2023年预算执行心得体会(模板21篇)
对心得体会的总结,可以让我们更加全面地认识和理解自己。那么,如何写一篇较为完美的心得体会呢?首先,我们需要明确写作的目的和对象,是为了自我反思还是为了分享给他人?其次,我们要针对具体的学习、工作或生活场景,找准一个主题或核心要点,将自己的观察、思考和感悟有机地结合起来,形成一个有逻辑、有层次的结构。此外,还可以加入一些具体的案例或实例,用具体的事例来支撑观点,提升文章的说服力和可读性。最后,要保持简洁明了的语言风格,尽量避免冗长和啰嗦,提炼出最核心、最有价值的信息。以下是一些写心得体会的好例子,可以供你参考和学习。
预算执行心得体会篇一
预算是企业管理的基本工具之一,它直接影响到企业的经济效益和运营效率。预算执行作为一个相对集中的过程,需要全面、科学、合理的规划和控制。在实际落地过程中,我认为有几点需要注意和掌握。
第二段:预算执行的重要性
预算执行是使企业经营计划得以实现的过程,直接关系到企业的生产管理、财务管理和商业决策等方面。只有保持预算执行的一致性和稳定性,才能够保证企业的长期健康稳定发展。预算执行涉及到预算编制、执行和监控等各个环节,其中预算执行是最为核心和关键的部分,也是充分检验预算的正确性和可行性的关键步骤。
第三段:预算执行的难点
预算执行的难点主要在于:
1. 压力和阻力:预算执行会面对各种压力和阻力,如管理者对预算的不信任、员工的违规偏离行为、突发事件等会使预算执行变得困难。
2. 周期性问题:企业的经营是循环性的,预算也需要按照循环周期来进行制定和执行。
3. 精细化问题:不同的预算科目需要根据实际情况进行细分。这需要企业根据自身的情况,对不同的预算科目进行有条理的细分和管理。
第四段:预算执行的策略和方法
预算执行需要科学的策略和方法,包括以下几个方面:
1. 建立健全的预算执行体系:建立完善的预算执行机制和管理体系,明确各部门重点关注的预算科目,如人员费用、营销费用、资本开支、裁员费用等。
2. 加强沟通和协作:预算需要一些人员共同配合完成,需要加强内部沟通和协作,才能够达成共识并合理完成预算执行。
3. 强化管理监控:企业需要加强对预算执行情况的跟踪和监控,对异常情况及时发现和纠正,严格执行制度和规范,确保预算执行的科学、合理和有效。
4. 鼓励创新:企业需要在严格执行预算的前提下,鼓励员工创新,尝试新的市场策略、销售模式和资本投资方面的转型,以提高企业战略。
第五段:结尾
预算执行虽然存在难点,但是通过建立预算执行体系、加强沟通协作和强化管理监控等方法,可以有效地解决。预算执行是企业管理的基石,需要各级管理者的共同努力才能够顺利实施。只有建立科学的预算执行机制和管理体系,才能够保障企业的长期资产、长远经济发展和员工福利。
预算执行心得体会篇二
市政工程概预算不仅是工程投资经济效果的一种技术经济文件,也是确定市政工程预算造价的主要形式。同时,它又是一项政策性、技术性、经济性很强的学科。为了让我们把理论与实际工程更好的结合起来,提高自己的动手能力,分析问题与解决问题的能力,学校对我们进行了为期两周的市政工程概预算的课程设计。
以前从未接触过概预算课程设计,所以一听到老师说这个名词的时候心里很慌,不知从何做起。由于最开始没有借到定额,也不知道该怎样计算,所以动手的时候感觉心里有点乱,有点急。但是后来慢慢地调整了心态,把一切困难都化为动力。我们课程设计的题目是:市政污水管道施工工程。从没有做过到最后顺利的完成,可以算是一次大的进步吧,让我对概预算这个名词又多了一些实践性的认识,对清单计价与定额计价也有了更深刻地理解。
在这次设计中遇到了很多实际性的问题,在实际设计中才发现,书本上理论性的东西与在实际运用中的还是有一定的出入。首先,对于套用定额,其实就是查阅定额表,这个还比较简单,但要解决设计中每个步骤的加减乘除问题,就需要大量的计算,所以必须仔细,不能有一点马虎。在分部分项工程清单计价表中,我们遇到了一些问题,例如在计算管道铺设计算的时候没有乘以系数,导致算好的结果全都错了;其次就是在措施项目清单中我们遇到的问题,不知道各种费用的利率,不知道怎样查资料;再次就是各种项目清单,总说明,总封面等的填写、打印了,由于开始没有认真填写,导致最后重做表格;最后就是表格的装订了,没有按一定的顺序装订,乱放次序。面对这些问题,我们没有退缩,而是正式并且及时地改正了。
在课程设计的过程中,当我们碰到不明白的问题时,指导老师总是耐心的讲解,给我们的设计以极大的帮助,使我们获益匪浅。因此非常感谢罗晓敏老师的细心指导。通过这次设计,我懂得了学习的重要性,了解到理论知识与实践相结合的重要意义,学会了坚持、耐心与努力,这将为自己今后的学习与工作做出了最好的榜样。虽然自己对于这门课懂的并不多,很多基础的东西都还没有很好的掌握,觉得很难,但是靠着这两个礼拜的“学习”,渐渐地对这门课程设计产生了的兴趣,自己开始主动学习并逐步完成它。
老师给的参考资料毕竟只是一个参考,设计这种东西还是要靠自己动脑筋。虽然内容并不是很复杂,但是我们觉得设计的过程相当重要,学到了很多,收获了很多。我觉得课程设计反映的是一个从理论到实际应用的过程,但是更远一点可以联系到以后毕业之后从学校转到踏上社会的一个过程。
我想这次课程设计对于自己以后的学习与工作都会有很大的帮助。这次设计让我明白了一个道理,做任何事情之前,不管完成它的时间有多么充裕,开始的态度都要摆好,都要认真去对待,到最后才不会后悔!草草完成的设计没有什么意义,没有意义也就是没有收获。所以,在这次设计的过程中,我得到了一些宝贵的经验,所以这就是我的收获 。
预算执行心得体会篇三
第一段:引言(诱境引发行动的必要性或重要性)
执行是一种重要的行动能力,无论是在工作、学习还是生活中,都需要一种执行能力来将计划转化为实际行动。然而,由于各种原因,很多人在执行上存在种种问题,导致他们无法充分发挥自己的潜力、实现自己的目标。通过反思和总结,我在执行过程中积累了一些宝贵的心得体会。
第二段:明确目标与计划的重要性
在执行过程中,明确目标和制定详细的计划是至关重要的。目标是指我们想要实现的具体结果,而计划则是实现这个目标所需的步骤和时间安排。目标和计划的明确不仅可以帮助我们更好地理清思路,而且可以提高执行的效率和准确性。相反,没有明确的目标和计划,就像是在没有地图的情况下盲目行进,无法达到最终想要到达的目的地。
