观和长远眼光，注重对市场的调研和分析，关注未来趋势和机遇，为企业的发展提供全面的战略支持。

最后，新商业思维强调学习与成长。在传统商业思维中，人们往往认为自己已经具备了足够的知识和经验，并停止了学习和成长。然而，在新的商业思维中，人们要对不断变化的市场保持敏感，并持续学习和不断改进。只有不断提升自己的能力和素质，才能应对新的挑战和机遇，实现个人和企业的可持续发展。因此，我在实践过程中注重不断学习和积累经验，参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素质和综合能力。

总之，新商业思维是适应时代变革的需要，是应对激烈竞争的关键。在实践过程中，我深刻体会到新商业思维的重要性，并从中受益匪浅。我将继续坚持创新与变革，注重合作与共赢，承担社会责任，保持全局观和长远眼光，并持续学习和成长，为企业的可持续发展做出更大的贡献。我相信，在新商业思维的引领下，我和企业都能够在未来的竞争中取得更大的成功。

商业思维心得篇三

总裁拥有独特的商业思维，他们能够从复杂的商业环境中看到机会，找到商业问题的解决方案，并通过行动来实现商业目标。在这篇文章中，我将分享我的总裁商业思维心得体会，这些心得体会是我在多年的工作经验中所积累的，希望对读者有所助益。

第二段：深入剖析商业环境

一个优秀的总裁必须对商业环境有透彻的了解，才能够做出明智的决策。因此，我在平时的工作中会广泛收集各种信息，不断关注市场趋势和竞争对手的动态，分析市场的需求和消费行为。同时，我还会积极发掘未来商业趋势和机会，预测未来的市场状况，并寻找有效的商业模式和营销策略。

第三段：注重企业战略规划

作为企业的总裁，规划企业战略是最重要的职责之一。在制定企业战略时，我会基于公司的优劣势和市场的需求，确定企业目标和发展方向，制订可行的战略方案。同时，我还会根据公司的资金、人力和技术等可操作的因素，合理规划公司的业务布局和发展方向。

第四段：注重团队建设

企业的成功离不开一个高效、合作的团队。因此，我非常注重团队建设，力求打造一个人才济济、能力出众的团队。在人才引进方面，我会招募符合公司战略和发展需要的优秀人才，并负责他们的培养和职业成长。同时，在团队管理方面，我注重激发员工的工作激情和创造力，并营造良好的工作氛围和价值观。

第五段：实践与总结

这些年来，我通过不断的实践和反思，积累了一些有关总裁商业思维的宝贵经验和心得，这些经验为我在工作中提供了有力的支持。同时，我认为一个好的总裁不仅需要严格遵循这些原则，还要在现实中灵活应变，不断适应和引领市场的变化。总之，一个优秀的总裁需要拥有广博的商业视野和深刻的商业洞察力，同时还要重视团队建设和市场预测，坚持创新和持续学习，这样才能够在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。

商业思维心得篇四

作为一名商业思维学员，通过参加培训课程我收获颇丰。商业思维的重要性在现代商业环境已经不言而喻，它能够帮助我们更好地理解商业运营的本质，并为我们提供解决问题的思维框架。在这篇文章中，我将分享我在商业思维学习过程中的几个主要体会。

首先，商业思维教会了我如何全面考虑问题。商业决策并不是简单地根据直觉或经验做出的，而是需要经过周密的分析和评估。在学习过程中，我们学习了各种工具和框架来帮助我们更好地分析问题。例如，市场分析帮助我们了解消费者需求和竞争态势，SWOT分析则可以帮助我们评估自身优势和劣势。通过这些工具和框架，我能够更全面地考虑问题，从宏观的角度分析商业环境，找到问题的根源并提出相应的解决方案。

其次，商业思维培养了我的创新能力。在商业竞争中，创新是赢得竞争优势的重要因素。在课程中，我们学习了许多创新的方法和技巧，如设计思维和敏捷管理。这些方法和技巧为我们提供了突破固有思维模式的工具，帮助我们找到新的商机和解决方案。通过学习和实践，我逐渐培养了自己的创新思维能力，并在工作中运用这些技巧解决问题，取得了不错的成果。

