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建筑工程的工作总结篇一

15#住宅楼工程项目，该项目建设地点位于某镇，总建筑面积约57226.7平方米，建筑基底面积约2415平方米，建筑总高度为35米，地上11层；工程施工建设工期暂定284日历天。

该工程原由某房地产开发有限公司投资兴建，工程地质勘察单位为某市工程勘察院，设计单位为某建筑设计研究院，监理单位为某监理有限公司，施工总承包单位为中国建筑某局某分公司，政府质量安全监督部门为某市某区建筑工程施工质量安全监督站。工程于20xx年12月10日开工，至20xx年5月10日止，工程施工建设完成主体结构8～9层，具体情况为：1#楼主体结构完成至8层、2#楼主体结构完成至9层、3#楼主体结构完成至8层、4#楼主体结构完成至9层、5#楼主体结构完成至9层。而后，该项目由于各种原因暂停建设，改由我公司继续投资建设。原勘察、设计及施工总承包等参建单位无变动外，监理单位变更为某监理有限公司。该项目于20xx年9月15日恢复施工，于20xx年11月整体工程基本全部完工。

为保证该工程能够按照合同约定要求如期按质顺利完工，我公司专门组建驻场项目管理机构及派出相关驻场代表，负责在施工现场的指挥与协调沟通工作，如开工复工手续，勘察、设计联系、监理委托、施工图审查，质量监督及安全监督等。在工程施工过程中，我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料进场，到各分项，分部工程及隐蔽工程的检验，均由专人进行检查验收，并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议，协调监理，施工及设计单位之间的工作，定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查，全方位为工程项目做好后勤服务。在项目施工建设过程中，要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准，不存在蓄意降低工程建设质量的行为，也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面，我公司除对工程进场材料质量严格把关外，严格按照相关合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程由某建筑设计研究院负责施工图设计，该设计院的资质及从业人员与其承担的任务相符，施工图、设计变更及其它设计文件的签字及图章手续齐全，设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中，设计院多次到工地现场指导工作，相关设计技术人员多次到工地现场进行现场检查，全力配合施工单位做好设计文件的落实，在此表示感谢！

某监理有限公司负责本工程的施工监理工作。在施工中，监理严格按照建设工程监理规范，监理规划及各工程监理细则，以及现行工程技术标准、质量验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名，各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站、平行检查等监控措施和方法对工程质量、安全等方面进行有效控制，各项工程制度健全，责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时，全力配合施工单位的工作，做到了严格监理，热情服务，全心竭力为业主负责。

该工程施工总承包单位是中国建筑某局第某分公司，施工单位具有较为完善的质量保证体系，各项责任制度健全，项目部施工及管理人员具有良好的素质和较高的技术水平。在工程施工过程中，能认真执行国家有关法律法规要求，严格管理，层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量，确保了工程质量符合设计及有关规范要求；严格按图施工，确保设计文件的落实；并能采取有力的安全防范措施和环保措施，确保工程安全生产和文明施工。

在施工单位提交本工程完工验收申请报告后，监理部组织了各参建方对工程进行了初验，对工程局部及有关细部存在问题提出相关整改意见，问题提出后施工单位能采取相应措施并落实了整改，经复验认为整改合格，达到设计文件规定的质量标准，工程质量符合要求。

在质监、安监等主管部门的大力支持，在各位领导和专家的关心指导，以及在工程参建各方的努力和配合下，参加工程建设的各参建方均能按照国家有关法律法规要求，严格执行工程建设强制性标准，认真履行合同约定，使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过本工程全面检查、验收，我们确认该工程具备验收条件，工程质量符合验收合格标准，我们建设单位同意对该工程进行验收。

最后，我们再次对参加验收的各位领导、专家和各参建方表示感谢！

建筑工程的工作总结篇二

本人自20xx年2月参加工作以来，先后参加了xxxxxxxx港区开发区经八路工程、经八河工程、南环路工程、七浦西路工程、光明东路工程、光明二河工程、经六路及经六河等工程的建设。现今在江苏xxxxxxxx负责港区bt项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：

1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xxxxxxxx建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。

我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在南环路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。

20xx年9月为了响应xxxxxxxx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次通过，为公司征得了积极的.影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作（任合同员），特别是新劳动合同法的实行，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验，希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑工程的工作总结篇三

装修装饰工程不仅能够完善建筑的功能，而且能够对建筑物及室内环境进行美化和对建筑物的内部空间进行合理规划。近年来，人们的生活理念不断革新，建筑装修装饰工程已经成为建筑工程后期施工的重要组成部分。

建筑装修装饰工程无论是在装饰材料的选择上还是对建筑内外空间的规划上都有较高的要求。目前，由于装修材料多种多样，各种材料只有行业标准，无国家标准，原材料的自身质量难以控制，而且相关监督和管理机制的不健全，我国建筑装修装饰工程中经常会出现各种各样的问题，导致建筑工程施工过程中的资金浪费和安全隐患。

加之，我国很多建筑工程的装修装饰的机械化操作设备不完善，在建筑施工过程中仍然以人工作业为主，导致施工质量和施工效率普遍偏低，影响建筑工程的整体施工进程。监理工程师应该认识到建筑装饰装修工程在建筑施工过程中的重要作用，加强对建筑装修装饰工作的监管，从根本上提升我国的建筑装修装饰质量。

二、建筑装修装饰施工工程中存在的问题

1.施工材料安全问题

无论是建筑工程的施工还是建筑工程后期的装修装饰工作都离不开对建筑材料的选择。建筑材料是建筑装修装饰施工中的重要组成部分，也是决定建筑装修质量的重要因素。由于装修材料多种多样，各种材料只有行业标准，无国家标准，原材料的自身质量难以控制，而且相关监督和管理机制的不健全，建筑工程施工过程中经常会出现质量安全事故。

