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OTC销售心得篇一

[2011年04月18日] 作者：佚名 来源：本站原创

过去很长时间，．受到计划经济的影响，我国的药品销售渠道体系主要由各层级的医药站(公司)构成。这主要是由药品专控、专卖这一特殊管理制度及有限的药品种类所决定的。

进入20世纪90年代中期，受到医药市场化改革的推进，原有的单纯的以医药站(公司)为主的医药销售渠道发生了变化，形成了各级医药公司／医药站、医院药房、普通零售药店、连锁零售药店、具备otc销售资格的商超等所共同构成的多元化的医药营销渠道体系。

由于otc药品的自身特点，较之于处方药相比，其销售的灵活度与市场空间更大，因此其销售渠道的构成成员更为丰富，而各成员在渠道中的地位也与处方药有所不同。

各级医药公司／医药站

这里主要指从过去的三级医药站(公司)基础上演变发展而来的各级医药公司。在计划经济时代曾有一级站、二级站、三级站的说法。当时一级站全国有五家，分别是北京医药站、天津医药站、广州医药站、上海医药站、沈阳医药站。二级站全国有280多家，基本覆盖了各省会城市及大中城市。三级站则是指各地区县市的医药公司。作为计划经济时代唯一有权进行医药经营的网络，三级站在中国的医药营销领域具有举足轻重的作用。

以往的一级站以及二级站中的省会城市站，主要负责医药用品的调拨工作，而其余的站点所要做的就是将调拨来的医药用品直接派销给各医院，在当时具有独家垄断经营及强烈的行政指令性色彩。随着医药市场化进程的推进，原有的医药站(公司)今天已基本完成了职能的转变与重组，完成了战略调整，形成了一批具有市场意识与竞争实力的商业公司。其中的一部分，变成了具有区域影响力的大型医药批发企业，而另一部分，以大型零售药房的形式占据着一部分市场。此外，一些具有实力的地区型医药公司，依靠自己的网络优势，以医药连锁的形式，成为了大型的连锁药房零售企业。由于其广泛网络渠道与比较充足的资金实力，在今天的医药营销领域，以国药集团及其各控股企业为代表的医药批发、零售企业，在中国的医药市场上仍占有巨大的份额，控制着医药营销的主渠道。otc药品作为医药产品中的一个重要组成部分，其营销渠道中，各级的医药公司／医药站仍是一个重要成员。

代理商

随着医药公司独家掌握药品营销网络的局面被打破，越来越多的药品生产企业想跳过各营销中间环节直接将产品推销到消费者面前，以取得更高的商业回报。但这样做的前提是必须有自建的终端网络渠道，很明显，在有可能取得更高利润空问的同时，企业也必须为之付出较高的成本。因此，一批脱离于原有的国有医药批发公司网络之外的医药代理商就脱颖而出，成为了医药营销的一个重要组成部分。

作为otc药品，产品的同质化情况相对突出，所以零售终端的争夺是otc医药产品竞争的一个焦点。otc药品的代理商一般都具备较为广泛的零售终端资源或掌握零售终端的下一级批发商资源。

代理商的组成形式过去一直是以多级的形式为主。从厂家到终端一般都会分成二层以上的代理，较为常见的有大区代理、省级代理，甚至还有市县级代理。随着近两年otc药品市场竞争的白热化，特别是一些otc品牌药，为了进一步控制销售成本，逐步开始努力实现代理渠道的扁平化，由多级代理转向单级代理，甚至有从代理制逐步转向直供制的趋势。

otg销售终端

．

1．医院药房

我国在没有实施处方药与otc药品分类管理制度以前，医药消费具有被动消费的特点。消费者知识比较缺乏，要经医生指导和确认后才能形成有效的医药需求，因此，长期以来，我国实行医药合业的医药流通模式。医疗机构是药品使用的最重要渠道。就是到今天，药品销售已经放开的情况下，仍有80％以上的药品是通过医疗机构来进行销售的。因此，医院药房是药品生产企业争夺的最主要的销售终端。随着药品分类管理制度的实施，消费者购买药品，特别是otc药品的渠道日趋多元化，医院药房已不再是消费者唯一的选择。但是，由于医生、药师等专业人士对消费者购买行为仍能产生重要的影响，因此，otc药品市场上，医院药房依靠其专业优势仍具有相当的竞争力。

随着我国医院医药分开核算改革的深入，现在不少的医院在传统的门诊药房基础上，增设了otc药品药房，与普通社会药房相比，消费者对医院药房有天然信任度，因此otc药品销售仍应当把医院药房作为不可忽视的重要终端。

2．普通零售药店

方便快捷是普通零售药店的最大优势，特别是在otc药品销售领域，零售药店逐渐发展成为了我国药品零售市场的主要成员。据统计，2005年我国约有11．5万家零售药店，其中绝大多数是普通零售药店。

根据国外的经验，药品零售最终将会走向连锁经营的形式，随着连锁零售药店的迅速崛起，预计在未来的5年里，普通零售药店当中将有不少转型为医药连锁的成员。

3．连锁零售药店

连锁零售药店已经成为我国otc药品销售的一个重要渠道，并将在未来成为我国药品零售的主要渠道。近5年间，全国形成的连锁药店品牌已近200个。在这一时期，连锁药店以企业所在地为中心向周边地区辐射为主，在区域性医药零售市场上具有一定的知名度。