第三段:养成积极的习惯和锻炼自律能力
在执行的过程中,良好的习惯和自律能力起着重要的作用。通过培养积极的习惯,我们可以形成良好的执行模式,从而更容易保持动力和奋斗精神。例如,每天早起锻炼、读书学习或规划当天的任务,都可以提高执行效率和品质。同时,自律更是执行过程中不可或缺的关键因素。只有凭借自律的毅力才能克服拖延症和懒惰的诱惑,真正将计划付诸行动。
第四段:有效管理时间和资源
在执行中,时间和资源的合理利用也是至关重要的。时间是一种有限的资源,只有充分利用才能在有限的时间内完成更多的事情。管理时间的关键是确定优先事项,合理规划工作和休闲的时间。此外,合理分配资源也是执行的一项重要任务。我们要学会合理地分配精力、金钱和人力资源,以确保执行的高效和顺利。
第五段:积极面对挑战和持续学习的重要性
在执行的道路上,难免会遇到各种挑战和困难。然而,这并不意味着我们可以放弃或停滞不前。相反,我们应该以积极的态度面对挑战,从挑战中寻找机会和激励。持续学习也是执行的重要方面,只有不断学习新知识、培养新技能,我们才能保持执行的活力和竞争力。
结尾段:总结
通过自己的执行经历,我深刻体会到执行在实现梦想和目标过程中的重要性。明确目标和计划、养成积极的习惯和锻炼自律能力、有效管理时间和资源、积极面对挑战和持续学习,这些是我在执行过程中的宝贵心得体会。我相信只要坚持不懈地努力,培养好执行能力,就能在人生的道路上走得更远、更顺利。
预算执行心得体会篇四
在生活和工作中,我们经常需要执行各种任务和计划。良好的执行能力是成功的关键因素之一,但如何有效地执行任务和计划并不是一件容易的事情。在此,我想分享我的执行心得体会,希望对大家有所启示。
第二段:规划阶段
要做好一项任务或计划,首先需要制定一个详细的计划,要考虑到各种可能遇到的问题和挑战,做好预案和备选方案,确保计划的可行性和可执行性。
同时,在规划阶段还要确定目标和结果,并将它们分解为具体的步骤和行动计划,以便更好地掌握实施过程。在我工作中,我将要执行的任务分解为小目标,一步一步地去完成,顺利地完成了任务并且获得了好的反馈。
第三段:执行阶段
在执行阶段,需要坚定信心和持之以恒地完成任务。要时刻关注进展,及时调整方案和处理突发状况,确保任务顺利完成。同时,还要充分发挥个人的能力和团队协作精神,需要有良好的时间管理和执行能力,规避无用功和浪费时间。
在执行过程中,遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是,我尝试用以德服人的方式,增强沟通能力,妥善处理人际关系,化解矛盾,达到共同的目标。
第四段:总结阶段
在完成任务后,需要进行总结和反思。反思自己做得好和做得不好的方面,对经验进行记录和总结,并提出改进建议。同时,需要与其他人进行交流和分享,从他们的经验中学习,不断完善自己的执行能力。
总结阶段是整个执行过程中非常重要的一个环节,因为通过总结可以改进自己的执行能力,提高效率。
第五段:结论
执行能力是每个人都需要掌握的一项重要的技能。通过规划、执行以及总结三个阶段的良好执行方法,可以提高自己的执行能力,有效地完成任务和计划,并成为成功者。同时,在执行中要遇到各种问题和挑战,我们需要正视它们,不断压缩时间和精力,加强沟通和学习,坚韧不拔地前行。
预算执行心得体会篇五
1. 导言:
在生活和工作中,我们总会遇到各种各样的事情,每一件事情都需要我们去执行。执行起来,不仅需要我们拥有一颗坚毅的心,还需要我们具备一定的实践经验,只有不断总结和积累,我们才能更好地完成任务和实现目标。本篇文章将分享一些个人的“执行心得体会”,希望能够为大家提供参考和借鉴。
2. 坚定决心,积极主动
执行力是一项为人们所肯定和认可的重要素质,它的核心不仅在于意志力的支持和鼓舞,还要强调切实可行的执行方案和步骤,以及充满自信和行动力的积极状态。个人认为,在执行任务的过程中,首先要有坚定的心态和明确的目标,才能够使自己的行动更加有力量。如果没有计划和目的地去执行一个任务,那么无论你怎样努力,都难以取得最后的胜利。因此,我们在执行任务之前一定要给自己洗脸,做好充分的准备,调整好自己的心态和情绪,以积极主动的态度去投入到执行中。
3. 行动计划,逐步落实
除了有坚定的意志和积极主动的心态之外,执行力还需要充分的行动计划和逐步落实。许多人在执行任务之前,往往没有具体的思路和计划,导致行动的效率和效果都不尽如人意。因此,我们在执行一个任务之前,务必要设定好具体的行动计划和时间节点,分解和整合每一个阶段的工作量和成果指标,逐步落实和推进,实现整个任务的全面完成。当然,我们也应该对计划进行适当的调整和修订,根据具体的情况和实际需求来做出更加科学合理的安排和安排协作,最大限度地提高自己的执行力和产出能力。
4. 具备科学常识,灵活应变
在现实生活中,许多任务和工作都需要我们有一定的科学和理论基础,才能更好地衡量和把握其内在的逻辑和规律。例如在分析业务数据和制定市场营销策略时,就需要我们具备相关的经验和知识,以便更好地发现隐藏的问题和优化的空间,同时还要能够及时作出应对措施和灵活调整。因此,我们在执行一个任务时,要注意不仅要具备具体的行动计划和具体的实际情况,还要具备一定的理论知识和科学常识,以便在需要时能够及时出谋划策和保持冷静。
5. 持之以恒,坚持不懈
最后,执行心得中最重要的一点就是持之以恒,坚持不懈。执行力的培养和提高,需要我们在长期反复实践中悉心培养和投入。因此,在执行任务的过程中,不能仅仅满足于一时的成果和胜利,更要有一个长远目标和持续性的进程,不断完善和调整自身的执行能力和增强自己的执行力。这需要我们对自己的要求越来越高,对自己的身体和意志力进行足够的投入和关注,以便在未来的工作中,能够更好地发挥自己的潜力和优势,为自己和他人带来更多价值和贡献。
结束语:
执行力是一项天赋和努力相结合的能力,它关系到我们生活和工作中的无数个方面。希望大家能够从本文中获得一些实用的执行心得,以便能够更好地调整自己的心态和行动,为自己和他人创造出更多有价值的成就和成果。当然,我们也应该时刻感恩身边的人和环境,保持一颗谦逊和感恩的心,努力地学习和成长,才能在未来的路途中越走越远、越走越好!
