居家安全实施方案，为促进安全社区建设，使安全社区建设取得实效，要落实一些居家安全实施方案，下面带来居家安全实施方案，欢迎阅读。

“安全社区”建设是全面建设小康社会、构建和谐社会的组成部分，关系到各行各业，关系到千家万户。

居家安全是建设安全社区的重要环节之一，为了最大限度地消除安全隐患，减少安全事故的发生，促进居家安全，按照建设安全社区居家安全促进项目建设工作的要求，结合福建园街道的实际情况，制定本方案：

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照创建安全社区的工作要求，围绕居家安全工作目标。

从居民们最关心、最直接、最现实的安全问题入手，全面落实各项促进居家安全的措施，排查安全隐患，有效整治存在的居家安全问题，基本控制隐患问题的增量，实现居家安全工作的规范化、制度化、长效化、动态化管理。

二、基本情况

xx街道居住房多、电、气设施陈旧，居民安全意识薄弱，如：不注意合理膳食、不懂健康保健知识、不懂法、不会安全使用家用电器、在出行时不注意走人行道，横穿马路等等。

老年人群体由于行动缓慢，听力较弱等，在使用电、用气时存在较大安全隐患，安全问题日益突出。

三.实施范围

从福建园街道荣和新城社区试点，然后普及辖区内所有社区(村)

四、工作目标

采用多种渠道，加强居家安全和健康宣传教育，提高社区居民的居家安全和健康意识，全面掌握社区内公共设施和居民家庭设施安全及维护情况，有效整治社区内存在的安全隐患，基本控制安全隐患问题的增量，实现居家安全规范化、制度化、长效化、动态化管理，具体目标：

五、工作计划

(一)调查摸底，开展问卷调查，对居家安全存在隐患进行总结分析，制定开展居家安全项目的内容。

(二)开展安全促进活动，对促进项目进行分工细化，按照实施计划逐步推进：

组织居家安全风险调查，制定居家安全促进计划和目标;围绕家庭火灾、触电、烫伤、中暑、防盗、食物中毒、煤气中毒、室内污染、急救和逃生、家庭用品安全、用药安全、家庭暴力等内容持续做好家居安全建设组织房屋安全风险调查，制定危旧房拆迁安全促进计划和目标;围绕房屋住用安全、危旧房拆迁安全等内容持续做好拆房公司及物业服务企业安全规范化建设;设立相应安全标志、标识。

制定、完善和落实房屋安全工作制度及各类人员职责;组织房屋伤害原因调查，并在工作过程中做好相关资料记录工作;结合事故与伤害事件监测与分析结果，制定预防与纠正措施和持续改进计划;举办各种形式的活动，开展房屋安全知识教育培训工作，提高房屋安全意识和安全技能。

项目组重点从以下5个方面开展促进工作。

1、开展家庭安全隐患排查整改活动

2、预防煤气中毒

3、开展邻里互助活动

4、明确物业管理职责

5、安全健康宣传教育

(三)监督、纠正与持续改进，对照计划表要求，在项目完成后，邀请相关部门对实施的工作进行检查，发现问题逐步改进，持续改进计划，做到安全社区创建要求，定期做好居家安全实施内容的检查，会同各有关部门制定持续改进的计划和措施，减少伤害事故的发生。

第一阶段(20xx年9月-20xx年4月)

1、按照创建安全社区要求，组建居家安全项目组，明确工作制度和工作人员职责，成立志愿者队伍。

2、居家安全项目组制定实施方案和具体工作安排，落实责任、明确任务和目标。

3、广泛开展宣传活动，发动居民群众共同参与安全社区的建设。

4、各村、居委会要成立居家安全工作小组，结合本居委会的实际情况，制定居家安全工作计划，培训业务知识。

5、开展社区公共设施、居民家庭设施安全情况调查，分析原因，制定干预计划。

第二阶段(20xx年5月-20xx年8月)

1、协调相关职能部门，按照工作安排，采取相关的干预措施，推进居家安全的整体提高。

2、对社区居民进行用电、用气、防盗、防偷等安全知识培训，广泛宣传居家安全的相关知识。

3、整治社区公共设施安全隐患，开展逃生和救护技能培训

4、依托社区学校、卫生服务中心，开展安全知识培训和健康教育讲座。

6、针对老年人、残疾人等重点人群，开展相关安全知识和技能培训，提高自我保护意识。

第三阶段(20xx年9月-11月)