第三，商业思维让我更加注重数据和证据。商业决策需要有充分的数据支持，而不是凭借主观的猜测或预测。在课程中，我们学习了数据分析的方法和技巧，例如统计分析和数据可视化。这些工具和技巧帮助我们更好地理解和解释数据，从而做出更准确和可靠的决策。如今，在我的工作中，我已经开始更加注重数据和证据，通过数据分析来支持我的决策，提高效率和准确性。

第四，商业思维教给了我如何有效沟通和合作的技巧。在商业领域中，沟通和合作是成功的关键。通过学习商业思维，我了解到如何与不同的团队成员进行有效的沟通和合作。例如，我们学习了团队建设和团队动力的方法，了解了如何明确分工和目标，提高团队的工作效率和协作能力。通过这些技巧，我能够更好地与同事合作，共同完成项目，取得了良好的工作成果。

最后，商业思维启发了我对商业伦理和社会责任的思考。商业不仅仅是追求利润和增长，还要考虑到对社会和环境的影响。在课程中，我们学习了商业道德和社会责任的概念，并通过案例研究了解到一些企业成功的商业模式与其对社会和环境的责任紧密相关。这使我开始思考我在工作中的行为对他人和社会的影响，更加注重道德和伦理。我相信，这种道德和伦理的意识将为我未来的职业生涯带来更可持续和有意义的成就。

综上所述，商业思维是现代商业环境中必不可少的能力之一。通过学习商业思维，我能够从更全面的角度考虑问题，培养创新思维能力，注重数据和证据，提高沟通和合作技巧，并思考商业伦理和社会责任。这些体会将继续指导我的职业生涯，并助我在商业世界中取得更大的成功。

商业思维心得篇五

随着时代的变迁，商业竞争变得越来越激烈。如何在市场上立足，成为企业成功的关键。在这种情况下，总裁们开始寻找更有效的商业思维方式来优化企业的运营和管理。我是一名企业经理人，在多年的工作经验中，深刻感受到了商业思维的力量。在这篇文章中，我将分享一些个人心得和体会，希望能够帮助到更多的企业家和总裁。

第二段：了解市场，掌握先机

商业思维让我们更加了解市场。作为总裁，了解市场趋势和变化是非常重要的。例如，当我们发现市场上出现了新的运动饮料趋势时，我们就可以调整产品结构，推出符合市场需求的产品，并抢占这个市场的先机。因此，要想掌握商业机会，就必须从市场的角度出发，深入了解各种商业动态，这样才能成为商业成功的关键因素。

第三段：创新和变革，提升竞争力

商业思维不仅可以帮助我们了解市场，还可以帮助我们创新和变革。发挥想象力，探索更好的商业模式和产品，这是商业人士必须具备的一种能力。企业领导者应该鼓励员工跳出旧有的思维框架，大胆尝试新颖创新的商业模式和产品，发掘更多的机会和潜力。这样才能不断推进企业的发展，提升企业的竞争力。

第四段：以客户为中心，创造价值

客户是企业运营的核心。在商业运作中，我们必须注重客户需求，以客户为中心，创造价值。我们必须不断深入客户，并且建立强大的反馈机制，了解客户的需求和观点，以便为客户提供更好的产品和服务。通过满足客户需求，我们才能获得更高的客户满意度，同时企业也能得到更好的品牌认可，提高企业的竞争力。

第五段：情感驱动，塑造品牌价值

商业成功不仅需要理智和智慧，还需要情感和感受。情感驱动可以让人更好地认识并体验品牌，也让品牌更有吸引力。企业家必须确保所有行动和决策符合品牌价值观，并寻找与品牌合作的品牌大使和明星代言人等，来塑造更好的品牌形象和品牌价值。通过情感驱动，企业的品牌溢价和品牌价值也将获得更高的认可。

