实用班干部培养经验总结(案例18篇)
总结是对过去一段时间内的经验和教训进行归纳与总结的过程。写总结时,我们应该客观地评价自己的表现,并提出自己的不足和改进方向。这些总结范文涵盖了不同领域和不同主题的总结,可供大家参考和学习。
班干部培养经验总结篇一
学校安排我担赵志华老师的指导老师,1年时间里,我做了大量的工作,取得了较好的成果,现从以下几方面对培养指导赵志华同志工作情况总结汇报。
一、指导教师情况
我是20--年-月考入瑶海区教育局,分到枞阳路小学(原幸福村小学)后,我积极参加各种业务培训和进修。在教学工作中虚心向老教师学习,努力钻研业务知识,在老教师的帮助指导下,通过自己的努力钻研,很快适应教育的岗位,担小学语文教育教学和班主任工作,在教学工作中取得了较好的成绩,受到了校领导和同仁的好评。承担了培养新教师的任务。
二、青年教师赵志华的情况
赵志华同志20--年-月进入我校工作,从工作到现在一直担任语文教学和班主任工作,赵志华同志思想上积极要求进步,工作上勤奋刻苦,任劳任怨,从不计较个人得失,全身心投入到教育事业上,是一名各方面都严格要求自己的教育工作者。
三、培养指导赵志华同志的情况
赵志华同志刚走上工作岗位期间,教学基本功欠缺,备课抓不到重点,组织教学能力欠火候,管理班级不到位,不能和科任教师密切配合搞好班级教育教学工作,当我了解这些情况后,及时找她谈心,首先肯定她好的方面,鼓励她认真钻研教材,搞好教学工作。然后,指出上课中存在的问题。平时教学中,我经常听她的课,在每一次听课前让她先说一说这节课的教法,教材分析,教学过程设计等。上完课后,让她自己分析这节课的教学目的是否达到?教学效果如何?实际教学是否按照备课时的教学设计进行的?是否根据课堂上的信息反馈及时高速教学等等方面的问题。先让她自己去认识,去体会自己的教学活动,然后,我再对她的课进行讲评。肯定她成功的一面,找出存在的问题,找出解决问题的方法。在教学中互听互评,让她经常听我的课,对我的课进行讲评,一方面,让她找出好的地方,值得她学习的方法、经验;一方面让她给我找不足,这样通过互评互听,使她从中学到了教学经验,同时也促进我不断提高自己的教学水平。
平时在课下要求她认真备课,告诫她只有备好课,才能上好课,但备课进不能只备教材,还要备学生,这一点也是新教师容易出现的赞美。赵志华同志备课十分认真,为了上好一节课,查资料做练习,做了大量的课前准备工作。教学中,除了给她传授我的教学经验,介绍教学方法以外,还指导她如何设计练习,如何批改作业等。总之,为了使一个刚走了讲台的新教师适应自己的角色,提高教学水平,成长为一名成熟的语文教师,我想了很多办法,花费很大的精力,做了大量的工作。
赵志华同志在担任班主任工作中,工作热情很高,但由于缺少方法,对一些问题感到束手无策,工作很吃力,往往是出力不讨好,效果不佳,班级各方面工作都上不去,她为此很苦恼,情绪低落。我知道以后,就到她带的班级中去了解班级学生情况,帮她想办法解决问题,向她传授管理班级的方法,找学生谈话,处理问题的技巧,帮她做好学生的思想工作,组织学生开展各种活动。增强班集体的凝聚力。指导她对重点学生进行家访,帮助她做好“学困生”的转化工作。通过一段时间的工作,赵志华同志领悟到班主任工作的方式方法,班级管理步入正轨。自己能够独立开展班级管理工作了。此后,我还经常和她进行交流班级管理的好做法、好经验,交流与学生谈话沟通方式,不断地帮助她提高班主任工作水平。
在我们的共同努力之下,赵志华同志取得了“瑶海区第一届信息技术与学科教学整合优质课评比”二等奖、瑶海区第五届中小学、幼儿园教师课堂教学评比三等奖的好成绩。
在培养指导赵志华同志的过程中,我不光在业务上指导她,还在生活上关心她,思想上引导她,让她加强政治理论学习,提高自己的思想认识,积极要求进步,刻苦钻研业务知识,提高教学水平。
班干部培养经验总结篇二
相信大家都会与班干部有缘。有缘千里来相会,本站班干部培养随笔期待与你有缘相会。
对于孩子来说,老师的信任与理解是一份尊重、一种责任、更是一份温馨、一份幸福。在学生纯真的心田里播种信任,它必将会生长出充满生机的无限葱绿,收获着令人欣喜的无限希望。我在自己的班级管理中首先将信任和理解送给了每一个学生。
在班委成员的组建、班干部的任用上,我与孩子们谈起了心:“大家认为咱们班需要哪些班干部呢?”孩子们纷纷抢着说道“每天都有不带红领巾的,得有个红领巾管理员!”“还得有个桌套管理员!”“管理医药箱的不能少!”就这样,在大家的你一言我一语中班委会成立了。有个孩子选择担任“红领巾管理员”,我问他:“每天总有人忘记带红领巾,你有办法管好吗?”这个孩子信心十足地说道“有!”第二天我走进教室,发现全班每人脖子上都整齐地带着红领巾,不禁说道:“同学们今天真不错呀,红领巾都带得特别整齐哦。”话音刚落,孩子们就嚷嚷起来:“有两个人今天又忘了带红领巾!”可为什么全班都戴着红领巾呢?在疑惑中,“红领巾管理员”站了起来,并从书包了扯出了几条红领巾:“老师,我怕有人忘记了带红领巾,所以我昨天特意把家里用旧了的、还有班级中捡到的红领巾都带来了,谁要没带我就借给谁,不过也不能白借,他必须为班级做件好事才行!”我一听乐了,由衷地夸奖道:“你还真有办法,红领巾管理员真是非你莫属!”从那以后,班级中没带红领巾的没有了,而主动为集体做好事的同学却更多了。同学们在各个班干部的引领下,用心关怀着这个集体。班级中的扫帚坏了,第二天卫生角里准会出现新的扫帚;垃圾袋没有了,第二天柜子中准会出现一卷新的垃圾袋;创可贴用完了,医药箱里准会出现更多的创可贴……孩子们享受着他人提供的方便,也为他人提供着方便,班级其乐融融,大家享受着人与人无尽的关爱。
个成功的班集体,一定要有一支能干的班干队伍,班干部是班级的骨干,是班主任的得力助手,是一个班级的“支撑点”。
一年级班干部培养之——树立威信,严格要求
常州市新北区春江中心小学 倪元芬
一个成功的班集体,一定要有一支能干的班干队伍,班干部是班级的骨干,是班主任的得力助手,是一个班级的“支撑点”。
通过一段时间的耐心指导,班干部们已慢慢地开始做得有点像模像样了,为此,我开始
了“树立威信,严格要求”
1、树立威信,放手工作。
班主任要主动热情地帮小干部树立威信,使其能够放开手脚,大胆开展工作。我首先教育学生尊重自己选出来的班干部,服从班干部的领导。我这样对学生说:“班干部是老师的助手,是为班级服务的,老师不在时,班干部就是我们班的小老师,班上的一切事情都要听从班干部的领导,否则就是不服从老师的领导,这样的人将受到批评和惩罚。”此外,在班干部开展工作过程中,我经常表扬那些服从班干部领导的同学,严厉批评违纪者,使大家明确,服从干部就是服从老师,服从干部就是服从集体。其次,我常在班里给班干部摆功,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳,使大家更加尊重班干部、更乐意服从班干部的领导。
当然,班干部在开展班级工作中,难免出现失误,此时,班主任应主动承担责任,帮助班干部减轻压力。每当我班的干部出现了工作失误,我总是先反思在班干部所开展的工作中,有没有处自己指导或安排不到位的地方,再找找班干部自身的原因,然后决定怎样去批评指导班干部。批评班干部时,我尽量不当着全班同学的面,避免伤害他们的自尊心。
2、严格要求,一视同仁。
班干部不仅有管理作用,还要有榜样作用。我对我的班干部有严格的要求:要求班干部要有服务意识,不怕麻烦,不怕因工作而牺牲休息时间;要求班干部对同学要一视同仁,不能因好朋友而包庇同学的错误,也不能因自己不喜欢而为难同学;当班干部犯了错误,或与同学发生矛盾时,我总是一视同仁,不包庇、不偏袒任何一方,让同学们都明白,每一个人都是平等的。然后,我又单独教育班干部不要翘尾巴,不能因自己当了班干部就在班里耀武扬威,欺负别的同学,一旦被我发现,严惩不怠。让班干部明白,自己和同学们是平等的。有这样一个例子:一次,我开完会回教室,刚走到门口,就听到教室里大吵大嚷,推门一看,原来几个班干部正围在陈某某周围,七嘴八舌。一问才知道,他们嫌陈某某上课乱串座位,一齐在批评他。我请大家安静后,问:“上课铃声响之后,教室应该是什么样的?”大家一致说应该安静。我又接着引导说:“陈某某没有遵守纪律,这么多的班干部来向他提意见,教室里安静了吗?”大家回答“没有!”有的说“更乱了!”我趁机引导大家讨论,怎样才能有效的制止同学的不守纪律行为,经过讨论后,孩子们开始认识到,对犯错误的同学大吵大叫是不正确的方法,班干部还向陈某某道歉,陈某某更觉得不好意思,也连忙承认了自己的错误。为此,这段时间以来,我们班的班会经常开,而班会的主要内容大部分侧重了班务工作中的弊端,班干部工作的不足,批评与自我批评,从而养成了班级工作大家谈的良好习惯。班干部们也能虚心、正确地接受大家的批评,并积极改进自己的工作,这之中就已经酝酿着良好的班风了。
现在所教的五年级两个班是从三年前接手的,当时觉得这群孩子天真烂漫可爱极了,谁不知成绩一年比一年下降,像坐向下的电梯一样,心情有点沉重。经过几年的经历,层层剥茧分析,发觉最重要原因还是我们没有培养好一些得力班干部。其次是没有养成良好的学习氛围,没有团体感,没有了主心骨谈什么也没用。
记得上个学期有个班干部突然向我提出请辞,不想当班干部了。我之前已经与班主任了解到一些内情,打算悄悄的与他进行了户外交流。选择了一个比较令人舒服的空地,面对着美丽的花朵,闻着扑鼻而来的芳香挺悠然自得的。望着诚恳略显焦躁的李班长,从谈身边花朵入手:“小李,这花美不美”。“挺美的呀,味道也很香”,他显得有点不知所措,不明白我语的意思。“你不觉得这花不是美在自身,它生长在花丛中才显得格外脱俗”。“是的呀”,他好像有所察觉。“它如果离开了大家,就算再美丽也是孤芳自赏的了。如果他把自己的芳香带给大家才显得自身价值,把自己的美丽献给了观众,才显得自己的高贵。”看来小李已经进入角色了,于是进了我的话题所在,要把一个班带好教好不但只是老师的责任,更是一个班长应该的义务。小李向我倾吐,自己工作是挺累的了,而且有时因要帮助老师影响了学业,更有甚者经常会开罪了同学,而同学们不谅解,这让他非常苦恼。我对他说,别让一个两个班里的调皮捣蛋鬼说说就把自己的理想、抱负给磨灭了,我们当班干部的就是为了让大家更加团结,学习上更加有凝聚力的,别人怎么说,更加做好自己让他们的嘴巴收口。原本眉头紧锁的小李,脸上慢慢的露出了笑容,连说谢谢老师。
看着离去的李班长,我陷入了沉思。像小李这样的人才班上确不多,如果他也不敢管同学的日常学习,害怕同学的报复,不但只是我们班所有同学的一个遗憾,还是老师的一大损失,更甚者会让他心理形成一个不大不小的障碍。要搞好班风首先还得从班干部抓起,抓班干部首要是培养他们的心理应付能力,要老师在同学面前树立威信。班里面的班干部还得要阴阳协调,要男班长女班长一起培养,这样不但只有男干部的威信更有女干部的观察细微体贴。看来这班干部能力培养不是一朝一夕的事情,要得有恒心坚决的抓下去才能成功。
班干部培养经验总结篇三
