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hr个人规划篇一

姓名：性别：

出生日期：

户口所在地：

工作年限：

目前年薪：

期望年薪：

电子邮件：

移动电话：

应聘职位：hr助理

自我评价：对事物有敏锐的洞察力；能很好得与人沟通，具有团队合作精神；对负责的工作会付出全部精力和热情，制定缜密计划，力争在最短时间内将目标达成；喜欢挑战，能在较短时间内适应高压力的工作。

工作经历：

学历：

社会实践：

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hr个人规划篇二

HR规划是人才管理的重要环节，它的核心是帮助企业通过对人员资源的充分调配，实现企业战略目标。HR规划工作需要准确的分析和预测，同时也需要深入了解企业的实际情况，才能够为企业提供更准确、更具效果的方案。在我实践工作的过程中，我深刻认识到了HR规划的重要性，并总结出了一些心得和体会，下面就来分享一下。

第二段：加强与业务部门的沟通

HR规划工作要根据业务部门的需求制定方案，需要与业务部门密切合作和沟通。首先，HR部门应该了解业务部门的战略目标和发展方向，了解业务部门的人才需求和职位要求，这是根据实际需要精确制定人才规划的前提。其次，HR部门应该时刻保持对业务部门的关注，及时收集业务部门的最新需求和招聘情况，灵活调整人才储备计划。加强与业务部门的沟通，可以使人才规划更加贴合企业的战略目标和实际情况，增加规划的可操作性和实效性。

第三段：多角度分析

人才规划要与企业战略紧密结合，在制定规划时，需要充分考虑企业内外部环境的变化和影响因素，全面分析企业存量人员、流动人员和招聘需求，进行多角度、全面的研究。应该基于企业部门和职位的需求、员工离职率、人口结构等因素制定有针对性的人才储备方案，同时考虑因管理模式和组织架构等因素变化带来的人才供需关系变动对企业的影响，定期更新人才储备方案。

第四段：完善人才培养和引进机制

人才规划不仅涉及到人才储备和配备工作，在此基础上，完善人才培养和引进机制，可以为企业未来的发展提供源源不断的人才支持。对于公司内部的员工，要根据公司的需求和员工的岗位要求提供定向培训和发展计划，鼓励员工充实自己的技能和知识；对于外部人才，要通过多渠道、多形式的引进和招聘工作，引入更优秀的人才，为企业提供更多元化的支持。完善人才培养和引进机制的建设，可以提高企业的竞争力，增强企业可持续发展的能力。

第五段：定期监测和评估

人才规划是一个不断修正和调整的过程，在规划执行的过程中，定期监测和评估工作的开展也至关重要。定期对已经招聘的新员工进行评估，确保他们适合公司的文化和目标，同时也要对公司内部员工的表现进行评估和调整，根据调研结果对现有的人才规划和人才储备方案进行调整，锻炼公司的眼光和能力。通过这些监测和评估工作，可以及时发现问题，不断改进人才规划的实施方案，更好地为公司的发展提供支持和保障。

总之，HR规划作为企业人力资源管理的重要内容之一，其实践和落地需要与业务部门密切合作，加强对企业内外部环境的分析和评估，完善人才培养和引进机制，并定期监测和评估工作的开展，全面提升企业的竞争力和盈利能力。在实践中不断总结经验和体会，是我们进一步提高人力资源管理水平和能力的重要途径。

hr个人规划篇三

HR规划作为企业管理的一项重要工作，在招聘、培训、绩效管理等方面起着决定性作用。在我的工作中，尤其是在担任人力资源经理的职位上，我深感HR规划的重要性，也积累了一些心得体会。下面我将与大家分享我的一些HR规划心得体会。

第二段：制定详细的人力资源计划

人力资源是企业的核心竞争力之一，因此必须充分重视HR规划。首先，我们需要制定详细的人力资源计划。这需要我们对企业的业务和发展趋势进行深入的了解。在制定计划的过程中，我们需要考虑到人才的数量、结构、质量、岗位要求等因素，以便能够更好的规划人员的招聘、培训、福利待遇等。同时，还需要考虑到外部市场环境、人才流动情况等因素，以便制定更明晰的计划。