结论：

商业思维是一种非常实用和创新的管理方法，帮助企业家更好地了解市场动态，人性化运营企业，增加客户需求和用户体验等。这样，企业才能获得更有力的竞争力，赢得市场，实现长期稳定发展。因此，作为领军人物，总裁们需要提高商业思维能力，并借助这种能力来打造更加成功的企业未来。

商业思维心得篇六

第一段：引言（200字）

商业销售是现代商业活动中至关重要的一环，销售逻辑思维在这一过程中扮演着重要角色。通过分析市场需求和竞争情况，发展销售策略，以及运用逻辑应对客户的需求和异议，销售人员能够提升销售业绩。在这篇文章中，我将分享我在商业销售中的逻辑思维心得和体会。

第二段：市场分析与销售策略（200字）

在商业销售中，市场分析是一个至关重要的环节。通过分析市场需求和竞争情况，我们可以制定有效的销售策略。对于新兴市场，我们需要关注市场潜力和消费者需求特点，以便找到适合产品定位和推广方式。而对于成熟市场，则需要注重市场细分和差异化竞争，找到新的销售机会。同时，良好的销售策略也需要考虑到销售渠道、定价策略和促销活动等因素。

第三段：逻辑思维在销售中的应用（200字）

在商业销售中，逻辑思维的应用至关重要。首先，我们需要分析客户需求，理解他们的痛点和期望，从而为客户提供有针对性的解决方案。其次，我们需要学会运用逻辑应对客户的异议和反对意见。通过提供相关的数据和案例，以及进行合理的论证和解释，我们能够增强客户的信任感，进而达成销售目标。最后，逻辑思维还能够帮助我们分析和预测市场动态，及时调整销售策略，以适应市场变化。

第四段：销售技巧的重要性（200字）

除了逻辑思维，良好的销售技巧也是取得销售成功的重要因素之一。首先，我们需要具备良好的沟通能力，能够与客户建立良好的关系，并准确理解客户的需求。其次，我们需要善于提问，通过深入了解客户，发现他们的需求和问题，从而提供更好的解决方案。此外，我们还需要培养良好的谈判能力和抗压能力，以应对复杂的销售过程和客户的挑战。

第五段：总结（200字）

商业销售逻辑思维的应用是提升销售业绩的重要手段之一。在市场分析和销售策略制定中，逻辑思维能够帮助我们准确把握市场趋势和客户需求。在销售过程中，逻辑思维能够帮助我们理解客户痛点，应对客户的异议，并预测市场变化。除了逻辑思维，良好的销售技巧也是取得销售成功的重要因素之一。通过不断学习和实践，我们能够不断提升自己的商业销售逻辑思维和销售技巧，实现销售目标。

商业思维心得篇七

第一段：引言（100字）

商业思维的重要性在当今社会变得越来越明显。为了提高自己的商业思维能力，我参加了一场名为“商业思维讲坛”的活动。在这次讲坛上，我听到了许多关于商业思维的启示和经验分享，对我来说带来了很大的启发。在本文中，我将分享我的心得体会。

第二段：学习商业思维的重要性（200字）

讲坛上，主讲人强调了学习商业思维的重要性。商业思维是一种综合性的思维方式，它涉及到市场分析、营销策略、财务管理等多个方面，对于判断市场和决策管理都起到至关重要的作用。在当今竞争激烈的商业环境中，拥有良好的商业思维能力可以帮助我们更好地应对挑战，抓住机遇。通过参加这次讲坛，我深刻认识到了学习商业思维的必要性。

第三段：商业思维的核心要素（300字）

在讲坛中，主讲人详细介绍了商业思维的核心要素。首先是市场分析能力，即对市场趋势、竞争对手、目标客户等进行深入的研究，并通过数据分析和市场调查得出结论。其次是创新能力，商业世界变化快速，只有不断创新才能保持竞争力。再次是战略规划，商业决策需要建立长远的规划，并与不同部门进行有效的协调和合作。此外，财务管理、沟通技巧和领导能力也是商业思维的重要要素。了解这些核心要素后，我深刻认识到提升自己的商业思维能力需要全方位的提升自己。

