总结是对过去所做努力的一种肯定和回报。总结要有个性和特色，可以通过引用经典案例、适当使用幽默或讽刺的语言等方式来增加文章的亮点。通过阅读总结范文，我们可以学习到一些写作技巧和表达方法。

商业思维心得篇一

随着时代的变迁，商业竞争变得越来越激烈。如何在市场上立足，成为企业成功的关键。在这种情况下，总裁们开始寻找更有效的商业思维方式来优化企业的运营和管理。我是一名企业经理人，在多年的工作经验中，深刻感受到了商业思维的力量。在这篇文章中，我将分享一些个人心得和体会，希望能够帮助到更多的企业家和总裁。

第二段：了解市场，掌握先机

商业思维让我们更加了解市场。作为总裁，了解市场趋势和变化是非常重要的。例如，当我们发现市场上出现了新的运动饮料趋势时，我们就可以调整产品结构，推出符合市场需求的产品，并抢占这个市场的先机。因此，要想掌握商业机会，就必须从市场的角度出发，深入了解各种商业动态，这样才能成为商业成功的关键因素。

第三段：创新和变革，提升竞争力

商业思维不仅可以帮助我们了解市场，还可以帮助我们创新和变革。发挥想象力，探索更好的商业模式和产品，这是商业人士必须具备的一种能力。企业领导者应该鼓励员工跳出旧有的思维框架，大胆尝试新颖创新的商业模式和产品，发掘更多的机会和潜力。这样才能不断推进企业的发展，提升企业的竞争力。

第四段：以客户为中心，创造价值

客户是企业运营的核心。在商业运作中，我们必须注重客户需求，以客户为中心，创造价值。我们必须不断深入客户，并且建立强大的反馈机制，了解客户的需求和观点，以便为客户提供更好的产品和服务。通过满足客户需求，我们才能获得更高的客户满意度，同时企业也能得到更好的品牌认可，提高企业的竞争力。

第五段：情感驱动，塑造品牌价值

商业成功不仅需要理智和智慧，还需要情感和感受。情感驱动可以让人更好地认识并体验品牌，也让品牌更有吸引力。企业家必须确保所有行动和决策符合品牌价值观，并寻找与品牌合作的品牌大使和明星代言人等，来塑造更好的品牌形象和品牌价值。通过情感驱动，企业的品牌溢价和品牌价值也将获得更高的认可。

结论：

商业思维是一种非常实用和创新的管理方法，帮助企业家更好地了解市场动态，人性化运营企业，增加客户需求和用户体验等。这样，企业才能获得更有力的竞争力，赢得市场，实现长期稳定发展。因此，作为领军人物，总裁们需要提高商业思维能力，并借助这种能力来打造更加成功的企业未来。

商业思维心得篇二

商业思维是一个非常重要的课程，能够让我们了解商业世界的规则和运作方式，提高我们的商业素养与思维能力。在这两个月的学习中，我深受启发。下面就我的学习体验，结合自己的心得与感受，进行总结，分享一下我的体会。

第二段：课程内容

商业思维课堂内容涉及企业管理、营销策略、财务管理、市场分析等多个方面。而且，老师不仅仅让我们理论学习，还邀请了多位企业家、行业专家、顶尖人才等人来授课，让我们身临其境地去了解不同的行业和企业内部运作。

除了理论知识的传授，商业思维课堂还设置了很多实践课题，让学生们在实际操作中理解和掌握店面的运营和管理。这些课题不仅使我们建立了方法论，更为我们未来的实践操作打下了坚实的基础。

第三段：学习收获

通过这两个月的学习，我受益匪浅。首先是对商业的认识更加深入了解，明白了商业运作中存在的机遇和挑战，并且学会了如何去应对。

其次，我获得了一些学科交叉的启示。课堂上，老师要求我们与不同的文化地域、游戏行业、电子商务等领域交换意见，我学习到更多知识和观点，这一方面开阔了我的视野，另一方面也让我学会如何与别人合作，拥有了管理和领导能力。

第四段：课程体验

商业思维课堂环境和氛围非常鼓舞人心。一方面，我们的课程设置非常科学，从内容到难度都合理适宜。另一方面，老师与同学互动很好，老师解答学生的问题也是耐心细致。整个学习过程中，我感受到课堂的活力与互动，让我收获更多，更好地享受了学习的乐趣。

第五段：反思和建议

在这个学期中，我意识到商业思维是一个需要不断学习和深入理解的过程，想要在商业领域获得成功，是需要坚定信念，积极思考，敢于承担风险，不断完善自己的能力和素养。此外，我认为商业思维课程还可以扩展课程内容，增加行业案例分析、培养实际问题处理能力等方面的内容，帮助学生更好地理解和掌握商业思维。

商业思维心得篇三

作为一个总裁，商业思维是必须掌握的技能之一。从产品到销售，再到财务和人力资源管理，总裁需要有全面的商业视野，并利用商业思维解决复杂的商业问题。在我担任总裁多年的经验中，我通过学习、反思和实践，积累了一些商业思维心得，希望与大家分享，也希望能够帮助到更多的企业家和管理者。

段落二：学会战略思考

首先，一个好的总裁需要具备战略思维。什么是战略思维？它是一种长远和整体的思考方式，可以帮助企业领导者发现并掌握商业机会，消除风险和障碍，实现企业的长期发展目标。总裁需要考虑的是企业在未来3-5年内的发展方向和目标，包括市场、竞争、产品等方面。因此，总裁需要有深入的行业和市场了解，结合市场趋势和竞争对手的情况来制定出符合企业的商业战略。在我的工作中，我常常通过市场调研、和同行业中其他企业的交流，以及性价比分析等手段，以更加深入和全面的了解市场，进而制定出长远和有远见的战略。

段落三：注重数据分析

当然，战略思维只是一个总裁所需要的思维方式之一。除此之外，数据分析也是一个非常重要的商业思维方式。现今，企业经营环境变得更加复杂，新的变化和挑战不断出现。在这样的背景下，总裁需要利用数据分析帮助他们做出明智的商业决策。在数字世界里，所有的数据都是至关重要的工具。总裁们需要利用与业务密切相关的各种数据来帮助他们更深入地了解客户需求，市场趋势，行业发展等等。他们可以从获取数据、图表分析、分析结果和制定计划等方面出发，充分利用数据分析来制定合适的商业模式和治理计划。

段落四：创新思维为企业发展注入新动力

总裁也需要创新思维，因为企业发展离不开创新。任何商业模式或产品都会有其生命周期。如果企业不及时地进行创新和变革，就会被竞争对手超越。而总裁所要做的就是带领公司开展创新的工作。总裁需要敢于尝试新的商业模式、新的产品设计、新的营销策略等，以带领企业进入一个新的发展阶段。我常常鼓励员工大胆创新，鼓励选手勇于冒险，尝试新的产品、投资领域或新的营销策略。因此，公司创新之路也更加开拓和探索。