1、针对前阶段的工作情况和干预效果，邀请各相关部门进行指点和检查，发现问题立即整改。

2、整理材料，准备迎接评审。

六、保障措施

(一)加强领导、明确目标。

居家安全项目工作领导小组要严格按照安全社区领导小组提出的要求，紧紧围绕安全社区工作的总体目标，加强项目工作的领导，进一步明确项目工作目标，推动居家安全促进项目工作的深入开展。

(二)严格要求，落实责任。

居家安全项目工作小组要认真细致地对辖区内的居民生产、生活设施设备等进行调查摸底，针对存在的安全隐患，制定和落实各项工作措施。

同时，强化责任，层层分解职责，落实整改措施，做到不走形式、不留死角，确保工作落实到位。

七、评估及持续改进

认真总结居家安全整治工作，组织人员对前阶段的工作成效进行初步评估，进一步改进干预方案和工作措施，着力解决薄弱环节和突出问题，基本消除各类安全隐患，居民安全和健康知识有显著提高，真正让群众满意。

为促进安全社区建设，使安全社区建设取得实效，成为切实保障居民基本权利、关心弱势群体，提高安全保障水平、造福百姓的一项民生工程，依据上级有关文件，结合本小区实际，特制定本方案。

一、指导思想：

以科学发展观为统领，把安全社区建设作为构建和谐社会和区域文化建设的重要组成部分。

坚持以人为本，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕社区安全生产中心工作，以加强安全生产基层基础工作为切入点，用“大安全”的概念整合资源，指导建设安全社区，有效提高全民安全意识、安全素质和本质安全保障水平，改善民生，促进安全发展、健康发展、和谐发展。

二、领导小组：

组长：彭连启 小区经理

成员：李振花 家委员主任(小区治安主管)

朱永锋 小区维修主管

陈晓娟 小区环卫绿化主管

田东华 接待员

赵秀凤 环卫绿化班班长

潘永喜 综合维修班班长

杨世友 居民代表

李 艳 志愿者代表

三、创建目标：

1、以保障本小区居民安全为宗旨，坚持预防为主、以人为本的方针，因地制宜，努力形成社区主导、全员共同参与的创建工作格局。

2、整合辖区资源，协调社区内外一切为我所用的力量，包括人力、财力、物力积极开展创建工作。

3、建立健全伤害预防网络，最大限度降低社区居民伤害风险、减少伤害发生、减轻各类意外事故和伤害引起的负担，真正做好所有人和类别事故、伤害的.预防工作。

四、实施步骤

(一)启动阶段(20xx年9月)：制定创建安全社区工作方案，成立领导小组，启动创建工作。

(二)宣传动员阶段(20xx年9月-10月)适时召开安全社区建设推进大会。

在社区内广泛开展宣传活动，充分利用社区资源开展形式多样的宣传、教育，宣传安全社区“持续改进，促进事故和伤害预防”理念，推广安全社区建设标准，树立公众科学、健康生活的观念，强化自我防范伤害、事故的意识，提高应对紧急情况的能力，积极营造安全社区创建氛围。

(三)调研准备阶段(20xx年11月-12月)主要对社区居家安全现状展开调研，召开安全会议，部署任务，讨论具体问题，研究具体措施。

(四)组织实施阶段(20xx年1月-10月)按照《安全社区建设基本要求》和《安全社区评定指标》，对不符合标准的项目进行整改。

(五)验收阶段(20xx年11月-12月)总结“安全社区”创建以来的经验和主要成果。

(六)巩固及参评阶段(20xx年后)：各创建单位按照《安全社区建设基本要求》进行运行、巩固创建成果，参加“全国安全社区”的评选。

五、工作要求

(一)加强组织领导

要高度重视，加强基层基础工作，建立安全生产长效机制，加强对“安全社区”建设工作的组织领导，成立相应的组织机构，制定工作方案。

(二)责任落实到位。

安全社区建设是一项全新的工作，时间紧，任务重，难度大，必须落实责任，专人负责，在选人用人、健全制度及工作机制等方面下功夫，积极整合辖区内各类资源，广泛动员辖区内单位和居民共同参与创建工作，形成整体联动、齐抓共管的工作格局。

(三)加大宣传力度。

广泛宣传“安全社区”建设工作的重要意义，营造“关爱生命，关注安全”氛围，不断提高社区居民、单位的安全意识和自我保护能力，要调动各方面积极性，将相关部门开展的创建“和谐社区”、“平安社区”、“交通安全社区”、“消防安全社区”、“平安和谐校园”等活动结合起来，共同建设“安全社区”。