第三段：要结合企业情况进行人才招聘

HR规划的另一个重要方面是人才招聘。我们需要制定明确的招聘计划，并根据企业的具体情况，制定恰当的招聘策略。例如，针对不同类型的岗位，我们可以采用不同的招聘方式，包括在校招聘、社会招聘、内部推荐等。

在进行招聘时，我们还需要充分了解行业和相关职位的市场情况，了解竞争对手、行业标杆等信息，更好地制定招聘策略和战略。同时，为能聘请到优秀的人才，我们也需要进行薪资待遇、福利待遇、工作环境等方面的策略性设计。

第四段：注重人才培养和发展

人才培养和发展是企业成长的长效保障，也是企业发展战略的关键。我们需要注重人才培养和发展，制定全面的培训计划和路径。通过培养，我们可以更好地将员工的能力和职业技能提高到更高的水平，提高员工对企业的贡献度，进而推动企业不断发展。

同时，我们也需要注重对员工的关心和沟通。倾听员工的想法和感受，为他们提供更好的发展机会和工作环境，能够使他们更好地投入到工作中，也有利于公司的企业文化建设。

第五段： 总结

在HR规划中，制定详细的人力资源计划、结合企业情况进行人才招聘、注重人才培养和发展是非常重要的。通过不断优化这些方面的工作，我们可以为企业提供更优秀的人才和更高效的工作环境，为企业的发展提供良好的支撑。同时，我相信随着工作的不断积累和学习，我们可以更好地把HR规划的筹划和实施做到更高效和更理性。

hr个人规划篇四

教育背景

毕业院校：辽宁大学1994.9--.7货币银行专业本科

另：其他培训情况

*英语通过国家6级考试，听说读写熟练

*掌握一定财务知识

工作经历

*.4---至今xx外资企业人力资源部总监个人助理

*1997.9---1999.3xx日化公司销售见习助理

协助经理管理销售业务，拓展客户资源和销售渠道，在这段时间里，新建客户上百家，并锻炼了良好的沟通技巧，培养了较好的业务管理能力。

个人简介

拥有优秀的人才是企业持续发展的前提和保障，因此人力资源的管理在企业的系统管理中也具有十分重要的地位。经过一段时间的人力部门工作，我对人力资源工作的程序、管理方法等有了一定的.了解。我本人性格开朗，勤奋好学，吃苦耐劳，敢于面对挑战并喜欢从事有挑战性的工作。

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

hr个人规划篇五

hr个人规划篇六

姓名：eileencheng

性别：女

学历：复旦大学emba

户籍:上海市

居住区：上海市浦东新区陆家嘴地区

出身年月：1966年6月

联系电话：***********

电子邮件：****@

应聘职位：人力资源总监（hrdirector）

自我评价

近的大型中外企业人力资源全面管理经验；

熟悉国家、全国各地区劳动人事方面的法律法规,并与各地区劳动部门建立良好的关系；

良好的语言表达能力、文字书写能力强，思维清晰，反映敏捷；

具亲和力和团队领导力及凝聚力，善于倾听和引导．

具丰富的创造力和发展能力；

有很强的分析能力和人事成本控制能力；

对事物有很强的跟踪协调能力；

能运用iso900、通过制定规范的hrkpi来系统管理企业的人力资源；

熟悉并自如运用办公软件及相关的人事管理软件.

