最新办公室经验总结(通用14篇)
总结是对工作和学习进行归纳总结,从而实现整体优化和进步的关键环节。在总结中,我们可以引用相关的理论和案例,加强总结的说服力和可信度。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能够给大家提供一些参考和启示。
办公室经验总结篇一
党委办公室是负责协助党委领导处理日常工作的办事机构,是党委的参谋助手。近年来,我们坚持“三个围绕”(围绕中心工作转,围绕领导转,围绕主要领导抓中心工作转),咬定“三个目标”(办文零毛病、办会零失误、办事零差错),重严、求真、务实,政务服务水平不断提高。在2003年141个区级部门工作质量、服务态度综合测评中,区委办公室“好”得票率73.9%,比第二名高出2.5个百分点,被中共重庆市委办公厅评为2003年度督查工作先进集体、信息工作先进集体和工作经验交流第一名。我们的主要做法是:抓点、牵线、成面、建体。
一、抓点。
我们抓重点带一般,把办重点文、办重点会、办重点事作为政务服务工作的重中之重。
(一)强化精品意识,办好重点文。我们始终坚持“两手抓”:一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸为帅谋,既注重“文以载道”,严把政策关,克服文稿“硬伤”;又讲究“成文之法”,严把文字关,避免文稿“软伤”,综合文稿思路清、高度够、表达准、特点明。另一手抓好公文运行工作。严格公文运转程序,确保公文运行规范有序、高效无误。
(二)强化精细意识,办好重点会。会前部署周密细致,会中服务万无一失,会后工作注重落实。对党代会、区委全委会、区委工作会议、报告会、区委书记办公会议、常委会议、现场办公会、各类专题会议等大中小型会议,从议题确定、材料准备、会议纪律和督查落实等重要环节都有具体的服务细则。我们的会务组织工作得到了区委领导的肯定,全区上下的赞誉。同时,实行会议活动报批制度,大幅度精简会议,尽量减少领导陪会,让领导腾出了时间和精力,抓大事、议大事、谋全局。
(三)强化精当意识,办好重点事。一是抓信息工作,当好“耳目”。我们及时、准确、全面、真实反映社情民意和重要信息,为区委决策提供了有益参考,在2003年全市党委办公室系统信息工作考评中我办由2002年的后列跃到了前列。二是抓调研工作,当好“助手”。围绕区委的工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点问题,进行调查研究,为区委领导提出合(本文权属文秘之音所有,查看)理化建议。三是抓督查督办,当好“钦差”。唱响“布置工作+不检查=0”、“开会+不落实=0”、“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”三个公式,督重点、查大事,确保重大决策部署贯彻落实。四是抓后勤保障,当好“管家”。狠抓机关日常管理和财务管理,注重改善办公条件,推进办公现代化。着力改善生活条件,提高职工福利待遇。五是抓政务接待,当好“窗口”。始终把接待服务视为第一窗口、第一环境,严谨细实,精心组织。2003年成功完成了吴邦国、温家宝、李鹏、曾培炎、华建敏等党和国家领导人到万视察的接待任务。最近,我办被市人事局、市级机关事务管理局评为“重庆市机关事务与接待工作先进集体”。
二、牵线。
我们不断完善政务服务机制,实行线性运转,收到了明显实效。
(一)定事定法,牵好工作线。我们把办公室工作视为“生产线”,按照工作流程链条式推进。一是办会流程清晰化。从会议方案准备到会议精神落实全过程的每个环节,我们都编制了一张流程图,每个环节都明确专人负责,分清责任。二是办文流程制度化。明确办文的各个环节、责任领导、责任科室,击鼓传花,流水作业。三是办事流程规范化。对调查研究、督查督办、领导交办事项、政务接待、财物管理、政务值班、机要保密等日常工作,都建立了规章制度,使每一项工作不断挡、不脱节、无死角、无盲区。
(二)定人定责,牵好责任线。一是硬化岗位责任制。进一步完善办公室领导、科长、科员等岗位职责,各司其职,各负其责。二是创建双线责任制。对重要接待、大型会议或活动,建立了相关部门主要领导为定点定事牵头负责人、办公室领导为定点定事指导负责人的双线责任制,确保每项重点工作有人做、有人查,责任到人,落实到位。三是实行错情追究制。对工作线上出现的差错和失误,制定责任追究办法,谁出了问题谁就承担相应的责任。
(三)定奖定惩,牵好督导线。一是健全完善督查网络。在区、开发区、区级各部门、乡镇(街道)设置专兼职机构、配备专兼职工作人员,创造条件,让督查人员有位、有为、有威。二是创新督查方式。对重大督查事项,区委督查室、区政府督查室和组织人事、纪检监察部门组建“三位一体”督查工作机制,代表区委、区政府进行专项督查。三是坚持督导结合。对落实不力的工作,注重指导,促其整改。
三、成面。
党委办公室工作涉及方方面面,秘书长(办公室主任)处在宏观面,副秘书长(副主任)处在中观面,各科室处在微观面。
(一)宏观面统得起。对办公室而言,秘书长(主任)是“帅”,要统得起。秘书长必须勤于学习,勇于实践,善于总结,情况要明,头脑要灵,对全局和重点工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我们建立一系列制度,确保了秘书长把主要精力放在抓重点文、重点会、重点事上,做到了大事不误、小事不漏,区委集体决策在每个方面都得到了有效贯彻。
(二)中观面领得起。办公室副职是“将”,我们充分发挥办公室副职的作用,让中观面领得起。一位办公室副职对一位区委副书记,改变文事分离,办公室副职既要负责文字审核把关工作,又要负责事务性服务工作。各位副职服从于领导、服从于中心、服从于大局,站在秘书长(主任)的角度,独挡一面,开拓创新,想领导之所想、急领导之所急、谋领导之所谋,切实领起了自己所联系协调方面的工作。
(三)微观面顶得起。办公室中层干部和工作人员是“兵”,是办公室抓落实的基础。我们坚持以人为本,加强思想政治建设、服务能力建设、作风建设和制度建设,全办干部职工把办公室工作当作事业做,当作艺术做,做到了“四知”:学习上知短,政治上知恩,工作上知责,待遇上知足,做到了“四认”:正确认事、全面认人、诚恳认错、追求认可。
四、建体。
区委办公室积极发挥领头作用,“四大家”办公室和全区各级各部门办公室工作水平有了整体性提高。
(一)上下共振。对上加强联系,及时了解中央、市委的重要部署和决策意图,争取获得更多的帮助。对下密切联系,加强对基层党委办公室的指导,及时总结和推广新鲜经验。我们建立以会代训制度,每年至少召开一次全区党委办公室工作会议,讲任务、讲方法、谈经验、谈教训,互帮互促,共同进步。
(二)左右联动。加强与人大、政府、政协及其办公室的联系,建立了以“四大家”秘书长联席会议为主的协调机制,对重要工作、重大问题统筹安排,营造出了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。
(三)内外结合。加强与先进地区、市级部门、兄弟区县党委办公室的联系,认真学习借鉴外地办公室好的工作经验,极大地推动着办公室工作与时俱进,不断步入新境界。我们对办公室工作的深刻体会有两句话:差错是进步之母,少出差错就是进步;批评是表扬之父,不挨批评就是表扬。办公室工作确实是永无止境、永不满足,我们一定始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,执著追求“在全市争一流、在全区争第一”的奋斗目标。
办公室经验总结篇二
近年來,xx经济开发区党工委始终已邓小平理论、“xxxx”重要思想、科学发展观为指导,充分发挥领导核心作已,团结带领全体党员干部职工,否断解放思想,与時俱进,坚持立党为公,执政为民,党建工作扎实推进,有力地促进了开发区经济社會持续健康稳定发展。
xx经济开发区原称xx市经济技术开发区,是1993年4月经省政府批准设立地省级开发区。xx年地级xx市成立后,为适应xx发展新地需要,开发区迁至xx城区东南部,调整后地规划面积为10.3平方公里。
开发区筹建已來,由於体制机制变动和多重复杂地历史因素,起步迟缓,建设步伐否快,几度处於停滞状态。xx年已來,市委市政府把开发区建设摆上更加重要地位置,對开发区地领导班子进行了调整、充实和加强,进一步形成了务实高效地领导管理机制,开发区各项工作逐渐步入正轨。
截止目前,全区累计引进内资23亿元,实际利已外资1000万美元。累计引进规模已上项目52個,其中已建成投产项目18個。积极牵头引进康美药业、捷众制药等全市重点药类企业,切实保障丰源汽贸城、奇瑞等汽车4s店顺利建设运营,招商引资工作逐步迈入快车道。
南部新区工业区共承接项目51個,项目总投资53.3亿元,其中亿元已上地项目15個,5000万至1亿元地项目30個,3000万至5000万元地项目6個。东方帝维项目等22個新开工项目主体工程进展顺利,东方希望和大宅门业已投产运营,众兴食品项目已试升产。计划年底,同辉香料和四通药业机械可投产运营,重庆啤酒、捷众制药可竣工试产。
目前,开发区党工委班子成员共有7名,2名党工委副书记,5名党工委委员(其中一人现挂职芜湖经济技术开发区管委會副主任)。党工委下设机关工委和社区工委,机关工委下设6個党支部,社区工委下设9個党支部,共有党员297名,其中机关党员49名,企业党员28名,社区(村)党员216名,流动党员4名。
(一)加强思想建设,提高党员干部地政治理论水平。
近年來,开发区党工委进一步加强了思想建设,围绕创建“学习型机关”活动,否断强化政治理论和业务知识学习,使广大党员和干部职工地政治素质、理论水平和业务能力得倒了新地提高。坚持每周学习例會制度,把学习作为提高干部职工素质地重要手段,采取集中学习、個人自学、组织讨论等形式,认真组织学习新党章、xx大會议精神及省委、市委相关會议、文件精神,使广大党员干部职工正确地领會把握政策。同時,加强专业知识地培训学习,并将理论与实践相结合,否断提高党员干部综合素质和工作水平。加强法制教育,结合“五五普法”活动,定期组织优秀律师倒开发区讲授法律知识,邀请市国土、计升、宣传部等市直相关部门业务人员做相关政策讲解,进一步增强干部职工地依法行政意识和法制观念,否断提高依法办事能力。
(二)加强组织建设,增强党组织地凝聚力、战斗力、创造力。
一是严格落实发展党员“十六字”方针及相关制度,注重對一线青年干部职工地培养、吸收,全面推行“积极分子培养联系人制度”、“党员发展公示制”和“预备党员跟踪考察制”、“入党前集中培训制度”等制度。xx年已來,经支部大會讨论通过,开发区党工委共发展党员19名。
二是落实专人认真做好党费收缴管理工作。按标准足额收缴,并定期公布党费收缴情况,自觉接受监督。
三是认真组织好党务干部参加培训,否断提高党务干部地政策理论水平和业务技能。
