热门仓储实训的心得体会范文(18篇)
心得体会是对过去经历的回顾和总结,可以帮助我们更好地规划未来的行动和发展。在写心得体会时,要注重客观性,不偏不倚地分析自己的经验与感悟。这些心得体会范文是对个人思考和体验的深刻总结,值得我们学习和借鉴。
仓储实训的心得体会篇一
仓储经理实训是我在大学期间进行的一项重要实践活动。实训内容主要包括货物进出库管理、货物存储和仓库运营的各个环节。在为期一个月的实训期间,我获得了实际操作的机会,并通过与同事的合作,不断学习成长。下面,我将分享这次实训带给我的心得体会。
二、对仓储管理流程的理解
通过实训,我深刻地认识到仓储管理流程的重要性。在货物进出库管理环节中,我学习了如何正确接收货物、验货和编写入库清单,确保货物信息的准确性。同时,我也认识到将货物存储整齐、分类、标识的重要性,以便于日后的查找和使用。在仓库运营环节中,我了解到合理规划库房结构、制定并执行周密的仓储计划的重要性,以提高仓库的运输效率和货物周转率。
三、与同事的协作与沟通能力
在整个实训过程中,我与同事建立了良好的合作关系,学会了与他人有效沟通的重要性。在实践中,我明白了只有与他人保持良好的合作关系,才能更好地实现团队目标。我思考和总结了与同事合作中的一些技巧,如互相尊重、听取对方的建议、提供帮助等。通过这些努力,我不仅提高了自己的沟通能力,也锻炼了我的协作能力。
四、对实践中的问题的解决能力
在仓储经理的实训过程中,我遇到了一些实际问题,例如货物进出库清单的准确性、仓库存储空间的规划等。通过与同事的讨论和指导老师的指导,我逐渐学会了分析问题、制定解决方案并付诸实施。例如,在问题出现时,我会首先仔细审视情况,找出问题的根源;然后与同事商讨解决方案,并经过评估后采取行动;最后,我会记录并总结问题解决的过程,以备以后参考。通过这样的处理方式,我不仅提高了解决问题的能力,还提高了自己的工作效率。
五、实训带给我的启示和收获
通过这次仓储经理实训,我明白了在仓储管理工作中,准确、规范和高效的操作是非常重要的。在实训中,我学习到了实际操作的技能,并锻炼了自己的团队合作和沟通能力。这次实践让我深刻认识到“实践是检验真理的唯一标准”,并为我今后的职业发展提供了宝贵的经验。
综上所述,仓储经理实训为我提供了一个重要的学习和成长平台。通过实践,我不仅理解了仓储管理流程的重要性,还学到了与同事协作、解决问题和完善自己的技能。我相信这次宝贵的实训经历将对我今后的职业发展产生积极的影响。我将继续努力,不断提高自己的专业水平,为将来的工作做好充分准备。
仓储实训的心得体会篇二
仓储管理的信息化建设是一项简单的工程。需要对企业的流程进行彻底的改造,需要对涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。分为三个层次:第一个层次是基础功能性改造,第二个层面是供应链环节的接口改造,以防消失信息孤岛现象.第三个层面是整体的协调和规划,依据我国仓储管理起步晚的现状,目前主要的是完善功能性的改造,强化经营管理。如仓储信息系统的建设方面:仓库布局的规划,库存的优化,作业的信息化管理等。详细以客户为中心,加强技术改造,乐观利用无线射频识别技术、条码技术、数据采集技术做好仓储的自动化和智能化、网络化的开发和改造,提高仓储设施的利用效率,削减出错率,在此基础上通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享,乐子与信息化基础较好的客户合作,实现供应链环节上的整体协调和规划。仓储管理是一门重要的学科,我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理,通过一个学期的仓储管理的学习,我们知道了每个公司都会有肯定量的货物储存,都有肯定的仓库,在这中间,我们特殊注意第三方物流业中仓储业务的'进展,通过第三方物流中的仓储业务,能够为很多工业企业节约物流的开支,也更好地集中力气去特地生产,而把物流实行外包。通过第三方的仓库来实现本企业的零库存。我也深深体会到,假如将我们在高校里所学的学问与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理实务的力量与比较系统的专业学问,这才是我们实习的真正目的。最终对于此次实训我个人觉得还是特别的有意义,感谢学校和老师能供应这次珍贵的机会,我信任它肯定在我们以后的工作中发挥不行小觑的作用。
通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的学问,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中,才能真正熟悉理论其中的意义。特别感谢学院能给我这个难得的机遇,让我受益匪浅。也特别感谢学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了阅历,奠定了基本。
仓储实训的心得体会篇三
近期,我参与了一项关于仓储管理的实训课程,通过亲身体验,我深刻地认识到了优秀的仓储管理对企业的重要性。在这次实训中,我积累了丰富的经验,并对仓储管理有了更深入的了解。以下是我对这次实训的心得体会和感悟。
首先,我意识到仓储管理对于企业物流效率的重要性。在实习的过程中,我们组织了一次小规模的物流操作,用于实时跟踪和处理货物的运输和存储。通过这次实践,我们学到了如何合理安排仓库空间,以及如何利用物流设备进行货物的搬运和储存。我深刻地理解到,在仓储管理中,合理分配空间和高效运用设备是提高物流效率的重要因素。以往,我常常觉得物流过程中仓储只是其中一个步骤,但通过这次实践,我体会到了仓储管理对整个物流效率的重要性,合理的仓储管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次,我认识到准确的库存管理是仓储管理的核心。在实训中,我们组织了一次库存盘点的任务,包括对仓库内商品的种类和数量进行清点。通过这次实践,我了解到准确而及时的库存管理可以避免因库存不足或过剩而带来的生产或销售问题。实习之前,我常常觉得库存管理只是简单的货物盘点,可是通过这次实训,我认识到库存管理是十分复杂和重要的,它涉及到库存数量的监控、货物储存的合理布局、滞销产品的处理等。只有通过准确的库存管理,企业才能确保生产和销售的顺利进行。
