最新城管拆违工作心得体会大全(17篇)
心得体会的写作过程需要结合实际情况,注重细节,体现自己的个性和独特观点。在写心得体会时,要突出重点,着重强调自己的收获和改进。阅读这些心得体会范文可以让我们更好地理解总结的重要性和技巧。
城管拆违工作心得体会篇一
为了严厉打击制止镇规划区范围内违法用地、违法建房的行为,保障基本农田稳定,4月24日,邵阳县白仓镇政府召开班子成员扩大会议,全面部署拆违控违工作。
会上,国土所所长唐涛宣读了拆违控违工作方案,成立了拆违控违专项整治工作小组,镇党委书记李红辉任顾问,镇长颜新宇任组长,党委副书记唐翔、人大主席杨文军、武装政法委员何爱春任副组长,镇属部门负责人、部门工作人员、村支书和村主任为成员。
镇党委书记李红辉在会上强调,各部门既要明确职责,也要分工协作,由镇长颜新宇牵头部署,分管领导杨文军具体组织实施违法用地整治拆除工作,国土所负责整治行动的宣传、违法用地的摸底排查、数据上报及法律文书的制作送达,水电管理员负责断水断电及电表电线的拆除工作,派出所对拆违控违要全力保驾护航,村支两委负责本村违法用地巡查上报及拆违现场的安全和善后工作。
人大主席杨文军在会上指出,搞好拆违控违工作要做好以下几个方面的工作:一是从源头抓起,加强对混泥土车辆、挖机、铲车的管理;二是进一步加大宣传力度,悬挂横幅、发放宣传资料,入户交流,耐心细致地做好当事人的思想工作,劝说其自行拆除。三是以文件形式明确禁止违法建房户用电用水;四是对屡劝不改的违法建设户进行严厉打击,对周边群众起到很好的震慑作用。
城管拆违工作心得体会篇二
城市管理心得体会
城市管理工作是城市化进程和建设现代化城市的建设和发展的重要内容,是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市的科学发展、可持续发展与和谐发展的重要保障,是按照科学发展观要求,构建和谐社会的基础性工作。通过深入执法实践,我感到作为城市管理执法部门,背负着时代赋予的使命,肩负着创建美好城市责任,只有进一步转变思想观念,推动管理理念、运行机制创新,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。
一、树立“执法就是服务理念”,大力推行人性化管理 要始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。
建文明城市、争当文明市民活动,调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。
(二)增强服务意识。要树立“执法就是服务”意识,树立“创建满意城-管,服务人民大众”的执法理念,努力在服务中实施执法,在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移,宣传教育工作跟进等管理措施,主动上门服务;对一般管理对象要采取教育与处罚并举措施,主动帮助相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的管理措施,依法严管重罚,把维护群众基本利益,提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。
二、创新城市管理机制,推进城市管理水平提升
城市管理是社会系统工程,只有不断加强和创新管理机制,才能适应城市建设发展需求,提升城市管理水平。
消息满天飞的局面,从而在全社会树立正气,提高市民对城-管执法工作的认知度,提高正面效应。二是与社区、街道合作,进一步加强对广大市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些,更了解市民对城市管理工作的具体需求。城市管理部门要利用好社区这一平台,积极开展城-管进社区,进行城市环境意识教育,利用社区宣传阵地,加大对城市管理法规、知识的宣传,强化市民的城市意识、环境意识。三是争取教育部门的支持和配合,把城-管知识纳入学校教育体系,从年轻一代抓起,增强广大市民,特别是青年一代的城市环境观念、城市公德意识。
极为能干事、会干事、肯干事的人搭建施展才华的舞台。三是内部管理机制。要建立严格完善的内部管理规章制度,用严格的制度来管理队伍,用严格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要认真落实评比检查制度,推进考核奖惩体系建设。在此基础上,要积极拓宽执法工作外部监督渠道,强化社会监督和新闻媒体在监督执法行为,推动城市管理工作中的重要作用。
一般,以局部带全局的管理效果。四是要立足提高处置能力,努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式管理措施,做好违章行为多发路段管控工作。
三、强化队伍建设,为推进城市管理工作科学发展提供保障 队伍建设是强基固本工程,是推进城市管理工作科学发展的重要保障。为此,必须始终把提高执法队伍整体素质作为立局之本,用发展的眼光、发展的思维、发展的办法,进一步提高队伍整体素质。
(一)注重固强补弱,打牢基础素质。要按照缺什么补什么、什么弱强什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素质最弱的能力素质补上去,所有执法人员都要做“三熟悉、四会”,三熟悉,即:熟悉城-管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会,即:会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。
(二)着眼岗位需求,增强必备素质。不同岗位有不同的标准,每名城-管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素质。要盯着职责“补课”和“充电”,按照岗位职责分期分批搞短期培训,用什么教什么,需什么学什么,初步达到学用结合会监管,明了适用能执法。领导干部要着重提高组织指挥能力和协调控制能力,执法队员应着重提高依法行政和办案能力。
(三)创新学习方式,提升整体素质。要提升自身整体素质,必须切实把自己紧缺的素质内容搞清楚,把面临的突出问题搞清楚,把解决的思路办法搞清楚。一是要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点,突出重点、把握难点,学习共同的、了解相关的、精通本职的,不断完善充实理论底蕴,提高工作能力。二是要针对课题学。要结合城市管理工作服务全区发展的要求,找准努力方向,开展针对性学习;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素质的主要平台,注重用学习指导实践,在实际工作中强化素质。
总之,要不断在提升队伍素质上下功夫,在深化精细管理上下功夫,在增强执法效果上下功夫,在加强绩效考核上下功夫,积极适应新形势下的新要求,树立新理念、提升新境界、拿出新姿态、展示新风采、创造新变化,担当起时代赋予的`神圣使命,担负起创建美好家园的崇高责任,一步一个脚印干工作,一心一意为人民服务。
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城-管执法工作心得体会
成为一名城-管执法队员已经快一年了,在这段时间里,我经历了很多酸甜苦辣,对城-管执法工作也有了新的认识和看法。其中让我感受最深,也让我最为困惑的是:为什么城-管执法工作异常艰辛,却得不到群众的支持和理解呢?经过认真的思考,我发现矛盾主要集中在流动摊点的整治工作上,结合太仓市当地特点,我对这一问题进行了初步的分析,产生这一矛盾的原因主要有以下几点:
一是多数群众缺乏法制概念。流动摊点无证经营、占道经营,属于违规行为,我们城-管是按照法律、法规的规定从事执法。但多数群众对相关的法规不了解,认为摆摊只是谋生手段,是个人自由,不是违规行为,限制流动摊点只是城-管的单位行为或个人行为。
二是多数群众认识不到流动摊点的危害性。如:妨碍交通和周围的环境卫生,对于合法的个体户造成不公平竞争,商品质量无保证,危害人民群众生命财产安全等等。
三是多数群众对我们的执法程序不了解。在他们印象中,我们城-管就是扣东西、罚款,觉得简单、暴-力,忽视了我们是在进行了大量宣传和多次要求整改无果的情况下才实行暂扣、罚款。
四是流动商贩中确实有部分是失地农民、下岗职工等弱势群体,没有生活来源,处于贫困的境地,只能靠摆摊维持生活。
五是部分流动摊点给当地居民和民工生活带来便利,随时随地能买到,便宜,因此得到当地群众的支持。
要改变这种现状,要推动四个创新。一是创新工作理念。正确处理市容与繁荣的关系、执法与服务的关系、处罚与教育的关系,把群众作为城市管理的“主体”,努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。二是创新工作思路。转变城-管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突击型向长效化、由“人治”型向“法治”化转变,努力实现精细化、长效化和人性化管理。三是创新管理手段。改变过去重处罚、轻管理的工作方式,坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则,围绕解决民生问题探索市场化运作和社会化管理新模式,有计划地放开地摊管理,有条件地增加弹性市场,不断强化管理疏导,努力提高城市管理水平。四是创新工作机制。进一步探索城市管理社会化路子,把城市管理由城-管部门一家“独唱”变为“一家领唱、大家合唱”,有效发挥各级组织、有关部门和广大市民参与城市管理的积极性,整合各种资源,形成管理拳头,提高综合管理效率,努力形成调动社会力量和执法资源,实现社会化大城-管的氛围和格局。
针对以上几点原因,我认为可以通过以下方式来解决: 一是加强宣传。一方面是法律、法规、规章的宣传,强化老百姓的法制观念;另一方面是制作一些宣传片,特别是从反面突出没有城-管的城市是多么混乱,让百姓感同身受,认识到城-管工作重要性;另外,举办一些由各行业志愿者参与的系列活动,联合电视、报纸等媒体进行报道,让更多人认识城-管工作的艰辛和重要性。