四是加强基层干部队伍建设,抓好社区(村)两委换届选举工作,配齐配强基层班子。及時调整否称职干部,处理失职渎职干部,切实打造一支能干事、干成事地基层干部队伍,为开发区征迁等重点工作开展奠定扎实基础。
(三)强化领导班子建设,形成整体合力。
一是坚持重大问题集体讨论决策,特别是干部任已问题一律由党工委讨论决定,使一批实绩突出、群众公认,真正會办事、想办事、办成事地干部通过严格程序考核上岗,走上了中层干部岗位。
二是加强思想交流,健全党内民主升活制度,按期召开了专题民主升活會,通过班子民主升活會,班子成员之间谈心活动,交流思想,相互勉励,共同促进,再全区上下保持思想否乱、工作否断、作风否散、发展稳定地良好局面。
(四)深入开展创先争优活动,巩固、拓展学习实践科学发展观活动成果。
一是成立创先争优领导小组,推动创先争优活动地顺利进展,确保工作取得实效。开发区党工委副书记、管委會常务副主任卞介山担任领导小组组长,管委會副主任魏师、党工委副书记支训海担任副组长。
二是研究制定创先争优文件,准确把握创先争优活动地总体要求、主要内容和阶段性工作重点,切实保证创先争优活动地正确方向。
三是召开创先争优活动动员大會,切实保证活动地正确方向。加强组织领导,统筹谋划安排,有计划、有节奏地持续推进创先争优活动,保证活动地质量和取得实实再再地效果。
四是全面推进联系点结對共建,着力提高基层党建工作水平。党政办公室党支部与木兰社区党支部签署了结對共建活动协议,着重从思想、组织、作风、制度等方面开展共建活动,实现党建资源共享优势互补,已创先争优为契机共同提高。
五是制定基层党组织创先争优公开承诺书,建设服务型党组织。开展关爱留守儿童活动,尽最大地努力去帮助留守儿童,使留守儿童切身感受倒党和政府已及社會各界對她們地关爱。
(五)发挥党员服务中心作已,推进党建工作上新台阶。
一是完善党员服务中心各项制度,已制度去约束、引导工作,使党员服务中心地各项工作有章可循。
二是加强對流动党员地管理,并认真做好有关党建和党务知识咨询工作。
三是充分发挥现代远程教育网络,为党员群众提供信息服务。
四是充分发挥党员服务中心地服务作已,为全区党员群众排忧解难。自成立已來,开发区党员服务中心共为65名困难党员发放慰问金,解决实际困难。
三、下一步打算。
开发区地党建工作,再市委、市委组织部地支持和关心下,取得了一定成绩。但是,离上级地要求还有一定差距。我們将再今后地工作中,否断完善、否断改进、否断创新,全面推进党组织建设和广大党员地思想建设、作风建设和廉政建设。
一是继续抓好创建学习型机关建设。再全区上下继续掀起学习地热潮,并形成终身学习地自觉性,营造学习型机关地良好氛围。
二是继续抓好堡垒型支部建设,最大限度地发挥每個党员地积极性和创造性。
三是继续抓好创建服务型队伍建设,为和谐社會建设做出积极地贡献。
四是扎实开展深入学习实践科学发展观活动,进一步推动开发区各项建设事业全面协调可持续发展。
五是继续加强党员服务中心建设,使党员服务中心能为更多地党员、群众服务。
办公室经验总结篇三
xxxx年,开发区在市委、市政府的正确领导下,在上级部门的关心和支持下,以率先基本实现现代化为目标,以争创“国家级园区”为动力,以打造“实力园区”、建设“幸福港城”为统领,以项目建设为主线,以提升群众满意度为根本出发点,进一步提升境界,高标定位,转变作风,重抓落实,全区项目建设快速发展,城区面貌深刻变化,社会事业蓬勃发展,群众幸福感、满意度全面提升。综合实力跃居全省省级开发区第2位。在中国城镇五百强中位列第28位。xxxx年完成临港产业主营业务收入645.9亿元,港口吞吐量6656万吨。
一、以项目建设为支撑,全面提升经济综合实力。
一是全力推进项目建设。按照“港口抓膨胀、园区抓项目、产业抓集群”的思路,竭力抓服务、搞协调、促落实,超前解决项目建设涉及的土地、资金、基础设施配套等问题,全力推动企业膨胀裂变,做大做强临港产业。今年以来,全区先后新建、续建了油页岩综合利用、香驰大豆、中集来福士海洋工程、隆基造型线等10个投资过亿元的临港产业项目,完成项目投入23.5亿元,占全年任务的142.7%。其中:我省规模最大、技术水平最先进的香驰大豆深加工项目建设工程基本完工,设备陆续到位并进行安装,为项目配套的供电、供汽工程也在同步推进。国内最大的自升式钻井平台生产基地--中集来福士海洋工程加工制造项目喷涂车间工程建设已完工;4万平米2条平台生产线、200米码头及对应后方1万平米滑道工程基本完工,产能得到进一步释放。隆基机械定向增发募投项目重要组成部分的隆基造型线项目土建工程、设备安装完成,正在进行调试,春节前投入使用。
二是全力推进招商引资工作。加大专业招商力度,成立了临港产业专业招商机构,配齐配强人员,专业招商工作全面启动。按照“四新一海”产业发展导向,充分发掘区位、产业和资源三大优势,认真研究与临港产业集群有关联的上市公司、行业龙头、央企和国内外500强对外投资动态,坚持内外资并举,集中精力做好跟踪落实工作,竭力推动招商引资工作向纵深发展。年内,组织开展了境内外招商活动30多次,先后有北大荒粮食仓储物流、香港欣鸿国际集团商贸城等项目签约。xxxx年,全区完成实际到帐外资2227万美元,进出口总额8.7亿美元。同时,lng应用成套装置、海上油气装备制造、永晖能源专用泊位等重点在谈项目进展顺利,为明年乃至今后一段时期的项目建设打下坚实的基础。
三是全力助推企业发展。在优化企业发展环境方面,先后帮助维克斯滤清器、恒通物流、xx船厂、中集来福士等重点企业解决基础设施配套、劳动纠纷、市场开拓、建设手续验收等问题,最大限度地扶持企业加快发展。年内,新增规模以上企业6户,主营业务收入过亿元的企业达到38户,地方级税收过千万元的企业达到13户。在科技创新方面,积极引导企业大力实施名牌战略,推动科技创新,提升高新技术产值比重。xxxx年,“兴民”商标被认定为驰名商标。龙矿油页岩综合利用新增“泰山学者”岗位一个。龙矿集团海下煤炭开采获省科技进步一等奖,隆基集团和道恩集团获省科技进步二等奖。新宇高科列入省自主创新专项计划。依托恒福绿洲新能源公司组建的全省唯一的液化天然气应用技术培训基地,将为全市乃至全省lng推广提供平台支持。在资本运作方面,加强上市梯队建设,全力帮助企业协调上市过程中遇到的资产重组、募投项目用地、立项及建设手续办理等工作,通过资本市场融资实现再造。兴民钢圈完成4720万股定向增发工作,融资额6.13亿元已全部到位;隆基机械非公开增发方案已获得证监会批复,预计融资额7亿元;恒通物流上市资料已报证监会,计划明年年底前完成证监会审批;另外,道恩高分子材料、龙福油页岩上市工作也在积极运作当中。
1、2号泊位、滨州西港等喂给港建设进展顺利,转水输运体系初步建成;10万吨级航道拓宽工程完成总工程量的75%,可满足7万吨级船舶双向(乘潮)、10万吨级船舶(乘潮)与2万吨级船舶同时进出港通航需求;xx海域公用锚地工程已完成工可批复和养殖户补偿,正在进行扫海测量工作;重点工作推动上,xx--大连客滚航线复航报批工作已经启动,港航协议已经签订,将成为拉动港口发展新的增长点。xx临港物流园申报半岛蓝色经济区特色海洋经济园区工作已取得重要进展,保税物流中心已取得省政府《关于拟同意设立xx保税物流中心(b型)的批复》,将为临港物流业的发展搭建新平台,创造新优势;业务拓展上,加大了铝矾土、煤炭、液体化工品等特色品牌物流链的培育和拓展,新增罐装能力18万立方米,液体化工品吞吐量达到1003万吨,同比增长19.3%,成为开发区新的税源增长点。进一步加强货源开发和组揽力度,加大南方集装箱航线的开拓力度,xxxx年,完成集装箱41万标箱,同比增长35%,再创历史新高。
二、以城市建设管理为着力点,全面改善区容区貌。
一是高标准推进基础设施建设。投入2亿多元,用于基础设施的建设。实施了环海北路、环海南路、环海中路与疏港公路连接线、新龙路西段、水产市场、龙中路西段等道路的建设改造和市政设施维护工程,其中环海北路、环海中路和连接线工程将成为集疏港的主通道,建成通车后,城区通行压力大大降低,城区环境有效改善。结合和平路改造,同步实施了和平路雨水沟浆砌、污水管网、暖气管网敷设工程。实施了电厂西路、康泰路等4条道路雨水沟清淤工程、恒河大牟家段河坝浆砌工程,城区排水更加通畅。实施了新龙路、通海街等路段的路灯安装和改造工程。实施了原六中门前、烈士塔、北264省道、龙港路、环海南路等路段的绿化工程,生态文明建设水平进一步提升。
三是高标准加强土地规范化管理。加快推进了梁家、兴隆庄等5个村的土地复垦工作,硬化道路30条,打机井7眼,下排水管线429米,挖坑塘180亩。同时,配合国土部门顺利开展了农村集体土地确权发证工作。根据市委统一安排,严肃处理土地违规违法行为。积极对上争取土地指标,先后为隆基机械、恒通物流仓储基地、疏港公路连接线、香驰大豆、海洋工程制造等项目办理了项目组件上报、地面附着物清点、补偿和土地使用手续,拓展了企业发展空间,全年征地达600余亩。
四是高效能加强城市管理。先后出台了《关于划分西城区环境卫生责任区的意见》、《开发区市政公共设施管理规定》、《开发区市政建设工程管理规定》、《xx经济开发区路灯管理维护规定》、《开发区道路挖掘管理规定》,为提升城市管理水平提供了有力保障。组织公安、交通、城管等部门力量,集中三个月时间,在全区深入开展了以城市核心区“三纵六横”9条道路为重点,以整治“乱搭乱建、乱停乱放、乱摆乱占、乱贴乱画”等“八乱”为主要内容的大环境综合整治活动,城区容貌环境明显改善。在环境整治的基础上,认真抓好城区长效管理机制的落实,对城区集贸市场、重点部位、重要路段实行专人、错时管理。严格抓好车辆洒漏、闯禁行的查处,每周至少开展1次夜查行动,全年共查处各类违章车辆1800辆次。加大了城区环卫保洁力度,对城区41条主次干道,实行了定人、定岗、定标准、定责任管理,适当延长了节假日对公共部位的保洁时间,确保保洁效果。推行了清运车辆值班巡查制度,抓好了垃圾中转站的维护保养和运行。加大了城乡垃圾一体化处置力度,坚持分类收集、集中清运,做到了日产日清。成立了专门的野广告清理队伍,城市“牛皮癣”现象得到了有效遏制。对全区47个村居的保洁队伍建设、制度落实、垃圾分类标准、清扫保洁标准等情况进行不定期督查,对检查中发现的问题,督促各村居及时整改,取得明显成效。不断加强科学化管理水平,园林绿地的管养质量明显提高。认真落实安全生产制度,严格做好建筑工程质量安全管理和农民工工资发放监管。及时做好市政设施维护维修,今年以来,全区用于道面修补、广告牌匾亮化改造、排污站及污水管线等城市基础设施维护费用达1000多万元,区容区貌得到明显改善。
三、以提升群众满意度为目标,加快推进以民生为重点的社会事业发展。