如果把班级比作一把伞,班主任就是伞柄,班主任通过班干部这些骨架撑起班级这把大伞。班干部就像骨架一样对班级之伞起着不容忽视的作用。班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心,班主任的得力助手。调动这部分同学的热情,注意培养并发挥其作用,是树立良好班级的关键。我想就这几年的工作经验,谈谈自己的浅识拙见。
一、定量身
一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。因此,发现和选拔积极分子,是建立班干部队伍的前头戏在这个方面我把握一个原则,那就是针对学生个性的.特点,确立适合她的工作职位。
新生入校,我不会立即竞选班干部,而是用两个星期的时间观察、摸底、交谈,反复斟酌,综合考虑,找出我心目中重要职位的合适人选如班长必须胆大,敢作敢为:学习委员要爱学习,成绩优异:劳动委员要课桌整洁,老实肯干:生活委员要家在本地城市,熟悉方便为班级买置用品:心理委员要人缘好,对人热情:治保委员要早到晚走,踏实心细:体育委员要爱好运动,体育突出:文娱委员能歌善舞,有影响力……接下来找这些同学谈话,鼓励她们竞选。同时班规里面有一条,同等情况下评优班干部优先考虑。可以锻炼自己,可以有优先待遇,又有班主任的支持,这批同学多会积极参选并成功。如此量身定做,选拔出来的同学既能很好的开展工作,又能得到同学们的一致认可。
二、严要求
班干部是由同学选举或老师推荐出来的、值得信赖的、在各方面表现比较好的同学,肩负着同学的重托,应该成为同学们的榜样,这就要求班干部必须严格要求自己班干部只有严格要求自己,才能不辜负同学的希望,才能提高威信,才能真正被同学信赖。“正人先正己”,班干部处处以身作则,才能把班级工作做好班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严厉批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等的环境气氛。我们班在实施学生的考核中对班干部的要求尤其严格,班干部违纪要双倍扣分,这样就能更好地监督班干部了。
三、立核心
如果说班干部是一个班级的骨架,那班长就是骨架中的核心。要发挥好这个核心作用,班长就必须既有威信又能独当一面。
班长要爱班级,事事以集体为先,事事以同学为首:班长要不断提高自己,成绩突出,技能熟练,像我班班长段晶在她的工作本扉页上写着:“一流的班长才能有一流的班级,我一定要优秀”:班长必须起模范表率作用,要身体力行,严格遵守各项规章制度:班长宏观管理班级,凌驾在其他班干部之上。我不比一次的在班上说,我在的时候我人在,我不在的时候班长在,班长就是我在班上的代表。有事情时,我让班长到讲台上和大家说,我站在底下给她打气,也证明给大家:班长就是“小老师”。
四、敢放手
班干部的能力是从实践中锻炼出来的。班主任要当好他们的教练,给她们“点石成金”的方法,让她们在工作中锻炼学习。
在班干部掌握了方法,有了一定的工作能力后,班主任应放手让她大胆工作。不要这也不放心,那也不放心,始终像班干部的保姆,影响班干部的自主决策。我班早操缺席或迟到的同学,自有副班长登记扣除考核分并惩罚跑步:晚上就寝女生委员每周不定期巡查两次,及时登记迟归现象并作出相应的处理:周一的卫生大搞我很少过问,劳动委员早把卫生区域细分到个人,搞完以后经过她的检查合格才能离开。
集体活动是培养班干部的重要途径,无沦是主题班会、节日庆祝会、各种文体、春游、运动会等活动都是班干部施展其才干的舞台。在这些活动中,班干部去组织,去设计,让她们在锻炼能力的同时不断增强当干部的积极性和为集体服务的热情。如这次运动会啦啦操的排练,全都是班干部组织,文娱委员编排,只是在快完成的时候邀请我和科任老师去“欣赏”,没想到她们的动作及韵律得到了大家的一致好评。
五、大锻炼
学生会是在学校党总支领导和学校团委的指导下,结合学校实际情况,通过开展有益于同学身心健康的各种活动,积极创造良好的学风、校风的组织。它是学生与老师之间的纽带,是学校管理的助手和生力军,学生在这里可以发挥自身聪明才智,完善自我,提高人际交往能力和管理协调能力。
当新生开始招学生会干事时,我要求班级所有的班干部必须写入会申请,如劳动委员申请劳动部,学习委员申请学习部等,我主动帮她们修改申请书。所以我带的班级一直有多个学生会干部,她们在学校这个大舞台上得到了充分的培养与锻炼,对于班级管理工作就游刃有余了。
总之,班主任工作是一门艺术,选拔和培养班干部更是千头万绪。愿每位班主任都能精心打造好班干部这些骨架,让班级之伞撑出一片绚丽天地。
班干部培养经验总结篇四
总结了培养青年教师的体会:选好青年教师的苗子,为科室输送有发展潜能的创新人才;明确培养目标,造就德才兼备的青年教师;今天本站小编给大家精心挑选了培养青年教师经验总结,希望文章对大家有所启发。
3月14日,我参加了我校青年教师培训。通过这半天的培训,我对教师这个职业的内涵有了更深一层的了解。各位领导和老师的讲话也为我将来的工作指明了方向,使我明白教师这个职业的沉重份量,对我日后的教育工作有很大的意义。
在培训中,马廷芳校长为我们主讲了青年教师成长的基本过程和基本规律,以及影响青年教师成长的主要因素和培养青年教师的建议;张苏校长对我们进行了教学技能的培训;佟欣铭老师给我们讲述了她在美国教学的经历。
通过学习,我了解作为一名教师最基本的义务——教书育人。教师应无私地将知识传授给自己的学生,维护自己的学生,并关爱他们,以自己高尚的品行为学生树立起榜样。面对后进的学生,不能采用暴力或体罚等行为,而是应该用加倍的爱去帮助他们进步,这不仅是从职业角度,更是从法律角度对教师的义务作出了规定。教育不仅是教,更是教与学互动的一个过程。一味地向学生灌输书本知识只是一个教书匠的水平。只有通过在教育中不断学习,在学生实际情况的基础上对教学有所创新,才能逐渐提高教学水平。
在培训期间,最让我印象深刻的就是关于教师职业道德。谈到职业道德,其实每一项职业都要求具备一定的职业道德。但是对于教师这个职业而言,就显得尤为重要,且具有一定的特殊性。因为作为一名教师,一言一行都是学生眼中的榜样和标准。教师在学生心目中的地位是很高的,在某种年龄阶段,教师的形象之高大甚至超过他们的父母。所以,教师的言行直接影响和关系到学生未来的品德发展。教师必须具备高尚的职业道德,这一点非常重要。
我觉得教师的职业道德,集中体现在教育责任感和工作效率上。教育事业关系着下一代的身心发展,关系着祖国建设的明天,是中国建设中举足轻重的一部分。教师的工作责任感应该是极其强烈的,只有强烈的责任感才能带动起工作的热情和动力,才能真正意识到自己职业的重要性而投入全部的精力。教师要时刻注意自己的言行并留意学生的反应和变化,为学生树立好的榜样,改正不良的习惯都是教师的基本责任。如果缺乏对学生负责的心态,又如何将工作热情融入自己的工作中呢?更别谈兢兢业业地为学生服务了。
教师的职业道德还体现在工作效率上。教师最重要的职责就是教书育人。教师应无私地奉献自己的知识,传授学生先进的文化,提高工作效率.教育可以是一件普通的事,也可以是一件艰难的事,关键看一个老师如何看待。如果只是单调地将自己肚中的知识塞给学生,这就是件简单的事。
如果要在知识传递的过程中,既能引导学生举一反三,学会学习,又能懂得思考,充分发挥主观能动性,这就是件艰难的事。优秀老师能在不同的条件下,坚持不懈地研究教学方法,有所创新,有所成就,这是非常不容易的。也为我们新教师树立了楷模,时刻教育我们不能在工作中只积累经验,更要边教边思考,有所实践,有所创造。
在培训后,我更感觉到教育工作任重而道远。作为一名新教师,在日后工作中要学习的东西有很多很多,碰到意外的困难是在所难免的。只有通过反复地研究和领悟,才能真正成长为一名合格的人民教师。选择了教师这个职业,就要怀着一颗为学生无私奉献的心,带着对学生全部的爱走上讲台。这一信念不仅是促进新教师成长的内在动力,更是作为一名教师应当时刻谨记不能丢弃的精神支柱。
1.强化师德和心理素质的发展。
教师的职业理想、职业道德、职业情感和社会责任感,以及教师的人生观、世界观和价值观的发展。这几个要素缺一不可。职业理想是教师从事教育专业所要追求的最高境界和所要达到的最高预期目标,是教师对自己从事教育事业的价值的最理想化的期待。
因此职业理想对于教师的专业成长来说,就是教师事业航程的风帆,是抵制平庸化状态的催醒剂。如果缺少了职业理想就失去了专业成长的动力。职业道德是师德的灵魂,是教师在教育工作中应该遵循的职业行为规范,现在的职业道德已经被变成明文规定的显性的、具体的规则了,可实际上,职业道德大多还是属于隐性的,是无法明文规定的,只能靠教师的自我约束和自我规范。教师的工作大多被通俗地说成是“良心活”,实际就是这个意思。师德是教师发展的关键因素。
职业情感是教师对待教育职业,对待自己的本职工作,对待教育对象—学生的主观情意,是一种职业情绪。当然,这里说的职业情绪不是我们平时所理解的那种临时波动的心理状态或情绪状态。我们是否热爱教育事业,是否热爱自己的本职工作,是否热爱自己的学生,是否自爱,这就是教师职业情感的真正涵义。
教育爱是教育的真谛,失去了爱的教育,是教育的最大悲哀,也是孩子的最大悲哀。教师也是社会工作者,承担着社会教育的责任,教育的目的是培养造福社会的人才,因此教师也应具有强烈的社会责任感,要立志为祖国为社会培养出合格的有用的人才。陶行知说过,“捧着一颗心来,不带半根草去”,说的就是教师的社会责任感的事。许多像陶行知一样的人之所以成为教育家,和他们强烈的社会责任感是分不开的。
此外教师的人生观、世界观、价值观也是一个教师专业成长必不可少的要素,正确的人生观、世界观和价值观可以帮教师成为一个合格的教育人才,一个脱离了低级趣味的教育家。教师的师德和心理素质不是与生俱来的,而是在后天的教育实践中逐渐形成的,一般都要经历一个由懵懂到彻悟,由肤浅到精深,由片面到全面的渐进的发展过程。当一个教师回首自己的职业生涯,感到无怨无悔无惑时,说明自己也就达到了教育家的境界了。
2.努力提高专业水平,积极参与新课程改革。
新课程改革乃是我国基础教育的大的历史潮流,谁也不可能逆水行舟。新课程改革要求高水平的教师,业务能力强,专业理论高,实践再实践、。学生的老师”和“老师的学生”都将不复存在,老师不再仅仅是教,学生在被教的同时也在教,师生在平等交流、相互探讨的对话中共同成长。每节课通过学生自学预习,将教材内容以问题的形式列出来,小问题自行解决,大问题、疑难问题通过课堂讨论、辩论、师生对话解决,这种开放式教学,能使学生意识到自己智慧的价值,找到了自己在课堂上的位置,从而产生自豪感,起到了“学贵知疑,小疑则小进,大疑则大进”的效果。
新课程改革呼唤,教师必须关注如何最大限度地开发学生学习的潜能,真正发挥学生的主体作用,使学生通过互动学习、合作学习、探究学习,找到学习的乐趣,激发探究的激情,获得深刻的体验和感悟。
《基础教育课程改革纲要》指出:“教师在教学过程中应与学生积极互动,共同发展,要处理好传授知识与培养能力的关系”,也就是说,新课程改革把教学过程定位为师生交往,共同发展的互动过程。在互动的课堂教学过程中,教师不再是单纯的知识传授者,而是学生学习的合作者、引导者、参与者,学生也不再是被动的知识接受者,而是新课程的开发者、研究者和实践者。因此,教师在教学过程中,要积极创设能引导学生主动参与,乐于探究、合作学习的教学环境。
