在工作和学习中，报告经常用于向上级、同事或其他相关方传达信息。报告的内容要客观真实，观点要有充分的论述和证据支持。希望这些范文能够给大家的报告写作带来一些启示和帮助。

面试题调研报告篇一

天津有一家留言餐馆，该店吸引了众多的情侣和在校大中小学生。在餐馆内两堵约20多平方米的墙上，填满了各种留言：第一类是许愿，比如如果我要考上大学、我希望我可以和女友某某永远在一起;第二类是一些渴望自由和快乐的话语，比如我希望我永远快乐;第三类是爱憎流露式话语，比如我爱你某某、我恨你某某;第四类是骂人的粗话，比如某某是猪;第五类是交友类留言，比如你寂寞吗?打此电话。

2020国外稀奇创业点子巧借丰臀觅商机

纽约，丰臀热潮席卷全美，丰臀产品火爆，着实令其他商家眼红。但一位名叫德怀特的商人，却独具慧眼，觅得商机，做火了一个与丰臀保健无关的产品橱窗人造模特。德怀特是纽约一家橱窗制造公司的创意总监。做生意挣大钱。感受到主客观股丰臀潮流之后，他敏感地意识到，人丰臀了，服装就会有相应的变化，这样就需要有体型更丰满的橱窗人造模特，吸引顾客。只要能尽快生产出更加丰满的橱窗人造模特，肯定受到欢迎。果然，没过一个月，从纽约街头的时尚服饰小店到成熟的名牌精品店，原来那些骨感的人造模特，全变成了臀部丰满的体形。由于这种丰臀模特推出的早，德怀特的模特制造公司狠狠地赚了一笔。

面试题调研报告篇二

请君入瓮——

宝洁：能说说你的缺点吗？

请君入瓮是面试中的常用计策，宝洁最大的“瓮”就是问：“能说说你的缺点吗？”看是不在意的一句话，却暗藏杀机。这个问题的杀机在于，面试人人说优点，无人说缺点，因此你的缺点就是公司要你与否的关键，你自己说出口的缺点也将成为公司现在不用你，或者将来解聘你的借口。

一个最基本的回答技巧就是“打擦边球”，“我想我最大的缺点是没有太多的工作实践经验。学生时代的经历几乎是从一所学校毕业就又到一所新的学校读书。我想利用在学校的时间踏踏实实地多学点今后有用的'知识。希望我的这些不足能够在贵单位的实际工作中得到改进！”

上述回答，所描述的“缺点”实际上算不上什么缺点，因为学生时代，谁的经历都是简单如白纸；而且，上述回答已经含蓄地表明了自己的优点——踏实——一个能够踏踏实实认真学习知识的好学生，也必将是一个能够踏踏实实努力工作的好员工；同时，它还表明了自己志愿到面试单位工作的决心——“希望我的这些不足能够在贵单位的实际工作中得到改进。

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面试题调研报告篇三

2020国外稀奇创业点子家具家电翻新

大部分对待旧家具家电是扔掉或者低价卖给回收的商贩，国外有些商家就在里面看到了商机，如果可以为每个家庭做家电家具翻新服务，自己不仅可以收取一定的服务费，每年旧家具家电被遗弃的数量也会大大减少。但大多数家具可能不是因为它旧了而被扔，而是主人喜新厌旧，就像衣柜里永远不会穿的几件衣服，放在那里既碍眼又占空间，如果国内也做家具翻新，可以根据顾客的家具喜欢来改善外观形状。

面试题调研报告篇四

a.类：

1．关于个人情况

谈谈自己，通常作为第一个问题提出，为你消除紧张心理，

例如：

“你家庭情况怎样？”

“你恋爱了吗？”

“你有什么特长爱好？”

对这类问题要据实回答，不可无中生有，也不可过分谦虚。“你有什么优缺点？”这是一个常被问及且较难回答的态度比回答的内容更重要。

2．关于单位情况

“你了解我们单位吗？”

“你为什么喜欢这种工作？”“你找工作首先考虑的因素是什么？”

“你的理想是什么？”

“到本单位上岗之前，让你先到基层锻炼两年，你愿意吗？”

同时你要站在人生高度上来回答其他问题。

3．关于专业情况

“你为什么选择读此专业”

“你学过的科目与我们的工作有什么关系？”