二是文明执法。我们城-管必须按照规定的程序执法,同时在执法过程中摄像,执法过程和结果向公众公开,一方面让群众更了解城-管工作,另一方面也让我们接受群众的监督,以进一步提高我们的工作水平。
三是“疏堵结合”。为了满足当地群众购物方便的需要,同时也解决部分困难群众的生活问题,可考虑在局部地区设臵疏导点,但是需要登记申领许可证,并在规定区域、规定时间内经营,同时搞好责任区内卫生环境。另一方面,对于无证经营或违规经营的摊点应加大查处力度,坚决予以取缔。
城-管执法工作非常的艰辛,也非常的重要。我们要在自身艰苦奋斗的同时,积极通过各种方式争取广大人民群众的理解和支持,不断提高城市管理水平,打造和谐城市,共同推进城市全面发展。
城-管城西中队整治中心菜场周边马路市场的几点心得体会
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城-管城西中队整治中心菜场周边马路市场的几点心得体会
随着中心菜场的提档升级改造,菜场内部及周边设施全
面提升,店招店牌统一制作,交通设施等标志齐全规范,深得广大市民赞许,但提档改造后堵疏结合、正确引导的长效管理机制仍没有得到全面推行,导致菜场周边秩序杂乱,对周边居民造成了极大的困扰。
针对这一现象,为进一步规范中心菜场周边的市容市貌
和环境秩序,优化人居环境,提高市民生活质量,确保菜场周边道路畅通,秩序井然,为居民创造一个整洁、有序的生活环境,城西中队对中心菜场周边进行了综合治理,效果良好,现将本次治理经验总结如下:
法,对马路市场进行不定期的集中整治行动,防止出现“真空”现象,坚持重典治乱,建立严管重罚的执法威慑机制。坚持长效管理,落实相关责任。为落实长效,中队组织力量对已取缔的马路市场进行“定人、定岗、定位、定责”管理,并加大日常巡查力度,对占道经营和流动摊贩实行严管重罚。坚持管理与疏导并重,统一规划定位、统一经营时间、统一垃圾收集器、统一停放车辆、统一管理标准,彻底解决市场秩序和环境卫生问题。执法人员与市场内部管理人员密切配合,内外结合、整体联动,形成“有标准、有人管、管到位”的管理机制。
浅议如何提高城-管窗口工作的满意度
信息来源:吴江城-管网 字体:【大 中 小】
城市管理目的是为了给广大市民创造一个良好的工作和生活环境,依法行政是城-管部门为城市建设服务、改革发展、稳定大局服务的根本要求。从这个意义上讲依法行政就是服务。所以不仅要切实转变与依法行政不相适应的管理理念、管理职能、管理体制、管理机制、管理方式,实现城市管理的合法、公开、公正、便民和权责一致,还要适应全面推进依法行政的新形势,强化服务意识,改进工作方法,促进管理效能的提高,通过服务加强管理,同时以管理带动服务,提供服务。 城-管窗口是城市行政管理执法的延伸和补充。窗口设立和新增的行政审批许可的根据有两块:一块是国家的法律和条例。如《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》、《城市道路管理条例》等等;另一块主要是各省以及各城市制定的各类城市管理条例、规定和办法。以苏州市为例,主要实行的是《江苏省城市市容和环境卫生管理条例 》、《江苏省户外广告管理办法》、《苏州市城市市容和环境卫生管理条例》、《苏州市市政设施管理条例》、《苏州市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》等。
一、现状
城-管窗口除了在市一级的行政服务中心有设立外,现在各乡镇上的城-管中队也都设有对外窗口,主要就是负责以下几个方面:户外广告设置行政审批许可;临时占用城市道路审批;城市道路开挖审批;树木砍伐、移植许可审批等事项。通过笔者了解发现,市一级城-管窗口所受理的绝大部分业务内容为户外广告设置行政审批许可,第二是临时占用城市道路审批,城市道路开挖审批只占很少一部分,另外,还有为数不多的市区树木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等许可,城市道路照明设施迁移、拆除许可等。而笔者所在的经济开发区城-管窗口09年4月-12月办理户外广告共28件,道路开挖共计84件,其他绿地占用、城市道路、公共场地临时占用等共计6件。在户外广告中沿街店面招牌占了21件而其他户外广告占7件,在道路开挖审批中设置道口占20件,其他类型的道路开挖占84件。
二、存在的问题
许可项目收费标准不统一。笔者所在的城-管窗口,经常会遇到这种情况,前来申请城市道路开挖审批事项的人员经常向笔者反映,笔者所在地与市一级的行政服务中心收费标准不一致。类似的工程量在市一级的服务中心要比笔者所在地的费用要低。通过了解,笔者发现,市一级服务中心城-管窗口对于工程量的测算是由市政有关部门进行的,再由他们反馈给城-管窗口。笔者认为,引入专业化的工程评估,虽然手续上有点繁琐,但可以使许可项目的收费更加专业化和透明化,也可以使申请人对所产生的费用更加的信服,增强了窗口的权威性。
窗口设置重复。除了笔者所在的开发区行政服务中心城-管窗口外,其辖区内各个乡镇上的城-管中队也设置有对外窗口,其部分职能与开发区城-管窗口的职能存在一定的重叠。这些窗口设置的初衷是为了方便各乡镇的企业和群众而设立的,使他们不出镇(社区)就能感受到方便和快捷。这样做,客观上分流了一部分的业务量,减轻了主城-管窗口的负担,但是在一定程度上对于城-管窗口的主体性和唯一性却提出了挑战。
窗口工作人员缺乏专业的培训。城-管窗口所涉及的业务如城市道路开挖审批事项,和市政管理有着紧密的联系,尤其是对各种道路的开挖赔偿(补偿),此外,还需掌握园林绿化方面的一些基本知识。就笔者所在窗口而言,比如新进在编工作人员的岗前培训,主要就是由本人提出培训申请,然后是被派到市一级的服务中心城-管窗口实地学习,时间控制在一星期左右;其他人员,如合同制工作人员,则是把培训放在了日常的工作中,靠有经验的同事传、帮、带,在解决实际的问题中提高业务能力,比起纯粹的学习理论知识而言,更多的是实践。但是,这样做缺乏了系统性和专业性的理论指导和支持。短时间内,可以有很大的提高,但是时间一长容易造成理论和实践脱节。窗口在实行轮换制的同时,是否也可以考虑对相关人员每年进行定期的培训。
城市道路开挖审批和户外广告审批没有一套完整的软件,只是分别建立了简单的一些电子档案,如word和excel文件,受理通知书、决定书等并不是由系统软件生成,笔者所在的窗口目前的档案可满足基本的查询需要。是否可以考虑增加一套软件系统,把城市道路开挖审批、户外广告审批、城市道路占用审批放在一起,这样一个甚至是多个项目的审批流程就能在软件中完成:从资料录入------受理通知书------决定书------送达回证------许可证实现一步到位,另外还可以进行实时统计、查询,大大缩短工作时间,提高工作效率。
三、提升窗口工作满意度
笔者认为,第一,窗口在日常的工作中应注意四个环节:一是同等服务待遇环节。不管是老面孔,新面孔,企业,个体,只要来到城-管窗口办事,工作人员都用同样的热情给予同等的服务;二是拓宽服务领域环节。窗口受理行政许可项目,经常会涉及到实地踏勘等后续服务环节,为方便办事对象,窗口经常出面协调、沟通;三是推行绿色通道环节。对企业或个人的特急办事项,按照群众利益无小事的观点,全身心进行处理和解决,着力推行绿色通道,四是打造服务环境环节。从和谐角度出发,窗口积极营造良好的服务软环境,平时,接听电话做到用语文明,说话亲切,通知办事对象付款等事项注意时机及方式方法。
第二,窗口工作要突出办事质量、行政效率二大重点,大力拓展工作思路。一是完善机制,行政许可运行规范。在办事程序上,重新对行政许可事项的内容、办事流程、办事人员资格、ab岗责任制、首问责任制、办事热点难点、服务质量、工作效率等方面进行自查、互查和调查,对发现的问题进行认真梳理,积极寻找解决办法,提出合理建议;二窗口受理审批申请不仅要从效率上提高,更重要的是从办事质量上提高。与其他一些业务量大的窗口相比,城-管窗口的绝对业务数量是不占什么优势的。但是与其一味地追求受理业务的数量,还不如认真搞好手头现有的业务。把从单纯追求数量变成以追求高效、准确、及时的受理风格上面来,把经办的每件业务不说牢记于心,也起码应该了解和熟悉,争取做到“件件有数”。
第四,是做好宣传解释工作。每天前来窗口办理业务和咨询的群众很多,对属于窗口工作范围的,立即办理,不属于或者超过职能范围的,耐心做好宣传解释工作。
城-管执法培训心得体会
为进一步提高城市管理和执法水平,打造一支综合素质高,作风建设硬,执法为民的新时期执法队伍,近日市局组织所有城市管理行政执法队员进行了为期5天封闭式执法培训。培训中,局领导就目前城-管性质、队伍素质、作风以及新形势下城-管行政执法中面临的新问题,如何进一步解放思想,转变观念作了详细的阐述和深入的分析;让我们一线执法队员,受益匪浅,体会如下:
一、加深管理认识,融入执法工作
城-管执法是城市历史演变过程的产物。随着城市社会经济的高速发展,市民对城市环境需求更高,期盼增多,“城-管”这个代名词就由此而生。一个城市的好坏,除了本身经济发展水平因素外,很大程度上取决于城市管理水平。城-管行政执法作为一支历史并不悠久的队伍,全靠队伍自身摸索,探究,不断发展到今天。其次由于工作性质原因,城-管管的事“多”“杂”,被管理对象层次不一样,尤其在城市管理相对集中行政处罚权之后,上到违章建房,下到摆摊设点,都属于行政执法的范畴,部分职能是划过来了,但由于未能及时有效的与其他部门之间沟通协调,执法力度大打折扣。再者是主观上的差距,法律不健全,至目前没有一部正式的城市管理法,使用的都是法规、规章。这些都成为制约行政执法工作进一步发展的障碍。
二、加大执法力度,切转变执法理念
城市管得好不好,执法工作到不到位,作为服务对象的市民是最有发言权的。这次执法培训,首先从提高法律、法规、业务知识水平上入手,其次最重要的是要求一线执法队员转变执法观念,强化“依法行政、执法为民”的理念。要大力推行文明执法,公平、公正、廉洁执法和严格执法。对于城市管理中的重点热点问题,执法力度要大,执法观念要转变,服务要热情。在执法过程中要时刻牢记,我们不是为城市管理市民,而是为市民管理城市。
三、落实科学发展,争创市民满意
我们要以学习科学发展观为契机,打造一支市民满意、高素质、作风硬、执法水平强队伍,建设一支亲民、爱民、一心为民的城-管队伍。我们工作中要注意城-管形象,增强工作责任心和社会责任感,以身作责。从身边的事做起,从点点滴滴做起,以人为本,以争创“市民满意的城-管队伍”为目标,认真履行职责。
