最新城市管理综合执法局执法情况报告(案例14篇)
报告是一种系统性的书面材料,用于向他人汇报某项任务或者项目的结果和进展情况。报告的写作过程中,要注重信息的完整性和准确性,同时保持语言简洁明了。接下来是一些值得阅读的报告范文,希望对您的报告写作有所启发。
城市管理综合执法局执法情况报告篇一
今年以来,在县局党委的领导下,分局以***新时代中国特色社会主义为指导,全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,按照县局部署,不忘初心、牢记使命,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,落实主体责任,推进作风建设,促进了各项工作有效开展。现将2020年落实全面从严治党主体责任情况报告如下:
一、落实全面从严治党主体责任情况
(一)强化组织领导,落实主体责任。一是加强统筹安排。将全面从严治党工作纳入重要议事日程,统筹谋划、协调推进,始终把抓好全面从严治党工作作为自己的主责主业,履职尽责、主动担当。研究制定落实全面从严治党工作方案和工作要点,明确任务,强化管理。二是压实主体责任。认真履行全面从严治党主体责任,将全面从严治党工作任务分解,股长是全面从严治党第一责任人,层层签订目标责任书,把党建工作融入到各个岗位之中,分解落实到每个干部身上,使整个工作有分管领导、有目标、有标准,人人肩上有担子,个个身上有责任,营造了齐抓共管的工作氛围。三是履行一岗双责。按照全面从严治党工作的要求,切实履行好“一岗双责”,开展廉政约谈活动,做到了掌握情况、督促工作、提醒警示。
6篇,每名党员学习笔记1万余字,“学习强国”平台党员全覆盖,思想教育工作成效明显。(三)强化作风建设,持续纠正“四风”。一是深入学习。要求干部职工深入学习中央“八项规定”精神,做到入脑入心、熟知熟记。二是强化监督。采取多渠道、多形式,对内、对外主动公开“八项规定”和纠正“四风”工作落实情况,畅通投诉举报渠道,接受干部群众监督。三是狠抓节点。以元旦、春节、五一、端午等节日为重要节点,加强正面宣传引导和监督检查,通过会议、廉政谈话、微信、手机短信等形式,开展常态化的廉政提醒,营造风清气正的氛围。四是完善制度。加强制度建设,完善各项工作制度和配套措施。注重工作的具体化、规范化和制度化。针对公车管理、固定资产管理、物业管理、食堂管理等事项,建立健全相应制度和规范标准,提高制度规定的实用性和可操作性,保证中央“八项规定”精神和纠正“四风”工作贯彻落实到位。
(四)党建引领税收工作,展现“四合”成效。围绕税收法治抓党建、抓好党建促税收法治,切实发挥党组织在税收法治工作中的领导核心作用,以党建引领开创税收法治工作新局面。
(五)加强队伍建设,推进政务公开。一是强化责任担当。坚强纪律建设、作风建设,深化治理“不敢为”“不会为”“不想为”和“慵懒散”的问题,加强思想教育,优化服务环境,深化四风整治,强化执纪问责,切实提高党员干部主动抓落实、主动抓服务、主动强素质、主动干事业的自觉性和主观能动性。二是完善教育管理机制。累计安排15余人次,分层、分级、分类参加业务培训,全面提升业务能力。三是完善数字人事应用机制。完善数字人事日常管理、考核考评、结果运用相关制度,坚持正确选人用人导向,确保后期公务员职务职级并行制度顺利实施。四是坚持严管厚爱结合,全面激发干部职工干事创业的积极性。
二、存在的问题
一是全面从严治党工作方面,有的党员干部在思想上有所放松,对全面从严治党向基层延伸缺乏清醒认识,压力传导不够,存在“上热中温下冷”问题,责任意识存在层层递减现象,监督执纪问责力度不够,工作纪律有所松弛;二是税收管理方面,责任心不强,管理与服务能力不高,管理方式方法简单,不同程度上存在执法风险;三是队伍建设方面,人员思想复杂,管理难度大,真正做到事合、心合、力合需要较长磨合期。
三、下一步工作打算
(一)继续抓好全面从严治党工作。坚持和加强党对税收工作的全面领导,加强新形势下税务系统党建工作,持续推进全面从严治党工作向基层延伸,进一步增强“四种意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,认真履行主体责任,不断把全面从严治党工作抓实抓细,抓长抓严。
(二)继续抓好税收法制工作。对照任务清单,层层传导压力,强化责任,规范执法,确保各项权责清单扎实落地。
(三)继续抓好内控管理工作。加大日常内控管理力度,强化风险防控。
(五)继续抓好优化税收营商环境。遵循“最大限度方便纳税人,最大限度规范税务人”理念,继续督促落实减税降费政策,大力优化纳税服务,提升纳税人获得感和满意度。
(六)继续抓好队伍建设。部门领导做到率先垂范,以上率下。加强业务培训,确保税务人员管理和服务能力增强。认真开展文明创建活动,增强队伍凝聚力。
(七)继续抓好内部管理。进一步完善内部管理制度,严格执行考勤和请休假管理制度、领导值班制度、人员外出登记制度,切实改进工作作风,严明工作纪律,加强绩效管理,扎实做好综治维稳工作。
乡镇法治建设工作开展情况
法治建设工作开展情况
城市管理综合执法局执法情况报告篇二
今年以来,我局坚决落实中央、省市各级部署,以改革创新为根本动力,以城市精细化管理为主线,以创建全国文明城市为抓手,全方位提升城市管理品质,为高标准建设“重要窗口”模范生、奋力推进“两个先行”作出履责担当。截至目前,我局已实现“案件查处量、罚没款金额、专项整治次数、智慧化问题发现量、视频抓拍准确率、平台信息采集量、信访满意率、停车泊位数、宣传报道量”九大提升,其中累计立案查处违法案件6963起、同比增长3.91倍,罚没款1192万余元、同比增长1.91倍。青草巷特色街、大徐镇枫溪公园获评第四批宁波市“席地而坐”城市客厅示范区域;象山获评2021年度“无违建”创先争优示范县,s215盛宁线成功获评2021年省级绿化美化精品道路及特色精品道路两项殊荣;环境卫生指导中心保洁车驾驶员郑卫良获评“省城市市容环境卫生工作成绩突出个人”。
(一)以改革创新为动力,执法效能显著提升。一是“大综合一体化”改革有序推进。全面认领26条线1676项行政处罚事项,在全市率先完成20个领域230项执法事项的“一支队伍管执法”全域赋权,完成“镇街吹哨”行政执法1750件;探索“检执共治”、成立“共享法庭”,联合开展车辆查控处“一件事”改革;突出涉海执法,创新实施“数智巡滩”,致力打造海上“大综合一体化”改革品牌。二是城市管理模式不断创新。完善“网格管理制”,整合吸纳环卫工人、服务外包人员、志愿者等力量,市容市貌闭环管理全面强化;持续推广“商户自治微网格”,在天安路东侧路段成功试点的基础上,靖南大街(天安路-来薰路)14家商户踊跃参与,共建共治格局逐渐形成;引入市场化模式参与城市管理,流浪犬收容管理与捕捉服务外包进入招标程序,“政府主导、市场运作、社会参与”模式探索建立。三是智慧治理体系成效显现。智慧城管市容ai管控应用初步运行,问题自动抓拍准确率达76%;建立智慧城管与辖区中队的“错区域管理”机制,智能化发现、高效化处置机制进一步健全;有序运行城乡一体化服务监管执法平台,创新推行“代整治”机制,累计发现问题45248件、同比增长20.88%,及时**无主难题176件,解决率、及时解决率实现“双百”突破。
(二)以文明创建为抓手,城市形象切实改善。一是攻坚克难补短板。针对跨门经营、乱停车、乱搭建、乱占道、乱吊挂、乱张贴、乱扔吐等顽疾,开展“一跨六乱”专项整治行动,试行非机动车“拖离+处罚”新模式,处罚非机动车违停645起、拖离1350辆,停车秩序显著提升,实现宁波首创、象山“零突破”;聚焦生活垃圾分类、犬类管理、城镇燃气、建筑垃圾倾倒、人行道违停、水行政等民生关注六大领域,启动“百日执法大比武”,两个月内查处案件3554起,实现历史性突破,一批投诉频繁的民生问题得到解决。二是精细管理提品质。深入开展亚运道路沿线违建拆除、违法广告拆除、路面清扫、“见本色”深度保洁、规范店名招牌、整理垃圾清运等六大行动,有序推进精细化管理样板区街、省市级街容示范街、“席地而坐”城市客厅等创建工作;增加人行道停车泊位设置,新增及修补非机动车泊位4000余处、机动车位2800余个,对所有养护车位增设箭头标识,引导市民规范停车。三是深度保洁美环境。强化精细化保洁力度,实现主次干道、背街小巷、公共场所、绿化带的整洁干净;全面落实环境卫生责任区制度,深度治理街巷环境卫生,营造干净、整洁的生产、生活环境;推进城区公厕提升改造,69座公厕全部提供免费厕纸、洗手液、针线包、医疗箱及分类垃圾桶,部分公厕提供热水洗手服务,提供品质化如厕体验。
(三)以群众满意为目标,民生保障日益稳固。一是全面筑牢安全防线。健全常态化疫情防控机制,助力全县打赢403、406疫情保卫战;两次驰援北仑抗疫,获市级领导点赞。以最严要求开展隐患排查、最强力量落实闭环管理、最快速度启动环卫清理,顺利完成“梅花”“轩岚诺”两大台风保障任务。聚焦环卫、燃气、渣土运输等领域,完善隐患排查治理体系、安全风险防控体系,全力打好除险保安攻坚战。二是全面优化政务服务。强化回访沟通,全县首推重点信访件面回制,信访办理迈上新台阶,受理信访件1000件、同比下降16.31%,信访满意率93.72%,同比增长38.38%,即问即办效能指数连续三月居全县第一。着力优化城市管理审批服务,积极落实“临时占用城市道路费”缓缴政策,并依托智慧城管云平台发送告知信息,建筑垃圾行业实现全网办。三是全面推进民生项目。纵深推进“三改一拆”,完成拆违23万平方米、“三改”65.07万平方米,分别占年度任务的115.0%和144.2%;继续铺开拆违控违整治,试点小区桃花源立案查处120户、实现收官,非试点小区压茬推进,立案查处111户。聚焦生活垃圾源头分类质量提升,开展“两点一房”规范化改造工作,厨余、其他垃圾统一收运及大件(装修)垃圾预约收运模式试点推行。全力改善滞洪区水质,引进水质提升一体化设备,水桶岙渗滤液问题完成销号。
(四)以队伍建设为关键,机制体制更加健全。一是坚持党建引领。以实施“红色根脉强基工程”为载体,推动党史学习教育走深走实,开展“周一夜学”33次,“学习强国”平台活跃度大幅提升;以“红蓝行”党建品牌创建为抓手,加强党员干部政治教育,严格落实“三会一课”、组织生活会、领导干部上党课、谈心交心等制度,组织开展微型党课、党员志愿服务等活动20余次,党员管理制度更趋完善。二是干部精准赋能。全新引入中层干部“赛马”机制,50名中层干部围绕年度重点工作认领项目54个,实行“每季一汇报、半年一展示、全年大评比”,赛马项目有序推进;启动中层干部素养提升工程,以岗位应知应会知识和执法能力为重点,构建“政治理论、法律知识、破难技能、心理素质”四模块培训体系,营造“比业绩、赛技能、争先进”的浓厚氛围。三是强化作风建设。健全文明城市创建等重大活动复盘机制,构建清单化管理机制,严格落实“五定”原则,各大项目扎实推进;以“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动为契机,15名青年干部参加“青春献给执法蓝”主题演讲比赛,掀起“问题大查摆、思想大讨论”热潮;担当精神进一步彰显,如创文期间,环卫指导中心充分发扬“向前一步”的实干精神,对万达东广场的地面油污、便民中心停车场等进行清洗,完成退红空间42处、约22万平方米的环境卫生保洁工作。
2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年和贯彻“十四五”规划的中坚之年,也是象山迎接亚运盛会的高光之年。我局将紧扣“聚力一二五、走好共富路”决策部署,以助力我县创成全国文明城市为目标,以全面提升执法质效为主题,以“三创四新五突破”体系为载体,推进城市管理工作提质增效,为打造更具辨识度的现代化滨海花园城市作出新的更大贡献。