任职其间没有发生劳动争议事件，能妥善处理和划解各类纠纷，并将之消灭在萌芽状态。

工作经历

/8/19-今***集团上海易初莲花连锁超市有限公司

其间先后担任：

*1996/8/19~/4/30***集团易初莲花在中国第一家连锁超市

杨高中路店人力资源部经理

hr个人规划篇七

整天忙，特别是年底，简直累得要命。然而越干越觉得工作没什么“技术含量”，不过是个“杂活”。难得清静一会儿，把一年来的工作理理，想想自己在公司里究竟做了什么?我的职位：人力资源部专员、局域网网管、团支部书记。

我的工作内容：

1、完成了本年度第十届一次职工代表大会的材料准备工作(高层经理考核)。

2、完成了四个季度的精神文明考核和经营考核。(去分公司转转，共考核三次，其余是经理自己去的，去一家吃一顿，虽得不了什么实际好处，管饭也就是了)。

3、完成了本年度大中专毕业生的招聘、接待、入职手续、岗前培训、户口迁移及各种证书制作发放工作。

4、完成了上年度大中专毕业生的转正、职称认定工作。

5、完成了上级集团公司组织的职称计算机考试工作。(简直是全程负责，从报名、考场安排，一直到监场、阅卷，最后证书制作、费用收取、资料上报，几乎是一个人完成的。不过也得了几百元好处，还行。)。

6、完成了本年职称评审资料上报工作。(包括工程、政工、会计三个系列)。

7、完成了国有企业职工下岗职工出中心方案初稿，整理了全公司下岗职工人员情况表单。(经理、副总、上级领导意见不一致，害得自己做了七、八个方案，最后等他们吵得差不多了，才完成了这项工作，前后长约三个月)。

8、完成了下岗职工资金清算。(主要是想方设法向财政部多要钱。)。

9、完成了分公司、项目部的劳务采购工作。(这是最让人头疼的。众所周知，建筑市场非常混乱，明知道是走过场，还得一字不差的完成。难就难在下边的经理们跟本不过这个走过场当回事，结果合同没签，民工闹事，惊动了上级集团，请来了当地民警，还被人家告上了法庭。在这个诚信严重缺失的年代，管理混乱往往给心怀叵测的人带来机会，这包括外边的人，也包括公司内部某些人)。

10、完成了各月份公司总部工资过单。

11、完成了分公司人事调动人续办理。

12、完成了公司gcd员“两先两优”评比表彰工作及党员“民主评议工作”。

13、完成了公司gcd员“先进性教育”活动前期准备工作。

14、完成了公司干部人事档案管理工作。

15、完成公司干部劳动合同管理工作。

16、协助部室完成了iso9000认证外审工作。

17、创办了公司总部团支部网站。(历时近一个月，但人气太差，没什么人看，不知道是宣传不够，还是内容不完善)。

18、完成了公司日常局域网的修理及各部室电脑修复工作。

19、完成了公司总部团支部日常工作。

20、完成了经理让干的很多很多的临时工作。

个人业余成就：考取了助理人力资源管理师资格证书(我也没钱去培训，更不会无聊地多银子报二级，反正社会对证书的含金量不予重视，我还重视它什么呢?)，拿到了助理经济师的职称证书，拿到了上海一家函授学院的毕业证书(感觉是骗人的，白花了不少银子，下回再不去学什么函授了，说白了，函授就是有钱没本事的人用来抬高自己声誉的);参加了全国职称计算机等级考试(作为网管，这都不过撞墙算了!)。

整体看一下，我的工作涉及人力资源的，有招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系，外延的还包括着下岗职工管理、劳务采购管理、职称评聘及日常工作;涉及到党务的，主要是党的活动的协助及党组织年底报表;兼职的是团支部书记和局域网网管。干这么多活，好像没一项是自己主抓的工作，凡事上面说的算，干活时有同事协助。自己这个职位到底算什么呢?有点像经理助理的意思，公司却为这个职位起名为人力资源部人事管理员。我做了两年了，到现在也不知道这个“人事管理员”单词是什么意思?(虽然我是中文系毕业)。作为一家大型国企北京总部的骨干hr，对于工资的看法，一句话，1900块，想说爱你不容易!(虽然我是今年十月刚提的工资，以前是1400)。

hr个人规划篇八

密切结合部门的年度绩效目标，结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作，重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。

xx年各项工作开展情况

完善制度，使各项工作程序化、标准化。

今年年初，根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整，重新审视与修订了人力资源9项制度，完成相关表单调整并发布，确保制度合法合规，规避劳动风险，同时优化流程，提高效率。