此外,我还意识到仓储管理中团队合作的重要性。在实习中,我们被分成小组负责不同的任务,需要合作完成整个仓储管理过程。通过和同事们的密切配合,我体会到了仓储管理过程中团队的力量。仓储管理不仅仅是一个人的事情,而是需要大家共同努力。每个人都需要尽职尽责,把自己的工作做好,才能保证整个仓储管理的顺利进行。我从这次实训中学会了如何与团队成员有效沟通、协调合作,这对我以后在工作中的发展也将十分有益。
最后,仓储管理实训让我深刻了解到自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。通过与周围同事的比较,在实习中,我意识到了自身在仓储管理方面的不足之处。例如,我在安排仓库空间、货物调度等方面还存在一些问题。通过这次实训,我明确了自己的不足,并明白了只有不断努力,才能提升自己的仓储管理能力。以后,我会更加努力地学习专业知识,不断提高自己的技能水平,从而更好地适应工作需要。
总之,这次仓储管理实训给我带来了很多宝贵的经验和收获。通过亲自参与实践,我深刻地认识到仓储管理对于物流效率的重要性,以及准确的库存管理和团队合作在仓储管理中的作用。同时,这次实训也让我认识到了自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。我相信,在未来的工作中,我能够运用这些所学,做好仓储管理工作,为企业的发展贡献自己的力量。
仓储实训的心得体会篇四
仓储管理实训是每一个物流专业学生必须参加的一门课程。通过这一门课程,我们可以了解仓储管理的基本理论,掌握仓库物品的存储、配送和管理流程,提高我自己的操作技能,并且更加深入了解物流行业的运作模式。在这门课程中,我收获了很多,以下是我个人的心得体会。
第一段:实践是检验真理的标准
在我们学习了一段理论知识后,我们会通过实践亲自操作,这样才可以将理论知识转化成技能和技巧。在我参加的仓储管理实训课程中,我们采用的是“半实车间”教学模式,充分利用课程实验室的设备和仓库环境,提供一个真实的、实践的教学场所。在实践过程中,我们不仅要按照课本上的流程进行操作,还要不断地调整和改进流程,以适应实际情况。通过这种实际操作的方式,我亲身感受到了仓储环节的实际操作,撞壳理论学习与实践操作这一极大化地转化。
第二段:仓储管理流程的重要性
在实践操作中,我深刻认识到了仓储管理流程的重要性。仓储管理流程是由一系列的操作流程所组成,包括了收货、上架、盘点、拣货、出库等环节。这些流程全部紧密连接着,如果其中的任何一个环节出现错误,都会对整个物流运作造成麻烦,影响到货品的发运,更可能会影响到企业的商誉和盈利。因此,仓储管理的流程环节需要做到精细、完善、标准化,以确保物流的高效、快速与准确。
第三段:仓储管理的技能和经验
仓储管理,不仅是硬件设备,更是人员的操作技能和经验的积累。在课程操作中,我学会了使用电动叉车进行转运和存储货物,在仓库中巧妙地运用人力资源,优化仓库利用。同时,我们还学会了如何有效的提高员工的效率和安全经验,及时排除操作过程的问题和风险,提高了运作的效率和安全性。这些技能和经验逐渐积累,能够帮助企业更好地应对物流业务需求。
第四段:人际沟通和团队合作
在课程操作中,我也意识到物流专业中本身的特殊性,人际关系和团队合作是必备的成功条件。仓储管理操作不是单个人的工作,而是一整个队伍的协作。在操作过程中,我们需要与团队成员进行有效的沟通和协调,要把握好时间和机会,保持良好的工作协作关系,并提高团队技术水平和质量保障能力,充分展现出大家的团队协同的积极性和工作素质,并进一步加强我们团队工作协作的能力。
第五段:对未来职业生涯的影响
仓储管理实训课程虽然是短暂的,但其所带给我的经验和技能是可以在未来工作中发挥重要作用的。这门课程培养了我独立思考能力并陶冶了我的团队协作意识,激发了我对物流行业的热情,并使我更加适应这个行业。在未来的职业生涯中,我将保留仓储管理实训的技能和经验,并在实际工作中不断推陈出新,不断提高自己技能和素质,成为一名成功的物流管理专业人士。
结语:通过这门课程的学习和实践,我认识到仓储管理的重要性,掌握了操作技能和经验,提高了人际沟通和团队合作能力,并为我的未来职业生涯打下了良好的基础。我相信,只要我们不断学习和实践,踏实做好每一项工作,我们就一定能够在未来的职业生涯中取得更多的成功和成就。
仓储实训的心得体会篇五
仓储管理的信息化建设是一项复杂的工程。需要对企业的流程进行彻底的改造,需要对涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。分为三个层次:第一个层次是基础功能性改造,第二个层面是供应链环节的接口改造,以防出现信息孤岛现象。第三个层面是整体的协调和规划,根据我国仓储管理起步晚的现状,目前主要的是完善功能性的改造,强化经营管理。如仓储信息系统的建设方面:仓库布局的规划,库存的优化,作业的信息化管理等。具体以客户为中心,加强技术改造,积极利用无线射频识别技术。条码技术。数据采集技术做好仓储的自动化和智能化。网络化的开发和改造,提高仓储设施的利用效率,减少出错率,在此基础上通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享,乐子与信息化基础较好的客户合作,实现供应链环节上的整体协调和规划。
仓储管理是一门重要的学科,我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理,通过一个学期的仓储管理的学习,我们知道了每个公司都会有一定量的货物储存,都有一定的仓库,在这中间,我们特别注重第三方物流业中仓储业务的发展,通过第三方物流中的仓储业务,能够为许多工业企业节省物流的开支,也更好地集中力量去专门生产,而把物流实行外包。通过第三方的仓库来实现本企业的'零库存。