强化管理 创新机制 促进龙洲湾市政大发展
---2012年巴南区城市管理工作人才年培训班学习心得体会
2012年10月,巴南区区委组织部和区市政园林管理局组织了全区市政管理工作负责人进行为期一周的培训,邀请了市市政委、市园林局和北碚市政局的领导和专家授课,组织参观考察学习了武隆县、南川区市政管理工作。通过培训、考察和学习,我感到龙洲湾的市政管理工作差距很大,亟待进一步转变思想观念,推动管理理念、运行机制创新和加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动龙洲湾城市管理工作大发展。
一、执法就是服务,推行人性化管理
工作中始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化执法就是服务的理念,大力推行人性化管理。
(一)转变执法方式。市政管理工作实质上是人对人的管理,坚持文明执法、以人为本。以管理者为本,进一步强化思想政治教育、法律知识培训,提高管理者的综合素质,完善规章制度,努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理执法队伍;以被管理者为本,不断强化法律法规宣传,加强对市民的行为引导,调动广大市民参与市政管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,推动市政管理事业健康发展。
(二)增强服务意识。执法就是服务,在服务中实施执法,在执法中体现服务。积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。如引导执法人员采取管理工作前移,宣传教育工作跟进,主动上门服务;采取教育与处罚并举措施,主动帮助相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的管理措施,依法严管重罚,把维护群众基本利益和提高群众度作为执法工作的出发点和立脚点。
二、创新管理机制,推进精细化管理
(一)创新宣传教育机制。加强城市管理法规宣传力度,对市民的行为引导。一是新闻舆-论。加强与新闻传媒的沟通,改变市政执法负面报道的局面,提高市民对城-管执法工作的认知度,提高正面效应;二是与村居合作,加强城市管理法律法规宣传,教育引导广大市民,让他们了解城市管理工作。
(二)创新内部管理机制。把执法部门内部管理机制建设,作为工作的重点。一是落实责任机制细化岗位职责,任务落到人;二是建立内部管理机制,建立严格完善的内部管理规章制度,用制度管人;三是严格监督考核机制,落实评比检查制度,推进考核奖惩制度。
(三)创新管理运行模式。不断创新管理方式、运行模式,结合实际,提升管理效益。一是推行精细化管理。针对不同管理对象特点,细化管理目标责任,制定个性化管理措施,及时将各类违规问题发现和解决在萌芽状态,如针对占道经营行为反复性强的特点,可采取引摊入市静态管,区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建设的特点,可采取错时上岗、落实网块管理责任制,增强日常巡查管控,加大治理查处力度,降低案件发生率;二是创新思想工作模式。对一些违法违章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持定期走访,进店入户进行思想和法制教育,提高相对人自率意识,及时化解管理与被管理之间的矛盾,减少工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和示范路创建活动,提高管理效能。要通过采取入户宣传、领导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措,加强对重点点位的治理力度,变难点为示范,达到以点带面,以重点带一般,以局部带全局的管理效果。四是要立足提高处置能力,努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式管理措施,做好违章行为多发路段管控工作。
三、强化队伍建设,为推进城市管理工作科学发展提供保障
队伍建设是强基固本工程,是推进城市管理工作科学发展的重要保障。为此,必须始终把提高执法队伍整体素质作为立局之本,用发展的眼光、发展的思维、发展的办法,进一步提高队伍整体素质。
(一)注重固强补弱,打牢基础素质。要按照缺什么补什么、什么弱强什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素质最弱的能力素质补上去,所有执法人员都要做“三熟悉、四会”,三熟悉,即:熟悉城-管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会,即:会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。
(二)着眼岗位需求,增强必备素质。不同岗位有不同的标准,每名城-管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素质。要盯着职责“补课”和“充电”,按照岗位职责分期分批搞短期培训,用什么教什么,需什么学什么,初步达到学用结合会监管,明了适用能执法。领导干部要着重提高组织指挥能力和协调控制能力,执法队员应着重提高依法行政和办案能力。
(三)创新学习方式,提升整体素质。要提升自身整体素质,必须切实把自己紧缺的素质内容搞清楚,把面临的突出问题搞清楚,把解决的思路办法搞清楚。一是要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点,突出重点、把握难点,学习共同的、了解相关的、精通本职的,不断完善充实理论底蕴,提高工作能力。二是要针对课题学。要结合城市管理工作服务全区发展的要求,找准努力方向,开展针对性学习;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素质的主要平台,注重用学习指导实践,在实际工作中强化素质。
总之,要不断在提升队伍素质上下功夫,在深化精细管理上下功夫,在增强执法效果上下功夫,在加强绩效考核上下功夫,积极适应新形势下的新要求,树立新理念、提升新境界、拿出新姿态、展示新风采、创造新变化,担当起时代赋予的神圣使命,担负起创建美好家园的崇高责任,一步一个脚印干工作,一心一意为人民服务。
城管拆违工作心得体会篇三
一年来,区委区政府高度重视控违拆违工作,区政府主要领导经常听取控违拆违情况汇报,并多次召开区长办公会,加强制度建设,明确工作职责,完善防控网络,提供经费保障,确保管控到位。开展不间断、全方位、高频度的巡查,严防突击抢建行为的发生,对新增的违章建筑做到“第一时间发现、第一时间查处、第一时间拆除”,做到拆控并举、以控为主、以拆促控。全年拆违控违形势良好,取得了很好的成效。全年共发现违章建筑58处,下达停止违法(自行改正)通知书58张,组织大型拆违活动19次,拆除面积达8597.5平方米,至今控违面积2241.3平方米,已拆除的违法建筑目前仍在控违之中。现将具体情况汇报如下:
一、加强制度建设,确保责任到位。
为加大对违法建筑巡查发现和查处力度,充分调动和发挥基层组织的作用,根据《黄石市控制和查处违法建筑实施办法(试行)》相关精神,区政府出台《铁山区控制和查处违法建筑实施细则》(铁政办发24号)、《铁山区人民政府办公室关于开展“零违建”社区(村)创建活动的通知》(铁政办发201125号)等文件。每月对巡查管控情况进行通报,每季度对考核情况进行汇总,由区财政局严格按奖惩内容兑现。
二、加大宣传力度,法制教育到位。
1、在违法建筑重点管控区域张贴宣传册、在全区范围内
制作10块违法建筑举报牌,在违建管控重点部位悬挂宣传横幅30余条、同时结合《黄石市控制和查处违法建筑实施办法(试行)》颁布二周年及“12.4”法制宣传日活动向群众发放宣传单6000余份。通过宣传鼓励发动群众积极举报违法建筑,今年我队新发现的新建违法建筑有多起是由群众举报发现。
2、开展城管执法进社区、村活动,走进社区、村与居民进行面对面的交流,积极宣传《中华人民共和国城乡规划法》,同时把区委区政府坚决打击违法建设的信心和决心传达到每一个村民和居民。
3、积极开展“零违建”社区创建活动。今年以来我区控违办把辖区9个社区创建“零违建”社区活动作为一项重点工作来抓,做到控、拆并举,以控为主。为减少和遏止新违建的产生,除责任区分片负责外,铁山区城管大队每天还安排专门人员对辖区进行巡回检查。严防突击抢建行为的发生,对发现的违建做到“第一时间发现、第一时间查处、第一时间拆除”,100%做好控违工作,实现社区违章建筑“零增长”。今年社区内共发现新增违章建筑53处,下达停止违法(自行改正)通知书53张,共组织大型拆违行动7次,拆除面积达1070.1平方米,为矿山路社区、冶矿路社区、九龙洞社区、建设路社区创建“零违建”社区打下坚实的基础。
三、明确工作职责、巡查管控到位。
员,负责全区范围内违法建筑的日常巡查领导工作。巡查工作组下设五个巡查组,全天候对辖区范围进行巡查管控。
2、挂图督办、管控到位。在分片巡查、责任到组的基础上,对重点管控对象落实责任到人;对已经审批的建筑标出形象进度,达到审批楼层后重点监控,确保工程按规划要求收尾;对未经审批的违建户做到一天两次巡查,确保停工到位,大队分管负责人每天按图督办。
3、多措并举、以拆促控。一是对于违法建筑我们做到及时发现、及时拆除,打消群众违建的念头,在减少群众的损失的同时也减少管控工作的压力;二是对历史形成的违建,我们通过社区、村委会或主管单位做好当事人思想工作,有情执法,帮助他们自行拆除(如盛洪卿村基督教堂后和右侧的两处新建违法建筑的拆除);三是对于危房改造,由区规划分局牵头组织规划业务办公会议,对申请危房改造户研究讨论,做出是否批准建房的决定。对审批改建户收取1-5万的保证金,确保控制到位。对没有审批的严格控制,做到“晚上做、白天拆,白天做、当天拆”,确保管控到位。
四、相关部门联动、确保强拆到位。
一年来,我区对新发现的违法建筑,坚决做到“第一时间发现、第一时间拆除”,在组织强制拆除前,根据《铁山区控制和查处违法建筑实施细则》、《铁山区人民政府办公室关于开展“零违建”社区(村)创建活动的通知》精神,制定拆违预案,确保强拆到位。
