优质军事化管理的心得体会(模板15篇)
写心得体会可以让我们更加深入思考自己所面临的问题,找到解决问题的办法。其次,要结合实际经验和个人感悟,从自身的角度出发,深入思考和总结。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家一些写作思路和启示。在写作过程中,要根据实际情况进行创作,不要完全照搬范文,保持个人独特性和观点的表达。通过写心得体会,我们可以更好地了解自己,促进个人成长和进步。让我们一起来看看吧。
军事化管理的心得体会篇一
第一段(引言):军事化管理在现实生活和工作中起到了重要的作用,而我也在实践中有了一些体会和心得。
第二段:了解军事化管理的意义和特点
军事化管理的特点是组织有条不紊、规章制度明确,执行力强;军事化管理的意义在于提高效率、优化资源配置和保障安全。
第三段:军事化管理在国内外的实践和应用
军事化管理不仅在军队中有广泛的应用,也在企事业单位中得到了运用。例如,在一些大型企业中,为了提高生产效率和安全管理,采取了军事化管理的手段,强化纪律和执行力。在国外,一些发达国家也运用了军事化管理的概念,提高了公共服务效率和执行力。
第四段:个人在军事化管理实践中的体会
在我个人的实践中,我发现军事化管理的关键是制度的建立和执行。只有制度健全、制度执行到位,才能真正发挥军事化管理的优势。同时,军事化管理也要注重人性化的理念,让员工参与制定和改进制度,增加执行的积极性和认同感。
第五段(总结):军事化管理的价值和应用前景
军事化管理的价值在于提高工作效率,优化资源配置,确保安全和稳定。随着社会的发展,军事化管理在更多领域将应用得更加广泛,其应用前景非常广阔。同时,我们个人也应该从军事化管理的实践中汲取经验和教训,不断提高自己的领导能力和组织管理水平。
注:本文仅供参考,具体内容和段落安排可根据实际情况进行调整和修改。
军事化管理的心得体会篇二
这是一次颇有意义的生活体验,虽然知识短短的十天时间,但我们在这十天里收获了很多。为这个暑假增添了丰富的元素,为我们国防生之路增添了亮丽的色彩。
经办公室的计划安排,学生处的鼎力支持,选培办的指点,我们河北大学150多名国防生组织到部队体验生活,同时也给自己将来的军旅生涯打一个初步的基础。
到部队的第一印象是,速度快,效率高,质量好。不仅让我们想到“雷厉风行”这四个字。问我在部队体验生活的感受是什么,我想从“快”,“强”,“好”这三个字展开。
快!动作要快。“不管是什么事,做得快比做得慢更不容易吃亏。”这是一名新兵跟我说的一句话。不错,无论从他们整理内务、吃饭、集合各环节都无不显示出“快”这一字。做事要讲究效率,在这短短的十天里,我经历了五分钟洗澡,三分钟整理内务,两分钟洗漱和几秒钟集合……和平日的生活相比较,更令我感觉到部队里的生活完全是按秒过的。当我们养成这种“以秒为单位”的好习惯,以后不管是在哪个部队生活,都能以最快、最佳的状态进入角色。从另一方面来说,“快”可以节约出更多的时间去干更多的事,完成更多的事,完成更多的任务。这不免让我想到部队里的吃饭,谁吃得快谁就吃得多,谁也就吃得饱,确实是这样。
强!我指的是训练方面。看了他们的队列动作,就知道我们和他们的差距是多么明显。首先,指挥员的口令非常清楚,有力。听了让人有种震撼力。战士们的队列动作整齐划一,几乎听不到琐碎的声音。队列动作是如此,体能也是如此强,除了几个新兵还有待提高,其他战士的体能不用说,个个都很棒,五公里,四百米障碍,单杠……都让人叫好。我们当然跟不上他们,但我们知道坚持,知道要有所进步。就拿五公里来说吧,速度慢不要紧,只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要紧,只要比第一次成绩有所提高就是最大的进步。我们也进行了队列动作的训练,我深深地懂得了,队列训练不是只靠个人的表现,同样也告诉我们在以前乃至将来的战场上团结是取胜的根本。我相信我们国防生以后在部队也是强中强!
好!这个好,我主要是从和战士们接触后,感觉到他们的人品很好。虽然只有短短的十天,但和战士们的友谊我是永远不会忘记的。作家魏魏写得对,谁是世上最可爱的人?是战士。在他们身上表现出来的可爱,使我们每个人都想接近他们,我想这就是战士们的魅力所在吧。作为将来的军官,我想我们更应该从他们身上学到这样、那样的优点。我记得有一次,我们连组织登山活动,连长一声令下,我们排就迅速地组织向山的最高峰进军。的确,我们的速度非常快,快得让我喘不过气来,但一想到,登上最高峰是多么有成就感,我也咬紧牙关紧紧地跟着大部队。到了一比较难走的路段时,我不小心踩到了碎石头,就快要往下滑的时候,前面的班长一把抓住了我的衣服,使我调整好平衡,一路上,他也是时不时地拉我一把,最终,我也随着大部队登上了山顶。我想这一半的功劳是属于我的那位班长。在生活中,我们相互照顾,我的饭不够吃,他把他的米饭分给我,简单的小事流露出战友间那真挚的情谊!训练场上你我相互提携,你的动作错了我帮你纠正,我倒下了你搀扶,细微的动作传达出战友间彼此的关爱!