在未来的发展方面，医药连锁经营模式得到了政府主管部门的大力扶持与推荐，在未来的5年里，计划建立5～10个年销售额达到50亿元的特大型医药流通企业集团，建立40个年销售额达到20亿元的区域性医药流通企业集团，努力使这些企业的销售覆盖全国70％的市场；医药零售业实行连锁化。用5年时间扶持10个国内外知名的医药连锁企业，单个企业拥有网点超过l000个。

4．商超中的otc药品专柜

根据我国药品分类管理制度，乙类otc药品经批准可以在商场、超市、便利店等普通商业企业进行销售。自从2001年6月我国乙类0tc药品目录正式公布。商场、超市等otc药品零售的新业态也成为了我国otc药品营销的又一新渠道。

在某些城市，如上海、武汉、成都等，药店以外的零售商店所销售的常备药品数量已经超过了药店的销量。特别是营养补充剂类的otc药品，连锁超市、大型商场正日益显示出其销售能力。以上海市场为例，有超过6成的复合维生索是通过连锁超市和大型商场售出的。

5．网上药店

在世界范围来看，网上药店也是近年来发展速度非常快的一类otc药品营销渠道。这主要得益于互联网技术及医药电子商务的发展。网上药店在我国的发展经历了一个自发出现到统一监管的过程。由于药品作为商品的特殊性，因此，我国在网上药店的发展方面还处于一个探索过程中。但可以预见的是，在未来的otc营销中，网上药店随着监管制度的建立健全，将成为又一重要的营销渠道。

6，其他终端

除了医院药房、零售药房、网上药房之外的其他直接面向消费者开展otc药品零售的终端都统称为“其他终端”，有时也称这些终端为“第三终端”。举例来说，这些终端主要包括：城镇居民小区、广大农村地区卫生所、个体诊所、乡村医生的小药箱；企业、学校的医疗保健室；农村供销合作社和个体商店中的常用药品销售小柜等。由于这部门销售终端的人121基数大，但总的销售额占的比重在现实中却并不高，因此，这些终端也是非常具有潜力的营销渠道成员。

OTC销售心得篇二

由于6月份的销量统计还没出来，经理按4、5月份的销量制定第三季度的任务指标，再加上工作细分，我开始做重点产出，目标药店由原来的100家减少到60家.我的指标却无可避免的大幅度增长，达到以前的166.6%-200%.但是，积累了之前的经验，再加上终端的存货基本已经销出去了，我却有信心完成.

就在其他人都在抱怨指标太高，无法完成时，我根据我的60家药店的大小分别给它们下达了它们绝对有可能完成的任务，然后再根据月底的完成情况，把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店，最后再适当的压了点货，就这样，指标完成了.

成绩：全公司能完成任务的三人里的一个，在别人讨论指标是否太高的时候，我选择了去做，所以，我有了不同于别人的成绩.

OTC销售心得篇三

拿到了三月份的奖金了，是一笔不小的钱啊，第一个月就能拿到怎么多奖金，对自己越来越有信心了.

由于我们的产品在本地来说是该领域的no.1，但好卖的产品通常都没有什么利润可赚，加上我们没有什么促销活动，首推率是达不到的了.只能在其它方面寻求突破，于是我有了以下的想法：1、我们的产品有两个规格，我们做的是大的规格，而小的规格是消费者主动购买的产品，于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者，增加购买率;2、我们的产品是西药，价格便宜，能与其它中成药联合使用.于是我便做其它中成药促销员的工作，送点小礼品什么的，让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药.

成绩：主打产品销量急速上升，达到指标任务的150%以上，全公司该产品销量排名第二.其它产品的销量也有了不同程度的上升.

OTC销售心得篇四

一、懂得倾听客户需求

作为一名从事OTC销售工作的从业者，最重要的一点就是要懂得倾听客户需求。当顾客来到柜台时，他们往往已经有了一定的了解，并且对特定产品或药物有一定的期望和需求。我们需要有耐心地倾听客户的问题、病情和需求，以便能够提供更加精准的建议和帮助。通过与客户的有效沟通和倾听，我们可以更好地了解他们的病情、了解他们的需求，并能够根据他们的需求提供针对性的推荐和建议。

二、提供专业建议与指导

OTC销售的一个重要职责就是提供专业的建议和指导。很多客户在购买OTC药品时缺乏专业知识，对于适当的用法、用量以及药品的注意事项也不太了解。因此，我们需要提供专业的建议和指导，告诉客户如何正确使用药品，避免不必要的副作用和风险。同时，还应当告诉客户一些禁忌症以及使用过程中需要注意的细节，提醒客户在服用OTC药品时要谨慎并严格按照说明书和医嘱来使用。

三、尊重客户的选择权

在向客户提供建议和指导时，我们要尊重客户的选择权。虽然我们有专业的知识和经验，但最终购买的决定还是需要由客户自己做出。我们应当向客户提供不同的选择，并对每种选择进行客观的分析和评估。虽然可能有我们更倾向于的药品或品牌，但我们不能强迫客户接受，而是应该尊重他们的选择，让他们有权利做出自己的决策。这样能够增加客户的满意度，并建立起长久的信任关系。

四、持续学习与提升

OTC销售是一个知识密集型的工作，药物的变化和更新速度很快，因此我们需要保持持续学习和提升的状态。通过学习新的药物知识和了解最新的医学研究成果，我们可以更好地为客户提供服务。此外，我们还应该主动参加培训课程和行业交流活动，与同行进行交流和学习，不断扩大自己的知识面和技能。只有持续学习和提升，我们才能够跟上行业的发展趋势，为客户提供更加专业和贴心的服务。