百年大计,教育为本;国运兴衰,系于教育。新课程改革正在日趋深化,其成败关系到民族的发展、国家的命运。新课程改革任重而道远,作为基层的教育工作者更要以积极的态度学习新课程理念和转变自己的教育观念,并投身到自己的教育教学改革与实践中,为民族的振兴作一份自己的贡献。既然选择附中,就终生为之奋斗。我想说的是:“待到山花烂漫时,我在丛中笑。”
为了提高教学质量,增强教师的业务素质,加强对新教师的培养,根据我校师徒结对子协议,我校制定了《新教师培养方案》,对青年教师提出了明确而具体的要求。几年下来,《新教师培养方案》得到了认真贯彻和执行,青年教师培养取得了明显的实效。
一、青年教师培养的执行情况
为了把青年教师的培养工作真正做到实处,我校为每一位青年教师确定了一名老教师担当其师傅,由师傅具体负责其培养工作。按照我校要求,青年教师必须完成一定数量的教学工作量,必须完成一定数量的教学论文或教学、科研课题等。一般情况下,青年教师必须在每学期末对自己的工作和学习情况写出书面总结,然后接受师傅和学校的共同考核。对于培养过程中出现的问题,及时给予指正。几年来,由于师傅负责,方法得当,措施到位,其效果良好。
近几年来,几位青年教师在各自指导教师的培养下,通过个人的学习和努力,都有了较大的进步,在工作中也都取得了较大的成绩。主要表现在以下几个方面:
二、加强学习教育,提高了道德修养和法律素质。
近年来,几位青年教师能够认真学习党的路线方针政策,积极参加我校组织的政治学习和业务活动;能够做到爱岗敬业、为人师表。在个人工作和事业上,有追求、有理想,积极进取,脚踏实地,能够按时完成学校交给的各项任务。
指导青年教师认真学习“教育法”、“教师法”,通过集体和分散学习等多形式多渠道的指导方式,让各位教师熟悉并严格按照教学工作的有关规定要求规范自己的行为,深刻认识到自身在提高教学质量中所担负的使命和责任; 提高了思想政治素质、职业道德水准和依法办学、依法治教的意识,杜绝教学活动中的违规行为。
同时指导青年教师学习关于加强师德建设的有关文件,学习媒体报导的师德高尚教师的典型事迹,要求教师要不断加强自身的道德修养,以高尚的人格潜移默化地影响学生,从而做到依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,廉洁从教,为人师表。
三、鼓励青年教师集体备课,迅速提高整体素质
集体备课也是提高青年教师整体素质的重要途径,不仅可以挖掘青年教师个人的潜能,又能充分发挥群体的作用。所以我要求青年教师积极参与集体备课,大家集体研究,在资源共享和智慧碰撞中,相互启发,相互促进,以达到共同提高。
1、要求青年教师在集体备课前独立备课,认真钻研新课标、教学大纲、教材,研究教法学法,以现代教学观念为指导,对授课内容进行科学地分析,从而确定授课内容的教学目标,重难点及教学方法等。并在此基础上总结出学习目标,以及实现这些目标的学习任务和巩固练习。
2、每次集体备课时,师傅确定青年教师轮流作为中心发言人进行说课。其他青年教师参与,就中心发言人设计的集体备课方案的各项内容发表各自的独到见解,决不当“听客”和“看客”。鼓励大家见仁见智,知无不言,言无不尽。教学设计是否体现了由浅入深的循序渐进的教学原则;是否每个学习目标都有具体的操作活动;是否体现了“以学生的发展为本”的教学理念;是否落实了新课标所倡导的自主学习、合作学习、体验学习、探究学习、建构学习等的学习方式;是否体现了开放性思维训练和创新意识的培养等。课堂练习的设计是否有针对性;是否有基础题和能力题;是否关注了重点、难点、考点等。
四、转变教育教学观念,促进学生发展
让青年教师认识到老师讲、学生听;老师说、学生记;老师写、学生抄;老师做、学生看的传统教学方法已经不适应当前新的教育形式的需要了。要求他们必须转换教师角色,从教材知识传播者和学生的管理者,转变为学生学习的合作者和学生发展的促进者。为此,要他们做到以下几个方面:
1、教师应该离开讲桌,到学生群体中来,和学生的距离更近一些、态度温和一些、融洽一些,特别是班级的后进生,要他们在学生身边多看一些,多关注一点、多指导一点,使学生学习情绪都会得到鼓励。面对面来了解他们,和他们一起研究,探讨合作学习,调动他们的学习积极性,给他们以良好的学习心理支持和思维上的点播。
2、学生是课堂的中心,学生是学习的主人。为此,师傅要求青年教师把课堂的学习时间和空间更多的还给学生,放手让学生去自主学习、合作、讨论、探究。让他们引导学生更多的参与学习、体验学习、探究学习,通过师生和学生的互动、交流、讨论,来经历求知的探究和能力全锻炼的过程。
3、青年教师要欢迎学生个性的张扬,充分调动学生展示学习的个性,鼓励学生敢于讲话,敢于提问,敢于向老师质疑,敢于表达个人的见解,敢于评价教材内容和评价别人,敢于把自己获得的有关信息应用于学习之中。这样调动学生是开发学生个性资源的基本表现,是教学方式转变的一种表现。这全在于教师角色的转换,从学生学习的管理者转变为学生学习的引导者。从而,引导学生在求知的过程中将知识转化为能力。
4、青年教师要注意唤起学生自主学习的意识,让学生产生自己能学的意识并体会到内容和乐趣,让学生在同伙伴们的讨论、交流中,自己体会大家在一起研究学习的乐趣和收获,要让学生在玩乐中学习。因而,青年教师要创设学生自主学习的思维支点。
第一个支点是解疑,给学生设疑点,且要求学生自我设疑点,并引导学生解决;第二个支点应该是目标点。要引导学生按教材的内容目标学习,也要求学生自己设立学习目标,让学生自己选择要完成哪些学习任务。第三个支点是找推敲点、争论点。第四个支点是找兴奋点。只有这样学生才会养成自主学习的习惯。
五、集体听课和互相听课
为了使青年教师尽快胜任教学工作,师傅要求他们每周至少集体听老教师(包括我)的课两次和互相听课若干次。对青年教师来说,坚持听课,可使自己尽快成长,同时我还在以下方面指导他们:
听一节课,应有一个明确的目的,对于青年教师来说,听课时需要关注如下几点:
1、课的结构课的结构是指课的组成部分及各部分的顺序和时间分配。课型不同,课的结构也不同。新教师在听课时,要看指导教师是怎样安排课堂结构的。
2、重点难点的突破一节课的重点难点能否突破,标志着这节课的成功与否。听课时要听教师是怎样化难为易,突破难点,突出重点的,这些往往是他们积累多年教学经验的所得。
3、板书及教学媒体运用一般说来,板书要详略得当,重点突出,能起到提纲挈领的作用;层次分明、脉络清晰;增强直观效果,同时也有利于引导学生由形象思维向抽象思维过渡。教学媒体是对教学起辅助作用的。听课时要注意结合教学内容,看教师媒体的选择、运用是否行之有效。
4、课堂气氛课堂气氛是弥漫、充盈于师生之间的一种教育情景氛围。这种氛围如果是和谐融洽、平等民主的,就能激发学生的潜能,树立学习的信心,培养学生的创新能力。所以在听课时青年教师要关注授课教师是通过何种方式让学生积极参与教学活动,发挥学生的主体地位的。是以激情感染学生还是用亲切的语言鼓舞学生,这些都是新教师听课时需要特别注意的。
5、关注学生的学对于学生的学习活动,青年教师应该关注:学生是否在教师的引导下积极参与到学习活动中;学习活动中学生经常做出怎样的情绪反应;学生是否乐于参与思考、讨论、争辩、动手操作;学生是否经常积极主动地提出问题;学生活动的时间是否充裕得当;学生自学习惯、读书习惯、书写习惯是否养成;学生分析问题,解决问题能力如何等。
另外,要求他们在听课之后就这节课展开讨论,一定要做到各抒己见,直言不讳,肯定优点,并诚恳地提出不足之处和提出自己的建议。之后要他们写出反思和体会。这样,他们通过集体听课和互相听课可以互相取长补短、互相促进,大大提高了他们的教学水平。
近年来,几位青年教师在学习基本理论及专业知识方面,一直能够严格要求自己,始终没有放松。例如:史运红老师一直钻研本学科教材,能独立主讲语文课程,并在师傅的带领下指导学生学习。韩春香老师前两年在师傅的指导下,参加全县举行的点名听课活动中获得了良好的成绩。
所有这一切,都说明了我校的青年教师培养取得了明显成效,标志着几位年轻教师已经成长起来,正在成为我校教学和科研方面的骨干力量。当然,这也与学校的人才政策、各级领导部门的大力支持是分不开的。今后,我们将一如既往,不骄不躁,继续加倍努力,为我校的建设与发展作出新的贡献。
班干部培养经验总结篇五
这学期我担任班级的学习委员,作为新手,我认真负责的完成了本学期的工作。回首这四个月的工作,总体来说做得还是不错的。经过这一学期的工作,我学到了很多,现我将这学期的工作总结如下:
学习委员是教师与学生之间沟通的一个桥梁,大三,我们开始接触外教的课,和外教沟通交流是很重要的,学期初初次和外教交流有点紧张,感觉自我职责重大,为了能准确地向同学们传达外教要传达的信息,我加强了对听力的练习,班级里还是有一小部分同学有时候会不大明白外教所表达的资料,我都会再次向大家传达外教安排的学习任务,适时的提醒大家完成。这学期,在班委的带头和同学们的进取配合下,我们和外教的相处还是很融洽的。
学习委员的主要工作有:及时准备和分发学习资料,通知各项相关活动,及时切实地向专业教师提出同学们的提议、疑问,发挥进取带头作用,加强与同学和授课教师的沟通交流。作为学习委员,我认真的复印好上课需要的学习材料,及时分发给同学们,在学习上与同学们互相帮忙,遇到不懂的问题相互探讨,共同提高。
有飞信的同学我都是采用信息的形式通知,偶尔会收到同学们回复的表示感激的信息,我真的很开心,这是对我工作的一种肯定。同学们有什么意见与提议我都及时的传达给教师,促进同学们与教师的交流。当然不足之处也是有的,到了大三,同学们的活动进取性大大不如从前,上课的进取性也没有以前高了,这也是作为学习委员最让我头疼的问题,这学期,我也一向在为解决这个问题而努力,我接下来的工作也将继续以此为重点展开。我会以身作则调动大家的进取性,为营造一个良好的班级氛围而努力。学习是学生的首要任务,我们鼓励同学多参加活动,丰富大学生活,增长经验,可是,多次班会上我们还是强调学习不能落,班上学风必须搞好。
这四个月的工作期间,我深切体会到当一个班委不容易。必须以身作则,更多的为同学服务,可是我也深知,当上班委是班上同学的信任,在以后的日子里我也会努力将学习委员的工作做的更好,不辜负教师和同学的信任。我相信在班委的进取带动下以及同学们的进取配合下,我们的班级学风必须会越来越好,同学们必须会越来越团结的。
经过四个月的努力,我们班的学习成绩有了很大的提高,学风有了很大的改善。此刻每一天坚持上晚自习的人越来越多了,学习也一天比一天用功了。这种优良学风的构成离不开我们每一名班干部的努力,也离不开班上同学们的进取配合和对我们工作的支持,前一阶段我们取得了成绩,在今后的工作中,我会更加努力,为让我们班的未来更加完美而努力!
我相信,在我学习委员的努力,还有同学们的支持下,我们的班团体会更加完美。我们班的学习成绩和各方面都会有进一步的提高!