回想着这十天的生活,我觉得自己收获很多,也学到了很多在学校学不到的东西:
一、想上更加务实。这次的体验生活不同于以往的军训,是我们的国防生全面、深入地接触和感受部队生活的难得的机会,意义十分重大。因为我们国防生毕业后是部队的一名军官,是基层的一名干部,只有更深刻地接触部队生活,清楚地了解部队战士们的心理,才能更好地为我们以后的管理工作打下坚实的基础。虽然我们是大学生,学的专业知识比较精,知识结构也比较丰富。但如果对部队的生活一点都不了解,不能很好的适应部队生活,更别提还要自己当兵了。所以这次的生活,实践意义和影响是深远的。让我们从思想上重视起来,使我们清楚地知道,这就是真实的部队。适应部队和在部队中成长是我们面临的两个问题。通过这次的体验生活,我们在了解部队的同时,也解决了一些思想上的疑惑,比如部队对我们国防生有什么看法,国防生在部队上发展前景如何,工资又怎么样等等。从部队指导员、连长等口中得知,国防生在部队还是很受欢迎的……,这也增强了我们到部队的信心。
二、吃苦的意志得到了磨练。我们国防生在校的训练肯定远不及部队的训练强度。所以,在部队的这短短十天,苦、累也是再所难免的。站在炎炎烈日下,一秒一秒地忍受着疼痛的煎熬和烈日的炙烤,身上那永远滴?水的衣服时刻显示出我们流过的汗水之多。晚上热得睡不好,白天又得不间断地训练,这种滋味谁都不会好受。虽然,我们也有发烧、感冒过,但我们没有怨言。因为我们知道“梅花香自苦寒来”。训练可以磨练我们的意志,可以锻炼我们的品质。在今后的道路上,每当我们想起那时的苦和累,当前的一切困难就算不了什么了。我们有了解决一切困难,忍受一切煎熬的信心和决心。我坚信,百炼锤成钢,经过锤炼,我们的意志会更加坚强。
三、通过部队的生活、训练,我们看清了自身的差距。我们国防生专业优势和知识层次的优势是不言而喻的。但当我们步入部队后,就如我们连的指导员所说“在部队里能用到大学所学知识的20%已经很不错了。”的确,当我们以后带兵时,我们大学生在军事素质,组织指挥等方面的不足是很明显的。想想在训练的十天里,假如我是排长,我能做到像他那样的指挥吗?清楚地知道自己和他们的差距在哪,“在队列面前不敢说话,有点尴尬。”“指挥口令下得不对。”这都是我自己的不足之处。我想正因为我发现了自己的不足,一定会在这方面多下苦功夫,增加自己的压力,在实践中能够有意识得、有针对性地强化自己的薄弱环节,从而提高自身的综合素质。
四、使我们对士兵们有了一定的了解,加深了和他们之间的情谊。通过我们和部队士兵们的交谈,我们知道了他们想什么,要什么,这不仅能增进我们和战士们的情谊,也有助于我们到部队后对战士们的管理。我觉得我们不要对他们有偏见,不要觉得我门懂得比他们多而不屑与他们交流。这样会有感情交流的障碍而没有实际接触。他们也会对你产生疏远感。只要我们真诚地和他们交流,会发现在他们身上有着许多优点,在他们身上流露出兄弟的情谊。也会让我们学到好多在学校学不到的东西。当感情真正接触后,我们和战士们就能互相帮助,共同进步。当我们当上排长、连长时,就更容易管理好战士,更容易与他们打成一片。这不仅增进了情感,也增加了我们自身的威信,这种魅力,我觉得是带兵的最好方法。
军事化管理的心得体会篇三
军事化管理的开展目前是教育管理工作的重要部分,有着极其重要的意义。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于军事化管理心得体会吧!
二0x×年我营管理工作将以集团军和团《二0x×年管理教育工作指示》为依据,贯彻依法从严治军的原则,突出抓好“五个规范”的落实,紧紧围绕“强化意识,树好形象,卡住关口,抓住重点”的管理工作思路,在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫,重点解决管理层次不高的问题,实现营连“十五”,争创管理先进营的年度目标。具体措施如下:
一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。
教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。
三、用心培养,加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。
四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-养成好的干部和3-养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。
充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。
一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。
各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。
教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。
三、用心培养,加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。
四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。
五、加强事故案件的预防工作。
安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。
根据大队开展安全稳定教育整顿活动方案,我所党支部召开了开展安全稳定教育整顿活动动员大会,集中学习了三级安全工作讲评电视电话会议精神。通过学习,我充分认识了开展安全稳定教育整顿活动的重大意义,通过教育整顿活动,我有以下几点心得体会:
一、统一思想,提高认识。通过学习,我充分认识到公安边防部队的特殊性和确保两个稳定的重要意义。公安边防部队是我国社会主义政治建设和经济建设的一支重要的保障力量,公安边防部队具有双重属性,既是警-察又是部队。既具有军事性,又是一只执法力量。虽然公安边防部队是现役,执行的是部队条令条例,但公安边防部队不仅要完成军队具有而公安机关不具有的边境执勤巡逻、抵御外来侵略、扞卫国家主权和领土完整的职责,同时还肩负着军队不具备的执法办案,防范和打击边境违法犯罪活动的职能。同时,公安边防部队大都处在偏远地区,代表国家履行打击边境违法犯罪,维护一方稳定,保一方平安的职能。
二、防微杜渐,预防为主。维护内部安全稳定是一件长期性、经常性的工作,是一项常抓不懈的工作,要确保内部安全稳定,必须要从政治思想教育上狠抓落实。坚持不懈地开展法纪教育和条令条例教育,使官兵懂得如何规范自己的言行。实践证明,通过不懈地开展主题教育、专题教育及条令条例和“五条禁令”等学习教育活动,对于提高广大官兵依法执勤、遵纪守法的自觉性有很大帮助,这也正是部队内部稳定所需要的。要加强宣传教育力度,深刻分析当前影响部对内部稳定的因素及不稳定的危害性,要结合警示教育,分析部队内部不稳给官兵家庭,给部队建设带来的影响和危害,时刻警示广大官兵。要准确把握部队易出问题的不同时期,担负的不同任务,所处的环境,人员的个体差异等,有针对性的抓好预防,做到统筹兼顾,突出重点,讲求实效。