五、保持良好的沟通和服务态度

在OTC销售工作中，良好的沟通和服务态度至关重要。我们要尽量保持自己的语言清晰、亲切，并用简洁明了的方式向客户解释问题和提供建议。同时，我们还应该注意自己的言行举止，保持礼貌和谦虚，以更好地与客户建立良好的沟通和信任关系。当客户有问题或需求时，要及时回应并尽力提供帮助，增强客户的满意度。只有保持良好的沟通和服务态度，我们才能够吸引更多的客户和建立良好的口碑，提升自己在OTC销售行业的竞争力。

综上所述，OTC销售工作是一项需求高、风险大、责任重的工作。而要在这个行业里脱颖而出，就必须要具备良好的沟通技巧、专业的知识背景和持续学习的态度。只有通过不断地积累经验和总结经验，才能让自己在OTC销售行业中更上一层楼。同时，也希望在接下来的工作中，能够不断提升自己的专业能力和服务水平，为客户提供更加全面、专业的服务，实现双方的共赢。

OTC销售心得篇五

第一段：引言（总结）

OTC（非处方药）销售是指非处方药在药店等销售地点自由出售的业务。作为一名OTC销售人员，我有幸参与这个行业多年。在日常工作中，我积累了一些关于OTC销售的心得体会，接下来将分享给大家。

第二段：必要的专业知识

非处方药是人们生活中常用的药品，但这并不意味着OTC销售人员缺乏专业知识。相反，我们需要掌握包括药品成分、药效、副作用等方面的相关知识。这样，我们才能为顾客提供准确的咨询和建议，以帮助他们选择适合的药物。

第三段：倾听和沟通的重要性

OTC销售人员在日常工作中要与各种顾客接触，所以倾听和沟通技巧非常重要。我们需要主动询问顾客的症状，并仔细倾听他们的诉求，然后提供合适的建议。有时候，顾客可能因为担心个人隐私而不愿意说出具体的病情，这就需要我们通过细心观察和敏锐的洞察力来判断，做出正确的判断和指导。在这个过程中，与顾客之间的良好沟通关系是成功完成销售的关键。

第四段：态度决定一切

OTC销售既是技术活又是服务业。一名态度积极的销售人员能够赢得顾客的信任和好评。在工作中，我们需要保持微笑，并尽可能主动帮助顾客解决问题。有时，顾客可能因为担心药物副作用或疗效不佳而犹豫不决，这时我们需要给予他们专业的解释和建议，帮助他们做出明智的选择。同时，我们也应该主动询问顾客是否有其他需要，以提高他们的满意度。

第五段：持续学习和改进

OTC销售是一个需要持续学习和改进的行业。随着科学技术的发展，新药品不断涌现。作为销售人员，我们需要保持专业知识的更新和扩充，以便更好地为顾客服务。参加培训和学习课程是提高自身知识和技能的好方法。此外，与同事交流经验和分享心得也能够帮助我们不断改进和提高。

文章总结：

总结起来，OTC销售不仅需要具备专业知识，还需要良好的倾听和沟通技巧，及积极的工作态度。随着科技的进步和市场的变化，我们应该持续学习并改进自己的专业能力。同时，这份工作也带给我很多满足感，因为我能够通过提供专业的服务帮助顾客解决病痛。作为一名OTC销售人员，我愿意继续努力，为顾客提供更好的服务。

OTC销售心得篇六

在诸多医药领域中，OTC(非处方药)是最常见的一种，因为它们可以告诉客户不需要医生处方就可以在药店购买。作为一个药店管理人员，我已经有了很多年的OTC销售经验。在这篇文章中，我想分享一些我对OTC的心得和体会。我相信这些建议可以帮助那些有兴趣进入OTC销售领域的人和那些希望提高他们的销售技能的人。

第二段

OTC销售需要一定的知识和技巧，所以专业知识对于药店工作人员很重要。我们需要掌握各种OTC产品的基本知识和功能，以便能向客户提供准确的建议。我们还需要知道某些药物的副作用、禁忌症和潜在的问题，以便在推荐产品时能够有效地告知客户。

第三段

基础知识是理论，而在销售过程中，有一点非常重要，那就是在与客户沟通之前建立信任关系。理解客户的需求和解释OTC产品的好处及其作用，我们需要以一种真诚的方式，客户才能相信我们的专业知识和建议。牢记：客户在购买产品之前需要了解OTC产品的一切，所以解答他们的疑虑非常重要。

第四段

OTC销售是基于顾客需求和药店的销售策略的。了解顾客的需求和药店的销售策略，可以帮助我们更好地推销OTC产品。在某些情况下，我们可以参照药店的销售策略通过产品包装、立体陈列等手段提高客户的购买率。在另一些情况下，我们可以根据客户的需求，在OTC产品的选择和建议方面了解他们的特定状况，推荐或定制适合他们的产品。

第五段

总之，OTC销售是一个需要专业知识，良好的沟通能力和顾客需求的销售策略。与客户建立信任关系不仅可以增加销售机会，而且可以赢得客户的信任，建立良好的药店口碑。当然，在销售的过程中, 发现和解决客户的问题也是很重要的一部分。总之，OTC销售可以成为药店中一个有意义的领域，帮助药店获得更多的客户和更好的口碑。

OTC销售心得篇七

又接到了一个新的任务：由于我们的某一个新产品在某连锁销量一直不理想，面临着退场的尴尬。这个连锁在广州，以平价卖场为主，因为我的卖场都做得不错，经理要求我做出一个样板店来，避免退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送一直不稳定，老是无原因断货，我一直没有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费用合理地安排了一下，以2：3的比例分给了采购和店员，既保证了我的药品不断货，又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场，自然也要答应)，这样，三管齐下的情况下，我这家难缠的店也被我摆平了。

成绩：该卖场该产品的销量增加了100%，连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。

总结：入行的第一年，以学习和积累经验为主，有幸跟在一个好主管和好经理下面学习，主管很无私地把他懂的都教我，而经理也很信任我，有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩：如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。

展望：接下来将是以带新人为主了，因为又有一批我们的师弟进来公司实习了，他们也将是接下来的培养对象。另外18年我的岗位也将发生调整，将调回广州专门负责平价大卖场，我将向重点客户管理的方向努力了!