预算执行心得体会篇六
通过这学期的学习,我学习到预算会计属于非盈利组织会计系统,是政府,使用国家财政预算拨款的行政事业单位,核算监督预算资金运动过程和结果以及经营收支情况的专业会计.预算会计主体是政府和行政事业单位。预算会计是现代会计中与企业会计相对应的另一分支,是适用于各级政府部门、行政单位和各类非营利组织的会计体系。政府与非营利组织会计不以营利为目的,一般不直接生产物质产品,而是通过各自的业务(服务)活动,为上层建筑、生产建设和人民生活服务。预算会计是以预算(政府预算和单位预算)管理为中心,以经济和社会事业发展为目的,以预算收支核算为重点,用于核算社会再生产过程中属于分配领域中的各级政府部门、行政单位、非营利组织预算资金运动过程和结果的会计体系。
预算会计核算应遵循的基本原则:真实性原则、相关性原则、可比性原则、一贯性原则、及时性原则、重要性原则、明晰性原则、收付实现制和权责发生制、历史成本原则、配比原则、专款专用原则。预算会计要素包括资产、负债、净资产、收入、支出5大类,其中,资产、负债和净资产三个要素构筑资产负债表,所以也称为资产负债表要素;收入和支出两个要素构筑收入支出表,所以也称为收入支出表要素。在资产负债表三个要素资产、负债和净资产中,资产、负债是所在组织(营利组织一企业、非营利组织一财政、行政和事业单位)共有的会计要素,而净资产是预算会计中特有的。它们之间的关系等式为:资产=负债+净资产。在预算会计中,资产、负债和净资产(企业会计中称为所有者权益)三个要素有着不同于在企业会计中的特点。 预算会计中收入支出表的等式关系为:收入-支出=结余。其中,收入要素与营利组织的收入要素有着显著的差别,而支出要素是其特有的,“结余”没有作为一个会计要素。 预算会计的核算基础是以收付实现制为主,强调预算收支的会计处理。
会计实训的目的是培养学生的实践能力,将会计理论知识和会计实务工作有机地结合在一起。上课时讲的理论基础总以为简单记住就可以了,但在实践面前,我们似乎真成了纸上谈兵。实训就是为了让我们摆脱掉死学书本的结果,所以当心领神会时,也要做到心灵手巧,做出一本符合要求的账簿也是一件不容易的事。
通过此次实训,使我增长了预算会计知识,对预算会计也产生了更浓厚的兴趣,同时更让我看到了自己的不足。不过我信心克服不足,学好预算会计。并且对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。希望在接下来的日子里,学校能给我们这些的多的实训课,以便我们能不断地查漏补缺,这样更能帮助我们会计专业的学生学好会计这门课,为以后走向社会奠定良好的基础。我们必须树立终生学习的观念,端正学习态度,珍惜每次学习实训的机会。我们学习实训的最终目的也是为了更好地服务于社会,更好地做好会计工作,用理论指导实践,学有所用、学以致用。把学到的知识运用于实际工作当中,不断提高会计的能力和会计业务水平,以适应会计事业发展的要求,从而为今后更好的工作奠定基础。
会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合,在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的能力。
预算执行心得体会篇七
首先,预算执行是企业管理中非常重要的一个环节,它能够帮助企业实现长远发展和盈利。在实际操作过程中,我有几点心得体会。首先,要严格管控预算。企业的预算必须与实际运营结合,切实考虑到各种因素的影响,进行科学合理的分配和计划。其次,要合理分配预算。合理分配资金,采取适当的节约措施,最大限度地降低成本,有效提高利润率。再次,须保持预算透明性。通过实施完善的预算绩效评定体系,这样一来企业管理者可以从多个层面考核预算的执行情况,及时纠正经营问题,提高预算执行的质量。当然,预算执行不仅需要依靠实际运作,还要借助于前期的预算编制。只有编制出合理的预算,才能够保证预算执行顺利实施。最后,预算执行必须有一套完备的管理制度。制度的完备性包括了企业内部各个环节的规划、执行、监控及评价等一系列管理工作。同时,还需要强化员工的责任意识和业绩目标感知,做好内部预算管理的沟通与协调,确保企业内外部环境的协调。因此,预算执行是企业长远发展的重要管理环节,仅仅编制出合理的预算还不够,预算执行需要管理者不断地进行精耕细作,完善机制,创新方式,提高执行效率。
预算执行心得体会篇八
预算执行是一个企业管理中非常重要的环节。对于一个企业来说,预算的编制只是开始,真正实现预算的目标需要考验一个企业管理团队的执行力。预算执行的优劣决定着企业是否能够良性的运转,提高企业效益、盈利能力,因此,预算执行是企业管理中的重中之重。
第二段:探讨预算执行的具体流程
预算执行一般包括以下环节:预算审核、预算实施、实际业绩测量和比较、业绩的分析和调整以及反馈。在预算执行的初期,我们要对预算的定量指标进行细致的筛选和审核,确保预算目标的制定有充分的合理性和可信度。在实施中,要按照预算计划进行实施,将经济工作落到实处。在实际业绩测量和比较中,需要及时统计和比对实际业绩与预算的达成情况,及时发现偏差并制定措施加以调整。同时,还需要对业绩进行分析和调整,管理者需要根据业绩的表现来看业务是否有可持续发展的空间,进行调整。最后,还需要对预算计划的执行情况进行反馈,及时总结经验教训,发现问题并解决问题。
第三段:分析针对预算执行的主要问题
预算执行是个有挑战性的过程,以下是预算执行中的一些常见问题:1. 经济工作计划的执行力度不够;2. 经济工作计划过时了或者无法适应新的经济环境;3. 经济工作计划人员素质或者职业技能欠缺;4.预算执行的敷衍了事,缺少监督和反馈机制。这些问题会导致预算执行不到位,从而影响企业的正常运营。如何解决这些问题是预算执行的关键。
第四段:策略性解决预算执行中出现的问题
为了弥补以上问题,我们可以采用以下几个措施:1. 对承担预算执行任务的人员进行培训和指导,提高他们的专业素质和职业技能;2. 建立一个系统的预算执行监管机制,制定详细配套措施以确保预算执行到位;3. 增加预算执行的反馈机制,通过实际业务指标对预算执行质量进行评估,及时发现和解决问题;4. 大力推进数字化管理,并引入先进的管理工具,提高预算执行的准确性,避免出现人性的错误。以上措施将有助于解决预算执行中出现的问题。
第五段:总结体会及对预算执行的未来发展的展望
预算执行的核心是精细管理,企业管理者要认真对待企业的预算执行工作,既要贯彻执行企业制定的预算计划,又要不断完善和改进预算执行的体系和机制,使预算执行成为企业管理和发展的一个强大助力。未来随着数字化管理工具的不断推广,预算执行将会更加智能化、高效化。这对于企业管理者来说也将是一种挑战和机遇,它将推动企业预算执行的深化和优化,提高企业的管理效率、经济效益和市场竞争力。总的来说,预算执行既是一个过程,也是一项实践,只有通过日常的实践和探索、不断地完善和提高,才能真正走好预算执行这一条路,使企业在市场中获得良好的发展前景。
预算执行心得体会篇九
《预算法》作为安排国家财政收支的基本制度。它一方面以法律形式明确了预算管理职责权限的划分,另一方面又以法律形式严肃了预算的立法程序,是把权责与程序紧密结合的一部财政预算的根本法。《预算法》的公布实施,标志着我国的财政预算管理进一步走上了法制化、规范化和科学化的轨道,对于我们从事预算管理工作的同志,是一个巨大的鼓舞和鞭策,深感任重而道远。下面谈谈自己的几点学习体会。
预算的完整性,就是要把所有的政府收支统一纳入预算管理,这是政府预预算管理一项基础性要求。为此,新预算法删除了预算外资资金的相关内容,代之以全口径预算,明确要求政府的全部部收入和支出都应当纳入预算,各级政府、各部门、各单位位的支出必须以经批准的预算为依据,未列入预算的不得支支出,从而在法律层面上确立了全口径预算体系建立全口径径预算体系。预算的完整性,就是要把所有的政府收支统一一纳入预算管理,这是政府预算管理一项基础性要求。为此此,新预算法删除了预算外资金的相关内容,代之以全口径径预算,明确要求政府的全部收入和支出都应当纳入预算,各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为为依据,未列入预算的不得支出,从而在法律层面上确立了了全口径预算体系。
对此,新《预算法》强调三点:
一般公共预算支出,按功能分类要编列到项,按经济性质分类要编列到款。