我也深深体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的最后对于此次实训我个人觉得还是非常的有意义,感谢学校和老师能提供这次宝贵的机会,我相信它一定在我们以后的工作中发挥不可小觑的作用。通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中,才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我受益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。
仓储实训的心得体会篇六
作为物流管理专业的学生,我非常幸运地参加了学校组织的仓储实训课程。这门课程旨在培养学生的仓储管理能力和实际操作能力,给我们提供了一个实践的平台。通过这门课程的学习和实训,我深刻体会到了仓储管理的重要性,也取得了很多宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我在仓储实训课中的心得体会。
第一段:了解仓储管理的重要性
仓储实训课程开启了我对仓储管理的认识之旅。通过学习仓储管理的相关理论知识,我了解到仓储管理是物流管理中非常重要的一环。一个高效的仓储系统可以提高物流运作效率,减少成本,提升客户满意度。而一个糟糕的仓储系统则可能导致货物滞留、堆积,增加了运营成本。这个观念的转变让我对仓储实训课的学习充满了热情。
第二段:实践操作的宝贵经验
仓储实训课程不仅提供了理论知识的学习,还有实际操作的机会。我们学习了货物的分类、录入系统、货物存储和取出等各种操作流程。我们还分组进行了实际操作,亲自体验了仓库物流系统的运作。通过实验操作,我深深认识到了仓储管理的复杂性和细致性。只有正确地执行各项操作流程和制度,才能保证仓库物流系统的高效运转。
第三段:团队合作的重要性
仓储实训课程不仅帮助我们了解了仓储管理的重要性,还加强了我们的团队合作意识。在实训中,每个人都扮演着不同的角色,需要相互协作,密切配合。只有团队齐心协力,才能更好地完成任务。通过实验操作,我认识到一个团队的凝聚力和配合度对仓储管理的重要性。团队合作不仅是个人能力的提升,也是仓储管理能否高效运作的关键。
第四段:优化仓储管理的思考
通过仓储实训课程,我开始思考如何优化仓储管理,提高物流运作效率。班级师资力量雄厚,每次实训中老师们都会带领我们深入讨论和探讨如何解决实际问题。我在与同学们的思路碰撞中不断思考,学习到了很多实用的解决方案。例如,合理规划货物存储空间,制定科学有效的货物分类标准,优化仓库流程等。
第五段:对于未来的展望
仓储实训课程的学习和实践让我对自己的未来充满了信心。我意识到,仓储管理是一个一直都在追求卓越的领域。我希望在未来的职业生涯中,能够将所学知识运用于实践,在实际工作中不断优化仓储管理,提高物流运作效率,为企业创造更大的价值。
总结:通过仓储实训课的学习和实践,我深刻认识到了仓储管理的重要性,也获得了很多宝贵的经验。这门课程不仅提供了理论知识,更为我打开了物流管理的一扇窗户。我相信,通过不断学习和实践,我将能够成为一名优秀的物流管理者,为企业的发展贡献自己的力量。
仓储实训的心得体会篇七
仓储管理是一个非常重要的职业,对于任何一家企业而言,都必须要有一套完整、高效的仓储管理体系,来确保产品能够准时、准确地进行储存和发货。在我的大学实训过程中,我有机会参加了一场关于仓储管理的实训,这个实训让我深刻地认识到仓储管理的重要性,我也从中获得了不少宝贵的体验和经验。
一、实训背景及目的
这次仓储管理的实训是由我的大学与一家当地知名的物流公司合作举行,目的是让我们在实践中学习和掌握仓储管理相关的知识和技能。在实训中,我们需要了解仓库的常见布局、存货分类、存放方式、采购流程等等,以及如何根据企业的需求来构建一个高效、安全的仓库管理系统。
二、实训内容
在几天的实训中,我们分为小组进行工作。我们首先需要进行现场勘查,对仓库进行全面的了解,包括库房的布局、货物的储存形式和数量、货架的布置等等。之后,我们开始进行仓库管理规划,该如何将货物分类,如何设计存放区域,如何降低成本等等问题都涉及其中。
在规划完成后,我们就继续进行了各项细节操作的实践。如货物入库操作、出库操作、发货操作以及货物打包、标识等,操作中不断改进仓储管理系统,提高整个仓库的运转效率,缩短了工作时间,减少了出错率。
三、实践体会
在实践中,我意识到仓库管理并非一件简单的事情。需要对货物进行分类,分配不同的存储区域,进行及时的检查、清点和维护。同时,我们还需做好库房通风、温湿度和安全事项等各项相关任务的管理。我们在实践中发现,每个细节的把握影响整个系统的运转,而在做好每一项工作的前提下,不断改善和优化才能实现真正的高效、安全的仓库管理。
四、管理思维
在实践中,我们需要具备仔细、耐心和细致的工作态度,能够对每一个问题进行分析和解决,这是做好仓库管理的前提。除此之外,我们还需要有管理思维,思考如何通过优化流程和提高效率,使仓库更好地服务于公司和客户。
五、实践结论
这次实践让我认识到仓储管理的重要性。它涉及到企业生产和客户服务的方方面面,必须高度重视。在实践中,我们通过完善规划和操作流程,提高了整个仓储系统的效率和准确性,在此基础上进一步降低成本、提升服务,促进了企业的发展和市场竞争力。
总而言之,在这次实训中,我不仅学习到了仓储管理的基础知识和技能,更培养了我的思考能力和团队协作精神,这些经验将会在我以后的职业生涯中继续发挥作用,同时为我的个人成长增加了很多正面的力量。
仓储实训的心得体会篇八
4)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
首先,我想谈一下实习的.意义。
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。
仓储实训的心得体会篇九
在8月初,很多人的朋友圈被苏宁的纸品促销刷屏。8月6日-8日,苏宁4000万卷纸被抢购一空。两天之隔,苏宁又搞出姨妈巾以及奶粉促销。从这些被超低价、实用炼就的爆品不难看到,它的购买用户主要是女性。而我就是因为这个活动来到了苏宁。不知不觉十几天过去了,苏宁实训正式结束。回首这些日子,我学到了许多,也思考了许多。主要包括以下几个方面:管理思想认识;工作岗位认识;自我认识与定位。
一、对苏宁的管理思想认识