三、加强领导,明确责任。保持部队稳定首先要从思想上高度重视,要端正指导思想,坚持高标准、高起点地抓好安全防事故工作,全面预防、标本兼治、常抓不懈,最大限度地预防和减少事故的发生。一是要强化军政主官责任。主官要对部队的安全工作全面负责,发挥好“第一责任人”的作用,带头执行安全工作法规规章,尽职尽责,敢抓善管,为部属作表率。定期分析部队的安全形势,有效开展多种形式的安全教育,认真组织安全检查,督促部队履行安全职责。二是增强责任心。一级管一级,落实责任制,培养领导和党员骨干的责任意识、政治意识和大局意识,才能确保稳定工作处处有人抓,每个环节有人管。只有这样才能从根本上确保内部的安全稳定。
四、落实制度,严明纪律。要做到内部稳定,一是要抓好制度的落实。把每一项指标和工作任务进行细化、量化,分解落实到每位官兵,对于制度落实不到位的问题,要旗帜鲜明地给予批评指正。二要严明纪律,对于不按制度执行,造成严重后果的,必须严肃查处,按规定追究有关人员的责任,要及时给予严格惩罚,以警示教育部队,切实维护纪律的严肃性。
军事化管理的心得体会篇四
第一段:介绍话题背景和重要性(200字)
半军事化宿舍管理是一种基于军事管理模式的宿舍管理方式,旨在提高学生的纪律意识、自律能力和团队协作精神。这种管理模式在一些学校得到了广泛的应用,取得了显著的效果。本文将围绕这一主题,结合个人经历,从组织管理、纪律执行、集体活动等几个方面总结出一些心得体会。
第二段:组织管理的重要性及心得(200字)
组织管理是半军事化宿舍管理的核心,也是保证宿舍管理顺利进行的基础。在组织管理上,我认识到了四个方面的重要性。首先是明确目标,每天设定并明确宿舍的管理目标,激发宿舍成员的积极性和目标感。其次是细致分工,明确宿舍成员每个人的职责和任务,保证工作的高效完成。再次是顺序有序,建立健全的管理制度和规章制度,严格按照规定执行,保证管理工作的顺利进行。最后是有效沟通,及时与宿舍成员交流,听取意见和建议,及时解决问题,增进团队的凝聚力。
第三段:纪律执行的重要性及心得(200字)
纪律执行是半军事化宿舍管理的关键,对于培养学生的纪律意识和自律能力具有重要作用。在纪律执行方面,我体会到了以下几个心得。首先是要有严格的要求,从小事做起,要求宿舍成员在卫生、作息、学习等方面严格自律。其次是守纪律的要有奖励,违纪者要有相应的惩罚。奖惩并重可以有效地激发大家的纪律意识。再次是要加强督导和检查,经常进行不定期的检查,对纪律执行情况进行监督,及时发现和纠正问题。最后是要树立典范,宿舍管理员要率先垂范,做好表率,引导宿舍成员依法依纪守纪。
第四段:集体活动的重要性及心得(200字)
集体活动是半军事化宿舍管理的另一个重要环节,通过各种集体活动可以促进宿舍成员之间的交流、团结和友谊。在集体活动方面,我认识到了以下几个心得。首先是多样化活动,要根据宿舍成员的兴趣和需求开展多样化的活动,包括体育比赛、文艺演出、勤工俭学等,让每个人都能找到自己的兴趣点。其次是提高参与度,活动要有足够的吸引力和刺激性,吸引更多的宿舍成员参与其中。再次是注重团队合作,通过团队合作的活动培养宿舍成员的团队协作精神和沟通能力。最后是重视宣传,通过宣传活动的效果,让更多的人了解半军事化宿舍管理的好处,鼓励更多学校尝试这种管理方式。
第五段:总结全文并给出建议(200字)
在半军事化宿舍管理实践中,我通过组织管理、纪律执行和集体活动等方面的体会,深刻认识到了这种管理模式对于学生的意义和促进作用。在今后的管理实践中,我建议进一步加强组织管理,提高管理目标的明确性和一致性;加强纪律执行,建立起更完善的奖惩机制和监督检查制度;加强集体活动,注重活动的多样性和参与度提高。通过不断摸索和实践,我相信半军事化宿舍管理模式将发挥出更大的作用,为学生的全面发展提供更好的保障。
军事化管理的心得体会篇五
军事化管理是一种具有军队特点的组织管理方式,它注重纪律、效率和集中指挥。在我过去的工作经验中,我多次接触到军事化管理的方式,并从中汲取了一些宝贵的心得体会。在本文中,我将分享我对于军事化管理的理解和认识,以及它在组织管理中的应用。
第一段:认识军事化管理的重要性
在现代社会中,组织的管理水平成为了评判其竞争力和生存能力的重要指标。军事化管理作为一种高效的组织管理方式,在一些特定的行业和环境中具有重要的意义和作用。其强调纪律性、效率和集中指挥,可以提高工作效率和组织的整体竞争力。
第二段:了解军事化管理的原则和要素
军事化管理注重一系列管理原则和要素的运用。首先,它要求有明确的组织结构和层级关系,明确每个岗位的职责和权限。其次,它注重纪律性的培养和执行,要求员工服从命令、爱岗敬业。此外,军事化管理还注重集中指挥和统一决策,避免决策的分散和庸俗化。这些原则和要素相互配合,确保组织运转的有效性和高效性。
第三段:军事化管理的应用案例
在我所经历的工作环境中,军事化管理常常被采用来应对复杂和紧急的情况。例如,在某个项目启动阶段,为了确保进度和质量,我们采用了军事化管理的方式,建立起明确的组织结构和岗位职责,明确了每个人的角色和任务,以确保项目能够按时按质完成。在这个过程中,军事化管理发挥了重要的作用,提高了团队的凝聚力和响应能力。
第四段:军事化管理的优势和不足
军事化管理的优势在于其强调纪律性和效率,能够有效地提高工作效率和组织的整体竞争力。同时,军事化管理还能够加强团队的凝聚力和执行力,使组织能够应对复杂和紧急的情况。然而,军事化管理的不足之处在于其强调集中指挥和统一决策,有时可能削弱员工的创造力和主动性,导致组织僵化和创新的不足。
第五段:个人对军事化管理的思考和认识
作为一个组织管理者,我认识到军事化管理在一些特定的情况下具有重要的应用价值。通过运用军事化管理的原则和要素,我们可以提高组织的效率和竞争力,确保项目的顺利推进。然而,在日常的组织管理中,我们也需要注重员工的创造力和活力,鼓励他们表达自己的观点和想法,以促进组织的创新和可持续发展。
以上是我对于军事化管理的心得体会。军事化管理在特定的环境和情况下具有其独特的优势和价值,但也需要我们注意其适应性和局限性。作为管理者,我们应该根据实际情况灵活地运用管理方式,以实现组织的长远发展目标。
军事化管理的心得体会篇六
同志在党的xx大上讲的,“团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息”。只有具备了这种民族精神,我们才会有民族强大的基础和动力。
军人这个职业与爱国主义有着天然的联系,正如一句所说的“军人生来为战胜”。除去胜利一无所求,为了胜利一无所惜,这才应该是军人爱国精神的最直接体现!