段落五：管理团队需要一份耐心与智慧

最后，总裁的成功还要依赖于对团队的管理。团队是企业的生命线，一个优秀的总裁需要懂得管理和领导自己的团队。在管理团队时，总裁需要做出一系列的决策，包括招聘、培训和激励员工等。其中，最重要的是要给予员工足够的支持、指导和鼓励，这可以使他们感到受到尊重，成为对公司发展的可持续发展力量。在我的管理中，我的团队及我会时常的沟通话题、优化工作流程、加强训练、观察服务品质以及及时调整策略。我的目标是让每个人都在自己的职位上有所作为，共同协作，共促公司共同发展。

结论

总之，一个优秀的总裁需要具备综合的商业思维，包括对公司的战略思考、数据分析、创新思维和领导团队的管理能力。应用这些商业思维方式，可以帮助总裁更好地运营企业，实现长期发展目标，使其公司在市场竞争中胜出。在这个日新月异的数字时代，总裁的成功也需要在数字化、高效化、创新化的方向上有着更深入的理解和实践。 面对未来的市场环境，总裁同样需要不断学习、完善和更新商业思维，将自己的企业带领至更高峰。

商业思维心得篇四

第一段：介绍商业思维讲坛的背景和目的（约200字）

商业思维讲坛是一个为商业领袖和企业经营者提供交流和学习机会的平台。在这个快速变化的商业环境中，商业思维的重要性不可忽视。为了跟上竞争步伐和推动企业发展，我们需要不断学习、探索和应用新的商业思维方法和策略。商业思维讲坛旨在聚集行业领先者和专家，分享他们的经验和洞察，并激发参与者思考和创新。最近参加的商业思维讲坛给我留下了深刻的印象和宝贵的启示。

第二段：讲述参加商业思维讲坛的主题和内容（约250字）

在商业思维讲坛上，演讲者和专家分享了各种各样的商业主题和内容。他们提到了创新和创业的重要性，解析了如何构建成功的商业模式，并探讨了数字化时代的商业趋势。其中，我特别关注了一些关于市场营销、领导力和策略规划方面的演讲。这些内容帮助我深入了解了如何通过市场营销手段有效地吸引和维持客户，以及如何培养一个高效团队和制定合理的战略规划。

第三段：总结具体的收获和体会（约350字）

参加商业思维讲坛给我带来了很多具体的收获和体会。首先，我意识到商业思维是一个持续学习和不断探索的过程。在不断变化的商业环境中，我们需要保持警觉，并时刻关注市场的变化和行业的趋势。其次，我学到了如何运用不同的市场营销手段来吸引和维持客户。在今天高度竞争的市场上，仅仅有一个好的产品是不够的，我们需要通过巧妙的市场营销手段来吸引目标客户并建立长期合作关系。此外，我也学到了如何培养一个高效团队和制定合理的战略规划。作为一个企业的领导者，我们不能仅仅局限于个人的能力和思考，我们需要善于团队合作和制定合理的规划，以实现组织的长期发展目标。

第四段：分享参加商业思维讲坛带给我的启示和感悟（约250字）

参加商业思维讲坛让我深刻体会到商业世界的变化和挑战，也让我明白了只有不断学习和创新，才能在竞争中立于不败之地。在这个数字化时代，我们需要及时掌握并运用新技术和新思维，才能在激烈的竞争中占据优势。此外，商业思维讲坛也提醒我要广泛地关注市场变化和行业趋势，只有对市场和客户有深入的了解，我们才能制定出更合理和切实可行的商业战略。参加商业思维讲坛让我明白，成功不仅仅取决于个人的智慧和能力，更需要团队的支持和合作。

第五段：总结对商业思维讲坛的感谢和期望（约150字）

参加商业思维讲坛是一个非常有意义和宝贵的经历。我衷心感谢讲坛组织者为我们提供了一个学习和交流的平台。通过与优秀的商业领袖和专家的互动，我获得了很多创新思维和实践经验。我希望未来能有更多这样的机会，继续扩大我的商业视野和思维，为自己和企业的发展做出更大的贡献。

商业思维心得篇五

第一段：引言（100字）

商业思维的重要性在当今社会变得越来越明显。为了提高自己的商业思维能力，我参加了一场名为“商业思维讲坛”的活动。在这次讲坛上，我听到了许多关于商业思维的启示和经验分享，对我来说带来了很大的启发。在本文中，我将分享我的心得体会。

第二段：学习商业思维的重要性（200字）

讲坛上，主讲人强调了学习商业思维的重要性。商业思维是一种综合性的思维方式，它涉及到市场分析、营销策略、财务管理等多个方面，对于判断市场和决策管理都起到至关重要的作用。在当今竞争激烈的商业环境中，拥有良好的商业思维能力可以帮助我们更好地应对挑战，抓住机遇。通过参加这次讲坛，我深刻认识到了学习商业思维的必要性。

第三段：商业思维的核心要素（300字）

在讲坛中，主讲人详细介绍了商业思维的核心要素。首先是市场分析能力，即对市场趋势、竞争对手、目标客户等进行深入的研究，并通过数据分析和市场调查得出结论。其次是创新能力，商业世界变化快速，只有不断创新才能保持竞争力。再次是战略规划，商业决策需要建立长远的规划，并与不同部门进行有效的协调和合作。此外，财务管理、沟通技巧和领导能力也是商业思维的重要要素。了解这些核心要素后，我深刻认识到提升自己的商业思维能力需要全方位的提升自己。

第四段：商业思维的实践方法（300字）

除了学习核心要素，主讲人还分享了实践商业思维的方法。首先是多学习和多观察。商业世界变化快速，不断学习和观察可以帮助我们了解最新的商业趋势和发展动向。其次是积极参与实际项目和团队合作。通过实际操作和与他人合作，我们可以锻炼自己的商业思维能力。此外，主讲人还提倡多思考和多挑战。只有不断思考和挑战现有的思维模式，我们才能突破自己的思维局限，开拓新的商业思维。

第五段：总结和展望（200字）

通过参加这次商业思维讲坛，我受益匪浅。我意识到商业思维对于个人和企业的重要性，以及提升商业思维能力的核心要素和实践方法。我决心在日后的学习和工作中不断提升自己的商业思维能力，以更好地应对商业挑战。我相信通过不断的学习和实践，我会成为一个具有卓越商业思维能力的人，并为企业的发展做出更大的贡献。

总结：

通过这次关于“商业思维讲坛心得体会”的连贯的五段式文章，我们了解到了学习商业思维的重要性，商业思维的核心要素，以及实践商业思维的方法等。通过这次参加讲坛，我们对自己的商业思维能力有了更深入的认识，并对未来的发展充满了信心。希望我们可以在日后的学习和工作中不断提升自己的商业思维能力，为自己和企业的发展做出更大的贡献。

商业思维心得篇六

随着全球化和信息化的快速发展，商业竞争的激烈程度空前增加。在这个变革的时代，传统的商业思维已经不再适用，人们需要一种全新的商业思维来应对挑战。新商业思维是一种更加开放、创新和跨界的思维方式，它强调思考问题的全局性，注重多方合作，追求长期可持续性发展。在我个人的学习和实践中，我深刻领悟到了新商业思维的重要性，并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。

首先，新商业思维强调创新与变革。在传统商业思维中，人们往往局限于陈旧的观念和模式，难以寻找到创新的机会。然而，在新的商业思维中，创新被视为企业生存和发展的关键。只有不断地改变和创新，企业才能适应快速变化的市场需求，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，我意识到，作为一个现代商业人士，我必须具备创新精神，敢于尝试新的想法和方法，并善于将创新变为实际行动。