“你最喜欢或最不喜欢什么课程？为什么？”

“你对自己的学习成绩是否满意？”

“如果让你重新考大学，你会报什么专业？”

回答这些问题得根据你的专业知识和技能水平、个人志趣、特长等正确评价自己，正确定位求职岗位，恰如其分地回答上述问题。

4．关于工作能力

“你的适应能力如何？”

“你有什么特长？”

“你在大学里曾担任过何种职务？成绩怎样？”

无可讳言，面试就是要展现自己的优点。事实上，在美国自我推销也被认为是商业能力中相当重要的一环。尤其是面试是向主考官展现个人能力的惟一机会，错过不可能重来。可用较为客观的方式表现自我优点，期间可以加入学校或别人曾给你的正确评价或赞美，使对方充分了解，达到“毛遂自荐”的作用。

面试题调研报告篇五

5．假设政府征收燃油税。a.你认为这种税的无谓损失是在征税后第一年大，还是第五年大？解释原因。b.从这种税中得到的收入是在征税后第一年大，还是第五年大？解释原因。

6．用经济分析观点分析下：支持和反对“广告和品牌”的观点。

题解内容：

1．应该买。因为边际收益12元大于边际成本10元，打碎杯子是沉没成本，而且无法弥补，是无关的。

2．是的，应该修理。因为修理汽车的边际利益是2500－2000＝500，而边际成本是300，原来修理付的钱是无关的。

3．只要律师付给秘书的`工资小于每小时50美元，就应该雇秘书。

4．卖者将承担更多税收负担，因为奢侈品的需求是极富有弹性的，就是说，当买者支付的价格由于税收而上升时，富有的买者可以轻而易举地把他的购买转向其他东西，而生产者在他们得到的价格下降时不能很快地减少生产，负担落在市场上缺乏弹性的一方身上。

5．第五年大

原因：a，税收先增加，在某一点时，由于买者和卖者的价格扭曲引起市场收缩，以及从少量的交易物品中征收高税收，税收收入减少。由于随着税收增加，税收引起的价格扭曲引起市场一直收缩，所以无谓损失一直增加。因此我们不能生产越来越多的买者利益大于卖者成本的东西。

b，因为长期中由于消费者和生产者在价格向不利方向变动时能以替代品替代而离开该市场，甩以需求和供给更富有弹性，税收引起的市场收缩越大，无谓损失越大。

6．（一）支持：

广告提供了价格、新产品和零售地点的信息，为新企业提供了从现有企业吸引顾客的手段，并可以作为高质量的信号。品牌提供了产品质量的信息，并向生产者提供了维持高质量的激励。

（二）反对：

广告和品牌的使用扩大了人们的嗜好，阻碍了竞争，并在产品之间并不存在差别时创造了品牌忠诚。这使价格可以高于边际成本，并增加了无效率。

面试题调研报告篇六

答案：将完整的蛋糕的中心与被切掉的那块蛋糕的中心连成一条线，这个方法也适用于立方体!请注意，切掉的那块蛋糕的大小和位置是随意的，不要一心想着自己切生日蛋糕的方式，要跳出这个圈子。

2.有三筐水果，一筐装的.全是苹果，第二筐装的全是橘子，第三筐是橘子与苹果混在一起。筐上的标签都是骗人的，(比如，如果标签写的是橘子，那么可以肯定筐里不会只有橘子，可能还有苹果)你的任务是拿出其中一筐，从里面只拿一只水果，然后正确写出三筐水果的标签。

提示：从标着“混合”标签的筐里拿一只水果，就可以知道另外两筐装的是什么水果了。

3.你有八个球。其中一个有破损，因此比其他球轻了一些，

你有一架天平用来比较这些球的重量。如果只称两次，如何找出有破损的那个球?