军人对祖国的,最终归宿就是精忠报国。为什么中国古来就有“文死谏,武死战”的说法?为什么说军人要敢于奉献自己的热血?因为军人的价值与国家利益紧密相连,军人的使命与国家命运密切相关。一旦国家领土完整、主权独立、民族尊严受到威胁,军人必须首先挺身而出。一个军人,你有没有热血?你的热血为谁而流?这是区别一个好军人和一个糟糕军人的根本标志。
对任何人来说,爱国主义都不是空的,对军人来说尤其如此。军人爱国,一定要体现到实际行动上。现阶段实际行动是什么?就是坚决完成新世纪新阶段我军新的历史使命。延续我们过去的光荣,完成我们当今的使命,保障我们国家与民族发展的未来——这是我们新时期军人的一个核心和根本任务。
穿上这身橄榄绿,我们生命便与使命紧密相连。无论在什么岗位,都是履行使命的平台;无论干什么工作,都是履行使命的组成部分。军人的筋骨,铭刻使命;军人的臂膀,肩负责任;军人的胸怀,激荡忠诚;军人的血脉,奔涌坚毅——新一代军人,撑起共和国的脊梁。
——保卫祖国永远是军人的忠诚誓言。
军事化管理的心得体会篇七
军事化管理,是指以军队的组织方式、训练方法和管理思维为基础,对企事业单位进行管理的一种理论和实践。在实际工作中,我深刻体会到了军事化管理的优势和特点,并得到了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将就我对军事化管理的心得体会进行探讨。
首先,军事化管理在提高工作效率和执行力方面具有明显的优势。军事化管理强调严格的纪律和顺畅的指挥体系,使得工作流程得以规范和高效地进行。军事化管理可以将各个岗位和部门之间的关系明确化,每个人都明确自己的责任和任务,并以高度的自律执行。这就使整个组织能够高效地运转,节约时间和资源,提高工作效率。
其次,军事化管理能够培养团队合作和集体荣誉感。军队注重集体主义和团队精神的培养,强调个人的奉献和责任感。军事化管理在企业中同样能够激发员工之间的团队意识和合作精神。通过集中训练和共同目标的设定,员工之间会形成一种相互支持和协作的氛围,从而提高整个团队的执行力和工作效果。同时,军事化管理也能够培养员工对企业的忠诚度和集体荣誉感,加强员工的集体认同,为企业的发展和壮大提供坚实的保障。
第三,军事化管理注重培养员工的纪律性和责任感。在军队中,一丝不苟的纪律是最基本的要求,任何时候都要按照规章制度进行工作。这种纪律性让员工形成自律和自我约束的意识,将工作当作自己的责任和义务,保持良好的工作状态和态度。同时,军事化管理也能够教育员工严格遵守规章制度,不懈坚持正确的行为准则,培养员工的责任感和使命感。这些纪律性和责任感的培养使员工拥有稳定的行为规范和良好的职业道德,对企业的发展和形象有着重要的意义。
第四,军事化管理能够快速应对各种应急情况和突发事件。军队经常面临各种复杂的局势和环境,需要迅速做出决策和行动。军事化管理注重训练员工的快速反应能力和应急处理能力,使他们能够在任何情况下保持冷静和务实的态度,并迅速做出合理的决策和行动。这种能力也能够在企业中得到应用,特别是在面对市场变化和突发事件时,能够做出迅速而果断的决策,减少损失,保护企业的利益。
最后,军事化管理能够培养员工的专业素质和技能。军事化管理的基础是严格的训练,通过训练可以提高员工们的专业素养和技能水平。军事化管理强调实战化训练,让员工在模拟实际工作场景中进行训练,提高他们的实际操作能力。这种培训和训练使员工们能够具备熟练的技能和技术,能够胜任各种工作任务和挑战。
总之,军事化管理在提高工作效率和执行力、培养团队合作和集体荣誉感、培养员工的纪律性和责任感、快速应对应急情况和突发事件、培养员工的专业素质和技能等方面具有明显的优势。我深刻认识到军事化管理的重要性和价值,学习了其中一些管理理念和方法。我相信在今后的工作中,将继续运用和发展这些经验和体会,不断提高组织的执行力和效率,为企业的发展做出贡献。
军事化管理的心得体会篇八
第一段:引言(100字)
军事化管理是一种强调纪律、组织性和执行力的管理方式,适用于需要高度集中统一指挥的组织或机构。在我个人的工作经验中,我深刻体会到了军事化管理所带来的积极影响和效果。在这篇文章中,我将分享我对军事化管理的心得体会。
第二段:军事化管理的优势(250字)
军事化管理有许多优势。首先,它能够确保组织的高效运转。军事化管理强调纪律和执行力,能够使任务顺利完成,并能够在各种复杂的情况下快速做出反应。其次,军事化管理能够提高组织的协调性和沟通效率。在军事化管理中,所有的指令和任务都是由上级向下级传达,使得信息传递更加清晰明了,能够减少误解和擦枪走火的可能性。此外,军事化管理还能够激励员工,提高他们的士气和工作动力。通过设立奖惩制度和强调团队合作,军事化管理能够使员工感到自己的工作被理解和重视,从而更加积极地投入到工作中。
第三段:军事化管理的挑战(250字)
尽管军事化管理具有许多优势,但它也存在一些挑战。首先,军事化管理可能导致组织内部的僵化和官僚主义。过分强调纪律和执行力可能使得员工失去创造力和灵活性,限制组织的创新和发展。其次,军事化管理的权威性和集中性可能导致领导者过度集权,降低员工的参与感和归属感。此外,军事化管理也可能导致员工的压力过大,长期高强度的工作任务有可能导致员工的精神和身体健康问题。
第四段:军事化管理的应用(300字)
军事化管理在很多领域都有着广泛的应用。政府机构、军队和大型企业往往采用军事化管理,以确保组织能够高效运作。在这些组织中,军事化管理能够提供稳定的指挥结构和明确的权责分工,使得任务可以高效完成。此外,军事化管理也广泛运用于紧急响应和危机处理领域。灾害救援、反恐行动以及危机管理都需要迅速而有序的指挥和执行,军事化管理能够满足这些需求。此外,军事化管理的有序和效率也在某些商业领域得到应用,如物流和供应链管理,以确保物品能够准时送达。
第五段:结论(200字)