苏宁是一个大企业,位居全国500强第38位,是中国3c(家电、电脑、通讯)连锁零售企业的领先者。这么大规模、实力雄厚的一个企业必然有它的一套管理方法,而苏宁的管理靠的正是制度,在制度面前没有特权,任何人都要严格遵守公司的相关制度,因此,公司才能运行的秩序井然。比如说,每天早上苏宁员工都要开晨会,总结昨天的工作,规定今天的工作。不论职位如何,开会是必须的。我在那里实习了一个月,就开了整整一个月。虽然这是一件小事,可是从中就能看出管理的严谨性,对员工要求很严,不允许散漫,正是因为如此,身为苏宁的员工每天都会给自己压力,有压力才会有动力,才能为企业带来利益。与其他企业相比,这正是苏宁的优势所在。
其次,作为苏宁员工首先要明确自己的思想,苏宁靠的是硬实力绝非投机取巧,而这就需要每位员工奋力拼搏,用勤劳与智慧来缔造。所以,作为苏宁员工一定要能吃苦,吃别人不能吃的苦。
二、具体工作岗位认识
在苏宁实训期间,我从事的是苏宁仓库里发票员。为了保障消费者的合法权益,在苏宁易购网站购物时,均为顾客开具由税务局监制印制的正规机打销售发票。发票是有效交易的重要凭据,纸质发票可作为单位报销的凭证,也能保证顾客充分享受到苏宁提供的售后服务。所以我这个岗位还是比较重要的。具体从事的工作是在苏宁仓库中帮从网上订货的顾客包装其买的商品。的确,也许为了生活,未来可能也只能找这种活了。打包分两种:一家一件和一家多件。我从事的是一家多件。因为我们是按计件发工资的,没有底薪,所以其中没人管你干不干活。管理人员只是检查打包是否规范。如果因为打包不规范导致商品破损,我们需要自己下单帮顾客重新购物。
三百六十行,行行出状元。我们由于计件的原因,所以必然很拼,希望可以打包的多一点。我们这里面有一个人一天就打了一千七百多件,要知道一件是三毛钱,意味着一天就有五百块钱。这是什么概念!无论你在哪里,从事什么,总有那么一个人是这个行业里干的最好的。另外,由于苏宁搞活动的原因,传送带整日不停,所以我们的上班时间也变成八点到八点,半个月换一次班。由于我没有休息,这一月上完,我感觉我整个人都瘦了,都是生活所迫。
在这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解.才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性,要跟他(她)们处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握了.我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它.如果还不行,那就改变一下适应它的方法。让我在这次社会实践中掌握了很多东西,最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
三、自我认识与定位
通过本次实训,我对自己的职业规划有了进一步认识,重新定位自己。以前好高骛远,就一心想进入企业就能迅速进入管理层,少一点基层磨炼,可是现在发现,这是不现实的,如果自己没有杰出的表现很难提升,所以不能眼高手低,要一步一个脚印,用自己的实力、核心竞争力来说服领导。第二,必须要能吃苦,不能经常抱怨,要埋头苦干;必须要增强自己的学习能力,在工作中学习,了解企业最新发展状况,学习最新知识,不被企业所淘汰。
四、物流园区参观与认识
苏宁实训我了解了苏宁易购、仓库、客服中心等。该基地已经不同于传统的物流仓库,采用了立体机械货架、电动托盘车、液压手推车、进货液压平台、夹抱车等先进的自动机械工具,并采用了集成在sap信息管理系统平台上的wms库存管理系统进行管理,而配送也将统一采用安装了gps全球定位系统的车辆。
对仓库的认识颇深,我发现书本仓储方面的知识在这里得到了充分的体现,有机会接触到这么大规模,这么高科技的仓库真的大大开拓了我的眼界。
五、收获
此次实训虽然只是我人生的一个小片段,但是对于即将走向社会的我却有很大的启示。它使我认识了苏宁这个企业,了解了这个公司,苏宁的规范管理与严格要求给我留下了深刻印象。当然,不可避免大公司管理也会有些不足之处,比如说活动期间各个部门因为工作繁忙不能有效协调好,致使部门争吵不断,顾客的问题不能及时得到解决系统不能及时更新,经常出现系统崩溃现象,不利于销售及相关事物的处理;某些人员素质太差,直接辱骂我们的同学,作为上级,应该注意自己的形象与言语,或许对她个人来说没有什么,但是对苏宁整个公司的形象有重要影响。
仓储实训的心得体会篇十
自20xx年xx月进入工厂一年多的时间,在过去的20xx年,我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训,感激的人很多,感激领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年,经过自身的不谢努力,在工作上去的了必须的成果,但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作鉴定:
刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态,做好工作角度的转换。
仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每一天对仓库的卫生进行打扫,坚持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。异常是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位职责制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的`顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情景,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
(1)仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情景做好仓库的安全保障。
(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。
以上是我的年度个人工作鉴定,请领导监督和指正!
