专业调度工作体会范文（19篇）

时间：2023-10-31 08:56:10 小编：ZS文王

每次总结都是我们逐步走向成功的里程碑，也是对自己成长的见证。语言的简洁和准确是写好总结的关键，我们应该避免冗长和啰嗦的表达，用简练的语言来传达我们的思想。总结范文可以帮助我们更好地理解总结的写作方式和技巧。

调度工作体会篇一

铁路调度员述职报告

本人自20xx年工作以来，先后在车务段、铁路局调度所工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握行车、调度等职业的基本技能，具备了良好的应急处置能力。

20xx年6月，我通过层层考试竞聘成为调度所的一名学习列车调度员。学习期间，我多看多思，通过用心阅读《技规》、《行规》、《调规》、《事规》等铁路专业技术规章，提高了工作能力。在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高。在学习中认真琢磨、勤于思考，多观察师傅的言行，多思考师傅言行的理由，从思考中查找自身的不足和差距，借鉴师傅的做法和成功经验，努力提高自身综合素质和能力。

工作中,接触到不少人和事，思考了许多问题，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。做的比较好的有：

第一，工作充满激情。因为有激情，我敢于承担责任，极力追求完美。激情能帮助我认真细致地工作，不断创新，追求卓越，不断追求完美，把工作做好。

第二，严格要求自己。无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己严格要求。要不断向其他优秀的同事学习，工作认真细致，不断提高自己的工作水平，力求能把负责的工作做到尽善尽美。第三，厚德载物，宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思考，体谅别人难处。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，创造性开展不够;为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作，对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

调度工作体会篇二

第一段：介绍调度工作的背景和意义（200字）

近年来，随着交通运输业的不断发展壮大，调度工作逐渐成为了一个必不可少的岗位。调度工作，指的是对运输、生产等工作的计划安排和协调。调度工作的好坏直接关系到企业的运作效率和客户的满意度，因此其重要性不言而喻。我有幸担任一家物流公司的调度员，深深体会到了这一岗位的挑战和魅力。通过这段时间的工作，我积累了一些宝贵的经验，也收获了不少心得体会。

第二段：调度工作的挑战和技巧（300字）

调度工作常常会面临许多挑战，如运输路线的复杂性、车辆的不可抗拒因素等。在这样的工作环境下，我逐渐体会到了一些应对挑战的技巧。首先，要善于与司机进行沟通，及时掌握运输情况和变化。只有充分了解运输的实际情况，才能更好地进行调度工作。其次，要有丰富的专业知识和技能。只有了解运输行业的规定和要求，并掌握相应的技术，才能更好地处理各种突发情况。最重要的是，要保持冷静和沉着的心态，面对问题时要及时调整自己的思维和方案，以应对不同的挑战。

第三段：调度工作的收获和成长（300字）

虽然调度工作面临着很多的挑战，但正是这些挑战让我有机会不断学习和成长。从最初摸索到渐渐熟悉工作流程，我逐渐培养了对工作的敏感度和洞察力。我能够预见潜在的问题，并提前做出相应的应对措施。在工作中，我也学会了如何与不同的人相处，处理好与司机、员工和客户之间的关系。这不仅使我在技术上不断进步，也使我在沟通和人际交往方面有了很大的提升。通过这些积累和成长，我对于调度工作的重要性和意义有了更深的理解和认识。

第四段：调度工作对于企业的影响（200字）

调度工作对于企业的正常运作和业务发展起到了至关重要的作用。一个高效的调度系统可以提高运输效率，减少资源浪费，从而降低企业的运营成本。同时，准确的调度安排也可以提高客户的满意度，从而增加企业的市场竞争力。通过调度工作，企业可以更好地协调各个环节之间的关系，确保整个运输体系的正常运行。因此，调度工作对于企业来说是非常重要的，也是一个需要不断完善的领域。

第五段：总结调度工作的心得体会（200字）

通过上述的经验和体会，我真切地感受到调度工作的挑战和意义。调度工作需要不断学习和成长，必须具备扎实的专业知识和技能，同时还需要具备良好的沟通和协调能力。在这个岗位上，我也学会了如何保持冷静和决策的能力，这些都是非常宝贵的财富。我相信通过不断学习和提升自己，我可以在调度工作中发挥更大的价值，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过自己的努力和成长，能为整个调度行业树立一个良好的榜样，推动行业的进步和发展。

总结：调度工作虽然面临着不少的挑战，但通过不断学习和成长，我们可以应对各种困难，并取得良好的工作效果。调度工作不仅对企业的运作效率和客户满意度有着积极的影响，同时也提供了个人成长和发展的机会。通过不断学习和提升自己的能力，我们可以为调度工作增添更多的价值，也为整个行业的进步和发展贡献力量。

调度工作体会篇三

xxx青年联合会在中共xxx委的正确领导和省青联的具体指导下，努力实践“三个代表”重要思想，从xxx青联工作的实际出发，紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动，充分发挥青联交流、交友、交心，联人、联谊、联心的作用，积极学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神，进一步实施州委“走出去”战略，为xxx的经济发展，民族团结，社会进步作出了积极的贡献。

“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们党必须长期坚持的指导思想。一年来，团州委、州青联积极参与xxx的农村“三个代表”学习教育活动，不仅派出州青联副主席xxx同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作，而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的“三学”指导组。“三学”指导组圆满完成了这次农村“三个代表”学习教育活动，还在团州委、州青联领导的支持下，无偿提供 xxx吨水呢，发动群众投工投劳，在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥，一举解决了当地老百姓过河难的问题，共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”，受到了广大人民群众的热烈欢迎。

用典型和榜样团结教育青年一直是xxx青联努力抓好的一项重要工作，也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。xx年 5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届xxx“十大杰出青年”评选活动，经过评审委员会严格认真的评选，评选出了20名正式候选人面向社会公示，最后评出了三七精英崔秀明、制种能手王达昌等十位第三届xxx十大杰出青年，评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知，号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习，在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。10月，在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁奖晚会，大张旗鼓地对十杰青年进行表彰，树立了当代xxx青年的光辉形象，受到了社会各界和广大团员青年的一致好评，起到了激励广大青年刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。

由团州委、州青联推荐的麻栗坡县青年农民xxx获中国“十大杰出青年农民”提名奖；xxx获“云南省第五届十大杰出青年”提名奖；一大批省、州青联委员、十杰青年在青联活动中得到了锻炼和成长，引起了组织部门和社会各界的关注，得到提拔重用，纷纷走上了副处以上领导岗位。

xx年，中共xxx委制定了“走出去”战略，为xxx实现“追赶式”和“跨越式”发展打牢基础。团州委、州青联积极响应州委“走出去”战略部署，于xx年初组织省州青联委员、团干部等一行17人赴新加坡、马来西亚、泰国进行为期13天的学习考察，重点考察了泰国的经济发展及旅游业，马来西亚的教会学校和私立学校，新加坡的市政管理等。xx年10月，团州委、州青联又组织省州青年委员、机关团干部等一行20人分别考察了广州、深圳、珠海、香港、澳门等地的经济发展状况、青年工作特色、城市建设等。通过连续两次“走出去”的学习考察活动，青联委员和团干部们的视野得到了扩展，进一步了解了沿海经济发达地区发展的成功经验，增强了青年干部对外部世界高速发展的感性认识，从而进一步提高了青年干部的整体素质，强化了青联委员和团干部的对内对外开放意识，受到了广大青联委员和团干部的热烈欢迎。