(四)提供物资保障。

采取多种形式、多种渠道，积极协调上级部门加大财政经费保障力度，为“安全社区”建设提供必要保障，持续推进“安全社区”软硬件建设。

(五)确保任务完成。

在推进“安全社区”建设中，要根据试点工作目标、标准和要求，不断改进工作，总结好的做法，加强相互间交流，充实完善现行标准制度和规定，采取有力措施，确保创建“安全社区”任务地圆满完成。

一、背景分析

1)基本情况

我镇辖26个行政村、18个社区，县直单位16个，辖区内小街小巷430条，居民楼院3052幢。

2)安全现状

存在老城区燃气管道陈旧;老旧院落多，居民楼院的物业管理服务不完善;居民安全用电、用气健康意识较薄弱等问题。

二、目的

为保障辖区内居民安全，减少家居意外伤害，提高居民安全防范意识，实现家居伤害预防目标，制定本安全项目促进方案。

三、实施范围

严陵镇区域内所有村(社区)

四、形式及方式

抓住用电、用气、火灾等危险因素，从用电安全、用气安全、邻里互助活、明确物业管理职责等这几个方面开展家居安全工作，普及知识、加大宣传、提高意识，不断降低和控制家居安全事故与伤害的风险，切实提高居民的安全保障水平。

五、相关部门和人员的职责

1、相关部门和人员

组长陈礼胜党委委员、副镇长

副组长李荣生县民政局低保中心主任

李吉强县经信局副局长

张明县供电局副局长

成员刘承忠社事办主任

马占和县港华燃气公司副总经理

康健县清溪水务公司副总经理

李俊城郊供电所所长

李国华党政办主任

戴民城管办主任

黄湘安办主任

余良村建环卫服务中心主任

李武三县第二人民医院院长

刘学知社事办工作人员

各村(社区)主任

2、职责：

1)参加安全社区工作促进委员会会议，定期汇报安全社区建设工作开展情况;

2)组织家居安全风险问卷调查，制定家居安全促进计划和目标;

4)制定和落实针对老年人、残疾人、儿童等脆弱群体开展家居安全促进措施;

5)制定、完善和落实家居安全工作制度及各类人员职责;

8)负责对促进项目的实施过程、目标计划、存在问题、工作实

效等情况进行总结、讲评,并做好持续改进工作;

9)针对本组的具体情况制定不同层次、具有可操作性的应急预案或响应措施;

10)制定并有效实施安全工作的监测与监督方法，制定安全检查制度并严格执行;

11)对建设工作中的问题和各类事故与伤害制定预防与纠正措施并予以实施;

12)负责做好工作过程中的相关资料的收集、记录和存档工作;

13)完成安全社区建设促进委员会赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

六、安全促进目标和计划

1)目标

着力改善社区综合环境，消除安全隐患，完善安全设施，预防和减少各类居家事故和伤害的发生。

2)计划

改善居民居住环境，排查用气、用电等安全隐患，整合资源予以整改;提高全民安全意识，普及各类居家安全常识，预防居家各类伤害的发生。

七、项目实施

1)组建家居安全促进项目组

2)加强燃气管道改造和安全监管，消除安全隐患

3)加大居民物业覆盖率、提高物业服务质量

4)安全健康宣传教育

八、推进步骤和责任落实

1、责任落实

该促进项目的牵头单位是社事办，重点参与单位妇联、劳保所是各村(社区)居委会。

2、推进步骤

1)开展摸底、调查确定开展家居安全促进项目内容。

2)开展项目确定后，对促进项目进行分工，联合镇各村(社区)居委会开展干预措施，在20xx年7月开始到10月初步完成项目的安排。

3)按照计划和目标要求，加强对干预措施的监督和纠正、持续改进的计划设定，邀请相关部门、专家对严陵镇的家居安全促进项目进一步提高提出合理化要求。

第一阶段(20xx年7月—10月)

1、家居安全促进项目组对建设实施方案和具体工作落实责任、明确任务、目标。

2、制定家居安全促进项目组工作内容和标准，建立队伍和各级

工作人员职责，逐级签订责任书。

3、制定并实施干预措施。

第二阶段(20xx年11月—20xx年6月)

1、针对前阶段家居安全促进项目的工作情况和干预效果，邀请本镇及相关安全部门进行指点和检查，发现问题立即整改，以便制定下阶段持续改进计划。

2、实施阶段。

九、促进措施

1、组建家居安全促进项目组

2、加强燃气管道改造和安全监管，消除安全隐患

1)20xx年全年共新安装天然气用户3500户，主管线延伸7940米;