仓储实训的心得体会篇十一
在我所就读的大学,仓储管理是一门重要的专业课程。为了提供更实践的教学环境和培养学生的实践能力,我校非常注重实习课程的安排。今年下半年,我有幸参加了为期两个月的仓储经理实训。该实训旨在帮助学生了解真实的仓库运作情况以及仓储经理的工作内容,培养他们解决具体问题和应对实际挑战的能力。
第二段:实训内容和安排
实训期间,我们被分配到一家大型物流企业的仓库进行实践。起初,我们接触到了一些基本概念和工作流程的培训,例如仓库管理系统的使用、货物的入库和出库流程等。随后,我们开始实际操作,管理一些小型的仓库区域。通过实践,我们深入了解了仓储管理的各个方面,包括库存管理、订单处理、物流配送等。在实训期间,我们还参与了一些讨论会和研讨会,与业界专家交流和分享经验,进一步拓宽了我们的视野。
第三段:实训的收获和体会
通过这次实训,我对仓储经理的工作有了更深刻的理解。我意识到,仓储经理需要具备良好的组织能力和沟通能力,以便与各个部门的员工进行协作。同时,他们还需要高效地处理各类问题和突发情况,确保仓库的正常运营。此外,仓储经理还需要关注市场需求和客户满意度,以制定合理的库存计划和配送方案。这些涉及到的方面非常广泛,需要全面而准确的思考和决策能力。
第四段:实训的挑战和克服
在实训过程中,我们也遇到了一些挑战。首先,仓储管理涉及到大量的数据处理,要求我们具备优秀的计算机技能和信息处理能力。对于一些操作系统和仓库管理软件的使用,我们需要花费一些时间来适应和掌握。此外,当面临供应链断裂或其他突发情况时,我们需要快速作出决策并采取行动。这种压力和紧迫感让我意识到了解决问题的重要性,并提醒我在未来的工作中要保持冷静和应对能力。
第五段:实训的总结和展望
通过这次实训,我不仅提高了自己的实践能力,也对仓储管理这个领域有了更深入的了解。我相信,在未来的职业生涯中,这次实训经历将为我提供宝贵的经验和知识。我还计划通过进一步的学习和实践,进一步提升自己的专业能力,并成为一名优秀的仓储经理。我希望能够将所学所得应用到实际工作中,为企业创造更多的价值和效益。同时,我也鼓励其他学生积极参与实习和实践课程,通过亲身体验来发展自己的职业能力和素质,为未来的职业生涯做好准备。
仓储实训的心得体会篇十二
作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好仓储管理实习心得仓储管理实习心得。
总结一下自己在实习期间的体会。
工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。
在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。
步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行仓储管理实习心得社会实践报告。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。
作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。
仓储实训的心得体会篇十三
随着物流行业的飞速发展,仓储管理不仅仅是一种简单的物资存储,它也成为了物流的重要一环。在这样一个背景下,对于仓储管理的掌握成为了公司高层管理和普通员工必备的一项技能。在实践中发现,仓储管理不仅仅是硬标准、硬办法的实践,更是一个需要多方面技能和经验的能力。而通过本人的仓储管理实训课程的实践,让我对于仓储管理的实践和技能有了更深入的认识和理解。本文将对我所学到的仓储管理实践经验进行总结和反思。
第二段:提高管理水平
仓储管理作为整个物流行业体系中的重要一环,对于企业的效益和发展有着至关重要的作用。而拥有高能力的仓储管理人员,不仅足以应对复杂的日常工作,而且还能够通过精细的管理来提高整个仓储环节的效率和质量。在实践过程中,我们发现了仓储管理涉及的方方面面,如仓储架位的优化、货物的分类保管以及仓库的清洁管理等问题。在总结中,我们需要深刻认识到,这些问题都是需要不断优化和改进的,而不是一成不变的。通过不断的投入精力和引进先进技术,我们可以保持我们的仓库竞争力,并且做到科学高效的管理。
第三段:加强人员管理
在仓储管理实践中,人员的管理也是一个不可忽视的重点,因为良好的人员管理是提高工作效率的必要条件。在实践中,大多数员工对于仓储管理的重要性有一定的认识,但是对于管理的重要性却有所忽视。因此,在管理过程中,我们不能单单满足于传达管理知识,更需要注重管理的深层次含义,为员工所作的工作提供必要的支持和鼓励。同时,我们也需要注重激发员工的创造性思维,通过员工的贡献来形成良性的管理体系。
第四段:提升服务水平
在仓储管理实践中,我们需要不断提升服务水平。在以前的实践中,我们发现许多仓库管理者只是将仓库视为一个物流中转站,而忽视了与顾客之间的联系。这个问题并不仅仅存在于仓库管理者,更是在整个物流行业中普遍存在的问题。为了解决这个问题,我们需要提高服务水平,将厢式货车作为货物的最终服务点,而且也需要更注重顾客的需求和意见。通过顾客满意度的调查和分析,我们可以了解并改变自身缺点,从而不断完善服务体系。
第五段:结语
在本次的仓储管理实训中,我深刻认识到了仓储管理实践的价值和重要性。当前的环境要求我们不仅需要在管理方面保持高水平,而且需要在服务和人员管理等方面提高自己的能力水平。而保持这种高水平的状态,不仅是工作压力,更是对于精神状态、学习成果和工作态度的一种认真态度。希望大家能够在今后的实践中,不断提高自己所学习到的知识和能力,为企业发展和物流行业贡献自己的力量。
仓储实训的心得体会篇十四
20xx年2月——20xx年4月
仓库管理规定主要是:
1.凡是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,认真查检商品的型号、产地,是否与所采购的计划符合。
2.出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。
3.物品的管理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。
4.帐目的管理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。
5.安全管理,上下班要巡查仓库,要经常打开窗户进行通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。
仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;信息组负责单据录入并收款工作;我在仓库工作半个月,仓库对特定客户特定的物料发货后对库存及时进行了清点,同时每周五要在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确,配合也有默契。仓库人员设置及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。