调度工作体会篇四

119接处警服务与百姓安宁紧密相连。为此，指挥中心创新推行“质检考核外包法、上门服务培训法、班前班后讲评法”等工作方法，不断完善119接处警服务。

公平、公正，质检考核外包

“您好，这里是金华市公安局119报警服务台……”现在，只要群众拨打119，总能听到这句温暖的问好。

为了提高接处警服务水平，20xx年初，指挥中心全国首创推出将接处警服务质量考核外包给电信公司10000号客服中心，由电信公司的专业培训师作为独立第三方进行抽检考核，对每月抽检情况组织全体接警员进行分析点评，针对问题结合电信公司规范化服务标准开展专业培训。要求接警员文明礼貌接警，耐心细致问警，询问报警群众案件后予以相应的抚慰，减轻报警人的心理压力，最终依靠高质量的接警服务获得不同市民甚至骚扰者的理解和信服。

1月17日，一名男子多次拨打119骚扰接警员。接警员进行劝说后，该男子不但不听，而且对接警员破口大骂。当天下午，民警通过调查迅速找到了这名男子，面对体现119接警服务态度且无懈可击的十几个接警录音，该男子承认了自己的违法事实。民警调查发现，该男子从去年11月开始，共拨打了 2700余个骚扰电话。最后该男子被依法行政拘留。

部署、总结，班前班后讲评

作为应急联动快速反应机制最基层、最繁忙的群体，24名“80后”女接警员是119接处警工作的起始点和具体执行者，其工作的好坏直接影响应急联动的形象和公信力。如何更好地调整接警员的工作状态，提高她们的岗位荣誉感和工作责任心，成了指挥中心领导班子极为重视的问题。

指挥中心吸取了企业管理中的班前会机制，设立接警员班组长，创新推出了“班前班后讲评法”，由值班大队长负责部署每天上班前的必要任务和组织每日下班前的必要讲评，接警员班组长负责总结讲评，通过十分钟的班前工作部署和班后总结讲评，让接警员及时掌握当天的工作重点和找出自身接处警工作中存在的问题，有效激发了其岗位责任感。

指挥中心还根据当前正在开展的协辅警队伍教育整顿工作，实行交接班无缝对接制度，使交接班的两个班组实现零差错。

“以前大家总要拖到上班时间才进大厅，而现在我们总是提前到，开小会了解当天的工作，分析前一天工作中存在的问题。这样一来，大家不但掌握工作重点，还能及时改进自己存在的不足。”年轻的“80后”接警班班长钱佳说。

互动、提升，上门服务培训

“您好”、“有什么可以帮您的吗”、“您不要着急，民警马上就会前来处理”……6月5日，东阳市公安局的8名接警员正在接受话务培训，而培训老师正是电信公司10000号专职质检师。

为了使上级领导、基层民警、联动单位、普通市民都能切身体会到金华119接处警优质的服务，指挥中心专门聘请了10000号专职质检师，对接警员进行了接警服务用语、对话沟通技巧、服务质量检查等内容的培训。同时利用休息时间，组织119指挥调度大队骨干民警和质检师，在金华各县市开展“送培训下基层”的巡回培训工作。新颖的内容，互动的传授，让广大119接警员受益匪浅。

10000号专职质检师每月对全市119接警录音进行质检，对接警员的服务用语、沟通能力和服务态度等方面进行点评。成绩直接与绩效考核挂钩，考核成绩前六名，绩效加分，若成绩低于94分，每下降一个百分点扣一分。

目前，该培训工作已在全市展开，取得了良好的成效。

调度工作体会篇五

铁路调度员述职报告

本人自20__年工作以来，先后在__车务段、铁路局调度所工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握行车、调度等职业的基本技能，具备了良好的应急处置能力。

20__年6月，我通过层层考试竞聘成为调度所的一名学习列车调度员。学习期间，我多看多思，通过用心阅读《技规》、《行规》、《调规》、《事规》等铁路专业技术规章，提高了工作能力。在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高。在学习中认真琢磨、勤于思考，多观察师傅的言行，多思考师傅言行的理由，从思考中查找自身的不足和差距，借鉴师傅的做法和成功经验，努力提高自身综合素质和能力。

工作中,接触到不少人和事，思考了许多问题，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。做的比较好的有：

调度工作体会篇六

从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习。六月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；根据所及班组、创一流及工作动态，及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从xx年3月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99。26％，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

“科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在mis中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力事业需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和掌握电网的最新情况，分析电网运行情况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能减少客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，终于客户满意”，“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。

为进一步提高调度人员的业务素质，今年11月份，调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电保护，dts仿真机培训；还对《电力法》，《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习。

调度工作体会篇七

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫xxx，20xx年3月份进入xx公司工作，现任xx公司调度员，现将我20xx年的工作情况报告如下，请各位领导批评指正。

第一部分：20xx年工作回顾

20xx年，我们在x经理的带领下，取得了骄人的业绩：产销量均突破1万吨，均完成计划的158%以上;利润达到805.3万元，完成计划的145.67%。回顾20xx年的工作，我主要从以下五个方面入手：

1、诚实守信，积极学习，自我提高

做事先做人，诚实守信是我工作的原则。只有懂生产、了解生产，才能很好的服务生产、监督生产。所以，我积极学习，虚心向老工人请教，到车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水平。

2、精心调度，合理安排生产

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销计划。既保证了正常的生产运行，又没有产生不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况，结合车间实际生产现状及仓库库存量，制定安排合理的生产计划，满足内外部市场的'正常供应;每天依据生产计划，跟踪生产进度，解决生产中出现的各种问题，保证生产计划按时完成。

3、和各个部门沟通协调，保障生产顺利进行

和集团公司采购部门保持良好的沟通，保证原辅包的及时供应;协助销售部，组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能，做好日常管理工作

从现场卫生、生产过程控制、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等公司的各种日常管理工作入手，定期组织相关人员检查，对检查中发现的问题加以整改落实，并进行跟踪验证。协助调度部长做好公司的各项日常管理工作。

5、提出合理化建议，减少成本浪费

提议包装物库及仓库办公区封闭，已列入20xx年公司技改项目;为减少调香油周转桶浪费及方便肉制品单位使用，调香油包装由周转桶改为周转箱，由原来纸桶的单次周转提高到目前纸箱的5次以上的周转。

第二部分：工作中存在的不足

1、管理考核上放不开手脚

以往的工作只注重服务和协调，缺少监督和考核。在管理考核力度上不够，不能够很好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好

由于没有很好的对新调度员做好传帮带的工作，致使两人在很长的一段时间上找不到工作方向和重点。

3、工作的细致度上面还不够精细

1、谦虚务实、进一步加强学习，全面提高个人综合素质

构面临全面转型，将涉足很多新的领域，在新的领域要快速学习，尽快掌握各种生产技术知识，为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。