更多相关的文章推荐，大家敬请关注大学网的面试问题栏目！

面试题调研报告篇七

在这为期一周的实训课程中，我们通过对某一具体企业在创业板上市过程的流程分析，不仅巩固了课上所学的知识，并且对企业上市的整个流程有了更加深刻的理解。

在写报告的过程中，通过查阅和搜集大量的资料也对课上的知识进行了一次查漏补缺。创业板市场是交易所主板市场以外的另一个证券市场，是为新兴公司提供集资途径，助其发展和扩展业务。企业要在创业板上市首先很重要的一个环节是撰写商业计划书。商业计划书的内容包括反映投资者所有有兴趣的内容，从企业成长经历、管理团队、股权结构、产品服务、市场、营销、组织人事、财务、运营到中小企业融资方案。它有很重要的作用是投资商慎审筛选项目的重要依据。是企业项目融通资金的必备资料与重要因素，对企业的创业起步具有重要作用，同时也是项目实现顺利启动与有序实施的重要因素之一。在招募其它股东或者合伙人时，商业计划书是最有说服力的。

企业在创业板上市的门槛相对较低，一般来说，企业要想在国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段。其具体的流程是：保荐机构和承销商选择、组建ipo小组、尽职调查、制定重组方案和发行方案、编制募股条件与申请股票发行、上市申请、路演、定价、发行上市、上市后维护等内容。

创业板市场，是为了给中小企业提供更方便的融资渠道，为风险资本营造一个正常的退出机制，是专为有成长潜力的中小企业而设立的证券市场。由于创业板市场相对宽松的上市条件为那些一暂时还不能在主板上市的企业提供了绝好的上市融资机会。此外，在创业板上市为自主创新企业及其他成长型创业企业建立了直接融资的平台，有利于提高企业的自有资本的比例，完善企业的资本结构，提高企业自身抗风险的能力，增强企业的发展后劲；有利于建立现代企业制度，规范法人治理结构，降低经营风险，增强企业创业和创新的动力；有利于企业树立品牌，提高企业形象，更有效地开拓市场。

通过这三天的实习，虽然时间并不是很长。但是却能够把这学期所学的重点内容知识完全的运用到了所做的实践报告中。通过课上所学的企业上市的流程及概况去分析一家具体的公司的上市过程，使我们将书本上的知识吸收理解并运用到实际中，这样能将我们所学的知识融会贯通。此外，在学到知识的同时，也加强了我们小组成员之间的团队合作能力，且报告分析的内容很多都相互关联需要组员之间相互沟通，也提高了我们的沟通能力。我相信这次实训不仅仅是一次简单的作业而已，更重要的的是为我们毕业后到实际工作岗位工作也奠定了一定能的基础。总之，在这次实训的过程中使我收获很大。

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面试题调研报告篇八

网络是个新兴的媒体，他潜力大，发展快，但在我国的发展时间并不算太长，所以好的网站编辑和网站经营者并不多，所以网站编辑是个很多挑战的工作，我喜欢接受挑战，也希望自己是最出色的一个。

2、你觉得网站编辑应具备什么素质?

首先，网站编辑的首要责任是定位，制定编辑方针，根据客户(包括潜在客户)合作伙伴的需求来策划栏目和收集资讯，所以这就牵涉到一个专业知识的问题了，网站编辑只有做深才能打动客户的心，所以网站编辑应是一个既懂编辑知识又懂专业知识的复合型人才。

其次，网站编辑的责任是编辑和整合文章，要能熟练使用网络搜索工具，最大可能的搜集信息，并编辑出你想要的文章，吸引客户的眼球。

第三，制作网页和美化网页的视觉效果。

第四，要有团结合作精神，每个页面的生成都是编辑、技术人员、美编集体智慧的结晶。

第五，网站编辑最好懂营销知识(对市场有一个明确的把握)。

3、你觉得你身上有什么优点来做好这个网站编辑?

首先，我敢于尝试，遇到困难决不会退缩，困难应成为我们成长的动力而不是阻力。

其次，我很好学，对新鲜事物，和工作有关的事我都喜欢钻研，我希望能尽快入行，对工作有越来越多的发言权。

4、如果你来公司上班，会如何做一个网站编辑?

首先，我会把主管交给我的任务贯彻到底，这是一个员工基本执行力的表现，不管有多少工作，都会高效高质的完成。

其次，对现有工作提出合理有创意的见解。当我对整个工作上手后，我会以一个经营者的眼光来看待这个网站，提出营销策划。

最后，我会不断学习，不断充实自己，做一个能独当一面的复合型人才。

5、你觉得对一家企业门户网站，应开办什么栏目，提供什么资讯?