在每一次的拆违行动中,按照部门联动机制,公安、城管、政法委等职能部门和村、社区、医院等相关单位抽调人员,出动设备,形成强大的拆违合力,确保强拆工作的顺利进行。今年来我区拆违工作中未发生重大安全事故和稳定事件。
五、下步工作思路
1、进一步加大城管执法进社区、村工作力度,走进社区、村课堂宣传城市建设方面法律法规,做到深入人心。
2、进行强化社区、村和部门的联动管控机制,力争做到第一时间发现、第一时间拆除。
3、进一步简化办案程序,以拆促控。对新发生的违建坚决做到“晚上做,白天拆;白天做,当天拆”,决不姑息迁就,以拆违确保控违。
4、进一步严肃治庸问责,对巡查报告不及时,管控不力造成违建发生的相关责任人严肃问责,从严处理。
铁山区城管综合执法大队
二〇xxx年十二月二十六日
城管拆违工作心得体会篇四
同志们:
这个大会是市委、市政府召开的一次重要会议,既是展开控违拆违集中行动的动员会,也是向违法建设全面宣战的誓师会。会上,我们听了**市长的情况通报,看了实况录像,不知大家感觉如何,这些违法建设可以说是触目惊心,这些违法建设者可以说是胆大妄为,这股歪风邪气非刹不可!刚才,**书记宣读了《责任追究办法》,相关单位签了责任书,作了表态性发言,表明控违拆违工作集中行动已经启动。受**书记的委托,根据市委、市政府集体研究的意见,在这里谈三点想法。
一、控违拆违,乃大势所趋。
当前,**已步入工业化、城市化提速提质的重要时期。各地各部门要认清形势,统一思想,增强做好控违拆违工作的使命感和紧迫感,确保集中行动安全、稳定、和谐、有序、有力、有效进行,为建设现代城市、优化发展环境奠定坚实的基础。
理水平还较低,特别是城市建设和管理中的不少顽症尚未消除,市区违法建设屡禁不止,范围大,势头猛,顶风上,反弹快,气焰嚣张,影响恶劣。伴随违法建设而来的还有脏、乱、差的问题,以及建筑市场无序的问题、城市管理难度加大的问题等等。所有这些都是与**的现代化建设、跨越式发展格格不入的。集中开展控违拆违行动,就是要有效解决城市建管中存在的突出问题,进一步加快城建步伐,提高城建水平,重塑城市形象,彰显城市品质。
(二)控违拆违是谋远之需。21世纪是城市发展和城市竞争的时代,以城市文明为主要标志的新一轮竞争,已经成为区域经济发展的主流。查处违法建设是城市化进程中一道绕不过的坎。早动手早主动,查处得越彻底,付出的代价就越小,社会资源的浪费就越少,对新型城市化的贡献就越大。不拆,就削减了城市功能、容量和品位;不拆,就削减了城市开发建设的基础条件;不拆,就削减了引进战略投资者的基础筹码。务必拓展科学发展的思路,以控违拆违为突破口,跨越式地推进城市的规划、建设、管理与经营,对内增强城市的认同感、凝聚力,对外增强城市的关注度、牵引力,为**的跨越发展积聚更多更优的要素,增添更实更硬的底气。
发展大势逼着干的事、广大人民群众要求干的事、法律法规明确规定必须干的事、各方面条件已经成熟急需干的事,如果我们还瞻前顾后、患得患失,拖着、顶着不干,那就是渎职、失职!务必下定决心,排除万难,全力以赴打一场查处违法建设的攻坚战,把**建设得更加文明、更加和谐、更具活力、更有魅力。
二、控违拆违,须标本兼治。推进控违拆违,要坚持以科学发展观为指导,以法律为准绳,以集中整治行动为平台,全面落实“依法而行、政策把准、程序到位、底数清楚、宣传跟进、积极稳妥”的具体要求,统筹兼顾,标本兼治,坚决遏制新的违法建设发生,严肃查处业已发生的违法建设,全面提升城市建管水平。
(一)把工作思路落实到建管结合上来。城市的建设发展是一项宏大的系统工程。务必遵循城市发展规律,统筹推进城市规划、拆迁、建设、经营、管理等工作,尤其注重做好以拆促建、以拆促管的工作,做到拆一片、清一片、建一片、管一片。一方面,要坚持控违拆违与城市建设相结合,即与道路、给排水、供热、供气等基础设施建设相结合,促进城市功能的完善;与城中村改造、旧城改造、安置房建设相结合,促进城市形象的改善;与城市开发经营相结合,促进城市经营价值的提升。另一方面,要坚持控违拆违与城市管理相结合,即与环境整治相结合,营造良好的城市秩序;与文明创建相结合,打造更靓的城市品牌;与市民素质建设相结合,带动城市内质的全面提升。
参加集中行动的工作人员都要进行集中培训,熟悉实施方案、相关法律法规和政策规定,绝不能用违法手段查处违法建设,努力做到“四个坚决、四个决不允许”:凡属拆除范围内的违法建设,必须坚决依法拆除,决不允许姑息迁就;不管拆违当事人有何“背景”,有何特殊原因,都要坚决依法办事,决不允许拆小不拆大、拆民不拆官、拆软不拆硬、拆明不拆暗;对极少数“难缠户”,在教导无效的情况下,必须坚决依法强拆,同时制定好安全防范预案,决不允许因工作失误酿成事端;拆违工作不论遇到多大阻力、多大困难,都要坚决依法一抓到底,决不允许半途而废。所谓柔,就是有情操作。坚持法、理、情相结合,做好教育引导工作,引导违法建设户由“要我拆”转向“我要拆”。坚持因地制宜、循序渐进,善于运用法律宣讲、政策宣传、说服教育、现身说法、典型引路等方法,做好群众工作,提高群众自拆助拆比例,最大限度地保障群众合法权益。
旬)。各地各有关部门、各工作专班要采取“四先四后”的步骤强力推进控违拆违工作。在拆除区域上,先拆主干道路、城市出入口、市政重点工程项目区和群众反映强烈的违章搭建,后拆其它的违法建设;在拆除对象上,要先拆机关单位、党员干部、公务人员及其亲属的,后拆一般群众的;在拆除类型上,要先拆用来牟取暴利的违章搭建,后拆群众自己居住和特困群众的违章搭建;在拆除时限上,要先拆新建的,后拆历史遗留下来的,从而形成快速突破、整体推进的强大阵势。
三、控违拆违,当雷厉风行。控违拆违是一场硬仗,考验各级干部的工作能力和工作作风。各级各有关部门要加强组织领导,层层落实责任,确保集中查处违法建设工作取得实效。
(一)构建到岗到人的责任体系。要按照属地负责、上下联动、拆建结合、以拆促建的原则,进一步明确市、县、镇和社区各自的责权利,建立起调度统一、分工明确的拆违工作机制。要层层建立严格的领导责任制与目标责任制,对确定的工作任务逐项分解落实到责任单位和责任人。各县市区的控违拆违工作,由县市区党委、政府组织实施。**市区的控违拆违工作,主要由**区和**经济开发区承担。要强化履责督查考核,做到每周一督查、每月一通报,确保各项工作落到实处。集中行动结束后,市委、市政府将论功行赏。
情况进行监管,对建在农村的违法建设予以确认并依法查处。城管部门负责对未经审批的工程进行监管,对城乡结合部、郊区等处的违法建设予以打击。房管部门负责对房屋产权销售许可及相关证照进行确认。公安部门负责行政执法保卫,对干扰、抗拒正常行政执法的按照《治安管理处罚法》及《刑法》进行处理。宣传部门负责做好舆论宣传工作。纪检、监察部门负责查处违反党纪政纪的人和事。其他各有关部门也要充分发挥各自职能优势,对控违拆违工作予以大力支持,确保集中行动顺利推进。
(三)建立严明有效的问责机制。查处违法建设事关发展大局,必须严明纪律。要实行严格的问责制,对领导不力、工作不力、完不成任务的,将按照《**市控制和查处违法建设责任追究办法》的相关规定,追究单位领导特别是主要领导的责任。在控违拆违行动中,广大党员干部要带头支持控违拆违工作,不得做不利于工作大局的事;带头做好本单位职工或亲朋好友的教育引导工作,不得为违建户说情、打招呼、写条子;带头拆除自己的违法建设,不得坐等观望拖后腿。
总之,控违拆违工作是一项使命光荣、责任重大的发展工程、民生工程、系统工程。各地各部门一定要进一步统一思想,鼓足干劲,迅速行动起来,全力以赴地投入到控违拆违的大会战中去,把**建设好、管理好、发展好,让组织放心,让人民满意。
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城管拆违工作心得体会篇五
根据区城乡建设指挥部的工作部署,我局控违拆违工作对口包保的街道社区是xxx。一年来在区城乡建设指挥部的统一领导下,通过多方努力,较好地完成了辖区内控违拆违工作任务,自今未发现一起违法建房的现象,实现了社区违法建设“零增长”的目标。我们的主要做法是:一是领导重视,抽调4人专门负责此项工作。二是抽调人员认真负责,不分节假日坚持每日巡视、督查,一方面宣传相关政策,同时发现有违建的苗头及时制止。三是与社区的同志密切配合,共同努力,协同作战。四是注重工作方法,讲究工作效果。
二0xx年六月十七日
城管拆违工作心得体会篇六
城市管理工作是城市建设过程中一个很重要的组成部分,而城管拆违是城市管理工作中的一个重要环节。作为城管工作人员,我们在参与拆违行动中,收获了很多成果和心得,这些心得给我们的工作带来了很大的帮助,下面就让我们来探讨一下城管拆违心得体会。
在拆违行动中,我们需要了解很多相关规定和法律,特别是在拆违整改的过程中,我们需要准确的掌握相关的规定,把握情况,这样才能保证我们的拆违行动达到预期的效果。我们需要从拆违角度出发,找出形成拆违的原因,以此为依据进行整改,逐步达到改进城市环境的效果。
第三段:团队合作。
在拆违中的一个重要工作是需要团队合作,我们需要形成一个配合默契、信息共享及时的工作团队,这样才能更好的协作完成拆违工作,提高工作效率。相互间的及时交流协作、完成救助行动任务是拆违行动中不可或缺的一个重要工作。
第四段:法律法规知识。
对于城管拆违的人员,必须注重自身的素质,了解相关的法律法规和知识,及时补充和提高自身的拆违接地,思路和方法,这样才能更好的完成拆违工作,为城市环境和社会的美好做出贡献。
第五段:工作责任心。
城市管理工作是责任重大的工作,在拆违行动中尤其重要,因为它需要我们有高度负责任心。我们的工作不仅仅是为墙壁,而是为群众办实事,我们需要做的是以整体利益为出发点,认真履行好救助行动工作的职责,坚决维护城市的良好形象和环境。
总结:
通过上述几方面的拆违心得体会,我们坚定了对拆违工作的信心,在拆违行动中找到了更好的角度和方法,能够更好的解决社会问题和创造城市环境的美好。虽然拆违工作是一个艰苦卓绝的工作,但是我们也可以从中汲取经验,总结经验教训,越来越好地完成我们的拆违工作。
城管拆违工作心得体会篇七
近年来,启东市寅阳镇经济快速发展及新农村建设步伐加快,抢搭抢建、抢种树木、违法种养等违法用地、违法建设在一定程度上呈上升趋势。