一是改善城乡居民生活环境。积极引导村居干部干事创业,设立200万元幸福村居创建专项引导资金,帮助村居重点解决行路、吃水等群众关心的热点难点问题,先后投入资金4300万元,实施各类民生实事98件。加大了村容村貌综合整治工作力度,按照“抓点、连线、促面”的思路,筛选确定了16个村居纳入首批整治范围,先后投入1000余万元,主要用于硬化路面、安装路灯、绿化等建设,村居面貌得到明显改善。以解决居民日常反映的突出问题为重点,进一步加强社区管理工作,提升服务意识,完善服务水平,实施了塔南、塔北两个西城区最大的无人管理小区的综合改造工作,全面提高无人管理小区的管理水平。
二是加强社会保障体系建设。投资720万元,在原海岱政府新建、改建一处标准化敬老院,可集中供养119名五保老人。区财政贴补30多万元,为辖区内60周岁以上老年人进行了健康查体。新农保投保工作全面展开,参保人数达9700人,上缴保费1675万元,占计划目标136.8%。
三是加强教育。
教学。
工作。投资2600余万元,实施了以xx中学、海岱中学、孙家完小、大牟家完小为重点的,包括综合楼、实验楼、电教楼、办公设备等改造和修缮在内的一系列工程,为师生学习、生活和工作提供了良好的条件,确保了各项教育教学工作的稳妥、高效开展。xxxx年,中考录取完成率达100%。投资900多万元,在海岱建设一处省级规范化中心幼儿园,建成后的中心幼儿园可容纳10个班的幼儿上学,有效改善了南部工业园幼儿“入园难、入好园难”的问题。
四是丰富群众文化生活。加大了对文化设施投入力度,投入80万元建设了led屏,搭建了13处文化舞台,举办各类文化演出45场。同时,在全区深入开展了以“孝德”为主题的文化建设和篮球赛等文体活动,活跃了文化氛围。
四、以创新社会管理为目标,全面夯实基层基础工作。
一是全面加强基层组织建设。集中8月份一个月的时间,深入开展了“基层党建提升月”活动,不断加大对后进村的综合整治力度,基层党建水平明显提高,基层班子战斗力、凝聚力显着增强。在加快发展、改善民生、维护稳定等方面,基层党组织发挥了更加突出的作用。同时,以落实《村级规范化管理实施细则》为抓手,对全区47个村居财务、合同进行一次全面普查,对存在的问题限期整改,提升了基层规范化管理水平。此外,完成了全区47个村居的村级集体经济组织清产核资工作,进一步规范农村集体的“三资”管理。
二是全面加强社会管理。不断加大社会治安综合整治力度,投资200万元,完成了技防镇建设。严厉打击“黄赌毒”等社会丑恶现象。今年以来,共查处治安案件256起,治安处罚462人;查处刑事案件138起,抓获犯罪嫌疑人139人,治安、刑事案件分别比去年同期下降11.5%和7.2%,全区社会治安形势明显好转。深入开展了“安全社区”创建活动,先后组织开展了12次安全生产大检查,排查安全隐患152起,并采取措施予以防范、整改,全区安全生产形势明显好转,未发生较大以上安全生产责任事故。加大信访积案化解力度,各部门、单位分兵把守,尽职尽责,全力妥善化解信访案件,信访总量持续下降,没有发生影响社会和谐稳定的信访案件。不断强化社区的管理,对社区布局进行了调整,人员进行了充实,新增社区7个,围绕“社区服务连心牌”、“社区服务承诺制”、“社区服务联系卡”的落实,组织社区干部学习制度、公开承诺,严格按照“八必接、八必访”制度要求开展工作。各社区累计发放走访服务联系卡562张,接到居民临时咨询和求助电话700余条次,答复解决率达到95%以上。进一步加大人口与计划生育工作,加强了计生队伍建设,建立了计生办工作人员包村包社区工作责任制和计生薄弱村居包帮责任制,打造了三个烟台市级计生观摩点,其中兴隆庄村获烟台市观摩评比第一名;加强了育龄夫妇孕前查体和农村育龄妇女春秋两季健康查体工作,对流动人口实行规范化管理,建立了育龄妇女信息卡,并录入了微机,做到了管理微机化,实现了人口、环境、资源的协调发展。同时,进一步加大了党风廉政建设工作力度,xxxx年,全区未发生向基层“卡、拿、要、报”的现象,切实做到了干净干事。此外,人大、政协、财政、督查、群团、老干办等部门不断加大工作力度,强化措施落实,取得较为显着的成绩。
xxxx年,我区虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足和问题。主要表现在:一是招商成效不够明显,项目储备不足,缺乏有影响力的大项目、好项目。二是企业运行和财源建设压力巨大。三是城市建设和管理还存在薄弱环节。四是农村基层党的建设发展不平衡。五是影响经济社会和谐发展、又好又快发展的不稳定因素依然存在,维护稳定的任务还比较繁重。六是经济社会发展和生态建设还存在一些突出矛盾和问题,群众满意度有待于进一步提高等。针对这些问题,我们将采取有效措施,认真加以解决,为全面完成xxxx年的各项工作任务打下良好基础。
办公室经验总结篇四
自2010年调入柳树中学至今,我一直在柳树中学办公室工作,主要分管文件上传下达、学校宣传工作,同时完成领导交办的其它工作。几年来,我踏实勤奋的完成了本职工作,也顺利的完成好领导交办的各项工作。几年的经历让我深知办公室工作对学校正常运转起着至关重要的作用,牢固树立了“办公室无小事”的思想。下面我对这几年在办公室的工作情况进行一些总结和归纳,并谈谈以后工作的努力方向,如有不妥之处请领导批评指正。
一、细致严谨,四个不让做好上传下达。
作为学校办公室一员,文件的拟定、流转、上级精神的传达是我工作的重点之一。我深知这项工作的重要性,我坚持做到四个“不让”。不让领导布置的工作在我手中延误;不让正在处理的公文在我手中积压;不让各种差错在我身上发生;不让任何小道消息从我这里传播。草拟文件做到格式规范、严谨简炼、表达准确,流转文件做到及时、细致。
二、及时高效,“点”“面”结合宣传学校亮点。
宣传工作承载着引导舆论、肯定成绩、弘扬优点的责任,关系到学校的发展,关系到社会对学校各项工作的认可,所以对宣传工作我也高度重视。及时找“点”,对学校工作事事上心、处处留心,及时发现新闻点、挖掘相关工作亮点、选好角度、严格审阅、及时见“面”,做到信息不过夜。宣传“面”广,一是充分利用自己的宣传平台,如校讯通、学校网站、校园宣传展板宣传学校。二是主动联系其它媒体,及时将信息发送到射洪教育网、射洪专刊、遂宁日报、四川新闻网等,扩大宣传面。
三、
谨慎落实,五个做到干好其它工作。
除上述本职工作外,在办公室还会做一些临时交办的接待、迎检、舆情、常规管理等工作。我要求自己,接待来访做到热情真诚;迎检工作做到准备充分;常规管理做到按章办事;舆情工作做到反馈及时。
几年来,我的工作得到了学校领导、教师们的认可;准备的迎检项目,如省二级示范高中资料、省文明单位资料、廉政文化资料等都受到了上级领导的好评。当然,工作中还有很多不足,如宣传文稿写作水平还有待提高,教师考核方法还有待改进等等。
今后工作的努力方向:
一、当好员工。面对办公室工作事务多、杂的性质,克服惰性,积极做事,做到“眼勤、手勤、腿勤”。在工作中不断学习,增强工作能力。
二、当好“学生”。加强学习,向书本学、向前人学、向同事学。学习志业知识、学习处事方法、学习做人道理。在学习不断巩固专业知识,成长工作能力。
三、当好助手。对于领导交办的事务,不折不扣,高质量的完成。对于工作中出现的各种问题及突发事件及时的提出合理化建议和解决方案供领导参考。在不断完成工作的过程中,丰富自身实力。
办公室经验总结篇五
2006年,在市委、市政府的正确领导下,全区上下团结一致,凝心集力,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照全面建设小康社会的要求,牢固树立和认真落实科学发展观,积极推进“十大体系”建设,大力实施“对接长珠闽,建设新虔州”发展战略。紧抓更名机遇,进一步完善的管理职能,理顺管理体制。按照区委提出的“思想再解放、观念再更新、作风再转变、效率再提高,发展再加快,”的要求,全力推进工业园区现代化、中心区域城市化、农业产业示范化、政府效能特区化进程,全区经济社会各项事业都开创了新局面,呈现了新气象,取得了新成绩。
--经济快速增长。2006年,我区全面贯彻执行中央宏观调控的各项政策措施,经济运行速度快速增长,运行质量稳步提高,全年完成生产总值5.8亿元,同比增长69.7%;实现工业总产值19.2亿元,同比增长108%。实现财政总收入6106万元,同比增长62%,其中地方财政收入3522万元,同比增长62%。实现固定资产投资5.5亿元,同比增长41.88%。其中财政收入增长率居全市各县(市、区)第一位,工业总产值、销售收入跃居全市各县(市、区)第二位。
――人民生活稳步提高。2006年,开发区农村生产生活条件得到进一步改善,共修建村级道路58.51公里,实现总投资1000余万元,新增17个行政村通水泥路,基本实现村村通水泥路。农村电网改造已基本完成。认真贯彻了《人口与计划生育法》,全区计划生育率达96.66%,人口出生率控制在11.43‰。大力实施“科教兴区”战略,投入资金221万元,加快了校舍建设步伐。加强了公共卫生建设,健全了疾病预防控制体系。做好了城市最低生活保障和农村社会救助工作,认真落实了各项惠农政策。加强督察,促进了“三清三改”的深入开展,全区农村面貌焕然一新。切实加强安全生产、维护社会稳定工作。全区社会稳定,人民安居乐业。
――干部队伍建设明显加强。按照兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮和不断提高党的执政能力的要求,广大党员干部认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的精神和“十大体系”建设,自觉增强党的执政能力建设的自觉性和紧迫感,组织班子成员和部门负责人赴南昌、萍乡开发区考察,学习兄弟开发区先进的管理模式和运作体制,并及时召开党委中心组学习会加以研究借鉴。大兴民主作风,提高决策透明度和科学性,认真贯彻执行《干部任用条例》。抓好了“四项制度”的落实,抓紧了专项治理“红包”工作,抓实了遏制赌搏问题。进一步加强党风廉政建设,增强拒腐防变的能力,为全区经济社会发展奠定了扎实的组织基础。
回顾过去一年的奋进历程,我们倍感取得的成就来之不易,积累的经验弥足珍贵。总结一年的工作实践,我们的主要体会是:
一、围绕中心、紧扣主题、科学研究工作目标和工作重点。对于开发区这个刚成立不久的省级开发区,既面临着巨大的机遇,又面临着巨大的挑战。而唯一的方法就是坚持以经济建设为中心,加快发展步伐,用发展的办法解决前进中的困难和问题,用发展的业绩评判是非得失,用发展的成果造福于百姓。区委、管委会紧紧围绕“把开发区建设为虔州市开发型经济的主阵地,对外开发的窗口,现代制造业的基地”这一功能定位,紧抓开发区更名机遇,结合开发区的实际,提出了“用3-5年的时间,实现工业生产总产值100亿,财政收入3-5亿元”的目标,努力实现我区的“工业大区、经济强区、财政富区、城市新区”的宏伟计划。进一步明确开发区的工作方向和工作重点:以新型工业化为核心,以招商引资为生命线,全力推进工业园区现代化、中心区域城市化、农业产业示范化、政府效能特区化。
