最新化工半年度工作总结(案例17篇)
总结是对一段时间内的经验、教训和成就进行总结与概括的重要方法。在写总结时,可以借鉴一些范文和样例,学习它们的写作技巧和表达方法。在这些总结范文中,我们可以看到作者的思考深度和逻辑严谨性,值得我们学习。
化工半年度工作总结篇一
乡综合文化站在乡党委、政府的直接领导下,在市文旅局的指导下,以“促进天林文化大发展、大繁荣”为目标,深入贯彻落实科学发展观,积极繁荣我乡群众文化事业,满足人民群众日益增长的精神需要,使我乡文化事业与经济同步协调发展,20xx年我站主要做好了以下四方面的工作。
一、加大综合文化站的运行力度,为群众提供良好的文化阵地。
(一)完善文化站多功能活动室的配备设施。
(二)文化站的设备定期为乡人民免费开放,为他们提供精神粮食。组织全乡人民在文化广场跳健身操和其他娱乐活动。
二、积极配合市图书馆建设好我乡6个村的“农家书屋”工程建设:今年一是加大了对农家书屋的管理力度,对借阅书籍一律登记,实现管理无漏洞,保证书籍有借有还。二是保证农家书屋开放时间。三是想尽一切办法调动农民看书的积极性。
三、组织1―2支群众演出团体,排练了有地方文化代表性的节目,丰富了群众的文化生活。
四、对我乡境内的文物和非物质文化遗产进行了定性和保护。
(一)今年我站对全乡民间文化资源进行调查,建立了保护名册,制定了保护管理办法。
(二)加强了对文物和非物质文化遗产的宣传,增强了社会文化环保意识,营造良好的社会氛围。
化工半年度工作总结篇二
今年是我镇创建全国环境优美乡镇之年。全镇各级切实加强组织领导,深入宣传发动,认真制定规划,迅速组织行动,掀起了声势浩大的春季绿化热潮。到目前为止,全镇共新增各类绿化面积450亩,完成全年任务的108.96%,其中生态林142亩,经济林65亩,育苗53亩,城镇绿地190亩。
一是广泛宣传发动,绿化意识深入人心。自去年十月市委市政府召开全市深化创建国家园林城市暨绿化工作会议之后,全镇上下充分利用各种宣传手段,开展形式多样、生动活泼、群众喜闻乐见的宣传活动。镇有线电视台结合宣传创建全国环境优美乡镇,大张旗鼓宣传植树绿化对于改善生态环境,提高人民群众生活质量,提升集镇形象和品位,完善集镇功能,促进经济社会的可持续发展的重要作用,极大地提高了广大干部群众的绿化生态环境意识。二是领导率先垂范,绿化造林活动蓬勃开展。镇领导在节后上班第一天就召开绿化工作专题现场会议,听取绿化专题汇报,并对涉及到的土地、资金、方案等一系列问题拍板,解决绿化建设中的种种矛盾,把绿化工作作为政府为民办实事工程做优做好。在植树节前一天,镇党委书记、镇长亲率全体机关干部一百多人,参加义务植树活动,率先垂范,在全镇上下营造了人人参与绿化植树的良好氛围。
一是调查摸底,尽早规划。早在去年八、九月份,我站即组织人员对镇区绿化情况进行调查摸底,并拟订绿化规划方案,送交领导审定,早作打算早安排。二是严格实行计划书制度。去年十月份市绿化会议后,我镇对照市政府下达的绿化任务,结合本镇实际,从绿化地点、绿化树种、资金投入、完成时间等方面拟定绿化任务计划书,明确责任人,要求严格按计划实施。三是严格实行绿化工程管理制度。我镇的绿化工程一律本着公开、公平、公正原则,实行招投标,在种植过程中,有绿化站实行全过程监理,及时掌握苗木情况,施工质量情况及工程进展情况,全面实施工程管理,确保绿化工程的质量要求。四是验收考核制度。对完成的各项绿化工程,定期进行严格的验收考核,据实转交财务结帐,确保种植成活率,保存率,做到种一片,成一片,绿一片。
尽管我镇绿化任务的完成,整体情况比较好,但仍有不少差距。一是主干道景观绿化工程进展不快。镇西大桥南堍东侧的景观工程、西环路与南环路交叉处的转角景点工程、南路与南环路交叉处东南角的景点工程等,土方工程迟迟不得到位,致使绿化施工一再推迟,影响了绿化配置的完成。二是村级绿化进程滞后。4月29日下午,韩山村绿化现场会后,除村、村、村、村有所动作之外,其它村均无绿化工程的实质性进展。存在以上问题,主要有下列原因:
一是估计不足重视不够。由于春节前对绿化的各项准备工作估计和安排不足,春节后,阴雨天气较多,土方等基建工程滞后,导致绿化迟迟不能种植,大大推迟了绿化进度。
二是土地矛盾突出。由于镇区建设和工业经济的飞速发展,占地较多,耕地明显减少,再加上规划控制区不能随便种植等因素,导致绿化用地变少,、等村均存在此问题。
化工半年度工作总结篇三
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的'工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。
效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
1、先后给学院补种植树木64棵,竹子xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2、为学院移栽树苗左右600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3、为学院污水管网移树上千棵。
4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5、本中心完成草花种植40000余盆。
6、新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。
4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。
5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。
化工半年度工作总结篇四
20xx年,在局党组的正确领导与大力支持下,化工科紧紧围绕我局全年工作思路,以运行监测和行业监管为抓手,以践行党的群众路线教育实践活动为契机,改变作风,不断提高参谋、协调、管理、服务的能力和质量,各项工作求创新、出亮点。现就全年的工作情况总结如下:
(一)经济运行平稳回升。在今年复杂严峻的宏观经济形势下,全行业规上工业增加值增速一季度完成1.4%、上半年完成3.1%、前三季度完成4.7%,10月份更是在华北石化和金牛化工两大骨干企业停车检修的压力下,完成了4.8%的增长,较去年同期加快了0.5个百分点,实现了平稳复苏回升。
(二)规模企业发展壮大。随着一批项目竣工入统,规模以上企业数量稳步增长。目前,全市已经有19家新建企业入统,其中5家为化工企业,另外还有的251家新增入统企业已经通过省级验收程序,有望升级为规模以上企业。