2、充分协调好各个方面的资源，确保产供销的顺利进行

和各个职能部门密切配合，保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、销售工作的顺利进行。

3、不断提高工作水平，做好领导的助手

通过强化理论知识学习和提升责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，不折不扣的完成领导交付的各项工作，做好领导的助手。

4、立足本职工作，工作不留空档

对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣，做到件件有交代，项项有落实。对领导交付的其他工作，也要义不容辞承担起来，力求做到工作不留空档，确保各项工作全面推进。

调度工作体会篇八

作为一名电力调度员，我每天要面对各种挑战和压力，以保障电网的正常运行。在这个职业中，我获取了丰富的工作经验和技能，也体会到了许多心得和体会。今天我想分享一下我的工作心得，希望对电力调度员的同行们有所帮助。

第二段：重要性

电力调度员是电力系统中非常重要的职位，主要负责监控和管理电力板块，以确保电网稳定运行。我们需要与其他部门和公司合作，制定最优的能源管理策略和承担后果责任。调度员在电力生产和使用之间形成了桥梁，确保每个县市获得合适的电力供应，同时保持系统的稳定性。因此，电力调度员的工作是极其重要的。

第三段：技能和能力

电力调度员面临着很大的挑战。我们需要拥有一系列的技能和能力，以处理各种情况。这些技能包括管理时间、处理紧急情况、对突发事件的反应能力和解决问题的能力。此外，我们还需要有很强的团队合作能力，善于以合理的方式与不同的人进行沟通。

第四段：经验

我认为，一名优秀的电力调度员必须要有足够的经验。在职业生涯的早期阶段，我们需要广泛积累知识，了解各种工作角色，例如监督员、数控调度员和工程师等等。在实践中，我们经常会遇到各种各样的问题，而这就需要我们不断地从经验中积累教训和技巧，并且专注于提高工作效率。

第五段：总结

总的来说，电力调度员是非常重要和美好的职业，也是非常具有挑战性和有意义的。对于我们身为电力调度员的人来说，我们必须积极适应不同的情况，并不断提高我们的技能和知识以应对日新月异的电力市场和技术变化。最后但同样重要的是，我们必须保持谦逊和踏实地工作，为了企业和地球不断努力。

调度工作体会篇九

随着现代社会的发展，电力的需求日益增长，作为电力行业的一份子，电力调度员的工作也变得越来越重要。在这个行业中，电力调度员是一个至关重要的职位，他们要负责协调电力系统中的各个环节，确保电力的供应稳定。

第一段：职责和要求

在我任职的几年里，我深刻地认识到了电力调度员的职责和要求。我们需要在每天的工作中进行许多任务，包括监测电力系统的状态，检测负荷、电压、电流等参数，协调电力站的输出，处理突发情况等等。我们需要具备技术、沟通、协调等各种能力，更需要时刻保持警惕和敏锐的洞察力。

第二段：挑战和难点

然而，电力调度员的工作并非一帆风顺。在工作中，我们经常会面临突发情况，如断电、电力负荷异常、设备故障等。这时，我们需要立即解决问题，确保电力系统能够正常运行，以免造成更大的损失。此外，电力调度员的工作也需要高度的责任感和疲劳耐久性，因为我们需要24小时全天候不断地工作。

第三段：共同协作

因为工作的特殊性和复杂性，电力调度员需要与许多部门和人员进行充分的协作。这包括与电力站进行沟通、与输电线路的监控人员联系、与客户联系以获得测试结果，以及与其他电力公司的调度员进行协作等等。通过大家的共同协作，我们能够进行有效的问题解决，促进电力系统的正常运作。

第四段：不断提升

考虑到社会的高速发展，电力行业正面临巨大的挑战和机遇。电力调度员要不断学习新知识、新技术和新方法，熟练掌握电力系统的运作。为了更好地适应电力领域的变化，在我的工作中，我也逐渐养成了不断提升自己的习惯，通过学习大量的资料来更新我的知识和技能。

第五段：总结

作为电力行业的一份子，电力调度员无疑扮演着重要的角色。经过这几年的工作，我收获了许多宝贵的经验。首先，我们需要牢记我们的职责和要求，时刻保持警惕和敏锐的洞察力。其次，我们需要勇于面对挑战和难点，保持高度的责任感和疲劳耐久性。最后，我们需要紧密相互合作，不断学习、适应变化，迎接电力发展所带来的挑战和机遇。

调度工作体会篇十

求职者需要了解简历中最为关键的恰恰是对言辞的陈述。对比一些比较常见的不合格简历来看，求职者若在某一事情的叙述上没有考虑到它的真实性，那么在对其进行接下来的修正时，其能够呈现出来的影响力与作用也是非常微弱的，由此来看，随意的书写岁哦带来的负面影响效果无疑是非常强烈的，因为简历的运用本身便需要真实性，所以在真实性的提升下，我们最需关注的便是这一问题。当然，想要对其改变也并非没有办法，我们仅需在书写简历时对它的真实性有所注意即可。

负面的影响一旦扩散，那么求职者即便拥有超强的工作能力，也很难帮助求职者依靠一份缺憾颇多的简历顺利收获到心仪的职位。在很多情况下，简历之所以未能收获相应的效果，最为主要的原因便是那些错误的创作方式而导致的。

下面是小编和大家分享的物流调度员个人简历范文，更多内容请关注(/jianli)。

个人信息

姓名：

性别：女

婚姻状况：保密

民族：汉族

户籍：湖南-郴州

年龄：33

现所在地：广东-深圳

身高：160cm

希望地区：广东-东莞、广东-深圳

希望岗位：物流/采购类-采购管理员

工业/工厂类-计划员/调度员

工业/工厂类-物控员

寻求职位：采购员

待遇要求：3500元/月可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

-03～-07湖南理工学院物流管理大专

工作经验至今6月工作经验，曾在3家公司工作

***公司名称(-04～-08)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：高级采购员岗位类别：采购专员/助理

工作描述：本厂是一家主要生产各种喇叭，蓝牙及各种汽车配件和philips的led灯，本人主要负责电子/五金及包装材料,主要工作如下：

1.根据pmc下达的物料需求计划下达采购订单。

2.根据生产进度跟进物料交期，以确保物料适时，适量的到位。

3.物料来料异常的处理。

4.新产品供应商的开发，询价，比价，议价等，根据市场行情，与旧供应商协商调价事宜。

5.参与评估供应商及供应商的考核。

6.月未与供应商对帐，付款安排等事宜.

离职原因：另求发展

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：高级计划员岗位类别：物流调度员

工作描述：本公司主要生产philips各种高级led灯、电子洒水器、电子测量仪器、高频控制器、溫度計、滅蚊器等等.

2004/3~2009/3担任pmc高级计划员，主要负责订单的评审、物料申购单的申請、生产计划的`制定、欠料的跟进、生产进度的跟进及生产计划的适当调整以及ecn的执行和出货合同的申请等等.