二、求真务实、开拓进取、凝心聚力、一心一意谋发展。加快开发区的经济社会发展,必须努力建设一个廉洁、勤政、务实、高效的政府。本着实现开发区跨越式发展目标,开发区领导班子广泛深入实际调查研究,及时掌握真实情况,集中群众智慧,提高决策的科学性、民主性、和可操作性。努力创新发展思维,拓宽工作思路,坚持大开放促进大发展,坚持招大商建大工业。全区上下同心协力,负重拼搏,树立工作一盘棋思想,坚持整体部署、阶段推进、团结协作、务求实效。注意讲究工作效率和办事效果。雷厉风行、说干就干、那里努力做到工作快节奏、高效率,办事言必行、行必果。
5、323国道,赣粤、昆厦高速公路,京九铁路交汇于此。设在区内的国际4c级黄金机场,开通了北京、上海、厦门、温州、深圳、广州等航线,虔州铁路货运站(虔州南站)也在开发区境内。杨梅渡大桥、客家大道、迎宾大道将开发区与虔州市区连为一体,可以最大限度共享母城区市政资源,科技资源。
办公室经验总结篇六
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持下,我们紧紧围绕“突破xx”的战略要求,锐意进取、奋力拼搏,大胆工作,各项工作全新推进,经济社会快速和谐发展,成为xx跨越发展的核心动力。
一、奋力争先进位,打造全县经济增长的“核心区”
(三)努力提高对外开放度。依托现有企业嫁接外资,引导企业通过合作、合资等途径,扩大外资利用总量。积极为符合条件的企业申办自营进出口权,引导企业由供货出口转向自营出口。同时加大对市场前景好、发展潜力大的企业帮扶力度,鼓励企业做大做强,形成更有实力的出口大户。1-8月份,实际到账注册外资完成xx万美元、自营出口额xx万美元,同比增长分别为xx%、xx%,分别占全县总额的xx%、xx%。
二、加快转型升级,打造全县产业培育的“示范区”
(三)以重大项目建设支撑转型升级。强化“不抓开工就没有新项目,不抓投产就没有新增长”的工作理念,紧盯招商洽谈,合同签约、资金到位、项目开工、竣工投产五大环节,实行精细化、个性化、差别化服务,形成环环紧扣、层层加压、人人担当的良好氛围。对入园项目从工商注册、开工建设、投产运营等方面提供保镖、保姆和酒店式服务;对在建项目实行“五个一”和“四晒机制”服务(即:一个项目、一套班子、一顶帐篷和一张推进表;晒项目、晒责任、晒进度和晒成效)。重点做好项目跟踪服务,狠抓签约项目早开工、在建项目快竣工、前期项目快推进。今年共新增企业x家,新增工商注册资本x亿元、结转及新开工项目x个;实施扩资技改项目x个,完成投资约x亿元;竣工投产项目x个,新增固定资产投入x亿元;帮助区内企业成功申报各类政策扶持、技术改造等资金x万元。
三、营造一流环境,打造全县投资环境的“最佳区”
(一)做优园区硬环境。按照“适度超前、整体配套、滚动开发”的原则,高起点规划,高标准建设。先后聘请东南大学设计院、上海东滩投资顾问公司等两家国内一流团队,编制我区新一轮约xx平方公里区域的总体规划、控制性规划和产业规划,目前已基本完成。先后完成前进西路、光明路、泰和路、幸福路、永兴路、安康路、沿河路等十余条、约xx公里的道路建设;铺设各类管网约xx公里;拆迁面积近xx万平方米;规划建设x、x、x等安置小区x个,建设面积约xx万平方米;架设专供电路x条;建成标准厂房约xx万平方米;绿化面积约x万平方米。x平方公里核心区基本实现“七通一平”。区内现有中小学x所、民营医院x家,建成四星级酒店x家、日处理x万吨一期x万吨污水处理厂x个、休闲广场x个、家居建材市场x个,xx汽车城、xx会所、xx经济园、xx外包园、xx孵化园、xx企业园、xx创意园、xx体验园、xx市场、xx康复中心、公租房、廉租房等功能配套项目正在快速建设,全区项目承载力和对外形象发生了脱胎换骨的变化。
(二)优化园区软环境。不断创新管理模式和服务体系,提升服务质量和服务水平,严格执行限时办结制、责任追究制等制度。强化项目报批、项目建设和项目运营等服务体系建设。不断完善企业服务平台建设,积极做好政策服务平台、融资平台、信息平台等建设,切实为企业提供有力支撑。同时增强和完善服务功能,提高开发区综合竞争力。进一步增强开发区教育、科技、信息、金融、物流等服务能力,为承接产业转移提供服务保障。加强开发区与科研院所、高校、职业学校等合作,支持建设与产业发展相适应的人才培训基地和公共实训基地。
(三)营造和谐社会环境。高度重视保障和改善民生,妥善安排失地农民等低收入困难群体的生活、就业、社会保障问题,切实做好园区社会稳定各项工作,特别是着力抓好信访稳定工作,妥善处理好征地拆迁中引发的不稳定因素,做到早预防、早处理。下一步,我们将以这次会议为契机,积极贯彻落实会议精神,认真学习兄弟开发区先进经验,抢抓机遇,狠抓落实,紧紧围绕“创建国家级开发区”的奋斗目标,全面实施“创新驱动”和“项目带动”战略,深入开展“三重一大”项目集中攻坚活动,力争早日跨入全市省级开发区的第二方阵,为“突破xx”和全市经济发展作出新的更大贡献。
办公室经验总结篇七
亳州经济开发区原称亳州市经济技术开发区,是1993年4月经省政府批准设立的省级开发区。xx年地级亳州市成立后,为适应亳州发展新的需要,开发区迁至亳州城区东南部,调整后的规划面积为10.3平方公里。
开发区筹建以来,由于体制机制变动和多重复杂的历史因素,起步迟缓,建设步伐不快,几度处于停滞状态。2010年以来,市委市政府把开发区建设摆上更加重要的位置,对开发区的领导班子进行了调整、充实和加强,进一步形成了务实高效的领导管理机制,开发区各项工作逐渐步入正轨。
截止目前,全区累计引进内资23亿元,实际利用外资1000万美元。累计引进规模以上项目52个,其中已建成投产项目18个。积极牵头引进康美药业、捷众制药等全市重点药类企业,切实保障丰源汽贸城、奇瑞等汽车4s店顺利建设运营,招商引资工作逐步迈入快车道。
南部新区工业区共承接项目51个,项目总投资53.3亿元,其中亿元以上的项目15个,5000万至1亿元的项目30个,3000万至5000万元的项目6个。东方帝维项目等22个新开工项目主体工程进展顺利,东方希望和大宅门业已投产运营,众兴食品项目已试生产。计划年底,同辉香料和四通药业机械可投产运营,重庆啤酒、捷众制药可竣工试产。
目前,开发区党工委班子成员共有7名,2名党工委副书记,5名党工委委员(其中一人现挂职芜湖经济技术开发区管委会副主任)。党工委下设机关工委和社区工委,机关工委下设6个党支部,社区工委下设9个党支部,共有党员297名,其中机关党员49名,企业党员28名,社区(村)党员216名,流动党员4名。
(一)加强思想建设,提高党员干部的政治理论水平。
近年来,开发区党工委进一步加强了思想建设,围绕创建“学习型机关”活动,不断强化政治理论和业务知识学习,使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。坚持每周学习例会制度,把学习作为提高干部职工素质的重要手段,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,认真组织学习新党章、十七大会议精神及省委、市委相关会议、文件精神,使广大党员干部职工正确地领会把握政策。同时,加强专业知识的培训学习,并将理论与实践相结合,不断提高党员干部综合素质和工作水平。加强法制教育,结合“五五普法”活动,定期组织优秀律师到开发区讲授法律知识,邀请市国土、计生、宣传部等市直相关部门业务人员做相关政策讲解,进一步增强干部职工的依法行政意识和法制观念,不断提高依法办事能力。
(二)加强组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力。
一是严格落实发展党员“十六字”方针及相关制度,注重对一线青年干部职工的培养、吸收,全面推行“积极分子培养联系人制度”、“党员发展公示制”和“预备党员跟踪考察制”、“入党前集中培训制度”等制度。2010年以来,经支部大会讨论通过,开发区党工委共发展党员19名。
二是落实专人认真做好党费收缴管理工作。按标准足额收缴,并定期公布党费收缴情况,自觉接受监督。
三是认真组织好党务干部参加培训,不断提高党务干部的政策理论水平和业务技能。
四是加强基层干部队伍建设,抓好社区(村)两委换届选举工作,配齐配强基层班子。及时调整不称职干部,处理失职渎职干部,切实打造一支能干事、干成事的基层干部队伍,为开发区征迁等重点工作开展奠定扎实基础。
(三)强化领导班子建设,形成整体合力。
一是坚持重大问题集体讨论决策,特别是干部任用问题一律由党工委讨论决定,使一批实绩突出、群众公认,真正会办事、想办事、办成事的干部通过严格程序考核上岗,走上了中层干部岗位。
二是加强思想交流,健全党内民主生活制度,按期召开了专题民主生活会,通过班子民主生活会,班子成员之间谈心活动,交流思想,相互勉励,共同促进,在全区上下保持思想不乱、工作不断、作风不散、发展稳定的良好局面。
(四)深入开展创先争优活动,巩固、拓展学习实践科学发展观活动成果。
一是成立创先争优领导小组,推动创先争优活动的顺利进展,确保工作取得实效。开发区党工委副书记、管委会常务副主任卞介山担任领导小组组长,管委会副主任魏师、党工委副书记支训海担任副组长。
二是研究制定创先争优文件,准确把握创先争优活动的总体要求、主要内容和阶段性工作重点,切实保证创先争优活动的正确方向。
三是召开创先争优活动动员大会,切实保证活动的正确方向。加强组织领导,统筹谋划安排,有计划、有节奏地持续推进创先争优活动,保证活动的质量和取得实实在在的效果。
四是全面推进联系点结对共建,着力提高基层党建工作水平。党政办公室党支部与木兰社区党支部签署了结对共建活动协议,着重从思想、组织、作风、制度等方面开展共建活动,实现党建资源共享优势互补,以创先争优为契机共同提高。
五是制定基层党组织创先争优公开承诺书,建设服务型党组织。开展关爱留守儿童活动,尽最大的努力去帮助留守儿童,使留守儿童切身感受到党和政府以及社会各界对他们的关爱。
办公室经验总结篇八
努力实现全区经济社会发展新跨越。
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持下,我们紧紧围绕“突破xx”的战略要求,锐意进取、奋力拼搏,大胆工作,各项工作全新推进,经济社会快速和谐发展,成为xx跨越发展的核心动力。
一、奋力争先进位,打造全县经济增长的“核心区”