设定栏目和资讯必须先了解客户的需求，根据他们的需求来推广这个网站。作为一个企业门户网站，那么各个行业动态、企业信息、供求信息、新闻、人物访谈、论坛等必须很丰富。其次，还可以提供免费的邮箱、邮件、电子商务工具等，以增加点击量，推广品牌。

[网站面试题]

面试题调研报告篇九

1、如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢?

a.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。

b.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。

c.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。

d.至少2年，2年后我计划再出国深造。

解答：选择b最多，a次之。b的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。a的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。

2、除了我们公司之外，你还应征了其它哪些公司呢?

a.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外，我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

b.因为是通过人才网站，所以有很多公司与我联络，不胜枚举。

c.由于我只对计算机公司较感兴趣，因此除贵公司外，我还应征了××及××公司。

d.我不是很积极地想换工作，这半年多来陆陆续续寄了一些履历，公司名字不太记得。

解答：最理想的回答是c。c的回答可以显示出应征者的目标明确，对于自己的下一个工作应该在哪里，思考得很清楚。

3、如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应?

a.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。

b.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。

c.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

d.我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。

解答：最理想的回答是a。面谈者想藉此了解，你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何?(我认为a有点过，可以说，前部门工作短期会有一定的问题，但如果能进入贵公司，我会先处理好xx公司的业务，做好工作交接，这是最基础的，我想咱们公司应该也如此)

微软试题

1、为什么下水道的井盖是圆的?

答案：因为下水道是圆的

2、有个农民挑了一对竹筐，赶集去买东西。当他来到一座独木桥上，对面来了个孩子，他想退回去让孩子先过桥，但是回身一看，后面也来了个孩子。正在进退两难之际，农民急中生智，想了个巧办法，使大家都顺利地通过了独木桥，而且三人之中谁也没有后退过一步。

问：农民是用的什么方法?

答案：一个筐放一个然后转个180

3、巧入房间

某地质勘探队有12名队员，他们同住在一栋楼的12个房间内。由于工作关系，资料不能集中，各人的房间内都有别人需要查对的资料。这天，12位队员又要外出作业了。临行前，队长对大家说：“在外出作业期间，12个人一起回来是不可能的，如有队员回来查资料就困难了。现在咱们每个人都有打开自己门锁的两把钥匙，只准带走其中一把钥匙，余下的一把不准挂在门上，因为不安全，每个房间的门窗也必须关严，大家想一想，怎样才能使任何一个人回来都能打开12个房间呢?”

问：如果你是队员之一，你能想出办法来吗?

答案：给队长不就ok了

4、入睡与醒来

请问：从你生下来的那一刻起，你入睡和醒来的次数哪个多?多多少次?

答案：睡着可能多一次

程序员面试智力题人事主管面试问题银行面试常见问题

面试题调研报告篇十

很多的金融专业的求职者都是十分期盼的能够进入中国工商银行里工作。但是，进入银行工作并非易事，是要通过轮轮严格面试和筛选的考验的。那么，中国工商银行的面试试题、面试流程是怎么样的?求职者都十分关注。一位曾到工商银行面试的求职者记下了自已的面试经历。

中国工商银行的面试流程：

每一个环节：一对一面试。

被问到的面试试题：

1.自我介绍。

2.对中国工商银行的认识。

3.对中国工商银行的哪些职位感兴趣。

4.自己的特长。最大的优势是什么?

5.是否考研，若考被同时录取如何选择。

6.你认为是过程重要还是结果重要?

7.你觉得中国工商银行与其他的商业银行是什么关系?

8.如果被录取了你将如何开展业务?

好像就这么多题，大约用了10分钟的时间。

第二环节：

8个人分一个组，面试官3人，圆桌。(换场地了)由其中一人从众多题中抽出一道，上面写着“中国工商银行面试试题”，我们抽出的问题是：

中国工商银行曾经和一家房地产有限公司有过合作，但由于一些原因不欢而散。最近，该房地产有限公司发展迅速，有一新项目正在寻求银行合作，和另外的6家商业银行正在洽谈业务中。这个大型项目分7期完成，如果哪个银行能与此房地产有限公司合作，后面的7期将继续能得到合作，并能从中大赚一笔。中国工商银行期望能与该房地产有限公司合作，但又了解到这家房地产有限公司的项目负责人对中国工商银行的繁杂的制度章程很讨厌。如果你是工商银行的一员，你会提出什么建议?(大概就是这意思)

每人回答2--3分钟，然后一块讨论，共35分钟。

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十大迷惑面试者的问题

八个最实用的面试问题

置业顾问常考面试题目

酒店前台常见面试问题

面试题调研报告篇十一

2.怎么评价软件工程师?