第一建议物料到货后无特殊情况均要及时上架,不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片,并且相同大类的物料应尽量放置在一块,便于查找。登记卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保证物料先出先进,为客户争取更长的保修期。
上登记,我建议可以在事后补登卡片出入库明细。这样物料卡片收、发、存有连续性,我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况,对进出的流量情况也一目了然。
另外,很多物料从外观上看来都存放很久了,最远的生产日期是09年8月的,仓库人员对这些积压的货物比我们财务要清楚得多,他们对如何消化这些物料也比我们更了解,仓库人员管理着库存实物的第一手资料,建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时,可以定期如年底对当年未有发生额的物料进行清理汇总,报领导及时处理,加速库存周转,减少库存资金占用。
经过实习,对于公司的仓库管理,我有了以下的体会:
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误出库的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时向上级汇报,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。
通过这一个多月的实习,我觉得我仓管员的这个岗位有了更深的认识。原本看似轻松的一份工作,经过一段时间的学习和了解才认识到这份工作的.重要性,这个岗位的责任之重大。对于售后服务来说,库房管理的好与坏直接影响到售后的利润。所以不能小看了每一份工作,每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习,我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变。在大家的帮助下,我很快地适应并掌握了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂,但我的收获很多,为我今后的工作打下了坚实的基础。
仓储实训的心得体会篇十五
时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!
这半个月的'仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:
每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作。
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢
公司战歌:团结就是力量
1.仓储流程
a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置
b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库
2.发货流程
a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置。
b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。
c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。
d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照后送先装车,先送后装车的原则。
整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!
仓储实训的心得体会篇十六
这几天晚上在库房做事,发现几个问题,在这里提出来一下:
个人建议:
可以跟百事协商,在每天的`补货计划上综合考虑车辆的使用效率,比如可以星期二只有三十四个方补货量但是可以适当增加那些销量不是很大的品种的库存量从得使得货量到50个方,这样一、方面车辆得到满载,另一方面订单货物数量得到及时补充,其次一方面适当增加了那些销量不大的品种安全库存量,而不要等到每次客户订单下来,库房没货而临时紧急从工厂调拨过来。(据本人调查发现有些销量不好的品种,如桂格麦片、100g包装品种,如果第二天客户只下了一箱订单量,百事晚上就只从工厂调拨一箱过来,等下次在下这个品种的订单时,再临时从工厂调拨补充)
星期三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事,有两箱百事产品被人开箱了,检查数量发现一箱少了四小包,另一箱少了三小包,如果这货发不出去(能发出去的可能性很小),那么就只能公司自己买单了,这就意味着公司将损失三四百块钱,于是孟哥及时打电话联系百事工厂人员和百事现场人员,他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的,百事现场人员也证实没有开箱的痕迹,所以可能货物是在回仓库途中被开箱而少货的`,但公司对处理这样的问题没有相关的制度,或有但没得到很好的执行,所以这事就不了了之了。
仓储实训的心得体会篇十七
作为一名大三即将毕业学生,就要步入社会的我带着学习和好奇的心情去迎接第一天的实习,在这之前我是一点实践经验也没有。虽说只是实习,但生活的方式却已完全不同于学校里的生活,而是转变成了正式的上班一族:早上9:00上班一直到下午6:00下班,这一天的生活便度过于这小小的办公室之中。我实习的公司叫亨达国际货运代理有限公司,在即将毕业的这几个月里,我主要负责的工作内容是仓库文员。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”
在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司文员工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面,所以大家都很照顾我,无论在工作上还是在生活上。在工作上,如我遇到有不会的东西,请教他们,他们都很乐意的解析给我听和教我。
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。由于我所在的公司是上海浦东的一个仓库,是一家外商合资企业,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累。只是每天都要守在电脑旁。很耗时间,第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。但是过了几天就稍有点习惯了,每天向我同一个办公室的女孩学习一些办公知识。刚步入工作岗位,才发现自己有很多都不懂的。现在在办公室,有闲的时候就会看一些ecxel表函数的书,虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场,但我觉得应该多学点,有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。我现在上班近大半年了,在这短短的时间里,曾有几次想过干完一个月不干了。也许我是刚开始工作,有时受不了主管给的“气”,自己心里很不舒服,就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来仔细想想,再换个工作也是的,在别人手底下工作不都是这样么?刚开始。就应该踏踏实实的干好自己的工作,毕竟又没有工作经验,现在有机会了就要从各方面锻炼自己。不然,想念以后干什么都会干不好的。我现在的工作,相比其他人来说待遇挺不错的了,也不是和其他人比,工作也不是很难,很容易进入工作,关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。由于经验少,我现在这方面还有欠缺。