(三)为民服务提质提效。今年来共使用中心审批系统办理审批工作71起,其中农药生产批准证书审核初审转报工作51件,**市新建石化项目前期预审工作18件,监控化学品生产特别许可审核初审转报2件。事项办理均按中心要求入网办理,按时完成,群众满意度评价达到100%,树立了良好的公仆良好形象。
(四)帮扶企业破解难题。积极帮助天马绿化、天和农药进行出售搬迁,解决常年亏损无力经营的难题,使企业重新焕发活力。另协调解决、积极跑办河北天发化工科技有限公司、河北山立化工有限公司对2个省内农药企业的吸收合并工作,壮大了我市农药行业规模。
(一)多措并举,加强运行监测。一是建立预警预测制度。在14家骨干企业的直报制度基础上,建立预警预测机制,每月底提前了解重点企业生产经营情况,形成运行快报,对全行业当月运行走势提前进行预判,将事后分析变事前研判,进一步提高工业运行的前瞻性和预见刑。二是提前摸底落实指标。与统计局、大项目办、工信局联合对今年重点在建及计划竣工项目进行汇总,按时间节点整理列表,了解项目进展情况,并根据全年目标将新建入统指标落实分解到各县市区,确保全年入统任务完成。三是搜集整理强化分析。初步建立起全市石化企业档案,并搜集全省和全国石化行业运行数据,形成对照表,构架起横向、纵向信息分析网络。在每月运行数据的基础上,结合大宗产品走势、国内外经济政治、方针政策变化等情况,收集整理影响经济运行的每个要素,摸清各要素对行业的具体影响情况,扩展分析面、加深分析层次、提高分析水平。四是深入县市强化督导。参加督导组每月就工业经济运行情况到任丘市、肃宁县进行督导调研,就地区工业增加值、利润、固定资产投资、新增入统企业数量等指导性指标完成情况、存在问题提出切实建议,确保各项任务按时间节点完成。
(二)帮扶企业,解决发展瓶颈。一是加强对重点企业的帮扶。落实开展“5月集中调研帮扶月”活动和省政府工业经济帮扶督导专项行动,走访沧炼、东塑等三个一百及传统产业领军企业16家次,了解企业生存和发展面临的问题。完成石化行业调研报告、**大化搬迁转产调研报告、大化所负担的居民区采暖问题报告、金牛化工23万pvc装置停产改造调研报告,及时上报给市政府和省工信厅,确保企业诉求尽快得到解决,保证我市龙头骨干企业平稳运行,防止经济运行出现大的波动。二是加强对停减产企业的帮扶。每月了解停减产企业数量、名单,摸清影响企业停减产的具体原因,分类拿出方案,力促企业较快恢复正常生产。针对年初炼量下滑问题,及时上报政府协调中石油、中石化,争取更多炼油计划。三是加强对农药企业的帮扶。进行农药企业高风险污染物调查,帮助盛世基农等4家企业实施采用先进技术进行升级改造,并积极为企业争取清洁生产技术改造专项资金支持。
(三)严格监管,规范经营秩序。一是建立健全目标责任制、督导检查机制和落实整改机制,细化部署、强化措施、加强督导、狠抓落实,促进农药监管工作上台阶。二是加强企业现场检查,指导安全生产。不定期深入农药企业抽查,规范经营秩序。三是严抓各项审批工作,提升审批效率。部分审批事项下放到省厅后,及时通知各农药企业,明确事项必备材料,避免企业漏报。今年共办理农药产品批准证书初审转报换发33个、颁发3个,企业吸收合并及迁址更名初审转报9份,农药企业延续核准初审转报4份,批准证书企业更名2份。
(四)透明公开,提升服务水平。一是参与我市组织的窗口服务单位克服“四风”、服务群众新闻发布会,向社会公开具体职责、服务举措及事项办理情况,接受群众的监督。二是完成预登记工作,开展服务调查,匿名评价,让办事群众敢提意见,并对照查摆自身工作服务中的不足及时整改,做到审批过程阳光透明、廉洁公正,审批结果及时公布接受监督。三是加强落实党的群众路线教育学习,参加局机关集中学习培训20次,政务中心学习培训3次、中心党小组学习10次,学习自选篇目10篇,撰写学习笔记、完成心得体会22偏,提升窗口工作人员的服务意识,保证服务质量。今年以来共迎接国家、省、市工作组检查13次,并且在政务中心各月考核中,到岗率、满意度、事项规范办理情况等指标均表现优秀,在全市排名前列。
(一)价格波动加剧,下行压力很大。随着全球石油消费需求放缓而供应却过剩不减,石油价格急剧下挫,大宗商品市场波动显著加大,价格跌幅再度扩大。10月份全行业价格总水平降幅达2.1%,比上月扩大1.8个百分点。今年以来,宏观经济增长放缓,1-10月全国规模工业增加值增幅较前三季度回落0.1个百分点,pmi指数回落0.3个百分点,ppi指数降幅扩大了0.1个百分点,数据表明当前宏观需求依然相对疲软,市场比较脆弱。受此影响,石化行业的下游产业也出现放缓的迹象。汽车、塑料制品增速减缓创年内低点,平板玻璃出现2年来的降幅6.7%。
(二)成本持续上升,效益大幅下滑。前三季度,全行业每百元主营业务收入成本83.5元,同比上升1.3元环比增长0.1元。石化企业人工、运输成本、销售费用、管理费用、财务费用普遍增长,总体看,石化企业主营业务成本增长5.7%,高出主营业务收入增速1.7个百分点。前三季度,受石油特别收益金转拨影响,石化行业实现利润76.9亿元,同比大幅下降31.4%。其中开采业利润下降45.5%,化工业下降6.9%,炼油业虽盈利4600万元(去年同期亏损5亿元),但利润较前8月减少了近一半。
(三)结构调整缓慢,转型升级滞后。产能过剩的状况没有有效缓解,化肥、基础化学原料、通用合成材料制造等领域装置利用率持续走低,市场竞争激烈,企业举步维艰。尿素装置开工负荷90%、氯碱80%、聚氯乙烯70%左右。部分企业采取了延长停车检修时间的措施:**大化尿素8-9月检修一个半月;金牛化工pvc装置9月中旬停车,检修及改造到明年3月底。而同时我国聚乙烯、px等有机化学品和合成树脂存在上千万吨的缺口,又大量进口。列入省重点的河北玖瑞化工80万吨/年px项目受环境影响评价、社会稳定风险评估等多重因素制约进展缓慢。
(一)发展目标。
20xx年预计完成增加值470亿元,增长5%,实现利税280亿元,增长7%。
(二)工作措施。
1、抓好增长点。加强对重点企业、重点项目的走访,及时跟踪项目竣工投产情况、跟踪新建入统情况,做好信息反馈,对存在的问题提出措施和建议。明年要把竣工入统的新建大型企业如旭阳化工、正元化肥等纳入直报制度中来。
2、做好运行监测。坚持预警预测制度,在企业直报之前,主动与企业联系,随时了解企业运行状况和存在的问题,提前进行预警预判。充分了解国内外政治、经济变化对产业发展的影响,正确分析、把握经济运行的新动向和突出矛盾,及时发现苗头性、趋势性问题,提出操作性强的对策建议,防止出现大起大落。