3.软件工程师的素质是什么?

4.怎么看待软件测试?

5.软件测试是一个什么样的行业?

6.图书(图书号，图书名，作者编号，出版社，出版日期)作者(姓名，作者编号，年龄，性别)

7.用sql语句查询年龄小于平均年龄的作者姓名、图书名，出版社。

8.你的职业生涯规划

9.测一个三角形是普通三角形、等腰三角形、等边三角形的流程图，测试用例。

10.写出你常用的测试工具。

11.lordrunner分哪三部分?

12.希望以后的软件测试是怎么样的一个行业?

13.软件测试项目从什么时候开始?

面试题调研报告篇十二

2．10个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样大小且价值连城，他们决定这么分：

（1）抽签决定自己的号码（1~10）；

（4）依此类推??

条件：每个海盗都是很聪明的人，都能很理智地做出判断，从而做出选择。

问题：第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化？

3．为什么下水道的盖子是圆的？

4．中国有多少辆汽车？

8．想像你站在镜子前，请问，为什么镜子中的.影像可以左右颠倒，却不能上下颠倒呢？

11．连续整数之和为1000的共有几组？

12．从同一地点出发的相同型号的飞机，可是每架飞机装满油只能绕地球飞半周，飞机之间可以加油，加完油的飞机必须回到起点。问至少要多少架次，才能满足有一架绕地球一周。

面试题调研报告篇十三

领导决策类试题主要考查应试者的决策能力。决策是一个非常重要而复杂的过程，保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。现代社会发展迅猛，社会前进的步伐越来越快，新情况、新问题不断出现，决策变得越来越难。因此，领导决策要借助现代技术手段，采用科学的决策方法，决策任务才能完成，决策目标才能顺利实现。

领导决策类试题对考生能力的特殊要求

(1)创新能力

在现代社会中，无论什么工作，具备想象力及创新意识，已经成为最普遍的要求。考生在回答题目时候，应尽可能地肯定自己在这方面具有的能力，最好举出实例来证明自己取得的创新成果，但不能夸大自己的成绩以致不能令考官信服，引起考官的反感。

(2)知人善用能力

怎样使“平凡的人”也能办“不平凡的事”，即知人善用是领导者最重要的课题。一个责任感强、育人得法的领导，对下属、对人才既压担子又教方法，既抓工作又抓思想，既严格要求又勤于激励，既创造环境又促竞争，同时，还要重视人才的互补效应，择人而任，减少摩擦，降低内耗，通过优化组合使整体效能大于个体效能。

(3)沟通协调能力

领导者的沟通能力表现在能够根据信息的内容、接收对象的特点、传递信息的目的、具体场合和条件而选择适当的沟通方式，以较强的宣传鼓动能力、表达能力、说服教育能力、感染能力，将自己的思想、观点、感情、态度及掌握的信息，准确、完整地传递给接受者。同时，注意提高自己的理解能力，以诚恳信任的态度，做好一名“好听众”，及时获取下属真实信息的反馈。

(4)信息处理能力

作为现代领导者，要有较强的准确接受信息、科学储存信息、正确处理信息、及时传递信息的能力。这种能力直接关系到领导者承上启下、联左挂右、请示汇报、布置下达、宣传动员等工作的工作水平。

二、决策的六大原则

(1)决策要尊重科学

领导决策能力的高低取决于创造性利用客观规律和发挥客观规律的程度。

(2)决策要尊重历史

决策者要善于从历史中继承和发展已有的文明成果，并从中吸取营养，获得前进的动力，使各项决策具备历史继承性。

(3)决策要尊重现实

就是说，一切要从实际出发，立足客观现实进行决策。

(4)决策要面向未来

决策者要善于预测，预测可以给领导提供科学依据，使他们能够系统分析影响事物发展的各种因素，权衡利弊做出最佳选择，从而保证决策质量。

(5)决策要兼顾利益

决策者只有兼顾各方利益，才能满足各方的需要，决策也才能得到响应和执行。

(6)决策要及时果断

决策者必须养成敏锐的洞察力，善于透过纷繁复杂的现象抓住事物的本质，一旦时机来临，便能立即决策。

三、答题的四个套路

(1)要民主决策，不要独断专行。

(2)要科学决策，不要拍脑袋决策。

(3)要依法决策，在法律框架内解决问题。

(4)要有利决策，要对党、对国家、对人民有利。

以上的解题顺序，千万不能搞错了。

四、真题举例及分析

【答题思路】回答这样的题目，如果拘泥于数字的计算，就会弄巧成拙、费力不讨好。比较好的分法是从分房原则等大处着手。可以从以下几方面来回答：

(2)因为房源有限，要调查除新房以外的其他房源，一并参加周转分配;