第四段：商业思维的实践方法（300字）

除了学习核心要素，主讲人还分享了实践商业思维的方法。首先是多学习和多观察。商业世界变化快速，不断学习和观察可以帮助我们了解最新的商业趋势和发展动向。其次是积极参与实际项目和团队合作。通过实际操作和与他人合作，我们可以锻炼自己的商业思维能力。此外，主讲人还提倡多思考和多挑战。只有不断思考和挑战现有的思维模式，我们才能突破自己的思维局限，开拓新的商业思维。

第五段：总结和展望（200字）

通过参加这次商业思维讲坛，我受益匪浅。我意识到商业思维对于个人和企业的重要性，以及提升商业思维能力的核心要素和实践方法。我决心在日后的学习和工作中不断提升自己的商业思维能力，以更好地应对商业挑战。我相信通过不断的学习和实践，我会成为一个具有卓越商业思维能力的人，并为企业的发展做出更大的贡献。

总结：

通过这次关于“商业思维讲坛心得体会”的连贯的五段式文章，我们了解到了学习商业思维的重要性，商业思维的核心要素，以及实践商业思维的方法等。通过这次参加讲坛，我们对自己的商业思维能力有了更深入的认识，并对未来的发展充满了信心。希望我们可以在日后的学习和工作中不断提升自己的商业思维能力，为自己和企业的发展做出更大的贡献。

商业思维心得篇八

这本书应该也可以归类为技能类的书，本书名字是《结构性思维》，刚看到这本书的名字的时候我认为这应该是一种思维工具，看完之后我也是这么认为的，书的主要内容就是一个解释什么是结构性思维，结构性思维的重要性，如何应用结构性思维这种模式展开的。

本书的结构思路倒是十分清晰的，从这点来说符合这个名字；在给“结构性思维”下定义的时候和论述“纵横解构”讲的挺好的，不需要有太多的'基础即可明白也看得出如何用。本书的缺点也很明显，首先明显的错误就有好几个，比如112页的《背影》写成了《背景》，309页的（二）（三）标题一样了，这点让人感觉很不用心；其次本书的理论成分太多了，有凑字数的嫌疑，也许是为了让读者更加明白吧；第三，所引用的例子不够接地气，作者心目中的受众是哪类人，特别是最后结尾所用的例子，有点虎头蛇尾；最后就是觉得读的时候体验不是很好，比较枯燥，有些地方有生搬硬凑的感觉。

最后，总结一下，这本书让人认识一下一种思维工具，就像逆向思维什么的，读者根据自己的情况加以利用就好，没有一种思维可以解决所有的问题的，而且思维工具的重点应该放在实践效果上面，在此基础上再来考虑理论方面的问题，说是相辅相成也没问题。另外，这本书图书馆借的话，可以翻翻，自己花钱买的话，我觉得不值当。

商业思维心得篇九

最近，学习了中央政策研究室综合局局长邱敦红的《领导干部要重视提高战略思维能力》一文，感受颇深。这篇文章指明了战略思维能力的重要性，当前需要进一步战略思维的重点领域和提高战略思维能力的途径和方法。战略思维作为一种特殊的思维方式，具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点，必须以科学的世界观和方法论为指导，遵循基本原则，讲究基本方法，注重统筹兼顾，把握四个基本要求，即总揽全局、突出重点、解决瓶颈、抢抓机遇。

作为青年干部结合实际工作将在以下几个方面下功夫，培养和提高战略思维能力。

1、加强理论方法学习。战略思维能力本质上是一种理论思维能力，需要深厚的理论功底。要有好学不倦、孜孜以求的精神，深入学习理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论，以及党的'路线、方针和政策，用理论真谛武装头脑，提高理论思维能力。

2、优化知识结构。知识是人类认识世界、改造世界的武器。战略思维作为较高层次的综合性思维形式，更需要广博的科学文化知识。领导干部的战略思维能力只有通过知识的丰厚积累才能形成和发展起来。面对日新月异的改革和创新，必须紧跟时代发展步伐。养成学习习惯，把学习当作首要的、长期的，乃至终身的任务，并注重知识的积累与更新，根据工作需要不断优化自己的知识结构。