不足/解决方案：

人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如***所教导的，唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规，才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业，才能更好地让员工信服和为其服务。

修订与完善岗位说明书

今年3月，根据公司组织架构调整，部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况，再零星进行了相应的`调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作，但确实岗位说明书的及时整理，将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

不足/解决方案：

目前每年初周期性的修订工作已形成习惯，组织地及时、有序，但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时，相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制，还需加强时效性，帮助员工快速了解职责要求，明确其专业能力的提升路径。

hr个人规划篇九

实习内容：

在人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的'规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理;如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。

心得体会：

今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。

(第二周)

实习内容：

充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是的人事档案管理建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键通过一周的时间我大致的经历以下过程：

1对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称;最后将新材料放入档案。

2检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放放错误等。

3人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的。

4人事档案保密制度的学习作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密5人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。

心得体会：

通过为期一周的人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键一份人事档案可以完整提供一个全面信息为发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。

(第三周)

实习内容：

本周主要学习的人力资源规划流程的设计方案，目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化。2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业。3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。

心得体会：

人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。

hr个人规划篇十

hr个人规划篇十一

hr该如何做自己的职业规划呢?一起去看一下吧!

我们hr天天帮助员工做职业生涯规划，却有不少hr却忘记了给自己做职业生涯规划，自己将来要干什么?未来两三年或五年、十年甚至更长时间，自己的事业和人生成就要达到什么程度，我相信这也是很多hr所迷茫的地方。

x小姐在一家电气设备公司做hr主管，据说x小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板似乎把人力资源部当成一种摆设，同事们也认为每件事情都有对口负责人处理，根本不听她的。x小姐很困惑，不知道该怎么办，对自己未来的职业生涯规划也比较迷茫。那么，请问：

如果你是x小姐，你会怎么来做好自己的职业生涯规划?

其实，很多进入hr领域的人，从来没有思考过，自己到底适不适合做hr.就是迷迷糊糊的读了这个专业，或是跟着领导做了一段时间的hr，出去之后，发现自己除了hr，其他的好像啥也干不了。于是乎，就坚持走上了hr这条不归路。

那么，作为hr，我们该如何给自己做好职业生涯规划呢?

首先，你问问自己，你喜欢这个职业吗?

职业生涯规划自我分析的“三问”是：“我最喜欢什么样的工作?我最擅长干什么工作?推动我干这个工作，努力前进的根本源动力是什么?”无疑，兴趣和你的个人意愿最重要，即你喜不喜欢做hr?发自内心的问一下自己，不要强迫自己勉强回答，如果你大部分时候碰到hr工作中的问题时，你选择排斥和逃避，或心里很纠结和痛苦，那劝你还是放弃hr工作，趁早解脱吧。

其次，看看你是否适合做hr?

有了兴趣还不行，还得看自己是否适合，这个可以通过霍兰德职业兴趣测试和职业锚定位分析等，来看看自己是否适合。什么样的人适合做hr?通常认为，那些性格外向、喜欢与人打交道、有良好的亲和力、较强的沟通协调能力、善于思考和学习、愿意通过成就他人来成就自己的人，比较适合做hr.

锁定目标，你的hr未来之路在何方?

从hr纵向发展来看，可以做hr主管、hrm、hrd、cho、副总、总裁，

从hr横向发展来看，可以做招聘专家、培训专家等各模块专家。

从hr行业发展来看，可以做咨询顾问、猎头顾问、培训师、心理咨询师、职业辅助规划师、专职讲师、学者或教授等。

你的hr之路将来往哪个方向发展?你想好没有?但不管你怎么选，hr专业知识和能力的历练是一道跨不过去的槛，必定要经历，且需要一个较长时间的实践积累和沉淀。

最后，制定人生规划的五步曲

职业生涯规划，简而言之，就是知己、知彼，择优选择职业目标和路径，并用高效行动去实现职业目标。它的操作五步骤就是：客观认识自我，评估职业机会，确定职业目标和路径，终生学习并高效行动，与时俱进并灵活调整。操作时可借鉴一些swot分析、目标分解、鱼刺分析、pdca等工具来细化实施。