(一)聚焦争先创优,全力开展“三创”行动。一是深化“红蓝行”党建品牌创建。坚持党建引领,以强化政治理论学习为重点,围绕贯彻落实党的二十大精神,遵循“缺什么补什么”原则,提前谋划培训内容,丰富“周一夜学”形式,努力提高学习成果转化率;以提升组织力为核心,健全周三谈心谈话长效工作机制,培植清廉文化、整顿纪律作风突出问题,一体推进模范党支部打造与清廉机关建设,打响特色党建品牌。二是攻坚文明城市品牌创建。结合“迎亚运”环境大整治,以沿街立面、夜间施工、养犬管理、停车难停车乱等专项行动为抓手,全力**市容顽疾;探索街面秩序“三色亮灯”监管执法,加强执法与管理联动,实现分类管理、重点管理;健全网格化管理,针对季节变化,灵活勤务模式,全面提升见勤率和管事率;推动保洁精细化,深化“人工保洁+机械清扫”动态作业模式,整合多方保洁主体,实现“一把扫帚”扫全域,加大背街小巷、绿化带保洁力度。三是致力“以案释法”普法品牌创建。组建执法宣讲团队,打造普法品牌栏目,以每月一期短视频的形式,剖析一个案例、讲透一条法理,达到“办案一起、教育一片”的效果;尝试“现场录播”模式,将说法释法融入基层执法全过程,提升公众对综合执法事项的知晓度,营造全社会学法、懂法、守法的良好氛围。
(二)聚焦塑造变革,奋力开创“四新”格局。一是打造综合执法新模式。力推“大综合一体化”“一支队伍管执法”行政执法改革,进一步梳理高频执法事项,建立我县综合执法事项“基础库+自选库”,根据镇街综合执法情况动态调整赋权事项;严格依法行政,完善行政执法程序,健全行政裁量基准,开展案件季度考核评选,落实重大案件集体讨论制、行政执法责任制和责任追究制;进一步推广“综合查一次”执法模式,借助“掌上执法”应用各项功能,提升数字化执法效能;持续探索“海上一支队伍管执法”工作,形成象山“综合执法”品牌。二是构建“智”序之城新面貌。以“数据多跑路、队员少跑腿”为目标,推动智慧城管向“智慧执法”转型升级,加强市容ai管控应用,推进数据归集共享,提高问题发现、证据固定等环节的智能化水平,助力“非现场执法”在基层一线推广,真正发挥“城市大脑”作用。三是跑出便民惠民新速度。遵循“主动服务、积极宣导、规范操作、严格审批”的理论,紧抓数字化改革契机,提高户外广告、建筑垃圾等审批服务的网办率,同时梳理高频事项,制作操作流程指南,提高服务效能,确保应批尽批;利用好土盾系统,建立建筑垃圾产生和消纳单位的信息共享机制,实现建筑垃圾的综合平衡利用。四是营造多元共治新氛围。持续推广“微网格”商户自治模式,在试点示范的基础上多点铺开,激发沿街商铺的“主人翁”意识;探索“综合执法入村庄”常态化运行机制,普及法律知识、提升文明意识;针对“一跨六乱”事项逐步引进“象城码”数智管理服务,采用市场化服务外包模式,鼓励社会力量参与常态化文明城市创建。
(三)聚焦固本强基,努力实现“五大突破”。一是在办案质效上求突破。强化执法理念、倡导全员办案,明确案件指标,要求执法人员每月每人一般程序案件办理量不少于2件;本着“有案必查”的原则,围绕“垃圾分类、建筑垃圾规范化管理”等重点,谋划开展执法专项行动。二是在违建治理成效上求突破。继续推进违法建筑三年(2022-2024年)“清零”计划,集中开展迎亚运“两路两侧”违法建筑专项整治行动,配合推进工业企业厂房(仓库)火灾隐患、涉安违法建筑等整治行动,并依托省违法建筑防控治理应用场景,全面加强新增违建管控,巩固省“无违建”创先争优示范县成果。三是在垃圾收处效能上求突破。推动垃圾分类“体系重塑、流程再造”,抓实源头分类,以省级示范小区、片区创建为抓手,推动“两点一房”改造项目落地,实现精细化分类;完善中端收运,扩大小区厨余垃圾、其他垃圾分类清运面,继续扩大中心城区沿街生活垃圾直收直运覆盖面,以黄避岙为试点推行乡镇生活垃圾直收直运模式;优化末端处置,规范运行焚烧发电和静脉产业园沼气综合利用项目,加快静脉产业园闭园化管理,提标改造全县剩余11座生活垃圾中转站。打造“双线”精品,创新开展垃圾分类“蓝线行动”,探索海洋废弃物资源化利用新模式;打造集垃圾分类、无废亚运、绿色生态等元素于一体的研学线路。四是在安全生产保障上求突破。聚焦信访源头疏导,构建责任溯源机制,加强积案化解力度,促进社会和谐稳定;持续开展燃气领域安全隐患排查整治行动,严厉打击无证经营燃气等违法行为;坚持建筑垃圾监管宣教与执法两手抓,培育1-3家规范运输企业,同步加强运输车辆“两点一线”管理,加大对运输途中抛、撒、滴、漏等运输车辆的查处力度。五是在队伍管理上求突破。以开展“一队一品”、“最佳实践中队”创建为抓手,对照创建标准全方位提升队容风纪、人员管理、装备管理及执纪规范,因地制宜挖掘各中队特色品牌。强化能力提升,继续用好中层“赛马”机制,通过压担锻炼,培养一批“思考型”“狮子型”干部;以季度为单位,开展综合执法实训,加强不同执法场景模拟演练,开展执法队员“过关打卡”测试,并探索积分制管理,全面提升执法队伍执法水平和应变能力。
城市管理综合执法局执法情况报告篇三
为进一步改善城市面貌、提升城市形象,提高城区道路两侧门头牌匾及建筑立面规范化、标准化和长效化管理水平,根据青城管办字[2010]12号《青岛市城市管理委员会办公室关于印发青岛市深入开展城区道路两侧门头牌匾整治工作方案的通知》要求,结合我市实际,特制定本方案。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设富强文明和谐的现代化生态型湖滨城市的目标,以实施“双超越、双突破”战略、创建省级文明城市为契机,通过加强城区道路两侧门头牌匾及建筑立面整治,积极创建优美城市环境,为提高城市品位、提升城市形象、增强城市综合竞争力贡献力量。
1、重点整治城市规划区主次干道、窗口区域、旅游景点周边等道路两侧的门头牌匾、附墙灯箱、霓虹灯字号、招牌标识等。
2、道路两侧其它影响市容市貌的问题。
1、重新确定并统一规划整治城区主次干道、窗口区域、旅游景点周边等道路两侧的门头牌匾。
2、依法更新或拆除城区道路两侧破旧门头牌匾、附墙灯箱、霓虹灯字号、招牌标识等。
3、清理城区道路两侧建筑立面、门面窗花以及乱贴乱画。
4、清理城区道路两侧其它影响市容观瞻的问题。
1、牌匾设置采取“一店一匾”,临街店铺在门头上方只能设置一块牌匾,严禁一店设置两牌或多牌,两层以上层与层之间其他位置均不得设置门头牌匾,严禁牌匾重叠。
2、根据道路两侧临街楼体建设情况,确定牌匾设置规格,确保每条道路两侧牌匾高低一致,宽窄相同、色调和谐;同一建筑物的门头牌匾高低、宽窄等规格尺寸应该统一,并与依附建筑物相协调,严禁出现高低不齐、宽窄不一、凸凹不平等现象。
3、门头牌匾颜色应与经营内容和楼体颜色以及相邻业户色彩协调统一。牌匾名称须与营业执照核准注册的名字名称一致。用字要规范,汉语拼音与外文不得混用,除名人题字外,一律不得使用繁体字、异体字。
4、门头牌匾设置材质提倡使用石质、金属、玻璃、亚克力等高档材料,店招门牌四周安装色彩明丽的射灯、动感轮廓灯等,严禁使用低档劣质材料。
(一)调查摸底、制定方案(2010年8月25日-2010年9月25日)
1、组织召开深入开展城区道路两侧门头牌匾整治活动动员大会,充分利用新闻媒体加大宣传报道力度,营造良好的社会舆论环境。
2、建立健全城区道路两侧门头牌匾整治活动组织领导机构,组织对城区主次干道两侧可视范围内设置的门头牌匾、附墙灯箱、霓虹灯字号、招牌标识等设施进行一次全面摸底排查。
3、逐户登门做好业户的思想工作,深入宣传门头整治工作的目的、意义、政策和效果,与广大业户达成共识,通过积极的思想工作,征得广大业户的积极支持和配合。
4、建立城区门头牌匾台帐,将城区道路两侧门头牌匾的具体位置、牌匾内容、采取的整治措施等情况登记造册,按路段建立台帐。
(二)统一布局、制定标准(2010年9月25日-2010年10月25日)
1、依据“统一布局、以人为本”的原则,结合道路及楼体各自特点,本着高起点规划、高水平设计、高标准设置的原则,制定城区各路段门头牌匾设置标准。
2、按照城区门头牌匾设置标准,遵循整齐规范,一店一匾的原则,制定具体整治活动方案,逐步组织实施。
(三)集中力量、全面实施(2010年10月25日-2011年5月30日)
组织城管执法、公安、工商、法院、信访局、相关街道等单位组成的工作小组,其中:
1、城管执法局做好前期拟拆除的户外广告调查取证等法律文书和上报市法制办审批拆除户外广告的有关材料。
2、公安局协助城管执法局做好拟拆除户外广告的调查取证和做好拆除户外广告的安全保卫工作。
3、工商局做好城区无经营许可证的商户的取缔工作。
4、法院做好户外广告强制拆除工作。
5、信访局做好户外广告拆除工作群众信访案件的处理工作。
6、相关街道做好辖区内拆除户外广告业户的政治思想工作,确保拆除户外广告工作的顺利开展。
在集中拆除期间,各相关单位要安排专门人员根据上述要求做好配合工作。
(四)督导协调、检查考核 (2011年6月1日-2011年6月30日)
市政府督查室对此次门头牌匾整治活动进行全面检查,对发现的问题,有关单位及时整改。以迎接青岛市政府相关部门对此项工作的检查验收。
(一)加强领导,落实责任。为加强市区门头牌匾整治活动的组织领导,确保门头牌匾整治工作任务顺利完成,成立相应的领导小组,协调城区门头牌匾整治过程中的各项,工作小组办公室设在城管行政执法局。
(二)广泛宣传,群众参与。电视台、新闻中心等新闻媒体要积极配合市区门头牌匾整治活动,按照总体方案的要求,采取多种形式,加大宣传力度,形成浓厚的“住在莱西,热爱莱西,建设莱西,美化莱西”的舆论氛围。
(四) 严格审批、加强监管。加强道路两侧门头牌匾的管理和维护,明确业主责任、施工单位维修期限等事项。今后凡门头牌匾拆除、更新等审批事项,一律到行政审批中心城管执法局窗口审批。同时,城管执法局要加强对已实施拆除或整改的区域的巡查,及时发现和解决出现的新情况、新问题,巩固门头牌匾整治成果。
(五)建立台帐,适时监督。做好门头牌匾整治活动的资料收集工作,特别是整治前、后对比照片等音像资料以及工程预、决算等经费使用情况等资料,建立工作台帐。
城市管理综合执法局执法情况报告篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、整改落实情况
(一)不断健全机制,提升工作成效。一是强化工作合力。县政府将城市管理工作纳入年度重要工作议事日程,定期召开会议研究解决城市管理中的重难点问题。在充分研究的基础上,及时调整城市创建管理体制,明确县政府分管副县长为创建办主任,进一步加强创建工作力量,增强了城市综合执法管理执 当前隐藏内容免费查看行力和效率。二是夯实工作职责。县政府将城市管理工作任务细化,分解到各部门,定期进行督查通报,加大考核问责力度,对问题较多的单位进行约谈,确保城市管理工作落到实处,有效提升了城市管理水平。三是坚持问题导向。以城区绿化、亮化、净化、文化、精细化为城市管理工作突破口,从制度建设和习惯养成入手,建立城市管理长效机制,努力实现城市管理工作由“突击型”向“长效型”转变,由“问题型”向“预防型”转变。