3、搞好服务保障。加强部门配合,做好煤、电、油、气、运及资金等生产要素协调供应,优先保证重点企业生产需求,研究不同时段、不同企业的能源、运输需求的优化配置,努力缓解局部性、阶段性要素供应紧张的局面,为企业提供良好的发展环境。
4、加强督导调研。加大与重点县(市、区)工信局和石化产业园区的联系,及时开展督导调研,提高工作执行力,全力以赴确保完成全年目标任务。
5、严格行业监管。加强农药企业现场检查和不定期进行抽查,对假冒伪劣、高毒高留、过期失效等重点打击。建立农药企业诚信经营评价体系,确保农药行业平稳运行。
化工半年度工作总结篇五
坚持把学习宣传贯彻习近平同志关于新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,牢固树立“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识,坚持不懈地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,教育引导广大党员干部旗帜鲜明讲政治,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。突出坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴中国梦这一主题,突出学习宣传贯彻党的十九大这条主线,着力深化对习近平同志系列重要讲话的学习教育,综合运用新闻宣传、社会宣传和网络宣传等多种形式,大力宣传十八大以来,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民走过的不平凡历程、取得的辉煌成就,精心组织党的十九大精神的宣传贯彻,引导广大干部群众切实增强认同、增强自信,凝聚起“撸起袖子加油干”的强大合力。一是以两学一做专题活动为载体,通过领导干部上党课、警示教育等方式,不断加强党员干部思想建设工作力度,为抓好全县农村经营管理工作提供理论保障。二是坚持学习制度,将学理论、学业务、党建专题知识讲座有机结合起来,努力创建学习型党组织,做到计划、讲座、心得和考勤相结合。三是多次开展学习活动,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,十九大精神,督促全站干部职工紧跟时代步伐。
化工半年度工作总结篇六
回首上半年的工作,在各位领导帮助下,在同事的支持下,身为一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,带领二三四楼厨房员工,为顾客制作精美的菜肴以及优质的服务;为厨房经济利益以及酒店社会效益,无私奉献、勤勤恳恳、兢兢业业。1——5月我负责二楼厨房工作,后又接手四楼厨房工作深知责任之重大,但有张总及朱师傅的支持和同事帮助我不负众望,以最优秀的成绩回报酒店对我的信任。现将半年来的工作总结如下:
菜品质量:菜肴质量是厨房得以生存发展的焦点竞争力。我严把质量关,对每道菜都制定了严格用料标准及制作程序,做菜时标准,每道菜的色、香、味、型力求稳定;还不断听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进。
在朱师傅的带领下及厨房同事的配合下,完成了大型宴会标准菜单的制作,从而有效的保证了大型宴会菜品的质量稳定性。三楼九曲家常菜完全按照经济、实惠、量大,口味家常的特点来迎合市场。施行专菜专人制作,菜品分配到人、责任分配到人,从而增加了员工的责任心。四楼国宴厨房菜品质量严格按照走高端路线、时尚前沿,从色、香、味、形、气、质、雅、养、生等多方面考虑,保证四楼国宴餐厅菜品作为弘润华夏的一张名片。
在大型宴会期间我本人将进行全程监控,把握每一个环节不出错。同时将大型包桌菜品分配到人,从原料加工到最后都有责任人负责。
成本控制方面:在保证菜肴质量的前提下,降低成本,让利顾客。我也总结出一套降低成本的方法。如:库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去,向“零”库存靠拢;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余废弃原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,学会估算原料的成本,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都养成节约意识,从而效益最大化。
每日听取前台意见和宾客及质检部意见,在每天厨房例会中,拿出来解决,坚决执行酒店的各项规章制度,不徇私情。
在四月份的时候酒店给我一次出外北京学习的机会,通过这次学习认识到自己在管理工作上,与国内知名酒店餐饮同行还存在差距,在今后的工作中多向国际、国内知名酒店企业学习先进的管理经验、优秀菜品,从而来提升自身的管理水平及烹饪技术。
在菜品创新方面我们集思广益,聚集大家的力量,师傅级每月每人最少出两道新菜品。我本人将做好新菜品创新工作平台支持,让员工能够充分的展现自己,从而为酒店在菜品竞争方面提供源泉。同时出现了许多优秀菜品例如;弘润招牌鸡、毛纸烧饼、萝卜丝饼、德式蒜香虾、蟹肉烧粉皮等,赢得了许多客人的好评。
卫生方面:严格按照《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,划分每个员工各自的卫生区域,不留死角卫生。规定食品原料分类存放,生熟分开、素荤分开。把工作做到每个细节,从而有效地防止防止顾客食物中毒事件发生,避免不必要的事故发生。
安全方面;做到了全年没有食物中毒事件发生、没有任何安全隐患、没有较大工伤事故。在消防知识方面做到人人会背,会使用灭火器材。懂得四个能力、三会三化、会报警程序、数值酒店和工作区域疏散通道位置、数量和方向及酒店灭火器种类。
感谢张总、朱师傅对我的信任及大力支持,让我在20xx厨房工作中画上了完美的句号。
综上所述,在半年,厨房团队的不断努力,在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质、食品安全等都有较好的成绩。我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。
化工半年度工作总结篇七