其次，新商业思维强调合作与共赢。在传统商业思维中，人们往往注重竞争和个人利益，缺乏合作的意识和能力。然而，在新的商业思维中，合作被视为推动长期可持续发展的重要力量。只有通过合作，才能实现资源的优化配置，提高效率，降低成本，创造更大的价值。因此，在实践过程中，我积极主动地与其他企业、机构和个人进行合作，充分利用各种资源和智慧，共同探索创新的商业模式和解决方案。

第三，新商业思维注重社会责任。在传统商业思维中，人们往往忽视环境和社会的影响，追求短期的经济利益。然而，在新的商业思维中，可持续发展被视为企业的核心价值和战略目标。企业要承担起社会责任，保护环境，关注员工的权益和幸福感，回馈社会，创造更多的社会价值。因此，我在实践中注重企业的社会责任，努力推动绿色发展，关注员工的成长和幸福感，积极参与公益活动，回馈社会。

第四，新商业思维强调全局观和长远眼光。在传统商业思维中，人们往往过于关注眼前的利益和短期目标，缺乏对整体发展的认识和规划。然而，在新的商业思维中，人们需要从宏观的角度看待问题，关注产业链的各个环节，了解市场的整体规律，为未来发展制定长远的战略和规划。因此，我在实践中努力培养全局观和长远眼光，注重对市场的调研和分析，关注未来趋势和机遇，为企业的发展提供全面的战略支持。

最后，新商业思维强调学习与成长。在传统商业思维中，人们往往认为自己已经具备了足够的知识和经验，并停止了学习和成长。然而，在新的商业思维中，人们要对不断变化的市场保持敏感，并持续学习和不断改进。只有不断提升自己的能力和素质，才能应对新的挑战和机遇，实现个人和企业的可持续发展。因此，我在实践过程中注重不断学习和积累经验，参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素质和综合能力。

总之，新商业思维是适应时代变革的需要，是应对激烈竞争的关键。在实践过程中，我深刻体会到新商业思维的重要性，并从中受益匪浅。我将继续坚持创新与变革，注重合作与共赢，承担社会责任，保持全局观和长远眼光，并持续学习和成长，为企业的可持续发展做出更大的贡献。我相信，在新商业思维的引领下，我和企业都能够在未来的竞争中取得更大的成功。

商业思维心得篇七

第一段：引言 (100字)

商业思维是对商业问题思考和解决的一种方法和态度，通过学习商业思维，我意识到商业领域的重要性和复杂性。在参加商业思维培训后，我有了更深入的理解，并体会到了它对个人和组织的巨大价值。在这篇文章中，我将分享我作为商业思维学员的心得体会，探讨商业思维在实际应用中的作用和意义。

第二段：商业思维概述 (200字)

商业思维是一种综合性的思维方式，它涵盖了分析问题、创新思考、决策制定等方面。通过商业思维，我们可以更好地理解商业环境，把握市场机会，解决商业问题。在学习过程中，我学会了不断观察和分析商业环境，了解竞争对手、顾客需求和市场趋势。我也学会了如何从不同角度思考问题，寻找创新解决方案，以及如何做出明智的商业决策。商业思维帮助我培养了全方位的商业意识和敏锐的洞察力。

第三段：商业思维在实践中的应用 (300字)

商业思维不仅仅是一套理论，更是适用于实际工作中的实践方法。在与其他学员共同应用商业思维解决真实商业问题的团队项目中，我深刻体会到了商业思维的实际应用价值。通过合作，我们从不同角度分析问题，找到潜在机会，并提出了创新的解决方案。在商业思维的指导下，我们的团队成功地应对了市场的挑战，取得了业绩的增长。

我还在实践中学到了商业决策的重要性。商业决策涉及到风险评估、资源分配、运营管理等方面，对企业的发展至关重要。商业思维帮助我更好地分析市场风险，确定最佳的资源配置方案，并准确把握运营策略。通过对商业案例的分析和讨论，我逐渐掌握了在不确定环境下做出明智决策的能力。

第四段：商业思维对个人成长的影响 (300字)

商业思维不仅仅对组织有益，对个人的成长同样具有重要意义。通过学习商业思维，我培养了团队合作精神和跨职能合作能力。在团队项目中，我学会了与他人合作，共同解决问题，并且能够在压力下保持良好的沟通和协调能力。这些都是在未来职业发展中必不可少的技能。

同时，商业思维还拓展了我的眼界和思维广度。通过观察市场、分析商业案例，我对商业运作有了更深入的了解。我能够从综合的角度思考问题，分析问题的关键因素和潜在影响，并能够提出全面的解决方案。商业思维帮助我培养了系统思维和战略思维，为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。

第五段：总结 (200字)

商业思维是一个持续学习和实践的过程，通过学习商业思维，我不仅仅培养了应对商业问题的能力，更提升了我个人的综合素质。商业思维帮助我更好地理解商业环境和机会，提高了我的决策能力和解决问题的能力。它还培养了我团队合作和沟通协调的能力，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。通过商业思维的学习和实践，我更加深入地认识到商业对于个人和组织的重要性和价值，我期待在今后的职业生涯中能够更好地应用商业思维，取得更好的成果。

商业思维心得篇八

近日，我参加了一场关于商业思维的讲坛，通过演讲者的讲解和实例的分享，我深刻地体会到了商业思维的重要性及其在现代社会中的应用。在此，我将结合自身的观察和思考，总结出几个重要的心得体会。

首先，商业思维能够促使人们从全局的角度思考问题。在讲坛中，演讲者提到了一个真实的案例：某公司在开展业务时，只顾眼前的利益，没有考虑到环境的变化和潜在的风险，导致最终遭受了巨大的损失。这个案例让我深刻地意识到，商业思维要以长远的眼光来看待问题，考虑到各种因素的变化和可能的风险，寻求最佳的解决方案。商业思维能够使人们站在更高的高度，更加全面地分析问题，从而作出更明智的决策。

其次，商业思维强调创新和变革的重要性。在现代社会中，竞争日益激烈，企业需要不断创新来保持竞争力。在讲坛上，我了解到很多企业通过引入新的商业模式和科技手段，成功地实现了转型升级。这说明商业思维要善于发现机会和挑战，并及时采取行动。同时，商业思维还要鼓励人们打破常规思维，勇于尝试新的思路和方法。

第三，商业思维注重市场营销和客户需求的满足。一个企业要想生存和发展，离不开市场的支持。在讲坛上，演讲者提到了一个成功企业的案例，该企业通过深入了解客户需求，并提供个性化的产品和服务，赢得了市场的青睐。这个案例给了我很大的启示：商业思维需要关注消费者的需求和行为，因此，很重要的一点是要不断学习和了解市场的变化，及时调整策略，以满足客户的需求。