建筑的装修装饰既要保证住宅的美观，同时也要考虑人们日常生活过程中的安全问题。但是在实际的装修装饰过程中经常出现施工材料不达标，影响建筑装修装饰的整体质量。比如，建筑装修过程中的玻璃幕墙能够提升住宅的美观和品位，但是会对建筑结构设计造成一定的压力。所以，相关监理人员和施工人员要严格按照施工图要求控制进场材料的质量。

由于目前建筑市场缺乏相应的监管，存在很多有害装修材料，对人们的日常生活和工作带来危害。同时，监理人员监管工作不到位，导致施工人员的装修装饰工作不符合相关的施工标准。比如，将有害或者危险物品应用于室内装修中或者将电器开关安装在易燃物体上，导致火灾的发生等。

2.建筑结构安全问题

随着人们住宅品位的提升和对居住条件的要求越来越高，建筑装修市场的竞争也更加激烈。很多装修公司为了提高市场竞争力，顾此失彼，盲目的追求建筑装修装饰的新颖，忽视了建筑结构的重要作用，对建筑进行不合理的设计和装修，导致各种安全问题的出现。

比如，为了满足建筑装修的美观，对建筑进行随意的拆墙和开洞等，导致建筑结构设计和连接强度不足，不仅增加了后期使用过程中的安全隐患，而且缩短了建筑物的寿命，直接威胁了人们的生命和财产安全。

三、加强建筑装修装饰施工工程质量管理的策略

1.重视装修材料的选择

建筑装修装饰原材料的使用直接关系到业主的日常生活和工作质量。相关承建单位要重视对装修材料的选择和购买。装修公司应该指派专业人员结合建筑工程的实际情况和设计图纸的要求，对装修和装饰材料进行选择，最大程度保障装修材料选择的合理性。

在对装饰材料进行选择时：

一是必须严格按照设计与招标文件，对材料进行审核，充分考虑色彩搭配以及区域衔接等的效果。

二是对材料进行抽样送检，确保其能够满足国家相关质量标准。

三是明确各类材料的类型、质量、生产厂家以及生产技术等，合理选择材料品牌，避免使用劣质材料，同时将成本控制在预算编制之内。

四是对原材料的质量进行严格把关，落实材料样板的申报、审批等;五是加强对于材料的进场验收，确保各种装饰装修材料都具备相应的合格证书和质量检测报告。

2.对建筑结构进行合理设计

建筑装修装饰过程中要结合设计图纸对建筑结构进行合理的设计和施工。建筑结构的设计是确保建筑施工质量的前提。

首先，设计人员要重视建筑施工过程中的结构设计，结合业主的需求对住宅进行合理设计，然后对设计方案和施工图纸进行反复的检查，避免存在安全隐患和设计过程的不合理等。

其次，以设计方案和施工图纸为基础，结合业主的需求对住宅设计过程中的各个环节进行严格的把关。设计图纸和施工方案是建筑装修的基础和前提，相关负责人要在施工图纸符合标准的情况下进行建筑装修装饰，避免施工过程中的资金浪费。

3.重视施工过程管理

对于建筑工程而言，装饰装修占据了约40%的比重，不仅工程量大，工艺复杂，施工工期也较长，做好相应的施工管理工作，保证装饰工程的质量，对于实现装饰装修目标而言是非常重要的。在施工过程中，一方面，应该做好施工监理工作，对施工流程进行规范，对于已经建好的分项工程和节能建筑，应该做好成品防护工作，避免后续施工的影响;另一方面，应该对施工材料、施工设备进行检查和管理，保证材料的质量以及设备的正常运行，避免出现以次充好、偷工减料的情况。

四、综上所述

随着消费水平的提高和生活理念的更新，人们对日常居住质量提出了更高的要求。建筑装修装饰工程是建筑施工过程中的重要环节，它直接关系到了业主日常生活和工作的舒适度以及装修公司的信誉问题。相关部门要加强对建筑装修装饰工程的质量监管，为人们营造一个绿色安全的生活环境。

建筑工程的工作总结篇四

本人****，20xx年7月毕业于中国矿业大学工民建专业，20xx年8月进入常州市******有限公司，至今从现场资料员至施工员、质检员到现场负责人。

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成自己的工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，不断充实完善自己。

回顾过去的几年工作，20xx年即是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知识都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在工作的八年多里有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。现将工作简要总结如下：

一、思想意识

我身着强烈的主人翁意识，时刻把公司的事当作个人事情来认真对待。随着公司日渐壮大我对公司的未来充满了热情和期望。平常我做好本职工作和日常工作，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务频繁，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验顺利通过，表现出我们管理人员的责任心强，发扬的我们公司，我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

经过数年的努力，我公司建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业二大认证：质量管理体系（iso9001）认证、环境管理体系（iso14001）认证，公司认证贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量控制的方针政策；按国家对顶，做到所做每项工作都有法可依，在这八年多里我做好项目报验，竣工资料、安全方面等工作，做好跟踪台账，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位。

四、具体工作

施工员工作，在现场我负责图纸的审查，及时发现问题，并与甲方和设计单位沟通，解决现场问题，减少了后遗症。在施工过程中，放线工作亲力亲为，模板制作和钢筋绑扎，混凝土浇筑在现场做好自检，交接检，项目部检查，最后报监理部检查。尽量做到工程工序的规范化。