总之,军事化管理在一定的环境和领域下被证明是一种非常有效的管理方式。它的纪律性、组织性和执行力都能够提高组织的运作效率,同时也能够激发员工的工作动力和团队合作精神。然而,我们也必须认识到军事化管理也面临一些挑战,如组织的僵化和员工的压力问题。因此,在实际应用中,我们应该根据具体情况权衡利弊,灵活运用军事化管理的理念和方法,以实现最佳的管理效果。
军事化管理的心得体会篇九
军事化是一种将军事思维和管理模式应用于非军事领域的行为,是一种全方位、全程、全员的组织管理方法。在现代社会中,军事化管理具有重要的意义和必要性。首先,军事化强调秩序和纪律,在个体的行为习惯上会产生明确的规定和约束,能够有效提高工作效率和减少人为失误。其次,军事化的组织结构和指挥系统可以使团队在面对复杂环境和突发情况时迅速做出反应,保证工作的顺利进行。再者,军事化鼓励团队合作和协调,加强沟通和协作能力,提升整体实力和战斗力。
段落二:军事化的应用和实践
军事化管理不仅在军队中得到广泛应用,也在许多企业和组织中找到了实践的价值。例如,一些高科技公司采用军事化的方法来管理研发项目,以确保项目的顺利推进和高质量的成果。另外,一些学校也引入军事化管理模式,通过培养学生的集体荣誉感和纪律意识,提高他们的学习效果和个人素质。同时,军事化的管理方法也逐渐被应用于社会事务领域,例如城市管理和突发事件应对等。这些实践案例充分证明了军事化思维和管理模式在非军事领域的适用性和价值。
段落三:军事化的优势和挑战
军事化管理的优势在于其明确的组织结构和指挥系统,能够快速做出决策和行动。同时,军事化的管理方式强调纪律和执行力,有利于提高工作效率和减少失误。此外,军事化管理注重团队协作和协调,在应对复杂环境和突发情况时具有明显优势。然而,军事化管理也面临一些挑战。首先,军事化管理不适合所有的组织和场景,有时候过于严格的纪律要求可能会限制创新和个性的发展。其次,军事化管理需要有足够的资源和人力来支撑,对于资源有限的小团队或组织来说可能不太实际。因此,在应用军事化管理时,需要根据实际情况进行评估和调整。
段落四:军事化管理的启示和借鉴
从军事化管理中可以得到一些启示和借鉴。首先,明确的组织结构和指挥系统是团队成功的重要因素,有利于提高工作效率和减少失误。其次,强调纪律执行和团队协作能力的培养也是重要的管理手段,能够提高团队的整体实力和战斗力。此外,在面对复杂环境和突发情况时,军事化管理的经验和方法可以提供有力的指导,并帮助团队迅速做出反应和决策。在现代社会中,军事化管理的思维和方法对于促进组织的发展和成长具有重要的借鉴意义。
段落五:个人体会和总结
通过学习和了解军事化管理的理念和实践,我深刻认识到纪律和执行力对于个人和团队的重要性,以及良好的沟通和协作能力对于团队合作的关键作用。军事化管理的思想和方法使我更加注重秩序和纪律,并在面对复杂环境和困难时能够保持冷静和迅速做出反应。同时,我也意识到军事化管理并非适用于所有场景,需要根据实际情况进行灵活应用和调整。在未来的学习和工作中,我将继续学习和应用军事化管理的经验,并运用到实际中,不断提升自己的管理水平和团队合作能力。
总之,军事化管理的思维和方法在现代社会中具有重要的价值和实践意义。通过学习和应用军事化管理的经验,可以提高团队的整体实力和战斗力,同时也能够培养个人的纪律执行力和团队合作能力。然而,军事化管理也需要根据实际情况进行评估和调整,以确保其能够真正为组织和团队的发展和成长带来益处。
军事化管理的心得体会篇十
军事化是一种战略,也是一种心态。当我尝试了解和运用军事化的方法之后,发现它对于个人的成长和团队的发展都具有重要意义。在漫长而又曲折的成长过程中,我体会到了军事化的价值,并从中获得了许多心得体会。
首先,军事化教会了我坚韧不拔的品质。在军事化的训练中,常常需要面临各种困难和压力。而在这些困难和压力面前,我学会了坚持不懈、永不放弃。就像那句著名的军事格言:“宁可一鼓作气,胜似千日奋战。”这让我明白,只有在坚韧不拔的状态下,才能够取得真正的成功。无论是在学习上,还是在工作和生活中,我都开始有了不退缩的勇气,面对一切困难和挑战。
其次,军事化培养了我团队合作的意识。在军事化的环境中,每个人都有自己的任务和职责,只有将个人的力量与团队的力量相结合,才能够取得最好的效果。通过一系列的军事化训练,我在团队合作中学到了沟通和协调的重要性。我明白了一个人的力量是有限的,只有与他人相互合作,才能够实现更加非凡的成就。在工作中,我与同事们紧密合作,快速高效地完成各项任务。在生活中,我与家人和朋友之间加强了沟通交流,提高了相互理解和支持的能力。
第三,军事化启发了我冷静思考的能力。在战场上,高效战术和明晰思路是胜利的关键。因此,军事化强调快速决策和冷静反应的能力。我在这个过程中懂得了如果在复杂多变的环境中做出正确的判断,冷静思考和观察是不可或缺的。通过培养这种能力,我在面对挑战和抉择时,能够保持冷静和客观,做出明智的决策。这对于我个人来说,是一种巨大的成长。
第四,军事化教育了我追求卓越的精神。在训练的过程中,我们常常得到教官的严格要求和挑剔的眼光。但这无疑激发了我的追求卓越的动力。我从他们那里学到了持之以恒的精神和追求完美的态度。我明白了只有不断超越自己,才能够进步和成长。军事化教会了我如何设定目标、制定计划,并不断努力奋斗,直至取得成功。在学习和工作中,我始终保持着良好的激情和高度的自驱力,追求最优秀的成绩和结果。
最后,军事化教给了我坚守原则和对抗困难的能力。在军事化的环境中,我们时刻受到各种干扰和挑战。而如何在诱惑和困难面前保持坚守原则,始终坚持正确的方向,是一个重要的考验。通过军事化的训练,我明白了始终坚持正确的道德观念和原则的重要性。无论面对多大的困难和诱惑,只有坚守初衷,才能够在人生的道路上不被迷失。这种坚守原则的能力,对我在日常生活中面对种种困难和压力时,都起到了很大的帮助和支持。