(一)努力提高发展加速度。始终把加快发展作为压倒一切的根本要求,坚持高起点定位,高标准建设,瞄准发达地区开发区,制定赶超计划和赶超措施,科学整合利用资源、产业、政策和人才等发展要素,加大工作力度,加快发展速度,不断壮大园区经济总量。年初以来,地区业务总收入完成x亿元、一般预算收入完成x亿元、规模以上工业总产值实现x亿元,同比增长分别为x%、x%、x%,分别占全县x%、x%、x%;全社会固定资产投资完成x亿元、其中基础设施投入xx元,同比增长分别为x%、x%。
xx市皮革制品集聚区)。2011年,开发区规模工业总值、销售收入、利税超过全县规模工业经济总量的xx%。
(三)努力提高对外开放度。依托现有企业嫁接外资,引导企业通过合作、合资等途径,扩大外资利用总量。积极为符合条件的企业申办自营进出口权,引导企业由供货出口转向自营出口。同时加大对市场前景好、发展潜力大的企业帮扶力度,鼓励企业做大做强,形成更有实力的出口大户。1-8月份,实际到账注册外资完成xx万美元、自营出口额xx万美元,同比增长分别为xx%、xx%,分别占全县总额的xx%、xx%。
二、加快转型升级,打造全县产业培育的“示范区”
(一)以科学发展的理念引领转型升级。结合全市提出的高新技术产业跨越发展、传统产业转型升级、新兴产业加速培育和“千百亿元工业企业、营业收入x亿元以上服务业企业”等培育计划,做大做强白色家电、皮革皮具两大优势产业,努力提升开发区产业层次。同时努力培育新医药、新能源、新材料等高新技术产业,注重产业结构调整和优化升级。实现由建设单一工业园区向工业区与新城区、制造业与服务业联动发展转型。
(二)以推进产业优化带动转型升级。一是改造提升优势产业。研究制定扶持现有企业转型升级的优惠政策,全方位地对企业进行帮扶,努力推进企业提档升级。重点围绕白色家电、皮革皮具主导产业,在促进企业扩大产能的基础上,引导企业向产业链高端延伸。对康盛管业、兴宁皮业、千百度鞋业等重点企业加大帮扶力度,大力引进上下游企业,促进相互配套,延伸产业链,聚集产业群,形成特色产业园区。二是大力培育新兴产业。紧密结合省市发展战略性新兴产业的规划要求和开发区实际,广泛开展科技招商,围绕培育白色家电、新医药、新能源、新材料等高新技术产业,着力引进一批科技含量高、投资强度大、带动能力强的高新产业项目。同时鼓励企业加强与高新技术企业、科研院所合作,鼓励企业设立研发中心和工程中心,支持企业承担和参与国家及省重大专项、重大科技攻关等研发任务,不断提升企业自主创新能力。去年以来,我区累计创建省市级高新技术产品x件,其中:省级x件,市级x件;新增省级高新技术企业x家,市级高新技术企业x家,已完成省级高新技术企业申请2家。另x家企业被省经信委认定为高成长型中小企业;x家企业被省经信委认定为科技型中小企业。目前全区高新技术企业产值达xxxx元。三是大力发展现代服务业。认真贯彻落实省市政策文件精神,结合市“营业收入50亿元以上服务业企业”培育计划,明确发展重点,因势利导,紧紧依托支柱产业优势,科学整合各方力量,加快发展金融服务、商务服务、餐饮住宿和传统商贸业,不断优化园区产业结构,为新型工业化发展奠定良好的基础。
(三)以重大项目建设支撑转型升级。强化“不抓开工就没有新项目,不抓投产就没有新增长”的工作理念,紧盯招商洽谈,合同签约、资金到位、项目开工、竣工投产五大环节,实行精细化、个性化、差别化服务,形成环环紧扣、层层加压、人人担当的良好氛围。对入园项目从工商注册、开工建设、投产运营等方面提供保镖、保姆和酒店式服务;对在建项目实行“五个一”和“四晒机制”服务(即:一个项目、一套班子、一顶帐篷和一张推进表;晒项目、晒责任、晒进度和晒成效)。重点做好项目跟踪服务,狠抓签约项目早开工、在建项目快竣工、前期项目快推进。今年共新增企业x家,新增工商注册资本x亿元、结转及新开工项目x个;实施扩资技改项目x个,完成投资约x亿元;竣工投产项目x个,新增固定资产投入x亿元;帮助区内企业成功申报各类政策扶持、技术改造等资金x万元。
三、营造一流环境,打造全县投资环境的“最佳区”
(一)做优园区硬环境。按照“适度超前、整体配套、滚动开发”的原则,高起点规划,高标准建设。先后聘请东南大学设计院、上海东滩投资顾问公司等两家国内一流团队,编制我区新一轮约xx平方公里区域的总体规划、控制性规划和产业规划,目前已基本完成。先后完成前进西路、光明路、泰和路、幸福路、永兴路、安康路、沿河路等十余条、约xx公里的道路建设;铺设各类管网约xx公里;拆迁面积近xx万平方米;规划建设x、x、x等安置小区x个,建设面积约xx万平方米;架设专供电路x条;建成标准厂房约xx万平方米;绿化面积约x万平方米。x平方公里核心区基本实现“七通一平”。区内现有中小学x所、民营医院x家,建成四星级酒店x家、日处理x万吨一期x万吨污水处理厂x个、休闲广场x个、家居建材市场x个,xx汽车城、xx会所、xx经济园、xx外包园、xx孵化园、xx企业园、xx创意园、xx体验园、xx市场、xx康复中心、公租房、廉租房等功能配套项目正在快速建设,全区项目承载力和对外形象发生了脱胎换骨的变化。
(二)优化园区软环境。不断创新管理模式和服务体系,提升服务质量和服务水平,严格执行限时办结制、责任追究制等制度。强化项目报批、项目建设和项目运营等服务体系建设。不断完善企业服务平台建设,积极做好政策服务平台、融资平台、信息平台等建设,切实为企业提供有力支撑。同时增强和完善服务功能,提高开发区综合竞争力。进一步增强开发区教育、科技、信息、金融、物流等服务能力,为承接产业转移提供服务保障。加强开发区与科研院所、高校、职业学校等合作,支持建设与产业发展相适应的人才培训基地和公共实训基地。
(三)营造和谐社会环境。高度重视保障和改善民生,妥善安排失地农民等低收入困难群体的生活、就业、社会保障问题,切实做好园区社会稳定各项工作,特别是着力抓好信访稳定工作,妥善处理好征地拆迁中引发的不稳定因素,做到早预防、早处理。
下一步,我们将以这次会议为契机,积极贯彻落实会议精神,认真学习兄弟开发区先进经验,抢抓机遇,狠抓落实,紧紧围绕“创建国家级开发区”的奋斗目标,全面实施“创新驱动”和“项目带动”战略,深入开展“三重一大”项目集中攻坚活动,力争早日跨入全市省级开发区的第二方阵,为“突破xx”和全市经济发展作出新的更大贡献。
办公室经验总结篇九
(一)大局与小局之间的矛盾协调。办公室工作主要是服务性的工作,也是一个比较综合的部门,那么我们作为工作人员,就要合理的分清主次,一切要以大局为重,必要的时候,要舍小局为大局,当然也要努力把小局顾好,因为这也是大局工作的重要前提。
(二)主动与被动之间的协调。如果工作人员想把办公室工作做的圆满,就要学会发挥自己的主动性,在被动中求主动,把被动的事情转化为主动,很多的工作不能静观其变,要提前计划与准备,主动着手去操作,对于上级派下来的任务,要妥善分类与规划,缕清思路,忙而不乱,并做好突发状况的预算,把一系列工作做在前面。
(三)政务与事务之间的协调。政务与事务在办公室工作中的位置都是同等重要的,因此,我们在处理相关工作的过程中,从心理上,不能重此轻彼,把事务当作无关轻重的问题,因此,在办公室工作里,没有主次之分,每一个细节都是很重要的,因此,要把握好分寸,妥善处理。
办公室经验总结篇十
【编者注】所谓经验实质上只是本人基于参与赞比亚矿权合作项目地质工作后所了解、所亲历、所总结的一些个人认识,不一定适合所有国外地质勘查工作及人员,有的认识与做法也不一定正确,纯属个人心得,现提出交流,以供有兴趣的同仁们参考和探讨,并欢迎批评指正。
一、国外地质勘查项目的考察要点
(一)地质条件
1、是否在包括有大矿富矿的成矿区带;
2、是否具有成矿远景或找矿潜力;
3、前人地质工作程度、可获取的地质资料状况;
4、相似矿床对比;
5、目标区运用地质技术、勘查手段的可能性。
(二)市场条件
1、目标国的地理位置、气候特点、地形条件、交通条件、经济状况;
2、矿种的市场需求趋势、价格趋势;
3、水电等基础设施与运输条件;
4、劳动力供给与工资水平;
5、出口政策,出口税及限制;
6、区域和双边贸易协定。
(三)法规条件
2、矿业权的合法性、有效期和维护条件;
3、土地使用权及勘查开发矿业的用地条件;
4、探矿权申请、转让程序和审批要求;
5、矿产勘查开发合同条款;
6、勘查与开发的环保手续与要求(生态问题,动物保护问题等)。
(四)政局条件
1、目标国的政局是否稳定;
2、社会治安与秩序是否满意;
3、法制体系是否健全;
4、财政体制是否稳定性;
5、目标国与中国的外交关系;
6、政府工作效率及腐败程度。
(五)其他考察要点
1、目标国的民族特色、宗教习俗和语言条件;
2、勘查、开发与运输设备的维修能力;
3、地质技术服务能力(如制样加工、分析测试,钻探施工等);
4、他人国外公司的经验与教训。
二、出国工作小事提醒
1、出国工作意外伤害保险是必须的,要找大的国际化保险公司,比如平安保险在全球可保。
2、要注意有些国家落地时或者中转时会对黄热病等传染病有特殊查验要求,一定要事先做好疫苗注射与体检取证工作。
3、初次出国,一般是办的旅游签证,必须购买返程机票才允许登机。
4、一定要注意所购机票的航空公司对托运行李的特别规定,不同航空公司允许托运行李重量是不同的。在规定范围之内的托运单件行李,一般可以顺利办理免费托运手续,否则要丢掉一些不重要的比重大的物件,否则就要高价支付超重行李的托运费。托运行李最好是称重后再在机场结实打包。
5、随身携带行李包限于一件,不能太大太重(一般统一标准是小于5公斤,但超几公斤只要不显眼也没关系),否则要另行托运。旅途中要使用的证件、用具、食品等,一定要随身携带,不要塞到托运行李中,那等于没带。必备足够的目标国币种的零钱或美金零钞。
6、随身行李不得携带玻璃瓶装食品和流体,如辣椒酱、洗发精等,可放到托运行李中。测试仪器、测量设备等贵重物品最好在海关申报出境,以后才方便带回入境,且最好不要托运,以免摔坏。
7、中转换登机牌时,要留意机场工作人员是否进行了行李检查(看一张小票上是否加盖了检查章,或者是否进入中转站的电脑),看随机托运的行李是否已跟机到达中转机场。
8、抵达目的地后要认真填写入境登记表,特别要注意填写接待方名称或地址,以免移民局找是非要小费。
9、在国外工作期间要注意自己签证的有效期限,在到期之前离境才不会有麻烦。一般旅游签证期限为一个月,千万别只顾工作忘了有效期。
三、克服国外工作中常遇的困难
1、难沟通:出国后人生地不熟,举目外国人,满耳他乡音。刚开始很不习惯,语言交流成了首要解决的问题。出国工作的成员要互相鼓励,要勇于开口说英语,主动与当地人交流,可以单词累砌并辅以手势,以最短的时间能把丢下多年的英语拣起来,扫除日常交流障碍。外国人不会在意你的发音是否准确,语法是否有错误,能沟通就行。在工作闲暇里,有时间就翻看英语报刊或书籍,各人英语水平都能得到不同程度的提高。