20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大学城二期担任施工员工作，由于面积大，工期紧，属于精装修工程，投入劳动量大，我和项目经理共同研究编制施工组织。合理安排工序工期，在短短8个月内，我施工单位完成了近3万平方的框架、砖混结构主体，包括到装修装饰工程。（里面包含了大量洗手间，走廊的面砖、地砖工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承担的河景花园3号房工程中担任质检员及现场技术负责人工作，由于属于高层建筑，每个节点部位我都做到质检员应有的工作态度，对模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑都控制到位，对劳动员工做到岗前培训交底，明确规范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花园一期二标工程中担任现场技术负责人工作，全面负责二栋11层小高层，二栋18层高层建筑的施工，全面负责技术问题和劳动力组织问题。按时完成合同工期，在施工过程中利用新技术等工艺控制成本投入，为公司创造了较高效益，在这二年多中，我深感一个工地技术负责人的身上的担子有多重。也认识到了需要不断学习充电的重要性。

保了了工程能够按合同工期发展进行。

五、总结

这八年多当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高至今的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

建筑工程的工作总结篇五

我选择了建筑这一行业，怀着对建筑行业的热爱，以及怀着对未来的美好憧憬，我又来到了公司。

不觉已有一年的时间，然而初来乍到的情景却历历在目。七月下旬经过事业部、分公司培训，对公司的概况、公司管理体制及制度有了一定的了解后。我被分配到__，开始了在天____的项目生活。

初到____项目上，从工作和生活上都比较陌生。为响应公司以师带徒的号召，弘扬公司“以师带徒”优良传统以及加快青年人才的培养，帮助青年员工在岗位上尽快成长，项目部为我安排了一名具有丰富施工经验的帮带师父。就这样开始了我在____的学习工作生活。

在师父的带领和悉心教导和领导关怀下以及通过自身的努力，使我在工作上有了本质性的进步和飞跃。记得刚到项目上的时候，一切都是那么陌生，陌生的生活环境，陌生的工作。经过师父的口传身授，我渐渐的适应了现场的生活环境，工作上也逐渐的步入了轨道。刚开始主要进行的是识图和工程量计算方面的学习。识图的过程既是熟悉图纸和熟悉现场的过程，工程量计算则是熟悉施工方法的过程，二者相辅相成，使我很快的学会了这两项内容。

工程量计算基本掌握后，又开始了物资需求计划编制工作，物资编制计划主要要求材料技术标准及规格要明确。材料进场时间与编制时间之间的时间差要有所控制，计划编制宜尽量提前，以便为材料部门提供充足的采购时间。

通过参与和监理单位的现场工序验收，逐渐的积累了各个工序的相关规范标准，并与此同时积累了和甲方及监理单位的沟通经验。在工序验收及材料进场前，准备相应的工程报验资料。随着工程进度的推进和日常信息的收集和学习，使我的竣工资料编制能力有了进一步的提升。

在现场施工管理方面由师父亲身讲解和自己观察提问，使我逐渐掌握的相关技能，并能很好的和分包及现场的施工人员和其他工作单位人员进行很好的沟通和交流。对于处置部分现场施工和协调问题可以独立进行。

此外基本掌握了项目二次经营的若干内容，包括工程签证、技术核定、图纸洽商记录、材料批价等手续的办理。建筑类年终工作总结在各项技术工作的学习过程中，同时也注重了提高分析问题，解决问题的能力。对于工作过程中的问题，能够根据实际情况分析问题原因和关键之处，并结合自己的分析结论，给出解决意见。通过分析和解决问题，不断提高自身的综合能力。

由于施工现场实际情况的特殊要求，在积累技术经验和能力的同时，对安全和质量方面的控制也有一定的学习，并参与项目上安全和质量方面的检查及文件的编制等方面的工作。对公司安全和质量体系的相关制度措施进行了深入学习和了解。

结合一年的工作过程，总结了自己目前仍存在的一些不足之处。由于施工经验有限，施工过程中仍有一些技术上的问题不能独自解决，需要寻求师父和其他同事的帮助。对于跨专业内容，如通风工程工艺过程了解较少，对此部分工程内容理解不够透彻，希望能够通过日后的学习来弥补。此外对于工程预算方面的内容接触不够多，目前还不能独立完成套价和报量工作。

目前工作内容主要从事____项目的技术工作。

在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和负责的态度，将自己的本职工作做好。认真完成技术员岗位责任制里要求的相关工作内容。工作过程中不断学习，不断提高，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习技术知识和先进技术，为公司的.发展尽我绵薄之力。

建筑工程的工作总结篇六

在忙忙碌碌中，又将过去了，在这一年当中，工程设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。以下是工程设计部今年的工作总结。

一、运作模式的调整

工程设计部的运作模式是从年初开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。工程设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在这段时间的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

二、设计产值的提高

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，这也在另一个角度可见，几年以来，领导一直要求我们工程设计人员重视声学装饰领域。还有今年本地区的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的二次装修改造时期的到来。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

三、人员流动性较大

工程设计部今年的人员流动性，是历年来最大的.，几乎是大换血，与新成立一个工程设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。

对工作认真负责的设计人员是值得学习的，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，故派新员工亲临实践。理论与实际的结合，让他们在声学方面的专业技能，有了很大的提高。虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司的企业精神。

今年是不平凡的一年，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是的未来。

建筑工程的工作总结篇七

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把xx楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从xxx到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的`部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社xxx淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同xxx的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

建筑工程的工作总结篇八

对工程地质问题处理方案，做出咨询提出建议，只要承包商提出关于有关方案咨询的请求，特别是关系到施工安全的部位的处理方案都能够随叫随到，热情服务，提出建议，比如厂房坚井延长段山前卸荷节理产生的地质问题，泄3支洞水平裂缝处理，承包人都采用了监理意见，取得了较为满意的处理效果，厂房116～220断层及时请设计到现场并采纳了监理关于支护的建议，超挖1m以上的地质部位加网延杆方案，并得到了落实。