1:根据物料情况回复客户订单和交期。

2：根据客户货期，做一些物料状况报表及生产进度报表供相关部门参考。

3：控制库存及周转率。

4:在職期間,物料周轉率達97%、生產計劃達成率達97%,,出貨達成率達98%,.

离职原因：换个新环境及学习其它新的事物

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：计划员岗位类别：物控员

工作描述：本厂是一家生产philips液晶显示器和casio电子琴的港资企业,本人主要工作是：订单的评审、物料申购单的申請、生产计划的制定、欠料的跟进、生产进度的跟进及生产计划的适当调整以及ecn的执行和出货合同的申请等等.

离职原因：回家

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟悉erp系统,熟悉office办公软件,能熟练运用word及excel多种函数.

技能专长：1：具有2年多的采购工作经验，擅长与供应商及各部门之间的沟通和协调。

2：具有多的pmc工作经验，熟悉整个pmc运作流程。

3：熟悉erp系统和office办公软件。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：口语一般

英语：一般

求职意向

发展方向：采购员

自身情况

自我评价：本人對工作認真、細心且有較強的責任心,與同事關係相處良好、善於溝通，能較很快接受新事物。相信憑借在以往多年工作中积累的豐富经验以及所受的專業训练能帮助我在最短的时间内融入到新的团队中去,若被贵公司录用,本人将全力为贵公司效劳。

调度工作体会篇十一

调度是一项重要且不可或缺的工作，它是制造业中的重要一环，它的作用是协调和平衡人、机、料等各要素，以满足各项生产计划的达成。在实践中，我深刻感受到调度是一项精细高效的工作，需要我们不断地积累经验和不断地调整自己。因此，今天我想分享一下我在调度工作中所得到的心得体会。

二、高效沟通

在调度工作中，高效沟通是至关重要的。为了避免很多问题后来才浮现，我们必须要保证在工作的一开始就要进行详细的沟通，将问题了解并整理清楚。高效沟通还要求我们时刻保持沟通的开放和及时性，以减少不必要的误解和问题。

三、多角度分析

在调度工作中，我们必须要多角度地进行分析，这可以帮助我们制定更加合理的计划和方案，同时也能帮助我们减少作业时间和延误的风险。例如，我们可以从生产线的整体情况、零部件库存、计算机软件运行情况等多个方面进行分析，以排除任何可能的干扰因素。

四、灵活应变

无论是任何工作，灵活应变都是非常重要的。在调度工作中，这个原则更是重中之重。我们需要了解并处理各种突发事态，尤其是在制造业中，生产环节会发生很多预料不到的情况，我们必须要有迅速的反应，并及时修正工作计划，以达到最好的效果。

五、目标导向

最重要的原则是在调度工作中保持目标导向思维。无论你处于任何环节，在任何情况下，我们必须要时刻保持清醒，并始终考虑最终目标和最优计划。唯有如此，我们才能真正做到最有效率和最佳效果。

通过以上的理解和总结，我相信大家对调度工作也有了相对的了解和体会。在实际工作中，我们要做好计划和组织，同时要具备灵活应变、多角度分析、高效沟通等技能，最重要的是，保持不断进取，努力提高自己的能力，为实现公司的目标做出更大的贡献。

调度工作体会篇十二

工作调度是一项精细化管理的工作，它需要高度的协调性和组织能力。经过一段时间的工作调度工作，我逐渐明白了其中的要领和心得，在此与大家分享。

首先，了解工作内容与人员特点是工作调度的前提。只有了解每个岗位的工作内容和团队成员的特点，才能制定合理的工作安排。例如，对于技术类工作，我们要考虑到每个人的专业水平和经验，在分配任务时要充分发挥每个人的优势，让他们能够发挥出最佳的工作效果。而在销售类工作中，我们则要了解每个人的销售能力和市场洞察力，有针对性地分配客户资源。只有全面了解团队成员，才能将工作调度推向新的高度。

其次，合理的工作计划和调度可以提高团队效率。制定工作计划时，我们要结合实际情况，科学合理地确定每个阶段的工作目标，预估所需时间，并根据团队成员的能力和特点进行合理的分配。然后，根据实际情况，及时调整工作计划，确保任务的顺利完成。调度工作时要灵活应对，合理安排工作量，既不能过于紧张，压垮团队成员的工作能力和积极性，也不能过于宽松，导致工作效率低下。一个合理的工作计划和调度可以最大化地发挥团队成员的工作能力，全面提高团队效率。

再次，协调与沟通是工作调度的关键。工作调度需要充分的协调性和沟通能力。在每个工作环节中，我们都要做好沟通，确保每个人都明确自己的工作任务和目标，以及团队整体的工作方向和目标。这样可以避免重复劳动和工作冲突，提高工作的效率和质量。并且，有效的协调和沟通可以增加团队成员之间的互相理解与支持，促进团队的凝聚力和协作能力的提升。

此外，工作调度需要根据实际情况进行不断的改进和优化。随着工作的推进，我们要及时总结经验教训，找出不足之处，进行改进和优化。例如，如果发现某个任务分配给某个团队成员效果不佳，我们要及时进行调整，找出更适合的人员来完成。同时，我们要关注团队成员的工作状态和感受，为他们提供积极的工作环境和激励措施。只有不断地改进和优化，才能提高工作调度的效果和质量，实现团队与个人的共同发展。

最后，一个优秀的工作调度可以提高整个组织的竞争力。工作调度直接关系到工作效率和质量，进而影响整个组织的竞争力。只有做好工作调度，才能更好地发挥团队成员的工作潜力，提高整个团队的工作效率和质量。一个高效的工作调度可以让组织的各项工作协调有序地进行，达到高品质、高效率的工作目标。

综上所述，工作调度需要全面了解工作内容与人员特点，制定合理的工作计划和调度，进行协调与沟通，不断改进和优化，并最终提高整个组织的竞争力。通过不断的实践和总结，我们可以逐渐形成自己的工作调度心得和体会，并将其应用到实际工作中。

调度工作体会篇十三

erp，书上网上的解释有很多，也很专业，这里做简单化白话式的理解：就是利用电脑软件系统，把各个部门、各项业务有机地整合在一起，使各项事务的操作和管理都能流程化、标准化，以提高工作效率，同时达到降低消耗、节省成本和费用的作用。最根本的目的是使经营和管理规范化、高效化，从而提高经济效益。

一般说来，业务简单、规模小的企业，基本上不需要上erp系统。而规模庞大、业务相对复杂的集团性企业，就需要上erp系统。尤其是规模发展到一定程度民营企业，更是迫切地需要一套先进的管理系统，来帮助企业实现规范化的管理，因为过去家族式的管理已经无法适应企业的发展速度和发展规模了。尽管有的民营企业老板并不真正了解erp到底是什么，但他们从各种途径都听说过这个，知道这个是企业规范化管理的好工具，所以他们首先想到的就是erp!