所有支出必须以经过批准的预算为依据,未列入预算的不不得支出。
在预算执行中,各级政政府一般不得出台新的增支、减收政策。必须作出的,要在在向人大报送的预算调整方案中作出安排,并说明预算调整整的理由、项目和数额。
公开透明是的监督一是明确了预算公开开的内容,既包括预算,也包括预算调整和决算;既包括本本级政府预算,也包括部门预算。二是规定了预算公开的时时限,要求本级政府和部门的预算、决算分别在批准或批复复后20天内公开。三是确定了预算公开的主体,本级政府府预算由财政部门公开,部门预算由各自部门公开。另外,新《预算法》建立了预算公开责任追究制度,明确规定违违反预算公开规范的法律责任。增强预算法治意识,自觉把把新《预算法》的各项规定作为从事预算管理活动的行为准则。
预算执行心得体会篇十
执行,指的是将计划和想法付诸实践,付诸行动。无论是生活中的小事情,还是工作中的大决策,执行力都是非常重要的。然而,执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中,我也深刻认识到了执行力的重要性,并从中汲取了许多心得体会。
首先,执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时,我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒,导致我们产生消极的情绪。然而,要提高执行力,我们必须将困难视为挑战,将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态,坚信自己可以克服困难,实现目标。只有这样,我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。
其次,执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富,而有效地利用时间,是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项,设定明确的目标,并制定详细的计划。并且,还要时刻警惕自己的时间偷窃者,比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中,我们要有意识地提高工作效率,合理分配时间,合理安排工作和休息。
此外,执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中,我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时,我们不能轻易放弃,而要坚守初心,保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”,只有坚持不懈地付出努力,我们才能享受到成功的喜悦。
另外,执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时,都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的,这时,需要我们善于与他人沟通,相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任,并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作,我们才能更好地实现目标,提高执行力。
最后,执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中,我们应该时刻关注执行的结果和效果,及时反思自己的行动和策略是否合适,并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败,并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进,我们才能提高自己的执行力,更好地应对未来的挑战和任务。
综上所述,执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力,并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践,我们才能真正拥有出色的执行力,将计划和想法付诸实践,取得理想的成果。
预算执行心得体会篇十一
其实要写好预算分析报告,最重要的就是要做到最大程度上满足阅读者(主要是企业领导层)的需求,真正发挥出预算分析报告的作用——反映成果、揭示问题、提出建议。要改变预算分析报告中存在的各种不足,笔者建议从以下几方面认真着手:
一是要构建一个清晰的预算分析框架,让管理层在阅读时一目了然,直接抓住重点。
预算分析报告的正文建议分为以下几部分:已完成预算情况总结、重点问题分析、未来预算完成情况预测、相关的建议措施。首先是对过去一段时期预算完成情况及预算差异的总结;其次是针对预算差异所反映出的重点问题进行分析,揭示原因,提出警示;然后是根据预算完成情况及发展趋势,对未来一段时期的预算执行情况进行预测分析;昀后是提出合理解决各项问题的建议及措施。要注意的是,管理层的阅读习惯通常是重点关注文章的开头和结尾,因此在报告的开始部分可以先提炼出“内容摘要”,让管理层对于整篇报告的重点内容有所了解,并对自己关心的问题进一步翻阅。在结尾部分可以“总结分析”,对于重点问题及相关建议措施进行回顾,引起管理层的重视。
二是注意文字与数字的结合,深入分析原因,避免大量堆砌数字。
管理层对预算分析报告的需求,不仅是简单的财务数据,更关注的是财务数据背后的深层原因。全面预算管理涉及到每一个业务部门,因此预算分析报告一定要结合具体的业务情况分析。由于工作内容的限制,财务分析人员往往对于企业的业务状况并不熟悉,导致预算分析报告常常只是就财务数据来分析,难以得出有用的分析内容。其实财务数据并不只是数字的简单拼凑和加总,每一个财务数据背后都包含着非常丰富的业务情况变化。对于预算管理所要求的及时反馈预算管理情况,预算分析报告必须清楚明确地揭示出财务数据所反映出的业务预算完成情况及内外部原因,并进一步提炼综合,昀终向管理层提交内容充实、对决策有参考价值的预算分析报告。
三是注意内容的精炼,重点突出,避免千篇一律。
由于预算分析报告的`主要阅读者是管理层领导,因此行文要尽可能简明、精练、重点突出。虽然不同月份的预算分析报告整体框架基本保持不变,但其中内容分析要灵活多样,重点针对当前预算期内的突出问题,展开具体分析。例如:企业涉及的具体业务开展情况不同,有的业务可能相对稳定,不需要太多的分析内容,则点到即至,而有的业务可能市场形势发生重大变化,则需要作为重点问题进行详细分析。要避免长篇大论,复杂无用的信息堆积,尽量做到让阅读者一目了然,掌握重点。
四是财务分析方法与预算管理相结合,灵活使用excel图表分析,图文并茂,提高报告的可读性。
在具体分析中可以采用多种财务分析方法,例如比较分析法可以通过对比去年同期、本年预算数据与本年实际数据的差异,说明预算完成情况及差异原因;结构分析法通过分析各项成本费用占总成本费用的比例,显示出某项成本费用的异常;比率分析法则可以直接反映某几项重点关注的财务指标完成情况。同时可以把有关的数字指标,用excel图表的形式表现出来,直观简洁地表达出预算分析的成果,清晰地显示出各指标之间的差异及变动趋势,使财务分析更形象、更具体。要注意的是,图表设计一定要结合文字说明,突出重点,例如:“趋势图”可以直观地反映出企业经营效益走势,“比例图”可以直观地反映出企业各项成本费用所占总成本费用的比例,“差异图”则可以清楚地显示出企业当前超出预算数的百分比。要注意的是:在使用各种分析方法时要剔除各种特殊因素影响,才能使分析结果有实际意义,起到更好的参考作用。
五是结合预算执行情况分析及未来业务发展方向,提出较为准确的预算完成情况预测,并针对预算中出现或可能出现的偏差,提出可靠的建议措施。