第四，商业思维强调团队合作和资源整合。在讲坛上，演讲者强调了一个团队合作的案例：一家大公司之所以能够取得巨大的成功，是因为内部各个部门之间紧密配合，并充分发挥各自的优势。这个案例给了我很大的启示：商业思维需要注重团队协作和资源整合，将组织中的每一个人才发挥出最大的效益。而在现实生活中，要实现团队合作需要有良好的沟通和协调能力，以及培养共同的目标和价值观。

最后，商业思维要善于总结经验和教训，不断改进和完善。在讲坛中，演讲者分享了一些自己的失败经历，以及从失败中吸取的教训。这让我明白，商业思维是一个不断学习和成长的过程。只有通过总结经验，找出问题的原因，才能不断改进和完善自己的商业思维能力。只有不断学习和创新，企业和个人才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

总结而言，商业思维对于现代社会而言扮演着至关重要的角色。通过参加这场讲坛，我深刻地体会到了商业思维的重要性以及其在现代社会中的应用。商业思维能够促使人们从全局的角度思考问题，注重创新和变革，关注市场营销和客户需求，强调团队合作和资源整合，同时也要善于总结经验和教训。只有在不断学习和成长的过程中，我们才能更好地应对挑战，取得更大的成就。

商业思维心得篇九

商业思维课程是一门能够帮助个人和企业在商业领域得到成功的课程。它已经成为了很多大学和商学院的必修课程，并获得了越来越多的关注。在我的学习过程中，我汲取了很多有关商业思维的知识和技能，学习到了很多重要的经验和启示。在这篇文章中，我将分享我学习商业思维课程的心得体会。

第一段：认知商业思维

在课程开始之前，我们先花时间了解什么是商业思维，以及它的重要性。我们意识到商业思维不仅仅是一种技能，更是一种态度和一种行为方式。它与商业领域的方方面面都有关，如市场营销、进口贸易、创业等等。我们学习到，商业思维主要关注于如何最大化利润和降低成本，而不是只关注我们想要的东西。这段时间，我认识到成功商业人士需要具备哪些关键技能和素质，包括创新能力、领导能力、决策能力、沟通能力、人际关系和团队合作等等。

第二段：商业模式的设计

我认为，在整个课程中，探讨商业模式的设计是最令我受益的部分。商业模式是一种组织结构，具有明确的目标、愿景和策略，是公司在经营过程中成功的关键因素。我们学习到，一个好的商业模式不仅可以使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，还可以使公司及其产品被人们所接纳。在课堂上，我们进行了许多商业模式的练习和案例分析，我认为这些都是非常有价值的经验，使我更有信心去创造出具有竞争力和可持续发展性的商业模式。

第三段：高效的商业沟通

商业沟通是企业成功的关键因素之一。一个成功的企业需要各个部门间的协调和合作，并通过有效的沟通提高效率。在这一部分的课程中，我们主要学习了商业沟通技能的重要性，并进行了许多实际的沟通练习。我学会了如何在不同情况下进行沟通，如何提高我的创造力和克服障碍，以及如何使用数据来支持我的观点。这些都是我在未来的商业事业中非常有用的技能和工具。

第四段：领导力能力的培养

除了商业思维、商业模式和商业沟通技能，良好的领导力也是来自于一个成功企业的关键因素。在商业瞬息万变的环境下，领导者需要能够在迅速变化的商业环境中作出明智的决策。在这个课程中，我们学到了如何培养有效的领导力素质，例如赋权、扶持、激励和影响力等等。我们通过学习和实践，积累了很多宝贵的经验，用来指导我们的未来领导生涯。

第五段：回顾和总结

在这个课程中，我学习到了很多关键的商业技能，包括商业思维、商业模式、商业沟通、领导力等等，并得到了许多的支持和引导。课程的许多重要方面和概念都深深地刻在了我的脑海中。这个课程的收获不仅被我应用到了工作中，也成为我提高职业素养的重要基石。在未来的职业生涯中，我将继续运用和发展这些技能，以帮助自己取得更大的成功。

总之，“商业思维课程”给我的不仅仅是关于商业思维、商业模式、领导力等等本身的知识，更重要的是给了我一个思考和学习的框架，帮助我应对工作中的各种挑战和机遇。我相信，这个课程将会是我在未来职业道路上的重要里程碑。

商业思维心得篇十

商业销售是一项需要逻辑思维的工作，通过深入思考和分析产品、市场、顾客需求等多个因素，才能够制定出有效的销售策略。在我的销售工作中，我通过不断总结和思考，逐渐形成了一些关于商业销售逻辑思维的心得体会。在下面的文章中，我将分享这些心得体会，希望能对正在从事商业销售工作的人们有所帮助。

首先，了解产品与市场是逻辑思维的基础。了解产品的特点、优势以及市场需求是成功销售的前提。只有深入了解产品，才能准确地找到产品的卖点，为顾客提供有价值的信息。而对市场的了解，则能帮助销售人员明确目标客户群体，避免盲目地进行推销。例如，在销售一款新型智能手机时，我首先通过仔细阅读产品手册和与研发人员的沟通，深入了解了该产品的功能和性能。然后，我调研了市场上的竞争对手和目标客户群体的需求，通过比较分析，确定了产品的卖点和市场定位，从而在销售过程中更有针对性和效果。

其次，切忌一味陷入情绪波动，要保持冷静客观。商业销售工作中，情绪的波动是难以避免的。有时候，顾客可能会对我们的产品提出质疑，有时候可能会无端地冷漠对待我们的推销，这些情绪变化都可能对我们的销售效果产生直接影响。因此，我们需要学会控制情绪，保持冷静客观的态度。比如，在销售过程中，顾客可能会对产品的价格提出异议，这时我会通过逻辑思维分析，解释产品的性价比和与竞品的差异，通过客观的数据和事实来回应顾客的质疑，从而达到顾客认可产品的目的。

此外，灵活运用逻辑思维是成功销售的关键。作为销售人员，我们需要遇事灵活思考，寻找问题解决的最佳途径。有时候，顾客可能会提出一些奇怪或矛盾的要求，这时我们需要思考如何满足顾客的需求，同时又不妨碍产品的正常运作。通过逻辑思维，我们可以从产品的功能和特点出发，找到最适合顾客需求的解决方案，从而更好地推销产品。例如，有一次，顾客要求购买一款笔记本电脑，但同时希望拥有高性能和长续航时间。我通过仔细观察市场上的产品，并与研发人员交流，发现某款电脑虽然没有最高性能，但是它拥有长续航时间和合理的性能配置，正好满足了顾客的需求。最终，我通过逻辑思维的方式，成功地推销了这款产品。

另外，及时总结是提高逻辑思维能力的关键。销售工作是一个不断学习和总结的过程。在工作中，我们要及时总结自己的成功经验和失败教训，找出其中的逻辑思维规律，并将其应用于今后的工作中。只有不断总结和反思，我们才能不断提高销售效果。我会将自己每次销售的过程和结果进行详细记录，并反思其中的逻辑思维是否合理，是否有更好的解决方式。通过这样的总结和反思，我能够不断提高销售技巧和逻辑思维能力。