该镇严密查控,采取分组、分区域、包村等方式,坚持日常巡查,一旦发现违法建设行为,立即制止查处。坚持文明执法,积极探索“助拆”的人性化拆违方式,最大程度减轻群众损失。该镇一户违章搭建彩钢房,执法大队拆违过程中,不损其一草一木,义务为其搬材料、撬钢结构,共计拆除100余平方米,赢得了被拆群众的认同和理解。
进一步加大宣传力度。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》,使“未经规划审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心。截至目前,启东市寅阳镇共出动宣传车80余台次,张贴悬挂标语100余幅,并创建微信专用群全天候及时发布违建动态。
城管拆违工作心得体会篇八
城管部门一直都是市政服务的重要力量,他们的工作内容涉及到市政、环保、绿化、规划等方面。作为城管部门的一员,拆违工作更是一个不容错过的机会。我所在城管队伍近期参与了一次重要的拆违工作,通过这次工作的经历,我不仅得到了锻炼,也收获了不少心得体会。
第二段:事前准备
拆违工作是一项涉及面很广的工作,且需要耗费大量的时间与人力。在进行实际操作之前,我们需要提前做好准备工作。首先是资料搜集工作,必须要对被拆违的建筑进行全面的调查,获取详细的修建情况,并分析建筑的结构,确定拆违的难度。同时,要合理规划拆违的顺序和时间,并提前安排好足够的工作人员,以及保障他们的安全装备。
第三段:实际实施
在拆违工作过程中,我们发现,有一些业主及工人并不配合我们的工作。因此,我们要在尽可能不影响他们生产生活的情况下进行拆违。此外,拆违时必须要掌握好力度和方向,避免造成不必要的伤害。而且在拆违工作中,我们需要时刻密切与其他部门的沟通,确保在行动前有一个完备的方案和执行计划。
第四段:团队精神
拆违工作是一项长时间而且人意见分歧的工作,因此,团队精神显得尤为重要。团队之间不能存在阻力,他们需要有协作精神和积极的工作态度,只有这样才能高效地完成任务。因此,在这里提醒大家,要合理分配任务,避免出现个人英雄主义。同时,要建立起机智的工作流程,让每个人都能畅所欲言地发表意见,使最终的决策最大化地发挥力量。
第五段:工作收获
通过这次拆违工作的经历,我不仅了解到城市管理的重要性,更加明确了拆违工作的困难以及意义和重要性。这个拆违任务,让我们在现实中能够理论与实践相结合,真正掌握了拆违工作的技能和方法。我们深知城市管理的责任重大,我们在继续努力,为美丽的城市演绎更加精彩的绚烂。
总之,通过这次拆违工作,我们学到了很多的知识,也明白了只有协作,才能更好地完成任务,给城市管理工作带来精彩的成果。城管工作是一项不断创新进步的工作,我们也应该通过实践总结不断学习和进步。
城管拆违工作心得体会篇九
城管执法,近年来一直备受关注。由于管理范围大,面对情况复杂,城管的执法力度和执法方式也颇受考验。
张家湾城管执法队坚持以“两学一做”学习教育为重点,强化队伍管理,创新执法理念,深入开展“五引领、五强化”主题教育实践活动,大力推进“城管+”工作模式,全队上下统一思想,出色的完成了上级交办的各项工作任务。
1“五引领、五强化”主题教育实践活动见实效
一是建立学习微信群,将经典素材、理论片段共享,交流心得共同提高;
二是特邀老党员讲解座谈,增强队员党性修养,努力实现“六有”即:有坚强有力的领导班子,有本领过硬的骨干队伍,有功能实用的服务场所,有形式多样的服务载体,有健全完善的制度机制,有群众满意的服务业绩。教育引导队员切实为群众办好事、解难题,今年上半年,张家湾城管执法队共收到群众感谢信、锦旗9件。
2转变观念、排忧解难、树形象。
变被动为主动,引导队员做到人无我有、人有我新、人新我优。
入夏的一天,队里接到群众举报,有人往凤岗河倾倒大粪。队员们第一时间到现场勘查,进行连续三天三夜的蹲守,终于抓到了当事人并依法进行了处理。百姓为表示感谢,专门为张家湾城管队送来了锦旗。
大运河森林公园在张家湾城管执法辖区,由于公园面积大,很多初次来玩的游客摸不清方向。为了方便游客,张家湾城管党支部把公园景点分布图拷贝下来,制作成折页小册子,封面印上城管热线和便民提示,这一人性化服务赢得了游客们纷纷点赞。
3推进“城管+”工作模式,大胆创新谋发展。
一是“城管+村民自治”。加强镇村有效沟通,强化落实属地管理职责,使南火垡路边市场、太玉园无照餐馆、占道排挡、露天烧烤等违法问题得到有效遏制。
二是“城管+志愿者”。深入小区、村庄发展义务监督员,定期组织参加义务执法活动,动员企事业单位职工加入城管志愿者队伍,协助配合劝导街边游商、露天烧烤等不文明行为,使城管工作真正进到了社区、进到了家庭。
三是“城管+外宣活动”。送法进社区、村庄、企业、学校、工地,定期开展城管公众开放日活动,邀请市民走进执法现场,亲身感受执法服务;开展亲民宣传咨询服务进公园、抵制非法小广告宣传到街边、环境保护宣传进家庭,形成了公众积极参与的良好局面。
通过深入开展“五引领、五强化”,张家湾城管执法队伍整体素质得到了明显提高,执法更加规范有力,责任意识进一步加强,全队上下呈现出积极向上、敢于担当、和谐共进的良好局面。
城管拆违工作心得体会篇十
城管拆违是治理城市环境的一项重要工作,也是维护市民生活环境和安全的必要措施。但这项工作往往存在操作难度大、难以避免冲突等问题。本文将结合自己的工作实践,分享一些城管拆违的心得体会。
第二段:认识拆违工作的重要性
要想更好地开展城管拆违工作,首先要认识到拆违工作的重要性。随着城市的快速发展和人口的增加,一些非法建筑和违法用地非常普遍,这些违法建筑已经严重影响到了城市的形象和市民的安全。因此,只有坚持严格执法,将违法建筑严格拆除,才能有效维护城市的良好形象以及市民的生命财产安全。
第三段:拆违工作需要注重法律法规的执行
城市管理部门在开展拆违工作时,需要严格执行相关的法律法规。因为违法建筑不仅会对城市环境造成污染,还会对人民群众的生活造成极大的影响。严格执行法律法规是保证拆违工作顺利开展的基础,也是疏通协调工作的重要环节。在实际工作中,我们要根据具体情况制定拆违方案,合理分配工作和人力资源,确保拆违工作有条不紊地进行。
第四段:注重当事人的沟通和协调
在拆违工作中,往往难免会发生当事人情绪激动的情况。作为城管人员,我们需要注重当事人的沟通和协调,尽可能地在不影响正常工作进程的前提下化解冲突。一方面,我们可以通过走访、交流、协商等方式与当事人进行沟通,在拆违工作前提前解释工作方案和流程,并尽可能地满足当事人的合理需求。另一方面,我们也可以邀请相关部门对违法建筑进行维修或拆除,让工作更加公正合理,减轻当事人的不安情绪。
第五段:注重拆违后的管理和维护
在拆除违法建筑之后,我们也需要注重对拆违区域的管理和维护。只有做好后续工作,才能保证拆违的效果得到长期的保持。具体来说,我们可以加强宣传和管理,挖掘未来违法建筑的原因,采取相应的措施来防止其再次出现,及时发现和清理占道摆摊、乱搭设施等现象,确保城市环境的整洁、安全和美观。
结论:
通过对城管拆违工作的实际操作和总结,我们发现,城市管理部门应当注重法律法规的执行,注重当事人的沟通协调,注重拆违后的管理和维护,为城市的发展提供有力的支持和服务。希望能够借鉴这些工作心得,进一步提高城管拆违工作的效率和水平,切实维护城市环境的良好形象。
城管拆违工作心得体会篇十一
20_年社区城市管理工作以”xxx”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际情况,制定20_年工作计划如下:
一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民主动参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的认识。
二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化优良。
五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生认识。
六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,主动组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。
七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。
八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。
九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,主动宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的认识。
十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。
十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。
城管拆违工作心得体会篇十二
3月15日上午,根据3.14控违拆违会议精神,工作组一行三人正式入驻a村开展工作。现将工作情况简单汇报如下:
到村里后,首先由a村农副规划主任b向我们介绍了当前a村的控违拆违工作情况,为更好的落实会议精神,村领导班子专门召开了中心组学习会议统一了村两委班子思想,要求村两委班子成员口径一致,坚决遏制本村“双违”现象。同时,村规划主任b已于3月13日下午召开了村信息员、村民小组长会议,传达了控违拆违会议精神,并于会后与各村民小组组长签订了工作责任书。
随后b主任带领我们对a村一组到七组做了实地查看,跟踪了上周拆掉的五个违章案件,并对村民五组发放了村民告知书,针对a村的五组714号、712号、616号、542号、230号、102号、109号等十五户潜在双违户做了耐心的劝阻,并详细讲解了区委区政府控违拆违的具体政策,得到了村民们的了理解和支持。
为更好宣传落实控违拆违会议精神,a村下午开展了“关于进一步加强农村控违拆违工作会议精神”及相关政策的宅基地课堂,课堂深入浅出为村民详细讲解了房屋建设管理办法及控违拆违的政策法规,这为进一步遏制本村双违现象奠定了思想基础。为扩大宣传面,增强宣传效果,村委在村里拉起了“控违拆违”的相关横幅,发放村民告知书,落实了控违拆违预防为主的工作方针。截至目前没有发现新增双违情况,这为我们开了好头,我们相信随着工作组的入驻和工作的深入开展,我们的控违拆违工作一定会去好的成效。