总结起来,军事化的体验让我学到了很多,更加深刻地认识到了坚韧、团队合作、冷静思考、追求卓越和坚守原则的重要性。这些心得体会使我在不同的场合中都能充分发挥自己的潜力,勇往直前。军事化不仅仅是一种战略,更是一种心态,它帮助我树立了崇高的目标和追求,成为了我成长中的重要力量。
军事化管理的心得体会篇十一
各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。
教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。
加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。
结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。
管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。
安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。
军事化管理的心得体会篇十二
按照集团公司文件精神和能源公司的要求,我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下,始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准,以“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”为要求,规范全体人员的工作行为,提高保卫人员的政治素质和业务素质,结合目前实际,制定保卫科准军事化管理实施方案。
以学习实践科学发展观为指导,以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准,坚持以人为本的工作方针,以准军事化管理为目的,养成严谨有序的工作作风,反应灵敏的战斗队伍,努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。
1、各门已加强对外形象的树立,服装穿戴整洁,执行文明用语,告知制度,热情服务,礼貌待人,严格检查出入人员及车辆,凭证件出入,坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。
2、坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查,从严、从细做起,坚持“谁检查,谁负责”的原则,必须认真履行职责,提高巡查质量,力求文明执法,杜绝蛮横粗暴,处理问题科学合理,严格按照公司的规章制度办事。
3、每周一召开保卫科工作例会,指出上周存在问题,安排本周工作。组织学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识,不断培养保卫人员的`整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评,作为“三工”评定的依据。
4、坚持日点到,出操制度,每天早8:00统一着装点名,出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力,门卫在公司员工上下班期间,坚持门外站岗,保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿,维护好正常的交通秩序。
5、值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐,卫生保持清洁,对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗,宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。
6、加强二道门的管理,严格执行门禁制度,禁止无关人员及车辆通行。
1、宣传动员阶段(6月15日——6月30日)学习培训阶段,要认真贯彻落实能源的文件精神,以及相关的法律、法规、规章制度,熟知文件精神及相关规定,提高对实施准军事化管理的认识,利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准军事化管理的目的和重要意义,在保卫人员队伍中,形成浓厚的学习氛围,保证此活动的全面开展。
进行检查考核,以此推动准军事化管理活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段(7月20日——7月30日)认真总结开展准军事化管理活动期间涌现出的先进经验和典型,召开各种会议,相互学习,相互交流,相互提高。在巩固的基础上,不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结阶段(8月1日——9月1日)总结评比,认真总结活动取得的效果与存在不足,表彰先进,树立榜样,推动此项目,形成制度化,规范化和持久化,为能源公司的发展而努力奋斗。
保卫科。
20xx年6月15日。
军事化管理的心得体会篇十三
一、我认为军事化管理在xx学校的具体体现应当主要是:全面系统的正规化定理,具有军队管理特色,借鉴军队管理的传统和经验,培养和提高领导、教师、学生骨干的管理意识和水平,提高组织纪律性,提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力,逐步形成独具特色的军事化管理模式。
一日生活秩序正规、统一,有一套针对性很强的日常生活管理规定,起床、内务卫生、早操、洗漱、就餐、上课、午休、讲评、就寝都有严格的规范和要求,大家逐步养成自觉遵守的习惯。