最后，沟通能力对逻辑思维有着重要的影响。销售工作很大程度上是要与人沟通交流的工作，因此良好的沟通能力对于成功销售至关重要。在商业销售中，我们需要与潜在顾客进行有效的沟通，了解他们的需求和痛点，并通过逻辑思维找到解决的途径。同时，我们还需要与团队成员和其他部门进行良好的沟通，协调各项工作。因此，提升自己的沟通能力也是必不可少的。我通过参加各种沟通培训和与同事的交流，不断提高自己的表达能力和沟通技巧，以更好地应对不同的销售场景。

综上所述，商业销售逻辑思维对于我们成功推销产品至关重要。通过深入了解产品与市场、保持冷静客观、灵活运用逻辑思维、及时总结和提高沟通能力，我们可以更好地开展商业销售工作，实现销售目标。我相信，通过不断学习和实践，我们的逻辑思维能力会不断提高，为销售工作注入新的动力和效果。

商业思维心得篇十一

商业销售是一个竞争激烈的领域，它要求销售人员具备逻辑思维能力来分析客户需求并提供合适的解决方案。在我的销售职业生涯中，我逐渐体会到逻辑思维的重要性。通过不断的学习和实践，我获得了一些关于商业销售逻辑思维的心得体会。

第二段： 分析客户需求

在商业销售中，分析客户需求是至关重要的一步。通过逻辑思维，销售人员能够深入了解客户的具体需求，从而更好地提供解决方案。在与客户交流时，我会提出一系列问题，倾听客户的回答，并加以分析。这样做可以帮助我更好地理解客户的需求，从而为客户提供针对性的产品或服务。

第三段： 理顺销售过程

逻辑思维在销售过程中起到了关键作用。通过合理的逻辑推理，销售人员能够将销售过程分解为一系列有机衔接的步骤，确保每一步都能顺利进行。我通常会将销售过程分为前期准备、洞察客户需求、提供解决方案、反馈客户反馈、达成共识等环节，这样有序的销售过程有助于提高销售效率。

第四段： 辩证思考

商业销售中，逻辑思维还需要与辩证思考相结合。辩证思考是指从多个角度来考虑一个问题，以及了解潜在风险和问题。在我的销售工作中，我经常尝试不同的方法，思考不同的方案，以确保我能够在竞争中脱颖而出。同时，我也会仔细考虑可能面临的风险，并提前做好应对措施。这种综合运用逻辑思维和辩证思考的方法，使我在商业销售中取得了不错的成绩。

第五段： 持续学习与实践

最后，我认为持续学习和实践是提高商业销售逻辑思维的关键。商业销售是一个变化非常快的领域，只有不断学习和实践，才能适应市场的需求。我经常参加行业培训和研讨会，与同行交流经验，这有助于我不断完善自己的逻辑思维能力。同时，在销售过程中，我也会总结经验教训，不断改进自己的销售策略，提高销售效果。

总结： 在商业销售中，逻辑思维是非常重要的。它能帮助销售人员分析客户需求、理顺销售过程、辩证思考问题，以及继续学习和实践。通过运用逻辑思维，销售人员能够更好地为客户提供解决方案，并取得更好的销售业绩。在未来的销售职业生涯中，我将继续加强逻辑思维的学习和应用，以不断提升自己的销售能力和成就。

商业思维心得篇十二

本文从三个方面分析了领导干部应该具备的战略思维能力，一是为什么要重视战略思维能力，二是当前需要进一步战略思维的重点领域，三是提高战略思维能力的途径和方法。

战略思维是对全局性、长远性、根本性问题进行谋划的思考方式,是科学世界观和方法论在实际工作中的具体运用,是从现象揭示本质、从局部把握全局、从当今前瞻长远、从被动变为主动的重要工作方法。战略思维是领导干部必须具备的三种素质之一。当前我校正处于局属学校布局调整的关键时期，这个时候学习战略思维，我想具有更加重要的意义，面临即将到来的新环境，下一步学校将向哪个方向发展，学校的专业布局和专业设置如何调整，学校的教科研工作将如何深入开展，学校的教学管理办法将做哪些调整，这都值得我们深入思考的问题。这都需要我们提前做好谋划，全局把握，要有长远的打算。

本文第一部分分析了为什么要重视战略思维能力?认为提高战略思维能力,有助于争取主动，有助于成就大业。我国古代有许多战略家、军事家，他们具备很高的战略思维能力，运筹帷幄就可以决胜千里，他们在做每一件事之前，都会进行深入的思考，能够抓住先机，领先一步，占到战略的制高点上。近几年来，我校的教学工作之所以能取得好成绩，我想与校领导的提前谋划、长远打算是分不开的，如我校的精品课建设早在20xx年就提出来，并开始实施，我校的技能大赛、项目课程改革、任务指导书的应用、教学做评一体化教学模式的提出，也领先其他局属学校。精品课程建设过程中，学校领导制定了实施方案，对未来4年的建设工作做了长远的打算，对本学期要达到的目标也制定了详细的评估措施，这些举措都是前瞻性的、领先一步的，正是基于这种高度，我校才取得了这些令人炫目的成绩。

提高战略思维能力,有助于转变作风。战略思维能力运用到实际工作中,就是要善于把解决具体问题与解决深层次问题结合起来,不能头痛医头,脚痛医脚;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只见树木,不见森林;善于把眼前需要与长远谋划统一起来,不能急功近利,投机取巧;善于把日常工作与想大事、抓大事结合起来,不能事无巨细,碌碌无为。教科室工作对于教务处来说是重中之重，但是我们在做工作的时候，要从学校的总体来看问题，不能因为教科室工作重要，就只考虑本部门的`利益，从而忽视的学校的其他重要工作，要将教科室的工作溶于全校的重点工作中，为学校的重点工作保驾护航。具体到教科室的工作，我想精品课程建设、教改实验项目等重点工作固然重要，但是如果仅仅抓几门精品课、几个教改项目，学校的总体教学质量还是无法从根本上得到提升，我们需要将日常的教学工作与这些重点工作结合起来，以精品课程带动普通课程的建设，以重点教改项目带动全校教师的撰写教学反思、教学案例的热情。例如，我们在创建精品课程平台的时候，就将该平台定位于不仅仅是精品课程的平台，而是全校教师的教学资源平台，要应用于日常的教学工作中，从根本上提升我校教学信息化的水平。

文章的第二部分提出我们不可满足于现状,要以居安思危、未雨绸缪的责任感和使命感应对未来的风险挑战,才能以立于不败之地。文章提出我国外交、国防、经济、政治、文化、社会、生态、党建等方面均需要战略思维。对照教科研工作，我们也要居安思危，目前精品课程和教改项目我校在第一批建设过程中，取得了非常好的成绩，后面的竞争将会更加激烈，稍有不慎就会落在其他学校的后面，因此我们将会提出更高的要求，只有找出问题，才能不断进步，才能立于不败之地。

本文最后提出了提高战略思维能力的途径和方法。结合自身的情况，我想首先要加强理论学习，提高认识水平，还要多读书、读好书，渊博的知识功底是提高战略思维能力的基本要素,是决定领导干部思想深度和理论水平的重要条件。其次要深入一线教师队伍中，了解老师们的思想动态，充分调动他们参与教科研的积极性。第三是明确教科研的长远目标与近期目标，站到一个新的高度看待教科研工作，创新工作方式方法，力争在一些工作中取得突破。