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的半年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
在这短短几个月里,机动部检修公司在公司领导及各部门、车间、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,现将半年度工作总结为以下几项:
一)大修、抢修、计划检修工作
完成原料车间:1台球磨、3台棒磨机衬板更换,5#棒磨机小齿轮调向、减速机轴承更换,两台振动筛大修;鄂破技改;多条皮带下料溜槽改造,1组磨母液管更换,1#球磨机减速机检修,皮带更换粘接23个头及入磨流管更换改造工作。完成溶出车间:计划停气检修工作19次,计划外停车抢修4次(3月份2溶出套管法兰螺栓断裂喷料,4月份3、4线套管法兰螺栓断裂喷料,5月份3线内套管泄露)。1台隔膜泵平台样板制作工作。完成分解车间:rp213浆叶校正,两台压缩机大修,三线板式换热器进口改造,化清管道增加膨胀节工作。完成成品车间:4次6台炉的计划停炉检修,3#4#炉收尘风管改造,4#炉id风机进口膨胀节更换,1#2#282米氢氧化铝皮带更换粘接,1#2#真空管改造,1#2#平盘检修,1#炉1#流化床冷却器更换,2#入炉皮带更换粘接,返灰流槽翻板阀改造,氧化铝下料溜槽改造。完成热电站:计划停炉检修3次,计划外抢修4次(一月份1#2#炉、4月份3月份炉、6月份2#炉),锅炉平台完善,1#炉膨胀节更换二次风管焊接,4#给水泵基础从新校正处理,热电站皮带粘接,同时保障协作部门:化验室300米软水管道铺设,堆栈1#2#链板机轨道更换,车队赤泥车辆日常焊接,质监站装载机日常焊接及铲板更换,蒸发1#2#卸碱平台防晒棚制作,赤泥新卸泥平台和溜槽制作安装,煤气站炉裙焊接等日常小修小改工作二)技改工作:
1)内部完成技改项目:原料:大二期4台中间泵改型安装,210爬坡皮带减速机改型更换安装,1#重板篦子钢轨技改。溶出:4线隔膜泵出口管道改造,三线闪蒸槽底部平台制作及底部放料管加长改造,三四线闪蒸冷却水管道技改,一二线隔膜泵单向阀阀锥加重试验。沉降:赤泥泵出口管道改造,厂外污水回收技改。成品:平盘回水槽制作安装技改工作。
2)外委完成技改项目:原料收尘系统技改,热电3#4#炉间安装梁起重机加床料技改,成品4#炉文丘里改造,斗提提高技改,分解增加两台螺杆机,蒸发原液提温技改。
一)以片区负责、岗位职责制,促进技术人员现场参与检修主动性。20xx年来机务检修工作仍延续面临着20xx年的人员少、人员业务技能不足的困局。对此机务专业及时的做出了管理上的调整,明确技术人员重心前移,以生产现场为岗位,以片区设备保障为重心。严格落实片区设备考核连带负责制。从而提高了机动部技术员参与现场设备检修的主动性与责任心。使机动部技术人员能够积极主动与车间及时对接区域重大检修项目,并及时的汇总和进行计划性安排。特别是技术人员在每次的停气检修工作中有以前的漠不关心,转变到如今的积极主动参与并牵头负责到具体的检修项目中来,如今停气检修最后撤离现场的一定是我们的管理人员、技术专工,让员工到我们永远和他们在一起及检修公司务实的一面。
因公司生产设备受产量任务的影响,能够停下来的时间并不多,设备一旦到了检修周期,我们就应该充分利用停机时间对设备进行全面系统的维护和检修,制定从严、从细、从全的检修方案,包括检查维护项目、检修项目、检修工期、检修所用的备品备件等一系列的系统工作。对此机务专业要求各片区负责专工以“盯计划”“蹲现场”“重参与”为工作方式开展工作。我们设备检修计划的编制都是由各生产车间来编写和制定的,由于人员的工作能力、经验、技术水平、责任心等方方面面因素的影响难免会出现设备检修计划及检修方案制定的不完善。通过“盯计划”找出上报的设备检修计划项目中有无漏项的,是否考虑不周全的,能否在更细、更全、更好的方案和建议对其进行补充的。从而保障了计划性检修项目的顺利的实施。以“蹲现场”使现场存在的问题能够及时发现并及时得到协调解决,从一定程度上避免了现场信息、进度失控的发生。减少了设备检修计划制定的详细,由于检修过程中缺失有效监督,检修时只做几项或一些项目根本就不做,这种自欺欺人不负责任的现象。在强调“重参与”的要求下使各技术人员更深入到了检修工作中去,对工作中的难点、要点起到了更好的把控。清楚地知道设备检修过程中遇到了什么问题,这个问题最后是怎么解决的。也让自己和员工对该设备都有进一步的了解,更能够帮助自己积累工作经验,同时在亲历工作中起到了带头和技术上的传帮带作用,也进一步的强化连带责任,又确保了检修中的.安全、质量和效率。从而提高了检修人员的工作积极性。
二)强化月度设备检查,及时问题曝光,促进现场管理。
上半年来机动部坚定不移的做到月度设备管理现场卫生、设备卫生、设备运转情况及易损件的损害等检查工作。即时了解和掌握设备运行情况,易损件的储备,以便于设备遇到故障时能及时修复,最大限度的提高设备运转率。对各生产现场存在的问题,给予现场指出并做出整改指导方案和要求。同时传输其他生产现场的优点,促进生产车间的及时交流。检查后认真填写检查记录,即时将现场问题给予内部曝光并以书面的形式反馈给各区域让其整改并跟踪落实,明确考核责任人督促问题得到及时整改。使各车间负责人在设备管理认识上与去年有较大的转变。另外通过检查了解了设备日常使用、保养情况,以及询问操作工在操作中反应的情况、掌握设备的技术状况,了解了设备的实时性能为设备管理及时提供了信息和方向。
三)加强业务知识培训,促进业务技能提升机务检修去年来一直坚持每月两次业务知识培训和一次月度培训测评工作。
培训科目以设备检修知识、焊接知识、管道知识、安装知识、皮带粘接知识、班组管理知识为主,让培训内容有机的与现场结合起来。并以幻灯片、视频讲解多种形式提高人员学习的兴趣。通过全面系统的专业知识培训,是新员工在短时间内了解了公司的设备种类,运行概况。使员工有效地结合现场听讲课,现场操作悟知识。利用专业技术比赛,是员工之间找到自身差距,相互督促、帮助形成了自我加压主动学业务的局面。使我们新招员工得到了快速成长,有效的为生产运行起到了保驾护航作用。
四)重视现场安全管理,普及作业安全知识,严格考核制度