(二)明确工作重点,着力补齐短板。一是着力破解停车难问题。为有效解决城区停车难问题,坚持盘活存量与扩大增量并举。结合县人大x月中旬对县城建设管理情况进行深入细致调研,提出反馈意见,县政府分管领导多次带队到各住宅小区调研,泛听取各方建议意见后,于x月x日开放了“凤凰国际、文景盛世、水岸花城b区、青枫秀岭、双星时代x个商住小区”的地下停车场作为收费公共停车场,共计停车位x个。充分利用现有资源,投入资金x余万元,改造完成双星农贸市场、城东体育场停车场,新增停车位x个。果园村生态停车场、龙岭村综合停车场建设已完成设计,预计投入资金x余万元,建成后可新增车位x个,能有效缓解北城街停车难问题。老体育场综合改造项目已完成初步设计,按照标准人防设施和地下车库合二为一的功能布局,可新增停车位x个,能在一定程度上缓解老城区停车难的问题。同时,在规划评审和综合验收中,将停车位的建设和对外开放运营作为重要指标严格管控,未来两年全县将新增地下车位x余个。二是及时修复市政设施破损安全隐患。结合省级文明县城巩固提升工作,重点对北城街、长乐路、长顺街人行道破损较多路段进行修复处理,消除道路安全隐患,提高道路通行能力,力争x月x日前修复完毕。三是提升清洁水平。制定道路清扫保洁、冲洒水标准,完善对家宝公司保洁绩效的日常监督和“日评、月评考核制度”,不断提升重点区域、重要路段清洗清扫和保洁降尘水平。以城市街道“每日机械化清扫x次以上,洒水不少于x次,每周冲洗不少于x次,喷雾防霾车全天候巡回作业”的标准为切入点,切实提升城区环境卫生水平。结合城市创建工作需要,并解决城乡结合部环境问题,城区清扫保洁面积由x万平方米增加到x万平方米,增加了x万平方米。四是持续改善市容市貌环境。着力开展市容环境卫生综合整治工作,加大城区“四自一包”力度,深化市容市貌管理。坚持每周四开展一次综合整治行动。x年累计取缔占道经营、出店经营等违规行为x余起,暂扣违规广告牌x余块,清除违规横幅x余条,对“牛皮癣、野广告”零容忍,加大清除力度,由家宝公司派专人清理小广告,城市管理执法人员加大巡查力度,发现一起处置一起,有效降低城区“牛皮癣、野广告”的复发率。城区市容市貌得到一定的提升。五是加强城区违建查处。加强城乡规划监察管理,坚决维护规划许可的刚性,持续加大动态监察管理,加强巡查力度,及时发现和制止新的违章建筑行为,坚持提前告知制度,将违建行为制止在苗头状态。对不符合规划进行建设的,及时立案查处,坚决遏制新增违规违法建设。六是狠抓扬尘治理。加大大气污染防治力度,对城区各建设工地严格管理,全面夯实“六个x%”,对工地扬尘情况实时监管,对不严格落实防治措施的予以严管重罚,目前已对x个建筑工地开出了最低x万、最高x万的罚单,起到了一定的震慑作用。按照“定时间、定路线、定车辆”的工作要求,严格渣土车运输管理,保障城区空气质量不断提升,今年x至x月,优良天气数量比去年同期增加x天。
(三)完善配套设施,改善宜居环境。一是整合资金,加大市政建设投入。投资x万元的南渠路、投资x万元的吉庆路建成投用,投资x万元的花月路完成工程总量的x%,力争x月x日前建成投用,城市基础配套设施不断完善。二是回应民声,做好民生实事项目。x年x月x日,实现天然气管道供气,天然气价格由x元/立方米降至x元/立方米。x年x月x日,天然气门站投入运营,解决了出租车加气问题。投资x万元的垃圾填埋场二期扩容工程即将竣工,县城污水处理厂扩容改造工程,x月x日,新建x立方米的处理设施进入试水运行,其余工程力争年底竣工投用。三是抢抓政策机遇,加快补齐短板。x年争取棚户区改造项目x个,x套,并围绕棚户区改造项目争取了近x余万的基础设施配套资金,牵头在全市争取到老旧小区改造项目资金x万元。同时对x个老旧小区进行项目策划包装,上报了x万元的项目资金争取计划。已启动老财政局家属楼基础设施配套项目建设,县燃料公司家属楼、县农机公司家属楼改造将陆续启动。争取到位补短板项目资金x万元。缓解了建设资金难得问题。x年,我县被省政府表彰为全省城市建设x强县,并获得奖励资金x万元。
(四)强化服务保障,提高管理能力。一是深入贯彻落实“持证上岗制度”及“三项机制”,目前,城管执法人员均已通过执法理论考试,取得执法证,为城市管理执法人员统一换装、配备执法记录仪、统一安排巡查车辆。为高质量开展城市管理工作,奠定坚实基础。并为县城管执法局增加了x名购买服务指标,进一步充实人员力量。二是加强对住建、市管、公安、水利等部门的协调,增强联动,围绕实现城市治理精细化的目标,建设智慧城市管理数字指挥中心,目前,数字化管理监督指挥中心的人员编制已落实,完成选址工作,并对县城区相关数据进行采集。现已开通“x城管公众号”。三是组织城管执法人员认真学习《城乡规划法》、《城市市容环境卫生管理条例》等法律法规,邀请法律专家和城市管理专家进行培训辅导,切实提升依法管理、依法行政能力,认真汲取“x”城管不文明执法事件经验教训,要求全体执法干部牢固树立文明执法理念,严格文明执法行为。
二、存在问题和下一步工作打算
一年来,对照审议意见,取得了一定工作成效,但与上级要求和群众期待仍有不小差距。主要表现在:一是城市管理综合执法季度联席会议制度未落实、部门责任不明晰、“街长制”落实不到位,二是城区停车难问题未得到有效解决。三是城市管理执法工作水平仍待提高。
下一步,将重点针对发现的问题进行整改。
一是建章立制,强化城市管理合力。立即着手启动城市管理综合执法季度联席会议制度,定期召开会议,着力解决城市管理执法过程中的重点、难点问题。同时,落实“街长制”,选定每条街道的“街长”,让“街长”成为一级网格员,对管辖街道的市容市貌、环境卫生、乱打乱建进行严密监管,畅通信息渠道,及时报送相关信息,管理职能部门及时进行处置。有效提升管理效率,增强管理合力。
二是扩减并举,逐步解决停车问题。按照“扩大公共停车场建设、开放小区停车位与街道停车收费工作相应开展”的原则,通过加大停车场建设力度,开发小区停车位,然后对街道停车位,按照“先主干道,再次干道、再支路”的收费秩序,梯次推进街道停车收费管理工作,逐步减少街道停车位设置,加大乱停乱放车辆的打击力度,实行严管重罚,确保车辆停车有序,交通畅通。
三是多管齐下,提升市管执法水平。强化领导班子和干部队伍建设,进一步加强党的建设和党风廉政建设。加强干部教育培训,通过聘请法律顾问、开展组织研讨会等形式,多途径提升干部队伍城市管理执法的能力和水平。
城市管理综合执法局执法情况报告篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、整改落实情况
(一)不断健全机制,提升工作成效。一是强化工作合力。县政府将城市管理工作纳入年度重要工作议事日程,定期召开会议研究解决城市管理中的重难点问题。在充分研究的基础上,及时调整城市创建管理体制,明确县政府分管副县长为创建办主任,进一步加强创建工作力量,增强了城市综合执法管理执行力和效率。二是夯实工作职责。县政府将城市管理工作任务细化,分解到各部门,定期进行督查通报,加大考核问责力度,对问题较多的单位进行约谈,确保城市管理工作落到实处,有效提升了城市管理水平。三是坚持问题导向。以城区绿化、亮化、净化、文化、精细化为城市管理工作突破口,从制度建设和习惯养成入手,建立城市管理长效机制,努力实现城市管理工作由“突击型”向“长效型”转变,由“问题型”向“预防型”转变。
(二)明确工作重点,着力补齐短板。一是着力破解停车难问题。为有效解决城区停车难问题,坚持盘活存量与扩大增量并举。结合县人大x月中旬对县城建设管理情况进行深入细致调研,提出反馈意见,县政府分管领导多次带队到各住宅小区调研,泛听取各方建议意见后,于x月x日开放了“凤凰国际、文景盛世、水岸花城b区、青枫秀岭、双星时代x个商住小区”的地下停车场作为收费公共停车场,共计停车位x个。充分利用现有资源,投入资金x余万元,改造完成双星农贸市场、城东体育场停车场,新增停车位x个。果园村生态停车场、龙岭村综合停车场建设已完成设计,预计投入资金x余万元,建成后可新增车位x个,能有效缓解北城街停车难问题。老体育场综合改造项目已完成初步设计,按照标准人防设施和地下车库合二为一的功能布局,可新增停车位x个,能在一定程度上缓解老城区停车难的问题。同时,在规划评审和综合验收中,将停车位的建设和对外开放运营作为重要指标严格管控,未来两年全县将新增地下车位x余个。二是及时修复市政设施破损安全隐患。结合省级文明县城巩固提升工作,重点对北城街、长乐路、长顺街人行道破损较多路段进行修复处理,消除道路安全隐患,提高道路通行能力,力争x月x日前修复完毕。三是提升清洁水平。制定道路清扫保洁、冲洒水标准,完善对家宝公司保洁绩效的日常监督和“日评、月评考核制度”,不断提升重点区域、重要路段清洗清扫和保洁降尘水平。以城市街道“每日机械化清扫x次以上,洒水不少于x次,每周冲洗不少于x次,喷雾防霾车全天候巡回作业”的标准为切入点,切实提升城区环境卫生水平。结合城市创建工作需要,并解决城乡结合部环境问题,城区清扫保洁面积由x万平方米增加到x万平方米,增加了x万平方米。四是持续改善市容市貌环境。着力开展市容环境卫生综合整治工作,加大城区“四自一包”力度,深化市容市貌管理。坚持每周四开展一次综合整治行动。x年累计取缔占道经营、出店经营等违规行为x余起,暂扣违规广告牌x余块,清除违规横幅x余条,对“牛皮癣、野广告”零容忍,加大清除力度,由家宝公司派专人清理小广告,城市管理执法人员加大巡查力度,发现一起处置一起,有效降低城区“牛皮癣、野广告”的复发率。城区市容市貌得到一定的提升。五是加强城区违建查处。加强城乡规划监察管理,坚决维护规划许可的刚性,持续加大动态监察管理,加强巡查力度,及时发现和制止新的违章建筑行为,坚持提前告知制度,将违建行为制止在苗头状态。对不符合规划进行建设的,及时立案查处,坚决遏制新增违规违法建设。六是狠抓扬尘治理。加大大气污染防治力度,对城区各建设工地严格管理,全面夯实“六个x%”,对工地扬尘情况实时监管,对不严格落实防治措施的予以严管重罚,目前已对x个建筑工地开出了最低x万、最高x万的罚单,起到了一定的震慑作用。按照“定时间、定路线、定车辆”的工作要求,严格渣土车运输管理,保障城区空气质量不断提升,今年x至x月,优良天气数量比去年同期增加x天。
(三)完善配套设施,改善宜居环境。一是整合资金,加大市政建设投入。投资x万元的南渠路、投资x万元的吉庆路建成投用,投资x万元的花月路完成工程总量的x%,力争x月x日前建成投用,城市基础配套设施不断完善。二是回应民声,做好民生实事项目。x年x月x日,实现天然气管道供气,天然气价格由x元/立方米降至x元/立方米。x年x月x日,天然气门站投入运营,解决了出租车加气问题。投资x万元的垃圾填埋场二期扩容工程即将竣工,县城污水处理厂扩容改造工程,x月x日,新建x立方米的处理设施进入试水运行,其余工程力争年底竣工投用。三是抢抓政策机遇,加快补齐短板。x年争取棚户区改造项目x个,x套,并围绕棚户区改造项目争取了近x余万的基础设施配套资金,牵头在全市争取到老旧小区改造项目资金x万元。同时对x个老旧小区进行项目策划包装,上报了x万元的项目资金争取计划。已启动老财政局家属楼基础设施配套项目建设,县燃料公司家属楼、县农机公司家属楼改造将陆续启动。争取到位补短板项目资金x万元。缓解了建设资金难得问题。x年,我县被省政府表彰为全省城市建设x强县,并获得奖励资金x万元。
(四)强化服务保障,提高管理能力。一是深入贯彻落实“持证上岗制度”及“三项机制”,目前,城管执法人员均已通过执法理论考试,取得执法证,为城市管理执法人员统一换装、配备执法记录仪、统一安排巡查车辆。为高质量开展城市管理工作,奠定坚实基础。并为县城管执法局增加了x名购买服务指标,进一步充实人员力量。二是加强对住建、市管、公安、水利等部门的协调,增强联动,围绕实现城市治理精细化的目标,建设智慧城市管理数字指挥中心,目前,数字化管理监督指挥中心的人员编制已落实,完成选址工作,并对县城区相关数据进行采集。现已开通“x城管公众号”。三是组织城管执法人员认真学习《城乡规划法》、《城市市容环境卫生管理条例》等法律法规,邀请法律专家和城市管理专家进行培训辅导,切实提升依法管理、依法行政能力,认真汲取“x”城管不文明执法事件经验教训,要求全体执法干部牢固树立文明执法理念,严格文明执法行为。
二、存在问题和下一步工作打算
一年来,对照审议意见,取得了一定工作成效,但与上级要求和群众期待仍有不小差距。主要表现在:一是城市管理综合执法季度联席会议制度未落实、部门责任不明晰、“街长制”落实不到位,二是城区停车难问题未得到有效解决。三是城市管理执法工作水平仍待提高。