3、注重战略实践锻炼。战略思维能力的培养，不仅需要接受理论的指导和熏陶，更重要的是在实践中锻炼和运用，在复杂的工作实践中加以体会。在实践中意对敏感的现实问题和热点、难点问题进行战略性思考和研讨，提出解决问题的创新思路。

商业思维心得篇十

本文从三个方面分析了领导干部应该具备的战略思维能力，一是为什么要重视战略思维能力，二是当前需要进一步战略思维的重点领域，三是提高战略思维能力的途径和方法。

战略思维是对全局性、长远性、根本性问题进行谋划的思考方式,是科学世界观和方法论在实际工作中的具体运用,是从现象揭示本质、从局部把握全局、从当今前瞻长远、从被动变为主动的重要工作方法。战略思维是领导干部必须具备的三种素质之一。当前我校正处于局属学校布局调整的关键时期，这个时候学习战略思维，我想具有更加重要的意义，面临即将到来的新环境，下一步学校将向哪个方向发展，学校的专业布局和专业设置如何调整，学校的教科研工作将如何深入开展，学校的教学管理办法将做哪些调整，这都值得我们深入思考的问题。这都需要我们提前做好谋划，全局把握，要有长远的打算。

本文第一部分分析了为什么要重视战略思维能力?认为提高战略思维能力,有助于争取主动，有助于成就大业。我国古代有许多战略家、军事家，他们具备很高的战略思维能力，运筹帷幄就可以决胜千里，他们在做每一件事之前，都会进行深入的思考，能够抓住先机，领先一步，占到战略的制高点上。近几年来，我校的教学工作之所以能取得好成绩，我想与校领导的提前谋划、长远打算是分不开的，如我校的精品课建设早在20xx年就提出来，并开始实施，我校的技能大赛、项目课程改革、任务指导书的应用、教学做评一体化教学模式的提出，也领先其他局属学校。精品课程建设过程中，学校领导制定了实施方案，对未来4年的建设工作做了长远的打算，对本学期要达到的目标也制定了详细的评估措施，这些举措都是前瞻性的、领先一步的，正是基于这种高度，我校才取得了这些令人炫目的成绩。

提高战略思维能力,有助于转变作风。战略思维能力运用到实际工作中,就是要善于把解决具体问题与解决深层次问题结合起来,不能头痛医头,脚痛医脚;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只见树木,不见森林;善于把眼前需要与长远谋划统一起来,不能急功近利,投机取巧;善于把日常工作与想大事、抓大事结合起来,不能事无巨细,碌碌无为。教科室工作对于教务处来说是重中之重，但是我们在做工作的时候，要从学校的总体来看问题，不能因为教科室工作重要，就只考虑本部门的`利益，从而忽视的学校的其他重要工作，要将教科室的工作溶于全校的重点工作中，为学校的重点工作保驾护航。具体到教科室的工作，我想精品课程建设、教改实验项目等重点工作固然重要，但是如果仅仅抓几门精品课、几个教改项目，学校的总体教学质量还是无法从根本上得到提升，我们需要将日常的教学工作与这些重点工作结合起来，以精品课程带动普通课程的建设，以重点教改项目带动全校教师的撰写教学反思、教学案例的热情。例如，我们在创建精品课程平台的时候，就将该平台定位于不仅仅是精品课程的平台，而是全校教师的教学资源平台，要应用于日常的教学工作中，从根本上提升我校教学信息化的水平。

文章的第二部分提出我们不可满足于现状,要以居安思危、未雨绸缪的责任感和使命感应对未来的风险挑战,才能以立于不败之地。文章提出我国外交、国防、经济、政治、文化、社会、生态、党建等方面均需要战略思维。对照教科研工作，我们也要居安思危，目前精品课程和教改项目我校在第一批建设过程中，取得了非常好的成绩，后面的竞争将会更加激烈，稍有不慎就会落在其他学校的后面，因此我们将会提出更高的要求，只有找出问题，才能不断进步，才能立于不败之地。