内在职业生涯规划是关键

许多人一提到职业生涯规划就会想要做到什么职位、拿什么样的薪水等，但殊不知，这种外在的职业生涯规划只是内职业生涯的表象，是伴随着内职业生涯规划实现而来的。内职业生涯规划更多的.是针对自我知识、经验、能力、素质和价值观的提升和发展。因此，职业生涯规划的本质是内在职业规划的实现，而外在的如职位、地位和收入等都是其附属品。

因此，我们不必在意现在是否做到了hrm或hrd位置，而是看自己是否有足够的能力做好hrm或hrd.我们不必刻意追求是否为hr专家，而是看自己是否有能力和实力，有资格配做专家。

不浮躁、有耐心、坚持，扎根hr行业，把hr做精做透，总会有所成就。很多时候好的职业生涯规划的实现是伴随着你的个人成长而来的。是在追求职业梦想的过程中一步一步积累而来的。成功都不是一蹴而就的，需要一定时间的工作积累和沉淀，我们要沉得住气，懂得坚持。正如一个工作不到五年想做hrm或工作不到十年想做hrd的hr，往往都是不太现实的，即使做到了，通常来说，是历练不够的。

最后，别忘了好的规划只是良好的开端，接下来更需要的是付诸行动，积极实施，为实现目标而去努力付出。没有去做，再好的规划都是空谈。

hr个人规划篇十二

hr个人规划篇十三

周六冒着大雨，战胜了自己的小惰性去参加了这堂关于hr 课题规划，真是庆幸自己来了，感觉收获颇丰。

今天课程分为了两部分，上午是总结这段时间学习的内容，解答每位参加学员的疑惑，下午具体讲hr课题规划的专业课题和通用课题，重点讲了结构化备课的方法及大家共同备非人力资源管理的人力资源管理课程。

上午收获的内容要点：

刘老师用逐一每人抽问在培训师技巧方面有什么问题，重点讲了学员的心态，先要分析学员不认可的原因，主要是学员认为没用，培训时间安排不合理，没吸引力，培训师本身知识面不广及培训师技巧不够等，针对这些问题，老师讲了一定要清楚学员的需求动机，一定要针对性解决问题，明确培训目标，并且要学会写课程简介，课程宣传，要提升课程吸引力，用好培训师的“四架马车”，这个是在公司做内训遇到最普遍的问题，经过老师这样梳理和讲解，感觉豁然开朗了。

接下来老师还重点讲了我的问题，怎样做好自我管理，克服惰性，曾国藩说古今有才者而谋不成，非傲即惰，确实很有道理。一定要给自己找危机，考虑如果不去做，会带来什么危害，给自己定目标，做好目标分解，列清单，按重要程度分类，按流程分解，分段用好碎片时间，分配好任务，还有最重要的是行动，尤其是精力好的时候行动，专心做，百句空言不如一个行动，只有行动才会产生结果，另外把想法和目标说出来，相互监督和约束，要做到每天定的目标做到了就奖励，没做到就惩罚。这个对我触动比较大，我确实太随意了，内心还是积极向上，但很多时候就停留在想上，没有行动，今天听了要按照老师教的方法，时刻提醒自己，要做到。

下午学了hr课题规划，分为专业课题和通用课题，原来hr的课题还可以这么广，想想自己已经是经理了，但对应着的连hr专员的课程都没有开发和讲解，想想汗颜，重点学到了结构化备课的方法，首先要学会借力，在网上看一下别人的课纲及视频，再买些书，最好在现场听听，接下来考虑达到的目标成果，要准备课程简介和教学物料，知道受训对象，明确他们的需求，针对问题，考虑目标收益，规划好上课时间，重点主体，考虑如何开场，主体和结尾，任何一个小课题都要有导入，主体和结尾。