现在才明白,在校做一名学生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要面对这些避免不了的事。所以,现在我很珍惜学习的机会,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不如多学,对以后择业会有很大的帮助。再说回来,在工作中,互相谅解使我很感激他们。有时同事有事要晚来一点,在办公室就会显得清净了好多,偶尔我也会的。大家相处的很好,没有什么隔合。对于这次要回学校答辩的事,去向主管请一星期的假,主管批完就找经理去。经理也都很体谅,直接不问你请假几天就给批假了。这个时候心里很开心;遇到一个如此好说话的经理。所以,感觉现在的工作还是挺不错的,最重要的事就是周围的同事都很不错的。心里上没有什么额外的,不必要的压力,可以好好工作,学习。先就业,后择业。我现在要好好锻炼自己。再好好学习,之后相信自己通过努力一定会找个好工作来回报父母及其所有的老师的。别的没有什么奢求的,现在当然是把磨练自己放在第一位,更何况现在的待遇还不错。在这实习期间,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚开始有时还做不好。现在做事,不仅要持有需心求教的态度,还要懂得取长补短,最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。现在,我工作的时间虽然不久,可是我发现自己真的变了点,会比以前为人处事了。
人生难免会遇到挫折,没有经历过失败的人生不是完整的人生。在文员这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,因而文员在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在:
(1)与上司沟通不好;
(2)上司给的某份工作感觉吃力,难以胜任;
(3)对琐碎重复的工作感到怨烦;
(4)与上司发生争执;
(5)情感方面。
针对文员这个职位的特点,具体到挫折时,不妨从调整心态来舒解压力,面对挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的'轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。复印、传真、办公文件的录入以及运单的打印等工作我都基本熟练。
文员管理运单的发放,运单录入和装箱单的收回。在各种流程中,大部分具有不同程度的准确性,因为我直接关系到商品的邮寄地址,是不能将运单打印错误的,不过因为我下面还有一些仓库管理人员,他们可以帮助我确认地址等。而且各级文员经常接近领导,了解一些物流运输商,所以,文员在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数。准确,是对工作质量的要求。文员管理的准确性是指正确体现政策,正确表达领导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。
管理的准确性,涉及的方面很多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。比如说集装箱的录入,就要保证录入的质量,数量要准确,收件人和地址要一致,核对要仔细,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是习日子短和我并非文秘专业的关系,对文员有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对文员基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常文员管理工作有了一定的感性和理性认识。
认识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。通过在职的几个月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努力!
从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。几个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,了解了这句话的含义:“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职,平时的工作只是录入装箱单核运单,还有一些不长做的,大概一个月做一次的签收回单和盘点情况的登记。因为公司系统的所有都是英文的,对于其他的没有经常接触的都不会,需要做笔记和询问主管,不过对于平时常用的那些表格上面的工具还是比较熟悉的。我也是比较喜欢这样的公司的,虽然我的英文不怎么好,但是我想在这里好好的学习,不仅是英文还有一些的为人处世等。
虽然每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。对于现在的我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来的麻烦或损失,还是得认真完成。刚踏上社会的我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。对于公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在临近毕业答辩的时候,我更希望早点回来看望生活在一起三年的室友和同学们,更加珍惜与同学之间的相处。
仓储实训的心得体会篇十八
6月7日,我进入公司,首先,财务部部长根据我的实际情况以及公司的相关制度给我安排了为期约40天的实习时间,并制定了具体的实习计划,包括仓储部、质保部、研究院、制造部以及销售部等部门,对各个部门应知应会的内容进行了要求。首先第一站是仓储部,经过这几天的观察、思考以及总结,现将我在此部门实习时的个人感想汇报如下:
一、实习情况
仓储部,即通过仓库对原料或产品的收、发、存进行管理,进行仓储管理5s、验收、入库、出库、配送、盘点等实际操作,是连接生产、供应、销售的纽带。公司主要生产电冰箱内压缩机,仓库中主要有压缩机成品、零件、辅料、配件、量具等,种类有上千种。根据公司的培训计划我主要是了解并熟悉仓库的出入库流程、单据规范性、废品退库以及k3上流程的操作。