下一步,将重点针对发现的问题进行整改。
一是建章立制,强化城市管理合力。立即着手启动城市管理综合执法季度联席会议制度,定期召开会议,着力解决城市管理执法过程中的重点、难点问题。同时,落实“街长制”,选定每条街道的“街长”,让“街长”成为一级网格员,对管辖街道的市容市貌、环境卫生、乱打乱建进行严密监管,畅通信息渠道,及时报送相关信息,管理职能部门及时进行处置。有效提升管理效率,增强管理合力。
二是扩减并举,逐步解决停车问题。按照“扩大公共停车场建设、开放小区停车位与街道停车收费工作相应开展”的原则,通过加大停车场建设力度,开发小区停车位,然后对街道停车位,按照“先主干道,再次干道、再支路”的收费秩序,梯次推进街道停车收费管理工作,逐步减少街道停车位设置,加大乱停乱放车辆的打击力度,实行严管重罚,确保车辆停车有序,交通畅通。
三是多管齐下,提升市管执法水平。强化领导班子和干部队伍建设,进一步加强党的建设和党风廉政建设。加强干部教育培训,通过聘请法律顾问、开展组织研讨会等形式,多途径提升干部队伍城市管理执法的能力和水平。
;城市管理综合执法局执法情况报告篇六
按照张政办函【2019】21号文件精神和《尚义县城市广告牌匾整治提升行动推进方案》要求,对县城出入口、主次干道、环线沿街两侧和户外公共场所、城市重点地段和重要节点周边,依托建筑物、施工围挡、各类城市“家具”等自有和公共设施设置的各类户外广告和门头牌匾标识,进行全面清理规范。现将有关事宜通知如下:
1.楼顶广告。城区内所有街道、主要节点的建(构)筑物顶部禁止设置广告、单体字和招牌标识。
2.塔牌广告。县城主次干道、环线、干线公路、城区段两侧严禁设置广告塔、广告柱、广告牌和大型跨街广告等设施设备。
3.立面广告。建(构)筑物墙体立面广告,商业性墙体广告、墙体字和陈旧、破损的公益广告或宣传栏;过街天桥、建筑楼体等设置的售楼标语、销售电话、招商信息等宣传广告。
4.围档广告。施工围挡上设置的公益广告和建设项目本体宣传广告,存在破损影响市容的。
5.灯箱广告。设置在宾馆酒店、娱乐场所、商业综合体周边和灯杆、果皮箱、公交站亭、阅报栏、宣传栏等公共设施上的各类指示灯箱、起落架、落地灯箱、柱式广告、led闪烁灯箱、可移动灯箱和其他商业广告及各类宣传设施设备。
6.电子广告。架设在城市公共空间、建(构)筑物外墙以及依附建(构)筑物及其他设施设备门(窗)上向外展示的电子显示设备,不符合规划和市容管理要求的。
7.流动广告。(1)禁止利用机动车辆(含出租车及公共汽车)和飞艇等发布户外广告。(2)布幔、横幅、气球、充气模、空飘物、灯杆广告、节目标语、广告彩旗、徒步或骑行广告宣传等各类流动广告。(3)在各类停车场、车站、交通护栏(隔离栅)、候车站(亭)、路(桥)等设施上及公共空间内设置的移动气球、标语、彩旗、窗贴等宣传品。
8.招贴广告。清除所有张贴、喷涂、刻画和散发的小广告。
9.门头牌匾。一店多牌”、“上下多牌”。门店玻璃不得张贴广告。存在安全隐患、背板破损、脏污破旧、缺笔少划、字体褪色等影响城市市容的门头牌匾。
1、2019年5月6日—2019年5月20日,各业主单位(个人)自行整改拆除到位。
2、未经尚义县城市管理综合行政执法局审批设置的户外广告牌匾,5月21后未自行整改拆除到位的,我局将依法强制拆除。
城市管理综合执法局执法情况报告篇七
(一)服务好全县重点工作
配合马庄桥、韩村、六塔、纸房、巩营等乡镇积极开展市容环境整治;做好普照寺开发建设拆迁工作;服务马庄桥镇南永固村、城关镇李家庄村等城中村拆迁改造;做好老爷庙街区、党校街区、县社街区3个街区及柳格西赵店、高赵店等13个棚户区改造前期固证等执法工作。
(二)全力完成业务工作
1.违法建设得到有效控制
保持现有违建存量不增长势头,并逐步拆除,严查违法建筑。一是加强各辖区内机动巡查力度,做到早发现,早查处,早处理,将违建行为遏制在萌芽状态,降低执法的成本;二是积极发挥群众的监督作用,根据群众反映及投诉,经调查确属违建行为的,我局依法坚决查处。三是通过局网站、微信公众号等信息平台,大力宣传城建有关政策法规,增加群众对违建治理的知晓率、理解率。
20**年以来,截至目前我局已出动执法车辆300余台次,执法人员1090余人次,出动大型机械19台次,依法拆除违法砖混结构建筑86间,面积2747平方米,拆除违法彩钢房54间,面积1780平方米,拆除违法钢架结构1座,面积500平方米。狠刹了乱搭乱建之风,切实维护了城市规划的严肃性和权威性。
2.市容环境管理实现新突破
对市容市貌管理工作坚持疏堵结合、日常巡查、集中整治的有力措施,对各类影响市容市貌的违法违规行为进行严厉打击。自元月份起建立起市容长效管理机制,使市容市貌集中整治行动常态化,采取先易后难办法,堵疏并举,逐条路逐条街整治市容“六乱”,有效打击了市容“六乱”反弹现象。为推进文明县城、卫生县城创建工作,对老城区开展了市容整治,全部退店经营,解决了老城区多年占道经营堵塞道路的顽疾,同时,堵疏结合,合理规范设置了3个(清丰老味道、老爷庙市场、黄河路市场)临时市场,逐步解决了城市管理中存在的马路市场、流动商贩等“老大难”问题,保证了市容整洁有序。
运用城管监控平台辅助功能,“探头站岗、鼠标巡逻、固定岗加流动哨”三位一体的管理体系,在市容管理、“三城创建”和历次观摩活动等工作中发挥了重要作用。
20**年,我局开展19次市容集中整治活动,共清理无主建筑垃圾1000余方,覆盖小广告4900余处,拆除跨路标语条幅120余条,暂扣经营占道物品1000余件,依法取缔流动摊点400余个,销毁灯箱广告牌450余个,拆除、更新废旧破损门头牌匾230余块,严格规范审批门头牌匾196余块、庆典127次、流动宣传车37辆、大型户外广告6个。
3.大气污染治理见成效
贯彻落实清丰县蓝天工程。一是加大对渣土车的排查力度,严格县城区渣土车运营管理,减少城市道路扬尘。二是对县城区内产生油烟污染的饮食服务业进行全面排查,对产生油烟污染的饮食餐馆下达整改通知书,全部安装油烟净化装置。三是从严查处夜间流动烧烤摊点,逐一规范临街餐饮店铺油渍垃圾乱投放行为。四是严格查处垃圾露天焚烧行为及做好控制烟花爆竹燃放工作。
今年以来,发放烧烤整治宣传资料4200余份,共查处渣土车80辆,对城区76家烧烤经营户建立了管理台账,取缔不符合经营条件的烧烤经营户25家,查扣烧烤炉具30个,76家烧烤店全部入店经营,无烟烧烤炉具更换率100%,查处制止垃圾露天焚烧32起。
4.城区“牛皮癣”基本根治
进一步完善语音追呼系统运行制度,严厉打击乱贴乱画行为。建立小广告张贴责任人档案,教管结合,使城区“牛皮癣”治理落到实处。
今年以来,追呼小广告1764个,接受处理率90%以上,城区环境得到明显改善。开封祥符区、尉氏县、鹤壁浚县、淇县、范县等外地市先后来我县参观学习城市管理及城市“牛皮癣”小广告治理模式。
5.建筑垃圾合理处置,城区生态环境明显改善
改善我县城区生态环境质量,积极推进我县建筑垃圾无害化处理设施网络体系建设,有效控制我县建筑垃圾污染问题,加快建筑垃圾处理场建设。7月初,建筑垃圾处理场试运行以来,共吸纳县城区无主建筑垃圾3000余方,孙庄城中村改造、李家庄、五眼井等棚户区改造建筑垃圾25000余方。
6.加大宣传,营造了浓厚的舆论氛围
我们积极借鉴外地市管理经验,开通了综合执法网站、设立了微信公众服务平台,拓宽了商户交流信息的渠道,接近了执法队伍与商户关系,营造了“人人参与城市管理”的浓厚氛围,效果很好。
7.加强执法队伍素质建设,积极开展五星级执法监察队伍创建活动
以开展五星级执法监察队伍创建活动为契机,进一步强化工作作风,增强队伍的凝聚力和战斗力,进一步提高服务型执法队伍建设,造就高素质的执法队伍。加强城市管理,树立城市管理惠民、为民、爱民新风貌,热情服务,严格管理,文明执法,推进城市管理工作提档升级。
(一)执法过程经常受阻。由于市民城市管理意识淡薄,在执法过程中,诸如取缔占道摊点、制止占道经营、倚门开店等执法行为时,因为涉及摊贩切身利益,致使管理对象存在敌对情绪,甚至出现暴力抗法,执法经常受阻。究其原因,固然有走街串巷观念的历史因素,也不乏个别执法队员工作时方式方法简单粗暴,还有人们出于同情“弱者”心理等等,都能影响执法过程。
(二)城市管理部分工作“无法可依”。由于我县没有编制户外广告系统规划,在实际管理中对广告设置没有标准可把握,无法管理。比如:县城区一些楼顶广告(包括商业广告和公益广告)、广告塔等户外广告的审批管理,还有门头牌匾设置、建筑物外立面及层高控制等审批事项,城中村私搭乱建的查处等方面,都有执法依据空白问题。
(三)数字化城管建设滞后问题。目前我县的数字化城管仅仅是一个监控平台,与上级要求的数字化城管不匹配,国家、省、市要求20**年底所有县市必须建成数字化城市管理系统,目前,我县还没对数字化城市管理项目进行立项。
(一)目前现状
我县城市管理水平和先进地市还有较大差距,不同程度地存在管理粗放、不规范、不到位乃至缺失问题,如:城市部件不完善,城市设施管理标准不高,城市道路毁损不平、绿化缺株断带、强弱电箱柜设置杂乱;城市秩序管理不规范,乱停乱放、乱扔乱倒等“十乱”现象突出等,以至于造成了诸多乱象,这不仅影响了城市形象,也影响了社会和谐稳定。其原因在于我们习惯于主观随意的人治思维和运动式、游击式、突击式的管理常态以及各自为政的管理行为,城市精细化管理落实不到位,使城市管理空间划分不细致,对象不明确,责任不落实,考核不科学,奖罚不分明,导致了“四个没人管”:一是发现问题多少没人管;二是发现问题快慢没人管;三是处理问题是否及时没人管;四是问题处置到什么程度没人管。
(二)工作思路和工作方法
按照河南省“百城提质”实施方案要求,结合县十三次党代会精神,提升城市管理工作水平,突破口就是加强城市精细化管理:
1.建立高位监督的城市管理指挥机制。按照省、市要求,20**年底前我县建设完成数字化城市管理系统建设和试运行工作。由城市管理数字化监督指挥中心统一指挥调度,整合各种处置力量,加强城市管理综合执法,监督指挥中心全程监控问题处理,对各部门工作给出客观公正的评价,有效根除传统城市管理中的一些痼疾,极大提高城市管理水平和运行效率。
2.成立城市管理委员会,建立城市精细化长效机制。城市精细化管理工作量大面广,任务繁重。按照《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》的要求,成立城市管理委员会,建立城市管理工作联席会议制度,统筹协调解决制约城市精细化管理工作的重大问题,以及相关部门职责衔接问题。建立健全相关部门之间信息互通、资源共享、协调联动的工作机制,形成管理和执法的工作合力。
3.建立公众参与机制。城市精细化管理要靠全体市民来参与,充分发挥舆论导向和监督作用,新闻媒体广泛宣传、大力普及健康文明的生活方式,跟踪报道城市精细化管理的各项工作,表扬先进,曝光落后,引导群众增强文明意识、卫生意识和城市管理意识,自觉遵守市民行为规范和社会公德。要开发运用先进的数字信息系统和互联网+技术,如:通过开通12319城市管理热线、城市管理市民“随手拍”等方式,给广大市民群众参与城市管理提供更加科学、便捷的渠道,形成“人人关注、人人参与”城市精细化管理的良好氛围。
4.建立财政保障机制。按照城市精细化管理标准,核定城市维护、基础设施配套建设、数字化城市管理监控平台运行维护等专项资金,并列入县财政预算,以加强我县城市精细化管理水平不断提升。
全面贯彻十八届六中全会精神,深入贯彻***总书记系列重要讲话精神,贯彻落实县十三次党代会精神,以“厚德包容创新笃行”的清丰精神,紧紧围绕全县中心工作,不断提升城市管理的科学化、法治化、精细化水平,努力把我县城市管理工作再推上一个新台阶!