机务检修充分利用每天的早、中半前会时间针对性的开展安全教育活动。以学案例、摆违章、谈认识、反违章、抓现场为主线开展安全管理工作。在每天工作安排后对照各工作项目指出检修工作中的安全事项,针对性的告知安全作业知识,强调安全措施的执行落实与安全后果的严重性。要求作业人员做到清楚工作内容、了解作业环境、明白施工方案、安全措施详细,以此落实安全保障的到位。加大技术人员现场巡查力度,专工管理人员每天必需在现场查出一起安全违章或安全隐患、不安全行为等综合管理问题,并对存在的问题现场给予制止或纠正。对检查出的问题在第二天早会上给予通报,针对问题说明存在的利害关系,使员工从本质上认识错误改正错误。对曝光的问题进行周期性汇总分类并分析,针对性的开展安全管理工作,真正的起到举一反三作用。通过现场安全作业管理在月度考核上下功夫,考核上事事以班组为单位去管理、考核,奖惩。班组考核与班组长直接挂钩。在对班组的严格要求下,班组长的班组管理观念开始转变。月度考核对各班组月度工作内容,月度的安全、质量、效率进行综合评价,并做好班组与员工的评优评先,体现奖优罚劣,促使人人重安全、保质量、促效率的作业观念,进而提高了工作的主动性。
几个月来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但仍有很多不足之处,在安全台账、作业管理,资料归档、设备台帐管理,创新意识、管理理念,工作方法等方面还有待提高和加强。下半年我们将继续努力对工作中的不足,积极改善,促进自身工作能力进一步提升,打造兴安化工基石般的机动部检修公司。
回顾前面的工作,虽取得了一点成绩。这些成绩的取得,是在领导和同事们的帮助下取得的。在这夏去秋来之季,我代表机务检修人员向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家一直来对我们工作的关怀和帮助。同时我们也将正视自己工作中存在的问题,并在今后工作中加以改正。衷心希望领导和同事们继续给予关心和帮助。
化工半年度工作总结篇八
农村党员干部现代远程教育是一项长期、艰巨、复杂的工作,我校远程教育工作组在乡党委政府的正确领导下,紧密围绕远程教育这个工作中心,不断开拓创新,推进各项工作。通过大家这一段时间的积极探索,努力实践,我校在提高教师素质、提高农村党员素质、提高农民群众农技技术等方面做了大量富有成效的工作,取得了一定的成绩。
一、学校领导高度重视远程教育工作,始终坚持党的路线方针和政策,无违法违纪行为,在电教工作中,中心小学行政班子团结协作,以校长为龙头,副校长主抓,电教管理人员负责培训为主线开展远程教育工作。
学年初制定出了我乡远程教育工作的总体计划。为我乡远程教育工作能顺利有效地开展,教师、学生能开拓视野,丰富知识,活跃工作、学习情趣。在开展远程教育工作的过程中,学校领导经常亲自到各校进行工作指导,对这项工作进行规范化和管理。保证了远程教育工作有秩序、有计划、有方法地进行。
二、认真搞好技术培训,提高各站点操作员技术水平。
要让农村党员干部现代远程教育工作顺利的开展,让远教设备发挥其应有作用,体现其价值,首先就要使各站点的操作员的操作技术达到一定的水平,所以对各站点技术员的培训就显得尤为重要,村校站点操作员由于他们文化水平不高,对新事物的(特别是对远教设备中的高科技设备——计算机)接受能力不强,难学易忘,针对这一状况,我们采取单独指导的方式,指导之后再加强训练,强化记忆,从而一步步提高了操作员的操作管理水平。
1、完善了教育平台管理,教师基本能自行上上传班级课表、学生成绩。
2、学会了电子备课软件,教师基本能自行上传电子课件、图片、练习,教案等。
3、教育装备信息基本录入,实验室设备已完全录入。
4、学校远程室卫生基本保持,特别是开始几周学生卫生良好。
5、远程室使用比较有序,资料收集较完善,活动简报报送及时。
1、部分教师成绩上传时有乱删除考试信息现象,对软件操作不够熟悉。
2、教师电子备课上传内容单一,部分教师上传课件未经修改。
3、教育装备启动缓慢,实验计划未启动。
4、远程室卫生近期保持较差,学生打扫不够彻底。
5、教师培训力度不够,同时学习积极性不高,电脑设备不足。
1、加强教师培训,采用分组进行(实行自愿报名,根据实际掌握情况进行分组,每组不得超过十人,选定组长作指导。)
2、加大卫生监督力度,实现卫生与班级考核挂勾。
3、加大对个别教师的培训工作,特别是实验管理员的实验教师的培训工作。
远程教育工作在全体教师的共同努力下,已取得了初步成效。在总结以往工作的基础上,我们逐渐创新,建立了一条适合我校远程教育工作的新思路、新方法。
1、加大经费投入,保证教学硬件设施和软件设施;
2、加大力度培训远程教育工作人员;
3、提高教师培训,让远程教育真正发挥主旨作用;
4、继续开展对学生进行多媒体教学。
5、加强“村校结合”实施力度。
总之,在今后的工作,我们将一如既往地坚持远程教育工作,加强对外学习,加强内部培训,更高效地利用远程教育设备学习先进的教育教学方法,提高教育教学质量,努力构建和谐市坪作贡献。
一、 项目监理部在职人员:目前在职人员为3人(崔开文、谢峻峰、曾强)
二、 工程完成情况:
1、 都江堰市内二环路走马河桥工程:主体工程已完工,由于5.12政治性工期原因,内业资料严重滞后,现阶段主要进行竣工资料完善与编制。同时应业主单位要求于近期进行该工程下部结构验收工作,第二次进行上部与整体验收工作,目前正紧张进行竣工资料的收集与整理中。
2、 都江堰岷江1#桥西岸桥头互通工程:主体工程已完工,同样由于5.12政治性工期原因,局部附属工程存在质量缺陷及隐患,目前正在进行返工、整改处理。内业资料滞后,现阶段正进行竣工资料的完善与编制。
3、收工作。 都江堰翔凤路改造工程:该工程已完工,并会同业主进行了收方验
4、50% 。 都江堰川苏工业园金港路钢筋砼涵洞工程:截至目前完成工程总量
1、 都江堰市内二环路走马河桥工程:合同暂定监理费41.15万元,截至目前已收取22.3万元。
2、 都江堰岷江1#桥西岸桥头互通工程:合同暂定监理费23.73万元(按工程造价1200万元取费,本工程实际变更将变减,监理取费将在竣工决算后确定),截至目前已收取10.2万元。
3、 都江堰翔凤路改造工程:合同暂定监理费1.32万元,截至目前已收取1万元。
4、 都江堰川苏工业园金港路钢筋砼涵洞工程:合同还未签订。
1、在对各个项目施工监理过程中,始终秉承“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,根据都江堰建设项目的地方色彩,把我监理部定位于“服务于业主”,其次“施工阶段全过程监理控制”。
为业主提交一份质量合格、进度理想,化解各方争端纠纷的印象工程。
2、监理实施过程中,对工程的重点部位、关键工序,如桩基、墩柱、梁板等项目实行全天候、全过程旁站监理,对存在或已产生质量隐患部位责令进行整改或返工处理。其次,给每位监理人员心中树立“安全旗帜”,这既是个人生命与职业生命,也是企业生命!