内务卫生方面是显示管理看得见摸得着的东西,是养成良好管理习惯的基础,提高被子叠的质量,铺面平整,物品摆放到位统一,地面、墙壁、桌椅、床、柜、门窗干净明亮,校区卫生干净整洁没有死角。
队列动作可以培养学生的组织纪律性,所有集体活动都要列队整齐,集体转场队列整齐、口号歌声响亮,服装干净整洁,老师和骨干都有较好的带队能力,学生有队列动作基础,集合站队有良好的精神面貌。
有良好的军事化管理机制,各项管理任务和目标能有效的落实好。有良好的军事化管理的氛围,大家都认可军事化管理,一进校园通过老师、学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理,通过军事化管理的标语、图板提升军事化管理的气氛。
内部关系协调,有良好的师生、同学之间的关系,礼节礼貌到位。对军事化管理的绩效各级建立定期的检察讲评制度,表扬先进,批评落后。
二、我初步认为学校现在的正规化管理现状:学校领导和老师都很重视正规化管理,具备正规化管理的水平,有明显的管理痕迹,领导和教师管理积极性很高,学生具备一定的`组织纪律性,课堂纪律好,室内外卫生打扫经常,保持也较好。和军事化管理相比还是有明显的差距:主要一是队列动作差,集体活动队列不整齐,带队老师和骨干不会带队,学生根本不能谈上步伐整齐,只能说是聚到一起,没口号、歌声,队伍没有士气,象开饭等一些活动根本就没有集体列队。二是内务卫生标准差,被子不方正、褥子不平整、物品随便摆、门窗角落到处是垃圾、被褥衣服鞋子不干净、厕所臭味大;整理内务的水平不高,分工职责不明,运行机制不科学,检察对提高内务卫生水平针对性不强,没有真正起到对学生督促作用。随地乱扔东西,室内有室外也有,没有养成良好的习惯,卫生保持不好。三是时间观念不强。早操集合有学生下来过早,内务没有整理好,有的学生出来太慢,造成集合动作拖拉当然还有其它方面。四是食堂秩序很乱。五是内部关系需要加强。学生见老师不问好,有的学生衣着不整、走路吃东西、乱扔垃圾。
三、我认为可以采取的措施。
(一)、抓重点、带全局、逐步深入。可以先抓队列养成训练和内务卫生摆放(具体抓这两个方面问题不大),集体活动都能做到队列整齐,精神振作,内务卫生干净整洁,被褥整理和物品摆放美观统一。
(二)、抓示范、训骨干、逐步铺开。可以先抓好一个班或一个年级,同时在各班选一部分接受能力强,有一定组织管理能力的老师和学生骨干一起跟着示范班训练,提高将来带队等集体活动的组织能力。
(三)、建规章、立机制、立足长远管理。建立队列、内务、纪律等方面的规章制度(这个制度学校有可以结合部队管理的规章制度进行完善),确立科学的机制,没有好的机制再好的制度也落实不好,比如室内卫生,个人整理好自己的床上床下和柜子,值日生打扫宿舍内的地面等公共卫生,检察个人不容易做好的卫生死角比如柜子内的物品摆放,舍长早操回来后按规定把本舍公共和个人的卫生再检察一遍,老师再挨班抽查一遍一般情况下卫生都能做好,长期养成习惯内务卫生摆放的标准就好了。
(四)、明确分工、定期讲评、适当奖惩。每一个大项的管理工作都要明确责任到具体人,这个人只要按照学校的规章制度执行就行,管理者对管理的人和事要全程跟踪,经常的检察,定期进行讲评,做的好坏要给于适当的表扬奖励或是批评。
说明:这个方案不全面,也不十分具体,针对性肯定也不很强,这是由于我对教育行业的特点规律,学校和部队管理比较接近的方面以外的东西看不明白,不过以我从事部队管理的经验,从和部队管理比较接近的内务卫生和队列动作逐步抓下去我想信xx学校的军事化管理特色会逐步体现出来。
军事化管理的心得体会篇十四
军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到住宿生的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使住宿生一切日常生活都军事化,杜绝住宿生违纪现象发生,从而改善住宿生的学习态度和生活环境,提高自身综合素质,为今后学习和工作开展奠定坚实基础。
办公室领导小组:组长由校长担任;副组长由副校长担任;成员由德育处、教导处、后勤、少先大队等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。
(一)组成形式、
每个宿舍为一个小队;
(二)管理人员职责:
2.熄灯后和辅导员一起进行查铺并协调和处理学生夜间出现的问题。
3.早晨督促学生起床。
4.带领学生出早操。
5.以班为单位把学生带到食堂吃饭。
6.组织好学生军事训练任务。
7.每月安排1至2次国防教育课。
(一)整体目标。
有良好的军事化管理的氛围,大家都认可军事化管理,领导和教师管理积极性很高,具备正规化管理的模型,一进宿舍学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理,同学关系协调,礼节礼貌到位。提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力,逐步形成独具特色的军事化管理模式。
(二)阶段性目标。
一二年级会叠被子、会整理自己的物品、会排简单的队列和基础的国防知识。
三四年级,学生有队列动作基础,集合站队有良好的精神面貌逐步养成自觉遵守的习惯。了解一定的国防知识。
五年级养成良好习惯,被子叠的质量高,铺面平整,物品摆放到位统一,地面、墙壁、桌椅、床、门窗干净明亮,宿舍及周围卫生干净整洁没有死角。集合站队有良好的精神面貌。具备互相管理、自我管理的能力。
(一)一日生活。
1.起床:听到起床号后立即起床,按着统一标准整理内务,打扫室内外生及物品摆放,做好出操准备。
2.早操:听到哨声后学生班为单位集合整队,清点人数,出操以跑步为主,训练为辅。