(一)推进智慧城市建设,成立清丰县数字化城市管理监督指挥中心。加快项目立项,确保我县按时完成国家、省、市要求20**年底建成数字化城市管理系统的目标,加快数字化城市管理平台向智慧化升级。
(二)加快建筑垃圾处理厂配套设施建设,使我县建筑垃圾污染问题总体上得到控制。
(三)以“百城提质”为抓手,提升城市管理水平
1.继续加大违建管控力度。进一步加强领导,明确责任,继续保持拆违的高压态势,对已列入台账的违法建设必须确保按期拆除;要进一步完善违法建设管控体系建设,坚持“新增违建零增长,已有违建逐步拆除”不动摇,不让违建者心存侥幸。严厉打击各类占地违建、加层扩建、非法搭建等行为,深化城市立面景观整治,集中力量拆除影响市容的私搭乱建,维护城市规划。
2.加强市容“六乱”治理。针对占道经营、乱倒建筑垃圾、户外违规广告牌、乱贴小广告等群众反映的难点、热点问题,不间断地开展整治工作,并延伸执法服务领域,逐步实现管理全覆盖、无缝隙式管理,建立大城管模式。
3.持续开展大气污染防治工作,进一步完善查处渣土车运输制度,严查露天烧烤,做好大气污染防治攻坚战。
4.综合提升城市外立面。加强城市建筑外立面管理,塑造良好的城市外观形象,提升城市品位。
(四)积极推进城市执法体制改革,进一步提高城市管理和公共服务水平。加强城管综合执法,规范执法行为。同时,进一步加大中省相关政策宣讲力度,促进城市管理体制改革工作顺利实施。
(五)创新城市管理新机制,解决市容顽疾
1.设置公共广告栏。采取堵疏并举的办法,利用社会资金,在人员集中区域设置公共广告张贴栏,在小区的楼洞口设置一块广告张贴栏,保证市民发布消息的正常诉求。
2.完善城市工具。利用社会资金,不用政府投资,在住宅小区、学校、医院等集中区建设小型农贸市场,在繁华路段设置商亭、政府放心餐亭。建管并制,有效治理商贩占道经营,将游商小贩纳入有序的管理范围之中,杜绝摊贩占道经营反弹问题。
城市管理综合执法局执法情况报告篇八
***
(
2019
年
3
月)
尊敬的主任、各位副主任、各位委员:
在本次区人大常委会议上,区长提名我为
区城市管理综合执法局局长
人选,这是党和人民对我的信任,我深感担子更重、责任更大。如果我有幸能够通过对我的任职,我将把党的信任和人民的期望作为工作的动力,紧紧依靠区委、区政府领导,区人大及其常委会的监督,带领全区城管执法人员解放思想、勤政务实、廉洁奉公,在今后的工作中努力做到:
在此,我衷心恳请区人大常委会各位组成人员多指导,不断提高我们依法管理城市的水平。我一定自觉主动、认真负责地向区人大常委会报告工作,虚心接受区人大及其常委会的监督和工作评议,认真听取人大代表和社会各方面的批评、意见和建议,集中各方智慧,依法行政,依法管理,确保城管工作在法律规定的权限和程序下有序运行。我将解放思想创新优化管理模式,正视责任与使命,认真履行职责,围绕我区54.5
万平方米“地企同心园”和萨大路百里景观带工程。开创红岗生态修复新征程。
。7
区和庆泰等
34
栋住宅楼进行供暖改造,通过“暖屋子”暖民心。开启红岗城市修复新征程。全面开展违法违章建设、市容环境和广告牌匾等城乡环境十项综合整治。为全区人民创造良好的生活环境。
。坚决做到廉洁勤政,务必守得住清贫,耐得住寂寞率,经得住诱惑,做到自重、自省、自警、自励。我将充分发挥班子的整体功能,坚持民主集中,大事讲原则,小事论风格,把红岗城管局锻造成团结务实、想事干事、甘于奉献的战斗团队。主任、各位副主任、各位委员,我再次感谢区人大常委会对我任职的审议。如果有幸通过审议,我坚决努力工作,圆满完成各项工作任务,向党和人民交一份满意的答卷。如果提名未能通过,我将坚决服从组织的安排,始终保持良好的精神状态,一如既往的干好本职工作。
谢谢!
城市管理综合执法局执法情况报告篇九
近年来,在市城管局党组的正确领导下,在大队领导班子成员、全体队员的大力支持和共同努力下,我以科学发展观为指导,认真履行职责,努力转变作风,不断拓展督察职能,扩大督察覆盖面,落实科学合理的激励奖惩机制,较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用。同时,加强自身政治理论学习,提高领导素质和管理水平,自觉遵守党风廉政建设规定,较好地完成了各项工作任务。现作述职报告如下:
一、关于履行工作职责情况
督察大队承担着城市管理行政执法督察、网格化管理、快速反应、信息处理等重要职能。工作千头万绪,牵扯部门多,涉及面宽,摊子大,事情杂。工作搞的好与坏,与人民群众生产生活息息相关,反映十分敏感,在一定程度上,也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导,我深感责任重大。一直以来,我坚持以党的基本路线为指导,注重依靠集体智慧,充分走群众路线,形成清晰的工作思路,并发扬求真务实、改革创新、真抓实干、敢打敢拼的精神,通过抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点,有力推动了全队工作,开创了城市管理督察工作新局面。
(一)完善机制,巩固网格化管理成果。
年初,按照市局要求,通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题,并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上,组织实施了深化网格化管理相关工作。
一是优化了网格布局。按照“集中力量,突出重点”的原则,将市区原有74网格调整为63个,并对各执法中队和网格的管理路段、区域及范围进行了明确。通过网格的调整,不仅有效解决了以往管理中存在“都管都不管”的问题,避免了管理资源的浪费,而且清除了管理盲区,真正实现了网格管理无缝隙。
二是细化了管理措施,明确了管理标准。按照网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重,对网格进行分类管理,根据网格类别配置人员。同时,按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则,将网格内路段分为三级,并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行,进一步优化了管理资源,使网格人员配置更为合理,管理重点更为突出,管理目标更为明确。
三是实行了定人定岗管理制度。按照“执法、管理力量向一线倾斜”和“执法业务岗位必须由执法人员担任”的原则,对督察大队,区局机关、执法中队和单元网格工作岗位进行了设置,制定了岗位职责,并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行,有效杜绝了城管队伍中存在的“钻空子、混子日”现象,达到了“人人肩上有担子,个个心中有责任”的目的。
四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式,将网格化管理、违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据,使检查考核结果更加客观、公平,更具说服力。
(二)加大力度,强化日常督察工作。两年来,主要对市区环境卫生、出店占道经营、违法建设、城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地、公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份,下达“牛皮癣”处罚通知书287份,处罚金额15949元;下达“垃圾不落地”和“占道经营”处罚通知书440份,处罚金额10250元;处理人员181人次;表彰人员112人次,表彰先进集体41个。同时,草拟或代拟各类《通报》、《规定》60余件,并继续做好各执法中队月底考核排名工作,协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作,充分发挥了城管督察的有力保障作用。
(三)结合实际,开展各类专项督察。
为了体现城管督察的有力保障作用,大队在围绕市局各阶段、各时期的重点工作的同时,结合城管工作实际,开展了一系列的专项督察工作。
一是加大市容环卫类的检查督办力度,启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。根据市局《市区道路清扫保洁和垃圾收运管理暂行办法》,配合市局环卫办起草、制定了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》,并配备2名督察人员成立考核专班,开展对市区环卫作业公司清扫工作绩效考核,同时,加大对免费开放公厕和垃圾转运站检查力度。月底将市区招标道路清扫保洁检查考核成绩、市区免费开放公厕汇总后报市局市容环卫办,市容环卫办依据日常检查考核情况和大队意见,对相关单位按有关程序作出具体奖惩及经费划拔工作。
二是加强对城管执法车辆的督察。根据今年4月,市局下发的《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》,大队采取日常检查和暗访督察相结合的方式,组织督察人员加大了对城管执法车辆停放在经营或娱乐性场所门前或附近区域以及城管执法车辆非执行公务时不悬挂真实牌号,故意遮盖、涂改车牌号或悬挂假牌、套牌的督察力度。
三是督办加快电子路籍档案的建立和完善。督促中队完成主次干道临街门店的信息录入工作,通过电子路籍档案的建立,进一步细化管理标准。
四是加强夜市和疏导点的规范管理工作的督办力度。督促中队取缔主次干道游散摊点和长期占道摊点,按照“六规范、七统一”的标准,加大夜市和疏导点的检查考核力度,督促中队建立长效管理机制。
五是按照市局工作部署,分别开展了“垃圾不落地”、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治、城管人员酒后上岗等专项检查,并对检查发现的问题及时进行了督办落实。同时,加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案,根据中队上报的计划进行跟踪督办,并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据。
(四)建章立制,强化督察机制建设
为了完善行政执法督察体系,加强督察队伍的建设与管理,大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接,逐步建立、健全各项制度。
城市管理综合执法局执法情况报告篇十
1
年
,
在区委、区政府的正确领导下,区综合执法局众志成城,坚决打赢疫情防控阻击战,紧抓承办自治区城市精细化管理现场会契机,不断完善城市治理体系,提高城市治理能力,努力建设和谐宜居、富有活力、独具特色的现代化城市。
牢牢掌握宣传思想和意识形态的领导权和话语权,围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造城管新形象的目标,加强宣传引导,深化理论武装。
抓好思想政治建设
16次,开展各种形式的主题党日活动
60余次。
坚守意识形态领域高地。
充分发挥局党组意识形态工作领导小组的核心作用,形成了党组统一领导,小组办公室抓好组织协调的工作机制,定期召开专题会议,及时组织学习《全区民族语言授课学校使用国家统编教材实施方案》,并引导广大干部职工做好落实工作。
“以案为鉴、议案促改”警示教育大会,不定期开展执法执纪、人员在岗、规范着装等情况的明察暗访,定期通报暗访情况,及时纠正不足。党务政务全面公开。