根本的原因，还是在于企业的老板没有真正地了解erp的复杂性，盲目、急躁、不切实际，妄图一夜建成空中楼阁所致！

实际上，erp系统，只是一个经营管理的辅助功能系统，它只是经营管理的辅助工具而已。而这套工具的使用，必须附着在企业的经营管理的流程上，也就是说，要有效使用这套工具，企业首先必须要有一套先进的、完整的经营管理流程作为基础，再通过erp系统来把各部门各环节的流程有机地串联起来。erp这个工具的作用，就是使这些分散的流程有机地结合起来，高效运转。

简单地做个比喻，erp就好比我们会计使用的财务软件一样，它只是一个办公工具，有了这个办公工具，就能够减少人力、提高工作效率。而要能够有效地使用这个工具，还必须要由会计从0开始，去做初始化的设置，并且最关键的前提是，必须首先具有既定的核算程序和方法、具有已经成形的报表编制方法和格式等。并不是说，公司买来一套财务软件给会计的电脑安装上去后，整个财务工作就规范化了，就没有任何问题了。

所以说，erp能不能有效实施，并不是把erp软件系统安装上了，就万事大吉，就只管坐享其成了，而是要考虑到方方面面，需要经过一个复杂的过程，在付出艰辛的努力之后，才能基本达到设想的目标。erp能不能成功运转，涉及到诸多方面的因素，下面分别就这些因素进行简单的分析说明。

首先，企业必须具备有相应的基础。

1.电脑应用基础。

各环节参与操作erp的人，必须都是熟悉电脑操作的人，这是最起码的最基本条件要求。如果企业的工作人员连基本的电脑键盘操作都不会，就匆忙上erp系统，就妄想一步到位规范管理，无异于是企业自己在找死。比如，有的仓管员，从来就没有接触过电脑，或者只会在电脑上打游戏，其他的一概不懂，如果直接让他们来操作erp的库房系统，纯粹就是在故意搞乱仓库管理。这样的话，上erp还不如原始的手工操作。

2.与各项业务、各个部门（或分支机构）、各个环节相关的全面而规范的操作流程以及规章制度基础。

这些是erp要实施的主要内容，也是erp能否上、以及能否成功运转的关键内容。可以说，整个erp系统就是靠附着在这些操作流程和规章制度上来开展的。虽说有的erp系统自身也附带有相应的操作流程，或者erp实施机构也会提供相应操作流程，但大多数都很难符合企业的实际，如果企业没有自身成型的规章、流程和制度，盲目照搬erp系统附带的流程，立刻就会让经办人员因为突然改变了习惯的操作方法而变得无所适从，由此搅乱现有的程序，阻碍业务的正常开展，进而扰乱企业的正常运行，也就相当于是在利用erp找死。

相应的全面的规章制度、操作流程等，是一个规范化管理企业必须具备的基础，具备这些基础的规范化管理的企业，即使不上erp系统，继续按照既定的程序和规定操作，业务一样会正常开展，企业依然会正常发展，只不过在效率方面会低一些、成本费用会高一些而已，但企业在运转时绝对不会突然发生混乱，更不可能瞬间灭亡！

相反，很多的民营企业，一直以来都是个体户的管理思维，进行的是拍脑袋式的管理，企业里面大多只有原始的“习惯”，而很少具有规范化的标准流程和规章制度。这样的企业，如果上erp，实施起来就更困难，因为要建立、完善各种规章制度、操作流程等，绝不是一朝一夕就能完成的。并不是安排两个笔杆子坐在那里写出来就算完成了，而是要拿到实际操作当中去应用、去检验，并在应用当中去完善后，这个过程是比较漫长的。

有些开明的企业老板，就利用上erp系统的机会，来逐步完善企业的规范化管理。对这些企业来说，上erp的过程，实际也是一个逐步进行规范化管理改革的过程。实际上，这些企业也是首先在对操作流程和规章制度打基础，只不过表面上看是一边上erp一边在做企业规范。

3.基础设置。

前述两个方面的基础都具备了，企业也决定要上erp了，这个时候，就涉及到erp的基础设置了，如果基础设置不科学、不合理，没有系统地考虑到各个部门、各个环节的需求，那么erp系统在运转当中反而会引发不少的矛盾和冲突，其效果反而不如原始的手工操作效率高！比如库房的材料方面，同一个品种，不同的供货商、内部采购人员、库管员、车间生产工人，都会叫出不用的名称，如果这方面没有统一的规定，单单是材料名称，就能导致系统无法运行――无法识别！并且同一品种的材料，包装不同，规格也不一样，比如有的一箱含10包，有的一箱含12包，还有的一包是200克，有的一包是250克等等等。日常简单的电脑系统处理当中，因为各个环节相对独立，通过人工转换就可以解决。但在erp系统当中，整个系统都是统一的整体，这些基础设置如果处理不好，直接就导致各业务环节出现混乱，必然会出现“上erp就找死”的结果！比如上述的库房材料方面，就会出现收、发货混乱：品种出现差错，数量出现差错……结果导致生产无法正常进行，甚至连财务也无法准确核算！

所以，在基础设置方面，必须系统、全面地考虑，要综合考虑到各个部门、各个环节的需要。比如需要统一类别、统一名称、统一规格、统一计量单位等，并且还要对各部门各环节的操作人员进行基础培训，要让他们熟悉、掌握基础设置的内容，严格按照统一的基础设置进行应用操作等。

其次，erp软件的选择。

目前市面上有很多的、自称完善、先进的erp软件。软件商为了销售自己产品，往往夸大其词，如果不能正确判断和选择，选择的erp软件不能实现要求的功能，或者该套软件系统不适合自己的企业，浪费金钱还在其次，主要的是会严重地影响业务的开展，更严重的是，会导致企业的整个业务系统瘫痪！

比如某餐饮连锁企业，没有认真分析选择，盲目听信开发商的吹嘘，以为只要上了该erp就万事大吉，企业管理马上就规范了，在没有做合理的准备和安排的情况下，匆匆忙忙就全面停止了原有的半手工半电脑的操作流程，立即实施erp，结果当天整个软件系统就发生崩溃！直接导致这家企业的物流配送中心的配送混乱，并且连续半月都无法扭转这个混乱的局面。严重地影响了经营不说，还莫名其妙地产生了巨额的库房亏空！而参与实施这套系统的职工，日夜加班所付出的辛苦努力也因此付诸流水，没有得到任何回报！

第三，网络的安装和建设。

一般而言，上erp的企业都是集团性质的企业，各个业务口都不在同一地点，距离相隔较远，因此erp系统必然要通过网络系统进行连接。软件自身的质量如何，网络系统的建设质量和水平如何，是今后erp能否正常运行的关键。比如配套的服务器质量的选择、网络服务商的选择、防火墙的选择等，以及网络的日常维护等。如果在erp的运行过程当中，突然发生了网络瘫痪或者系统崩溃，其结果不言而喻，那就等于是把企业放在了死亡线上，即使不死，也会让企业发生暂时性的休克！如果经常发生网络阻塞甚至系统崩溃，也许还不如原始的半手工半电脑化更安全可靠！尤其是目前国内的网络服务器的管理受各种因素的影响较大，经常出现服务器莫名其妙被关闭的情况下，更要慎重对待。