2)20xx年，实施区域楼栋燃气管线(庭院管线、立管、户内管线)整体改造，全年实行旧楼改造800余户。

3)加强用户室内燃气设施管理，减少安全隐患，给客户提供方便，进行了室内管道安装流程，专人实施二次安装工程，今年度完成二次安装用户2500户，得到了用户的赞许。

4)为了满足城区居民的生活用气需求，使天然气尽早的走进千家万户，保障燃气供应安全可靠，20xx年共计提供2500次，对新入住用户进行严格通气点火流程。

5)20xx年，对商业用气户进行不定期的检查和抽查，共查处商业违章用气8户。

3、加大居民物业覆盖率、提高物业服务质量

(1)明细物业管理职责

1)物业管理人员建立维修巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。

对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮，排除安全隐患，保证设备安全可靠经济合理的运行。

定期对维修工进行思想教育并开展维修技术专业培训，提高维修工的整体素质。

随时检查维修工的工作情况，加强对所配置的机具、工具的完好状况检查。

维修人员及时处理家居报修和公共区域的报修问题，各种重大维修、夜晚维修随叫随到。

2)中央监控室工作人员密切注视视频上的各种动态情况，与固定岗、巡逻岗保持联系(晚班每整点联系1次)，随时通报有关情况，当消防系统报警或接到报警电话，立即用对讲机通知就近的公共秩序维护员赶赴现场予以确认。

执勤时由领班根据“小区巡查路线图”统一安排对小区各个部位进行定时、不定时和定点、不定点的交叉巡逻，巡视各单元或通道、主要进出口，进行安全督导，清除通道的阻塞，检查各楼层消防设施是否完好无损，各视线死角是否有异常物件，各户防盗门是否关好，是否有被撬过的痕迹，充分有效地防止小区内出现行窃、故意破坏财产等行为。

(2)加大资金投入，完善基础设施

针对辖区内老旧院落多，管理不善，卫生状况差等问题，项目组投入资金30余万元，以建业路社区为示范点，为居民楼院聘请物业管理人员，安装监控摄像头。

4、安全健康宣传教育

1)开展楼门安全健康宣传教育活动

卫生健康知识的广泛传播。

2)安全小贴士进家入户

在居民家中张贴安全小贴士，提醒居民安全用电、用气。

如在厨房、家用电器比较集中的房间张贴安全小贴士。

尤其是针对社区居民烧烫伤比较普遍的情况，成立由居民楼长为骨干，居民自发组织的家庭安全用电、用气志愿者队伍，利用广播、宣传专栏、宣传资料，向居民宣传安全用电用气知识，最大限度的减少因用电、用气、用水产生的伤害和事故。

社区定期组织电力、天然气等专业部门对社区居民家庭的用电、用气情况以及相关设施进行检测排查，并对社区居民家庭用电、用气进行风险辨识与评价。

在社区卫生服务中心，社区居委会以及派出所建立了家庭用电、用气监测点，及时消除隐患。

对社区居民集中开展了安全用电、用气知识培训活动40余场，参与人数达2000人次，提高了社区居民的家居安全意识和安全技能。

3)多形式的安全健康宣传活动

20xx年6月，社区居委会联合卫生站，开展“眩晕知识”、“心脏病知识”、“糖尿病知识”科普讲座，参加人数总共达到了130人次。

科普周期间，社区居委会出宣传黑板报两块，宣传有关科普方面的健康保健内容，观看人员约为1000余人。

20xx年举办了“社区健康家庭大课堂系列讲座活动”，2000余名社区居民参加了讲座，并发放宣传书籍1000余本，宣传手册、报纸近2000余份。

同时组织居民开展健康咨询活动，启动社区健康生育全程服务工程，从生育、生殖健康向家庭保健服务延伸，组织辖区居民参加健康体检和生殖健康筛查，向居民讲授青春期心理健康、更年期保健、女孩青春期心理卫生、预防心脑管疾病及老年人残疾人的慢性病防治等知识，使科学健康、科学教育知识进入社区，提升了居民健康生活的理念，增强了广大居民的健康意识。

十、项目实施的预期效果

通过开展家居安全促进项目，普及辖区居民的安全意识得到提高，居民每年因各种事故造成的伤害人数减少。

十一、验证方法

每年组织一次安全绩效评审，对安全促进项目的实施过程及效果进行评审，及时发现问题，总结经验，为持续不断地开展家居安全工作提供依据，居民每年因各种事故造成的伤害人数减少，切实提高居民安全保障水平。