老师让我们用分组讨论的方式小组一起备非人的课题，然后代表讲，最后老师讲他备课的方面，确实比我们好很多，让我们多年做hr的人员感觉老师比我们专业很多，让我们思路打开了。

今天这堂课，给我的触动很大，从今天开始我要课后做总结了，只有总结才有进步，接下来的行动计划：

听课后一定及时总结

每天学习15分钟

每天上班列好清单，提升工作效率，合理安排时间，下班前20分钟总结和订好明天的计划。

hr个人规划篇十四

周六冒着大雨，战胜了自己的小惰性去参加了这堂关于hr课题规划，真是庆幸自己来了，感觉收获颇丰。

今天课程分为了两部分，上午是总结这段时间学习的内容，解答每位参加学员的疑惑，下午具体讲hr课题规划的专业课题和通用课题，重点讲了结构化备课的方法及大家共同备非人力资源管理的人力资源管理课程。

上午收获的内容要点：

刘老师用逐一每人抽问在培训师技巧方面有什么问题，重点讲了学员的心态，先要分析学员不认可的原因，主要是学员认为没用，培训时间安排不合理，没吸引力，培训师本身知识面不广及培训师技巧不够等，针对这些问题，老师讲了一定要清楚学员的需求动机，一定要针对性解决问题，明确培训目标，并且要学会写课程简介，课程宣传，要提升课程吸引力，用好培训师的.“四架马车”，这个是在公司做内训遇到最普遍的问题，经过老师这样梳理和讲解，感觉豁然开朗了。

接下来老师还重点讲了我的问题，怎样做好自我管理，克服惰性，曾国藩说古今有才者而谋不成，非傲即惰，确实很有道理。一定要给自己找危机，考虑如果不去做，会带来什么危害，给自己定目标，做好目标分解，列清单，按重要程度分类，按流程分解，分段用好碎片时间，分配好任务，还有最重要的是行动，尤其是精力好的时候行动，专心做，百句空言不如一个行动，只有行动才会产生结果，另外把想法和目标说出来，相互监督和约束，要做到每天定的目标做到了就奖励，没做到就惩罚。这个对我触动比较大，我确实太随意了，内心还是积极向上，但很多时候就停留在想上，没有行动，今天听了要按照老师教的方法，时刻提醒自己，要做到。

下午学了hr课题规划，分为专业课题和通用课题，原来hr的课题还可以这么广，想想自己已经是经理了，但对应着的连hr专员的课程都没有开发和讲解，想想汗颜，重点学到了结构化备课的方法，首先要学会借力，在网上看一下别人的课纲及视频，再买些书，最好在现场听听，接下来考虑达到的目标成果，要准备课程简介和教学物料，知道受训对象，明确他们的需求，针对问题，考虑目标收益，规划好上课时间，重点主体，考虑如何开场，主体和结尾，任何一个小课题都要有导入，主体和结尾。

老师让我们用分组讨论的方式小组一起备非人的课题，然后代表讲，最后老师讲他备课的方面，确实比我们好很多，让我们多年做hr的人员感觉老师比我们专业很多，让我们思路打开了。

今天这堂课，给我的触动很大，从今天开始我要课后做总结了，只有总结才有进步，接下来的行动计划：

听课后一定及时总结

每天学习15分钟

每天上班列好清单，提升工作效率，合理安排时间，下班前20分钟总结和订好明天的计划。

本堂课效果很好，未有疑虑，再次谢谢老师！

21期马玉兰

-4-27

作业回复：

马老师好！来函已阅，勤于总结，及时总结，善于学习，是一个好习惯，望坚持，并形成习惯。

一点小改进，建议以后写类似这种公文式文章，注意一下结构化，你的总分总做的很好，但适当用一下小标题、以数字化来标注小标题，让段落更清晰，这样可能会更好。这是我多年前接受写作训练时的一些心得，与你分享。