王国明

商业思维心得篇十三

最近，学习了中央政策研究室综合局局长邱敦红的《领导干部要重视提高战略思维能力》一文，感受颇深。这篇文章指明了战略思维能力的重要性，当前需要进一步战略思维的重点领域和提高战略思维能力的途径和方法。战略思维作为一种特殊的思维方式，具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点，必须以科学的世界观和方法论为指导，遵循基本原则，讲究基本方法，注重统筹兼顾，把握四个基本要求，即总揽全局、突出重点、解决瓶颈、抢抓机遇。

作为青年干部结合实际工作将在以下几个方面下功夫，培养和提高战略思维能力。

1、加强理论方法学习。战略思维能力本质上是一种理论思维能力，需要深厚的理论功底。要有好学不倦、孜孜以求的精神，深入学习理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论，以及党的'路线、方针和政策，用理论真谛武装头脑，提高理论思维能力。

2、优化知识结构。知识是人类认识世界、改造世界的武器。战略思维作为较高层次的综合性思维形式，更需要广博的科学文化知识。领导干部的战略思维能力只有通过知识的丰厚积累才能形成和发展起来。面对日新月异的改革和创新，必须紧跟时代发展步伐。养成学习习惯，把学习当作首要的、长期的，乃至终身的任务，并注重知识的积累与更新，根据工作需要不断优化自己的知识结构。

3、注重战略实践锻炼。战略思维能力的培养，不仅需要接受理论的指导和熏陶，更重要的是在实践中锻炼和运用，在复杂的工作实践中加以体会。在实践中意对敏感的现实问题和热点、难点问题进行战略性思考和研讨，提出解决问题的创新思路。

商业思维心得篇十四

这本书应该也可以归类为技能类的书，本书名字是《结构性思维》，刚看到这本书的名字的时候我认为这应该是一种思维工具，看完之后我也是这么认为的，书的主要内容就是一个解释什么是结构性思维，结构性思维的重要性，如何应用结构性思维这种模式展开的。

本书的结构思路倒是十分清晰的，从这点来说符合这个名字；在给“结构性思维”下定义的时候和论述“纵横解构”讲的挺好的，不需要有太多的'基础即可明白也看得出如何用。本书的缺点也很明显，首先明显的错误就有好几个，比如112页的《背影》写成了《背景》，309页的（二）（三）标题一样了，这点让人感觉很不用心；其次本书的理论成分太多了，有凑字数的嫌疑，也许是为了让读者更加明白吧；第三，所引用的例子不够接地气，作者心目中的受众是哪类人，特别是最后结尾所用的例子，有点虎头蛇尾；最后就是觉得读的时候体验不是很好，比较枯燥，有些地方有生搬硬凑的感觉。

最后，总结一下，这本书让人认识一下一种思维工具，就像逆向思维什么的，读者根据自己的情况加以利用就好，没有一种思维可以解决所有的问题的，而且思维工具的重点应该放在实践效果上面，在此基础上再来考虑理论方面的问题，说是相辅相成也没问题。另外，这本书图书馆借的话，可以翻翻，自己花钱买的话，我觉得不值当。

商业思维心得篇十五

丁哥昨天第一时间爆料了罗胖和申音分手事宜。后来跟申音聊了会天后，发现今日凌晨三点申音在自己的微博连发两条微博：

1、谢谢大家关心，罗辑思维是我和罗老师共同创建的独立新媒公司其中一个项目，因为大家支持团队努力，仅一年半就有200万微信用户，视频也有过亿人次观看。由于对未来发展方向各有想法，罗老师有意独自运营这个项目，诸多事宜我们仍在一一协商，一切都会以我们的用户和合作伙伴为重，一切都会有礼有信有量。

2、我们对于内容产业的未来仍然充满期待，我们坚信互联网可以帮助更多有趣有料的人脱颖而出，我们还会探索新的合作模式。只要初心没有改变，一切玩法可以重来，这场十年的互联网实验现在才刚刚展开。对罗辑思维也对自己说一句：好好做，莫着急。

据了解，他们合作公司叫独立新媒(北京)信息科技有限公司，申音占82.45%、罗振宇占17.65%。从传统意义来说，这样的股份结构说明，罗辑思维的内容核心罗振宇就是一个给申音打工的人，这一方面似乎违背罗胖的“自由人的自由联合”，另一方面也无法真实体现两个人对公司发展的贡献。

前段时间看到一篇申音的文章，那里就已经有了两人分手的影子，特别找出来推荐给大家回顾学习。

“罗辑思维”的成功，我今天就不讲了，主要讲教训。在整个运作过程中，我们犯了很多错误，有很多教训，我甚至觉得教训比经验还多，希望对大家做新媒体有一点点帮助。

教训之一：没想清楚就做app

在刚开始做“罗辑思维”时，就提出来做app，当时好像不做这个就不叫移动互联网吧?于是我们就投钱做了app，找了最好的团队去做这个事。但是后来发现，我们每往前走一步，就越觉得我们根本不需要app这个东西。

为什么呢?这其实是用户的决定。他们想要得到的东西在微信上全部能完成，没有理由再去下载一个app。有数据显示，微信现在已经占据了大家使用手机时间的80%左右，而绝大多数的app，即使下载后都很少打开。

2012年我们去做这个的时候，我觉得我们根本没有想清楚背后的产品逻辑，所以做app的投资算是“沉没成本”了。我们唯一庆幸的，当初决定除了做视频、app以外，还同时做微信公共账号。从现在看来，除了优酷的视频，微信公共账号已经成为“罗辑思维”的另外一只腿。

也许将来我们还有可能去做app、做网站或者其他东西，但我们绝对不会仅仅是把“罗辑思维”脱口秀的内容直接搬到app上面。很多传统媒体去做app之所以失败，就是简单地将报纸或杂志上的内容直接搬到app上去。用户为什么要关注它呢?没有理由!

教训之二：不理解合作平台的逻辑

自媒体有很多的平台，比如说百度、腾讯、搜狐等都有平台。我觉得这些平台都已经很大、很成熟了。我不认为依附那些平台有什么可耻的，但是，你永远不要只跟某一家平台去绑定。

第二个教训跟平台有关系。我们在跟平台合作时发现，因为你不是平台的“亲生儿子”，所以对你不闻不问。它能给你一些支持，那也是因为你带给了他价值。我觉得这个不要嫉妒，要有感恩的心，要感谢平台给我们支持和鼓励。有一段，我们感觉我们自己已经做得ok了，我们在视频里面放广告，这个事情突然就变得严重了。因为跟我们合作的是内容部门，但在平台更强势的是商务广告部门，这样做其实是触犯了他们的利益，这导致合作要暂缓、暂停。

后来合作时就发现，每当我们很努力地为平台创造价值的时候，平台就会给我们更多。如果我老想从平台拿到我超乎寻常的价值，结果就是双方都会很不舒服。要充分理解这个平台的逻辑，所以我们变成一个对平台非常配合的自媒体，平台也越来越支持我们的发展。

教训之三：患上“第二产品综合症”