自oa(办公自动化)系统推出至今，已经在世界各地得到很广泛的应用。一个oa系统在实施之前需要制定一份切实可行的方案。那么，这个方案该如何制定呢?以下是小编整理的一篇范例，供大家参考，希望可以帮到大家。

oa系统，即办公自动化系统(office assistant简称oa)，它是一个集成了企业信息发布、公文与信息管理、公文处理、知识管理、内部通讯、协同办公等办公与管理应用功能一体的协同 办公系统。

oa系统解决方案则是一个动态的概念与过程，即实施oa系统的方法与流程，随着计算机技术、网络技术和信息通信技术的发展，oa系统解决方案也 在不断完善。

oa系统解决方案的实施，不仅帮助企业企 业搭建起了一个信息资源管理平台、决策支持平台、及时信息交互平台、信息共享平台，同时也为企业建立起了一个协同办公平台，可以实现多人、多部门在同一时 间、同一事件项目上的同时协同协作与配合，全面提升企业的协同办公能力，提升企业团队的协作配合水平，从而提升企业整体的战斗力，提高工作效率，为企业实 现更大的经济效益。

现在，oa系统已经成为企业管理的第三大管理软件，也是企业信息化建设过程中的第一步，是企业发展必备的应用软件。

随着企业经济的发展，规模不断扩大，企业内部结构越来越复杂，业务流程越来越繁琐，导致日常管理工作越来愈繁杂，传统的人工管理的效率已经赶不上信息更 新的频率，同时由于管理体制缺乏规范性，导致传统管理模式和方法，效率越来越不能满足企业的需要，这主要体现为：业务流程、管理流程不规范，体系制度不健 全，导致管理的混论;信息分散，手工统计、分析效率低，信息处理、汇报不及时，不能够为上层管理与决策提供有效的信息支撑;各部门的信息分散、共享性差， 管理人员无法及时掌握部门或者企业经营状况，无法实现有效的团队协作，协同能力差等等，都成为企业办公与管理中的弊病，影响企业的整体经营效益。

面对上述问题，实施oa系统解决方案能够为企业搭建一个信息共享平台，加速信息的传递、流转，实现信息的共享与交互，通过实施oa系统实现对企业管理结 构的规范、业务管理流程的优化与简化，提升办公与管理的效率，降低成本，实现企业办公管理的无纸化。

具体说，企业对于oa系统解决方案的需求可以从以下几 方面来分析：

1、高效的企业内外信息资源整合管理的需求

知识经济时代，企业内外部信息资源量越来越大，结构内容也越来越复杂，企 业迫切需要一个实现高效的内外资源整合的信息平台，提升对信息资源的管理。

而oa系统正是一个能够对企业生产、市场需求、客户、销售、财务等内外部信息进 行实施统计、管理的信息系统，可以有效消除企业信息孤岛现象。

2、灵活的业务流程优化整合的需求

信息科技的发展企业客户对于端对 端的服务需求越来越普遍，员工的工作环境也越来越复杂，业务流程也越来越复杂、并缺乏统一的规范，所以需要一个灵活的业务流程优化整合平台，实现对日常办 公、管理、业务的整合，减少不必要的环节，提升企业对客户需求的响应速度，实现管理流程的优化整合。

3、高效的协同管理工作平台的需求

企业对于搞笑的协同办公平台的需求，即是要求通过oa系统解决方案的实施，帮助企业实现对于企业经营管理中业务、生产、管理活动的随时的组织、部门之间地高效、有序可控、全程共享的沟通和事务处理，实现高效的协同办公。

4、有效的知识资产和企业文化管理需求

知识资产、企业文化成为无形资产中的重要部分，也是企业实力的重要体现。

oa系统能够对企业内外的知识资产进行有效的获取、沉淀、共享、应用、学习和创新，组织构建企业文化环境，提高员工的素质和技能、执行力和企业认同感。

市场上对oa系统解决方案的各种需求，体现了社会信息化的需求，同时也促进了oa系统不断完善与升级。

乾元坤和oa系统解决方案对于系统管理模块的规划、设计、制定可以根据企业的管理需求进行统一定制开发，帮助企业实现全面的自动化办公，通常最基本的 oa系统解决方案设计主要包括以下几部分：组织机构和组织管理构架设计、系统技术构架、办公体系设计、工作流程、oa系统解决方案实施责任人确定、oa系 统功能扩展等。