3.早检查:舍务教师对各个宿舍进行检查整理内务情况,并做好记录,上课前十分钟要检查完毕。
4.开饭:按规定时间开饭,以班为单位带到食堂,有次序的依次进入食堂打饭后到教室吃饭。
5.晚点名就寝:下课后督促全体同学洗漱,做好就寝前准备,听到熄灯号后立即就寝,保持安静。
6.查铺:一般校值班领导和生活教师寝室长配合进行查铺,每晚不少于两次。
(二)学生寝室卫生及物品摆放。
宿舍是学生学习生活、休息的场所,管理不好直接影响到学生的心情,创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任,我们一定要与校领导配合,共同维护,相互监督,杜绝学生乱丢乱放不良行为的发生。规定如下要求:
1.物品摆放应当保持整齐、清洁、有序,合理放置。
2.床铺设置:床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫,被子竖叠三折,横叠四折,叠口朝前,置于床铺一端中央。
3.衣服的放置:白天不穿时应折叠整齐置于被子下面。
4.对鞋、洗漱用具的放置:上铺同学放在床下左侧,下铺放在床下右侧,鞋跟朝外由高至低摆放,脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯内,靠窗一侧;牙膏、香皂盒靠门一端,手巾竖三折横两折放在香皂盒上;并排两床者鞋子前后摆放。
5.室内卫生:地面要经常保持清洁,无污物、无垃圾、无污水;墙壁要保持清洁,不准乱写、乱画、乱贴;顶棚无蜘蛛网。
6.门窗玻璃:门窗玻璃要经常保持清洁。
7.保持室内空气清新,经常通风。
(三)、寝室纪律。
1.遵守作息时间规定,按时起床、按时熄灯就寝。熄灯后不准讲话,保持安静。
2.严格按要求整理好内务,保持室内洁净,物品摆放有序。
3.不准私拉乱接电源,不准私自使用配备以外的任何自带电器,未经允许不得私点蜡烛,不准卧床看书,确保用电安全并防止火灾。
4.严禁留客住宿,未经允许不得擅自调换床位。
5.正课时间未经允许不得私自在宿舍内长时间逗留。
6.严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水,乱扔垃圾,保持好室内外环境卫生。
7.妥善保管好个人物品,防止失窃。
8.爱护设施和公物,如有损坏,照价赔偿。
军事化管理的心得体会篇十五
副组长:
副组长:
队组长:
学管教导员:
(一)起床。
1、每天,各班值班员应提前五分钟起床,听到起床哨声后,督促全体人员迅速起床。
2、工人听到起床哨声后,按规定着装,迅速做好准备。
3、起床后,整理内务,清扫室内卫生。早饭前和晚饭后,主要用于整理个人卫生,处理个人事情。
(二)早操。
早操分为跑步、队列训练、体能训练等形式,每次时间通常为十分钟。
1、早操时间要求:
在各队指定区域集合,各队值班员带队清点人数,进。
行登记;
2、因正当理由不能出操人员应由队领导批准,否则一律按旷工处理;早操点名时,前未能集合的人员一律视为迟到。
3、各队清点人数后,由班级值班员向大队长报告,报告内容为:“报告,××队应到××人,实到××人,××人(病假、事假、无故未到),报告人××,请指示”,而后由队长下达早操科目,提出具体要求,由队长具体组织实施。
4、参加早操人员统一着工装。
(三)上工前集合:每天早晨在营地前广场以班为单位,整队集合,报告人数,随后登上交通工具。
(一)内务卫生标准。
1、铺面干净平整,枕头,放于被子上方。床铺不允许堆放其他物品。
2、经常穿用的鞋置于床下,鞋尖朝里摆放整齐。
3、牙缸、皂盒放于脸盆内,毛巾两折放于脸盆分沿,脸盆应整齐置于桌子下。
4、桌面干净整洁,水杯、书籍摆放整齐,凳子并齐放于桌下两侧,暖瓶放于适当位置。
5、室内墙壁不准张贴字画,以及乱图乱画。
6、室内衣物挂放于指定位置,做到整洁、有序。
7、阳台清洁,不允许放置杂物。
(二)内务卫生要求。
1、每天各宿舍值日人员必须认真清扫、拖地,保持室内全天整洁,物品摆放按规定有序整齐。
2、每周进行大扫除,彻底清洁室内卫生,包括门窗及床下卫生等死角。
3、严禁乱扔烟头、纸屑、果皮等杂物,严禁向窗外、阳台泼水,丢弃杂物,破坏卫生清洁。
(三)内务卫生检查评比。
1、各队值班员每天检查不少于一次,系每周进行一次全面检查,评分公布,同时不定期抽查,及时指出存在问题,进行纠正。
2、公司每月对检查情况进行总评,评选月最佳宿舍、最佳个人,月最差宿舍,最差个人并给予张榜公布通报。
3、对内务较差宿舍(个人)由领导小组进行帮教、辅导,对于数次帮教无效,态度不端者进行一定的处罚及处分。
(一)着装。
1、服装应当保持整洁,按规定配套穿着。不准在工作服外罩便服,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,不得赤背。
2、不准穿高跟鞋。除实际需要和洗漱外,不得着拖鞋、赤脚或赤脚穿鞋。
3、集体活动、早操,统一着工作服。
(二)仪容。
1、工人头发应当整洁。男生不得留长发、大鬓角和胡须,不得染发、烫发。
(三)举止。
1、工人必须举止端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好。不得边走路边吸烟、吃东西。
2、参加集会时应按指定时间集合,按指定顺序出入会场,按指定位置就座。要严格遵守会场秩序,要有良好的会风。散会时,按规定依次退场。
3、在工地、营地以及其他公共场所,应自觉保持肃静,不准嬉笑打闹。
4、工人不得酗酒、赌博和打架斗殴。
1、早操及各种大型集体活动:以班为单位,按要求集合,逐级报告,列队到指定场所参加。
2、内务以下发的《内务卫生标准》为标准,严格实施。
3、学生日常行为必须严格遵守《一日生活制度》的'规定。
4、值班员要加强对学生风纪的检查,及时纠正各种不规范的着装、仪容、举止等行为。