班干部培养经验总结篇六
高中班主任是高中教育的主力,班主任负责高中班级的日常工作。在高中三年的学习生活中,班主任对学生具有重要影响。下面和本站小编一起看看高中班干部应该怎样培养吧。
在班级工作中,最了解学生情况的是班干部而不是班主任。班主任要放手让学生,尤其是班干部做一些力所能及的事,使他们有用武之地,把他们推到工作第一线,给他们提供施展才华的机会,但学生毕竟是学生,经验相对不足,因此在具体工作中细心指导他们的工作思路、管理方法,通过解剖实例,总结经验等方法逐渐引导他们不能就事论事,而应从大局出发,在班干部的岗位上锻炼人、培养人,培养出一个品行好、思想好、有能力、有方法的优秀班干部团体。
心理学研究表明,“理”与“情”是推动个体实现自我目标的两种重要因素。这里的“理”即道理,“情”即情感。有“情”无“理”,则往往有始无终;有“理”无“情”。则又容易归于一般,流于平淡。因此向学生讲清道理还不够,还要进行情感激励,只有调动真情激发热情,才能永保工作的热情。每次班级工作总结,我都会对班干部工作予以充分肯定,并把我自己做的一些工作巧妙地嫁接到班干部身上,让他们体会到成功的喜悦,体会到老师对他们的殷切期望。
在高中阶段,成绩优秀的学生不愿当班干部。一是怕影响自己的学习,考不上好大学,二怕得罪人。而成绩差的学生虽然愿意当,但往往由于工作方法简单、粗暴,反而为班级工作留下了不少隐患。针对这种情况,我的做法是:
首先,在高一入学前,通过与初三原毕业班主任的座谈,并根据学生档案介绍的情况初步了解哪些学生学习好、品行好、有能力。并且以谈话的方式了解他们的思想动态,让学生明确未来社会竞争将更加激励,社会对人才的要求更趋多元化、立体化,书呆子是远远不能适应当今社会需求的。从实际出发,如果人人都不愿参与班级管理,班风上不去,要想静下来好好学习是不可能的,因此,无论是从未来、从现实,还是从个人考虑,都没有理由不注重培养自己多方面的才干。我又给他们讲一些大学招生中有关对“优秀学生干部”的优先政策,让他们知道高等学府更青睐那些全面发展、综合能力强的学生(例如,上海某些学校不应试,直接面试入学等)。这些都体现了综合能力的重要性。
同样一件事,处理“得法”,就会事半功倍,收到良好的效果。因此教给班干部良好的工作方法也是班主任的一个重要课题。在实际工作中与班干部座谈,共同探讨:(一)怎样维持纪律;(二)怎样处理偶发事件;(三)怎样主持主题班会;(四)怎样组织集体活动;(五)怎样进行表扬和批评;(六)怎样协调学生与老师的关系。
为了提高工作效率,提高班干部在班级中的威信,使学生自觉遵守各种校规校纪,指导班干部改进工作方法,对班级的各项工作进行量化管理,对每个学生一周中的上操、自习、纪律、劳动、卫生以及各种集体活动的表现给出分数,每周进行总结公布,从而使学生养成自我管理工作的良好风气。
在工作中逐步让班干部体会到:不要为今后的工作留下隐患,不能就事论事,出现了偶发事件不采取简单、粗暴的工作方法,而应深挖思想根源,找到学生的思想动态,因势利导,才能收到最佳效果。
班干部培养经验总结篇七
班干部是一个班群众的骨干和核心,是班级工作顺利开展的保证。一个优秀的班群众离不开一支素质良好、团结协调、富有活力、能独立工作的班干部队伍。班干部建设搞好了,会使班主任工作得心应手,事半功倍,对此我是深有体会。
下面我简单说一下班干部的培养:
1、班干部的选拔公正公开,但要选取适合做管理工作的人来做。
班干部的选举不可能一开始就与你的想法完全一致,有些同学学习成绩好,人缘好,同学支持率高,但不必须适合当班干部,这种状况下,可让他试用一段时间,一是使他本人知难而退,二是使同学们认识到他不适合班干部工作。而对于你心目中适宜的人选,一是经常在同学们面前表扬他,树立他的威信,二是给他一些机会展示自我,使同学们更全面地认识他,理解他,认可他。
2、做好对班干部的要求和思想工作。
要求班干部应努力学习,提高自己的成绩,这是在同学中树立威信的重要途径,并以身作则,吃苦在前。强调当班干部的好处:锻炼自己的胆量和口才,锻炼自己的组织潜力,培养与人沟通、与人相处的潜力,而这正是未来社会竞争所需要的。其次,做好干工作最多、最辛苦,可能挨批评也最多的心理准备。
3、在学生当中树立班干部的威信。
(1)我在班里反复强调:班主任不在,班干部就是班主任,对于不服从班干部管理的同学应严肃批评。即使班干部在管理同学时方法不妥,也应先维护他们的威信,下来再给予具体指导。
(2)对于他们的工作成绩和付出的艰辛给予大力的表扬和肯定。透过对他们的表扬,第一是同学们了解和认识到班干部的辛苦和付出,从而能更好的理解和支持他们的工作。第二能够培养班干部的荣誉意识和职责意识。
4、培养班干部的潜力。
魏书生说过:班干部能做的,班主任不要做。我充分相信孩子们的潜力,并适当的创造一些培养他们潜力的机会。
5、培养班干部的职责意识。
(1)定期对班干部进行考核。由全体同学投信任和不信任票,投票结果下来与班干部交流,使他们认识到自己在同学们心目中地位,使他们进一步明确自己对于班级和同学们的职责。
(2)班干部有分工,更应有协作,没有哪项工作是班干部一个人的,每个班干部都就应有这样的意识:只要是班群众的事,我都有义务;只要班群众出问题,我就有职责。这样的话就构成班级管理的合力,比如对于违犯纪律的同学,使他感觉到是班干部的群体在管理他们,管理的面大了,不良风气就难以构成和抬头。
6、在荣誉和奖励上适当的给予倾斜。
对于班干部,在入团、评三好学生、评定综合素质等级等方面给予必须的照顾,激发和调动他们工作的工作热情和用心性。
班干部培养经验总结篇八
光阴似箭,本人从事教学工作十几年了,也很荣幸的做了近十年的班主任工作,虽然我所做的都是最平凡的工作,但是每当我看到学生能健康活泼的成长,对我来说就是最大的收获,同时也就尤其的感受到德育的重要性,体会到保护每一个学生自尊心的重要性。在我收获精神上的满足的同时也总结了一些自认为值得与大家分享的,关于班干部的培养和指导的经验。
很多老师会觉得当班主任很累、很苦、很繁。但我个人认为,一个班集体就像一台大的机器,我们班主任就是这台机器的操作者,如果不注重对一些关键部位的灵活使用,那么我们就会陷入班级工作的繁琐事务中,而班干部就是班级这台大机器的关键部位。
大家都知道,一个班的精神面貌如何,很大程度上都取决于班干部。班干部对集体有着“以点带面”、“以面带全”的作用,他们是班主任的左右手。所以,唯有慎重地选拔、培养和指导班干部,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单和轻松。
在班干部的选择和培养上,我是这样做的:我每次新接手一个班时,我会向以前的老师询问学生的一些情况,了解学生的成长过程,然后初步对一些学生做到心中有数。然后再在课堂上观察,在课外活动中观察,主要是观察学生的悟性和号召力。因为既然是班主任的左右手,就该有一定的悟性,这样才能逐步培养他们的责任感。这是一个繁重的过程,需要我们不断的挤时间观察,深入学生,了解学生,与他们多交流,才会对自己所要培养的干部做到心中有数。
同时,我也注意了解学生对班级的共同愿景,或者说共同梦想。也就是了解一下学生心目中的优秀班集体应该是什么样的,这样就能为自己制定所带班级的发展方向提供一些指导意见。
在开学一个学期后,本着公平、民主的原则,我会进行一次无记名投票选举。不指定任何学生,只需要告诉学生,我们选出来的班干部,以后就是我们班级团队的'核心,一定要慎重,要对自己和班级负责任。本着“班干部在精不在多”的原则,我决定让同学投票选举班长和副班长两人,班长负责班上全部工作,副班长主管班级纪律,然后由正副班长提名班委会其他成员。事实证明,我们的学生是富有正义感的,他们的评价标准也是相当高的,经过这样的方式选举出来的班干部,有威信且有责任感,这为他们的工作开展奠定了良好的基础。
一步做到将班集体里的每一位学生管理好。
为了让班主任工作深入人心,以及将民主最大限度的扩大化,我还规定,班干部试用期为一个月,一个月后,全班还要开一次民主会议,讨论他们是否能够继续担任班干部。目的是让他们明白,班干部是为班级服务的,是要接受全体同学的监督的,他们必须得珍惜担任班干部的机会。这样,我们的班干部才会踏踏实实的工作,不会因为担当班干部而产生不该有的优越感,当然,在适当的时候,也应该给他们一些鼓励,比如说向他们讲述现在社会的用人制度,以及在推选优秀学生的时候给他们开下“后门”。如此恩威并施,才会让他们对班主任有信任感,才会更好地配合班主任的工作。于此同时,我想方设法构建学生自我管理体制,为学生设置多种岗位,让每个学生都有机会上岗施政。比如说,我们班有值日班长,每个人都能轮流去担任;有专门去负责图书角,这样,每个学生的积极性都调动起来了,最终,他们通过这种轮流担任班干部的形式,做到了自我教育、自我调整,并且在学习生活中不断地成长。
当然,在我们班级管理工作有条不紊的开展的同时,也会出现一些难题。比如说,我们班有一位同学,个性好强,但是由于平时自控力差,经常惹是非,所以没有当选班干部。他本身是挺热心的,也想去管理好自己,但是没有人认可,于是就有些自暴自弃,经常会与班干部去做对,让人非常头疼。后来,我与他交谈了好几次才了解到,他从小到大,因为自己的蛮横,一直都是班干部,这次没有当选班干部,对他打击很大。了解到这一点后,工作就好做了:我先和他谈了很多为人处事的道理,比如说互相尊重的重要性,然后告诉他,这是一个新的班级,你想要同学改变对你的印象,就需要展示你的闪光点,你好强,就应该对自己要求更严格,别人才会认可你。以后的一段日子,他果真变了,每天认真听课,不再搞小动作,也配合班干部的工作了,在那个学期的优秀学生评比中,他的票数明显增加了,毫不犹豫,我给了他这个荣誉。因为,学生的自尊心很重要,当学生的自尊心受到打击,再想要为他树立信心,确实很难。
班级常规管理是一项整体的育人工程,通过我自己多年的实践,发现了最有效,最适宜的一种方法,即建立一支有管理能力、有责任心的班级领导队伍,放手让他们去管理班级,自己多做点幕后工作。
总之,班主任应注重科学培养和指导班干部,无论采取何种模式,都必须渗透着爱,宽容,信任,及师生间的交流。相信,只要我们用心去做,去发现,去研究,孩子们一定会给我们一个奇迹!
班干部培养经验总结篇九
初中班主任工作烦杂,任务重,个性是有着超多住校生的利店中学,在住校生管理上要花超多的精力和时间来对住校生们进行生活指导与管理,被老师们普遍认为是“累活”。因此,很多老师不愿意当班主任,有的甚至把能推掉班主任工作作为“幸事”。实际上,如果能在班主任工作中放开手来,发挥班干部的领袖作用,做一名班主任非但不累,而且会是一件很幸福的事情。这个原理在教学工作中同样也有着十分实用的特点,那但是培养学科代表和学科小组长。
一、班干部的选拔:
班级干部是班级的核心与骨干。它是班主任的“影子”,在实际工作中,要为他们带给机会和“舞台”。
1、根据选取标准,慎重进行挑选。
在选拔班干部时,对选取要求十分高,它为班群众的构成和促进班级工作起到了必须的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要:有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的学生。这样才能构成坚强的领导核心。因此在挑选时,必须要慎重,一般选取对象的条件应贴合以下三点:一是学习成绩较好的。二是团结同学,热爱群众,关心班级。三是要有必须的组织潜力和威信。
其它方面能够在以后的工作中,透过老师的指导下,进一步磨炼和提高自己的水平。
2、全面了解学生,再逐个排除。
班主任要善于透过各种途径全面了解和选拔干部。与任课教师交换意见和在课外活动中进行观察相结合,全面了解学生。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织潜力和特长的学生担任班干部。然后再透过全面的分析,用排除法来选取最能胜任该项工作的学生。先担任过渡干部,最后由民主选举产生。
对自己已经挑选好的班干部,先让其担任过渡工作。以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的潜力取得同学们的信任和支持,等待同学们对过渡干部有必须的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部。
二、班干部的培养:
1、培养班干部是组织培养班群众的重要环节。
因此,在选定班干部后,班主任就要针对班干部的具体状况进行精心的培养,使他们在各方面尽快的提高成长。激发班干部搞好工作的愿望,使他们认识到班级的好坏与自己担任的工作之间的关系,了解领导全班同学共同进步的好处。
2、培养班干部独立工作的潜力。