写预算分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上,而是要通过对问题的深入分析,提出合理可行的解决办法。财务分析人员应对企业政策,尤其是近期来企业大的方针政策有一个准确的把握,通过观察近期经济管理情况或某指标发展的基本趋势,合理预测出企业经营情况的走势。预测分析一定要有理有据,在分析中应尽可能地立足于基础的业务数据,根据业务部门的预测情况推断企业的收入、成本费用完成情况,尤其是注意市场环境、国家政策可能发生的变化及带来的影响。同时与年初预算数据进行比较,分析可能出现的差异原因,并结合具体财务分析中发现的重点问题,提出切实可行的建议措施。例如人民币汇率机制调整,对企业外汇业务造成一定影响,直接影响到预算指标中的财务费用,分析报告中应当有针对性的提出解决办法,提请管理层参考。提出的意见和改进的措施要切实可行,而不是泛泛而谈,应当直接体现企业预算管理体系存在的问题,促进企业管理层及时采取措施改进。
最后,不能弄虚作假。
最后要强调的是,预算分析报告的基础是准确的财务数据,预算分析内容必须实事求是,不能弄虚作假,要准确客观的反映存在的问题,要对重点问题及其原因做出恰如其分的分析、判断和结论,做到观点和资料的统一。但也不能因为相关业务资料的缺乏就主观臆断,仅仅依靠财务数据做出推测,事实上,财务数据常常由于账务处理的时间差异原因,在一定时期内难以真正体现业务发展情况。相关建议措施也要结合实际,不能凭空想象,要在实际数据的基础上提出建议措施,切勿直接凭经验下结论。
预算执行心得体会篇十二
第一段:引言(200字)
预算是日常生活中一个非常重要的概念。作为一种规划和管理财务的工具,预算能够帮助我们合理分配资金,实现财务目标。我曾经在过去的几年中一直在学习和应用预算,我对于这个主题有了一些深刻的体会。在本文中,我将分享一些关于预算的心得体会,并介绍如何制定和执行一个有效的预算计划,以实现财务自由。
第二段:制定预算的重要性(250字)
制定预算的重要性是显而易见的。预算能够帮助我们控制开支,避免过度消费。通过了解我们的收入和支出,我们可以更好地管理我们的财务状况。我意识到,制定预算是一个长期的过程,需要不断的调整和改进。首先,我们需要明确我们的财务目标,并制定一个可行的计划来实现这些目标。然后,我们需要记录我们的收入和支出,并对其进行分类和分析。最后,我们可以制定一个详细的预算计划,包括每个月的开支和储蓄目标。
第三段:执行预算的挑战(250字)
然而,执行预算并不总是容易的。在现实生活中,我们会面临各种各样的困难和诱惑,使我们很难坚持执行我们的预算计划。例如,时不时地遇到紧急情况,可能会使我们不得不超出预算。此外,我们也会面临社交活动和消费习惯的限制。在面对这些挑战时,我发现了一些有效的策略来帮助我坚持执行我的预算。首先,我会设立一个紧急基金,以备不时之需。其次,我会限制我参与昂贵的社交活动,而选择更经济实惠的娱乐方式。最重要的是,我会保持一种积极的心态,相信我所做的牺牲最终将带来更好的结果。
第四段:预算带来的好处(300字)
尽管执行预算可能会带来一些挑战,但它也带来了许多好处。首先,预算能够帮助我们建立良好的储蓄习惯。通过控制我们的开支,我们可以节省更多的资金,为未来做好准备。其次,预算还能够帮助我们降低债务负担。通过制定一个清晰的还款计划,我们可以更有效地管理我们的债务,并逐渐偿还它们。此外,预算还能够帮助我们实现更高层次的财务目标,如投资和房屋购买。通过向这些目标付诸行动,我们可以改善我们的财务状况,并创造更好的未来。
第五段:结论(200字)
预算是一项需要持之以恒的工作,但它也是一项非常有益的工具。通过制定和执行预算,我们可以更好地管理我们的财务状况,实现财务自由。在过去的几年中,我通过预算制定和执行,学到了许多关于财务管理的重要经验和教训。我相信,只要我们坚持不懈地遵循预算计划,并灵活地应对各种挑战,我们就能够实现自己的财务目标,并过上更富有和满意的生活。让我们抓住这个机会,开始制定并执行我们的预算计划吧!
预算执行心得体会篇十三
主任、各位副主任、秘书长、各位委员:
我受省人民政府委托,向省人大常委会报告2014年度省级预算执行和其他财政收支的审计情况,请予审议。
根据《中华人民共和国审计法》和《广东省预算执行审计条例》的规定,2014年,省审计厅在省委、省政府和审计署的领导下,紧紧围绕“三个定位,两个率先”总目标,认真履行审计保障和监督职责,积极探索对公共资金、国有资产、国有资源的审计全覆盖,推动我省稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项政策措施的贯彻落实,在维护健全法治,保障和改善民生,规范财政管理,服务改革发展,促进国家治理体系和治理能力现代化等方面发挥了积极作用。
审计结果表明,2014年,各部门各地区认真落实省十二届人大二次会议批准的财政预算,较好完成了年度预算收支任务。省级一般公共预算总收入4427.55亿元,总支出3887.38亿元,年终结转540.17亿元;政府性基金预算总收入504.95亿元,总支出265.99亿元,年终结转238.96亿元;社保基金预算当年收入308.87亿元,当年支出327.56亿元,年终滚存结余514.81亿元;国有资本经营预算总收入25.29亿元,总支出15.92亿元,年终结转结余9.37亿元。
——财政保障和调控能力不断增强。依法加强收入征管,促进财政收入增长从约束性向预期性转变,实现了财政收入平稳持续健康发展。财政支出结构进一步优化,省财政用于公共安全、教育、科技、交通运输支出达953.98亿元(含转移支付),分别完成预算的141.33%、250.6%、131.99%、264.17%;用于办好十件民生实事支出783.83亿元,完成预算的114.6%。免征32项中央设立和7项省设立涉企行政事业性收费的省级收入,切实减轻企业负担。积极发行地方债券募集资金148亿元,加大公共投资规模,有效发挥财政政策在推进结构调整和协调区域发展中的作用。
——严格控制一般性支出成效明显。认真落实中央八项规定和国务院“约法三章”,从严控制“三公”经费等一般性支出;进一步完善党政机关公务活动支出范围和支出标准,建立落实“三公”经费只减不增的经费支出监督检查工作机制;实施省直部门会议费及“三公”经费支出统计制度,加强考核监督检查,严格控制庆典、研讨会等活动,停止新建楼堂馆所资金安排,切实降低行政运行成本。2014年,省级一般公共服务支出同比下降27.8%,省直党政机关和参公事业单位“三公”经费同比下降20.19%。
——预算执行约束力和公开化程度不断提高。围绕推进深化财政体制改革和预算编制改革,进一步加大政府性基金预算、国有资本经营预算和一般公共预算统筹力度,推进细化全口径预算编制,政府预算体系更加完善;加强预算执行管理,控制新增支出,清理结余结转资金,清理压减专项资金项目数量,预算执行约束力不断提高;不断推进财政信息公开,公开内容不断细化、范围不断扩展,管理制度不断完善,财政预决算、“三公”经费、专项资金公开制度体系不断健全。
预算执行心得体会篇十四
预算,一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。它是个人或组织根据自身收入和支出制定的计划,用以管理和控制资金。预算的制定和执行,对于个人和组织都至关重要。经过长期的预算实践,我深深体会到预算对于财务管理的重要性,也积累了一些经验和体会。
首先,预算为人们的花费提供了明确的指导和约束。每个人都拥有有限的财力,而需求却是无穷的。预算的制定,使得我们能够理性地评估我们想要的,与我们能够负担的之间的差距。通过合理规划和分配每一笔收入,我们能够保证自己的生活质量,并且为未来的发展留下一定的资金储备。
其次,预算可以帮助我们更好地管理债务和储蓄。在生活中,很多人都有借款和贷款的需求,而不合理的借贷行为可能会导致财务危机。通过制定预算,我们能够明确自己的现金流量和债务偿还能力,合理安排还款计划,避免财务风险。同时,预算还能鼓励我们培养储蓄的习惯,将一部分资金用于长期储蓄,以备不时之需。
第三,预算可以帮助我们更好地规划投资和理财。在当下,金融市场的复杂性和投资品种的多样性给个人投资者带来了很大的挑战。没有明确的目标和计划,很容易陷入盲目投资的误区。预算的制定可以帮助我们更好地了解自己的资金状况和未来的目标,根据风险承受能力和时间规划,制定合理的投资计划,并在理性的基础上做出决策,降低投资风险。
此外,预算还可以帮助我们形成良好的消费习惯和规划消费行为。现代社会中,消费引诱无处不在,不加限制的消费行为很容易导致我们花钱超出预期,甚至陷入财务困境。通过制定预算,我们可以规划消费行为,将消费与收入和储蓄结合起来。明确自己的消费习惯和需求,合理安排每一笔支出,避免过度消费和浪费。