OTC销售心得篇八

入职培训中，经过集团领导的介绍和讲述，我更加全面、深入地了解了神威药业，能有幸进入这样一家现代中药行业领航者，我庆幸自己当初的选择，同时也感谢公司给了我机会和这么广阔的平台。神威文化的学习，让我收获良多并深感认同。神威阳光文化早就了神威人，我坚信并推崇神威精神：称职、敬业、公正、无私！员工职业道德行为规范、保密制度、人力资源管理、职业安全等一系列的培训，使我很快地了解了作为一个职业人所需具备的`各项条件和要求，我也必将以此严格要求自己。

针，两条命”尤其能体现出神威所推崇的“严细文化”。神威严把每一道质量关，要么不做，要做就做到最好，做到行业领先。“严细文化”和创优争先精神极大地感动和激励了我。让我在以后的工作中更加严谨细致，一丝不苟。

而在车间实习其后的培训中，我系统地学习了产品知识、商务礼仪、销售技巧等知识并进行了现场演练。让我在以后的销售工作中能够如鱼得水，驾熟就轻。使我在面对客户时能够展现出更良好的精神面貌及专业品质。

从9月12日到市场进行实战演练至今。在公司导师的带领下，更加深入的学习了企业文化、公司制度、产品知识、商务礼仪。并将之前学到的销售技巧及拜访策略灵活运用到实际中。

在市场实习过程中，通过市场调研等手段，我了解并熟悉了所负责区域神威药业的市场情况及竞品、消费人群、目标药店的情况，并及时向上级反应；自主对目标药店进行拜访及药店各级人员的客情关系建设；根据公司统筹安排进行促销活动及店员培训会；积极对负责区域店铺及目标药店进行铺货和最优陈列；自主自觉维护好药品价格；定期对负责区域内药店进行评估、备案或淘汰；及时做好各项总结，并上报上级领导。参加地办会议，及时与地办经理沟通工作内容及工作中遇到的问题并及时解决。与同事交流工作经验和心得，学习新的公司政策及如何灵活应用为公司创造更多的利益。

不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

当然，我身上也有缺点，我虚心接受并改正。争取在以后的工作中更加努力，以更好更积极的心态面对工作中的挫折与困难，脚踏实地走好每一步，完成每一个任务，同时求实创新，做一个全面发展的复合型人才。

在以后的工作中，我必将恪守神威天条，秉承严细文化，捍卫神威利益，发扬并践行神威核心价值观，保持“严、敏、实”的工作作风，为神威的明天，为了美好的将来而不断努力奋斗。我坚信在神威阳光文化的引领下，神威人必将领航现代中药，造福万千人类。

OTC销售心得篇九

以提高销售.

铺货的关键是要了解药店库存,以便适时提醒药店进货.

铺货的方法有:1.购进奖励.2.建立样板店,以点的销售带动面的铺货.3.捆绑销售来铺货.4.启动消费者策略如免费赠饮.试用等.5.假扮顾客促进货.7.适量铺底货.8.赠送铺货.

二.陈列:即展示.装饰产品,以达到销售目的.

陈列的基本原则:易看.易选.易拿.容易明白.

陈列要求:比同类产品做得更好.

陈列包括:1.基本陈列:陈列面和陈列位.

2.第二陈列:堆头,花车.产品空合等

3.其它:如灯箱.海报.喷画.吊棋等

三.价格唯护:目的是稳定市场价格,保证一定的销售空间.

促进销售商积极性,提高销量.

方法有:1.归笼渠道,统一供货价.

2.客情.

3.终端支持.

4.合同约束.

四.店员促进:药品是一种特殊商品,专业性比较高,所以

店员推荐非常重要.

2.积分.如销售积分促进药店店员销售积极性.

3.联娱活动.增进客情.

拦截.

方法有样品赠送,买赠促销,有奖竞赛,集点换物等.

六.竞品信息收集,反馈,以便更好的对竞品做出应对反应,

同时还可以借鉴竞品好的方法.

七.工作总结:有总结才会有提高,平时要注意总结工作中好的方法,和同事交流.以便更好的学习,提高自己的工作能力.

同时也要找出工作中的不足,想办法解决.