要他们善于分析班级状况,热情帮忙后进生,要严格要求自己,正确对待别人,要抓住工作的主线,来推动工作的进展,提高工作的潜力。这一方应对于低年级的班干部要进行个性指导,不仅仅要告诉他们做什么。还要具体教他们怎样做。教育班干部树立“一心为群众服务”的思想。要戒骄戒躁,与同学互相团结,以自己的模范行动去带动同学,来换回全班同学对自己的信任和支持。
3、班主任要严格要求班干部。
班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就就应严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能构成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。在这一点中,班主任应注意他们的年龄特征和个性特点,要因材施教,这样才能使班干部健康的成长起来。
4、要重视小干部的教育和培养。
班主任要及时的看到他们的长处和不足,当犯错时,应及时的予以批评和帮忙,切不可放任不管或姑息袒护。这样会不利于小干部的成长,而且也会失去广大同学对班主任和小干部的信任。
5、调动广大学生的用心性,壮大骨干队伍。
班主任要随时发现和培养用心分子,使每个同学都得到担任干部主角的机会,还能够减轻班干部的负担。
对于一些不负职责的班干部,也要做出及时的改造轮换,避免其产生优越感。当选班干部,不能认为它利用时间而影响了学习。只有使用了正确的方法,不但能够培养他们的工作潜力,而且还能增强群众主义思想和竞争意识。因此班主任必须要认真、仔细地选拔和培养班干部,切不可忽视。
三、加强对班干部的思想教育
学生们往往一当班干部,就会产生这样的想法——“我是管别人的人”,于是指手画脚,一味行使“管”别人的职责,滋生“特权”思想放松对自己的要求,不能公正处事。这时,班主任应及时做好思想疏导工作,让每位干部能严于律己,树立高度职责心,在对他们进行教育时,要求要具备以下三种精神:
1、有大雁精神:班干部有明确的分工,各司其职,有管纪律、搞卫生、抓体育、点名、出板报等,但这些工作不能分割,不能有“不是我管的就高高挂起”的思想,象大雁一样,做到行动一致,团结合作,有必须的纪律和协作精神。
2、老黄牛精神:在开展工作中要学习老黄牛勤勤恳恳,踏踏实实的精神,不拈轻怕重,要做好表率,并树立威信。
3、敢于负责的精神:班干部在开展工作中,难免会得罪一些同学,应指导班干部正确对待,以班级为重,是自己的职责,要勇于承担,班级中有不良现象,应勇敢地指出,并和它们作斗争,不能存有“老好人思想”,这样才能树立班级正气,促进良好班风的建设。
四、班干部的使用
培养班干部的目的有两个,一个是锻炼学生的协调潜力与沟通潜力,提高学生的管理水平,二是为班主任工作减轻负担,起到班主任教师的助手作用。对第一个目的,在使用中就能够得到有力的锻炼,工作潜力就能够提到提升,对第二个目的,我认为是班主任教师工作简单愉快的有力保证。培养合格的班干部要放手让他们去工作,班主任教师加强工作指导与管理,为班干部的工作排除工作障碍,个性是开始阶段,会受到必须的打击与嘲讽的,这个阶段班主任教师多给予鼓励与表扬,肯定工作成绩,指导改善方向。班主任教师要定期召开班干部会议,对他们的工作进行肯定与指导,同时明确地进行班干部培训,进行方法指导,强化服务意识,培养正确的为官意识。
为了让班干部得到更好的锻炼,能够对班委干部实值日制度,让每一个班委干部都铺面负责一下班上的工作,体验一下全面负责的工作经历,提高干部们的认同感,培养班干部们的大局意识。
我们校园的住校学生个性的多,生活委员一人可能存在必须的困难,完全能够让更多的班委干部一齐参与生活管理。而且能够根据工作的需要产生更多的班干部,比如管理寝室纪律的,管就餐秩序的,管集队集会的,管课间礼貌休息的,管自习纪律的,管作业完成状况的等等。
五、班干部的职责:
各班根据实际状况,应当明确班委干部们的具体职责,每一个班委干部都有事情来做,都有锻炼的'机会。
实践证明,班主任注重培养得力的班级干部,不仅仅能使班级各项工作顺利地开展,更重要的是班主任能从繁重的工作压力中解脱出来。让班主任工作简单愉快,成果显著,学生们愉快学习,快乐成长,初中三年的学习生活给每一个学生一生的成长留下完美的回忆吧。
以上观点,仅为个人工作的体会而已,意在与各班主任们一齐共同探索班干部培养与管理的一些方法。
班干部培养经验总结篇十
一、基本情景分析:
我班这一学期共有28位学生,女生(9)人,男生有(19)人,其中大部分学生平时上课都比较认真。学生们平时活泼好动,具有爱团体,爱劳动,团结友爱等特点。但也有一些同学上课不敢大胆发言,学习方动性不强,贪玩又粗心,再加上父母的娇生惯养,所以学生的自觉性差,没有良好的生活习惯。所以,我们应当加强班干部的管理力度,以班长为核心,以副班长为代表起带头作用,以各组组长为首带领全班同学改正不良的行为习惯。并开展一些活动帮忙那些学习成绩不好的同学,开展以“一帮一,多帮一”等活动,让他们把学习成绩提上去。
二、班队工作奋斗目标
1、组建良好的班队干
班干部是班主任的助手,是连接班主任与学生的桥梁,所以应当重视班委的选拔,培养班干部让学生选出班级中守纪律。有管理本事的同学当班干部起带头模范作用。
2、实现每个学生都能遵守《小学生日常行为规范》和《班级公约》促进学生良好行为习惯的养成为学生做人打下坚实的基础。
3、加强良好品质的构成。
学生的行为表现是表面化的,是看得见的。这些行为的“好”与“坏”,都是“品质”的外在表现。所以,培养学生良好品质对于学生的行为规范教育会起到事半功倍的作用。本学期将经过品德与生活课及开展班队活动,培养学生的诚实谦逊、学会合作、做事认真、踏实进取等优良品质,从而到达化被动教育为自我管理的目的。
4、组织学生学习《守则》《规范》《礼貌班级评选条例》等全面推进素质教育强化规范养成的教育。
5、结合当前实际进行一系列趣味活动,如“国庆节”组织学生一次“美我学校、绿化学校”。的活动。“元旦”开展朗读比赛、写字比赛等活动。
三、加强班级工作与教学工作。
1、加强安全教育为了防止意外事故的发生,班主任必须重视抓好学生的安全教育工作。为了防止交通安全、溺水等意外事故的发生,班主任日常工作应当做细做实,加强安全宣传,多提醒,多查询,时刻警钟长鸣。
2、强化德育工作,开展各项教育活动,以〈守则〉和《规范》为准则,结合本班的实际情景重视培养学生高尚的道德情操。
3、针对学生的不一样情景进行有针对性补缺补漏工作。
4、定期进行班级安全工作自查排除存在的安全隐患。
5、经常家访工作,取得家校联系,健全联系制度,每两周填好家校联系。
6、对调皮生不放任自流,寻找原因进行耐心的个别辅导。
7、继续强化班队建设,培养良好的班团体,选拔职责心强遵守纪律的学生为班干部,并实行班干部进行轮换,培养学生民主竞争意识。“班级公约”要求人人遵守。
8、在教学过程中,我将根据班上同学的不一样特点进行教育,异常是待进生,做到多下功夫,多为他们排忧解难,引导他们做一个合格的学生。
四、加强对学生进行德育教育。
1、进行爱国主义教育,在课内、课外结合学生实际情景实施爱国主义教育,使学生认识我们祖国多伟大,从而激发他们热爱祖国,热爱人民,热爱学校,热爱学习。
2、经常开展班队活动,在活动中让学生学到礼貌礼貌进行德育教育,同时,在活动中,班队的组织管理本事也得到锻炼及提高。
五、培养良好的班团体。
班级团体是班主任教育的对象,又是班主任工作依靠的教育力量。班级团体不是自然而然构成的,需要班主任进行长期工作,进行组织和培养。
1、经过深入的了解学生,然后选择一些具有初步组织管理作本事的学生当任班干部。
2、提倡学生从“我”做起,在学校内捡一片落叶,一张废纸等,掀起我爱学校的热潮。
3、组织不一样资料的活动,促进学风,班风的构成,学习上要构成一个你追我赶的局面,让每个学生都有竞争力,不服输的意识,从而推动学习的提高。
4、做好待进生的工作。
对于学习困难,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋的学生,进行个别教育。具体做法如下:
对于个别学生的教育,思想上不要歧视,感情上不要厌恶,态度上不能粗暴。对学困生要一分为二,善于发现学困生身上的进取因素,异常是要注意培养学困生的自尊心和自信心,做到动之以情,晓之以理。
班干部培养经验总结篇十一
班干部的培养是辅导员重要的工作,培养得力的助手,我们的工作就事半功倍。这需要方法。
(1)首先要选拔正确,必须要有职责心强、声音响亮的。
(2)树立班干部的威信。
这很重要,在大家的面前,轻易不要批评班干部,以免损坏班干部在学生们心目中的形象与地位。
比如,有一次早读课,我有事情晚了一点点进教室,我就赶紧问:“刚才高老师不在教室,谁就是代表高老师?”学生说:“值日班长。”我故意这样问,目的要让学生明确老师不在时,要听班长的指挥,要遵守班级纪律。
“对。那我请问班长,你刚才带领大家干什么?”
“我带领同学听写课文生字词。”班长回答。
于是,我就表扬班长:"班长做得真好,带领大家听写,真是高老师的好助手。下面,我要检查刚才班长听写的词语。当我说这句话时,同学们的表情是不一样的,有的高兴,有的紧张,有的害怕,害怕的肯定是刚才没有跟班长听写的。于是,我很快地就表扬听写的同学,批评那些没有听写或者是漏词的同学,让他们把听写的词语抄写三遍,并且告诉同学们要跟着值日班长学习。这样的指导、这样的表扬与批评,就让更加直观地明确班干部的职责,也树立了班干部的威信。
班干部培养经验总结篇十二
学生干部是班群众的组织和领导者,是连接学生和教师的桥梁和纽带。一个优秀的班群众必然会有一支战斗力、凝聚力强的班干部队伍;在班级管理中他们必定成为是班主任的得力助手,协助班主任建立起班级正常运转秩序,构成良好的班风,创造良好的学习环境,出色地组织开展丰富多采的班级活动;班群众的成长与学生干部的成长相得益彰。
一.帮忙他们准确定位,做好表率作用。
有些班主任认为,学生还小自己都管不住自己,基本上没有组织与管理的潜力,学生干部发挥不了什么作用。班长的职能只是每堂课“喊起立”,体育委员只是做操时站在队伍的前面而已;学习委员成绩优异但是什么都不干。他们只是把学生干部当作一种“摆设”,校园要求各班成立班委会、团支部他们就给出这么个“职位”。还有一些人只是利用“干部”这个令人向往的“荣誉”,激发学生;谁学习好、学习努力就让谁当班干部;仅此而已。
其实班群众是一个小社会,是学生成长的园地,是锻炼潜力的场所,是施展才华的舞台,是实现理想的摇篮。在班干部培养与运用上,我们应树立这样的理念“培养学生干部就是在培养组织者与管理者的幼苗,就是要激发小干部带领学生们自我管理、自我服务”。要让学生懂得学生干部不只是一种摆设、一个职位。作为班干部,首先自己要以身作则,做好表率作用。其次应当热心班级工作,秉公办事,乐于助人,富有开拓进取精神。还要有职责心,工作潜力较强,并且有担任相应的工作的特长、兴趣爱好,在同学中具有较高的威信等。
二.帮忙他们树立威信,增强班级凝聚力。
班主任要爱护这些学生干部,务必尊重他们。尊重他们要以信任和理解为前提。班主任要做一个倾听者,做一把保护伞,做一个好观众,欣赏他们的一举一动,用十分重视的态度对待他们的信息反馈,保护他们的用心性,坚决杜绝其他同学的冷嘲热讽与恶意中伤。对于班干部的工作,不吝啬溢美之辞,让班干部之间构成良性竞争,比学习,比工作,比进步。
我经常利用开班干部会的机会对班干部加强思想教育,给他们定下了目标:愿意管事、敢于管事、管好事情、会管事情。鼓励他们大胆地放开手脚地去开展工作,教他们开展工作的方法,组织他们研究、制订活动计划、帮忙他们分析讨论班里的现实状况,确定解决的办法;督促各班干部抓好各方面的工作,同时了解班干部的思想状况,我常常告诫班干部:自己必须要有做得正、行得直的作风,才能使得自己在学生中树立威信,使得学生能尊重你、支持你,主动地聚集在你的周围,“拧成一股绳、劲往一处使”。同时我也教育学生如果老师不在场,班干部全权处理班级事务,其他同学不能随意顶撞,万一出现处理不公的现象,过后老师再予以平反。这样,班主任与班干部,班干部与班干部之间能够互相沟通,交流思想,在班级问题中寻找答案,在寻找中成长,在成长中收获。班干部会朝着“正气、才气、朝气、志气、大气”的目标不断努力,在职责心与进取心的激励下更好的开展班级工作,奉献自己、提高自己从而增强了班级的凝聚力。
三.要求他们明确职责,培养职责感。