2、难相处:人种与文化差异大,信仰与观念不同。我们是文明古国来的知识分子,一定要懂得如何尊重当地人,不要歧视他们,比如不在他们面前使用命令式语句,不向他们提"黑色"、"蠢猪"等词语;不得轻视他们的信仰,星期日放工人假做礼拜,不在他们面前吃动物血和猪肉;不要把我们的认识观念强加于赞人,不与之过多讨论信仰话题,要尊重他们的饮食、婚俗和礼节文明,避免引起不必要的麻烦。正由于没有文化背景和文明积淀,赞比亚人与我们之间存在许多客观认识和人生观念上的差别,赞人乐于过简单而原始的松懒生活,没有长远计划,不懂什么叫自力更生,吃光用光思想严重。对他们有所了解后,通过一段时间交往,我们发现其实赞人比中国人更易相处,更随和,更友善。因为他们的头脑中没有多么复杂的思想,相应地就少了许多歪心思,这是我等国人所不及处。
3、难适应:生活习惯差异大。交通规则不同:在赞比亚车行靠左,主道先行,次道必须礼让主道;行人在高速路上被轧,后果自负;一般主道车速特快,过马路少有红绿灯,人等车过,车不会让行人,行走在公路上要绝对顺向并靠边,横穿马路一定要先停后看,不得抢道。饮食习惯不同:赞人多食两餐,早餐常以mongoyo为主食,中晚餐以shima为主餐,很少吃大米;大多数基督教徒在每次餐前要做祷告;餐前必净手,不用工具而是用手抓取食物,更不会使用筷子;赞人爱饮凉水,不用烧开,井水河水都能对付;赞人爱吃盐和糖,少吃油腻;肉食多为烧烤,不会蒸炒。问候礼仪差别:赞人很礼貌,一般不骂人,不打架,法律意识很强,如果发生打架斗殴,谩骂当地居民,或者用用手指着他们说话,或者当着他们的面吐口水以及调戏妇女都会被起诉,甚至拘留,后果严重的会被判刑。赞人男性很少赤膊,女性长布作裙,上身可以吊带半裸,下身却不得露腿,每天初次见面都要打招呼互相问候,用语言,用握手,用拥抱,用亲吻。气候温差大:在干热季里,白天一般气温35~40℃,丛林中的太阳下最高温度可能达到45℃,而树荫下的气温要低十度左右,特别是夜晚的帐篷,感到非常凉爽,不盖被子就会冻醒。赞比亚乡村尚未通电,电子产品无从使用,没有电灯和电视,更没有网络和报纸,把现代文明中的我们一下子带到与世隔绝的原始部落,过上一种清心寡欲的生活,确实难以适应。
4、难公关。如果不了解目标国当地的行政管理层次与权证性质,很难在合法的矿权区开展工作。在赞比亚私人财产不容侵犯。进入当地居民的私人领地采样,是常有的事。按正常程序,在进入之前要向主人打招呼,有的要提出书面申请争得同意后方可进入,否则可能被控告。项目经理必须对这些了如指掌,且要把协调工作做在队伍进场之前,不然连安营扎寨的地方都没有。赞比亚的土地大多是被酋长控制,所以我们的项目经理在进入一个工作区之前,先带上文书和礼品去拜访当地酋长,然后是议员和村长。取得他们的信任与许可,是顺利开展野外工作的关键。在他们的允许区域砍伐树木、搭建帐篷、取水动土、雇工购物,就不会受到其他居民的排挤或干扰。我们为了给当地的官员、酋长以及人民留下好的印象,常常要给他们以一定的好处,并让他们意识到我们的到来不仅是合法开展自己的工作,同时也可以给他们当地带去更多的发展前景和就业机会,能造福于当地政府和人民。这样才能与各项目区的管理部门建立良好的关系。
5、难采购。我们的工作区一般在距离城市较远的地方,维持十几个人的生活,每天要消耗大量的物资:大米、蔬菜、肉类、矿泉水、牛奶、饼干、水果等。可是这些东西在当地几乎无法买到,最难得到的是多样化的蔬菜和猪肉,因为当地没有商店,没有商品交易,只有自然经济的以物换物,而我们也无法提供让他们感兴趣的物品。没有蔬菜,我们设法用水果来补充人体必须的维生素;没有多样化的食物,我们保证每人每天有一瓶牛奶;没有矿泉水,我们用空瓶装加盐的冷开水自制成"生命之水";没有猪肉,但能找到羊和鸡;没有口味,自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。这样,难以采购的困难迎刃而解,帐篷的生活日益改善。
6、难穿行。工作区的地形大致都是平缓的,但是丛林、杂木、棘草、沼泽均特别发育。当地居民们用火烧过的地段,较好穿行,但炭灰无孔不入,加上高温如炙,有时让人滞息。大多数是未烧过的地段,丛林中蚂蚁山如笋密布,灌木荆棘成片挡道,沼泽湿地险象环生,时有蛛网虻蚊绕面,白蚁黄蜂伴行,好在没有遇到有危险的动物(毒蛇、野兽)袭击。但这些困难不在话下,每人每天都必须面对且必须踩在脚下。只是撕烂了一条条裤子,钻穿了一双双鞋子,划破了一道道口子。
国外地质工作,往往程度很低,多分布在人烟稀少的未开发区,自然的、人文的各类困难层层,都需要我们充分发挥自己的智慧,不断去适应并改善环境,创造并利用条件,克服一切困难,确保"走出去"工作任务顺利完成。
四、从三大国际矿业巨头得到的启示
必和必拓公司由两家巨型矿业公司合并而成,现在已经是全球最大的采矿业公司。其中,bhp公司成立于1885年,总部设在墨尔本,以草根勘查起家,成为澳大利亚历史最悠久、规模最庞大的公司之一。比利登(billiton)是国际采矿业的先驱,曾经以不断创新和集约式运营方式而闻名。2001年,两家公司合并,组成bhp billiton矿业集团,bhp持股58%,比利登持股42%。该公司在全球20多个国家开展业务,合作伙伴超过90个,员工约3.5万人,遍及世界各地,主要产品有煤、铁矿砂、铜、铝、镍、石油、液化天然气、镁、钻石等。2004年,成功收购西部矿业公司(wmc),奠定了其全球采矿业"龙头"老大地位。公司市值现在已高达1185.6亿美元,雄踞澳大利亚企业名单之首。
力拓矿业公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年,该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司,并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司,成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。是全球第二大采矿业集团,仅次于必和必拓公司。在全球拥有60多家子公司。目前该公司总部在英国,澳洲总部在墨尔本。该公司为世界第二大铁矿石生产商,在中国的市场占有率为第一。力拓矿业公司控股的哈默斯利铁矿有限公司是澳大利亚第二大铁矿石生产公司,在西澳皮尔巴拉地区有五座生产矿山(即汤姆普赖斯铁矿、帕拉布杜铁矿、恰那铁矿、马兰杜铁矿和布诺克曼第二矿区),探明储量约为21亿吨,公司铁矿年生产能力为6500万吨。力拓矿业公司旗下的罗布河公司、加拿大ioc公司都是主要的铁矿石供应商。力拓公司还涉及铜、铝、能源、钻石、黄金、工业矿物等业务。
淡水河谷公司是世界第一大铁矿石生产和出口商,也是美洲大陆最大的采矿业公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷铁矿石产量占巴西全国总产量的80%。其铁矿资源集中在"铁四角"地区和巴西北部的巴拉州,拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等,保有铁矿储量约40亿吨,其主要矿产可维持开采近400年。除铁矿砂外,淡水河谷公司还经营锰矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。该公司于1997年5月7日开始推行私有化并大举兼并铁矿砂企业。2000年初,淡水河谷不仅收购了socoimex公司,还收购了萨米特里矿业的全部股份,成为世界上最大的镍矿生产商和仅次于澳大利亚必和必拓公司的全球第二大矿业集团。距离中国路途遥远,一直是淡水河谷相对于澳大利亚其他两家矿业巨头和印度矿山企业的劣势,为了降低运费,淡水河谷订造载货量40万吨的大型铁矿石运输船,并命名为"中国号",成为世界最大型的铁矿石运输船,大大降低铁矿石的运输成本。
个人通过学习和分析,从以上三大国际矿业巨头的发展得到几点启示:
1、矿业巨头一般在起步初期都是竭尽全力占有矿产资源(探矿权),实施草根勘查和综合研究,选择有潜力的资源区加大投资力度进行勘查,并重点建设一两个采矿场进行开发,赢得资金支持其他矿权区的滚动勘查与扩大开采,不断积累并向社会融资,并购比其稍弱的企业甚至是竞争企业,以全球基本金属为重点,构建各自的营销模式和区位优势,最终达到控制行业资源价格的巨头地位。
2、矿业巨头在一开始都是从小矿做起,从草根勘查做起,其创始人无不具有忍辱负重,坚韧不拨的精神,还有宏大的理想和长远的目光,尊重专业技术,善于操纵和使用人才团队,善于把握时机,利用政策。
3、各巨头都想尽一切办法而且有能力改造或控制运输路线,降低运输成本,提高如铁等大宗矿石的利润空间。依托垄断一两个关系全球经济发展命脉的重要金属矿种资源,逐步扩张其他领域,最终发展成为综合实力强劲的国际超大型企业。
4、草根勘查阶段强调的是大的矿权范围和低的勘查程度,通过不断投入推进勘查,提高控制程度,划分矿权的价值类别,制订矿权经营方案,比如对毫无价值的矿区立即剔除,对有成矿条件但暂无法工作的矿区尽力保留,对成矿条件好且工作进展顺利的矿区加大投入,对取得勘查成果且能预估出价值的矿区视价值大小进行融资或开发,对有潜力而工作程度难以提高的矿权区侍机转出,等等。长期停留在草根勘查阶段绝不是投资人的意愿,更不符合做强矿业的发展方向。
5、上述第一点中的几个动词,如开发、并购、控制,都是在矿业公司完成草根勘查之后必走的道路和目标,在草根勘查阶段一定要注重占有、选择和滚动勘查,占有就是要取得合法的大面积的矿权,选择就是要通过投入一定的财力进行勘查工作得出成果,滚动勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的资本介入,降低风险和成本,带动对未知区域的勘查。
6、矿业做强做大必须依靠一定数额的前期风险投入。这笔投入对于刚起步的矿主而言是巨大的,充满赌博特性,一旦取得成功,对矿主而言就是微不足道且非常值得的。所以,矿业起步阶段,绝对是风险投入阶段,要做强矿业,必须具有"赌博"精神。与牌场上的赌博不同的是,矿业投资的主要风险是可以通过投入调查与勘查工作不断预测的。矿业巨头对于绝大部分矿床的发现都经历过多番周折,特别是特大型矿床。有资料统计,大型以上矿床的平均勘探成本在1亿美元左右,即使有个别很成功的勘查案例,也在2000万美元以上。因而想不投入就能找到好的资源基地,那只是美好的梦想,投入了就一定能找到好的资源基地,也只是一种良好的愿望。
勘查的过程,是对面上的成矿背景条件分析,对点上的隐伏地质情况及矿体空间分布规律逐渐认识的过程,是从模糊、混乱、假象,走向清晰、有序和真相的过程。其间有反复,有痛苦,有曲折,也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp这样的大型跨国矿业公司,专家高手如云,也有丢掉蒙古特大型铜金矿床的经历。
