技术研发心得篇十三

客观公正地总本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明

1、新产品线开发

从21年11月份以来,

已经完成如下新产品方案开发:

1)akb1键盘,有线,无线。

2)akb5712超薄蓝牙键盘

3)apa168吸盘支架

4)触控笔夹,及耳机线夹。

5)apa178合形器

6)rcr14,13读卡器

7)改进老款鼠标,提升直通率。

在开模中及待开模,改模的产品:

1)苹果风格键盘三款,待开模。

2)akb5713,akb5714,两款键盘,在开模中。

3)dtp51—xs三合一手写板要改模。

4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。

5)苹果线壳,线sr,待开模。

6)抄外形usbhub,在开模中。

还在进行中的产品:

1)陈学明的,k5,k2键盘,易隆触摸tochkb。

2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,

3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。

4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,蓝牙小音箱。

2、原有产品线完善

2)将2、4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本

3、新产品开发流程建设

在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:

4、研发团队建设及部门文化建设

2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩,尽量以数据和事实进行说明

1、产品的开发

2、研发部内部项目组工作模式的建立

3、导入成本核算机制

在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本,以最具竞争力的价格进入市场。

客观公正地检讨部门本年度工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。

1、新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度,品质介入新产品开发过程的时间点太迟,造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来,并被带入到试产、量产阶段,影响到新产品开发速度,加大了产品的质量风险。

改善措施:建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度,在技术系统内部,推动全流程的项目组式新产品开发流程,集中研发部、工程部(20xx年增加其部门)、品质部的优势资源协同开发,将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期,降低新产品技术风险,缩短新产品从概念设计到量产的时间。

2、新产品从想法到确立外形,时间太长,影响开发时间。

改善措施:增加id工程人员,规定每月出一定量产品外形,并做市场调查对比报告,与副总确立最终外形。

3、新产品构画好,确认在哪一家开模时间过慢,影响开发时间。

改善措施:采购加强这一块,要么威立达明年,增加模房部门。

改善措施:希望在20xx年,公司能够加大工业设计师团队招聘力度,同时,研发部也会加强此岗位的培训,尽快提升工业设计师团队的规模及实力。

技术研发心得篇十四

科学发展观心得体会(研发技术员)

科学发展观作为当代中国马克思主义的最新理论成果,其内容充满着具有时代特点的伟大创新。实践表明,要把科学发展观落实到经济社会发展的各个方面,就必须具备创新思维、创新路径、创新方法、创新机制,只有这样才能推动区域经济社会走科学发展之路。创新是党的创新理论的内在品质。科学发展观是以胡锦涛同志为总书记的党中央坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,解放思想、实事求是、与时俱进,探索中国特色社会主义发展道路的创新成果。深入学习实践科学发展观,需要深刻领会它的创新思维,牢固树立创新观念,以改革创新精神推动科学发展实践,用改革创新办法破解科学发展难题,靠改革创新思路构建科学发展长效机制。在理念创新中谋划科学发展。思想是行动的先导,是“总阐门”、“总开关”,只有树立新的理念,才会产生新的思路和新的实践,组织工作要顺应时代的变化,与时俱进,更新理念。要树立“服务发展”理念。“发展”是科学发展观的第一要义,科学发展观站在历史的高度和全局的角度回答了如何建设中国特色社会主义,也回答了新时期组织工作必须坚持的重心,科学发展观要求组织工作必须牢固树立着眼发展、服务发展、有利于发展的理念,找准切入点,增强组织工作的渗透性,使组织工作与经济工作、社会工作融合起来,使组织工作出生产力、出战斗力、出凝聚力、出创造力。

创新思路,开辟落实科学发展观的新途径。科学发展观是时代性、现实性很强的科学理论。落实科学发展观,按传统的思路去实践不仅很难落实,还可能走样、变形。实践没有止境,创新也没有止境。理论是对实践的总结,一切科学的理论,总是从实践中来,又回到实践中去,指导实践,接受检验,同时在实践中丰富和发展自己。推进科学发展观不断创新与发展的根本源泉,就在于不断发展变化着的社会实践。世界在变化,实践在发展,科学发展观也需要通过不断创新来健全其体系、丰富其内涵。我们必须根据实践发展的新鲜经验不断充实、丰富和完善科学发展观,惟其如此,才能保持其生机活力和强大的生命力,发展的实践也才能达到新的水准和更高的境界。作为一名党员,学习科学发展观,更要结合自身实际情况,要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的:发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。必须坚定不移地站在时代潮流的前列,这是历史和时代赋予我们全体党员的庄严使命。、牢固树立终身学习理念,不断提高学习能力,增强自身素质。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,以学习解决学习的问题、用会议落实会议的做法绝对行不通、不可取。通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。

2、不断提高工作创新能力,不断加强工作的实效性。要讲发展,不断开拓工作新局面,要以良好的精神状态面对全新的工作;要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,勤于政事,苦干实干,把心思用在工作和事业上;要不断创新工作形式和工作方法,与时俱进。

3、不断加强工作自律,不断增强作为一名研发技术员的自豪感。作为一名研发技术员,要将所学的理论知识与实践结合起来,并不断地对产品在性能上进行创新,这样才能才会体现自己的能力。作为一名党员,我们的一举一动都代表着党的形象。要着力规范服务行为,不断加强工作自律,不断增强作为研发技术员的自豪感,强化岗位责任。要不断建立工作自律制度,要正确认识自我,培养高尚的人格。做人要谦虚,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好工作作风。