班干部是一个班级的“灯塔”、“领头羊”。班级的发展靠团结,班级的团结靠班委,已经成为大家的共识,在班主任的精心指导下,我们班的班干部,从工作开始,就各自明确了“职责区”,定期召开班干部会议,对班上的阶段性工作进行商议,并制定后期工作安排。严密的制度,明确的分工,互相交流思想,默契。我班实行的是以班主任全面负责,以班干部为核心的管理体制,推行值日班长制和学生轮责制,每一天由一名值日班干全权负责班级一切事务,填写班级日记,轮值学生每一天写好一篇值日日记,每周公布考核结果,每周总结班级状况。负责纪律的是“纪律委员”;组织早晚读、提醒课前准备与组织读书、课后反馈课堂状况的是“课代表”;作业完成状况的检查分为“小组长”、“课代表”、“学习委员”三级学生检查;负责大课间活动与眼保健操的是“体育委员”;负责班报的设计是宣传委员等。
班级的活动是丰富多彩的,如果由班干部来负责的话,就能够培养班干部的职责感,施展他们的才能。比如:主题班会,节日联欢,我总是让学生干部自己去筹划,班长主持召开主题班会,先让他拟好的发言稿,帮其修改,开会过程中帮其压阵。再往后就要求他能根据班会的具体状况,随机应变地主持发言。有了基础后,就能够将主题班会工作交给班干部独立去做,班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策,而不是插手干预,使他有完全放开手脚、施展才华的机会。让学生站到台前组织学生活动,班主任在幕后指导,这才能真正体现学生的主体地位,同时也很好地锻炼了班干部的工作潜力,培养他们的职责感。
四.平时加强培训,提高工作率。
一个班级选出来的班干部不是天生来就会管理班级,他们的管理潜力是靠班主任培养出来的,为此,班主任应定期或不定期地对他们进行培训,教会他们管理方法,让他们懂得利用理论来指导实践,科学地客观地管理班级。这样,班干部才能胸有成竹地管理班级,才能收到很好的效果,班级的管理才井然有序。比如每隔一个星期给班干部上一节辅导课,介绍全国各地一些优秀教师、班干部的管理方法,分析班级状况,针对班级存在的问题,教会他们如何解决,引导他们如何做好同学的思想工作……班干部的培养及其工作效率的提高与班主任的加强培训是分不开的。
需要注意的是培养学生干部,不是把他们训练成机器,监督同学们出勤、劳动、学习等来减轻老师的工作量,也不仅仅是透过他们来了解学生的思想动态;更重要的是培养他们健康的心理、良好的个性、激发个人潜能、发挥个人特长等等。然而,一些班主任在认识上出现了偏差。一些班主任随便“甩手”,而不给小干部们任何的指导,只想自己图简单。然而这样做忽视了一个大前提,学生干部毕竟是学生,是一群正在成长的人;学生干部本身就有潜力上的不足和个性的缺陷。光凭他们是不可能把班级工作开展的很好,其危害是很大的,许多差班因此而起。还有一些班主任开展学生干部工作就是问“最近班上谁谁又不听话了、违纪了”,他们哪是在培养班干部,他们是在培养监工、培养间谍;这样班干部承受着班主任和同学两方面的压力。这种方式严重欺骗、伤害学生的情感,会导致学生间的猜忌与对立,很不利于全体学生的成长。学生对这种管理方式深恶痛绝。玫主任务必给他们必要的方法上的指导,班主任要当好顾问与教练。就像教一个根本不会游泳的人,既要放手使其“在游泳中学会游泳”,又要保证其人身安全。
五.信任学生,帮忙他们成长
学生干部不只是少数成绩优秀者的专利,切不可把学生干部作为激励学生学习的砝码,认为某某当某个干部的确不错,甚至还有些班主任认为学习成绩优秀的学生什么都强。这样的班主任就把学生干部搞成了“终身制”,很有封建专制的味道。其实这样不利于班级管理,同样不利于学生干部的发展。班级管理问题同社会上其他部门的管理有着本质的区别,班级管理的出发点和归宿是育人。班主任就应培养和使用学生干部过程始终当成一个促进学生发展的过程。从教育心理学角度看,每个学生都渴望自己受到信任,渴望自己的长处得到展示,这种正常心里,理应被老师尊重。随着班群众的构成,用心分子队伍的扩大,班委会干部也就应实行定期或不定期的轮换。实行轮换制,有利于更多的同学得到学习或锻炼的机会;而且也有利于干部体验到班级主角的生活,全面领略领导和被人领导的滋味。
当然为防止学生缺乏核心班干部轮换应慎重,不宜“一锅端”地全部换,而应部分调整逐步轮换;既要到达让更多的同学有当干部锻炼自己的机会,又保证班级工作的正常有序地运转。如:我们班的卫生班委,是一个成绩处于下游的学生,平时脾气也较暴躁,小毛病不断,但是劳动时却能吃苦耐劳,平时班级卫生都能主动关心。多次我想换了他,其他班委也推荐我换个劳动委员,但是我犹豫了,劳动委员不能以身作则,作为班委来讲是不能服众的,那就肯定不称职。不称职被换掉也是就应的。但是如果就这样把他换掉,也会产生负面影响。首先对他而言,自动辞职又是另一回事,一量被被撤掉就会伤害其自尊,甚至被贬为庶民之后破罐子破摔,可能成为新的劳动委员的工作障碍;其次,如果新的劳动委员工作更不尽人意,那怎样办?这对班干部队伍的伤害是不言而喻的。思考再三,我决定不换,找他谈一谈,一心好好地去培养费他。经过与他的交谈,他认识到自己的不足,并向我保证尽力改掉自己不良的一面。当然一个人的习惯不可能短时间改变,我就经常提醒他,他慢慢地产生了进步,终成为一个合格的劳动委员。
总之,一支好的班干部队伍的建设与培养,并不是一朝一夕的,需要我们班主任做有心人,用现代的教育管理理念去打造,要有全人思想。
班干部培养经验总结篇十三
班主任工作中最重要的任务是建立良好的班集体,一个好的班集体是对全班学生的学习效率、思想品德和个性发展直接发生影响的强有力的组织。构成集体所必备的条件是:统一的行动目的,相应的组织结构,维护集体所必需的纪律,形成集体舆-论等。而形成班集体的第一步工作是建立并健全班级的组织机构,形成班级领导核心。而培养、选拔积极分子和班干部,又是组成班集体的核心中的核心。
班干部是班级的核心,他们的思想作风,往往决定了一个班级的面貌。因此,对班干部、积极分子不能只是使用,更重要的是教育培养他们。
首先,班主任要在各项活动中留心发现积极分子,选择那些品学兼优,关心集体,能起模范带头作用,在同学中有一定威信,并有一定工作能力的学生担任班干部,形成集体的核心。这是组织班集体的关键。如:在刚开学时,因要发新书,我让愿意搬书的同学到教务处来,这时我发现有一位男生迅速来到教务处,并指挥着同学怎样拿、怎样放,不一会儿很有秩序地把书发到了每一位同学的手中。我灵机一动,任命他为临时班长。在以后的日子中,他在我班班级管理中起到了很重要的作用。我班在纪律、学习、卫生等方面一直良好。
其次,要关心他们的学习、思想和工作负担。教育他们对工作严肃认真、勤勤恳恳、毫不马虎;教育他们对自己,无论在思想上、学习上、生活上,都要严格要求,以身作则,起模范带头作用。在选取之前就应强调他们在班上的重要性,以及在同学心目中的影响,要求他们起到表率作用,同时树立他们的信心。在选取之后一方面强调他们应继续坚持努力学习,取得同学们的信任,另一方面多支持他们的工作,多鼓励他们独立完成工作,让他们自主地协调班上同学之间的关系,并适当地处理班上的日常事务。班主任应该给他们一定的权利,班主任在其中只是起指导和协调作用。但在制定班规中必须强调班干部违反纪律,加重扣操行分并进行严肃批评。一方面给以信心,另一方面加以限制,使他们真正做到以身作则。只有这样,才能让同学们信服,才能让班级工作继续开展,才能使同学们觉得班主任公平。
第三,教育他们要团结同学、关心同学、帮助同学,随时注意了解同学们的愿望、要求和困难,遇事多和同学商量,注意广泛听取意见。同时教育班干部要能积极向老师反映同学们的愿望、要求和困难,并在老师指导下,积极主动地开展工作。
进而转为同学们的认识。
第五,班主任应经常和班干部一起分析研究班级情况,帮助班干部制定工作计划,让他们了解班级工作的总目标和每项工作的'具体目标;弄清楚完成这些工作的有利条件和不利因素,以及可供选择的办法等等。班主任既要帮助他们开展工作,支持他们工作,也要指导工作方法;既要维护他们的威信,对他们工作中的成绩给以充分肯定,又要严格要求他们,不掩饰他们工作中的缺点和错误。一旦他们在工作中出现了偏差,不能袒护,也不能一味的批评、指责,班主任应主动承担责任,帮助他们分析原因,研究改进方法,制定新的方案,鼓舞他们的信心,使他们得到锻炼和提高。千万不能挫伤他们的自尊心和打消他们的积极性。有的班级干部工作上不能持之以恒,若发现有消极思想一定要马上纠正,并用心和感情去打动他们。
地展开,也让自己焦头烂额。有了后备军,就有了退路,同时也给在职的班干部一种压力,一种竞争感,更是一种警告,一种激发,促使班干部进步。但当班干部更换以后,班主任注意做好不同学生的思想工作,特别要注意消除对被免职的学生的偏见和压力,宣传轮换、调整班干部的意义和好处。对免去职务的同学,尽量注意发挥他们的特长和积极性,决不能冷落他们,使他们真正感到当不当班干部是工作的需要,决不是对他们有所轻视。这样班级的核心力量就会更加坚强,班集体就会更加巩固。我班上就有一位班委委员,他自控能力较差,自己老是控制不住自己,总是自己带头在课堂上讲话,同学们对他非常不满意,但他自己又很想担任班干部,因为他觉得担任班干部光荣。针对这种情况,我首先肯定他的积极性和他的优点,也让他明确班级纪律的重要性,以及班主任的为难之处,并说明他同样可以利用他体育好的特长为班集体服务。在以后我经常让他领操,让他组织篮球比赛等。让他觉得老师仍然信任他。确实,经过这一次他成熟了许多,并为班集体作出了较大的贡献。同学们也没有瞧不起他,我班仍然是一个非常团结的班集体。
总之,我认为班干部的工作能力是靠班主任培养起来的,并非学生天生就具有的。所以班干部的选择和培养是班主任工作中的一个重要环节,也是班主任工作必不可少的部分,所有的班主任都不能忽视它。
开展,导致班级管理的优劣。因此班主任必须认真细致地挑选和培养好一支精干的班干部队伍,并尽可能做到一次成功,中途一般不更要换。
一、认真观察 慎重挑选
要组建一支素质较高的班干部队伍,班主任首先要做深入细致的调查工作。其中包括查阅档案,看其表现,听人反映,观其行动,从而尽量准确地掌握全班同学的性格特点,工作能力,学习成绩,思想品德等等。其次在全班同学中进行比较,结合直觉。这样就可以做到有的放矢地挑选出令人满意的班干部。具体原则的方法是:
1、政治思想觉悟高,能执行学校和班主任的各项指示,热爱学校,热爱集体。
2、责任心强,能把集体利益放在首位,有很强的集体荣誉感,是非观念明确,敢说敢做,敢于负责。处处严格要求自己,事事能以身作则,起到好的表率作用。
3、有理想,有道德,守纪律,讲文明,学习成绩较好,尖子生更佳。能做到工作学习两不误。
4、有组织能力,口头表达能力,社会活动能力,有独挡一面的工作能力。
5、能坚持原则,不徇私情,胆子较大,秉公办事。
6、具有奉献精神,能吃苦耐劳,热心为大家服务,乐于助人,尽力为同学排忧解难。
7、谦虚好学,能倾听不同意见,团结同学。
8、诚实可靠,能做到老师在场和不在场一个样。
另外,班主任在选拨班委干部时应注意不能用私人感情来作为衡量标准,尽量挑选曾经有过干部经历的同学。对能力较强而不愿当班干部的个别同学应尽力做通思想工作,万一无效切不可勉强,以免误事。
二、切实做好班干部的培养工作
班干部队伍组建起来之后则要尽力进行培养,在短时期内竖立起他们的威信。他们好比优生的婴儿,能否成才关键还靠后天的培养。那么怎样进行培养呢?我觉得平时应做好如下八项工作:
1、高标准严要求。对一般同学要求做到的,班干部首先要做到。对犯了错误的班干部要严肃地批评教育,不能搞保护政策。
2、在工作中,只要班干部坚持原则,是正确的,班主任就要给予大力支持,以提高他们的工作信心和威信,调动他们工作的主动性和能动性。
3、尽量创造条件,让班干部独立地开展工作。除重大事情由班主任作主外,一般的日常事务原则上班主任少干涉、少插手,尽量放手让班干部独立干。
4、为提高班干部的工作效率,班主任应经常教给他们工作方法,传授经验。
5、帮助他们克服缺点,发扬优点,不断提高自身素质。
6、要求班干部精诚团结,协调合作,共同做好班务工作。
7、督促他们抓紧时间学习,努力提高学习成绩。
8、着力培养好班长和团支部书记,这是主干力量,群龙之首,班主任应重点培养。
总之,培养班委干部是一项经常性、持久性的工作,要培养一支好的优秀的班干部队伍,班主任必要付出许多心血。
班干部培养经验总结篇十四
班级是学校的重要组成部分,而一个优秀班集体的重要标志是有一只精良的有号召力的班干部队伍。班干部是班集体的骨干,班主任的得力助手,一个班级能否形成一个团结和谐,有集体荣誉感,有正确目标的集体,班干部是关键。他们的思想作用和精神面貌对班风班貌有很大的影响.有了优秀的班干部队伍,班级各项工作就会顺利开展,班级面貌就会生机勃勃。现就教育和培养班干部方面,谈几点看法:
威望也更高了。