1、oa系统中企业结构构架设计

乾元坤和oa系统解决方案可以根据企业的内部结构，针对企业的组织结构：部门、岗位和人员的设置，以及对各部门、各岗位职能，在oa系统中进行工作管理和权限分配的设置。

oa系统的这项功能是方便组织结构人员调动时，管理各个模块和权限，保证数据完整。

2、oa系统的技术构架的确定

oa系统的设计开发可以采用群件技术和web技术相结合，提供b/s和c/s两种应用模式。

乾元坤和oa系统解决方案的用户可根据自身需求，选择合适的应用模式，方便分布式办公和移动办公。

3、oa系统的办公体系设计

乾元坤和oa系统解决方案可根据具体单位的情况设计工作流程和文件管理体系：

(1)按需求设定工作流程：如自定义发文处理、收文处理等工作流程，方便各级主管及时掌控所管工作的情况。

(2)层次化文件管理模式：如文件可按照文件库、文件夹、文件、子文件四个层次组织，也可按照需求设置文件夹级别。

(3)提供多权限管理文件库功能，如文件库的权限包括管理者、编辑者、作者、读者四类，访问权限也可按照这四级确定。

(4)oa系统解决方案可实现文件夹格式自定义

oa系统解决方案根据具体需求，定制文件管理系统，其中文件中可存储文本、office文档、扫描文件、声音图片等任意文档。

(5)办公过程中所需的表单的定制设计

乾元坤和能够为企业提供多样化的规范化的报表、表单样板定制服务，oa系统解决方案中将根据企业业务需求，定义出各种格式的表单，以提供给oa系统各个子系统应用。

4、工作流程设计

oa系统解决方案实施后，管理员无需编程即可定义各项工作流程，处理工作事务。

乾元坤和oa系统流程定制服务包括：流程、环节、流向定制服务。

流程：对每个流程的名称、类别、管理者、归档方式和归档数据库管理，创建新工作的人员等。

环节：定义流程中各个办理环节的名称、办理方式、办理人员、办理权限和提示、催办等。

其中，办理方式可选择：编辑式、审批式、分发式;办理人员指：oa系统可选择具体的岗位或人员。

设定由上一环节制定，由文档某个域制定，提供办理某项事务的人员，办理权限设置(包括允许编辑文档、提意见、查看汇总意见、跟踪后续办理过程等权限)。

流向：oa系统可定义各个流程中的应用模式，强化工作流程管理。

其中自由流程指：oa系统提供自由流程应用模式，由办理人根据具体情况决定下一流程。

5、oa系统解决方案实施责任人

oa系统解决方案将协同办公集中到代办工作和在办工作两个窗口，在此各项工作分类，分出轻重缓急，确定工作事务责任人。

6、oa系统功能扩展

oa系统解决方案采用开放式体系，各个功能模块可独立实现，并具有标准接口，方便系统二次开发，客户也可自行二次开发，根据企新需求的提出，实现oa系统的功能模块的扩展。

1、系统同化，各业务间无缝连接。

2、系统智能化。

3、对企业管理现状分析透彻

1、及时内部通讯

电子邮件：使用电子邮件可与组织内部人员进行通信，可进行邮件的创建、发送、接收、阅读、回复等。

在线短信：可以即时感知用户是否在线，可使用在线短信功能进行实时交流和留言。

2、信息发布

电子公告：可发布各种公共信息如公告、通知或启事等。

每个部门也可以建立自己的公告系统。

电子论坛：为用户提供一个信息交流、思想沟通和问题讨论的空间，根据需要可以发起并创建某方面的议题，其他人可在此进行自由的谈论和发言，包括进行咨询、解答和收集意见等。

电子刊物：实现网上收集、编辑和发布单位内部的刊物。

刊物编辑将有关信息筛选、汇集成期刊，并在网上发布，所有用户都可以参加投稿和阅览已发布的各类刊物。

3、日常办公应用

网上审批：网上办理单位内部的各项审批，如：工作请示、工作报告、工作交办、部门间的工作联络、出差申请、采购申请、报销、请假等日常工作流程都可以通过网上进行办理和审批。