及时受理和办理群众咨询、投诉、监督和举报案件。全年共受理投诉举报信访案件
12
件,现已全部办结,办结率达
100%。完善了党务公开目录和行政权力清单、业务守则、服务指南、行政许可流程等,设置了综合执法局党务政务公示栏,自觉接受群众监督,为群众提供便捷服务。
成立
xx
“城管蓝”成为社区居民安心居家的“色彩”。指导督促环卫企业、中心城区垃圾处理中心发布管控措施。针对
xx
区垃圾转运站、公共厕所、环卫作业车辆、垃圾箱等环卫设施设备严格落实消杀制度,
29座垃圾转运站、130座水厕、165座旱厕每日消杀2次;生活垃圾日产日清,
全面清理卫生死角,清运生活垃圾
116208.85吨。在城区重要点位设置专门的废弃口罩收集桶49个、废弃口罩收集分类垃圾箱200个,专人专车收运;出动雾炮车对主要街路喷雾消杀50余次。
关停园场
3处,落实动物园日常消毒,重点加强动物笼舍卫生及消杀工作;长青公园张贴禁止群体聚集活动公告,对公园游人聚集等活动进行疏散、劝阻,累计疏散人员300余人次;
对公园内座椅、垃圾桶、健身设施等的卫生消毒工作。通过防疫工作,提升了城管系统整体形象,得到社会各界广泛认同。
按照自治区城市精细化管理现场会、
xx
市
“精细化管理集中行动年”要求,开展以“百日攻坚”行动为载体,聚焦抓重点、破难点、创亮点的城乡精细化管理行动,努力实现全区城市管理常态化,环境卫生整洁化。生违建采取
“零容忍”态度,一经发现或举报立即依法查处。全年拆除新生违建5221平米,拆除存量违建75842.42平米,清理新增违法设施6855处,并对全区临街建筑私自放坡,违规搭建电梯、台阶、门厅、雨搭、吊筐、地锁、防停桩等行为进行全面排查、登记,全年累计清理54514处。截止目前全区拆除违规户外广告和楼顶字牌
3000余处;清理店外经营、游商散贩26783起;
查处偷排建筑垃圾397处,清理建筑垃圾83894.65吨,生活垃圾17711.3吨,乱堆乱放5176处;
整治乱停乱放非机动车16691起、乱贴乱画9624处、噪音扰民1142次,不规范建筑工地119起。
拆除沿线违建
578处、楼顶字及龙腾柱691处,粉刷楼体立面43003平米、修补街路两侧台阶6083处、拆卸违规围栏吊框889个。新建、更换破损围挡
9.57万平,悬挂草皮装饰2.33万平,画面0.15万平。更换沪式交通护栏
3689套、标识144处、临时信号灯等交通指挥设施19套(台)。新建、改造赤锡路西侧、政府广场、姚家洼遗址、西拉木沦大街南侧等绿地
6.39平,在重点节点新增摆花合计6.39万平;新建大型花架造型16处,树池口彩色铺装1609处;
更换白蜡树129株,种植云杉树209株,实施动物园笼舍搬迁及粉刷。
施划道路标线
2万平米;更换步道1.1万平米;
道路铺油1.7平米;
粉刷路灯杆131根,治理路灯飞线6140米;
改造
xx
东高速口抗压路面
1999.5㎡。围绕让专业人做专业事的目标,
2020年继续以政府购买服务的形式引进xx
京环公司,确保生活垃圾日产日清。全年清理弃管小区
31万平方米,背街小巷垃圾3000余处,出动机械化清扫设备16308次,洒水车1900次,抑尘车90余次,机械化清扫率达到85.5%。清除各类小广告15万余处,累计清洗城区护栏约41公里,城区环卫保洁质量得到大幅度提升。垃圾综合处理。生活垃圾、粪便处理继续保持
“双百”目标,全年收运生活垃圾30.03万吨、粪便2.4万吨。餐厨废弃物资源化利用和无害化处理项目投产运营,累计处理餐厨垃圾
2437吨。结合
xx
区实际,制定了《
xx
6项工作,配套完善生活垃圾分类体制机制、设施设备、分类作业、宣传发动、绩效考评等工作机制,通过以点带面,有序推动生活垃圾分类工作全覆盖。开展生活垃圾分类大型宣传活动,
面向群众发放宣传单页
1.5万份,发放宣传手册1.5万份,开展垃圾分类专题培训2次,打造示桥北范片区1处,松州园示范小区1处。扎实做好扬尘污染防治,实施全方位、全天候监察,在重要卡口安装
30个高清监控摄像头,做到事前预警、实时显示、事后追踪取证。执法区域全覆盖、24小时不间断巡查,大力打击偷排、乱排建筑垃圾的行为,查处违规行为
100余起;282辆,更新新型环保密闭车辆161辆,安装卫星定位系统22辆;
对各级环保督察组反馈问题和群众举报问题进行验收销号,并举一反三。制定黑臭水体排查方案,定期对全区范围进行排查,一经发现,立即处理。
xx
市
xx
xx
区行政执法一大队、
xx
区行政执法二大队、
xx
区行政执法三大队和渣土管理站相关执法职责,组建
xx
区城市管理综合行政执法大队,与
xx
区城市管理综合执法局相关股室,实行
“局队合一”体制。涉农镇街设立综合行政执法大队,按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权,以乡街的名义行使审批服务综合行政执法职能,受区综合执法局的业务指导和监督。中心城区由区综合执法局派驻执法队伍,以区综合执法局的名义履行行政执法职能,受街道办事处和执法局双重管理,按照“镇街吹哨,部门报到”的要求,实行城市精细化管理,构建城市管理体制新格局。充分发挥区城管委统筹、抓总的职能,构建
“大督考”工作格局,细化考评标准,建立“月考评月通报”制度,实施精细化规范化常态化考评,及时通报考评结果,客观分析典型问题,强化问题整改落实,城乡日常管理推动更加有力。全年累计督考320次,其中夜间督查27次,通报并整改“零容忍”、“严管理”和常规考评问题4500余个,整改率100%。重点区域(公园、广场)专项整治行动,督查20次,累计发现问题100个,全部完成整改。高铁沿线专项整治行动10次,累计发现75个问题基本整改完毕。赤子峰会专项整治行动5次,发现问题25个全部完成整改。全市重点项目观摩现场会专项整治行动总计督查15次,累计发现问题120处,全部完成整改。制定重大活动(会议)城乡综合管理保障工作方案,明确责任,细化措施,全面加强各类调研考察保障工作。进行沿线环境秩序保障54次,其中国家级路线保障2次,自治区级路线保障15次,市级路线保障33次,区级路线保障9次。110指挥中心接受市民举报六大措施实现了全天候、无缝隙、空地一体的监管督察体系。全年共派遣案件
97789件,办结率87%。
搭建我区城管、环卫工作督考及户外
led监管平台,提高督察考核效能,对全区led显示屏进行统一管理,配套出台led显示屏智能优化管理办法,督促、引导商户将符合规范的led显示屏统一接入到智能监管平台的管理服务系统,截止目前接入监管平台的led显示屏商户1600余块,接入工作已基本完成。智慧环卫监测平台建设有序推进,目前进入平台设备安装调试及系统升级阶段,下一步将实现信息化远程监控考核,增强使考核结果的实效性和准确度。完善各类行政执法工作流程,规范执法流程,完善与相关部门、执法大队的联勤联动、信息共享、案情通报、证据查处、案件移送等制度,文书制作、案件办理均严格依法开展,做到了适用法律法规正确,办理程序依法合规。
2020年我局实现了执法人员执法案件全过程使用执法记录仪进行记录,并通过“互联网+监管”平台对执法工作进行了公示。法制参与审核行政处罚、行政强制案件共计186件,其中涉诉26件、复议16件。全面贯彻住建部《城市管理执法行为规范》,扎实推动城管系统
“强基础、转作风、树形像”专项行动,全年组织法律基础知识培训4次,培训人数达1200余人次,特别是8月27日邀请到国家住建部专家、扬州大学城市管理研究中心主任、法学院教授王毅老师,为我区执法人员进行了专场网络直播培训,为日后案件处理厘清工作思路。严格落实安全生产各项制度,履行好安全生产工作监督管理职责,全年共计组织
5安全生产大检查,3次集中整治行动,切实杜绝安全事故发生。加强植物园、长青公园、
xx
40余处。提高应急抢险的能力
制定并落实《
xx
区综合执法局防汛工作实施方案》,汛期前疏通排水管线
257.09km,清掏检查井及雨水井27472座,对雨污水管网定期巡查,确保城市管网排水系统一直处于安全稳固的高效运行状态。开展
100余人,执法车辆12台,累计清理噪音污染30次、占道经营50余次,在社会关注的大型考试期间营造了安静整洁、畅通有序的环境。协调中智公司在考场周边提供1044个免费停车位,以保障停车秩序。按照
《关于落实
“六保”任务有序放开“地摊经济”的通知》要求,进一步落实
“六保”工作,助力复工复产。全区累计恢复和划定临时摊区
15处,临时摊位2421余个,解决3000余人就业。全年承办人大政协建议提案
39件,其中市级人大代表建议1件,区级人大代表建议19件,区政协委员提案19件,办理结果满意度100%。积极推行
“721”城管执法新模式(70%服务,20%管理,10%执法),充分利用各类媒体、
2万余份,在xx
广播电视台《
xx
新闻》、
《直播
xx
》、《直播生活》、《走进
xx
》栏目录播节目
68期,在市区两级平面媒体《xx
日报》、《
xx
晚报》刊发稿件
48期,区委宣传部融媒体中心《中国xx
》报送并刊发稿件
42篇,在精细化管理工作中,推出系列报道71期(篇)。积极向区委办信息调研室报送动态、亮点信息35篇。通过宣传,
拉近与市民的距离,
为城市管理工作的顺利开展营造了良好执法环境和舆论氛围。
关注职工身体健康情况
,组织职工健康体检381人次,开展会员节日慰问活动。组织探望生病住院会员
1人、慰问直系亲属去世会员3人;配合上级工会对2017年至今我局帮扶救助过的困难职工进行走访慰问。
认真做好优秀职工推荐评选工作,大力宣传先进典型事迹,营造
“人人争先进”的浓厚氛围。聂晶鑫同志荣获“2020年xx
区五一劳动奖章
”荣誉称号。为热烈庆祝中国共产党成立
99周年,巩固和深化“不忘初心
、牢记使命”主题教育
成果,增进干部职工凝聚力,于9月底组织160名名职工开展了秋季职工登山活动,活跃干部职工精神文化、对促进和谐机关建设起到了良好的效应。建设
aaa级标准旅游公厕5座(拟于11月底完工),改造xx
镇和
xx
镇户厕
1000户,配合完成生活垃圾焚烧热电联产项目投产,建成日处理能力300吨厨余垃圾处置工程,新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解处理厂、有害垃圾集中存放点各1处,正在推进前期准备工作。新建建筑垃圾处理场
1座,选址位于xx
镇二道井子村,占地
188亩,总投资2550万元,预计11底完工投入使用。施划停车泊位
2.05万个,建设路侧开放式智能化停车泊位6350个,智能升降柱13个,建成城市出行诱导69处,违停抓拍15处、交通综合执法警亭36处,建设智能化封闭停车场25处;高杆视频
2处,增设封闭车场etc车道9处,修复封闭车场破损地砖250平米,二期立体停车楼已上报审批2处建设方案,正在等待审批,对万达商圈等区域城市慢行系统进行微改造。
紧急实施填埋区扩容工程,增容约
30万立,有效解决垃圾填埋库容饱和问题。维修破损道路
42.09万平;铺设、清掏排水管线257.09千米;
维护检修桥梁2618.78㎡,路灯20934盏,园林养护624万平;
对全区市政管网覆盖内的排污口进行整治,共封堵162个,修建临时管线1400米,砌筑收水井3座。
对违章破路、占用道路等行为全方位
24小时不间断巡视,严格查处私自挖掘城市道路行为,发现破坏市政设施的行为及时报送智慧市政平台,最大限度维护市政设施完好率。全年处理道路挖掘202起,制止履带车违章上路2起。接收道路破损、路灯、排水维修案件29217起,目前已全部办结。引进夜间修复和无痕养护理念。主要街路采取夜间施工(晚
12点施工,次日5点开放交通),最大限度减少养护工作对市容、交通造成的负面影响。开展燃气企业及加气站点开展安全检查