第四，erp的实施流程。

这也是erp能否顺利实施的关键。很多企业老板都有建空中楼阁的冲动，急于求成，妄想一步到位，马上达到最佳效果。其结果是欲速不达，反而导致erp实施人员无所适从，致使系统的实施停滞不前。就如前面所举例的某餐饮连锁企业一样，无疑老板的急于求成的心态会导致“上erp就找死”的结果！须知，erp涉及到方方面面，如果抓不住主次，分不清轻重缓急，不懂得按部就班、循序渐进，眉毛胡子一把抓，其结果是哪个方面都做不好，哪个方面都会半途而废。

erp在实施前，显然是需要综合考虑、全面权衡的，要有一个总体的规划，对于最终要达到的目标要有一个明确的'思想认识。但在具体实施时，就必须抓住主线，分步进行，先解决最中心的影响全局的环节，然后再向外扩展，向各个相关联的环节延伸，直至最后形成有机统一的整体。

其实，erp有一个共同点：都是以业务为主线来开展的，其他各部门各环节都是围绕这个业务主线来开展的，其根本目的就是要对整个业务流程进行规划化的管理。

比如生产性的企业，主线就是从原材料采购入库、出库到车间、在车间生产、产品出车间进库房、出库到销售部门、直到销售出去。erp的作用就是对这个流程进行规范化管理，主要部门就是物流配送中心、生产和销售部门，其他相应的人力资源部门、财务部门、采购部门等都是附着在这条主线上的附属关系。在erp的实施过程当中，影响全局的中心环节应该是总库所在的调拨中心，erp的基础设置大多在调拨中心，只要把调拨中心的基础设置完成了，并且顺畅地运转起来，整个erp流程的实施就容易了。

又如餐饮连锁企业，主线就是食品材料采购入库、出库配送到各门店、厨房加工、直到餐厅销售出去。主要部门是物流配送中心和餐厅，其他相关的人力资源部门、财务部门、采购部门也是附属关系。在erp的实施过程当中，影响全局的中心环节同样是物流配送中心，只要把物流配送中心的erp建设好了，运转顺畅了，再逐步延伸到其他环节如采购、门店二级库、厨房，以及财务部门等，整个erp流程的实施就顺畅了。

再如商业批发兼零售企业，主线也是从商品采购、到配送中心入库、配送中心出库配送到各销售点二级库、各二级库出库到柜台、直到销售出去。其他的人事、财务部门都是附属关系。中心环节依然是配送中心的中心库。erp的实施，首先需要解决的就是配送中心这个部分，这个部分不能解决，其他部分就很难有效地运转起来。

第五，erp实施的时限。

通常企业的老板都急于求成，以为erp就是一个软件安装而已，把erp的实施看得非常简单，因此对erp的实施在时间上没有充分的认识。如果3个月不见效果，甚至半年也没有见到效果，就大光其火，进而指责erp合作商，批评企业员工，为一个erp系统，大家都受打击，丧失工作的热忱和积极性，严重的会导致部分员工离职！所以如果不能充分考虑到erp实施的复杂性，对erp实施时间的认识不足，也会间接地导致“上erp就找死”的结果。

从上面我们阐述实施erp的各个环节来看，erp的实施，绝对不是一蹴而就的，这是一个比较漫长而且比较艰辛的、甚至比较痛苦的过程：短的，一年会见到效果；长的，超过一年。真正要做到流畅地运用erp，至少需要两年以上的时间，因为第一年是基础建设和实施、试用，第二年还需要继续补充、修正、完善。如果实施流程不合理，两年之后，或许还会重新回到起点！

第六，erp项目实施的主管。前面已经说了，erp的实施是以业务为主线，主要的目的是为了对业务流程进行规范化管理。所以，通常的情况下，一般企业都是选择负责业务的副总或运营总监来负责erp项目的实施，这无可厚非，但这恰恰就是很多参与erp项目的财务负责人，在实施erp过程当中遇到的最大的障碍！

分析其原因，主要就是erp实施的内容更多的还是以财务数据为主！除了部分行政和人力资源方面的内容外，几乎都与财务数据相关！所以，几乎erp的每一个步骤，每一个具体的环节，都离不开财务。由此财务部门必然要介入更深，甚至超过业务部门。而由于财务的专业性较强，大多数的业务负责人实际上并不真正精通财务，个别的业务负责人即使对财务有所了解但也多是一知半解。这样在erp实施流程的设计方面以及具体的实施内容方面，业务负责人所作出的决策，往往就不符合财务操作的要求。这时如果财务负责人明哲保身、不理不问或者稀里糊涂，最后就会导致整个erp系统在财务操作方面的问题层出不穷，甚至会搅乱财务的正常工作。我们都知道，财务是企业管理的核心，一个企业只要财务不乱，企业就能稳定发展；如果财务混乱，这个企业离倒闭也就不远了。所以，如果erp的实施最终导致了财务的混乱，那么，上erp也就是在找死！

因此，erp项目的实施主管，实际上应该选择负责财务的财务总监或财务经理来承担。而且这个财务负责人，除了精通本企业的财务之外，还必须要对业务流程有透彻的了解，并且还要有民主作风，在首先考虑财务的需求的条件下，尽量考虑到业务的需求。

当然，如果企业里面没有合适的财务负责人人选，或者这个企业的财务负责人无法胜任这项工作，那就不得不由业务负责人出面来主持，即使这样，业务负责人也应该尽量要求财务人员参与整个流程，并首要考虑财务的意见和需求。

调度工作体会篇十四

作为一名调度员，我深刻体会到调度工作的重要性和复杂性。在这份工作中，每一个决策都可能影响到公司的运营和利润。在多年的工作经验中，我积累了一些调度心得和体会。

1. 做好人力资源的规划

好的规划是调度工作的基础。在面对复杂多变的工作环境时，我们需要提前做好人力资源的规划，合理分配人力资源，以提高工作效率并降低成本。在规划中，我们需要根据员工的专业性、工作能力和心理素质等因素进行评估和分配。同时，我们还需要密切关注员工的离职率，并及时采取措施避免影响公司的正常运营。

2. 熟练掌握各类信息系统

信息系统的使用是调度工作的关键所在。只有熟练掌握各类信息系统，才能保证调度工作的准确性和高效性。在调度工作中，我们需要精通各类信息系统的使用方法，特别是维修性工程和生产管理系统，以及业务系统和ERP系统等。同时，我们还需要具备数据处理和数据挖掘的能力，以便更好地进行工作分析和决策支持。

3. 快速响应并解决突发事件

突发事件在调度工作中是比较常见的。在这种情况下，调度员需要迅速响应并采取措施，以便及时解决问题。为此，我们需要具备独立思考的能力和丰富的专业技能，以便在短时间内制定出合适的应对方案。同时，我们还需要密切关注市场变化、交通状况和天气情况等，以及及时发现企业内部的问题，为企业提供更好的服务和支持。

4. 积极沟通、合作和协调

调度工作是一个团队工作，需要多部门的密切配合，才能顺利完成工作目标。因此，我们需要积极沟通，建立互信，促进部门的合作和协调。在沟通的过程中，我们需要注重人际关系的建立，加强员工的团队意识和协作意识，并尽可能地提高员工的责任心和执行力。