受监理部委托参加建设部组织的凉水隧道的专家技术评标小组，起草了关于对在特定地质条件下，对各投标单位质量进度方案合理性的评估报告，受到业主好评。

编写作业指导书，针对左岸地下洞室地质结构特征明确了对左岸地下洞室围岩体开挖支护工序质量特征，关键工程部位的监理，工作程序和工作方法，作为监理作业指导。

（5）砼浇筑设计确定分段长度为15m，但应根据现场地质条件调整分段长度

设计入仓砼温控指标为，所在仓内的冷却器，入仓使用机械应十分讲究，并调整钢筋绑扎工艺，采用分布筋环向布置。

建筑工程的工作总结篇九

本学期在各级领导的关怀和帮助下，刘飞院长带领着机电系全体23名教职工认真工作，注重实效，创新方法，以学生为根本，尽力避免形式化，工作成绩实实在在。机电系这支队伍也饱经磨练，更加成熟。我系的工作总结以考核指标体系为主轴，强调重点工作，突出亮点工作。具体如下：

制度与职责：我系一直很注重制度建设，注重用制度来管理系部，特别是现阶段人员少工作多的情况下，制度建设显得尤为重要。目前我系的各种系部规定、实施细则、实施办法已有44个，涵盖所有管理范围，基本实现了制度齐全。系主任、副主任（学工、教学）、办公室主任、学工负责人、分团委书记、教学团队负责人、教师、辅导员岗位职责齐备。这些制度与职责是根据我系实际情况来制定，具有好的可操作性。如机电与建筑工程系档案管理制度，今天的资料就是按该制度执行得到的。

计划管理：本学期各项计划齐备，执行较好。不仅有系部总的工作计划，还有老师个人工作计划，还制定了分团委工作计划、教学团队工作计划、教研工作计划、精品学生活动计划、听课计划等,并且严格按计划去实施。

学习型团队建设：我系高度重视学习型团队建设，制定了详细的学习计划，希望通过学习提高我系整个团队的思想高度、业务水平和团结协助精神。按照计划我系先后进行了一系列的学习活动。如学习学院青城山会议精神，学习学院教学工作会议精神，学习十七届六中全会精神，精品学生活动开展大讨论，素质拓展学分专题学习，新辅导员的专题培训，辅导员到龙泉进行素质拓展训练，如何提高课堂吸引力的讨论学习，精品课程开发与建设专题学习，教师斯维尔三维算量软件和宏业计价软件培训，讲课比赛参赛技巧学习，党组织生活学习会等，我们的每一次学习，都力求收到实效，学一点，会一点，是一点。通过学习，我系11级辅导员的数据良好，平均分已不在末尾；新老师的教学水平明显提高，王宏伟、袁国枢两位老师的学生评教名次大幅提升，很多时候明显感受到学生对于他们的喜爱；并非建筑专业出生的伍坪老师通过自身的学习，完全站稳了讲台；李娜、于晓波老师更是在优质课竞赛中分别获得一二等奖。

专职教师队伍建设：指标上虽不需准备资料，但我还是给各位领导、老师汇报此项工作的两个要点：

1、招聘：目前我系已招聘9人，全都报学院通过，建筑类7人，机电汽车类2人，其中有5是名建筑类研究，4人有工作经验，其中刘莉工作六年，建筑学专业，从事设计工作，伍军工作4年，作过项目副经理。本科毕业无工作经验者只有1人，且作为实训老师聘用。从目前的情况看本学期我系的招聘成绩是可喜的，这得于我系对招聘工作的高度重视，前后两次向西南交大等高校以及高校教师招聘网发布招聘信息，一有简历，就立即研究决定是否合适，然后通知试讲。并主动向学院提出去参加西华大学大型招聘会，并成功招了2人。

2、教师暑期实践：3人参与，全部到企业一线，下工地；特别是于晓波老师实践锻炼近两个月，每天早出晚归，还经常抬上百斤的发动机，最后在实训总结会上的精彩发言无不让人感动与震撼。

辅导员队伍建设：

1、组织辅导员老师到龙泉参加素质拓展培训

2、开展辅导员“老带新”；

3、组织辅导员老师进行“素质拓展学分制度”学习会

1、新生报到工作：我系制定了详细的迎新工作方案，开展丰富多彩的入学教育活动。特别是企业专家讲座，效果很好；但该项工作其实比较困难，主要是学生多，大教室紧张，我系克服了很多的困难，才使讲座圆满结束。另外我系精心准备，由辅导组织了11级新生户外素质拓展活动，取得良好效果。

2、积极开展就业指导，专门召开了系就业工作会议，布置就业任务和目标；毕业班辅导员利用周末晚会做好学生就业指导，如：面试技巧、建立制作、就业形式分析等指导。

3、招生工作：我系全体人员都参与了招生工作，且很多人员为各小组的得力干将。如刘磊老师跨眉山、崇州两组，在两个组得到的招生奖励都是最高的之一；文金彪老师为遂宁组提供了大量的关系资源，并为招生以及回访投入了大量时间；刘洋作为南充组小小组长，负责南充市区，超额完成了任务；其他老师都为招生工作全力以付出；我系积极动员学生参与招生，为全院选拔输送了大量的学生，学生的能力与努力也得到了各小组的充分认可。