30余次,发现问题19起,全部完成整改,有效遏制了事故安全的隐患和苗头,避免了安全事故的发生。2
年,我局将在区委区政府的坚强领导下,着力提升城市精细化管理水平,不断完善城市管理
“网格化、精细化、智慧化、法制化、市场化”机制,强化队伍建设和考评问责,继续提升精细化城市管理能力和水平。一是重点抓好
党建
工作,引领城管系统党建工作实现新作为、取得新成效。二是做好各类迎检的保障工作。
三是扎实推进城乡人居环境整治工作,努力建设美丽乡村。
四、实施生活垃圾分类行动计划,推进
垃圾分类设备采购、
努力让垃圾分类成为新风尚。
五是加快
环卫、
市政基础设施建设,配备环卫设备采购,完善城市硬件设施配置,推进城市精细化管理。
六
是始终保持控违拆违的高压态势,坚持堵增量,去存量,违建零容忍,逐步形成城市规划区建房不能违,不敢违,不想违的高压氛围,真正步入控违拆违工作良性循环发展轨道。
七是做好防汛除雪等应急准备工作,提升险情应对能力。
八是
对各镇街城乡综合管理与执法工作进行指导考核,定期组织相关法律知识知识和执法技能专业培训。
九是完成好上级交办的各项任务及各类急难险重任务。
六、
2021年重点项目2
年我局计划实施重点项目
5个,预计投资2770万元。为营造喜庆祥和的春节氛围,拟将
2021年-2022年春节亮化工程打包实施,包含区政府广场、美术馆广场、长青公园和赤锡路、昭乌达路、哈达街等13个节点、街路。项目总投资约
1000万元(其中2021年500万,2022年500万)。计划
2020年10月启动设计、审图、评审、招标,2021年元旦后亮灯。推进城区垃圾分类项目,继
2020年完成25000户居民生活垃圾分类设备配发后,2021年继续稳步推进25000户居民生活垃圾分类设备配发工作,采购预算约700万元。推进智慧社区二期项目,将
2019年未纳入智慧社区一期改造的我区各居民小区出入口和重要节点安装摄像头等终端设备,纳入蒙东云计算中心,为疫情
防控、各类案件等提供视频监控和破案回放,保障人民群众生命财产安全。项目预算
700万元,含设备采购安装和土建工程。数字城管服务项目
2019年招标,合同约定服务期限三年,2021年需继续购买此服务,预算420万元,包含2020年120万元。本项目为区级重点
ppp项目,总投资10亿元,分两期5年完成。2021年计划
推进项目一期收尾部分的建设工作
,提请对项目进行验收,主要以运营管理为主,包括提供更好的停车服务,降低运营成本等。项目二期将继续选择合理的位置进行立体停车楼的审批建设,增加停车位紧张区域的停车资源,缓解xx
区核心区域停车难问题。
城市管理综合执法局执法情况报告篇十一
(一)部门配合不够。一是个别部门存在相互推诿、踢皮球现象。我县城市管理和综合执法局是在今年6月全市推进城市管理体制改革工作后成立,将部门不愿管、管不了的一些城市管理处罚权划入城管局后,相关部门以管理权与处罚权分离、无强硬措施为由,没有履行相关管理职能,出了问题后就直接移交、让城管去执法。二是部门之间的职责界定还不明确。比如违法建设查处,城管局只承担处罚职能,无法对违法建设进行认定,对职能部门移交的线索无法立案;同一件社会噪音,占道属于城管范畴、深夜扰民属于治安管理范畴、同时超出分贝数也属于环保治理内容。三是有相当一部分城市管理矛盾没有在规划、建设阶段得到合理有效的解决就“带病”进入城管执法阶段,留下难以执法的后遗症。
(二)城管执法环境差。一是城管队员工作枯燥。城市管理工作每天直面社会矛盾,城管队员尤其是市容管理的队员,没有节假日和休息日,不论严寒酷暑、不管天晴下雨,每天都要不停地劝导、说服、教育,每天重复一件事。二是城管工作“两头受气”。管紧了,少数围观群众会指责城管队员没有同情心;管松了,街面就乱了,大部分市民同样也会指责城管队员履职不力。三是市民的整体文明素质和管理意识不高,环境卫生习惯较差,社会公德意识薄弱,随地吐痰便溺、乱扔乱倒垃圾、破坏公共设施,对城市管理的参与度热情不高,部分市民宁可评头论足也不愿以身作则。四是执法保障不到位。近年来,我们坚持以说服教育为主的方式来管理市容市貌。但是,部分商贩却把文明执法当作耍赖、要挟的理由,执法人员在管理过程中经常遭到违法当事人的谩骂、殴打,明显的暴力抗法案件结果被当做治安纠纷调处,不仅助长了违法违规行为,而且让我们队员身心疲惫,很无奈。
(三)城市功能不配套。一是市场容量不足,分布不均。城区无合理位置设置集中经营点,仅有的几个市场都被改作他用:虹源市场、晋东市场、安汉市场已改为超市,正常运行的仅丰盛市场、晋中市场,城南与城北新区至今没有农贸市场,导致摊点乱摆、以街代市。二是物业管理覆盖率不达标,导致居民小区环卫保洁不到位,卫生死角无人治理,小区内乱搭乱建没有及时控制。三是车辆增多而城区内停车场严重不足,靠占道停车、春节期间单位开放停车、增设临时停车场等措施,但仍不能根本解决停车难问题。四是城区垃圾中转站和公厕数量不足、规划不合理、建设不先行,导致后期建设难度非常大、成本非常高。
(四)经费保障不足。一是人员经费保障不到位,城管局现有协管队员120人,他们的工资是按公益性岗位工资1380元核算,每人每月300元的工作经费预算了10个月,但由于工作的特殊性,他们每天工作时间超过10小时,但他们的养老保险和医疗保险至今没有列入财政预算。环卫工人包括“五险一金”仅1600元。二是管理经费预算不足,随着城镇化进程的加快,自开展城市管理相对集中行政处罚权以来,承担的管理职能也越来越多,城市综合执法范围涉及住建、环保、工商、交通、水务等多部门城市管理领域的行政处罚权,城市管理成本急剧增大,运行资金缺口也越来越大。
城市管理综合执法局执法情况报告篇十二
(一)市容市貌管理逐步规范。一是对城区街道实行分类管理。制定了严管街、一般街的管理标准,对严管街道实行占道活动“零审批”,其余街道“严审批”。在有效维护严管街、严控街市容秩序的同时,加大了对南街、西街等三类街道的整治力度。将南街西街卖篾货的商贩搬迁至人民市场内经营,将水果蔬菜摊贩引导至市场内经营,疏通了南街西街人行道和车行道,规范了经营秩序。二是户外广告管理更加规范。一批产权不清、审批手续不齐、违规审批的单立柱广告依法拆除,全年累计拆除破损店招、钢架地面招牌、楼顶钢架、墙体广告、道路单立柱达1.15万平米,实现户外广告查处率达95﹪以上;制定了城区店招店牌设置技术规范,将喷绘式店招全部更换为附着式发光字体店招,营造浓厚的商业氛围;源头城市“牛皮癣”,在城区各居民小区、人流密集地设置了共85处信息发布栏,由乡镇落实专人负责每月清理,将城市街道“牛皮癣”清除工作分段划分到各单位,由各单位负责落实专人不定期清理。三是车辆停放秩序更加规范。新增车辆禁停标识55处,新增围栏式摩托车停放栏26处,对不合理的标线进行了擦改、重新划线,整改人行道斑马线约5300米,增加交通指示牌18个。今年以来,共查处乱停乱放车辆32800余辆次,实现城区严管街乱停乱放查处率达95﹪、全城违规停放查处率达95﹪以上。
(二)环卫清扫保洁成效明显。一是清扫作业实现“立体化、全天候、全覆盖”。机械冲洗范围由地面向空间延伸,全天24小时分时段调整作业方法,新增城区清扫面积25万平方米,现城区清扫保洁总面积达247万平方米;全部实行低尘机械化作业,机械化清扫率80%以上,高压冲洗率75%以上;二是开展白色垃圾大扫除、卫生死角大清理等专项治理,解决了部分居民区垃圾无人管、臭气无人治的老大难问题。三是“户集、村收、乡运、县处理”的垃圾清运和无害化处理模式更加完善。日收集农村生活垃圾50余吨,城市生活垃圾120余吨,集中无害化日处理量达170余吨。严格落实垃圾场监管责任,出动抢险人员150人次,紧急抢险2次,拖运库存渗透液1万余方,确保垃圾场运行安全,落实垃圾除臭措施,环境空气质量检测达标,除臭效果明显。
(三)违法建设治理力度空前。一年来共查处和拆除常林乡石板河社区、将军碑社区、晋城镇黄家湾社区、黄桷寺村等规模性违法建设130多处,立案查处20余件、依法强拆80多户,面积达1.62万平方米,行政处罚40余万元。二是完成城北新区外凸式防护栏拆除改装试点。拆除北城天街、麓湖国际旧防护栏61户,面积2550余平方米,雨棚287米;新安装拉闸式防护栏52户,面积1200余平方米。三是控违机制更加完善。采取公开举报电话、乡镇社区自查报告,组建了城管队员、乡镇干部、社区干部共同参与的联动巡控队伍,将发现的违建苗头控制在萌芽状态;将违建案件举报电话及各片区中队长电话公布在辖区公示栏;将控制违法建设落实情况纳入乡镇综合目标考核,与城乡环境治理经费挂钩;建立县、乡、社区三级协同配合工作机制,形成严密拆违、控违布控网,实现全年违章搭接案件查处率98%以上。
(四)扬尘污染防治效果明显。一是开展了施工工地扬尘污染专项治理,制定了“六必须、六不准”和“一硬五有”的施工现场要求,规范工地项目管理标准,实现城内新增工地“一硬五有”标准建设达标率98%,在建工地违规查处率达100﹪。二是对路面扬尘污染采取高空抑尘、地面洒水的不间断作业抑尘,将城区道路并入天网监控,落实专人负责监控路面污染情况,及时查处道路扬尘污染行为。三是开展脏车入城治理。在五里店、迎宾大道设置了两处脏车检查点、强制冲洗点,由城管、环保、运管抽调专人负责对入城车辆全部检查,杜绝脏车入城。四是开展散乱污生产经营扬尘治理。对城区和环城路200米范围从事砂石经营的场所全部搬迁至西古路集中经营,规范督促商家使用清洁工艺加工石材。五是推行裸露土地覆盖。对城区内的在建工地、裸露闲置土地按照“属地管理和权属管理”的原则全部进行裸土覆盖,防止造成扬尘污染。
(五)市政设施管护更加精细。一是开展城市设施普查,将城市设施按类别划分登记,详细记录设施坐标、运行情况、维护情况等基本信息,实施台账管理。二是分类细化管护标准,组建了市政设施巡查管护队伍,建立完善管护巡查制度,制定了管护标准。三是设施管护更加及时,实施了城北新区、迎宾大道、环城大道、环莲花湖周边等重点区域、路段破损道路、人行道及其它公共设施的维修维护;并就全城绿地、绿化带、花台实施补栽补植、修枝塑型、病害防治和路灯检修和节能改造。
(六)基础设施建设投入加大。一是积极推进海绵城市建设,完成武警中队外道路新增工程、县委办公区、政协办公区海绵化改造工程和九龙潭生态停车场、莲花湖污水治理等收尾工程。二是新建了一批公厕和中转站,新建了星级公厕4座(莲花湖尾水五星级公厕、北部新城五星级公厕、妇幼保健院星级公厕、青春大道星级公厕)。新建了垃圾中转站4座(青春大道中转站、金龙山变电站中转站、北部新城中医院中转站、西街地坑中转站)。红豆沟大型垃圾中转站已投入使用,实现了xx垃圾运往南充焚烧发电,垃圾填埋场封场工作正稳步推进,臭味扰民问题将彻底治理。三是设施维护投入加大,这一年来,我们还投资近200万元,新增城区太阳能不锈钢果皮箱400个,普通果皮箱900个;扩容重建垃圾房18座和维修垃圾房16座;整改维修公厕5座,改建老旧破损垃圾收集点4处;四是专业市场建设填补城市基础设施空白,城北砂石集中经营场已建成,城南文笔山夜市烧烤美食城和城北新区烧烤小吃集中经营摊区建设稳步推进。
(七)爱国卫生创建通过验收。按照省卫复审、卫生创建的目标要求,加强健康教育宣传,推进城乡环境卫生综合治理,提升市民文明卫生素养。一是以除“四害”为重点,认真开展病媒生物防制工作,年内集中组织2次灭鼠灭蝇,有效降低“四害”密度。灭后监测、资料收集整理归档规范。二是完成卫生乡镇、卫生村的创建验收和命名工作。创建国家卫生乡镇2个(多扶镇、青狮镇),完成鸣龙、高院等13个省级、市级卫生乡镇、66个省级卫生村创建验收和命名工作。