紧抓施工现场的重大危险源(高压输电线路、桩基深坑及墩台身高处坠落、深基坑防护、大型机械设备、施工用电、临河安全围栏等),杜绝任何形式的安全事故,时刻敲响安全警钟。
3、在各级质监站、安监站等政府职能部门的检查中发现的各项问题经过整改后均达到合格要求。
4、积极参加公司组织的各项业务培训学习,同时不定期组织内部监理人员进行业务学习、素质培养,对每位监理人员自身专业水平、业务能力、协调能力都有不同程度提高。
分歧时,发挥仲裁者作用对双方责任、权利、义务进行公正评判,让业主不蒙受大的损失,也让施工单位损失最小化,使得双方找到最终的平衡点。
6、对各项目监理人员,发挥他们的优势所在,摈弃劣势,尽其所能,让他们最大化展现自身优势。培养团队精神,组织意识,对待任何困难都齐心协力地去完成。
1、 交通问题:由于项目点多面广,任务参杂,公司所核销交通费根本不能满足监理人员工作实际需求。
2、 挂牌中标问题:由于某些项目是挂牌中标单位,在进行监理任务实施过程中存在诸多阻碍,譬如人事问题、资金转账问题都存在不同程度的干涉情况。
3、 办公后勤问题:项目基本办公设备配备严重不齐,直接影响项目的开展工作;由于施工现场的特殊性,公司发放的午餐补贴根本无法满足监理人员实际就餐需求。
4、 项目优化问题:从公司发展大局出发,望公司能不再承接工程造价才几十万或者百万的工程项目,与公司领导所主张的“优质工程”背道而驰。
学校工作总结
半年工作总结部队士兵
两学一做工作总结
幼儿园工作总结
上半年工作总结及下半年工作计划
年中工作总结
2016年上半年工作总结
部队半年工作总结战士
化工半年度工作总结篇九
公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。
围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况:
1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失
3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通安全责任事故。
5、未发生重大环境污染事件。
6、未发生环境污染事故。
7、未发生治安保卫事件。
项目部制定的安全管理目标全部实现。
化工半年度工作总结篇十
稽查大队积极探索行政执法工作的新思路,努力创新工作机制,不断优化执法环境,拓宽行政执法领域,切实提高了行政执法的针对性和实效性,行政执法工作实现了新的突破。今年来,共立案查办违法案件 件,案件类型涉及生产销售假冒伪劣商品、使用未经检验的特种设备、伪造证书、产品标识不符合要求、格式合同违法、虚假宣传等多个领域。较好的完成了上半年工作任务。
稽查大队本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的市场监管队伍的目标,始终把素质提高和学习培训工作做为头等大事来抓,系统的组织干部职工开展法律法规学习。年初,大队制定了人员培训和学习制度,学习工商和质检法律法规,建立了学习考勤制度,要求集中学习有记录,平时自学有笔记。加强了执法装备的配备。我局为大队新配备了执法记录仪,用于行政执法的全过程录像;询问室安装了全覆盖高清摄像头,用于调查询问的全过程录音录像;为执法人员配备了执法终端,方便执法人员快速进行信息查询。通过执法装备的配备,能够更有效的固定证据,增加办案手段,有效提高执法检查效率。
一是开展“农资打假专项整治”。春季以整治农资市场为重点,深入开展“农资打假专项整治”行动,立案查处农资违法经营案件 件。通过整治,防止了问题产品流入市场,有效保障了涉农产品的质量安全。
二是开展“首饰贵金属领域专项整治”。根据国家标准委对gb11887-20xx《首饰贵金属纯度的规定及命名方法》修改单的要求,开展“首饰贵金属领域专项整治”行动,检查首饰贵金属销售单位 家,已立案 起,目前整治行动还在进行中。
三是开展“液化石油气专项执法检查”。以民众关切热点为契机,开展“液化石油气专项执法检查”行动,检查液化石油气充装单位 家,共抽取样品 个,检验结果显示无掺混二甲醚的违法行为,但是存在产品质量不合格的情况,目前已立案处理完毕。
四是开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”。为保障人民群众人身健康安全,规范建筑装饰材料市场,开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”行动,立案 起,现已办结。
五是开展“公用企业格式合同专项检查”。为规范供用企业格式合同,开展“公用企业格式合同专项检查”, 共检查供电、供水、供气、供热等方面的格式合同文本 个,重点打击免除自身责任、加重消费者责任、排除消费者权益等不平等格式条款合同。
一是严格落实信息上报工作。按照要求向市局报送执法打假典型案件、每月案件一览表、每月双打案件统计信息、12365信息直报系统等,将行政执法信息及时上报市局。
二是依法进行信息公示。根据质监系统、工商系统对行政处罚信息公示的要求,将质监系统的案件在我局网站上及时进行公示,将工商系统的案件通过工商综合业务管理信息系统录入案件并进行公示。
三是及时录入系统。大队将办理的案件及时录入“12365”执法系统、两法衔接平台、工商综合业务管理信息系统等执法系统,使案件能够有效得到上级部门的监督。
四是积极参与各项行动。协助监管所开展市场主体信息年报申报工作。大队安排经验丰富的执法人员参与我县开展的各项执法检查行动。通过联合检查,形成执法合力,有效打击违法行为。
化工半年度工作总结篇十一
今年我科增强了业务学习,分外是上级下发的各类学习,通过系统的学习。进步科室人员的思想觉悟,加强了司法意识,做到自觉遵纪守法,自觉抵抗行业不正之风,以质量一地、病人第一的理念,经心全意为病人办事,做好一线窗口的药房办事工作。
药房的工作重点是包管病人实时的药品供给,通过完善工作流程,充分调动可是人员的积极性,齐心协力,进步工作效率,有效转变了一到放工病人就无法取药的艰苦,做到病人不走完,我科不放工,为病人提供方便。在业务上,认真完成各类药品订购及工程药品预案的制度。对每一批药品在入库前,核实数量、外包装、标签及相关的.单子。与采购方案进行核对,完善入库验收挂号和具名手续。做到药品当天到,当天入发药电脑系统和药监局系统网络。合理测算药品的需求量,每天依照药品、生物成品治理的要求,做到记录两次室内温度记录和冷链温度记录。每天放工落后行药品盘点交班。每月进行一次大盘库,报一次工程月报表,做到日清月结,三个月报一次季度报表及每季度初要订定出下一季度的药品需求量,进行领药,并对拆零药品实时记录,上半年共发放工程药品乙胺吡嗪利福异烟片;55920片,异福片;28590片,乙胺丁醇;9000片,sm、水各30支,组合药hre;300板,生物成品下发:进口狂犬疫苗706支,国产乙肝236支,乙肝旦白25支,狂犬卵白157支,进口儿童乙肝84支,进口成人乙肝176支,国产狂犬疫苗3455支。