“罗辑思维”做到第六个月的时候，我们觉得自己懂了，可以迅速复制经验去做另外一个产品了。其实你会发现，它复杂程度远远超出你的想象，它包括对人的理解、对产品的理解。

“罗辑思维”其实就是一个产品，而产品讲究天时地利人和。尤其是围绕人来构建一个产品，其实真的是一个非常辛苦的事情。我们还是挺笨的，我们没有打造一个完全不依赖于人的产品。我们不要一下子做很多事情，而是尽可能在一个事情上多琢磨一点。

教训之四：要自由，不要捆绑

“罗辑思维”开始是一个明星和一个经纪人的模式。这个模式是工业时代的模式，它有很多的问题，其实是在彼此捆绑，希望用一种契约的方式，本质上有一种不安全感的东西。明星和经纪人互相抛弃的现象很常见——如果明星不够努力，会被经纪人抛弃;如果明星太努力，会把经纪人抛弃。老实说，我们已经开始有了新的合作模式。

“罗辑思维”一直在讲自由人的自由联合。只有大家觉得自由的时候，彼此间的连接才牢固;如果大家觉得不自由，就没有安全感，彼此连接就会变得很脆弱。

教训之五：妄念太多

做“罗辑思维”时，老吴(指吴声)、老罗(指罗振宇)和我在一起时，会发现三个“最强大脑”会不断蹦出太多新的想法，我们可以怎么样，也可以那么样，但其实你的人力、物力，你的资源分配，都会决定了你能做多少的事情。

前一段我真的觉得我们妄念太多，太想得到一些东西，结果你就会发现，那个是不对的。我前一阵有特别强的焦虑，因为我就老觉得我们要做很多的事情，当我们做很多事情，你已经在超越自己的能力，那是不对的。应该回到我们初心，到底用户需要我们是什么?所以最近我们在做减法，要消除这些妄念，尽可能让自己心安下来。

你得知道自己的边界在哪里?知止而后定，知道定的人才会安，知道安的人才能静，静了以后才能思考，思考以后才能有所得。

总结：做出一针捅破天的东西

从商业逻辑来说，我们就是做出一个东西，可以抵你做所有的事情，一个事情上就可以长出所有的事情。“罗辑思维”要做的是一针捅破天的东西，或者是一剑封喉的东西。

你发现互联网的逻辑看似很奇怪，比如腾讯做社交产品可能不赚钱，它赚钱的都是其它的事情，但是它如果不做社交这个东西，其它的东西就挣不到钱。我们想做一个社群，你问这个社群要干嘛呢?我也不知道。我想qq也不会知道它今天要做的事情。

过早想商业化其实就是妄念——你越想挣钱，挣的都是短期的钱，都是现在的钱。其实还是要找一针捅破天的那个东西，我们还在找，这个过程挺痛苦。

1、做自媒体一定要不靠谱

在自媒体上，你千万不能太端庄，要有一点邪恶。端庄就是”端着装“，自媒体不怕被骂，就怕被嫌弃。你想，留几手都能火。又土又笨、无趣的人最终会被淘汰。而目前很多企业微博就犯了“靠谱”的毛病。

2、一定要有极客的精神

罗振宇举例说，逻辑思维的语音他每次都会录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。

3、一定要看不起人

做自媒体一定要自恋。你得真正发自内心的自恋才能有“自我”。按照罗振宇的说法，他就是这么自恋的。他经常在视频和语音中说到，如果你不想听我说话，那就不要听。纯属自愿。

4、打造魅力人格体

魅力，是互联网世界中的稀缺物资。打造自媒体，就是要打造自己的”魅力人格体“。上述三点基本上概括了魅力人格体的三要素——不靠谱+真牛逼+自恋。

5、做自媒体要去组织化

6、一切产业皆媒体

苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。据罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”。会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。

7、体验经济时代正在到来

摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品却变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品，被“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。

8、赵本山、史玉柱的时代已经过去

未来是群岛世界，不再是帝国世界。像赵本山这样全国上下家喻户晓的明星将成为历史，像史玉柱这样卖脑白金这样，一个产品全国男女老少都知道也不再可能。未来，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。

9、自媒体不需要定位 自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会是什么样的内容。相比而言，目前那些将自己规现在特定领域的自媒体，混得都不一定好。

商业思维心得篇十六

超限思维是一种思考方式，它指的是对一个问题或领域进行深入的思考，不断探索其极限和可能性，以寻找更深入的认知和理解。这种思考方式在科学、艺术、哲学等领域都有广泛的应用。

在我的实践中，我逐渐认识到超限思维的重要性。传统的思维方式往往受到很多限制和约束，而超限思维则可以打破这些限制，探索更多的可能性。它可以帮助我们发现新的问题，找到新的解决方案，创造出更广阔的世界。

在进行超限思维时，我采取了一些具体的方法。首先，我会对问题进行深入的分析，探索其本质和背后的逻辑。其次，我会从不同的角度思考问题，寻找新的思考方式和解决问题的方法。最后，我会不断尝试新的方法和工具，以寻找最佳的解决方案。

通过超限思维的实践，我获得了许多收获和体验。首先，我学会了如何深入思考问题，不断探索其可能性。其次，我学会了如何从不同的角度思考问题，找到新的解决方案。最后，我学会了如何不断尝试新的方法和工具，以优化自己的思考过程。

总之，超限思维是一种非常重要的思考方式，它可以帮助我们发现新的问题，找到新的解决方案，创造出更广阔的世界。通过实践超限思维，我学会了如何深入思考问题，不断探索其可能性，以及如何从不同的角度思考问题，找到新的解决方案。我相信，这种思考方式对于任何领域和职业都有重要的应用价值。

商业思维心得篇十七

商业思维是一种关注商业运营与管理的思维方式，是企业家或管理人员在企业经营决策中走向成功的必要手段。在实践过程中，我认为商业思维不仅是一种必要的能力，更是一种重要的心态。以下是我对商业思维的心得体会。

第一段：商业思维的基础——市场定位

首先，商业思维的基础是找准市场。从广义上来说，市场是消费者的需求和供应商的产品和服务之间的交汇点。找准市场定位，需要通过市场营销进行市场调查，从中获取消费者行为、偏好和需求等信息，以打造企业最佳的产品和服务。对于企业而言，有清晰的市场定位，才能精细化运营，把握市场机遇，提高竞争力。

第二段：商业思维的重要性——创新创意

商业思维的另一个重要方面是创新创意，尤其是在新的市场、行业中，创新创意能够为企业开拓新的商机。基于现有表现的打磨，对于一个稳定发展的公司而言，持续的创新是极其重要的。在不断的创新过程中，可以提高企业的产品质量和提供服务的能力，获得更多的消费者青睐。

第三段：商业思维的实施——团队协作

商业思维需要落实到企业每个团队成员的思维中。在实际的运营中，如何让所有团队成员都有商业思维？需要建立良好的团队协作机制，让每个人都有了解商业规律的机会。在平时工作中，领导可以针对不同的岗位，为成员讲解商业运营和市场研究等知识。对于员工而言，需要始终以客户为导向，不断学习、掌握新技能，提高综合素质。

第四段：商业思维的优势——风险控制

在商业经营中，风险是随时存在的，而商业思维的优势之一就是通过从基础入手、借鉴成功经验等方式将风险控制在合理范围内。在风险的识别和应对上，企业家或经营者需要具备判断、决策、分析和承担责任等能力，这些能力都需要通过长期实践和学习进行积累和提升。