1、建立了我系少数民族学生学生信息档案和需要重点关注学生信息档案，并将相关信息报送保卫处，协助我系做好安全稳定工作。

2、坚持每晚辅导员夜间自查制度，并于第二天登记查寝情况和处理情况。（有原始记录）

3、制定我系学生顶岗实习安全管理办法和要求：辅导员老师每周要与学生电话联系、深入学生寝室、监控学生归寝情况、对学生进行集中教育等，并填报我系制定的“安全管理周报表”，和“与学生的联系情况记录”（有原始材料）

学计划管理我系专业培养计划完整，11级培养方案经修订已于开学中期上报教务，包括新专业。我系开课是严格按照教学计划要求进行，教材等教学资料完善。

教学运行和教学常规检查：我系教学任务分配合理，在新生班级缩编后造成伍坪老师课时相对较少，但紧接着的课程实训和工种实训使伍老师的课时任务相当饱满。我系对教学的备课、上课、作业、复习、考试、听课等等各环节都作了明确要求。教学常规检查分期初、中、末三次，另进行了课堂教学专项检查，对在检查中发现的问题系部进行核实并讨论后及时与任课师和班级进行了反馈，并强调了解决问题的方法；本学期我系针对教学工作进行了多次专题研究，如师德师风建设、考试改革问题、教学方式改革等等，晓波老师的公开课就是教学方式改革的成效。

考试组织管理：针对日益严峻的考试作弊之风，为端正学风，保障公平，我系在总结以往考试工作的经验教训上，对建筑类专业各门课实行全面统考。主要方式为一门课程由几名任课老师各自出题，系上再派专人负责试卷的组合与题目替换，最后考试内容任课老师不知晓。同时负责组卷的人给出统一的复习资料。该方式已经实施，正待检验效果。对于考试教育，我系要求辅导员连续三周必须在周末晚点名时进行教育，学生签订诚信承诺书；要求老师监考必须严格，要严防死守，一旦作弊既成事实，将处分到底。

教学团队建设：我系人员少，故必须精，必须加大团队建设力度。因此，本学期我系分团队制定了详细的团队活动计划表，制定教学团队考核指标和教学团队负责人考核指标，另制定了教学团队负责人培养计划。我系两个教学团队本学期都进了大量的教研活动，对提高教学团队的战斗力有很好的促进作用。专业建设：专业特色是我系教学工作的诉求所在，专业建设的重点也在专业特色。我系目前各个专业都制定了专业五年发展规划，规划中也明确提出了专业特色。本学期围绕专业建设、专业特色我系进行了一系列的工作。如申报省级特色专业项目，为申报此项目，我系下了很大力气，将该项目分成四个小项目，从师资建设、教学改革、实训基地建设、校企合作建设等方面深入研究，并捆绑成团申报。另我系大力配合对外合作处申报了“建筑工程模拟招投标实训基地建设项目”，申报材料专业部分全部由我系完成。我系本学期还准备了两门精品课程的申报材料，课程大纲，教学进度，教材，包括视频材料都已准备好，遗憾的是本学期教务未组织申报。为打造特色，我系围绕专业建设、学生培养开展了精品学生工程系列活动，成效明显。我系本学期还申报了两个新专业，获批一个。我系积极组织老师参加优质课竞赛，比赛前，专题研究参赛注意事项，讨论讲课的方式方法。全部教师参与初赛后，对参加决赛的两位老师又开专题会提出很多好的建议和意见。最后我系的李娜和于晓波老师分获一二等奖；在课改方面，于晓波老师对汽车文化课进行了大胆的改革，以小组分享式的教学方法完全改变了传统的课堂，使学生的参与度空前提高，迟到旷课情况基本杜绝，晓波老师也深受学生喜爱，从学生的态度和评教可见一般。作为新老师的袁国枢也大胆尝试教学改革，在房屋建筑学课程中融入大量的实践环节，学生参观工地，做建筑模型，小组讨论等，也使学生的学习参与大幅度提高。我系将由外聘老师教学建筑施工工艺课和混凝土结构两门课程的实践课时单列出来排课，由我系专职教师来完成，有力的保障了实践教学的开展，提高学生动手能力。

常规教研方面我系制定了详细的教研活动计划，并努力实施。除了学院的活动、会议影响外，我系每周四下都会进行教研活动，从讨论顶岗实习、毕业设计到说课再到优质课，评学等等，我系教研活动开展的丰富多彩。领导、教师听课评课达到了规定要求，特别市评课对任课老师的促进是很大的。

教学科研方面我系除了申报的科研项目还有组织学生参加竞赛，我系参加了全国建筑信息模型（bim）建模大赛。在10月份已报名成功，且已在官方网站上注册，我系有6支队共24人参赛，我系已对学生进行了四个星期的培训，20xx年1月-3月将正式提交作品；另我系组建了12个全国数学建模小组，制定了相关的计划、实施方案，并对学生进行了近半学期的培训。根据指标，组织学生参加竞赛是应加分的。但教务以没有成果未统计我系的此项工作，恳请我们考核小组能给予考虑。

学术讲座：我系本学期共进行了7场讲座，每次讲座都让学生收获颇丰，特别是盛茂集团的曾祥胜总教官，每次讲座都会讲满两个小时，中间学生一个都不愿意离开。并且在第二场讲座的现场就定下了给予3个学生奖励3000,1000,1000教学质量监控：我系制定了系教学质量考评办法，同时通过教学检查、专题研讨会、学生座谈会，学生信息反馈机制，听课，评课，教师说课，教学巡查等手段对教学质量进行全面监控。