工作组成员:xxx,xxx,xxx2013年3月15日
城管拆违工作心得体会篇十三
解决违法建筑问题,关键是要走出以往“建了拆、拆了建”的恶性循环,不能一拆了之、然后死灰复燃,要在根治源头、加强管理、强化监督上下功夫。今年以来,武陵区芙蓉街道办事处从三级联防联巡机制入手,强力推动辖区拆违控违工作,使违法建设的势头得到了有效遏制。
为了确保拆违控违工作依法依程序稳步推进,武陵区芙蓉街道拆违办先后集中开展学习活动20余次,使相关工作人员对《中华人民共和国城乡规划法》《土地管理法》《物业管理条例》《行政强制法》《行政诉讼法》《行政复议法》等政策法规有了更深入的了解。
工作中,他们利用墙体、小区橱窗,利用环柳叶湖自行车赛和村居换届等大型活动的契机,广泛开展宣传活动。按照街道、村(居)、组三级联防联巡机制,专门组建了巡查小分队,对辖区进行全天候不间断、不留死角的全方位巡查,促成了违建户主动拆除110平方米,拆除存量违法建筑1500余平方米,拆除巡查违建仓库苗头1200平方米,协助金城小区改造拆除钢架棚385平方米,参加全区拆违行动18次。在今年以来的全区考核中,芙蓉街道办事处在全区排名名列前茅,较去年案发率下降15个百分点。
城管拆违工作心得体会篇十四
牛寨村委会广大居民:
为加快美丽乡村建设步伐,快速实现城乡一体化,现按照镇党委政府要求,需要对牛寨村委会居民点违法建设进行环境整治,现将拆违拆旧相关事宜公告如下:
开始时间:xxxx年4月20日
一:拆除范围:阜南县焦陂镇牛寨村
二:拆除对象:凡在乡级道路15米内(路中心为起点)的违法建设,一律拆除。
凡在村级道路5米内(道路边线为起点)的违法建设,一律拆除。
对拒绝不配合拆除工作的将依法依规给予处置。
三、居民主房符合一户一宅的',并且建筑面积不超过160平方米的,暂时不予拆除。
焦陂镇牛寨村委会
xxxx年4月18日
城管拆违工作心得体会篇十五
20xx年的控违拆违工作,牢固树立“服务大局、服务中心”的意识,以净化、序化、靓化为目标,认真管理各中队(分局)辖区内的市容市貌和环境秩序,使其呈现出新的气象。下面是本站小编为大家收集整理的20xx控违拆违工作。
心得体会。
欢迎大家阅读。
昭山示范区是长株潭改革配套两型社会建设示范区之一,随着项目建设热潮的兴起,控违拆违执法难度和压力也随之增加。为守护好公平公正的城市建设和发展环境,区城市管理和行政执法局迎难而上,自去年起不断掀起控违拆违整治行动新高潮,外严执法履职,内强队伍建设,经过一年多的努力,违法建设蔓延趋势得到有效控制,幸福村、新民村等项目范围内违法建设基本实现零的目标,为我区的和谐发展做出了的重要贡献。
今年以来,区城市管理和行政执法局开展日常性控违巡查一千余次,查处违建行为300多处,通过建设初期的拆除或劝导自拆100多处,面积0.9万多平方米,组织拆违行动101次,拆除170处,面积2.6万多平方米,目前重点控违70余处,控违面积达8000多平方米。
迎难而上,强化领导,守护公平。
今年我区拆违控违执法面临着四个方面的问题。一是综合执法起步晚,存量违法建设多、定义难,程序复杂。二是执法主体尚需探索完善,执法人员数量少队伍新,执法经验不足,体制机制不成熟。三是乡村地带,村民多有建杂屋,巡控和拆除任务重,执法阻力大。四是我区范围内工程项目多,征拆范围大,抢搭抢建现象严重。
违法建设事关城市形象、发展环境,拆违控违工作对于保护国家和人民群众的利益,维护社会公平正义具有重大意义。从20xx年至20xx年,我区倾注大量的人力、物力用于保障城市规划的执行力。为拆违控违高位配备领导小组,建立了从城市管理和行政执法局单打独斗到同项目指挥部、乡镇基层单位甚至村社区延伸的联合的模式,综合执法工作得到快速提升。
整章建制,强化队伍,规范执法。
为全面规范综合执法流程,建立有效的管理机制,我局加强执法队伍的法制教育与业务培训,20xx年至20xx年期间,我局全体执法人员积极参与各类培训10余次,其中执法资格培训2次,执法人员持证率100%。坚决做到依法行政、文明执法、秉公执法,综合执法队伍素质和执法质量得到出色蜕变。
不断调整和完善区拆违控违工作机制,陆续出台了《关于加强国土资源管理执法和理顺拆违控违工作机制的方案》、《昭山示范区违法建设拆除行动方案》、《制定昭山示范区违法建设巡控。
工作方案。
》,使巡查流程、交办投诉处理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通畅高效,促进了各级执法队伍间工作衔接和作用发挥质量的提升。综合执法反馈机制灵敏了,行政执法案件规范了,办案流程严谨了。行政案件从无至有,许多重点难点案件通过法律途径得到了妥善处置。据统计,截至12月20日,我局发放法律文书418份,立案50户,结案40户,组织参加了听证会2次,答辩行政复议15次,行政诉讼3次。
严密巡查,依法行政,和谐控违。
为加强违法建设控制力度,我局编制了《关于严厉打击违法建设行为的通报》,成为全区今年第一份规范性文件。并利用政策宣讲、下发通告、设立宣传广告牌、广播宣传车等形式,加大对群众的宣传教育力度。印发了千余份宣传资料到24个村(社区),悬挂宣传横幅近200条,将我区严厉打击违法建设的决心传递给了每一个村民,最大限度的取得群众的支持,引导广大人民群众主动参与监督举报。
同基层单位协作方面,我局探索并试行在控违方面加大与乡镇配合度的工作方式,采用督办函形式加大了乡镇对控违工作的责任感与参与度,采用信息员制度的方式有效地做到控违网络深入村组。日常巡控以每日6次的巡查频率,对抢搭抢建行为造成高压态势,筑牢了违法建设的防控网络。严防的同时,我们积极为符合条件的开通审批渠道,帮助其走报批流程,跟国土部门衔接建议定期召开国土例会,缓解村民建房的刚性需求。控违工作开展得和谐稳定,从疏堵两方面均充分考虑到并积极争取广大群众的理解和力量。
组织充分,重拳整治,服务项目。
在巩固20xx年控拆整治成果的基础上,我局重点开展专项服务项目的执法,开创和完善以项目需要为导向的控拆模式,形成项目负责委领导和行政执法分管委领导双指挥的拆违体系。有计划、分阶段地开展拆违工作,一阶段开展党员干部违法建设摸底,动员自拆,增强党员干部的自律性和示范带头作用。二阶段加强对抢搭抢建和存量违法建设的拆除力度,取得了几场硬仗的胜利,如开展路网红线范围内专项整治,联合乡镇,集中执法力量,专门针对路网项目红线范围内违法建设,开启白晚两班巡控,确保了“两型”社会建设及路网工程等重点项目的顺利推进。开展蒿塘村违法建设集中整治,以五场次的集中整治,有效清理和遏制了控违漏洞引起的大面积抢搭抢建之风。三阶段积极配合征拆等部门下户教育,促进签订协议120余户,效维护城乡建设秩序。保障了项目的顺利推进,维护了我区总体规划的严肃性。
**街道防违控违工作情况汇报农村违建是区域整体规划的一个顽症,一直受到市、区两级政府的高度重视,因此分别出台了《沈阳市人民政府关于限期拆除违章建筑和清理违法占地的通告》及《**人民政府关于清理违章建筑和违法用地的通告》,以杜绝违章建筑和违法用地的发生。20xx年成立以来,特别是中心镇建设的启动,我**街道始终把控违防违拆违当作一项重点工作开展,且常抓不懈,成绩显著!20xx年新春伊始,部分居民受到利益的驱使,顶风抢建违章建筑形势有所抬头;因此,当务之急严控违章建筑就是必须抓好抓实、抓出成效的重点工程。根据区委区政府关于清理违章建筑工作的总体部署,按照区政府政督字【20xx】11号督办单要求;针对违章建筑随时有可能出现和发生的情况,也为了尽可能地减少强拆给老百姓带来的经济损失。**街道党工委和街道办事处主要领导高度重视清理违章建筑工作,街道成立党政主要领导亲自挂帅的清理违章建筑工作领导小组,现将**街道防违控违工作情况汇报如下:一〃领导重视、思想统一今年2月末开始,我街道就在辖区范围内开展大规模的调查、制止、清除违章建筑工作。
建筑认识不清的实际情况。我们从重抓宣传教育劝导入手,街道设立禁止违章建筑和违法占地流动广播宣传车,专人专职深入各社区积极开展广泛宣传,向群众发放政府禁止违章建筑和违法占地的通告和致全体居民禁止违章建筑的一封信,组织城管科人员会同执法局逐社区进行宣传,宣传车每天都进社区,宣传到每个角落,可以说是防违控违人人皆知,大力宣传“违建可耻。遵法光荣”的思想,强化了防违控违的工作。在所辖社区重点地段及人群集中地方悬挂横幅、标语:“严厉打击以骗取国家资财为目的的私搭乱建等一切违法行为”、“依法拆违控违,营造社会和谐”、“整治违章建筑是全社会的共同责任”等。以各社区为单位给每户居民一封信和防违控违通知单。责成各社区利用一切可以利用的宣传工具,包括广播、宣传栏等,定期或不定期宣传,做到户户知晓,人人明白违建的后果。让社区居民理解并支持防违控违工作。
一、思路提升,力量整合,控违拆违有新变化。
随着县域经济的飞速发展,项目工程建设如火如荼,但由于多方面的原因,违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建,衍生蔓延的速度远为控拆力度所不及。为从根本上遏制、杜绝违建行为的进一步恶化,经认真调研和深入思考,今年4月17日,县委、县政府决定整合我局原有控违拆违力量,组建宁乡县控违拆违执法大队,以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。
1、工作思路由主拆向严控转变。
大队成立之前,对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组织城管、公安、规划、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行动,以达到清除违章建筑的目的,但受补偿利益的驱使,部分群众抱有侥幸心理,违章建筑仍不断产生。大队成立后,所属7个中队(分局)采取分组、分区域、包村等方式,坚持日常巡查,一旦发现违法建设行为,立即控制,防止因违法建设工程扩大而增加拆除难度,仅4月17日至6月10日,控违面积就达12763㎡。大队工作目标也由拆违为主向严密查控、逐步实现规划区内无新建违章建筑转变。
2、工作力度由弱势向强势转变。