八.问题解决:发现问题,及时处理问题,提高独力工作能

OTC销售心得篇十

为使销售管理简洁高效，遵照“科学合理，务实有效”的管理原则，依据《dddddotc营销方案》特制定本管理流程。

一、入职管理

1、省区经理和地区经理：由人力资源部负责入职培训并办理相关入职手续。

2、otc代表：上岗培训由地区经理负责，并负责审核、收集otc代表身份证复印件、《otc代表基本情况登记表》和《otc代表终端销售承包协议》报省区备案，再由省区报事业部备案。

二、业务管理

（一）、地区经理

1、每月27日前按附件格式向省区上报当月月度工作总结，每季度结束后的3天内按附件格式向省区上报季度工作总结。

2、每月20日前按附件样表向省区上报下月《品种销售计划》。

3、每月5日前依据商业流向按附件样表向省区上报上月各品种商业进销存。

4、每月28日前根据省区下达的下月商业、终端和回款目标分解下达到otc代表并向省区上报《 _______地区___月销售任务计划与完成表》计划部分，下月28日前向省区上报完成部分。

5、每月5日前向事业部分管专员邮寄盖有合作商业鲜章的产品销售流向，同时向省区以电子版方式上报合作商业产品销售流向。

6、每月20日以电子邮件方式（邮箱需在事业部备案）向事业部申报《宣传物料需求表》。

7、每月26日向省区经理级事业部上报《样板终端档案表》，包括已开发和新开发的样板终端。

8、在和商业开展第一笔业务前必须按附件范本与商业签订《dddd系列产品销售协议》，按附件样表填报《dddd股份有限公司商业客户信息登记表》一并上报事业部。和签约商业进行每笔交易前必须与商业签订销售合同（公司统一印刷下发）上报至事业部分管专员。

9、按公司制度规定如需退换货需按附件样表填报《dddddd股份有限公司 退（换）货申请表》，经批准后方可通知客户退货。

（二）、省区经理

1、每月28日按附件格式向事业部总经理上报上月月度工作总结，每季度结束后的3天内按附件格式向事业部总经理上报季度工作总结。

2、每月21日前按附件样表向事业部分管专员上报下月本省区《品种销售计划汇总表》。遇节假日，休假前两天上报。

3、每月6日前按附件样表向事业部分管专员上报上月本省区各品种商业进销存汇总表。遇法定节假日顺延上报时间。

4、每周一9：00前按附件样表向事业部分管专员上报上周《______省区市场开发进度周报表》。

5、每月27日前根据事业部下达的下月商业、终端和回款目标下达分解到各地区并向事业部分管专员上报《_______省区___月销售任务计划与完成表》计划部分，下月28日前向事业部分管专员上报完成部分。

6、每月28日前将《有效回款确认表》寄给事业部分管专员。

7、每月28日前将《跨区开发费分摊表》寄给事业部分管专员。

（三）、管理专员

1、每月23日前根据各省区上报的《品种销售计划汇总表》以省区为单位进行全国汇总后报事业部总经理和分管副总。

2、每月8日前根据各省区上报的上月各品种商业进销存汇总表进行全国汇总后报事业部总经理和分管副总。

3、每月23前协助事业部总经理下达各省区商业、终端和回款目标并以省区为单位填写《otc事业部___月销售任务计划与完成表》的计划部分，经事业部总经理批准后下发至各省区，上报给分管副总，每月月底最后一天汇总完成部分上报事业部总经理和分管副总。

4、每周一12：00前根据省区经理上报的市场开发进度周报表以省区为单位进行全国汇总后报事业部总经理和分管副总。

5、每月21日将分管地区的《宣传物料需求表》汇总后转市场管理部经理，市场管理部经理每月22日前将全国物料需求汇总后转相关部门制作。

6、每月5日前将将分管省区的《有效回款确认表》及《跨区开发费分摊表》报事业部总经理及分管副总审批后转财务部结算或扣款。

三、人员管理

1、每月8日前省区经理向分管专员上报上月《_____省区____月销售工作考核表》。

2、每月10日前事业部分管专员根据各省区上报的上月销售工作考核表填报《otc事业部____月销售工作考核汇总表》经报事业部总经理审批后报财务部扣款，报分管副总审阅，同时通报各省区。

本销售管理流程从2011年10月起执行。

本规定解释部门：otc市场管理部

otc事业部

2011年10月10日

OTC销售心得篇十一

第一段：引言（200字）

OTC（非处方药）是指不需要医生处方即可自行购买和使用的药物。在现代社会中，OTC已成为人们生活中不可或缺的一部分。我最近也有了一些关于OTC的体验和心得，希望通过这篇文章与大家分享。

第二段：方便消费者（200字）

第一点，OTC的销售和购买过程非常方便。与处方药不同，OTC可以在药店、超市、网店等各种渠道购买，而且无须出示处方，方便消费者自由选择和购买所需药物。此外，由于OTC的种类繁多，消费者可以根据自己的需要选择合适的药物，避免了去医院排队等待的麻烦。

第三段：自我保健（200字）

第二点，OTC使得自我保健成为可能。在一些轻微的健康问题上，没有必要通过就医来解决。例如，感冒、发烧、轻微的皮肤问题等。凭借OTC的存在，我们可以在合理范围内自我保健，缓解症状并加速康复。当然，这也需要消费者具备一定的医药知识，能够正确使用OTC药物。

第四段：风险与措施（200字）

然而，OTC并不是完全没有风险的。虽然大多数OTC的不良反应较轻，但使用不当依然有可能导致不良后果。一方面，有些OTC药物可能与处方药、饮食补充剂等有交互作用，消费者需要谨慎选择。另一方面，某些OTC药物在剂量、使用次数和使用时长上也有限制，消费者应注意仔细阅读说明书，并咨询专业人士的建议。

第五段：结论（200字）

总体而言，OTC给广大消费者带来了很多便利，使我们的生活更加舒适。然而，我们也不能忽视OTC所带来的风险和不良后果。因此，在使用OTC药物时，我们应该谨慎对待，遵循药物说明书，如果有需要，及时求助医生或药师的专业建议。这样，我们才能更好地享受OTC所带来的便利，同时确保自身的健康和安全。