严格依照《药品治理法》、《药品流通监督治理法子》、《药品运营质量标准》,等有关规定采购药品全部向取得执照的企业进货,购进药品依法签订合同,同时注明质量条款,包管临床患者用药平安及供给实时,即实时了解临床科室药品需求动态及控制药品使用后的信息反响。确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给。依照上级和相关业务部门的新要求,中心修正和完善了药监药品入库系统。
增强药品贮存治理,每月不按期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督匆匆科室人员认真执行各类治理制度,为了进一步增强药品质量治理,在购进验收,在库养护等环节的质量治理,至少每月月底进行一次药品储存质量、效期等盘点。为了不耽误其它工作,盘点工作尽量支配在附近放工及放工后,为包管包管药品数据的精确性,几回三番与每天盘库相核对,并将反省结果以书面形式汇总,并实时留存归档,严格执行操作规程。帮助财务做好药品的半年经济核查工作。科室每个人要熟记《药品的根底知识》,严于律己,确保不发生责任事故。在发放药品时尽量依照药品效期,先进先出的原则行发药,防止造成过时药品的呈现,严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量治理暂行规定》的要求,从而有效包管了我中心药品质量,包管了患者的用药平安。
在上半年的工作中,还存在很多不是之处,我科会在以后的工作中查找原因,认真订定出完善的,削减工作制度和法度模范的漏洞,做到更好的为病人办事,使病人满意,领导宁神,本身安心是我科的目标。
化工半年度工作总结篇十二
回顾半年来,看到区部的变化作如下总结:
自主经营、自力更生至开门红提出以来,已经深入人心,能力与作为挂钩,只有从单一的个体小组开始,才能形成整体的统一。创富平台越来越广泛,转变经营管理模式,培养自我发展的意识,避免被动接受,而要积极主动的创新。现在一本两个团队已经具备独立经营的能力,从二早的经营流程与组织安排来看,已经形成模式,而且时刻在增添新的创意。只有不断刷新,才能在自主经营的平台上大放光彩。
晨会运作的关键在于氛围的营造,琢磨晨会需要的基础知识,以及需要了解的资讯,通过晨会内容丰富营销员的知识面,制造营销员外出拜访的借口,营销队伍需要活动,在于早晨两个小时的营养吸收,纵观半年来一区部在晨会的运作模式,个人总结为: (1)营销伙伴的一线销售现状的演练,这是展现在伙伴面前最直接最有效的方法,通过演练可以了解在拜访过程营销伙伴的言语以及行动是否符合销售流程。
(2)专家门诊时间,是答疑解惑的最好平台,对于活动工具的推广使用,以及拒绝问题的解决是最有效,最及时的方法,一区部的经验是互相交流出来,互相奉献出来的。
(3)有组织个人销售的延续传承,从接触、观念、产品、拒绝,这四个步骤只有反复不断的更新,才能提升上门营销的能力,营销伙伴缺少观念沟通的技巧占大部分,因为保险的意义与功能是具备教育意义的课程,涵盖社会责任、家庭责任、人生风险的诸多因素的组合,所以只有不断培养讲授观念的能力,才能取得进步。
(4)精英的亮点分享,晨会最精彩的部分,因为这是伙伴最迫切需求,以分享人员为参照物,可以看到自己的不足与缺点,可以提升拜访的信心,引导分享人员站在大局角度思考问题,避免片面或消极情绪的传播,这是塑造健康市场氛围最应该注意的。
(5)委员层面的主管激励,这是拨开云雾见彩虹,营销激励是关键,充满挑战的事业需要不断激励的言语,需要不断产生往前冲的动力。
(6)荣誉之争强调晨会重视表彰,重视表彰的流程以及感受,特别是七战七捷的鲜花表彰,将晨会氛围调动到最高点。
区部的六大计划,龙虎规划的重要的项目,区部后勤队伍最重要的力量,每个人身上的指标和努力的方向都不一致,但是都是一个目的,就是为了完成区部的指标,这是共存的整体,就如一个身体的"八大系统",各个系统都有自己的功能,都是整体都受到大脑司令部的控制,同时每个系统之间是互相依存,任何一个系统出现差错,就可以导致其他系统的崩溃。区部的六大计划是xx年区部工作的重要项目,意义深远,同时对于委员在管理团队上减轻了压力,也知道了每个层级培养的目标和对象不一样。六大计划工作的推广,涵盖了区部大部分积极的营销伙伴。
区部在今年创新了很多的增员形式,丰富多彩,改变以往区部大型的增员,如大型的庆生会,登山团康会。如今要求主管自主经营,要求化小团队经营各自的团队,活动形式更加灵活,增员活动的费用成本也可以缩小。主要以增员水果会、增员水饺会、大型表彰会。团队的增员策划哲改变以往的委员出面,而是各自小组长自己负责,亲历亲为,只有不断积累办活动的经验才可以锻炼小组长的组织活动的能力。
保险作为社会高尚的行业,需要培养团队社会责任感意识,服务社会回馈社会,需要营销伙伴有感恩的心,懂得保险的社会管理的功能,同时要求伙伴时刻谨记个人服务需要诚信,杜绝违规违纪行为出现。
化工半年度工作总结篇十三
今年上半年,我社区在裕南街街道党工委的关心、帮助、指导下,在全体社区工作人员和广大社区居民的共同努力下,坚持党的领导,坚持“以人为本”,以居民自治为方向,以维护稳定为基础,以文化活动为载体,努力建设新型和谐社区,积极争创“星级社区”,全面提升社区的管理和服务水平。努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设,努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;以服务群众、教育群众为理念,以不断提高党员的素质和文明程度为宗旨,努力创建和谐、文明的新型社区。
一、认真开展好党建工作
1、今年,社区以建党_周年为契机,加强社区党组织建设,按照党员发展程序和要求发展党员1名,社区党员人数达77人,迁入党员2人,预备党员1人。上半年开展党员学习教育活动6次(其中党课1次),远程教育每月1次。每月5号支部书记学习日,每月一次支部党员学习会,并认真做好各类支部台账。未出现一例受处分的违纪党员。
2、开展“六个一”活动迎建党_周年。为充分发挥社区党员在社区建设中的模范带头作用,以实际行动迎接党的_周年生日。社区党支部在社区集中开展了“六个一”活动。 (1)是在七一前夕,社区党支部组织社区党员、居民进行升国旗、党员重温入党宣誓。(2)是把每周日定为“社区党员义工日”,社区党员们以“党员义工”的形式迎接建党92周年。(3)是在党员开展“读一本好书”重温党员先进事迹活动,用感言倾注对党的赞美和热爱。以此回顾党的光辉历程,歌颂党的丰功伟绩和改革开放所取得的辉煌成就。
3、群众工作。社区群工站进一步组织广大党员干部深入基层、深入一线、深入群众,切实解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,助推地方经济社会发展,群工站开展了“向群众承诺、为群众办事”活动。深入群众与人民群众倾心交流、真心帮扶,党员干部、街道领导参与群众工作范围,决定开展“结对认亲、排忧解难”活动。通过开展“三个一”活动,深入走访调查、认真研判分析问题,提出工作方案,推动问题解决。
二、为社区稳定做好综合治理工作建设平安社区
1、积极开展普法宣传和法制教育,半年来定点为居民提供免费法律咨询服务,半年来调解各类纠纷8起,调解成功率100%。