技术研发心得篇十五

为了加强技术研发经费的管理,加速公司的技术研发和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家有关规定,结合公司的实际,特制定本办法。

研发经费是用于进行技术研发、新技术推广应用的专项费用。研发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。

由公司成本列支的研发项目费用;

3.1为进行技术研发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

3.2为进行研发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费,咨询费,会议费等费用。

3.3为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

3.4用于技术进步奖励所发生的费用。

4.1公司研发部是研发经费的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

4.2研发经费由公司按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。

4.3各项目团队对已发生的研发经费要及时填报公司财务部。公司财务部按内控制度规定每月核对一次经费支出明细,核对记录由财务部负责人共同签字认可。

4.4各项目团队对于因研发工作需要,购置元以上设备、仪器者,须列入单位固定资产并经物装部签收后方可到财务核销,项目完成后办理有关转资手续。

4.5对于研发经费的使用情况,公司将组织适时审查,如发现经费使用不当的,要追究项目负责人的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项;如发现违法乱纪行为,追究当事人的法纪责任。

为准确核算公司的研发经费支出和加强经费支出的管理,结合公司的研发活动,进一步建立项目研发经费支出的核算管理模式。此核算管理模式主要是通过项目费用辅助帐和相对完善的会计核算科目体系来实现。

5.1公司研发经费支出费科目设置及核算规范

公司在核算研发经费支出时,在管理费用下设置三级科目对研发活动进行核算:

5.2对于公司在研发过程中形成的专利和专有技术,由于二者的收益的不确定性,只有部分专利有较大的经济价值,所以,公司在进行会计处理时,只把具有巨大经济价值的专利,从管理费用中转出来作为无形资产核算,予以本金化;对其他专利和专有技术,一般不从管理费用中转出作出金化处理。

5.3项目核算辅助帐的管理的方法

为加强研发经费的管理,明晰研发经费的支出结构,配合经费预算的执行,逐步在公司内建立起符合企业实际情况、可操作的研发项目的事前、事中、事后评估管理体系和模型,以“研发经费支出”科目明细子目为经脉,以研发项目为纵纬,建立“经费支出子目——项目”管理模式,具体示范如下表:

技术研发心得篇十六

姓名:

出生年月:1981年4月

毕业院校:昆明理工大学

学历:无

联系电话:

性别:男

政治面貌:党员

专业:机械设计制造及其自动化

手机:

电子邮件:

教育经历

2001.9―2005.7于济南大学就读本科

2006.9―2009.6于昆明理工大学就读硕士

实践经验

2005.7―2005.12于章丘海尔电机生产部担任生产调度员一职

技术研发工程师简历

2007.9―2008.1于云南机电职业技术学院从事《数控加工技术》的教学工作

技能水平

英语四级

计算机三级(数据库)

熟练掌握autocad的应用

三维制图也有一定的基础

自我评价

本人在机械和自动控制方面,具有扎实的基础功底,具有一定的独立研发能力。本人吃苦耐劳、勤奋好学,具有良好的团队协作能力。

求职意向

技术研发工程师,汽车机构工程师,技术研发工程师

技术研发心得篇十七

1、参与公司新产品项目申请、研发,提出可行性方案;

3、执行新产品研发项目的计划进度,确保任务完成;

4、对项目进度和质量检查,及时提议调整,确保项目按时、保质完成。

5、跟踪记录试生产任务,协同相关验收组,交付给生产部门,确保新产品出厂合格;

6、总结研发进程中遇到的问题,形成管理机制,确保问题得到解决并避免再次发生;

7、公司生产技术和资料管理,为生产部门提供技术支持;

8、车间岗位soc制定及修订,并整理归类存档,给生产部门予以指导;

9、依据最新版岗位soc,协助组织相关人员进行培训;

11、执行公司技术、设备、工艺、产品资料的整理及保管,确保资料完整、规范、安全;

13、负责公司及领导交办的其他工作任务。

1、协助研发部经理开展公司新产品研发、新技术引进、新成果转化等技术创新工作。

2、认真贯彻执行各项生产、技术规程并检查执行情况,发现问题及时处理、汇报;

3、负责编制生产各岗位操作规程、工艺技术规定;

6、组织各生产操作人员交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质;

8、严格遵守公司的保密制度,对技术资料、技术图样等需要保密的内容要恪尽职守,严防外泄。

9、完成上级领导交办其他工作任务。

研发技术员岗位职责

1.协助保持实验室正常运转;

2.熟悉相关的实验原理和实验技术,熟悉实验室各种仪器设备的使用方法;

3.完成检测任务,全面执行、监控从样品接收到出具检测报告全过程;

4.完成研发及生产任务,确保在预定时间内完成任务;

5.参与实验室耗材、仪器采购相关的供方评审,协助确定采购价格;

6.完成官方管理机构组织的能力验证、水平测试及实验室间比对活动;

8.负责实验室试剂、耗材的库存管理及领用登记,协助财务进行每月一次的盘点;

9.完成上级交办的其他工作。

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