期待你的课题成果早日问世。

刘海纳

hr个人规划篇十五

我是一个新人，在人生的规划是走进人力资源做一个职员。在学业上不断的提高，我的专业不是人力这方面的，现在我涉及了人力资源这方面的工作。很感谢公司的给了我一个平台，让我有机会步入人力这个部门学习更多的知识。

在一次偶然的机会同事介绍了这个学习的平台，在这里我只是一个新手。这里是一个很好的学习的平台，可以了解很多关于人力资源的资料，每天学习都会有意想不到的收获，很感谢这个平台，让更多想学习人力的人不断的自我提高。

[hr有感]

hr个人规划篇十六

一、自我盘点

勤奋好学，诚恳踏实、积极向上。

有极强的责任心，善于观察，做事认真。

易于沟通，能够以积极的态度面对工作及尽自己的最大能力及时的完成公司所交于的任务。

有时比较固执，不过自己还算有自知知明，知道自己的优点和缺点在那。

二、自我评价的缺点和改正

遇到自己想不开的事，要保持头脑冷静，要留给自己反思的时间，多反省自己努力使自己的头脑灵活起来，多与人沟通，或向高人求教。

优点就不用多说了，继续发扬。

三、未来人生职业规划

根据自己的兴趣和现在的工作，在未来会向计算机和英语两个方向发展。

围绕这两个方向，本人初步规划如下:

1、-:充分利用现在的工作条件的优势，认真跟项目经理和同事学习、研究程序，全面提高个人综合素质，使自己能够达到独立负责某个项目的水平。

2、-:工作完全进入状态期，经过不断的努力工作和学习，能够达到高级程序员、甚至是项目经理，再理想一点的目标是系统分析员的`能力，并在外语方面有更大的突破。

3、20之后，如果条件成熟的话，自己独立创业也在考虑范围之内。

需要完成的主要内容有:对与多种程序语言和数据库，要从认识到熟练，例如jsp、php，asp、xml、oracle等等，并找准自己的方向，弄精弄强。

提高自己的管理水平，当然得把自己先管好。

一、基本情况

性别:男专业:贸易经济年级:大二

个人基本分析:有理想、自信聪明、擅长思考，有逻辑性，善于处理概念性的问题，具有很强的创造性思维，挫折承受能力极强，。

可能存在的盲点:过于注重逻辑，过于理智，忽略别人的情感，忽视细节。

个人优势:担任过班干部，正在自考双学位，英语不错，参加过wbsa中级商务策划师培训，参加某公司周年庆典策划大赛，拿到第一名，并实施该策划案。

关注商业经营活动，与社会接触较早。

个人劣势:目前的校园内人际关系一般，成绩一般，有时候过于自信，给别人压迫感，做事情容易冒进，不拘小节。

体质偏弱。

生活中成功经验:1.比别人先走一步。

解释:大一上学期就开始准备四级，我一下学期就参加自考并且成为第一个参加wbsa中级商务策划师的大一学生。

2.注意收集信息:包括互联网，公告栏，高年级同学。

生活中失败经验:高考成绩不理想，但我从未放弃，很快的适应了大学的环境，利用好大学的一切资源。

二、扬长避短

所谓江山易改，本性难移，我并不需要改正我的缺点，我需要尽量发挥我的优势，努力学好英语，将英语提高到一个相当的高度，参加更多的社会活动，尽早的进入社会。

但我还应该加强锻炼，增强体质，以弥补体质不好而带来的负面影响。

三、适合的职业描述

我十分乐于接受挑战、承担风险，在困难和挫折面前不轻易后退，意志坚强

经过职业生涯测评系统测试:我适合的职业类型是企业类型，典型职业:喜欢要求具备经营、管理劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治、社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。

适合的职业如:项目经理、销售人员、营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。

四、未来职业生涯规划

综合职业生涯测评和我的自我评价，我非常适合进入营销领域，这也与我现在的发展路线相符。

而且我的毕业时的目标就是:宝洁，世界上营销做得最好的企业。