公文处理：实现收文处理和发文处理的电子化，提高公文处理的效率。

收文处理可对来文的登记、拟办、批办、传阅、承办、转办等环节进行办理。

发文处理可对公文制发中的拟稿、核稿、会稿、签发、编号、登记、打印等环节进行处理。

工作监控：领导可对各项工作的进展情况进行实时监控，了解每个人员每项工作的办理情况，并可进行催办。

oa系统解决方案实施范围

4、文件管理

文件管理：文件是信息和知识的载体，文件管理的目的是对文件的存放、阅读和查找进行有效的组织与控制;并提供快捷的检索工具。

文件库设置：可根据单位的实际业务需要设置文件库的数目，在文件库中文件夹的`数量和级次也可按需设置，实现了文件的层次化管理。

访问权限：提供针对文件库、文件夹和文件的多重访问权限控制，确保文件访问与操作的安全。

5、会议管理

提供对会议的全过程进行管理，由会议计划和会议纪要两部分组成，会议计划包括:计划拟定、计划审批、通知和会议安排查询。

会议纪要包括：纪要拟稿、核稿、审批和纪要文件管理与查询。

6、机构管理

组织机构：对组织机构与人员进行设置，包括部门设置、岗位设置和人员设置，以及各部门、各岗位职能的描述等。

权限划分：对所有人员根据部门职能、岗位职责和工作需要进行权限赋予，确定符合其职务要求的使用权限。

企业可按照实际情况完成以下设备管理：单位机构体系、人事结构的组成、职位的建立、职位的分配。

整个机构配置管理功能模块的特点，是引进了treeview的概念，通过方便的树型结构导航图，轻松、直观地管理单位的部门体系、人事结构以及职位建立、分配。

(1)oa系统解决方案中对企业机构配置管理流程操作设计过程如下：

1、建立单位内部的机构体系，设置相应的部门。

2、在各部门中设置行应的职位，同时对职位指定相应的操作权限;用户可以在此指定一个职位，该职位具有系统管理权限，可维护与管理日常工作。

oa系统公文交换管理图示

3、输入各部门中的相应员工信息，上传员工的照片。

4、为员工分配相应的职位。

5、指定各部门的部门主管。

通过一定设置后，已有员工可登录进入系统。

(2)oa系统解决方案中部门机构设置方案：

部门名称：由用户自定义输入，表示将要增加部门的显示名称，该项输入是必须的;

部门职位设置：

每个部门都应该具有相应的职位。

在这里的职位主要是指，由用户自己设定一职位名称，然后从系统所有的功能模块中选择一个或多个模块赋予这个职位。

那么一旦拥有了这个职位就可使用该职位所包含的系统功能模块。

此版块的初始状态显示‘基本使用权限’和‘管理权限设置’，‘基本使用权限’包括每个员工都具有的操作权限，‘管理权限设置’是由管理人员针对具体职位所担任的相应角色，对其进行相应的权限设置。

(3)oa系统解决方案中岗位、人员及其职责设置方案：

通过人事结构的设置可在各部门下增加、修改、删除人员信息，从而方便地维护公司人事基本资料;具体可实现以下功能：

1、人员的新增

2、人员的编辑

3、人员的删除

5、oa系统解决方案能实现人员的调动/分配

7、oa系统的管理解析

oa系统解决方案实现对组织机构、表单格式、工作流程、数据字典、打印格式、统计定义等功能与模块进行管理与维护。

系统构架如图示：

oa系统解决方案实施框架图

8、oa系统的辅助办公功能

物品管理：oa系统解决方案实现辅助办公功能，可公司企业登记办公用品信息、维护物品库存、查询可领用信息、领用申请和审批所需办公物品、检查物品发放与报损情况等功能。

车辆管理：oa系统解决方案实现提供车辆资料登记、网上实时查询车辆用车申请、审批等用车状态等功能。

资源管理：oa系统解决方案实现分类与登记单位内各类共享资源、查询资源使用状态、预约申请、审批、调度各项资源、网上管理资源等功能，并以此提高资源利用率。

领导活动安排：oa系统解决方案实现提供领导活动计划的拟定与审批、日程安排的查询等功能。

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名片管理：oa系统解决方案实现提供名片信息的登记、管理与共享等功能，可自由设置私有名片和共享名片。