OTC销售心得篇十二

1.渠道建设

2。厂商沟通的实在化,otc药品厂家与经销商如不能诚实沟通，往往会导致各种资源的浪费，甚至合作的终结，结果对于任何一方都没有什么好处。

3．合理诉求定位，树立otc药品独特个性，以获得销售优势 。首先要进行otc药品定位和市场细分。然后再针对目标消费者的特征和他们对产品某种特定功效的追求，形成合理的诉求点。

4。医生推荐。医生的推荐是推广otc药品工作的一个重要部分。它将影响消费者对otc药品的选择，强化品牌忠诚度。

8。药品品牌效用是厂家决胜市场的“利器”，好的产品是企业赖以生存与获利的手段。otc药品本身不能为顾客带来切实的利益，最终一定会被消费者放弃。

9。指导和培训otc药品销售人员。

OTC销售心得篇十三

OTC拜访是一种商业交流形式，是指企业推销员到药店或医院，与药店或医院负责人沟通，解决商品的销售或售后服务问题。作为一名初次进行OTC拜访的企业推销员，我深深感受到了其中的挑战与机遇。

第二段：准备工作

在进行OTC拜访之前，我首先要做的就是准备工作。我要了解产品，掌握企业的销售政策、市场情况和竞争情况，而且还要了解目标客户群体的情况，这样才能更好地与客户进行交流。此外，我还要了解目标客户的经营模式、经营状况和门店的位置、规模等。

第三段：与客户的交流

在进行OTC拜访时，与客户的交流是一个相当重要的环节。我必须通过与客户的交流，了解客户的需求，这样我才能更好地为客户提供合适的产品和服务。在交流中，我需要倾听客户的意见和建议，了解客户的意愿和决策过程，确保我们能与客户达成合作协议。

第四段：应对客户的反馈和意见

在进行OTC拜访时，客户可能会对我们的产品或服务提出一些反馈和意见。我必须认真对待客户的反馈和意见，及时调整我们的方案，这样才能提高我们的销售额。此外，我还需要给客户提供一些解决方案，让他们更好地理解我们的服务和产品，这样我们才能建立起更加稳固的互信关系。

第五段：总结与展望

在OTC拜访中，我不仅提高了个人的沟通能力、销售技巧和认识市场的能力，更重要的是增加了对客户需求的理解和对产品的认识。在未来的工作中，我会更加努力，更加专注地实现销售目标，为企业带来更好的效益和价值。同时，我也会不断学习，提高自己的素质和能力，做一个更优秀的销售员。

OTC销售心得篇十四

OTC（Over-the-Counter）是指非处方药，也被称为非处方药。近年来，OTC药物在市场上的销售量不断增长。为了更好地了解和推广OTC药物，我参加了一次OTC培训课程。在这篇文章中，我将分享我在培训过程中的心得体会。

首先，在培训课程的开头，我对OTC药物的概念和市场情况有了更全面的了解。我了解到OTC药物的主要特点是不需要医生的处方，可以自由购买和使用。这使得OTC药物在市场上受到广大消费者的欢迎，因为它们可以提供快速和方便的解决方案。此外，我了解到OTC药物的销售量在过去几年里呈现出稳定增长的趋势。这些了解使我对OTC药物市场的潜力和发展前景有了更清晰的认识。

其次，在培训课程的过程中，我学习了OTC药物的分类和常见的应用范围。OTC药物按照其药理作用和治疗目的可以分为抗生素、镇痛药、解热药、感冒药等多个类别。我深入了解了每个类别的主要功能和适应症。通过学习OTC药物的分类和应用范围，我能更好地了解不同类型OTC药物的特点和使用场景，这对于我能够为消费者提供准确和专业的咨询和建议非常重要。

第三，OTC药物的安全性在培训课程中也是一个重要的议题。我们了解到，OTC药物相对来说是安全的，但也有一定的副作用和注意事项。例如，一些药物可能会对肝脏和肾脏造成负担，需要患者在使用时特别注意。此外，OTC药物也需要注意与其他药物的相互作用，以避免不良反应的发生。掌握这些安全性方面的知识可以帮助我为消费者提供更全面和贴心的使用指导，确保他们正确合理地使用OTC药物。

第四，与测试课程相结合的实际操作让我更好地掌握了OTC药物的销售技巧。在模拟销售环节中，我学会了如何向消费者提供专业的咨询和建议，如何识别客户需求并推荐合适的OTC药物。通过与其他学员的讨论和实际操作，我改善了自己的销售技巧和沟通能力，提升了自己的服务质量。

最后，在培训课程的结尾，我对OTC药物的前景和市场发展有了更深层次的思考。OTC药物有广阔的市场潜力，但也面临着一些挑战。随着人们对健康认识的提高和健康投资意识的增强，OTC药物市场有望得到进一步扩大。然而，随着竞争的加剧和药物审批的严格，OTC药物企业需要不断提高产品质量和服务水平，以保持竞争力。

综上所述，OTC培训课程让我更全面地了解了OTC药物。通过学习OTC药物的概念、分类和应用范围，了解其安全性以及提高销售技巧，我对OTC药物有了更深入的了解。我相信通过不断学习和培训，我能够为消费者提供更好的OTC药物咨询和服务，推动OTC药物市场的持续发展。

OTC销售心得篇十五

OTC销售心得篇十六

一、工作目标：

负责本区域otc线的人员管理和业务管理，组织指导协助otc代表的日常工作和促销活动的开展；贯彻落实公司营销战略和地区营销思路，在区域内树立企业形象和品牌形象，实现区域销售目标。