一是巡查力度进一步加大。经开区城管分局以三环路为界,分二个中队、八个组进行巡查,制定考核细则和督查方案,建立台帐,跟踪巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查机制,从时间、空间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风,已产生良好效果,目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基本没有在建的违法建筑。
二是拆除力度进一步加大。大队成立以来,三管齐下,对违法建设户进行了严厉打击,对周边群众起了很好的震慑作用。首先,分别对凤形社区贵阳洲、白马桥村樟树、瓦窑组,玉潭镇通益社区、汪家冲村,历经铺乡新宝塔村、金南社区,白马桥乡仁福村的违章建筑采取4次大规模强拆行动,共拆违章建筑150户,拆除房屋面积达28000平方米,拆除围墙近20xx0平方米,土地清表70余亩。其次,通过中队自身力量或几个中队联合强拆,拆除面积达15619㎡。再次,借助城管110热线平台,接办违法建设案件投诉112起,做到专人承办、限时处理、件件有回音。
三是宣传力度进一步加大。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》,使“未经规划审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心,特别针对违法建设户,执法队员至少上门6次,在依法依程序的同时,耐心细致地做好当事人思想工作,动员其自行拆除,减少自身损失。
3、工作方式由强拆向助拆转变。
大队成立之前,对违章建筑的处理往往采取大兵团、大机械作战的方式强制拆除,破坏性大,群众的损失大,因而其对抗情绪比较严重。大队成立后,积极探索“助拆”的人性化拆违方式,最大程度减轻群众损失,最大可能减少群众对抗情绪。如在白马桥乡仁福村,组织民工队伍进驻已做通思想工作的违法建筑户,不拿其一针一线,不损其一草一木,义务为他们搬家俱、撬门窗、拆砖瓦,共计助拆32户,面积4000平方米,赢得了被拆群众的认同和理解。
4、工作态度由被动向主动转变。
大队成立之前,控拆队伍仅有61人,而县城规划区面积达124平方公里,平均1名队员要负责2.03平方公里范围的控违拆违工作,从时间、空间上都难于巡查到位,且发现违建行为也难以控制,久而久之,队员形成了平时只要做法律文书、程序到位,拆除则依赖于大规模强拆行动的思想,导致违法建筑屡拆屡建,如雨后春笋。大队成立后,中队执法力量得到充实(具体情况见附件2),凭中队自身力量基本可以实施强制停工,组织3—4个中队基本可以实施小规模强拆。4—6月,各中队(分局)或单独或联合,主动出击,组织小规模强拆行动10多次,拆除违法建筑近2万平方米。
二、服务大局,服务中心,辖区环境有新面貌。
大队在立足做好本职工作的同时,牢固树立“服务大局、服务中心”的意识,以净化、序化、靓化为目标,认真管理各中队(分局)辖区内的市容市貌和环境秩序,使其呈现出新的气象。
1、切实加强日常管理,确保辖区环境秩序不落后。经开区分局、玉潭中队、白马桥中队、历经铺中队在相关单位配合下,与辖区内各单位、门店签订“门前三包”
责任书。
8000多份,并进行定时检查,有效促进了责任的落实。白马桥中队在当地政府的支持下,先后二十多次整治汽车南站的市容秩序,清除流动摊贩二十多起,没收乱摆乱放广告牌四十多块。城建投中队积极配合公司沩江两岸三洲植物造景“十里芙蓉”项目工程,多次维护现场施工秩序,查处乱倾乱倒渣土案件十余次。金洲中队按照管委会的工作部署,坚持对新区环卫清扫工作进行日常督查,组织清扫保洁突击行动30多次,确保新区以洁净、清新的环境迎接省、市、县领导的视察和各项目工程的奠基。
2、全力投入中心工作,确保辖区服务中心不落伍。大队服从当地政府、部门和全局的统筹安排,积极参与“一江两岸三洲”的大拆迁大拆违,全身投入省级文明县城的创建工作,确保各项中心任务顺利完成。城建投中队和玉潭中队自6月份以来,分别进驻“一江两岸三洲”拆迁拆违的东线和西线现场,掌握了违建的基本情况。直属中队对春城路、花明路、八一路、玉潭路沿线房屋顶部搭建的影响市容的34处棚屋进行摸底调查,下达整改通知。
三、建制整章,严格管理,队伍形象有新提升。
1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整,提拔3名素质较高的执法队员担任大队的中层干部,选拔一批精兵强将进入控拆队伍,进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优招聘了39名新队员,4月份对新聘人员进行了为期一个星期的法制培训,专题学习了行政处罚、城乡规划、市容环境卫生管理方面的法律、法规和控拆违办案程序、文书制作以及执法人员的职业道德等,并进行了队列、体能强化训练。通过培训,使新聘人员初步具备了控拆违工作的基本素质,进一步充实了控拆队伍。三是组建了大队办公室,负责大队财务、工作督查和相关资料的收集整理等工作,逐步实现规范化管理。
2、建立新制度。成立了督查领导小组,制定了《控违拆违大队20xx年督查方案》,对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定,并由督查领导小组组织日常督查,确保控拆大队各项工作落到实处。各中队(分局)根据自身实际,制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等,并组织了新进队员进行了学习,建立了一系列工作台帐,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
城管拆违工作心得体会篇十六
昭山示范区是长株潭改革配套两型社会建设示范区之一,随着项目建设热潮的兴起,控违拆违执法难度和压力也随之增加。为守护好公平公正的城市建设和发展环境,区城市管理和行政执法局迎难而上,自去年起不断掀起控违拆违整治行动新高潮,外严执法履职,内强队伍建设,经过一年多的努力,违法建设蔓延趋势得到有效控制,幸福村、新民村等项目范围内违法建设基本实现零的目标,为我区的和谐发展做出了的重要贡献。
今年以来,区城市管理和行政执法局开展日常性控违巡查一千余次,查处违建行为300多处,通过建设初期的拆除或劝导自拆100多处,面积0.9万多平方米,组织拆违行动101次,拆除170处,面积2.6万多平方米,目前重点控违70余处,控违面积达8000多平方米。
迎难而上,强化领导,守护公平。
今年我区拆违控违执法面临着四个方面的问题。一是综合执法起步晚,存量违法建设多、定义难,程序复杂。二是执法主体尚需探索完善,执法人员数量少队伍新,执法经验不足,体制机制不成熟。三是乡村地带,村民多有建杂屋,巡控和拆除任务重,执法阻力大。四是我区范围内工程项目多,征拆范围大,抢搭抢建现象严重。
违法建设事关城市形象、发展环境,拆违控违工作对于保护国家和人民群众的利益,维护社会公平正义具有重大意义。从20xx年至20xx年,我区倾注大量的人力、物力用于保障城市规划的执行力。为拆违控违高位配备领导小组,建立了从城市管理和行政执法局单打独斗到同项目指挥部、乡镇基层单位甚至村社区延伸的联合的模式,综合执法工作得到快速提升。
整章建制,强化队伍,规范执法。
为全面规范综合执法流程,建立有效的管理机制,我局加强执法队伍的法制教育与业务培训,20xx年至20xx年期间,我局全体执法人员积极参与各类培训10余次,其中执法资格培训2次,执法人员持证率100%。坚决做到依法行政、文明执法、秉公执法,综合执法队伍素质和执法质量得到出色蜕变。
不断调整和完善区拆违控违工作机制,陆续出台了《关于加强国土资源管理执法和理顺拆违控违工作机制的方案》、《昭山示范区违法建设拆除行动方案》、《制定昭山示范区违法建设巡控工作方案》,使巡查流程、交办投诉处理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通畅高效,促进了各级执法队伍间工作衔接和作用发挥质量的提升。综合执法反馈机制灵敏了,行政执法案件规范了,办案流程严谨了。行政案件从无至有,许多重点难点案件通过法律途径得到了妥善处置。据统计,截至12月20日,我局发放法律文书418份,立案50户,结案40户,组织参加了听证会2次,答辩行政复议15次,行政诉讼3次。
严密巡查,依法行政,和谐控违。
为加强违法建设控制力度,我局编制了《关于严厉打击违法建设行为的通报》,成为全区今年第一份规范性文件。并利用政策宣讲、下发通告、设立宣传广告牌、广播宣传车等形式,加大对群众的宣传教育力度。印发了千余份宣传资料到24个村(社区),悬挂宣传横幅近200条,将我区严厉打击违法建设的决心传递给了每一个村民,最大限度的取得群众的支持,引导广大人民群众主动参与监督举报。
同基层单位协作方面,我局探索并试行在控违方面加大与乡镇配合度的工作方式,采用督办函形式加大了乡镇对控违工作的责任感与参与度,采用信息员制度的方式有效地做到控违网络深入村组。日常巡控以每日6次的巡查频率,对抢搭抢建行为造成高压态势,筑牢了违法建设的防控网络。严防的同时,我们积极为符合条件的开通审批渠道,帮助其走报批流程,跟国土部门衔接建议定期召开国土例会,缓解村民建房的刚性需求。控违工作开展得和谐稳定,从疏堵两方面均充分考虑到并积极争取广大群众的理解和力量。
组织充分,重拳整治,服务项目。
在巩固20xx年控拆整治成果的基础上,我局重点开展专项服务项目的执法,开创和完善以项目需要为导向的控拆模式,形成项目负责委领导和行政执法分管委领导双指挥的拆违体系。有计划、分阶段地开展拆违工作,一阶段开展党员干部违法建设摸底,动员自拆,增强党员干部的自律性和示范带头作用。二阶段加强对抢搭抢建和存量违法建设的拆除力度,取得了几场硬仗的胜利,如开展路网红线范围内专项整治,联合乡镇,集中执法力量,专门针对路网项目红线范围内违法建设,开启白晚两班巡控,确保了“两型”社会建设及路网工程等重点项目的顺利推进。开展蒿塘村违法建设集中整治,以五场次的集中整治,有效清理和遏制了控违漏洞引起的大面积抢搭抢建之风。三阶段积极配合征拆等部门下户教育,促进签订协议120余户,效维护城乡建设秩序。保障了项目的顺利推进,维护了我区总体规划的严肃性。
城管拆违工作心得体会篇十七