5. 不断学习和提高

随着市场的变化和技术的发展，调度工作也在不断更新和升级。因此，为了更好地适应这种变化，我们需要不断学习和提高自己的专业素质。在学习过程中，我们需要关注业界的新闻和动态，参加相关的培训和研讨会，拓宽自己的视野和知识，以便更好地服务企业和满足客户的需求。

总之，调度工作是一个复杂而繁琐的过程。只有在不断学习和提高的基础上，不断地总结经验和心得，才能更加精细和高效地完成工作目标。

调度工作体会篇十五

工作调度是组织和安排工作任务的过程，它在我们的日常生活和工作中有着重要的作用。通过合理的工作调度，我们可以高效地完成任务，有效地利用时间和资源。在我工作的过程中，我积累了一些关于工作调度的心得体会，希望可以与大家分享。

首先，工作调度要有合理的规划。规划是工作调度的第一步，它可以帮助我们明确目标和方向。一个好的规划是基于对任务的全面了解和对资源的合理配置的考虑。在进行工作规划时，我通常会先列出需要完成的任务，然后根据任务的紧急程度和重要性来安排优先级，最后确定每个任务的截止日期和所需的资源。这样一来，我就能够清楚地知道工作的安排和进度，避免了因为任务重叠或者资源不足而导致的问题。

其次，工作调度要注重时间管理。时间是珍贵的资源，合理地利用时间可以提高工作效率。在进行工作调度时，我通常会将任务按照不同的时间段来安排。首先，我会将一天的工作时间分成不同的时间块，然后根据任务的复杂程度和所需时间的长短来安排每个时间块应该完成的任务。而且，在进行工作调度时，我通常会利用番茄工作法，即每次工作25分钟，然后休息5分钟。通过这种方式，我可以专注于工作，提高工作效率，而且也不会因为长时间的工作而感到疲劳。

此外，工作调度要注重团队合作。在团队合作中，工作调度起着至关重要的作用。一个好的工作调度可以使团队成员之间的工作紧密配合，最大限度地发挥每个人的优势，实现团队目标。为了保证团队工作的顺利进行，我通常会在工作调度中考虑到每个人的能力和兴趣，并且合理地分配工作任务。此外，我也会定期与团队成员进行交流和反馈，了解每个人的工作情况和问题，及时调整工作计划，帮助团队成员解决工作中的困难和挑战。

最后，工作调度还要适应变化。在现代社会，变化是常态，工作调度也不例外。面对变化，我们不能固步自封，而是要及时做出调整。在进行工作调度时，我通常会保留一定的弹性空间，以便在需要时能够做出调整。此外，我还会不断地总结和反思自己的工作调度经验，从中发现问题和不足，并及时进行改进。只有不断适应变化，才能在工作调度中保持高效和灵活。

综上所述，工作调度对于工作效率和团队合作起着重要的作用。合理的规划、高效的时间管理、优秀的团队合作以及灵活的调整能力是进行工作调度的核心要素。通过不断总结和实践，我相信在工作调度的路上我能够越走越远，取得更好的工作效果。

调度工作体会篇十六

一.实习动机:

经过对物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.

二.实习目的:

了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。

三.实习单位简介:

1.公司介绍：

2.公司设施:

1).车辆,公司拥有500多辆车.同时拥有几个车队,可调动较近车辆。

2).公司仓库:公司拥有大型的运作场地,仓储和运作一体。空间高度为3米。总设计面积80000平方米。该类型的运作场地的优点是防汛,防潮性能良好,库外周转场地大,特别适合于中国外运这种经营多种业务的物流公司进行转趟运作。

3).信息服务系统:我们公司拥有先进的管理系统软件。操作方便，简单。能对客户的需要提供最大的帮助，更能及时准确的反映出公司的一切运转情况。为公司的发展提供了良好的服务环境!确保了公司各环节的正常运行!四.实习内容：

实习的地方是天津市大港区。职位是业务调度员，将物流操作过程的各个环节进行衔接处理、调度。早上货物扫描到站,由转趟司机运送到站,业务员进行派送。进行货单、回单的签回,运费和代收货款的'追收。监督务必在12：00之前对早上到站货物派完，然后是收件流程--大客户固定时间取件,月结客户业务员约定时间取件,其他客户公司客服部电话通知业务员取件。核查中午12：00司机对各个站点进行上车扫描接货转趟到公司运作部,其中北京件到运作部直接转走确保下午准时到达,另外河北地方和山东货物到库单独运作然后转到天津各分公司确保下午准时到达.由公司运作员对货物进行进库扫描,然后同城件先也区为单位对货物进行分拣,在也站点进行分拣,确认无错分后也站点为单位对货物进行出库扫描由值班业务员带回站点进行派送,进行货单.回单的签回,运费和带收货款的追收。然后就是国内件的运作,由国内运作员对货物进行-分拣-打包-出库扫描-然后由司机运到航空公司发到国内各分公司和服务点。公司的这种直接运作模式大大减少了公司的运作成本,也为公司节省了不少人力和物力,也赢的了不少时间。

五.建议：

1.企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化运作场地，也不要去租用那些老式破旧的仓库做运作场地，使企业自己本身的形象提高。

2.公司应该考虑到进出货时的管理，不耽误时间，因此要对货物分类，堆放要整齐合理，以免混乱。

3.公司应该另外准备一间仓库，使那些有问题的货物有地方储存。

4.公司应该将文件和货物分开,不能混乱运作。

5.应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，使公司具备良好的查询服务系统。

6.应多重视专业人才的培养(特别是业务员和客服人员)，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴其他公司的先进技术，使企业更好地向前发展。

六.实习体会：

经过实习，收获了很多。走出象牙塔，感受外面的世界，才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我如井底蛙、笼中鸟，丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛。没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实有很大的差距。现在才清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求更多的是实际操作人员，公司的服务方式即门到门的服务,而且是对客户承诺时限的。因此，在工作中我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该有吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远，事应求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要觉得无事可做了，其实我们的路很长，道很远。

此次实习还存在很多遗憾，只初步了解了中国外运的发展情况，在这里感谢中国外运给我提供了这次机会，它为我走上工作岗位积累了经验，奠定了基础。通过这次实习，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到到实际上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义！

调度工作体会篇十七

调度是企业生产中的重要环节之一，是指通过对各种生产要素的协调管理，以达到高效、低成本、高质量地完成生产任务，并达到最大利润的过程。经过我数年的工作实践，我深刻体会到调度工作的重要性和复杂性，下面我将分享我的心得体会。

第一段：认真定位生产任务

企业的生产任务是调度的起点。在接到生产任务时，调度人员必须认真理解任务的性质和任务书中的指示，并及时于各个部门获取任务交付的细节信息，避免信息不对称和误解。调度人员还要根据任务的性质、数量和工期来制定适当的生产计划，仔细安排生产顺序和周期，以确保按时完成任务。