2、全面启动出租房管理工作。为加强外来流动人口管理,通过管理,大大的提高了暂住证办证率,到目前为止,办证数办证率达到98%。
三、社会事务等工作
1、20__年认真做好计划生育工作,全心全意为社区育龄妇女做好服务工作。我们坚持“一把手”亲自抓,负总责为核心,做到目标明确、层层分工、责任到人。每个季度有计划、有总结,每月召开一次妇女组长、楼栋组长会议。
2、加强就业再就业工作。今年已办理了就业失业登记证42本,并积极组织社区失业人员参加劳保局及开发区举办的各项技能培训,以提高他们的就业竞争能力,尽快实现再就业,还对有就业愿望的失业人员进行就业登记,对其实行就业指导,提供就业途径。
3、关心老年人身体健康,丰富老年文化生活。社区现共有退休人员468名,为了更好的服务于退休人员,社区配备了专职管理人员,上半年组织退休人员参加免费健康体检,并建立了健康档案。
4、帮扶救助落到实处。以真心为民解困帮扶为出发点走访、慰问社区困难家庭,关心他们的生活,尽一切努力帮助他们解除生活中的困难。
化工半年度工作总结篇十四
做为一名部队驾驶员,为领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重大作用。遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,牺牲节假日,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。
为了保证车辆行驶中的安全,不开快车,不酒后驾车,不私自出动车辆等。当天不出动车辆时,立即入库存放,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警觉,严格遵守规章制度,杜绝了任何人身安全和健康事故的发生。爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。
化工半年度工作总结篇十五
过去的半年既是企业发展的重要时刻也让我进步了许多,在感念工作不易的同时也为这样的收获感到庆幸,但是对于工作中暴露的弊病也要尽快得到改善才不会影响到以后的发展,毕竟结束半年的工作以后还要对以后的职业发展做好规划才行,秉承这样的信念自然先得对半年度的工作进行总结比较好。
绩效方面得到显著提升无疑是半年度的收获之一,得益于员工们在工作中的努力让企业的整体效益提升了不少,这意味着我们在半年前制定的发展方针完全正确并需要进行详细的分析,毕竟唯有整体战略正确才能够通过员工们的努力取得进展,然而这次能够获得整体性的发展却不意味着能够继续保持这样的优势,所以需要分析效益提升的原因并将其运用到下一阶段的工作中去才行,毕竟目前的市场竞争是如此激烈自然不能够错过任何提升效益的机会,若是将事业上的成功归于运气二字的话未免显得有些过于愚蠢,所以对于事业的发展仍需要进行不断拓展才行。
由于营销部的失误导致业务宣传方面的工作没能完全做好,主要是对市场定位不够清晰导致难以取得理想的宣传效果,再加上同行业竞争的确比较激烈的缘故导致许多营销手段难以排上用场,所以这类教训也导致公司在半年度的发展过程中受到了些许影响,至少要在下一阶段的工作中吸取教训并改善工作模式比较好,出现这类状况既是制定方针时的不足之处也是令人感到遗憾的,所以在总结的过程中也要加以改善并争取在后续的工作中取得进展。
这半年的工作中进步较大的是员工们的积极性提升了许多,也许是与领导制定了严格的奖惩制度有关导致大家都能够认真工作,再加上领导能够带头遵守的缘故自然让我们在工作的时候对此感到服气,在我看来这种制度的建立既是企业发展过程中所需的事物也让员工在工作中受到了鼓舞,毕竟将工作待遇和努力程度挂钩以后自然能够让我们意识到多劳多得的重要性,而且作为员工的我们也希望能够在工作中通过努力让企业得到发展,这样的话当企业获得辉煌成就的时候身为员工的我们也能够从中获益许多。
半年的得失无疑对我的工作有着重要的警示作用,通过简单的分析便能够找准后续工作中需要努力的方向,只不过面对工作的完成还需要保持较高的积极性比较好,这样的话便能够将优势延续到下一阶段的工作中从而取得更多的成就。
化工半年度工作总结篇十六
的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助
客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
化工半年度工作总结篇十七
回忆20xx年上半年,作为公司的办公室文员,三个月来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持协助下,我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,须要将来不断学习、不断积累工作经历,运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将上半年的学习、工作状况总结如下:
1、日常接待工作:接打电话时,运用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求协助的人员,我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。
2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,依据部门领用状况,进展领用登记。
3、文件管理工作:依据工作须要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。
4、谨慎做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们幸免后顾之忧,在部门经理的干脆领导下,踊跃、主动的做好本部门日常内务工作。
1、在本职工作中还不够谨慎负责,岗位意识还有待进一步提高,不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面我还有许多缺乏。
2、对工作程序驾驭不充分,对自身业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,只是自己在工作中有时会出现手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的'错误。
3、缺少细心,办事不够慎重。文员工作是相对简洁但又繁杂的工作,这就要求我必需细心,并且有专业素养,思路缜密。在这方面我还不够细心,时有马虎大意,做事草率地状况。
1、今后在工作中还需多向领导、同事学习,踊跃沟通,从大局启程,提高自身工作水平。
2、必需提高工作质量,具备剧烈的责任感,在做完每一件事情之后要进展思索总结,擅长自我反省。
3、留意造就自己的综合素养,把理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素养和业务实力,以便为公司的明天奉献自己的力气,为本职工作做出更大的奉献。
虽然通过前段时间的工作,取得了必须进步,但在思想上和工作中仍有很多缺乏之处,今后我会一如既往、刻苦学习,争取取得更大的进步,为公司开展做出更大奉献。