1、建立我系学生管理机构，明确各人员职责分工。

2、制定并落实我系辅导员考核细则。

3、各人员按时提交各项工作计划、总结，按时组织召开系学工例会，并做好会议记录。

4、本学期开始实施学生素质拓展学分制度（附一份班级“素质拓展学分”签名确认表）

（1）经过前期调研、讨论修改，形成了比较完整规范的评定办法和细则，并上报教务处审批通过，将此作为学生的一门课程。

（2）组织辅导员老师认真学习素质拓展学分制度，明确指导思想和评定办法，于本学期正式实施。

（3）每个月通报一次学生的素质拓展考核成绩，并签名确认。

（4）召开“素质拓展学分实施情况调研会”，讨论交流实施效果和存在的问题，辅导员老师普遍认为素质拓展学分制度对学生管理有较好的效果，也提出了存在的问题，将在下一步进行修订。

（5）本期末将统计学生最后成绩，上报教务处。

5、11月底启动了机电与建筑工程系“素质养成教育专项整治”，组织党员、干部执勤检查和文明劝导。分阶段对迟到、带早餐、课堂出勤、寝室内务和早操进行整治。并做好了每次检查的记录，通过展板通报了各班出勤情况等。经过整治，迟到和带早餐现象明显减少,课堂出勤率和寝室内务合格率有较大进步。

学生事务管理

1、学生党建

（1）各支部制定了本期工作计划，完成了本期工作总结。（2）定期召支部会议，讨论党员发展和学习相关会议精神等。

（3）重视党员发展质量，本期共发展学生党员96人，均是在学习、工作等方面表现突出的学生，完成了学期计划。

2、奖勤助贷

按照相关文件精神，公平、公正、公开的评定各类奖助学金，资料齐全，无异常情况反映。

3、欠费清理

1、团学组织建设

（1）健全的两委会机构设置、人员分工和各项制度

（2）定期组织两委会学生干部培训学习，提高能力和综合素质。

2、校园文化活动

（1）开展了丰富多彩的学生活动，如：新生篮球赛、寝室文化大赛、迎新晚会、游园活动、团组织生活观摩会等。

（2）配合我系“精品学生工程”，开展精品学生兴趣小组系列活动，如：辩论赛等。

（3）积极参加学院组织的各项学生活动，取得较好成绩，如：本期学院篮球赛冠亚季军都由我系学生包揽。

（4）举办我系学生活动和教学成果展示会。

我系本学期实践教学计划齐备，实训大纲（或方案）完整，实验室建设规划、开课计划、实验实训统计表一应俱全。特别是中央财政支持的建筑实训项目本学期完成了具体建设任务书、采购清单、资金确认表的工作，总资金投入是400万。汽车专业的实验室建设规划也在学期出台，该规划是适应龙泉区的汽车产业布局的，现在是我院汽车专业大发展的良机，一定不能错过了。

我系本学期新增校企合作单位13家，新增家的企业也都愿意参与培养计划制定，接收学生实习等合作项目。我系合作单位奥迪新元素在本届校企合作大会上成为副理事单位，华通造价的钟均太老先生将被聘为我院客座教授。

本学期我系的实践教学有11级所有新生的认识实训，09级所有毕业时的定岗实习，10级汽车专业的专周实训，10级工造、建工专业的课程实训和砌筑实训，这里涉及班级共49个，而我系加上我只有7名专业教师，任务非常之艰巨。但人少任务重不是我们不认真干事的理由，因此我系发挥战天斗地的精神，中午、周末通通用上，在老师付出巨大休息时间的情况下，顺利的完成了所有的实践教学任务，并且还完成得规范漂亮。认识实习和定岗实习的全套资料齐备，实习大纲、方案、申报书、安全预案、安全交底卡、安全承诺书、请假手续、家长签字确认书、保险手续、学生实习报告、教师指导记录手册、实习总结全部按要求完成。认识实习前，每个班必单独招开动员大会并进行安全教育，实习过程中老师全程监控，结束后立即进行总结。仅我系11级新生认识实习就有1400多人，我们能作指导老师的只有6个人，且实习单位由于担心安全问题，联系起来也有很多问题，这里面工作难度之大只有做过才知道。我经常被我系老师的毫无顾及的付出而感动。

职业资格认证我系有计划有实施，在10级学生里进行了广泛的动员和宣传，目前报名缴费的同学已有750人，报名率已在97%。这样的成绩很不容易的，这里有些工作是很难做的，特别是涉及让学生交钱。目前学生正在校外进行工种实训以拿取工种证。

以上是我系本学期的工作总结，有成绩有也失误，来年继续发扬有点，努力改造缺点。

建筑工程的工作总结篇十

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下，—工程得以顺利进行。本人在—公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20—年工作目标。现将今年工作总结如下。

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得—工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

公司提出“建精品工程、树—品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。

目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上，我们发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。

通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。对总分包单位加强质量管理。

总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。

—工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。

建筑工程的工作总结篇十一

20xx年我们将始终秉承“信于人，忠于事”的宗旨，坚守“我们做得更好”的.承诺，调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求，保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

1、严格控制施工方的质量保证体系，监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作，确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

3、严格控制原材料质量。

4、严格控制过程施工质量。

5、强化验收控制。

在工程项目施工过程中，我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划，随时检查和记录实际进度完成情况，以此作为实施进度和批发工程进度款的依据；随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对所存在的问题协助其解决；坚持召开每周工地例会制度，对施工进度进行动态比较，发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整，确保进度计划和施工实际进度一致。

对于投资控制，监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉，明确费用最易突破的部分，严格把关各类费用签证，对各类费用签证做到实事求是。

1、对监理人员进行细化分工、明确责任，各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会，汇总昨天的事项及存在的问题，安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习，以提高监理人员的专业技术水平，增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理，内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范，确保内业资料顺利归档。