(3)肯定有人分不到房子，那么给大家承诺，在今后着力解决这些人的房子问题。

【答题思路】回答这类题目，要注意轻重缓急原则，重要的与工作相关的事情要先解决;同时，寻找变通的方案，暂时不能全部解决的先部分解决。可以从这几方面来回答：

(1)办公室打电话难的问题必须先行解决。

(2)余款中单列一部分作为专款，支付患病职工必需的一部分医疗费，其他医药费暂缓报销。

(3)会议室装修在简洁大方的基础上，力求将开支压缩到最低限度，并且只预付一部分款项，不足部分待资金到位后再付。

(4)最后，用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福利，甚至只开一个茶话会。

(5)整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作，该办的事要办好，群众的情绪也要理顺，以求得绝大多数职工的理解和支持。

【答题思路】本题主要涉及到如何正确处理下属正职与副职关系，这一点是作为领导者必须考虑的。可以从这几方面来回答：

(1)比照副处长的计划以及自己的思考，指出处长所提计划的不足，建议其重新召集全处人员进一步完善计划。

(2)单独告诉那位副处长，让其在全处征求意见会上和盘托出自己的计划，并力求以谦逊的语言阐释，以便于处长采纳。

(3)事后要善意地提醒那位副处长以后注意按组织程序表达自己的意见，防止与正职产生不必要的矛盾。同时还要从多个侧面了解那位处长是否有嫉贤妒能、压制别人意见的情况，并根据了解的情况，决定是否做处长的思想政治工作。

(4)如果那位处长有嫉贤妒能、压制别人意见的缺点，则应将副处长的计划以自己意见的名义向处长提出来，建议其重新研究、修订所提计划。

【例4】有个国王喜爱好马，尤其是千里马，一旦发现非弄到手不可。一日，他出游时，发现一农场主家养有七匹好马，索买无果后，遂想了个法子想弄到手。第二天就发布了一张告示：第一，拥有马匹的人家，必须申报交税;第二，每匹马必须缴纳100元的税金;第三条，拥有五匹马以上的，要按五匹马申报交税;第四，不得谎报拥有马的数量。看完告示后，农场主就准备按五匹马申报上税，但是他的儿子反对，并要求按七匹马申报上税，两人互不相让，争执了起来。后来，他们请来一位智者评断。智者听完整件事的经过后，思索了一会，想出了一个巧妙的方法去申报上税，使国王无法治农场主，不能把马弄走，农场主和他儿子都很高兴。

请问：国王的意思是什么?智者想出的是什么申报方法?

【答题思路】在现实生活、工作中，像国王的告示前后矛盾而使人有好几种理解的情况，在讲话、文件中是很常见的。要解决这道题，最关键的是分析国王告示的矛盾所在。可以这样回答：

这道题的关键是对国王告示第三条、第四条的不同理解。智者分析国王的这个告示：无非是想利用对第三条和第四条的矛盾迫使农场主违反，以便没收马匹。如果按照农场主与儿子的观点来说，二者都是符合国王的法令的，是对的;但是又是错的，因为按第四条来说。农场主的方法是错误的。因为等于违反了第四条，谎报了马匹数;按第三条来说，儿子的方法是错误的，因为等于违反了第三条，这样两人都会因没有按照国王的命令而被法办，被国王没收马匹。智者的方法是：把七匹马分成(5+2)或(3+4)去分别申报并交税，这样就可以避开国王的圈套。

的智力类面试题

2.趣味类面试题

3.假设类面试题目

4.管理类面试题

5.九类特色面试题目

6.管理能力类面试题

7.计划组织类面试题参考

8.服从意识类面试题目

9.教师人际交往类面试题

10.软件项目管理类面试题

面试题调研报告篇十四