第五段：商业思维的衡量——践行成果

商业思维需要通过实践来不断衡量，衡量的标准并不是简单的利润率和销售额等表面指标，更需要以服务、口碑、品牌和员工素质等方面的全面提升为标准。企业在实践过程中要不断践行、总结、创新和优化，在不断成长中实现商业价值。

结尾：在当今经济环境下，商业思维显得尤为重要。其实，商业思维是一种广泛适用的思维方式，不仅限于创业者或企业家，而对于每一个人而言，也是值得拥有和持续提高的思维方式。无论在商业还是生活中，秉持开放、敏锐、突破和自我完善的商业思维，在变革中保持优势，在市场中驾驭先机，在风险中掌控主动，成为企业发展和个人成长的重要支撑。

商业思维心得篇十八

第一段：新商业思维的定义和背景介绍（200字）

随着互联网的发展和全球化的普及，商业环境发生了巨大的变革，传统的商业模式和思维方式已经不能满足现代商业的需求。因此，新商业思维逐渐成为企业和企业家们的关注焦点。新商业思维是一种开放、创新、敏捷的思维方式，它强调利用科技和信息的力量来创造新的商业机会，掌握新的竞争优势。在这个快速变化和竞争激烈的时代，只有不断创新和改变，才能在商业领域取得成功。

第二段：新商业思维的核心原则（200字）

新商业思维有几个核心原则。首先是大胆创新。在不断变化的商业环境中，保持创新的能力是企业生存和发展的关键。创新包括产品创新、服务创新、商业模式创新等方面，只有不断创新，才能满足消费者日益增长的需求。其次是敏捷运作。商业环境变化迅速，企业需要快速反应和调整。敏捷运作包括敏捷决策、敏捷组织、敏捷营销等方面，只有灵活机动，才能迅速适应市场需求。最后是跨界合作。在全球经济一体化的背景下，企业需要与不同领域的企业进行合作，共同创造更大的价值。跨界合作可以通过共享资源、互补优势来实现。

第三段：新商业思维的实践案例（200字）

新商业思维已经在许多企业中得到了成功的应用。以亚马逊为例，它通过利用互联网和物流技术，打造了一个全球最大的电子商务平台。亚马逊不断创新新的服务，如Prime会员服务和无人机配送，以提高用户体验和快速交付。同时，亚马逊也与其他行业的企业进行跨界合作，如与Whole Foods合并，进军食品零售市场。另一个成功的案例是特斯拉，它以电动汽车为核心创新，推动了整个汽车行业的变革。特斯拉还将电动汽车和太阳能发电结合起来，打造了独特的生态系统。

第四段：如何应用新商业思维（200字）

想要应用新商业思维，首先需要改变传统的思维方式和固定观念，接纳新的理念和思考方式。其次，需要紧跟科技和信息的发展，了解最新的商业趋势和技术应用，善于利用科技和信息资源进行创新。此外，要提高自己的敏捷性和适应能力，学会迅速反应和调整，以应对市场的变化。最后，要注重跨界合作，与其他行业的企业进行合作或共享资源，共同创造更大的价值。

第五段：总结和展望（200字）

新商业思维是现代商业的必备素质，它代表了一个新的商业时代的到来。通过不断创新、敏捷运作和跨界合作，企业可以迎接挑战、抓住机遇，取得可持续的竞争优势。同时，新商业思维也给个人带来了更多的机会和挑战，要不断学习和拓展自己的知识和能力，以适应这个快速变化的商业环境。相信在新商业思维的指引下，企业和个人定能在未来取得更大的成功。

商业思维心得篇十九

本篇文章明确计划很有作用，但是这里所说的计划的用处，并不是我们通常以为的那种用处。

首先，那我们先搞清楚，通常理解的计划的意思是啥？我在字典里面查询了一下，计划有两个意思：1.工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤； 2.做计划。

而在则本篇文章中，作者所说的计划不是用来不折不扣的实现的，计划的目的恰恰是为了应对变化。计划实际上另有妙用，主要是以下三个方面：

第一，计划制定的过程，本质上是一个统一上上下下的意志和决心，明确战略方向，盘清资源家底的过程。

这就告诉我们：其实在制定计划的过程，其实也是一个整合资源，了解自我的一个过程。我们大家都知道，在制定计划的时候，一定是依据周遭和自身的实际来制定的，所在制定计划的同时，大家首先就要对自身以及现有的资源做一个详细了解，进而才能更好的制定计划。

如果把计划的此项用处结合到我的工作中，最显著的例子就是公司办公用品的盘点、采购及领用。公司办公用品的季度采购我经历过一次，同时也就是这一次确实让我印象深刻，各部门申请用品的无节制，办公用品盘点账目杂乱无章，办公用品存放没有规矩，这些种种现象都表明，前期的计划没有做到位，没有盘点清楚办公用品的数目，从而导致了之后申请数目的混乱，以至于后期盘点时出现了笔芯、订书钉等诸多物品堆积的现象。

计划的第二个用处，是让临时应变者可以有一个资源框架可以利用。说白了，就是因为有了事先的计划，所有被动的不按计划行事的人，会大体知道自己周围的资源情况。其实我理解的也就是两个字“依据”，就是你针对实际情况作出调整的依据。通常大家都会问“为什么这么改”“你这么做的依据是什么”，那就是实现做好的计划。因为有了事先的计划，所以尽管在实施的过程中，有部分出入，有些偏离了计划，但是依据可确定性的结果作出调整，从而不至于让整个计划满盘皆输。

这就再一次说到了办公用品的领用及采购上了，因为没有之前的计划数据或者计划统计，从而在对季度采购作出调整时，不知道怎么作出调整，也不知道如何调整。就是因为没有原始依据或者原始数据，从而导致工作的搁浅。

计划的第三个作用，是形成一个个小型的执行模块。在计划实施的过程中，虽然总体上的计划很容易被打乱，但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。这第三个作用就是强调了长期制计划的好处。正因为有了整体计划的这个共识，不论是单个团体独立行动或者工作，因为大家最终的目的是明确的，还是能够得到最终的结果的。

如果把这个用处结合实际情况分析的话，我觉得最能体现的就是每次活动的准备及实施。就好比最近一次的行走的力量，在活动实施初期，我们组委会成员经过实际考察地点，设计行走路线，中途驿站设立，拍照地点设立等所有计划，队员们到达每个驿站的场景都提前预想好了，但是在实际实施过程中，总会有超出预想之外的事情发生，而且中间设立的三个驿站是相互独立，他们各自组成一个小型的执行模块，奔着最后计划好的终点或者是胜利前进，从而推进整个活动的顺利进行。

由此可以看出，制定计划的目的不是为了刻板地完成计划，而恰恰是为了应对变化，为可能发生的变化做出各个方面的资源准备。所以做成任何一件大事，计划和变化缺一不可。

最用用文章中的话来结束我的感想：想要把复杂的、困难的事情办成，一靠方针，二靠干部。方针是干嘛的？就是计划。干部是干嘛的？就是用人的能动性来应对变化。

行政部

张凯红