第二段：细心组织生产过程

生产过程的组织是调度的核心任务。调度人员需要通过制定详细的生产计划来指导生产现场的操作。他们需要关注原材料、人员、设备、工序和工具等生产要素的配合，调整生产步调，尽量减少生产过程中的浪费和重复工作，提高生产效率。同时，调度人员还必须确保生产现场的安全是具备的。

第三段：密切关注生产数据

生产数据是调度人员决策的基础。在生产过程中，调度人员要时刻关注生产数据，包括生产速度、质量、费用等各方面情况。特别是如果生产出现阻塞或停滞的情况，调度人员需要及时找出问题，作出相应的调整，确保生产过程的顺利。

第四段：合理调配生产资源

生产资源的不同分配会造成不同程度的资源浪费或使用效率低下等问题。调度人员应合理分配生产资源，如人力、机器人、电力、燃料、原材料等，协调各工序的生产进度。调度在协调过程中应提高自己的沟通能力，积极与生产车间、质量管理等部门合作，形成良好的合作模式，协同推动生产任务的完成。

第五段：总结经验、不断提高

在调度工作中，不断总结经验，总结成功方法和技能是非常重要的。调度人员需要注意留下足够的记录，以追述以及探讨工作的方法、思路和流程。在工作实践中，调度人员需要发现生产过程的问题、阻碍和瓶颈，并不断提出改进方案。对于已经实施成功的调度方案，他们还应进行分析和总结，进一步提高自身的调度水平。

总之，调度工作具有高度复杂的性质和高度精力的需求。要想完成调度任务并提高效率，调度人员需要极具策略性、组织性、协调性、沟通性和抗压性。我相信，在实际工作中，只要努力学习和总结调度经验，我们就能够更好地发挥调度的作用，做出卓越的业绩。

调度工作体会篇十八

调度是像一名指挥官一样管理着各式各样的资源并让它们协同工作，以实现最终的目标。作为一名新人，在我的工作经验中，我深刻体会到了调度所必备的技能和策略，并且在不断地实践中不断地提高着自己的能力。在这篇文章中，我想分享我的体会和理解，并希望对其他调度员和有志于从事这一领域的人提供帮助和启示。

第二段：规划和预测

调度的核心部分是规划和预测，因为这是确保所有资源在生产过程中顺利运行的关键部分。对于调度员来讲，这个过程涉及到对现有的资源和可利用的时间进行评估，并将这些信息与企业的目标和客户的需求进行适应性分析。因此，调度员必须能够清楚地理解下游市场的需求，并根据实际情况进行合理的调整。在我的经验中，我发现定期进行生产计划和对其进行监控能极大地减少因资源错配或生产线失灵所造成的问题。

第三段：维护和管理

调度员必须善于维护和管理所有的资源，而尽可能地将它们的利用率最大化是一个不断面临的挑战。好的调度员必须能够根据每个环节的特点，制定符合最优化设计的调度方案，同时要清楚地了解每个环节的限制条件，以实现最高效的生产。经常性地进行操作性维护改进，包括对生产工艺的持续监测和更新，保证生产线的正常运行，也是做好调度工作一些不可或缺的组成部分。

第四段：跨部门协作

调度员的另一个工作就是稳定和促进各个部门之间的有效协作。在这个过程中，他们必须与生产、物流和采购部门紧密合作，并确保所有的配件和商品在时限内到达指定地点。因此，在协调各个部门关系时，沟通和简洁的信息传递至关重要。同时，需要有一套信息流畅和及时的系统，来保证所有的资源都按时安排，从而增强整体生产的效率。

第五段：总结

综上所述，调度员的工作涵盖了规划和预测、维护和管理以及协调各个部门之间的协作。随着工作的不断积累，调度员可以更好的掌握技巧和方法，增强决策能力和精确定时。而更重要的是，每当在生产线上看到所有的作业按时完成并交付，都会感到一份裨益和成就感，这就是调度员良好工作能力的最好证明。

调度工作体会篇十九

工作调度是企业运营中不可或缺的一环。有效地调度工作可以提高工作效率、降低成本，并对组织的整体运作产生积极的影响。在长期的工作实践中，我从中总结出一些心得和体会。下面将以五段的形式分别介绍这些体会，供大家参考。

第一段：认识工作调度的重要性

工作调度是组织内部各个部门协调一致，合理安排资源和时间，以达到最高效益的过程。通过工作调度，可以合理分配员工的工作量和时间，避免部分岗位负担过重或过轻，从而提高整个组织的工作效率。此外，合理的工作调度还可以避免资源的浪费和重复投入，从而减少企业的成本和消耗。因此，了解工作调度的重要性，对于企业的长远发展至关重要。

第二段：合理安排工作时间和任务的分配

在工作调度中，合理安排工作时间和任务分配是关键。首先，需要根据不同员工的能力和特长，合理安排任务的分配。不同的员工擅长不同的工作，因此将任务分配给不同部门或员工，可以充分发挥各自的优势，提高工作质量和效率。其次，合理安排工作时间也是至关重要的。当一项工作需要多个人协同完成时，需要关注各个环节之间的顺序和时长，合理调度工作进度，以确保每个环节都能按时完成。通过合理安排工作时间和任务分配，可以最大程度地提高工作效率和完成质量。

第三段：建立良好的沟通机制

工作调度需要各个部门之间的紧密合作和沟通，因此建立良好的沟通机制是非常重要的。在工作调度中，不同的部门之间可能存在信息不对称的情况，因此应该建立起信息共享的渠道，及时传递重要信息。此外，定期召开跨部门会议，共同研究和解决工作中的问题，可以加强各部门之间的了解和配合，提升工作效率。通过良好的沟通机制，可以减少信息不畅、部门之间信息孤岛等问题，从而提高工作调度的效果。

第四段：合理评估工作风险与应对措施制定

在工作调度中，我们需要对工作进行风险评估，并制定相应的应对措施。通过评估工作风险，可以在工作开始前预见到潜在问题，及时采取措施，以减少工作中出现的风险和问题。这样可以在工作过程中及时应对，确保工作顺利进行。例如，如果在某个环节可能存在高风险的情况，可以提前安排并配备人员和工具，以应对潜在的问题，从而预防风险的发生。通过合理评估工作风险和制定应对措施，可以提高工作调度的稳定性和安全性。

第五段：持续改进和优化

工作调度是一个不断优化和改进的过程。在工作调度中，我们应该时刻关注工作过程中的问题和短板，积极改进和优化。通过收集和分析工作调度中的数据，找出不足之处，并及时改正，可以提高工作调度的效率和质量。此外，我们还可以借鉴其他领域和行业的优秀实践，以提升工作调度的效果。持续改进和优化是保持工作调度持续发展和进步的关键。

总结：

工作调度是企业运营中不可或缺的一环，它对于提高工作效率、降低成本、确保工作质量至关重要。通过合理安排工作时间和任务分配、建立良好的沟通机制、评估工作风险和制定应对措施、持续改进和优化等方法，可以提高工作调度的效果和质量。在今后的工作中，我们应该不断总结经验，进一步完善工作调度体系，为企业的发展做出更大的贡献。