最后,预算的制定和执行中,需要坚持严格的纪律和责任感。预算不仅仅是制定的文件,更是财务管理中的行动计划。在日常生活中,需要严格按照预算执行,做到收支平衡。预算不是刚开始就列出来就完事了,我们需要不断地调整和修正预算,以适应变化的生活条件和需求。只有具备纪律性和责任感,我们才能更好地执行预算,实现财务目标。
总而言之,预算是一种有效的财务管理工具。理智合理的预算制定和执行,可以帮助我们更好地管理资金,规划未来,避免违约和财务风险。通过预算,我们能够明确自己的收入和支出,实现财务自由,提高生活质量。预算的执行需要坚持纪律和责任感,以保证预算的有效性和可持续发展。预算,不仅是个人财务管理的基石,也是实现个人财富增长和建立财务安全感的重要手段。
预算执行心得体会篇十五
执行是一种行动的过程,关乎行动和结果的完成。在生活和工作中,执行力是一项重要的能力,它决定着一个人是否能够将想法和计划转化为实际行动并取得成果。我通过长时间的实践和思考,对执行力产生了深刻理解和体会。
第二段:执行力的重要性
执行力是成功的基石,它是将计划变成现实的桥梁。在一个充满竞争的社会中,只有拥有高度的执行力,才能在瞬息万变的环境中抓住机会、迎接挑战。没有执行力,再好的计划也会流于空谈,再高的目标也只会是一纸空文。正所谓“知行合一”,只有将知识转化为实践,才能取得可观的成就。
第三段:提升执行力的方法
要提高执行力,首先要树立正确的执行观念。不管是多么好的规划和目标,如果缺乏去坚定的信念和决心去执行,最终都会成为泡影。其次,要培养良好的习惯。只有将行动和执行融入日常生活中,才能真正形成习惯,形成一种内在的驱动力。此外,适当增加压力也能激发执行力,压力是一种动力,适度的压力可以让人更加专注和坚持。最后,要善于合理分配时间和资源,做到高效执行。时间和资源是有限的,明确目标并制定详细的计划,合理安排时间和资源的分配是高效执行的关键。
第四段:执行力给我的启示
通过不断提高我的执行力,我深刻体会到一个人的执行力越强,越能掌控自己的命运。对于计划和目标,我不再只是停留在思考和规划的阶段,而是立即行动并坚持不懈地追求。只有积极主动地行动,才能不断积累经验和改进自己的能力,从而取得更大的成就。另外,执行力还让我更加坚定自己的方向和信念。在困难和挫折面前,我用行动证明了自己的决心和坚持,更加清晰地认识到自己的目标和努力的方向。同时,执行力也让我更加注重细节和效果。在执行的过程中,我注重每一个小细节的把控,力求做到尽善尽美,同时也关注行动的结果,不断总结经验并改进方法。
第五段:总结
执行力是一种需要长时间积累和不断提高的能力,它关乎一个人的成就和发展。通过提升执行力,一个人能够更好地应对挑战和机遇,更加自信地面对生活和工作中的各种情况。执行力不仅能让我们实现自己的目标和梦想,还能让我们在追求成功的过程中不断成长和进步。因此,我们应该不断提高自己的执行力,通过行动去创造属于自己的未来。
预算执行心得体会篇十六
对广东工业大学等10所省属高校2011至2013年度资产管理使用情况进行审计调查,涉及资产总额255.12亿元。审计调查发现的问题是:
(一)资产数据反映不准确、不完整。有6所高校固定资产财务账与实物账不符,2013年末两账差异1.66亿元;有3所高校392.5万元捐赠资产、1所高校200万元对外投资未入账;有1所高校2个下属单位资产31.3万元、负债17.6万元未纳入学校报表反映;有10所高校无形资产未按规定核算。
(二)校舍出租管理不规范。有9所高校未经省主管部门审核和财政部门审批,擅自出租校舍,涉及出租面积27.92万平方米,占2013年底10所高校出租校舍面积的99.25%;有8所高校校舍的招租方式不规范,且未采用评审或评估、公开询价等方式确定价格,涉及年租金7657.2万元;有4所高校校舍租期超5年规定期限,最长租期达20年。
(三)违规利用校产资源存在风险隐患。有1所高校未经批准将校区面积约2万平方米场地使用权与私营企业合作开发项目,存在国有收益流失风险;有1所高校股权转让款200万元未及时收回。
(四)个别基建项目存在违规违约问题。有1所高校新校区建设工程项目在立项审批、招投标、工程管理、验收和结算审核各环节均存在违规违约问题,涉及金额6021.3万元。
(五)基建工程后续管理核算不规范。有7所高校部分校区交付使用至今10年,仍未完成工程竣工决算,也未能对其办理产权登记、结转固定资产并实行规范的核算和管理,涉及金额85.75亿元。
预算执行心得体会篇十七
《执行》是一本让人不禁思索的书。阅读这本书之后,我更加深刻地理解了领导力的重要性和有效执行的关键。本文将从对领导力和执行力的认识、领导力的要素、执行力的重要性、执行力的提升和我的个人体会五个方面探讨《执行》给我带来的心得体会。
首先,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更全面的认识。领导力不仅仅是指导团队取得成功的能力,更是影响他人行为的能力。执行力则是将计划变为行动并取得实际结果的能力。这两者紧密相连,缺一不可。无论领导力还是执行力都是领导者必备的核心素质。
其次,书中提到的领导力的要素给我留下深刻的印象。作者指出,领导者应该具备明确的愿景和目标,并能够激发员工的潜能,使他们对组织的未来充满信心和动力。此外,领导者还应具备良好的沟通能力,并善于与他人建立有效的关系,以促进团队的协作和合作。这些要素为领导者提供了有效管理团队的理论基础。
第三,执行力的重要性也在书中得到了充分阐述。无论一个领导者多么优秀,没有执行力的支持,其设想都将无法付诸实践。作者通过实例展示了许多优秀领导者在执行上的不足之处,并强调了执行力对于一个组织的成功非常重要。书中提到的“执行议事会”模式使我对如何培养组织执行力有了更具体的了解。
第四,书中给出了提升执行力的方法和策略。作者认为,一个领导者要想提升执行力,首先要明确目标并制定详细的计划,确保每个步骤都得到有效执行。其次,领导者应该清楚地传达需要执行的任务,并确保团队成员能够理解并接受这些任务。此外,作者还提到了如何建立有效的执行团队和持续监控与反馈的重要性。
最后,阅读《执行》给我带来了许多个人的体会和启示。首先,我认识到作为一个领导者,只有通过有效的执行才能真正影响他人并取得成功。其次,书中提到的“目标-计划-行动-监控-提升”模式让我认识到,执行力不是一成不变的,可以通过持续学习和反思不断提升。此外,书中还提到了价值观的重要性,一个成功的执行者应该有自己的价值观,并通过行动来体现。
综上所述,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更深刻的认识。领导力的要素、执行力的重要性、提升执行力的方法以及个人体会是我从中获得的主要收获。通过这本书的启发,我将更加注重培养自己的执行力,并将其运用于实际工作中,成为一个更好的领导者。
预算执行心得体会篇十八
第一段:引言(150字)
执行是一个关系到个人和组织成败的重要环节,它是将计划转化为行动的过程。在我个人的职业生涯中,我经历了许多次执行计划的过程,这其中有成功的,也有失败的。通过这些经历,我意识到执行的重要性并总结出一些心得体会。本文将从明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒以及反思总结这五个方面,深入探讨执行的要领。
第二段:明确目标(250字)
执行的第一步是明确目标。目标的明确性决定了我们行动的方向和效果。在实施计划之前,我会花时间仔细思考和规划目标。我将目标分为长期目标和短期目标,并为每个目标设定明确的指标和时间表。这样,我才能更好地专注于目标,努力去实现它们。同时,明确的目标还可以帮助我从繁杂的工作中筛选出重要的任务,提高工作效率。
第三段:制定策略(250字)
在明确了目标之后,制定策略是执行的关键。在制定策略的过程中,我会先考虑各种可能的方法和途径,包括运用个人的专业知识和技能,借鉴过去的经验教训,和他人进行交流和协作等等。在选定了最佳的策略后,我会制定详细的行动计划,并分解任务和时间节点,以便一步步实现目标。制定策略时要考虑问题的全局性,并注重灵活性和可调整性,以应对可能出现的变化和挑战。
第四段:培养执行力(250字)