二、当好班干部参谋,帮助与指导班干部工作。班主任要热情扶持,细心指导,既不能包办代替,又不能撒手不管。一般说来,培养班干部要经过一个由“扶手”到“放手”的过程。开始时,班主任要手把手的指导,明确分工职责;同时,叫他们如何管理好班级,教他们方法,然后逐渐放手,让班干部大胆工作。班主任要当好他们的参谋,帮他们出点子。如在工作中出了偏差,不要一味地批评指责,而要帮他们冷静分析,制定措施,鼓舞信心。让班干部体会到老师对他们的信任和支持,采取使用和培养相结合的方法,既促进班级工作,又锻炼了班干部的工作能力。
三、知道班干部处理好几种关系。当班干部必然会遇到各种矛盾,假如处理不好,就会影响班干部的.思想情绪和工作学习,所以班主任要帮助班干部处理好几种关系:一是学习与工作的关系。班主任要教育班干部主动积极工作,同时还要合理安排工作,提高工作效率,当好学习模范。二是集体与个人的关系。班主任要教育班干部处处以集体利益为重,摆正班级工作与个人学习、生活的关系,团结全班同学一起前进。
四、实行班干部轮换制,让更多学生得到锻炼。班干部非“终身制”,为了培养更多的学生,班主任要注意发现新的积极分子,做好更替工作。
白,鲜艳的花朵需精心培育;需用爱来滋润他们的心田,我坚持只要重视教育培养,就一定能培养出优秀的班干部,为我们的国家做出更大的贡献。
一个班的纪律怎样,学习风气怎样,往往与学生干部的管理能力紧密相关,因为班主任的管理理念、管理措施、有关制度和管理办法,很多方面都需要我们的学生干部去宣传、去贯彻,还要让学生干部去具体执行和监督,所以班主任要培养好学生干部的管理能力在班主任工作中显得尤其的重要,有的班主任就是因为不重视这一点,结果自己费了很大的力气,反而效果不好看,班上一离开了班主任就难以开展正常的教学工作,结果学生有意见,学校有意见,家长有意见,社会也不认可班主任所作的工作,大家怨声载道,互相责怪,最后还可能把所有的责任都推到了班主任的头上,让班主任非常被动,无法下台。应该说出现这种情况,就其深层次的原因进行分析,不外乎主要是这样两种可能:第一种的确可能是班主任自身的管理能力和方法有问题,或是培养学生干部的方法有问题,没有把学生干部调-教好;第二种可能是班主任选择的学生干部自身有问题。所以基于上述这些原因,我认为班主任在班集体的管理过程中,我们班主任如何培养好学生干部的组织、协调、处事能力,科学地调-教学生干部,树立学生干部的威信显得非常重要。
笔者通过多年的探索与实践,认为调-教和培养学生干部应该从以下几个方面开展工作,效果比较显著一些:
老师在接任班主任工作后,要多挤时间与学生接触和交流,全方
位地观察、了解学生,及时发现每个学生的优点和不足,发现干部苗子,大胆起用有管理能力的学生干部,快速组建一个真正有号召力的班委,开展正常的班委工作。否则一个班就可能象一盘散沙,群龙无首,形成一种自由、散慢的现象。
班主任把班委达建好以后,要迅速引导学生干部们从学习、纪律、
清洁卫生和礼仪等方面去制定好近期的管理目标,最好是条款式的,做到让他们在宣传和管理时心中有数,关键是便于他们在管理工作中操作和执行方便,有效地激发学生干部的管理和宣传热情,让他们主动、自觉地去宣传和讲解学校和班上的有关规定和要求,尽最大可能发挥学生干部的管理和宣传作用。
班委组建好以后,班主任要放手让学生干部去开展工作,自己沉
到学生中间进行有效地观察,对作出成绩的学生干部要及时、充分地进行肯定,树立学生干部的管理信心,树立他们在学生中的威信。对学生干部工作中的某些不足要以信任的姿态和恰当的方式给他们明确地提出来,最好是师生间单独进行心与心的沟通与交流,并说明改进和努力的方向,班主任切忌在公开场合或其他同学目前批评和指责学生干部,以免挫伤其工作的积极性,伤了学生干部的自尊心和自信心。通过班主任老师的科学指点,我们要让学生干部们始终保持一种最佳的管理状态,保持一种最佳的管理热情。
班主任要把班干部以特定的形式分到小组,经常在学习、纪律、
清洁卫生和礼仪等方面进行检查、比赛和总结,让学生们自觉、主动服从学生干部的指挥和管理,充分调动他们的管理和监督的积极性,特别是有学校领导、家长和其他老师对班上班干部的表扬的事情,班主任要及时进行转达,让学生干部在管理过程中真正品尝到成功的喜悦。但是,对不适宜、不称职的学生干部,班主任要进行及时而又巧妙的调换,让班委始终保持战斗力。
班干部培养经验总结篇十五
一个良好的班群众,除了要有一支业务精良、敬业爱岗的教师队伍外,还要有一支乐于奉献、互相配合的学生班干部队伍。因此,发现干部苗子,选好干部队伍,建立班级领导核心,构成良好班群众,便成为班主任的一项重要工作。本人在担任班主任的工作中,个性重视班干部的选拔与培养。我所培养的班干部在班务工作中都取到了独当一面的作用。
一、察言观色——选拔班干部
1、一周观察,临时任命
班主任接手一个刚入学的新班级时,对学生还没有很深的了解,但又急需组建一支班委来开展工作,在这种状况下,班主任可透过小考成绩、入班时的自我介绍、课内课外的言谈举止、及私下与众多学生座谈中,就能了解全班学生的基本状况。这样一批可当干部的苗子就在你心中出现了,于是就能够临时任命第一批班干部。
2、三周了解,毛遂自荐。临时任命的班干部,总有不尽人意的,再者完善班干部队伍应尽早。三周的时间,有些学生有某些方面的才能,但还来不及在老师面前表现,班主任往往不太了解,如果在班干部选取时,先给机会给同学们自荐,可能有意想不到的收获。因为自荐的学生肯定是对某个学科个性感兴趣,或者有信心在某方面做出成绩,这时只要班主任给予充分的信任,必须会成为得力的班干。每当我接到新一届学生时,我就让学生自己推荐自己,想担任什么职责就跟老师提出来。我发现当老师让同学们自我推荐时,很少同学会主动的,有些同学就会推荐别人,我就观察一下被别人推荐的同学,如果他半推半就,我就决定选他;如果他表现出坚决反对,我就会慎重一点。
3、假以时日,民主评选。经过一段时间的学习生活,全班同学互相之间有了更深的了解,那些思想品德好、工作用心肯干、思考问题周全的同学便会逐渐被班里同学认可。同时班主任在平时的学习生活中,对学生有了了解,对哪些学生适合担任班干部已经心中有数,就能够根据状况进行民主选举。班主任再根据对学生的了解和工作的需要,对这些同学进行取舍。实践证明,采取这种方式选拔的班干部,有职责心,有号召力,有威信,有利于开展班级工作。
4、半年一轮,民主改选。
任何职位的班干部不搞终身制,当然能够连选连任,哪怕连任三年。每半年一轮,每半年一选。一个班级中,只要班风正、学风浓,班主任重视,想当班干部的学生是很多的。在我所培养的班干部中,无论是文化成绩还是思想素质都得到了很大的提升。我选干部不搞唯成绩论,如体育、卫生、纪检、财保等委员,只要有职责心有奉献心有组织潜力的都可入选。每半年一选,能够促使在位者更加努力,不在位者会创造条件走上班干部岗位。
二、精心呵护——培养班干部
班干部的工作潜力主要是靠班主任培养出来的。如何才能培养一支素质高、工作扎实的班干队伍呢?班主任应做好以下几方面的工作:
1、教育学生,乐于奉献。班干部选拔出来后,班主任首先要教育他们有严以律己、宽以待人思想,有顾大局识大体胸怀,有乐于吃苦、甘于奉献的精神;要明确处理好学业与工作、干部与同学之间的关系;要明确担任班干工作对今后成才的作用,使之有强烈的职责感与幸福感,从而激发他们参入班级管理的强烈欲望。
2、率先垂范,授之以法。班主任是班干部的培养者,在工作中对班干部进行耐心的帮忙和指导,传授其工作的方法,一步一步提高他们的工作潜力,最终到达学生自己管理班群众的目的。班主任首先要以身作则,率先垂范。如带头严格遵守校园规章制度,妥善处理班级中突发的大大小小的事件,此时无声胜有声。其次和干部一齐共同讨论、研究、解决工作中必做的和遇到的“第一次”。如第一次定计划,第一次主持班会,第一次开夕会,第一次带队参观,第一次处理同学之间的矛盾等。有了蓝本,有了套数,学生就能如鱼得水。
3、听取意见,当好参谋。在班级管理中,我充分发挥学生的主观能动性,听取他们组织同学完成任务的设想,给予他们鼓励和支持,给予他们补充和推荐。如我们有一个小组四人中有三位同学谈恋爱了,组长在万般无奈中向我提出一个推荐:全班通报批评,并请家长到校共同教育。我以为不妥,就和那位组长商量后提出了这样一个方案:我对三位学生分别进行座谈——召开“过早恋爱、自食苦果”的班会——分散调到其他勤奋好学的小组。这种方法让那三位学生走出了感情的旋涡。
4、钢铁后盾,树立威信。班主任在实践中务必尊重、信任、大胆使用班干部,同时,更要注意维护班干部在同学中在威信。树立威信最直接的方法是给予班干部适当的权力,例如班长有权否定班主任错误的决定,也有权直接实行自己正确的主张;值日班长有权对守纪的同学加分,而对违纪的同学扣会;劳动委员有权要求值日质量差的小组重扫;小组长有权制定组规。在这个过程中,开始时有些班干部会有滥用职权的状况,有些被处罚的学生可能会不服管理,我就会请负责的班干部和被罚的同学进行当应对质,如果处罚得当,则要求同学执行,如果有些同学态度较差,到了班主任我那里将会得到更重的处罚,所有之后那些同学都宁愿理解班干部的处罚。当班干部手中有了权力,威信就慢慢树立起来,从而担负起管理班务的职责。
总之良好班群众的建立离不开一支乐于奉献、工作有力的班干队伍。作为一名班主任,我一向将培养班干部作为我的工作的重心,也因为这样,我觉得我做班主任简单快乐。
班干部培养经验总结篇十六
一、班干部的选拔:
1、根据选择依据,慎重进行挑选。
在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要:有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的学生。这样才能形成坚强的领导核心。因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:
a、学习成绩较好的。
b、团结同学,热爱集体,关心班级。
c、要有一定的组织能力和威信。
其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导下,进一步磨炼和提高自己的水平。
2、全面了解学生,再逐个排除。
班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。了解的途径主要有:
a、与任课教师交换意见。
b、在课外活动中进行观察。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生。先担任代理干部,最后由民主选举产生。对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作。以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部。
二、班干部的培养:
1、培养班干部独立工作的能力。
在日常的班级管理中,要培养班干部们善于分析班级情况,热情帮助后进生,要严格要求自己,正确对待别人,要抓住工作的重点,来推动工作的进展,提高工作的能力。这一方面对于低年级的.班干部要进行特别指导,不仅要告诉他们做什么。还要具体教他们怎么做。 教育班干部树立“一心为集体服务”的思想。要戒骄戒躁,与同学互相团结,以自己的模范行动去带动同学,来换回全班同学对自己的信任和支持。
2、班主任要严格要求班干部。
班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。在这一点中,班主任应注意他们的年龄特征和个性特点,要因材施教,这样才能使班干部健康的成长起来。
3、 坚持表扬奖励为主的原则,培养班干部工作的创造性。
当班干部在学习上取得优异成绩时,班主任恰当地给予表扬,让他 们向同学们介绍自己的学习经验,勉励他们继续攀登高峰,让同学们互相学习,互相帮助,共同进步,在比、学、赶、超、帮中营造“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的良好氛围,提高班干部在同学中的威信。
班干部的行为受到同学们的信服,工作上能够大胆主动地去开展,班上就会很快形成了很好的班风和学风。班级所取得的成绩与这群可爱的班干部付出的心血是成正比例的。因此,教师要注重从工作上激励他们,在他们为班级取得好成绩时给予大力表彰,激励他们为班工作的热情。例如:班上的劳动委员,工作积极负责, 任劳任怨,在学校的检查评比中取得好成绩,受到了多次表扬,结果他主动找工作做,带领同学们修桌椅,定期抹门窗,擦黑板,帮助值日生清洁,使教室时时都整洁有序,深受老师和同学们的赞扬。
班主任只有选拔好班干部,充分调动起班干部的积极性、主动性和创造性,才能使班干部真正地成为班主任的得力助手,才能使班级管理获得成功,以达到“教是为了不用教”。
一、班干部的选拔
1.根据选择依据,慎重进行挑选。