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计，以便在主体施工时及时预埋，以确保工程质量和埋件的安全，而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位，确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸，并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性，确保工期目标和工程使用功能。

在来年的工作中，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务，为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

建筑工程的工作总结篇十二

xxx是xx有限责任公司投资兴建，xx设计，xx施工。本工程xx结构，工程设计使用年限为xx年。建筑结构安全等级二级。基础为xx基础。抗震设防烈度6度。主体总高度xxm，室内外高差为xxm。该工程质量要求高，为快速、优质、高效地完成施工生产任务，保持xx良好业绩形象并扩大在该矿区建筑市场的占有率，中煤xx的项目班子，在施工过程中，项目部精心组织，科学管理，凝心聚力，克服了很多困难，按期完成了施工任务。

在质量管理方面：为确保质量目标的实现，项目部高度重视质量管理工作，建立健全完善的质量保证体系，严格遵守施工技术规范和质量标准，坚持样板先行，在施工前，由技术主管组织技术人员对施工方案和施工措施进行讨论，统一思想，并在每道工序施工前都进行详尽的技术交底，使一线职工知道怎样去做，怎样才能做好。在每个分项工程施工前，组织熟练的'操作人员做出样板，经验收达到优良等级，然后进行施工。施工过程中，加大检查力度，强化过程控制，达到过程精品。执行三检制，发现问题及时处理，把质量问题消灭在萌芽状态。每道工序完成后，自检无问题后报工长和质量检查员，再报监理检查。每次分项工程检查后，将实测、实量的具体数字和核定的质量标准等级写在标识牌上，粘贴在相应的检查部位，奖优罚劣，层层落实责任，强化了施工人员的质量自我控制意识。同时结合工程特点，积极应用新技术、新工艺、新材料，另外，项目部还严把材料关，对进场的钢材、水泥、砌块等原材料除要求应具有质保书外，还坚持每批进行复验，复验合格后用于工程施工。经过工程人员的不懈努力，各项工程均实现了一次交验合格，工程质量得到了业主和监理的一致好评。

在安全生产方面：项目部坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，严格执行安全生产的强制性条文，建立了以项目经理为首的安全管理保证体系，明确了各部门、人员的安全职责，项目经理、管理人员、班组长、班员均签订了安全生产责任状，层层落实责任。利用每天召开班前会、黑板报、宣传栏等措施进行安全宣传，在组织施工前，技术人员编制安全技术措施，向操作人员交底并双方签字。坚持“项目部周检、班组日检、安检员跟班检”的三检制度，发现问题立即整改。加强对项目参建人员的安全教育和培训，增强了职工的安全意识。深入开展“xx”、“xx”、“一xx”等活动，营造了安全生产的良好氛围。同时加大了对安全设施投入，从而在硬件方面保障了安全生产的顺利进行，该工程实现了安全生产，未发生重伤及以上安全事故。

在施工进度方面，针对工期紧的特点，为确保工程按期交付，项目部根据总工期要求，倒排工期，编制切实可行的施工进度计划，绘制网络图，选择最优施工组织方案。根据整个进度计划，制定关键节点工期进度计划，并对班组制定严格的奖惩考核办法，以充分调动施工人员的主动性和积极性。在施工过程中，合理安排各种施工材料和周转材料的进场时间，确保各道工序有条不紊的进行。项目管理人员并在每周末召开工程进度分析会，分析工程进度形势，并及时做出调整。项目部开展了劳动竞赛活动，当天布置的生产任务，当天务必完成，通过精心组织，合理安排，该工程实现了按期交工。

在成本管理方面：项目部推行精细管理，从大处着眼，小处着手，狠抓成本控制，出台了经营管理等方面的多个管理办法。

建筑工程的工作总结篇十三

做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。

社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。

随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。

上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。

度对工程管理起到了很负面的影响。

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20xx年在

全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

20xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程的工作总结篇十四

这一年，我在建筑工程项目中承担了多个职责，包括现场管理、工程监理和进度控制等。在实际工作中，我认真对待每一个任务，积极沟通和协调各方面资源，为项目能够高效、高质量地完成做出了重要贡献。此外，在工作中，我也收获了很多宝贵的经验和教训，这些将指导我在以后的工作中更好地发挥自己的能力。

2.工作目标

在建筑项目中，我的工作目标是高质量、高效率地完成各项任务，并协调好项目各个方面的资源。同时，我也希望能够不断提升自己的专业知识和技能，在不同的工作场景中更加得心应手、更加出色地完成工作。

3.工作内容

我的主要工作内容是现场管理、工程监理和进度控制。在这些工作中，我需要考虑诸如设计、预算、施工、安全等各个方面的要求，协调好各个部门和人员的合作，确保项目按照计划高效地进行。

4.工作方法

我在工作中取得了很多成果，这得益于我的努力和刻苦钻研，以及我的工作方法。我善于沟通合作，能够及时和沟通无障碍地解决问题；同时，我也非常注重细节和效率，能够高效地解决工作中遇到的各种问题。

5.工作经验

在从事建筑工程项目的工作中，我积累了很多有益的经验。我了解了项目管理、现场管理、工程监理和进度控制的重要性，也深刻认识到了紧密沟通和团队合作的重要性。在未来的工作中，我将继续发扬这些经验，努力做到更好。

6.工作成果

在过去的一年中，我取得了一定的工作成果。我成功协调好不同部门和人员的工作，确保了项目的高质量、高效率完成；我也及时地解决了工作中的各种问题，协调好了现场的各项工作。这些成果都将进一步推动我在未来的工作中继续创造更大的价值。