时刻表：oa系统解决方案提供各类时刻表信息(航班时刻表、列车时刻表及其它类型时刻表)发布与查询等功能。

信息采编：oa系统解决方案提供信息收集与整理、信息刊物编辑、发布与查阅功能。

oa系统解决方案针办公管理的功能查询表
分类	子功能	功能描述
公文管理	公文管理	收文管理
发文管理	企业发文工作中的全部业务工作。
收文督办	对收到的公文进行多条件的检索。
发文督办	对发文进行多条件的检索。
收文查询	对收到的公文进行多条件的检索。
发文查询	对发文进行多条件的检索。
代理人设定	按部门提供选择代理人信息,指定给所选择的工作人员。
系统设置	模板管理	根据公司的实际情况建立、编辑、删除模板，可分类检索。
字典管理
第一类别词
第二类别词
类属词
类型词
档案管理	档案批复	借阅批复
借阅收回	档案管理员对到期的档案收回。
档案维护	文件登记
文件归档	档案管理员对登记的文件归档。
档案整理	由档案管理员对归档的文件操作整理。
销毁清册	毁灭性处置鉴定无价值的档案。
案卷浏览	精选文章 基于你的浏览为你整理资料合集 优秀居家办公实施方案（汇总16篇） 文件夹 最新城市治理心得体会（通用19篇） 2.6分 4万阅读 精选茶叶推广活动策划方案大全（19篇） 3.4分 1.5万阅读 2023年主管心得体会及感想范文（18篇） 3.9分 4.1万阅读 最优探矿权申请书样板（通用18篇） 2.9分 1.1万阅读 实用消防海报心得体会（模板18篇） 2.9分 2.6万阅读 优秀图书出版项目策划（案例20篇） 3.2分 1.4万阅读 2023年会计人员转正自我评价（案例18篇） 2.7分 4万阅读 2023年政治研讨会心得体会（案例21篇） 3.2分 1.7万阅读 最热考核公示结果报告（模板18篇） 4.2分 1.9万阅读 最优五一劳动节劳动感受和劳动心得（通用21篇） 3.6分 1.7万阅读 优质公司跑步心得体会范文（20篇） 4.4分 2.8万阅读 最优工作检讨书反省自己（汇总13篇） 4.6分 4.4万阅读 热门车辆安全事故心得体会（模板24篇） 4.8分 3.1万阅读 实用外出考察申请书（模板23篇） 4.4分 4.9万阅读 实用小学生抗疫情心得体会（模板12篇） 4.9分 4.7万阅读 热门企业管理创新论文题目（模板20篇） 2.3分 2.8万阅读 实用饭店开业主持稿开场白（汇总22篇） 2分 4.9万阅读 优秀教师法的心得（模板15篇） 5分 1.1万阅读 最热烘焙的心得体会（模板16篇） 3.2分 1.3万阅读 热门工艺美术学习心得体会（通用17篇） 4分 2.7万阅读 最新城市治理心得体会（通用19篇） 2.6分 4万阅读 精选茶叶推广活动策划方案大全（19篇） 3.4分 1.5万阅读 2023年主管心得体会及感想范文（18篇） 3.9分 4.1万阅读 最优探矿权申请书样板（通用18篇） 2.9分 1.1万阅读 实用消防海报心得体会（模板18篇） 2.9分 2.6万阅读 优秀图书出版项目策划（案例20篇） 3.2分 1.4万阅读 2023年会计人员转正自我评价（案例18篇） 2.7分 4万阅读 2023年政治研讨会心得体会（案例21篇） 3.2分 1.7万阅读 最热考核公示结果报告（模板18篇） 4.2分 1.9万阅读 最优五一劳动节劳动感受和劳动心得（通用21篇） 3.6分 1.7万阅读 优质公司跑步心得体会范文（20篇） 4.4分 2.8万阅读 最优工作检讨书反省自己（汇总13篇） 4.6分 4.4万阅读 热门车辆安全事故心得体会（模板24篇） 4.8分 3.1万阅读 实用外出考察申请书（模板23篇） 4.4分 4.9万阅读 实用小学生抗疫情心得体会（模板12篇） 4.9分 4.7万阅读 热门企业管理创新论文题目（模板20篇） 2.3分 2.8万阅读 实用饭店开业主持稿开场白（汇总22篇） 2分 4.9万阅读 优秀教师法的心得（模板15篇） 5分 1.1万阅读 最热烘焙的心得体会（模板16篇） 3.2分 1.3万阅读 热门工艺美术学习心得体会（通用17篇） 4分 2.7万阅读 剩余41篇精选文档 一键下载全部合集 4854人已获取 热门排行 优质公司跑步心得体会范文（20篇） 10-31 最优工作检讨书反省自己（汇总13篇） 10-31 热门车辆安全事故心得体会（模板24篇） 10-31 实用外出考察申请书（模板23篇） 10-31 实用小学生抗疫情心得体会（模板12篇） 10-31 热门企业管理创新论文题目（模板20篇） 10-31 实用饭店开业主持稿开场白（汇总22篇） 10-31 优秀教师法的心得（模板15篇） 10-31 最热烘焙的心得体会（模板16篇） 10-31 热门工艺美术学习心得体会（通用17篇） 10-31 你可能感兴趣的文章 党委党组书记一岗双责发言稿范文5篇 03-05 2024党风廉政建设责任书通用7篇 03-05 妇联最美执委事迹材料范文通用8篇 03-05 2024年贯彻落实党风廉政建设责任制责任书范文7篇 03-05 巾帼榜样个人主要事迹材料800字精选6篇 03-05 党员一岗双责发言材料2024精选7篇 03-05 关于婚嫁彩礼工作调研报告范文4篇 03-05 巾帼榜样个人主要事迹材料怎么写精选7篇 03-05 民主生活会批评与自我批评意见简短60条 03-05 党员批评与自我批评意见最新42条 03-05 最近更新 复制全文 获取文档 复制