(八)环保督察及回头看工作。自中央第五环保督察组进驻四川以来,我局认真办理县环保委转办各类信访件,每一个信访件都严格按照办理要求,认真落实整改,办结率100﹪。特别是在餐饮油烟和噪音扰民问题的整改中,按照杜绝噪音扰民,杜绝油烟直排,保障小区居民夜间生活不受影响,保障商户油烟排放符合规范的要求。对城区餐饮行业全面排查,建立台账,下达整改文书,督促业主限期安装油烟分离器并改造排烟道。截止目前,城区500余家餐饮门店90%以上都安装油烟分离器并改造了排烟管道。
(九)完成城市执法体制改革。按照省市县关于城管体制改革要求,出台了我县《深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》,完成了城管队伍执法制式服装和标志标识与全国统一,完成机构组建和职能调整,今年6月,成立了“xx县城市管理和综合执法局”,开展城市管理力量下沉、执法延伸试点工作,成立了第一个城管执法派出机构:多扶中队。进一步梳理权责清单,完成对执法人员定编定岗考核、身份登记,全局执法人员持证上岗率100%。
城市管理综合执法局执法情况报告篇十三
我局按照永综治委[2015]3号文件要求,认真安排部署,有序开展整治行动,校园及周边环境综合治理工作取得了阶段性成效。现汇报如下。
一、工作进展情况
(一)加强领导。我局高度重视**治理工作,成立以局长欧阳雨为组长的校园及周边环境治理工作组,设立了工作办公室,明确专人负责收集上报治理工作有关情况,实行每日一统计、每周一调度、每月一总结的工作联系机制。局领导班子召开2次会议专题研究治理有关工作。结合本局工作职责,制定了操作性强的实施方案,确保治理工作按步骤有序推进。
(二)加强整治。我局着力对乱扔垃圾、占道经营、乱停乱摆、噪音扰民等影响**的5类不文明行为进行清理规范。我局集中人力在州二民中、县一中等县城多所学校临街面进行市容执法。一是疏通人行道秩序。以经营店面大门为限,对超店面摆放和悬挂的物品协助业主作出清理,对未经审批的占道摊点一律进行取缔。在州二民中前,2家面馆出店摆放的灶台被移至店面以内,所有出店悬挂的雨阳棚被责令收回。县一完小出口巷子占道买菜摊点阻路十分严重,执法人员要求所有摊主将摊点移至中心市场,同时安排一名工作人员定点值守,防止整治后反弹。共规范占道摊点50多个,取缔违规摊点3个。二是保持交通畅通。加强摩托车停放管理,要求摩托车按惯例在人行道外边缘整齐停放,沿街停放车辆要求车主自行将车开走,对不听劝告的作出锁车处理,依法开具处罚通知单进行相关处罚,共处理违规停车12起。三是整治各种噪音。严格限制流动摊点的喇叭叫卖声,“北方馒头”等日常沿街叫卖的'声音销声匿迹,在休闲广场,大型电子显示屏在“两考”期间停播,6月7日至12日期间停止一切有音响的健身娱乐活动,工作人员加强巡查,对出现的违规活动一经发现立即禁止,保障周边培英学校、实验小学安静的学习环境,共禁止经营性噪音22起,叫停有音响的校园周边文化娱乐活动8起。四是提升环卫工作效率。县环卫所增加学校周边保洁人员,各学校周边共安排24名环卫清扫工人,从上午6时至晚上11时实行两班制清扫,清运车辆运输次数由平时每天2次增加到3次,保证及时清空校园内外垃圾收储设施,日清运垃圾量达到13.5吨。五是注重整治后的维护。我局克服整治项目多、人员分散的困难,合理调派人力,安排8名执法人员、15名协管员在各校园周边定点值守,巩固保持整治效果不反弹。
二、存在的主要问题
一是工作经费十分紧张。为加强**整治后的维护,我局聘请了22名协管员,但是有关学校不愿分担相关费用,导致我局难以承担;二是人力投入过于分散。由于县城市容管理点多面广,而近期仅全县性的大型整治工作就有好几项,使我局投入**整治的人员相对不足。
三、下步工作安排
下步我局将具体抓好以下三个方面的工作:
(一)继续加强宣传。坚持正面宣传,加强内部团结,及时整理工作信息,宣传我局校园周边整治成果,给执法人员鼓劲,争取工作主动,赢得社会各界支持。
(二)严格工作考核。坚持“统一领导,属地管理”的工作原则,落实责任,重点监管,严格考核,兑现奖惩,保证治理工作持续有力推进。
(三)开展联合执法。加强与交警、交通、安监等执法部门之间的合作,开展联合执法,提高整治效果。加大执法监督,进行明查暗访,严格执法纪律,对执法犯法、徇私枉法的人和事要查清事实,从严处理。
城市管理综合执法局执法情况报告篇十四
20--年,我大队在县委、县政府的正确领导和关心下,在县城管局密切关注和精心指导下,牢固树立和全面落实科学发展观,始终坚持以人为本、重在教育的人本思想;坚持严格执法、人性化管理的工作方法,将我县的城市管理工作推上了一个新台阶,现将全年工作总结如下:
一、深入学习实践科学发展观活动及贯彻落实创先争优活动。
1、将理论学习与提高能力相结合。
坚持学以致用,把学习的收获转化为做好城管工作的实际能力。一是组织全体队员集体学习,重点学习科学发展观读本和有关文件;二是党支部举行了创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个带头”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动,巩固和拓展了学习实践科学发展观活动;三是结合城管执法工作,邀请了法律专家来大队讲课,讲解城市管理法律理论,同时安排本大队业务骨干主讲市容、城管方面的好的工作方法和经验。
2、开展活动与推动工作相结合。
正确处理开展学习实践活动与做好各项工作的关系,统筹兼顾、科学安排,把学习实践活动融入到各项工作中去,把各项工作结合到学习实践活动中来,做到两不误、两促进,活动期间大队集中学习达40多个小时。
3、结合工作实际,解决各类问题。
把解决存在的突出问题作为工作的出发点和立足点,认真查找、及时解决,并有针对性的进行了一次“科学发展,提升城市管理水平”为主题的大讨论活动。结合本职工作,组织队员撰写学习心得、个人小结,提合理化建议。通过学习,通过党员的模范带头作用,全大队思想认识提升到一个新的高度,观念进一步更新、作风进一步转变。
二、加大宣传力度,营造良好的执法氛围。
“文明执法,教育为先”是我大队依法开展城市管理执法工作的重要前提。一是充分利用电视、报刊、网站等宣传面广、影响大的新闻媒体进行广泛宣传。余江电视台先后播出近30条执法新闻和专题节目,《余江报》也多次刊登大队有关执法新闻报道。二是在城区主要街道,向市民和沿街商家派发15000份各类执法宣传资料,并有计划地与城区临街商场、酒店、超市、宾馆达成协议,签订《门前三包》责任书,取得了较明显的效果。三是在主次干道利用宣传车、公益宣传广告牌等方式,向市民宣传城市管理法规。通过深入的、全方位的宣传,城管执法工作深入民心,营造了良好的执法氛围。
三、加强执法力度,提升城市管理执法水平。
1、开展城区市容市貌专项整治。
大队在日常管理基础上,以专项整治为突破口,严管出店经营和流动摊贩,特别是对校园周边、菜市场周边及县城主要道路进行了定人、定责管理,开展了多次有效的整治活动。全年来,大队共查处流动摊贩、马路市场及店外设摊4476起,其中依法取缔834起,动员搬迁1402起,教育整改2240起;拆除各项违章违规建筑736m2;翻新拆除各类破损、违规广告牌120余块;清理城市“牛皮癣”4120余处。对节假日及重要活动实施了重点保障,确保城区市容市貌的整洁有序。同时,针对夏季西瓜等季节性水果的大量上市,依据“疏堵结合”原则,大队主动与居委会联系,在不影响市民工作、生活,瓜农便于卖瓜的地段安排了15个季节性水果销售点,并在疏导的基础上加大对主要街道流动摊贩整治力度,遏制了流动摊贩乱设乱摆现象,通过专项整治,城区市容市貌现象得到了较大改善。
2、强化建筑工地文明施工管理。
今年,大队加强了建筑工地文明施工和施工车辆带泥污染路面的源头管理,采取控制源头,事前防范的主动管理方式,将关口前移,主动介入建筑工地管理,加强与施工现场的沟通联系。全年规范围档5600余米,督促硬化施工通道1500余米,清除占道施工作业、工地占道堆料、余土死角70余处。目前,城区临街工地100%进行围档作业,大部分工地出入口处都按要求进行了硬化处理,部分工地还配备了冲洗设备和专门的清洗人员,有效地维护了城区道路的干净整洁。
3、规范夜市摊担管理。
为进一步加强夜市管理,大队对夜市的管理工作时间延长到晚上10点,尤其是加大了对沿河路、十字街两处夜市摊点摆放相对集中路段的管理力度,同时,督促业主配备污水桶、潲水桶、垃圾桶,不得随意乱倒垃圾,并要求各业主每周对平台进一次彻底的清洗,对违规者依法进行处罚。全年,大队共组织27次专项整治行动,针对污染路面、严重影响市容市貌、违章占道经营的夜市摊担进行取缔和规范,共取缔违章占道夜市摊10余处,教育整改30余起,规范50余处,有效防止了夜间违章占道、污染人行道现象的反弹。
四、认真处理投诉案件及信访工作。
大队着重以和谐社会为工作出发点,以情感市民,以高标准要求执法队员,班子成员对每起投诉和信访事件作出仔细分析,查找原因,限时办结,针对辖区的热点难点问题,督促片区中队加强日常巡查,机动中队拾遗补漏,加大各项违章违规事件打击整治力度,让人民满意,让群众放心。 五、不怕苦、不怕累,完成任务好。
1、抗洪抢险救灾工作。
20--年6月,长时间高强度集中降雨,我县遭受了百年难得一遇的特大洪涝灾害。大队党支部在县委、县政府的正确领导下,临危不乱、处变不惊、从容应对。大队取消了周末双休日并召回年休假人员,组织全体干部职工,凝聚全大队之合力投入到抗洪抢险工作当中。据大队办公室统计,为了全力抗洪抢险,大队共出动抢险队员423人次,出动大小抢险车辆47台次,排除内涝、转移群众、修复圩堤、抢救变电站、疏通道路、交通执勤、灾后重建等等,大队干部职工用城管人的青春和热血,谱写了一曲抗洪抢险的壮歌。
2、创“三城”。
为了给我县创建“文明城、卫生城、生态城”打好扎实基础,大队以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以人为本,文明执法、耐心执法,重点对县城入口、一号大道、果喜大道、世纪阳光大道、白塔路、广场路、建设路、春风大道、沿线及其他城市主要干道市容进行环境整治。通过各项综合整治,达到了城市功能设施全、路面平、街道畅、秩序好、绿化齐、环境美、形象好的目标,很好的提升了城市品位。使余江成为环境优美、秩序优良、平安和谐的现代文明城市。对于进一步改善投资环境,促进我县改革开放、经济发展,提高人民生活水平,具有重要实现意义。
3、迎省运
为了确保省运会在我县顺利举行,大队特地成立领导工作小组,组织全休队员加班加点,七月份至今,针对体育馆周边环境进行了70余次综合整治,拆除违章建筑、规范店面经营、安置流动摊贩等等,让周边环境焕然一新。特别是省运会召开期间,取消节假日,全体队员每天早上六点到晚上十点,十六个小时不间断执勤,为维护城区整体形象付出了极大的努力。全体队员态度端正、着装整洁、文明用语、助人为乐,向全省的同胞展现出一支高素质城管队伍风采,其中得到了几名外县群众的高度赞扬。
4、城管队员是块砖,哪里需要哪里搬。
城管大队主要由党员、退役军人组成,凝聚力、向心力极强,全体队员能够团结一致、忠于职守、勇于奉献,是一支拥有强烈荣誉感的队伍。大队在做好本职的同时,安全保卫、交通执勤、抢险救灾、道路疏通、治安防护、政策宣传、房屋拆迁等等上级赋予的各项任务,都能够坚决完成。哪里组织需要,哪里群众需要,哪里就有大队队员的身影,充分体现了大队是一个服从指挥,不怕吃苦,勇往直前,善于战斗的优秀集体。
五、存在问题。
一是部分路段的流动摊点占道经营现象还时有发生。二是对城市管理的现代化、科学化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。三、工作作风还需进一步转变,为人民服务的标准、质量还要进一步提高。