7.工作收获

在从事建筑工程项目的工作中，我收获了很多。我深刻认识到了诸如沟通合作、工程监理和进度控制等方面的重要性，也学到了如何在不同的场景中更加高效地解决问题和完成工作。在未来的工作中，这些收获将指导我更好地完成各项工作任务。

8.工作展望

在未来的工作中，我将继续致力于从事建筑工程项目的管理工作。我将努力发挥自己的长处和专业技能，不断提升自己的工作能力和素质，进一步提高自己的综合素质，争取在这个领域更上一个层次。

9.工作心得

在从事建筑工程项目的工作中，我体会到了设计、施工、现场管理、进度控制和安全等各个方面的重要性。同时，我也体会到了团队合作和沟通的重要性，这些都是在现实工作中逐渐领悟到的。在未来的.工作中，我将更加注重这些细节，不断提高自己的工作能力和素质。

10.工作总结与反思

在过去的一年中，我在建筑工程项目中承担了多个职责，主要包括现场管理、工程监理和进度控制。在实际工作中，我不断学习和成长，充分发挥自己的长处和优势，为项目的高质量、高效率完成做出了重要贡献。但在工作中也遇到了很多问题和挑战，这些问题和挑战也成为了我今后工作的重要参考。在未来的工作中，我将继续努力、继续提升自己，成为更加出色的建筑工程管理者。

11.工作任务

在建筑工程项目中，我的主要工作任务是现场管理、工程监理和进度控制等。为了完成这些任务，我需要了解建筑工程的不同方面，包括设计、施工、预算等，并与相关部门和人员紧密合作，共同推进项目的高质量、高效率完成。

12.工作计划

在工作中，我注重制定合理的工作计划，包括明确工作目标、落实具体措施和进度安排等。同时，我也注重监测和跟踪工作进展，及时发现和纠正问题，保证项目的高质量完成。

13.工作方法

我的工作方法主要是注重协同、细节和效率，能够快速处理和解决问题，并且能够有效地协调好项目现场各个部门和人员的工作。在实际工作中，我也一直在不断学习和成长，努力提高自己的工作能力和专业素质。

14.工作挑战

在从事建筑工程项目的工作中，我也遇到了很多挑战。例如，不同的项目可能存在各种不同的问题和需求，需要根据实际情况进行针对性反应。同时，现场管理也需要面对各种突发事件，要保持高度警惕和应变能力。这些挑战都考验了我的专业技能和应变能力，同时也帮助我更好地提升自己。

15.工作启示

在从事建筑工程项目的管理工作中，我也不断思考如何更好地应对各种挑战和困难。例如，如何更好地协调现场各个部门和人员的工作，确保项目按照计划高质量、高效率完成；如何进一步提高自己的专业知识和能力，更好地解决项目中的各类问题和难题。这些思考都将为我的工作提供重要的指导和支持。

17.工作困惑

在工作中，我也遇到了各种困惑，例如项目需求变更频繁、项目进度紧迫等。这些困惑也成为了我努力提升自己的动力，让我更加认真地对待每一个工作任务，同样也让我学会了沟通和协调，更好地解决工作中的问题。

18.工作优势

在从事建筑工程项目的管理工作中，我具有比较明显的优势。例如，我注重细节和效率，能够快速处理和解决问题；同时，我也具有良好的沟通和协调能力，能够及时安排和管理项目各项工作。这些优势都将成为我未来工作的宝贵资本。

19.工作需要改进的地方

在工作中，我也发现自己存在一些需要改进的地方，例如沟通能力和协调能力的提升、项目计划的优化等。在未来的工作中，我将进一步发掘自己存在的问题和不足，注重自身的提升和进步。

20.工作的意义

从事建筑工程项目的管理工作，对于我而言具有重要的意义。它不仅锻炼了我的专业能力和素质，更让我学会了如何面对和解决实际问题，锻炼了我的应变能力和团队合作精神。这些都将成为我未来工作的一笔宝贵财富。

21.工作的困难和挑战

虽然从事建筑工程项目的管理工作具有无限的发展前景，但同时也面临着很多困难和挑战。例如，不同类的项目具有不同的特点和需求，需要我们具有较强的专业知识和实操技能；而现场管理面临着各种不确定的因素，需要我们具有应变能力和计划性。这些困难和挑战也激励我更加努力、更加刻苦地学习和成长。

22.工作的责任和担当

从事建筑工程项目管理工作，需要我们承担重要的责任和担当。我们需要为项目的高质量、高效率完成做出努力和贡献。同时，我们也需要注意安全、环保等各方面的要求，关心和维护施工现场的各个方面。这些责任和担当也让我们更加谨慎和踏实地对待每一个工作任务。

23.工作的重要性和地位

建筑工程项目管理工作是建筑工程的关键环节之一，也是建筑行业中重要的岗位之一。其重要性和地位不仅体现在如何高质量、高效率地完成各项工作任务上，更体现在如何为整个行业的发展做出贡献，促进社会的良性发展。这也激励我更加努力、更加刻苦地学习和工作。

24.工作的技能和学习

从事建筑工程项目管理工作，需要具备较强的专业知识和实操技能，需要不断学习和成长。例如，我们需要了解建筑工程的各个方面，包括设计、施工、预算等，同时也需要掌握项目管理、现场管理、进度控制等方面的技能。在未来的工作中，我将继续注重自己的学习和提升，不断完善自己的技能和能力。

25.工作的发展前景

作为建筑行业中重要的岗位之一，从事建筑工程项目管理工作具有广阔的发展前景。从市场竞争中观察，在未来的几年中，建筑行业的市场空间越来越大，行业需求也越来越多。在这个过程中，从事建筑工程项目管理工作的专业人才的需求也越来越大。这也为我们未来的发展机遇提供了保障。