本文最后提出了提高战略思维能力的途径和方法。结合自身的情况，我想首先要加强理论学习，提高认识水平，还要多读书、读好书，渊博的知识功底是提高战略思维能力的基本要素,是决定领导干部思想深度和理论水平的重要条件。其次要深入一线教师队伍中，了解老师们的思想动态，充分调动他们参与教科研的积极性。第三是明确教科研的长远目标与近期目标，站到一个新的高度看待教科研工作，创新工作方式方法，力争在一些工作中取得突破。

王国明

商业思维心得篇十一

本篇文章明确计划很有作用，但是这里所说的计划的用处，并不是我们通常以为的那种用处。

首先，那我们先搞清楚，通常理解的计划的意思是啥？我在字典里面查询了一下，计划有两个意思：1.工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤； 2.做计划。

而在则本篇文章中，作者所说的计划不是用来不折不扣的实现的，计划的目的恰恰是为了应对变化。计划实际上另有妙用，主要是以下三个方面：

第一，计划制定的过程，本质上是一个统一上上下下的意志和决心，明确战略方向，盘清资源家底的过程。

这就告诉我们：其实在制定计划的过程，其实也是一个整合资源，了解自我的一个过程。我们大家都知道，在制定计划的时候，一定是依据周遭和自身的实际来制定的，所在制定计划的同时，大家首先就要对自身以及现有的资源做一个详细了解，进而才能更好的制定计划。

如果把计划的此项用处结合到我的工作中，最显著的例子就是公司办公用品的盘点、采购及领用。公司办公用品的季度采购我经历过一次，同时也就是这一次确实让我印象深刻，各部门申请用品的无节制，办公用品盘点账目杂乱无章，办公用品存放没有规矩，这些种种现象都表明，前期的计划没有做到位，没有盘点清楚办公用品的数目，从而导致了之后申请数目的混乱，以至于后期盘点时出现了笔芯、订书钉等诸多物品堆积的现象。

计划的第二个用处，是让临时应变者可以有一个资源框架可以利用。说白了，就是因为有了事先的计划，所有被动的不按计划行事的人，会大体知道自己周围的资源情况。其实我理解的也就是两个字“依据”，就是你针对实际情况作出调整的依据。通常大家都会问“为什么这么改”“你这么做的依据是什么”，那就是实现做好的计划。因为有了事先的计划，所以尽管在实施的过程中，有部分出入，有些偏离了计划，但是依据可确定性的结果作出调整，从而不至于让整个计划满盘皆输。

这就再一次说到了办公用品的领用及采购上了，因为没有之前的计划数据或者计划统计，从而在对季度采购作出调整时，不知道怎么作出调整，也不知道如何调整。就是因为没有原始依据或者原始数据，从而导致工作的搁浅。

计划的第三个作用，是形成一个个小型的执行模块。在计划实施的过程中，虽然总体上的计划很容易被打乱，但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。这第三个作用就是强调了长期制计划的好处。正因为有了整体计划的这个共识，不论是单个团体独立行动或者工作，因为大家最终的目的是明确的，还是能够得到最终的结果的。

如果把这个用处结合实际情况分析的话，我觉得最能体现的就是每次活动的准备及实施。就好比最近一次的行走的力量，在活动实施初期，我们组委会成员经过实际考察地点，设计行走路线，中途驿站设立，拍照地点设立等所有计划，队员们到达每个驿站的场景都提前预想好了，但是在实际实施过程中，总会有超出预想之外的事情发生，而且中间设立的三个驿站是相互独立，他们各自组成一个小型的执行模块，奔着最后计划好的终点或者是胜利前进，从而推进整个活动的顺利进行。

由此可以看出，制定计划的目的不是为了刻板地完成计划，而恰恰是为了应对变化，为可能发生的变化做出各个方面的资源准备。所以做成任何一件大事，计划和变化缺一不可。

最用用文章中的话来结束我的感想：想要把复杂的、困难的事情办成，一靠方针，二靠干部。方针是干嘛的？就是计划。干部是干嘛的？就是用人的能动性来应对变化。

行政部

张凯红