执行力决定了我们是否能够有效地执行计划。在我的职业生涯中,我逐渐意识到培养执行力的重要性。我发现,坚持做好以下几个方面可以提高执行力。首先,时刻保持目标清晰,牢记自己为什么要去执行这个计划。其次,保持积极的心态,解决遇到的问题和困难。此外,培养良好的时间管理能力和自我组织能力,合理规划自己的工作和休息时间。最后,与他人进行合作和沟通,分享自己的计划和进展,互相激励和支持。
第五段:持之以恒与反思总结(300字)
执行是一个需要持之以恒的过程。在实施计划的过程中,我养成了坚持不懈、不轻易放弃的习惯。我会定期反思和总结自己的执行情况,发现问题并及时调整策略。同时,我还会向他人请教和学习,尽可能地提高自己的执行能力。通过持续跟踪和评估,我能够更好地了解自己在执行中的优势和不足,从而做出改进。此外,我还会充分利用反思的机会,感受和品味执行这个过程中的成长和收获。
结论(100字)
通过对执行的深入思考和实践,我认识到明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒和反思总结是成功执行的重要环节。只有将这些要领融入到实际行动中,我们才能更好地实现自己的目标并取得成功。在今后的工作中,我将继续坚持并完善这些执行要领,以提高自己的执行能力,为个人和组织的发展做出更大的贡献。
预算执行心得体会篇十九
执行是一个动词,意为把计划、决策等付诸实施。执行是一种行动力,它体现着人们对于目标的追求和付出行动的决心。在我的成长过程中,我逐渐认识到执行的重要性,也逐渐体会到执行所带来的成就感和收获。在以下的文章中,我将分享我的一些心得体会。
首先,执行是成功的关键。想象一下,如果没有执行的力量,那么所有的计划和目标只会停留在纸面上,无法变成现实。无论是做一件很简单的小事,还是完成一项重大的工作,缺乏执行力都会使一切白费。虽然计划和决策很重要,但没有实施的能力,其实什么都不是。我曾经一度觉得理论很重要,但是随着我不断成长,我发现只有实践,才能够真正的验证理论。执行的过程是一个不断调整的过程,只有经过实践,我们才能真正找到自己的方向和路径。
其次,执行需要坚持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的,都需要经过长时间的努力和持续的执行才能见到成果。我曾经有一段时间想要学习弹钢琴,但是由于学习曲线的陡峭以及练习的繁琐,我很快就放弃了。后来,我意识到只有坚持不懈地练习,才能够在钢琴上取得进步。于是,我重新开始学习,并保持了每天练习的习惯。经过一段时间的坚持,我逐渐掌握了一些基本技巧,也能够弹奏出简单的曲目。这段经历让我明白了只有坚持和毅力才能够取得成功。
另外,执行需要合理的计划和明确的目标。好的执行离不开合理的计划和明确的目标。在我备考高考的过程中,我制定了详细的学习计划和目标。每天早上,我会列出今天的任务,一项一项地完成,并进行相应的记录和总结。通过这种方式,我不仅提高了自己的学习效率,还能够有针对性地调整我的学习方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成绩之后,我意识到合理的计划和明确的目标是成功执行的重要因素。
最后,执行能够给人带来成就感和满足感。当我们在执行的过程中克服困难,逐渐接近目标,并最终实现目标时,我们会感到一种巨大的成就感和满足感。这种感觉是无法用言语来表达的,只有亲身经历过的人才能够理解。我曾经参加过一个志愿者活动,在帮助那些需要帮助的人的过程中,我感受到了无比的成就感。每次当我看到那个孩子的笑容,我都觉得自己的努力是有价值的。这种成就感和满足感是其他任何东西都无法替代的。
总的来说,执行是实现目标的关键所在。我通过学习和实践逐渐认识到执行的重要性,从而有了一些心得体会。执行需要坚持和毅力,合理的计划和明确的目标,同时也能够给人带来巨大的成就感和满足感。作为一个正在成长的人,我会继续努力提高自己的执行力,以实现更多的目标和梦想。
预算执行心得体会篇二十
主任、各位副主任、秘书长、各位委员:
根据《审计法》的规定,我受市政府委托,向市人大常委会报告20xx年度市本级预算执行和其他财政收支的审计情况,请予审议。
20xx年以来,在市委、市政府的正确领导下,面对复杂多变的经济形势,我市始终把促进经济平稳发展作为首要任务,按照稳中求进的工作总基调,努力稳增长、调结构、促改革、惠民生,保持了经济平稳增长。据财政决算反映,20xx年预算收入总额66.9亿元,预算支出总额60.1亿元,年末结余6.8亿元。总的看,20xx年度市本级预算执行和其他财政收支情况较好。
——财政改革稳步推进,预算体系更加完善。部门预算、政府采购等管理制度改革进一步深化;国有资本经营预算和社会保险基金预算编制逐步推进,政府预算编制体系进一步完善;国库集中支付改革市、县两级全面推开;基本实现财政资金网上运行、网上监管。
——民生项目重点保障,财政支出结构优化。20xx年市财政全力保障教育、社会保障和就业、医疗卫生、住房保障支出,加大对科学技术、文化体育与传媒等公共服务方面的投入力度。全年安排民生支出36.6亿元,占支出总额的67.2%。
一、财政管理审计情况
从审计情况看,市财政部门不断细化部门预算编制,提高年初预算到位率,加强财政支出管理,努力降低行政运行成本,预算约束和管理水平逐步提高。但仍存在一些需要规范的问题,如存在滞拨彩票基金、应缴未缴预算收入、县区应缴未缴社保基金、应收未收建筑业保障金等问题。
二、政府性债务资金和市属园区审计情况
按照“摸清底数,反映问题,揭示风险,提出建议”的总体思路,20xx年对全市政府性债务进行了审计,并结合资金重点投向,开展了沿海产业基地、中小企业创业园、高新技术产业开发区、北海新区和仙人岛能源化工区的财政决算审计。
(一)全市政府性债务审计
在对我市截至20xx年6月末政府性债务规模进行审计的同事,还发现一些地区和单位,在债务举借、债务资金使用、项目建设及管理等方面均存在一些问题。目前,各县区已提交了整改报告,其中4个县区已出台或开始制定债务管理制度,6个县区对债务口径做了调整,并对债务计划、举借、偿还、工程项目建设及责任追究等方面进行了规范。
(二)市属园区财政决算审计
沿海产业基地等5个园区,最早的成立于1993年,最晚的成立于20xx年,其中沿海产业基地、北海新区、仙人岛能源化工区的规划面积均超过100平方公里。从审计情况看,5个园区总体呈现债务规模较大、后续投入多、偿债能力弱等特点。此外,还发现部分园区工程有停工停建和项目竣工决算工作推进缓慢等问题。市领导已对上述审计报告作出批示,要求相关县区、园区和部门加强管理,依法依规行政,对存在的问题及时整改,提高招商质量和投入产出比。中小企业创业园、高新技术产业开发区、北海新区和仙人岛能源化工区先后提交了整改报告,现部分问题已得到纠正,其余问题已提出整改措施和方案。
三、市属公立医院资产负债及运营情况审计调查
以“摸清家底,揭露问题,探索管理体制和运行机制改革,防止国有资产流失”为目的,对市中心医院、中医院、妇女儿童医院等8所市属公立医院20xx至20xx年资产负债及运营情况进行了审计调查。截至20xx年末,8所公立医院资产总额87382万元,负债总额63610万元,净资产总额23772万元,资产负债率为72.8%;20xx年收入75780万元,其中医疗收入72911万元、财政补助收入2537万元、其他收入332万元;支出76235万元,其中医疗业务成本支出62099万元、管理费用13793万元、其他支出343万元;当年亏损455万元,累计亏损6479万元。存在亏损严重、债务负担沉重、固定资产增减变化未进行账务处理、医院内控制度不健全和经营管理不完善等问题。市领导已对审计报告作出批示,要求相关部门落实审计建议,拿出扭亏增盈的具体措施。坚决做到新亏不增,老亏逐年压缩,整改结果报市政府专题研究。现卫生局已提交了整改报告,对固定资产管理存在的问题已进行了清产核资,对内控制度不健全等问题已着手建章立制,对实现扭亏增盈已初步制定了11项措施,整改工作全面开展。
四、50家单位部门预算执行审计调查情况
为贯彻落实改进工作作风、密切联系群众的要求,提高财政资金的有效性和规范性。20xx年1月至4月,对50家市直行政、事业单位20xx年度部门预算执行情况进行了审计调查,涉及教育、农业、司法、城市建设、市政设施、医疗卫生、社会福利等多个方面。
从调查数据看,20xx年50家单位三公经费同期减少444.6万元,下降22%。其中招待费下降47%、车辆费用下降11%、出国费用增长3%; 50家单位会议费同期减少52.4万元,下降13%。审计还发现部分单位在固定资产管理、财务核算等方面存在一些问题。目前,已函告各单位,整改工作正在进行中。