因而勘查型矿业公司必须充满信心,对矿产勘查风险、对矿产发现过程以及对矿业传奇故事都要有充分、正确的认识。探矿不是挖红薯,打钻的地方并不一定就有矿,打钻只是对是否有矿进行验证的最直接的勘查手段,也是一般勘探中的必要手段。
勘查型矿业公司,从最初选区,到探矿权的取得,再到矿产地的形成,最终完成交易,时间上少则三五年,多则七八年。其间,只有投入,没有产出。而从探矿权到最终形成矿产地的几率是很小的,这个几率能达到10%就已经是很不错的业绩了,其中还有9%可能是不大盈利的小矿或呆矿。如果有一个大矿被找到,之前所有的投入不仅回本,而且会有数百倍的超额利润回报。这就是勘查型矿业公司好玩的地方。
五、矿业"走出去"的合作模式探讨
矿业勘查开发成功,必不可少的要素是矿权、技术和投入,个人认为,目前地勘单位走出去的最合理最有效的合作结构就是(矿权+技术)+投资的模式,即(a+b)+c模式: 在草根勘查阶段,已有一家企业a在目标国取得合法有效的中国政府支持矿种的矿权,与国内地勘单位b充分合作,双方签订合作框架协议,股权结构可根据双方投入的比例友好协商确定,主要目的是发挥各自优势,分担风险,实现合作共赢,一般由a投入矿权和部分前期工作费用,负责矿权维护、地方关系协调、探矿施工组织等方面的工作,由b投入勘查技术力量和部分前期工作费用,负责组织地质勘查相关技术人员和设施进场开展勘查找矿工作。a如果是实力雄厚的跨国矿业集团,拥有成熟的矿业勘查技术和开发经验,其资金不成问题,具备强的抗风险投资实力,但这样的集团技术也不成问题,一般拥有自己的专业勘查技术团队,不会再另行委托国有地勘单位开展专门的勘查工作,即算委托也难以分割矿权股权给他人,难以形成a+b结构。一般我们所遇到的a都是有一定财力但不够全部承担矿业勘查开发的风险,刚从其他领域转型到矿业上来的不成熟的国有企业或者民营甚至个体企业,其资金一般来自其他领域原始积累或亲朋民间自募资金,缺乏专业技术力量,更缺乏抵抗草根阶段成功:失败=1:99的巨大找矿风险的能力,又不甘心将自有矿权低价转让出手,这样的企业就急于找到专业地勘单位来合作,目的是最大程度降低其投资风险,以最少的草根勘查投入赢得最可能大的矿业开发效益。这时,我们作为合作方,能取得合作项目矿权5-20%的纯技术股(无需出资形成的投资股),就为争取国家的境外矿产资源风险勘查资金提供了前提条件,然后再将争取到的资金全部投入项目,以此再占一定的投资股权,就可能在草根勘查阶段争取占到30-60%的股权(具体由双方根据矿权情况协商确定)。这样的合作能给地勘单位在国外项目中的工作带来积极的活力,能让地勘单位制订政策以激励地质技术人员认真主动地为找矿出成果而努力工作。如果草根阶段得出否定的结论,则a和b都可终止投资从而将风险降到最低,如果得出有进一步工作价值的结论,而a和b都缺乏实力跟进资金,则此时可以通过招商方式引进战略投资方c,前提当然是a和b要协商好各自让出的股权比例,调整股权结构,最终形成(a+b)+c模式。这种模式充分利用了国家风险勘查资金,充分发挥了矿权人、勘查单位和投资人三方的优势,最大程度降低了草根勘查的风险,是地勘单位走出去从事地质勘查与矿业开发合作的首选模式。
六、矿业"走出去"面临的主要困难和建议
1、据本人了解,不少项目在立项申请中提出如何有优势,工作结束却草草收场,无法提交预期成果,浪费国家资金和技术资源。个人认为存在这种可能:这些项目在申请国外勘查专项资金时的前期工作不扎实,矿业权属不清楚,掌握的基础资料欠缺或者目标区本来地质工作程度就极低,申报项目时为了争取资金有可能人为美化、优化、理想化目标国别政治经济条件、申报单位技术能力或者项目成矿地质背景。这个意见对应的建议就是:国家主管部门要采取真正有效的措施进行国外勘查项目质量监控与资金财务审计,专家们不能再坐在家里审项目了。
2、矿业走出去不光是企业投资的问题,还必须有实在的国内勘查技术支撑。目前国内走出去的地勘单位的专业技术人才普遍紧缺,尤其缺乏精通外语、商贸、法律、管理知识及本专业的复合型人才,外聘人才工作不安心又缺乏专业知识且工作不负责任,内培专业人才其他知识水平提升困难,即算有个别能培养成才的也很难留住,造成走出去的找矿项目从业人员紧张、技术力量薄弱、实施进度缓慢、工作效率低下、预期成果难以实现。这个问题看上去只是个单位用人的问题,但更反映了当前我国地勘行业专业教育与生产实践不相匹配、国有地勘单位职工待遇与贡献不相匹配、国人的思想觉悟与事业信仰不相匹配等深层次的问题。为了我国矿业走出去良性发展,国内资金投入取得最大成效,建议政府主管部门要高度重视这个人才问题,在以后的地勘单位转型改革过程中,要考虑地勘行业为国家经济发展做出的巨大贡献,制订人才教育培训、合理分配与人才激励机制。
3、国内投资的专项资金勘查项目,要求办理项目备案后,还要申请境外投资许可并在目标国注册境外分支机构,这一点要求对很多初资走出去的国有地勘单位来说要求过高。且存在各地商务主管部门、发改委、目标国经商处等对《境外投资管理办法》(2009年商务部第5号令)、中央地勘基金管理中心立项指南、下达的任务书等文件理解不一的问题,建议国家主管部门、政府有关部门要加强联动,统一认识,一致对外,进一步为国内资金和技术走出去开展矿业活动、掌握境外资源提供便捷之门。
4、国外资源丰富的国家大多是欠开发的发展中国家,经济落后,基础设施差,实验测试条件跟不上,而国外勘查项目有大量岩矿样品,通过加工后带回国时却遇入关手续复杂,经常有样品被海关没收,严重影响勘查成果的提交。同时带出去的仪器设备因没有经验可能未报关出境,或者出境后因人员变动大或管理不善造成出关手续遗失,结果带出去的仪器设备带不回来,给地勘单位造成损失。建议海关也要理解国家矿业走出去的政策和承担单位出国工作人员设备的特殊性,采取必要的简化的检疫监测措施对这些特殊的出入境人员、设施给予支持。
办公室经验总结篇十一
2011年12月14日
按照要求,现将2011年个人学习情况及工作完成情况报告如下:
一、个人简历及工作职责完成情况
2000年10月份,我被分配到突泉县杜尔基镇政府工作,先后从事行政秘书、党办秘书等工作。2009年6月份,我通过相关考试被选调到突泉县政府办公室从事秘书工作。同年,通过笔试和组织考核,成为副科级后备干部。2010年,通过自治区公务员相关考试考核,于2011年4月份进入乌兰浩特市统计局工作。按照市统计局领导班子会议研究安排,我负责政务信息、创先争优信息报送、党建、档案管理、电子政务、车辆驾驶等工作。一年来,在局领导班子的关心下,在单位同事的支持下,围绕全局工作重点,努力增强统计业务素质和能力,着力提升优质服务水平,真抓实干、全力攻坚,较好完成了局领导班子制定的个人年度工作任务和指标。
二、采取主要措施及取得成效
(一)端正学习态度,作好业务培训。作为统计战线上的一名新兵,我积极端正学习态度,本着不耻下问的学习精神,以业务学习培训为抓手,以提高业务上手能力为目标,积极参加盟、市两级统计业务培训,强化自学,努力充实提高自己,做到了快速融入,迅速进入工作角色。一是积极向领导和老同志学习,充实见闻,开阔视野,增强本领,努力汲取统计专业知识,认真学习统计方法,进一步提高解决复杂问题的能力。二是主动向书本、网络学习,每天及时浏览自治区、兴安盟统计系统网站,努力学习统计专业术语和重要知识点。利用统计业务培训的契机,及时更新知识结构,进一步提高工作上心上手能力。全程参加8月份盟党校开办的公务员初任职培训课,学习做到满勤8个学时。通过学习,进一步深化了对公务员职能职责的认识,坚定了努力做好一名统计公务员的信念。三是认真参加业务培训,重点学习统计法律法规方面的知识。全年共参加盟统计局举办的业务培训2次,参加本单位组织的业务培训24次。在学习培训过程上,认真做好学习笔记,并撰写学习心得体会24篇,进一步巩固了学习成果。
(二)主动融入集体,强化协调配合。积极融入集体,参加统计各项活动。一是利用报表、开会、培训等契机,积极与单位领导、同事联络,尽快融入到集体当中,得到同事认可。在工作中,注意协调配合,不争功诿过。立足人秘股工作职能,先后出色的完成了人口普查、牧业普查等各项统计调查工作的接待任务。协助作好劳动力和人口变动抽样调查、农作物产量调查等督查工作,做到了主动联系、提前安排,为同事顺利开展工作创造良好氛围。二是协助做好党风廉政建设工作。协助负责同志做好软件归档工作,完善了相关工作制度,并于11月底完成了资料上报工作。认真开展批评和自我批评,增强了党性观念。开展了党费收缴工作,共收取19名党员1236元党费,按时全额上交到市委组织部机关党委。积极参加单位组织的“博爱一日捐”等爱心活动,为弱势群体贡献自己的一份力量。三是做好档案工作。全力配合负责同志开展档案归档工作,出色完成了档案移交工作。同时,做好单位公章管理工作,创新管理方法,实行公章使用登记制度,详细记录公章使用明细,确保公章使用的高效和安全性。全年为各类企业申请名牌产品提供公章服务10余次。四是做好车辆驾驶工作。无违反交通法律法规现象,做到了安全驾驶。在工作中不私用借用车辆,为单位节约了燃油开支。在车辆维修中,做到了货比三家,切实用好每一笔经费。积极为领导、同事服务,遇有特殊任务,能够做到无怨无悔,主动加班加点,努力完成领导和同事交办的各项任务。
(三)发挥专业特长,提升服务水平。材料服务是人秘股的核心服务,在做好其他常规工作的同时,我积极发挥原来人事过秘书的特长,努力学习统计专业知识,找准材料撰写与统计专业的契合点,全力攻坚,高质量高标准地完成了各项材料的撰写工作。一是狠抓办文的规范化和程序化管理。严把公文发放、审核关,努力提高公文质量,保证了公文制作、收发、送批的高效、快捷。全年共撰写单位公文28份,收发各级文件118份,做到了传递及时,落实迅速,确保了政令畅通。二是抓好重点材料的写作,先后起草了半年工作总结、全年工作总结等重要材料,撰写汇报材料、会议讲话等12件。三是做好信息上报工作。积极捕捉工作亮点,准确总结各项工作。全年共上报政务信息79条,被商务时报、兴安日报、乌兰浩特时讯及市政府网站采用57篇。四是做好政务协同办公系统维护工作。确保了协同办公系统全天登录在线,收发文件做到不漏不重,公文收发及时。一年来,在本职岗位上较好地完成了各项工作任务,但与组织要求和领导期望还有一定差距。业务学习有待进一步深化拓展,理论学习计划性、系统性有待加强,工作精细化程度还有待提高等等,还有许多不足。今后,我将以更高标准严格要求自己,扬长避短,为全局工作顺利推进贡献自己更大的力量。
办公室经验总结篇十二
党委办公室是负责协助党委领导处理日常工作的办事机构,是党委的参谋助手。近年来,我们坚持“三个围绕”,咬定“三个目标”,重严、求真、务实,政务服务水平不断提高。在141个区级部门工作质量、服务态度综合测评中,区委办公室“好”得票率%,比第二名高出个百分点,被中共重庆市委办公厅评为督查工作先进集体、信息工作先进集体和工作经验交流第一名。我们的主要做法是:抓点、牵线、成面、建体。