6月7日下午,我进入仓储部,根据薛部长的要求首先对单据的录入进行了解。说实话,这是我第一次直接接触生产制造,虽然在以前的审计工作中接触过相关的行业,但也没有细致深入得去了解。我是跟着录单员薛芳学习这一过程,她的主要工作是对外购以及委托加工的产品、质保部抽检报废的零件以及虚仓到实仓的单据处理,并对部分退料、废品的调拨单进行审核。经过学习,我认识到其主要流程为对材料报检并检验完毕(带合格卡或回用卡),经过审核打印入库单,并经验收人员、业务员以及保管员签字确认,入库单一式两联,仓库一联、采购一联。另外,我还了解到入库单有外购入库单和其他入库单之分,其实主要就是直接购买和委托加工的区别。
第二天,薛部长让我跟着报检员朱帅学习报检的流程。于是在报检员的带领下我们一起去对今天送来的零件进行验收,再处理了几个收料过程后,我逐渐清醒地熟悉了整个流程:送货单位拿送货单送货,报检员在k3上寻找相应的订单并进行核对,核对无误后对零件进行盘点并开具物资进仓报检单,经过质检后方可入库。
称重小零件就是其中的一种,对小零件的称重不仅仅是一次、两次的称重,而是要多次进行取样称重、计算,一面得出的数据有较大的偏差。然后,我跟着王师傅对不良品的处理进行了了解,公司的不良品主要系车间报废的以及三包解体的产品。当有不良品时,质保部开具相应的不合格单据并经过解体等处理,仓库对其进行称重并开具成品、零部件、废料放行单,经过质保部、仓库主管、经手人签字即可,放行单一式四联,分别交由仓库、财务、门卫、购买单位保管。
接下来,我对备料、配送的流程进行了了解。生产制造性的企业一般是今天备明天的料以防止影响生产,起初我还不是很理解,现在想来确实应该如此,否则料可能跟不上。经过了解,我认识到其主要的流程为:车间人员有用料需求并告知配送员,配送员根据需求将打印生产调拨单(零件库到车间库),同时进行备料放入待发料区,然后配送,生产车间人员在调拨单上签字,等全部需要的料到位后,制造部以及仓库分别自留一联。如果出现转产情况的话,配送的零件过多,那么需要做相反的调拨单,即将车间库转入零件库。
最后就是压缩机以及配件的出库。进入东仓库,里面排放最多的就是压缩机,箱上标示着名称、厂家、尺寸以及生产厂家等信息。压缩机大体分为3种型号,每一型号又有各自的分类,公司现在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生产。跟着仓管员我了解了出库的基本流程:销售部将发货通知单交给仓管员,仓管员以此备配件并进行装货,同时开具调拨单(压缩机成品仓到发出商品仓)、运输记录单以及放行单,经过仓库主管,经办人以及销售部门的签字确认,货物以及质保部开具的验收记录单一并交与购货方。
除以上流程的了解外,我还对危险物品的平日管理以及收发情况、包装物的处理、待检卡回用卡合格卡的使用、备件劳保用品量具收发管理等流程进行了了解。与此同时,我还了解并核查了物资出入库单据,以确认入库、发出内容的完整性,并进销存卡片上准确登记反映。由于公司零部件比较多,闲暇时间,我还记录零部件的名称、外形、型号以及用途等,以便迅速了解。
二、实习感受
像断了线的风筝,随风漂流。实习过程中,首先,我感受到仓储部的气氛比较活跃,各个仓管员不怕吃苦干活利索并且业务比较扎实熟练,只有这样整个团队才有活力,进而才具有有凝聚力。其次,公司实行5s管理即:整理、整顿、清扫、清洁、修养。这在仓储部也得到了诠释,工作前的清扫,工作前后的例会以及员工个人的品质等等。实行5s管理一方面可以节约成本,另一方面还可以发现异常并员工安全着想等等,相对来说比较具有人性化。再次,各个流程以及部门之间衔接的紧密性。实习过程中,单拉开某个流程对于我来说不容易理解的,同时整个流程中缺少哪一个环节或者哪一个环节出错都会对库存和生产不利;制造业仓库是重要部门之一,它连接着生产和财务、采购等部门,部门之间是相互联系,缺少任何一个重要环节,整个生产可能都将无法正常进行。最后,结合公司的具体情况,我感到制造业库存的管理并不是一件简单的事情,要正确精准的熟悉bom,以及清除物料的状态,并从宏观上去把握库存,才能将库存实现最优化。
三、发现问题以及个人建议
在实习期间,我发现仓储部整体流程比较规范,但是这其中我个人认为有些不足的地方,结合公司的情况以及个人的想法,现将发现的问题以及自己的建议阐述如下:
1、订单问题。供应商送货时没有相应的订单或者即使有订单,订单上的数量同实际供应的数量不一致,进而造成“先收货后开订单”的现象,容易造成积压库存,对生产效率以及公司效益不利。
个人建议:除个别情况紧急需料外,供应物资一般是根据每日的生产计划来的,对供应没有订单的一律不报检收货,对实际供应量同订单不一致的严格按照订单上的数量并结合生产计划进行报检收货。
2、零件验收入库问题。在小零件验收盘点时,有的零件盘点出现困难或者比较粗略,造成报多少、收多少的现象。
个人建议:收料时,由收料员和仓管员一起进行,对相对较大的零件进行100%盘点,对较小的零件先对全部箱数进行盘点,然后抽查进行盘点,抽查比例视不同零件确定。
3、由于供应商一天之内连续发货或者其他原因造成报检不及时,此时商品已经拉入仓库,导致发货人发放未经检验的物料,影响报检以及生产。
个人建议:严格按照订单,订单是多少就收多少;连续发货的供应商,等到此批货物发完之后同意报检,之前由仓管员指挥将货物放入指定位置以同其他物料区分开来。
4、物料的排放、标识问题。物料的排放有时候会有凌乱或过高过低的现象发生影响外观,同时,一种物料上由于仓管员的疏忽而同时存在待检卡和合格卡,进而影响质检员的工作,对生产不利。
个人建议:根据不同物料的型号、形态进行排列,高度适中,在将大小件分类排放的前提下尽可能的将其按照供应商归集;严格区分待检物料和合格物料,并及时取下待检卡并加盖合格章;建议西仓库支架上的小零件进行整理。
5、盘点问题。分管各种物料的仓管员对自己管理的物料做到每日心中有数并不定时的盘点,同k3进行核对;每月,同财务人员一起盘点,财务做相应的记录,仓管无具体记录。
个人建议:建议每月末时,财务人员同仓管员一期对物料进行全盘并形成盘点记录,各执一份。
6、仓库备料、配送、打印单据问题。打印调拨单时应由仓管员进行,但是配送员有时会进行此操作,由于现时库存以及计划配送员并不很了解,这样对库存的发放控制不利;存在未先备料就发货的现象;生产调拨单存在迟打情况,尤其是晚上,造成车间物料相对较多。
个人建议:仓管员打印调拨单,同时清楚库存并实施控制;对需要发放的物料先进行配备放在待发料区;严格规范调拨单打印,做到及时准确。
个人建议:我认为我们可以对地台板进行回收再利用或者购买一台木材回收加工的机器,对供应商供应商品的包装物不收回的或毁损的进行加工使用,一次性支出可能相对较大,但是我想对实现包装物最优化一级成本的节约应该是有好处的。
8、转产问题。公司由于物料不足或物料不合格进行转产,造成不利。个人建议:严格按照计划管理库存,同时建立部分物料的保险储备,并根据交货期内的需求以及保险储备建立再订货点,结合转产时的短缺量以及概率再总成本最低的情况下实行管理,同时还要借助于计算机系统。由于零部件比较多,可对部分进行试用。
9、不良品问题。经了解,公司对检验出的不良品赞放入仓库中,但有些商品供货方短时间不拉走或修理,这样就挤占了公司一部分库存。