五、审计建议
(一)规范部门预算管理,强化预算执行约束。按照中央关于改进工作作风,密切联系群众的八项规定,进一步强化部门预算管理,制定和完善基本支出、项目支出等各项支出标准,严格按项目和进度执行预算,增强预算的约束力和严肃性。进一步扩大部门预算决算公开范围,细化公开内容。各主管部门和核算中心要加强对下属单位的指导、管理和监督,加强内部控制和内审制度,切实提高预算单位财政财务收支管理水平。
(二)强化财政资金管理,确保财政资金安全。树立资金安全、规范管理意识,严格按照相关规定,强化财政国库资金管理。加快构建财政资金风险防控机制,进一步清理财政专户和各预算单位银行账户,逐步将财政资金全面纳入国库统一管理,确保财政资金安全。
(三)提高园区精细化管理水平,实现健康有序发展。园区规划要有理有节,要根据资金状况、偿还能力、实际需求,有步骤、有规划地做好开发和建设工作,防止出现资金链断裂、重复建设和烂尾工程。加强资金筹集、使用和管理,以及项目招投标、竣工决算等方面的规矩意识。
预算执行心得体会篇二十一
通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:
作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:
而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。
四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。
六、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的.谣言不传,多做实事,作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。
八月二十八号下午,我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校,对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅,我深深的感到做为一名老师,如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。
一、要有团队意识
执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力,学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。执行力心得。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。
二、要有目标意识
我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。
三、要有责任意识
1、坚守承诺
做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。
2、结果导向
平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。执行力心得。
3、决不放弃
在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去,学以致用才是最重要的。
通过这次学习,认识到提高执行力的五个方面:一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。
希望通过这次学习,使自己在以后的工作中逐渐强大,能力提高,与学校共同发展。
x月x日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。来自xx教育的老师,声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这次培训,通过此次课程,让我受益匪浅,感慨良多。
特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。
一、责任思维——执行的基础
作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则,身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。
都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续发生。
我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学问,也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。
二、成果思维——执行的灵魂
——重视成果,而不是结果!
在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。
你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业承担后果,甚至是死亡!
要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程,强调结果,这是每一位管理者都应该学会的事情。
三、狼性思维——执行的精神
——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下。
中国人重感情,总是因为这样那样的原因不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告诉我们:优胜劣汰,不进则退。人进步是因为危机感,但企业却经常存在稍有成就就躺在功劳簿上一动不动,碰不得更管不得的现象!
奖罚分明是对员工最公平公正的待遇,要帮助员工打破小富即安的思想,引导员工向积极上进的工作情绪,迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性!
四、高标准严要求——执行的操作
——要想成为行业第一名,首先要把标准达到第一名,标准决定水准,凡事以第一名为目标。
为了便于大家理解这段话的深刻含义,郭老师专门给大家播放了关于海尔集团的一段视频,在观看这段视频的同时,让我震撼,甚至几度哽咽。在那种困难的年代,需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神,才能让海尔人最终突破自我,最终成为一家国际化的大型企业。这一切让我深深的感觉到,一流企业有一流标准,三流企业则是三流标准,俗话说求其上得其中,求其中得其下,求其下得其无,所以高标准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础,企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一,才有可能成就企业的领先地位。
我们要想得到客户的认可,首先要百倍于客户来认可自己,与自己的事业、产品。标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,高标准才有高质量。值得注意的是,少数同事在工作中标准不够高,要求不够严,有一种只求过得去的思想。这个问题不解决,企业的目标和要求就难以实现。
五、感恩心态——执行的永续动力
——感恩父母、感恩老板、感恩下属,感恩周围的一切人和事。
很多员工都是为钱工作而意识不到感恩,其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足,一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是执行最强大最持久的力量,感恩父母、感恩领导、感恩员工,懂得感恩才会付出真心付出爱,为爱工作,工作终将圆满,心在一起企业才会更强更大。
持续二小时的培训会,老师讲的很生动煽情,会上掌声如雷。通过这次培训,让我感觉到作为公司的一份子,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。