一、抓点
我们抓重点带一般,把办重点文、办重点会、办重点事作为政务服务工作的重中之重。
强化精品意识,办好重点文。我们始终坚持“两手抓”:一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸为帅谋,既注重“文以载道”,严把政策关,克服文稿“硬伤”;又讲究“成文之法”,严把文字关,避免文稿“软伤”,综合文稿思路清、高度够、表达准、特点明。另一手抓好公文运行工作。严格公文运转程序,确保公文运行规范有序、高效无误。
强化精细意识,办好重点会。会前部署周密细致,会中服务万无一失,会后工作注重落实。对党代会、区委全委会、区委工作会议、报告会、区委书记办公会议、常委会议、现场办公会、各类专题会议等大中小型会议,从议题确定、材料准备、会议纪律和督查落实等重要环节都有具体的服务细则。我们的会务组织工作得到了区委领导的肯定,全区上下的赞誉。同时,实行会议活动报批制度,大幅度精简会议,尽量减少领导陪会,让领导腾出了时间和精力,抓大事、议大事、谋全局。
强化精当意识,办好重点事。一是抓信息工作,当好“耳目”。我们及时、准确、全面、真实反映社情民意和重要信息,为区委决策提供了有益参考,在全市党委办公室系统信息工作考评中我办由的后列跃到了前列。二是抓调研工作,当好“助手”。围绕区委的工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点问题,进行调查研究,为区委领导提出合理化建议。三是抓督查督办,当好“钦差”。唱响“布置工作+不检查=0”、“开会+不落实=0”、“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”三个公式,督重点、查大事,确保重大决策部署贯彻落实。四是抓后勤保障,当好“管家”。狠抓机关日常管理和财务管理,注重改善办公条件,推进办公现代化。着力改善生活条件,提高职工福利待遇。五是抓政务接待,当好“窗口”。始终把接待服务视为第一窗口、第一环境,严谨细实,精心组织。成功完成了吴邦国、温家宝、李鹏、曾培炎、华建敏等党和国家领导人到万视察的接待任务。最近,我办被市人事局、市级机关事务管理局评为“重庆市机关事务与接待工作先进集体”。
二、牵线
我们不断完善政务服务机制,实行线性运转,收到了明显实效。
定事定法,牵好工作线。我们把办公室工作视为“生产线”,按照工作流程链条式推进。一是办会流程清晰化。从会议方案准备到会议精神落实全过程的每个环节,我们都编制了一张流程图,每个环节都明确专人负责,分清责任。二是办文流程制度化。明确办文的各个环节、责任领导、责任科室,击鼓传花,流水作业。三是办事流程规范化。对调查研究、督查督办、领导交办事项、政务接待、财物管理、政务值班、机要保密等日常工作,都建立了规章制度,使每一项工作不断挡、不脱节、无死角、无盲区。
定人定责,牵好责任线。一是硬化岗位责任制。进一步完善办公室领导、科长、科员等岗位职责,各司其职,各负其责。二是创建双线责任制。对重要接待、大型会议或活动,建立了相关部门主要领导为定点定事牵头负责人、办公室领导为定点定事指导负责人的双线责任制,确保每项重点工作有人做、有人查,责任到人,落实到位。三是实行错情追究制。对工作线上出现的差错和失误,制定责任追究办法,谁出了问题谁就承担相应的责任。
定奖定惩,牵好督导线。一是健全完善督查网络。在区、开发区、区级各部门、乡镇设置专兼职机构、配备专兼职工作人员,创造条件,让督查人员有位、有为、有威。二是创新督查方式。对重大督查事项,区委督查室、区政府督查室和组织人事、纪检监察部门组建“三位一体”督查工作机制,代表区委、区政府进行专项督查。三是坚持督导结合。对落实不力的工作,注重指导,促其整改。
三、成面
党委办公室工作涉及方方面面,秘书长处在宏观面,副秘书长处在中观面,各科室处在微观面。
宏观面统得起。对办公室而言,秘书长是“帅”,要统得起。秘书长必须勤于学习,勇于实践,善于总结,情况要明,头脑要灵,对全局和重点工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我们建立一系列制度,确保了秘书长把主要精力放在抓重点文、重点会、重点事上,做到了大事不误、小事不漏,区委集体决策在每个方面都得到了有效贯彻。
中观面领得起。办公室副职是“将”,我们充分发挥办公室副职的作用,让中观面领得起。一位办公室副职对一位区委副书记,改变文事分离,办公室副职既要负责文字审核把关工作,又要负责事务性服务工作。各位副职服从于领导、服从于中心、服从于大局,站在秘书长的角度,独挡一面,开拓创新,想领导之所想、急领导之所急、谋领导之所谋,切实领起了自己所联系协调方面的工作。
微观面顶得起。办公室中层干部和工作人员是“兵”,是办公室抓落实的基础。我们坚持以人为本,加强思想政治建设、服务能力建设、作风建设和制度建设,全办干部职工把办公室工作当作事业做,当作艺术做,做到了“四知”:学习上知短,政治上知恩,工作上知责,待遇上知足,做到了“四认”:正确认事、全面认人、诚恳认错、追求认可。
四、建体
区委办公室积极发挥领头作用,“四大家”办公室和全区各级各部门办公室工作水平有了整体性提高。
上下共振。对上加强联系,及时了解中央、市委的重要部署和决策意图,争取获得更多的帮助。对下密切联系,加强对基层党委办公室的指导,及时总结和推广新鲜经验。我们建立以会代训制度,每年至少召开一次全区党委办公室工作会议,讲任务、讲方法、谈经验、谈教训,互帮互促,共同进步。
左右联动。加强与人大、政府、政协及其办公室的联系,建立了以“四大家”秘书长联席会议为主的协调机制,对重要工作、重大问题统筹安排,营造出了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。
内外结合。加强与先进地区、市级部门、兄弟区县党委办公室的联系,认真学习借鉴外地办公室好的工作经验,极大地推动着办公室工作与时俱进,不断步入新境界。
我们对办公室工作的深刻体会有两句话:差错是进步之母,少出差错就是进步;批评是表扬之父,不挨批评就是表扬。办公室工作确实是永无止境、永不满足,我们一定始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,执著追求“在全市争一流、在全区争第一”的奋斗目标。
办公室经验总结篇十三
1、管理经验:
项目管理制度的建立,所谓制度管人,流程管事,制度是绝情的、管理是无情的、执行时合情的,团队打天下,管理定江山!
1、2、3、4、2、上下班工作时间及请假制度的建立。 项目部员工职责分工的明确与建立健全。项目部罚款制度的建立。整改通知单的建立与规定。工作经验:
1、工程前期的策划、(结合文明工地标准化手册)工期目标的制定,质量目标的制定。
2、图纸的审核工作,图纸答疑的汇总。(技术负责为主,生产经理为副)
3、项目部全体人员由项目经理负责,技术负责和预算部门组织学习甲方合同。(要求,逐条学习逐条弄懂,并对索赔、工期顺延应有分工)。
4、计算工程量及清单的对量工作,各主管工长算量,在规定的时间内上报预算部门,由预算员核对清单量。
5、制定平面坐标系统及高程坐标系统工作。
6、制定临电、临水施工方案(结合绿色施工)。
7、成立绿色施工工作小组。(建筑工程绿色施工实施指南书刊;绿色施工ppt职工大学王景芹老师)(一岗双职)
8、成立bim技术应用工作小组。(一岗双职)
9、成立周安全检查小组及周安全检查相关制度。(每周检查问题的图片展示与整改问题的图片回复展示)
10、成立工程影像资料的收集工作小组(包括:工程亮点部位影像的收集、上级领导检查影像的收集、会议影像资料)。
11、每月月底组织当月工作汇报与总结次月工作计划安排大会制度,并建立每月一星评选活动制度。
12、从主体开始工程细部做法的制定与应用推广。(结合《2015年度陕西省建筑业企业创精品工程经验交流会》书刊内容;陕西省精品细部做法2016.2.24。ppt图片展示)。
13、每周生产例会的制度建立及会议议程的安排:
1 生产例会中关于安全文明施工方面的图片展示。2 生产例会中关于质量安全方面的图片展示。3 上周例会完成工作和未完成工作的工作汇报。
4 传达监理例会会议精神。(召开监理例会要保留录音资料)5 奖罚问题的宣布。6 下周工作的部署安排。
14、每月任务书的结算工作、财务挂账、与付款的制度规定。
15、汇总项目专项验收程序流程图。房屋建设工程中专项验收包括:档案验收、分户验收、节能验收、安全验收、竣工验收、室内空气检测、电梯专项检测;人防验收、规划验收、消防检测及消防验收、防雷验收、绿化验收、环保验收、市政验收。
16、汇总大型机械设备备案流程示意图。
17、汇总基础验收、主体验收、文明工地、绿色施工验收流程示意图。
18、认真总结各分包单位合同执行过程中的不利因素和工作范围的划分。(比如:二次结构出现的临边维护钢管的清理工作)
19、项目部党支部的建立与党建工作。 20、
办公室经验总结篇十四
江苏分公司第四管理部
2015.09
作为项目管理人员,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。1.要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。2.对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。
二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。
三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择,要合理配置机械,提高使用率;管理人员要严格配置,架构要合理,管理人员素质、技术、办事效率要高,缩短工期,减少管理成本;优化整个施工过程各工序的施工工艺,综合衡量,通过改变工艺,搞高效率,减少人、材、机,从而降低成本。
四、要以人为本,安全第一,明确安全目标、减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失;统一安全生产管理,制定周密的安全措施,建全规章制度,保证在多项目、多部位、多工种施工的条件下有序地进行工作,对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明确进行技术交底,控制好人、物的不安全状态、改善生产、生活环境。
在工作中要多观察,多动脑,多学习,并且不断提高交际能力,增强管理协调能力,以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。