在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要有朝气、有热情、敢想敢做,德、智、体全面发展的学生。这样才能形成坚强的领导核心。因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:学习成绩较好的;团结同学,热爱集体,关心班级、有奉献精神;要有一定的组织能力和威信。其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导,进一步磨炼和提高自己的水平。
2.全面了解学生,再逐个排除。
班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。了解的途径主要有两方面:一是与任课教师交换意见。二是利用课外活动进行观察。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。然后再通过全面的分析,用竞争法、排除法来选择最能胜任该项工作的学生。具体做法我尝试过两种:一是对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作,以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部,这点对于起始年段来说,尤为重要。二是先让学生自荐担任各种代理干部,然后依据不同岗位进行竞选演说,最后由全班同学投票选举产生。两种做法比较一下,第一种主要针对刚接触的新班级,第二种则主要用于第二学期同学间相互了解比较深入以后的干部选拔。对于同学们都熟悉以后的班干部选拔,班长可以通过投票选出,其他班干部由班长组阁,班长挑选出来的干部必须交由班主任审核。对于那些不想当班干部的同学,就不必勉强他们。
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二、培养班干部
1.培养班干部是组织培养班集体的重要环节。
班干选出来,班主任就撒手不管了,那是最没效率的班干团队。为了增强管理效率,班主任一定要加强对班干部的培训。
培训的第一步是给班干分工,让他们明确自己在哪个位置,具体做什么。分工安排切记笼统抽象,一定要具体可感,让孩子们知道,他究竟要做什么,怎么做。我现在的班级我是这样进行分工的:班长、团支书负责全面协调工作;副班长两人,一人负责日常纪律、点名工作,一人负责开展一帮一互助活动,学习委员配合副班长开展工作;其他如宣传、劳动、治安、体育、文娱等委员都各施其职、各负其责。日常具体工作落实由值日班长负责,一周有7个值日班长,主要工作是督促学生值日、穿校服、佩戴校徽等。每组有两个组长,负责收发作业,监督纪律。所有班干分工完后,每天把班级情况报到值日班长处,由值日班长做好工作记录,第二天早读前交给我。这样我就可以及时了解学生动态,在第二天上课前把前一天的情况了解清楚了。课间操排队以各宿舍为单位,宿舍长组织好本宿舍成员排好队,做好点名工作,做到快、齐、静。大扫除及卫生区都按宿舍安排,宿舍长的作用不可低估。
培训的第二步是召开主要班干部会议,告诉他们针对班级不良现象要怎么处理,能自己处理的自己处理,不能处理的交由班长处理,班长不能处理的交由班主任处理。总之,能化无的事情不能小,能化小的事情不能大,能自己处理的事情不移交。把权利下放给班干部,由学生管理学生,班主任也就可以从班级烦琐的工作中解脱出来,把更多的精力投入到教学中去。
培训的第三步是分头培训。有些孩子的领导能力比较强,培训一两次就能独挡一面,但有些孩子的能力相对较弱,或者工作比较被动,所以,班主任要加大对这些孩子的培训。
培训的第四步是一对一的培训。为了提高功效,班主任要经常对干班进行一对一的培训。比如劳动委员,做事非常主动,极有奉献精神,别人不做的事情他都做了。这种精神值得肯定,但这种方法却不能提倡。因为他的勤劳换来的是别人的懒惰,他的奉献,换来的是别人的偷闲。所以,就要对劳动委员进行一对一的培训。告诉劳动委员:每一次搞大扫除,劳动委员只需监督同学们是否到位,是否做好自己的本份,然后对同学们的劳动情况进行检查。当然,有空时,也可帮着做一做,但一定要大家明白,这是我有空了,帮着大家做一点,千万不可让大家认为,劳动委员就是专门搞劳动的。
2.班主任要严格要求班干部。
班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。我们班在实施学生的考核中对班干部的要求更加严格,班干部违纪要双倍扣分,这样就能更好地监督班干部了,同学们对这种做法也是赞成的,也能真正起到互相监督的作用。
在这一点上,班主任绝对不能手软,更不要担心他们不高兴,或者甩手不干,注意引导,因材施教,这样才能使班干部健康的成长起来。
3.调动广大学生的积极性,壮大骨干队伍。
班主任要随时发现和培养积极分子,使每个同学都得到担任班干部的机会,还可以减轻班干部的负担。上初三后,我们班有不少同学比较浮躁,学习上也松懈了,班上也出现了不良现象:打架,抽烟,迟到,不按时完成作业,在宿舍讲话,不准时起床等等。这时,我让班委组织一次班会,让他们组织一次民意测验,针对这一阶段存在的现象出谋献策,集中大家的意见后,选出几个在纪律上能对那些违纪的同学起到监督作用的同学,开展互帮互助活动。选出来后,我就对这几个同学进行培训,教育他们要先做好同学学习的榜样,自觉遵守纪律,然后让他们立即开展工作,分头做那些需要帮助的同学的思想工作,同时在宿舍督促他们按时起床,按时休息,在自习课上督促他们完成作业。一段时间来,班上的学习氛围有所好转,违纪的同学相对少了,而这几个同学在班上的威信也树立起来了。
有时也可以培养几个本身有能力,又常常不能很好地约束自己的学生来做这方面的工作,及时表扬鼓励他们,这样他们就能真正的成长起来了。对于一些不作为的班干部,也要做出及时的改造轮换,避免其产生优越感。当选班干部,不能认为它浪费时间而影响了学习。
使用了正确的方法选拔培养班干部,不但可以培养他们的工作能力,而且还能增强集体主义思想和竞争意识。因此班主任一定要认真、仔细地选拔和培养班干部,切不可忽视。
班干部培养经验总结篇十七
新学期伊始根据学校安排组织学生学习学校管理制度使学生了解这个新的班集体的一些管理规定,熟悉新的班集体的约束法规,从而用这些法规去约束自己,逐渐过度到自觉地去遵守这些制度然后学校、班级的制度的约束上升到自我的自觉约束,使学生树立远大的理想。
1、我让学生试着自己夸自己,夸集体。
2、以帮助学生把热爱班集体的感情煽动起来。
3、开学后我开了一次班会,主题就是“夸夸我们的“(班集体、学校、教室布置、同学、老师)。
4、开始,学生不会夸,也找不到夸奖对象。
我就负责为向他们提出夸奖的对象,如我们班的教室布置漂不漂亮?我们班后面的黑板是同学和老师布置的,漂亮吗?然后让他们从每位同学身上找出一条优点,夸夸身边的同学,学生在夸奖与被夸中,加深了友情,同时也增强了热爱班集体的意识。
主人翁意识是一个人的重要心理品质,它使人体验一种道德上的责任,把集体的工作当成自己分内的工作,全心投入积极奉献。
主人翁意识又是学生自律向上的动力,有了这个动力,他们会对集体的事情热心参与,为集体的成绩、进步而欢欣,为集体的困难、挫折而焦虑,感觉到集体的一切与自己息息相关。
现在的学生基本上是独生子女,家长的宠爱呵护,使其主人翁的责任感大大弱化,所以增强学生的主人翁意识成为当务之急。
这就有意识地加以激励和培养,让他们在实践中得到锻炼,觉得自己就是集体的主人,为集体服务是自己义不容辞的责任。
增强主人翁意识的教育可以体现在学生生活的方方面面,不论是募捐救灾还是每天的卫生扫除,只要教师的理念清晰,方法得当、巧妙,就会起到润物细无声的效果。
我抓住各种大型活动,比如阳光体育运动会上,鼓励运动员踊跃参与,发扬拼搏精神,为班级争得优异成绩,经过全体运动员的共同努力,取得了级部第三名的好成绩,比以前有了较大进步。
听到这样的成绩,孩子们高兴地欢呼起来,每个人的脸上都洋溢着成功的喜悦。
运动员的拼搏精神感染着观众同学,在两天的观看比赛过程中,孩子们严守纪律,讲究卫生,也为班级争得文明守纪的好称号。
在各种活动中让学生充分表现发挥,为集体争荣誉,创造成功。
集体的荣誉感催人奋发,学生们热爱班集体、勤学守纪,发挥巨大的潜能,取得进步,形成为集体争光的局面。
班干部培养经验总结篇十八
湛江市第九小学 吴嫦珍 一年级学生刚入学不久,他们好动、好奇,自理能力较差。一个班主任要把全班几十个性格各异,条件不同的一年级学生组织起来并形成一个健康向上的班集体,单靠自身的力量是不够的,还需要一批“小帮手”的支持与帮助。这批“小帮手”就是班上的班干部。有了这些“小帮手”,就如同为班主任增添左膀右臂,协助班主任搞好班务工作。由此可见,培养班干部是班主任工作的一项重要内容。我是呢?下面,浅谈一下我的做法。
一、了解特长,精心挑选
选择班干部需要一个了解过程。班主任要善于通过各种途径进行了解、选拔班干部。一年级的孩子大部分都有当“官”的欲望,充满一股为集体服务的热情,班主任可通过组织学生打扫教室卫生,发现善于吃苦耐劳的有责任心、有组织能力的学生担任小干部;当有的学生完成作业有困难时,班主任可有意识地征询其他同学的意见:“有谁愿意帮助他?”这时,孩子们会自告奋勇争着去完成这个神圣而光荣的任务,班主任可从这些热心者中选拔那些关心集体、办事认真、愿意为同学服务的小朋友担任班干部,协助班主任开展工作。 如拿我现在任教的一(9)级来说吧,刚入学时,考虑到孩子们年龄小、个性不稳定、对小学生活适应性的差异等年龄特点,所以开始我没有正式选拔班干部,而是给了他们半年的实习期。一个月后,我就挑选一些工作认真的学生当班干部,并着手培养他们。
二、耐心指导,传授方法
并且要告知全班学生。对于缺乏经验的低年级学生来说,只是这样安排了是不够的,还需要耐心细致地教给工作方法,抓好“第一次”——第一次组织早读,第一次带领学生开展清洁扫除,第一次带领学生古诗吟诵等。如:本期我班由粟娅菲组织早读,我首先教她早上要比别的小朋友早一点到校;教她怎样组织小朋友读(背)课文、复习生字、预习新课等;教她怎样表扬早读认真的同学,怎样提醒、批评不遵守纪律的同学。早读结束后我在班里进行了小结,肯定粟娅菲的组织能力,增强她工作的自信心;然后,我又单独找她针对早读课上的情况教给具体的处理办法。这样,粟娅菲的早读组织越来越得心应手。
当然,一年级的班干部毕竟还是小孩子,正是爱玩的年龄,在日常工作中尤其是刚开始的工作中难免出现因贪玩而忘了工作、或出庇漏、或不如人意的时候,这时班主任千万不能对班干部大加批评,一定要及时耐心地给予指导。如何思蕾负责收一年级的体温表,刚开始时她有时忘了收。于是我把她叫到面前,提醒她要记住每天的工作任务。并且我坚持每天问一句:“今天的体温表收了吗?”时间长了,不用我提醒,她也能把这项工作做得井井有条。再比如,每个学习大组都有做作业动作迟缓的学生,也不可避免做作业偷懒的学生,每次收作业,如果组长没能将学生的作业本齐,将会给老师带来很多额外的工作量。于是,我教组长们每次把自己的作业完成后,就检查、督促本组同学认真完成各自的作业,特别注意提醒那些动作迟缓和作业偷懒的同学,并要求组长每次一定要把作业收齐离开交给老师后自己才能去玩或离开学校。这样,组长把收作业的工作做好了,老师在改本方面就轻松多了。而且,我定期召开班干部例会,总结大家的工作成绩,指出工作中的不足之处。鼓励这些小干部们把工作做得更好。
三、树立威信,放手工作
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班主任要主动热情地帮小干部树立威信,使其能够放开手脚,大胆开展工作。我首先教育学生尊重自己选出来的班干部,服从班干部的领导。我这样对学生说:“班干部是老师的助手,老师不在时,班干部就是我们班的小老师,班上的一切事情都要听从班干部的领导,否则就是不服从老师的领导,这样的人将受到批评和惩罚。”在班干部开展工作过程中,我经常表扬那些服从班干部领导的同学,严厉批评违纪者,使大家明确,服从干部就是服从老师,服从干部就是服从集体。其次,我常在班里给班干部摆功,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳,使大家更加尊重班干部、更乐意服从班干部的`领导。
当然,班干部在开展班级工作中,难免出现失误,此时,班主任应主动承担责任,帮助班干部减轻压力。每当我班的干部出现了工作失误,我总是先反思在班干部所开展的工作中,有没有处自己指导或安排不到位的地方,再找找班干部自身的原因,然后决定怎样去批评指导班干部。批评班干部时,我尽量不当着全班同学的面,避免伤害他们的自尊心。
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