二、工作职责：

1、根据区域特点，制定、执行销售计划和销售措施，完成公司下达的销售目标。

2、执行辖区内公司和地区制定的终端推广计划。

3、组织、指导、协助、监督区域内otc代表的具体工作，有策略的逐层开展公司制定的各种终端拉动措施和市场部的推广活动。

4、对区域内otc代表的招聘、培训、指导负责，监督管理日常工作并跟踪绩效。

5、指导、协助otc代表对终端店员进行产品知识和销售技巧培训。

6、指导、协助otc代表完成区域内硬终端建设，建立良好销售氛围，7、指导、协助otc代表规划、确定阶段性市场推广重点，协助进行活动联络及策划工作，指导开展各种消费者宣销活动。（与促销组配合好）

8、及时向公司上级领导传递、反馈真实的终端和市场信息。

三、工作内容：

1、市场调研：

（1）随时收集地方政策、自然、经济、人文、消费习惯等信息，及时分析和上报，并指导销售和推广计划的调整和实施。

（2）熟练掌握区域、竞品、终端药店、社区、活动中心、消费人群等各方面情况，及时分析，并指导、调控销售和推广活动的推进。

2、制定otc线销售计划，并对任务指标分解、落实：

（1）根据公司和地区的销售任务对药店开发目标、方向、措施、销售定额，作月、季的工作计划。

（2）负责区域内市场资源和人力资源，并合理分配、调控。（3）对otc代表进行任务分解并指导采取有效措施进行落实。

3、对otc线的业务指导：

（1）协助制定otc代表的月、周工作重点并及时调整，指导实施。

（2）及时修正otc代表的每日拜访路线，督导实施过程，跟踪实施效果。

（3）协调营造良好otc内、外部环境。在内形成良好的竞争氛围，你追我赶的销售态势。

（4）设计、组织、实施店面促销活动并进行效果评估。

（5）协助、组织、督促区域内代表的软、硬终端建设，做好产品陈列工作，创建良好销售氛围。

（6）制定并实施otc代表的培训计划和培训内容，提高业务水平。

（7）组织、实施对连锁的集中式店员培训，指导otc代表对店员的一对一培训。

4、对otc线的管理工作：

（1）随时了解区域内人员状态，适时调整，规范行为、树立良好形象。

（2）对市场宣传品、小礼品、赠品、物料的申请、计划、到位及使用情况进行监督检查，确保使用合理有效，严禁贪占、浪费、变卖。

（3）负责对区域内otc代表考核、业绩考核，每月报部门经理处。（4）终端零售价的价格管理。

5、潜在客户群的开发：

（1）指导、协助otc代表提高铺货率，培育重点销量店和vip店员，拓展销售渠道，深化重点产品渗透率。

（2）指导、协助otc宣传员开展各种宣销活动，加强消费者教育，源源不断的挖掘潜在消费群。

6、计划与总结：

按公司领导要求做好周计划和周总结，确保周、月工作重点顺利推进，完成月计划和月总结。

7、积极配合公司、地区各线开展临时性工作。

OTC销售心得篇十七

法定代表人：_____________________

甲乙双方本着平等自由原则，经过友好协商，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，就保健品养生冲饮买卖事宜，在互惠互利的基础上达成以下条款，并承诺共同遵守：

第一条合同标的

乙方自愿向甲方购乙_____货物，合同标的总额为____________元。

第二条合同货物的单价、数量 商品名称：

规格：______________________

剂型：__________________________

产地： _____________________________

单位：__________________________

数量：_____________________________

单价： _________________

金额：_______________

审批：_____________________

售价：_______________________

协议零售价：__________________

(注：产品数量以送货单为准)。

第三条质量要求：

1.质量应符合国家保健品或食品质量标准和有关规定。

2.保健品或食品须附产品合格证。

3.包装符合国家有关规定和货物运输的要求。

4.甲方应提供产品检验报告等证件。

第四条合同货物交付及运费

1.交货时间和期限：甲方应于合同签订后_____日内将货物交付于乙方。

2.交货地点：由甲方将货物安全，及时送到乙方指定的到站(便于零担卸货)。

3.交货方式：现场交接。

4.费用承担：其运费由甲方承担。

第五条结算与付款方式

1.乙甲价款议定人民币_______________元，共计人民币_______________________元，于甲方交货同时悉数付清。

2.合同的全部价款，由乙方以现金现场交付于甲方负责人，或者以电汇、汇票方式将价款汇至甲方账户内。

第六条其他事项

1.乙方验货如发现产品短缺，破损时，应提供有效证明，经甲方确认后予以换补。

3.乙方要求货发至_______________站，提货人：_______________，联系电话：____________________-。

第七条甲方责任

1.甲方保证所供合同货物与本合同第三条相符。

甲方所交付货物如与约定不相同时，乙方可要求更换或解除乙甲合同，由此给乙方造成的损失，由甲方负责赔偿。

2.甲方应如期交付货物，甲方如不能按期交付或仅能交付一部分，应于_____日前通知乙方延缓日期;乙方若不同意，可解除合同。

3.因质量问题甲方予以退换产品，并承担运费。

4.甲方应当全面履行本合同书约定，甲方违约的，均应向乙方支付违约金人民币元(大写：____________);违约金不足以弥补乙方损失的，甲方还应当赔偿乙方遭受的损失。

第八条乙方责任

1.验收合格后，乙方应立即交付价款。

如乙方不能付清，甲方可停止交货，直至解除合同。

甲方因此所受的损失，由乙方赔偿。

2.乙方预知届期不能付款的，可于_____日前通知甲方延缓交货日期，倘甲方不同意时，乙方可以解除合同;但若已经给甲方造成损害，应当赔偿其损失。

3.乙方应当全面履行本合同书约定，乙方违约的，均应向甲方支付违约金人民币元(大写：____________);违约金不足以弥补甲方损失的，违约方还应当赔偿乙方遭受的损失。