20xx年是全省“三改一拆”三年行动的冲刺之年、深化之年,我办紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作,积极响应打造“产业强街、环境美街、文化名街、和谐新街”的号召,以“三改一拆”和“无违建”创建工作为工作重点,在巩固现有防违控违工作成果的基础上全面加强区域巡查力度,并将拆违与拆迁有机结合,致力于区域整体提升改造。现将本年度工作情况汇报如下:
一、夯实组织建设,充分发挥基层作用
(二)与各社区、经济合作社签署了《xx街道20“三改一拆”暨“无违建”创建工作目标责任书》,确保各单位防违控违工作落实到人,职责明确到位,发挥基层作用,从源头抑制违建产生。
二、牢抓工作重点,促进工作有效落实
以“三改一拆”和“无违建”创建工作为年度工作重点,坚持加强违建防控力度不懈怠,全力打击各类违建现象不放松,完善管理机制和管理手段不间断,并通过各种途径提高拆违工作队伍整体的业务素质,明确责任,落实到人。
截至10月31日,本年度累计已拆除上报违法建筑136处,拆除违法建筑面积约28.20万平方米,完成年度任务总量104.90%。共计新违建75处(其中上报7处),建筑面积约1830.00平方米;剩余违建181处(其中上报129处),建筑面积28.25万平方米。其中,组织强拆13次,助拆38次,拆除面积共计约4.15万平方米,第一时间制止各类新违建迹象77处。
三、加强宣传力度,确保宣传效果的持续性
为深入贯彻落实省、市、区“三改一拆”暨“无违建”创建行动部署,做好宣传和舆论引领,我街道根据市、区20拆违工作要求,结合本年度防违控违工作计划,3月在辖区范围内全面开展“‘三改一拆’暨‘无违建’创建”宣传活动。
宣传月期间,街道制定《xx街道年“三改一拆”暨“无违建”创建工作宣传活动实施方案》。根据上级部门计划安排,3月19日,街道组织各社区、大关经济合作社,在拱宸社区设宣传点,进行宣传活动。2015年宣传月活动共计展出宣传图板5块,悬挂横幅28条,发放《致全区居民的一封信》等宣传资料余份,接待群众咨询10余次。
6月,根据市、区“三改一拆”办要求,街道再次组织各社区结合法律服务,在辖区内开展“三改一拆”和“无违建”创建法律服务宣贯活动。6月11日,区“三改一拆”办和区司法局联合在运河广场开设主题宣传日活动。活动现场,我办展示了今年“三改一拆”和“无违建创建”的工作成效,并向过往群众发放了《“三改一拆”暨“无违建”创建法律政策知识》《“三改一拆”典型案例》等普法资料以及法治宣传、法律援助等宣传小折页。
在宣传过程中,我办结合各区域特点,分时段在10个社区间进行宣传展板巡回、电子屏幕宣传,扩大了宣传面的同时,加强了宣传工作的针对性,构建了更为完善的舆论环境,为全年防违控违拆违工作的有序开展奠定基础。
四、把握重点方向,推进“三改一拆”整治行动
(一)违建出租房专项整治行动
末,街道启动违建出租房专项整治行动。根据区“三改一拆”办工作计划和要求,成立街道违建出租房专项整治行动领导小组,全面排查辖区内用于出租经营的违法建筑,通过逐一入户走访、面对面宣传等方式,大力开展“三改一拆”相关法律法规、政策的宣传,营造“三改一拆”刻不容缓、势在必行的浓厚氛围,集中拆除该类具有安全隐患的违建出租房。
在本次整治行动中,我街道共排摸上报33处具有安全隐患的违建出租房,涉及违建面积约1.98万平方米,其中组织大型拆除行动6次,出动人数千余人次,圆满地完成了此项任务。
(二)瓜山立交桥下成片违建拆除情况
我街道瓜山立交桥下成片存量违建(存在较大安全隐患)经月26日媒体曝光后,引起市、区两级政府的高度重视,根据市、区“三改一拆”办任务要求,街道第一时间成立瓜山立交桥下出租房屋整治工作小组,由街道主要领导担任小组组长,并分设流动人口清退组、安全检查组、拆违组和劝导组四个实施工作小组,出台整治工作方案,及时展开对区域内建筑安全隐患及房屋性质的排查工作,确保后续工作的有序推进。
在各项措施到位的前提下,街道联合区拆违办、区行政执法局、区国土资源分局、拱墅二院、瓜山社区、保安和拆房公司等单位共计600余人次,分别于2015年1月28日、1月30日和2月12日,分次对该区域内建筑进行整体拆除,总建筑面积约2000平方米。目前该区域已在复绿进程中。
(三)城北钢材市场拆除工作
该批违建共涉及钢材市场21间工棚,建筑面积约20000平方米,涉及商户众多。街道工作组进场后,对现有钢材库存进行盘点,控制钢材流动方向,并加大对商户的走访力度,促使商户尽早搬离。在谈妥一间,腾空一间,拆除一间的工作模式下,截止2月9日,21间工棚已全部拆除完毕。
(四)今日拱墅热点聚焦曝光点拆除情况
2015年3月13日,《今日拱墅》“热点聚焦”曝光了xx路舟山东路口龙记香辣馆、杭州恒通电器厂等两处违建出租房整治点的现状,引起了区委、区政府领导的关注。xx街道党工委、办事处高度重视,紧紧围绕加快落实违建整改工作目标,明确了整治重点,认真研究提出行动方案、责任分工。3月19日,我办组织60余名人员依法对这两处违法建筑启动了帮拆,3月22日全面完成上述两处、4871平方米违建出租房的拆除工作,有效保障了周边居民的人身财产安全。
(五)今日关注曝光点拆除情况
3月16日,《今日关注》栏目曝光xx街道石祥路350号正方集团厂区内办公楼、员工宿舍、公共厕所、配电房和油库等5处违法建筑。我办迅速行动,以“坚决拆除、平稳过渡”为原则,立即推进整治行动。在整治过程中,我办与正方集团多次沟通,要求企业积极配合并配合做好企业设施设备的搬腾清退及职工稳定工作。5月4日,上述5处、约3914.61平方米违法建筑已拆除完毕。
(六)河道违建专项整治任务完成情况
3月下旬,区拆违办下发《2015年xx区违建出租房暨河道违建专项整治任务书(第一批)》,其中涉及我街道河道违建11处。我办即刻与属地社区相联合,前往各现场查看违建情况。经我办和社区与当事人的.多次沟通协调,截至4月1日,涉及神龙桥河的10处违建已全部整治完毕。7月26日,涉及吴家角港河的一处违建已拆除。
(七)存量违建再次摸底工作
为扎实推进“无违建”创建,优质完成目标任务,根据市、区“三改一拆”办要求,我办决定再次在辖区内开展违法建筑摸底调查工作,要求各社区,认真贯彻落实排查工作,以“一户一档、一幢一档”违建数据库为基础,对即有违建做好分类梳理、摸排登记,为保障“无违建”创建工作提供全面、真实、客观、准确的依据,并在此基础上对违法建筑制定拆除工作时序目标,逐步推进违法建筑拆除工作。
4月10日,区拆违办组织会议,就无违建创建事宜进行了布置,并下发拆违基本情况表要求各创建社区填写。我办迅速动作,逐个前往各社区沟通违建摸底情况、解释说明表格、要求社区重视“无违建社区”的创建和复验工作。
(八)落实挂牌督办信访件处理行动
4月起,市“三改一拆”办通报了两批挂牌督办“三改一拆”涉违信访件,涉及我街道辖区内三处违建:
1、宇豪假日酒店,位于xx路860-1号,其屋顶违建建筑面积约为109平方米,已于4月22日拆除。
2、重庆烤全鱼店,位于xx路848号,其违建建筑面积约为192平方米,已于5月7日拆除。
3、福仕达海马4s店,位于石祥路333号,违建面积约为1032平方米,已于5月23日拆除。
(九)开展道路沿线违建整治行动
另要求社区需对道路沿线200米范围内以及目力所及有碍观瞻的违法建筑(构筑物)进行整治。八丈井辖区内在航拍图中距离高架较远的,已整改20处。大关辖区内屋顶违建目前已拆除13处。
(十)力推城中村改造进程
一是将拆迁地块列入日常防控重点区域,加大巡查力度,及时遏制新违建产生;
二是通过多次打电话、入户洽谈的“软手段”对拆迁户进行政策宣传,为其进行利弊分析;通过以启动拆违程序的“硬手段”对拆迁户施压,发动各方力量做好拆迁户思想工作,劝导其早日双签,以确保城中村改造及重点工程建设工作的顺利开展。
本年度,我办共介入4户的拆迁工作,在多管齐下的工作模式下,成功促成该4户双签成功。
(十一)瓜山辖区内违建出租房整治工作
8月初,我办收到《关于查处违法建筑的交办函》(杭公电函〔2015〕116号)文件,该交办函中涉及我街道信访件15件。经街道排查,共涉及瓜山区域内违建户33户、违法建筑69处,多为历史存量违建。
因函件涉及违建存在数量多、形成时间长,承租户腾退难等困难,为顺利推进违建拆除工作,街道成立以街道主要领导为组长的整治工作领导小组,并下设七个工作组。同时,工作组举一反三,主动将北苑主房两侧占用绿化、消防通道等设施的违建列入本次整治工作范围,拆除任务扩大为共39户、75处,并将拆除工作分为两轮,分别为拆除占用绿化带、消防通道等违建和拆除涉及督办信访件内的其他违建。
截至9月15日,15件信访件全部办结。
五、20xx年工作思路
(一)拆违工作方面
四是严肃追究责任人责任,严防、严惩法人违建,坚决杜绝侵占耕地行为;
六是配合街道城中村分指挥部,全力配合做好拆违促拆迁工作。
(二)“无违建社区”创建方面
“无违建社区”创建是切实改善居民生活环境的民心实事工程,是xx提质产城融合发展的有力举措,更是党员干部践行群众路线、提升为民服务效能的有效载体,下一阶段,在全面落实原工作计划、全面落实工作举措机制的基础上,进一步抓好三方面工作:
一是保进度、抓成效。对于六个已成功创建的社区,和社区相互配合,继续做好防违控违工作,全面形成违法建筑防控和治理长效机制,对新违法建筑得到及时、有效的处置,做到即查即拆,争取在2015年复评成功。并在启动绍兴路、红建河、皋亭瓜山四个社区创建工作。
二是重民意,顺民心。紧密结合路教活动,注重以民为本,充分征求民意、顺应群众意愿,进一步发动群众、组织群众、宣传群众,积极调动广大居民,群策群力、汇集群智,提高广大群众的法律意识和法治观念,引导广大群众自觉参与到无违建创建工作中来。通过推进“无违建社区、街道”的创建,进一步改善居民生活环境,以实际工作成效取信于民。
三是强统筹,促发展。强化统筹协调,在无违建创建过程中,加大对小旧散行业的整治、整顿,在淘汰低端产业的同时,缓解资源、环境的负荷。进一步探索和创新出社会治理、生活有序、优化服务的特色亮点,以进一步提升居民生活品质。
我办将竭尽全力完成此次无违建创建工作,对既有违法建筑得到依法、有效、妥善处置,做到应拆尽拆,新违建得到及时、有效管控,使群众防违控违意识进一步加强,全面形成违法建筑防控和治理长效机制,为xx争创“无违建”街道打下扎实基础。