第九条其他约定

1.如因天灾或其他不可抗力，致使卖方不能按期交货或不能全数交付，可延长交货期，但延缓日数应经双方议定。

2.市场价格如有升降变动，各方不得主张增减货价，或借故解除合同。

3.本合同可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充合同，与合同具有相同法律效力。

4.任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。

任何一方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任，不应视为放弃对对方任何其他权利或任何其他责任的追究。

所有放弃应书面做出。

5.除法律本身有明确规定外，后继立法(本合同生效后的立法)或法律变更对本合同不应构成影响。

各方应根据后继立法或法律变更，经协商一致对本合同进行修改或补充，但应采取书面形式。

6.甲乙双方任何一方由于自然灾害和不可抗力而影响本合同履行时，均应自不可抗力事件发生之日起三日内向对方通报不能履行的理由，并自事件发生之日起三十日内，在取得有关主管机关证明后，经对方同意，允许延期履行、部分履行或者不履行。

第十条保密责任

任何一方对因保健品买卖而获知的另一方的商业机密负有保密义务，不得向有关其他第三方泄露，但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。

第十一条合同终止

1.甲方或乙方如要提前终止本合同，应提前三十天正式书面并电话通知对方，双方应在结清所有费用及承担相应责任后本合同才能终止。

2.合同终止后，合同双方仍应承担原合同内所规定之双方应履行而尚未执行完毕的义务与责任。

第十二条法律适用与纠纷解决方式

1.本合同适用中华人民共和国有关法律，受中华人民共和国法律管辖。

2.本合同执行期间，如遇不可抗力致使合同无法履行的，双方应按有关法律法规规定及时协商处理。

3.本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。

双方约定，凡因本合同发生的一切争议，当和解或调解不成时，选择下列第____种方式解决：

(1)将争议提交____仲裁委员会仲裁;

(2)依法向____人民法院提起诉讼。

第十三条附则

本合同自各方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。

本协议自甲、乙双方签字盖章后生效，—式份，各方当事人各执份，具有相同法律效力。

OTC销售心得篇十八

我自2014年7月16日加入神威药业集团有限公司，至今已度过了6个月，在这六个月实习里，我收到了集团、领导、同事们对我的教导和关怀，经过集团总部入司培训、车间实习与市场实习三个阶段，我顺利地从一名大学生转变为一名神威人，开始了我的职业生涯。

入司培训

2014年7月16日—8月5日，我参加了为期21天的军训。军训锻炼了我的身体；磨练了我的意志；规范了我的行为；增强了我的集体荣誉感；使我得到了迅速的成长，在此感谢公司对我们的良苦用心。

入职培训中，经过集团领导的介绍和讲述，我更加全面、深入地了解了神威药业，能有幸进入这样一家现代中药行业领航者，我庆幸自己当初的选择，同时也感谢公司给了我机会和这么广阔的平台。神威文化的学习，让我收获良多并深感认同。神威阳光文化早就了神威人，我坚信并推崇神威精神：称职、敬业、公正、无私！员工职业道德行为规范、保密制度、人力资源管理、职业安全等一系列的培训，使我很快地了解了作为一个职业人所需具备的各项条件和要求，我也必将以此严格要求自己。

车间实习

针，两条命”尤其能体现出神威所推崇的“严细文化”。神威严把每一道质量关，要么不做，要做就做到最好，做到行业领先。“严细文化”和创优争先精神极大地感动和激励了我。让我在以后的工作中更加严谨细致，一丝不苟。

而在车间实习其后的培训中，我系统地学习了产品知识、商务礼仪、销售技巧等知识并进行了现场演练。让我在以后的销售工作中能够如鱼得水，驾熟就轻。使我在面对客户时能够展现出更良好的精神面貌及专业品质。

市场实习

从9月12日到市场进行实战演练至今。在公司导师的带领下，更加深入的学习了企业文化、公司制度、产品知识、商务礼仪。并将之前学到的销售技巧及拜访策略灵活运用到实际中。

在市场实习过程中，通过市场调研等手段，我了解并熟悉了所负责区域神威药业的市场情况及竞品、消费人群、目标药店的情况，并及时向上级反应；自主对目标药店进行拜访及药店各级人员的客情关系建设；根据公司统筹安排进行促销活动及店员培训会；积极对负责区域店铺及目标药店进行铺货和最优陈列；自主自觉维护好药品价格；定期对负责区域内药店进行评估、备案或淘汰；及时做好各项总结，并上报上级领导。参加地办会议，及时与地办经理沟通工作内容及工作中遇到的问题并及时解决。与同事交流工作经验和心得，学习新的公司政策及如何灵活应用为公司创造更多的利益。

不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

当然，我身上也有缺点，我虚心接受并改正。争取在以后的工作中更加努力，以更好更积极的心态面对工作中的挫折与困难，脚踏实地走好每一步，完成每一个任务，同时求实创新，做一个全面发展的复合型人才。

在以后的工作中，我必将恪守神威天条，秉承严细文化，捍卫神威利益，发扬并践行神威核心价值观，保持“严、敏、实”的工作作风，为神威的明天，为了美好的将来而不断努力奋斗。我坚信在神威阳光文化的引领下，神威人必将领航现代中药，造福万千人类。

四川-终端事业部otc代表：xxx

2014年1月14日