报告是对一定时间内某个问题、情况或者事件所进行的详细陈述和说明，通常以书面形式呈现。它是一种较为正式和系统的文献形式，用于向上级汇报、向同事传达信息或者向公众解释情况。报告的撰写可以帮助我们梳理思路、总结经验、提出建议，是一种重要的沟通工具。我想我们需要写一份报告了吧。报告的结构应清晰、有条理，以便读者能够快速理解和掌握报告内容。通过撰写报告，我们可以更好地记录和传播知识，推动学术和科研的进展。

城管执法局局长述职报告篇一

2017年，作为城管局局长，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的理解支持下，我坚持以科学发展观为指导，不断增强执政为民的意识，认真落实党风廉政建设责任制，在严格要求自己的同时，团结带领党委一班人，认真抓好党风廉政建设和反腐败工作，为推动各项工作的顺利开展提供了有力的保障。现述职述廉如下：

首先，我始终坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的原则，把党风廉政建设列入整体工作范围，与业务工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，认真抓好局系统责任制工作的落实。与下属单位党政一把手签订《2017年度党风廉政建设责任目标》，并做到年中有检查，年末有考核。

全年召开了六次专题会议，听取工作汇报，总结经验，分析问题，研究和解决责任制工作中遇到的有关全局的重大问题，推动了工作顺利开展。其次，坚持以强化领导为重点，以落实责任追究制度为关键，要求班子成员和局属单位的领导特别是一把手要严于律己，廉洁从政，要求每个单位都要制定和明确领导班子及成员党风廉政建设岗位职责，并抓好落实。

年初，依据2016年度考核结果，对局属各单位党风廉政责任制工作实施了奖优罚劣，对客运管理处、雨污水管网建设项目部等单位及相关人员进行了责任追究，与责任人进行了诫勉谈话，责令其写出书面检查，进一步增强了各单位抓好党风廉政建设的责任感和紧迫感。

按照市委、市政府《关于加强全市廉政文化建设的实施意见》和市纪委关于开展党风党纪集中教育活动的要求，指导制订了《廉政文化进机关工作实施方案》，组织开展了党风党纪教育月活动，利用正反两方面的典型，教育引导党员干部不越思想道德这条防护线、不碰规章制度这条警戒线、不触法律法规这条高压线，筑牢拒腐防变的思想防线。在履行岗位职责过程中，我经常通过廉政教育、督导检查和个别谈话等形式，增强党员领导干部的廉洁自律意识。在重要敏感时期，告诫下属要过好廉洁关，提醒他们要廉洁过年、清廉过节。

在局属单位领导干部变动时，及时与新调整的领导干部进行任前廉政谈话，提出严格遵守领导干部廉洁自律规定的要求，打好“预防针”，勉励他们做勤政廉政的模范。发挥好“立刻办”服务热线和市政监管队伍的作用，组织人员不定期地进行明查暗访，主动发现和解决存在的问题。启动了干部离任审计工作，继续深入开展商业贿赂专项治理活动。加大了对《局招标监督管理规定》的落实力度，进一步规范了工程招标、物资设备采购工作。

市政公用事业与群众的生产生活密切相关，也关系到党和政府的形象，抓好行业作风建设、做好服务保障是我们义不容辞的责任。我在深入调研的基础上，对工作中的薄弱环节进行了认真思考，在加强干部职工队伍作风建设方面提出了一些新的措施和办法，为提升整体工作水平奠定了基础。

突出实践特色，切实把学习实践科学发展观活动落实到市政公用行业的各项工作当中，开展了“文明执法年”和“对照职能，贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动，让市民足不出户，就感受到市政公用行业的服务真情。结合行风评议中市民的意见和建议，开展了“两转两提”主题教育活动和解放思想大讨论活动，一批群众反映的热点难点问题得到了解决，干部职工的思想作风和工作作风明显转变。“立刻办”服务热线全年受理各类电话56.4万个，为市民解决了大量的实际问题，较好地发挥了政风行风建设的窗口作用。

我能够及时听取纪检监察部门有关工作和重大案情的汇报，提出指导性意见，领导、组织并支持纪检监察部门依法履行职责。理解、关心纪检监察干部，及时解决纪检监察工作中遇到的问题，鼓励他们“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”，为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供组织保证。大力支持纪检监察干部采取在职自学、参加培训班、开展课题调研等形式，提高自身素质和工作水平。重点对开展了节日教育、治理商业贿赂、清理投资入股煤矿、调查处理信访举报、制度建设等工作进行了指导和部署，促进了纪检监察工作的顺利开展。

城管执法局局长述职报告篇二

尊敬的区领导、各位委员：

区城管执法办于20__年9月成立，主要负责辖区市容环境、占道(出店)经营、噪声污染、饮食服务业排污、临街违法建设、渣土车监管等方面的全部或部分行政执法职能。下设党政办公室、执法科、监督科、数字化管理科和2个直属执法中队、10个驻街道办事处执法中队及六村堡工业园执法中队、铁路北客站执法中队。全局核定编制171人，实际在编141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制执法人员34人，数字化中心接线(巡检)员37人，城市管理监督员178人。

自20__年6月被任命为主任以来，我带领全局干部职工，坚持文明执法，依法行政，不断开拓创新，努力破_解管理难题，较好把握了执法、服务与管理三者的结合点，赢得了领导和群众的好评。在城管执法工作负面报道频发的环境下，我局成为全市城管执法系统连续多年荣获“四无竞赛优胜单位”(无投诉案件、无粗暴执法、无媒体批评、无违纪现象)和“城管执法文明单位”荣誉称号的区级执法局。20__-20__年我局连续4年被区委、区政府评为目标责任考核优秀单位。我个人荣立三等功一次。下面我将自己20__年至今履职情况报告如下，请审议。

一、抓好队伍，树立正确的执法理念

面对城管社会评价低、处在_风口浪尖的现状，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。为此，我狠抓自身和全局执法人员的素质提升，确保我局执法工作沿着“文明执法、依法行政、包容服务”的正确方向前进。

(一)用正确理念武装头脑。我带头提高学习的系统性、专业性和广泛性，及时掌握城市管理工作的先进理念，准确把握城市管理工作的发展趋势。在日常管理中，以“干好事、不惹事”为目标，教育队员摒弃“一撵、二赶、三没收”的简单粗暴管理模式，强化“敬畏法律、尊重程序”意识。同时，积极推行包容性执法理念，运用宣传、教育、引导、规范、处罚等综合手段，对行政相对人进行人性化管理，实现了执法理念由管理向服务转变。

(二)树立创先争优意识。教育引导队员在执法工作中学会换位思考，通过常年帮助靳青波、刘莲花等弱势行政管理相对人，不断强化服务意识，被媒体喻为“温情城管”。积极引导基层中队深入开展创先争优活动，不断提升素质，转变作风。先后有2人评为__市人民群众满意十大城管;有1个中队评为省级、3个中队评为市级、3个中队评为区级人民群众满意基层单位;20__年我局被评为市级文明单位，是全市城管执法系统首家获此殊荣的单位。

(三)探索干部选拔新模式。为了把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到科队长岗位上来，连续3年尝试科级领导干部公开比选，不断优化选拔环节，通过设置综合试岗环节，让参选人员在不同的岗位独立带队，真实考察比选人员的领导能力和团队协作意识，形成了一套适合城管工作特点的干部选拔机制，在全局形成了以能力论成败的良好的用人导向，激发了队伍活力。几年来，通过比选选拔正科级干部8名，副科级干部18名，储备后备干部20余人。我们的做法被市委组织部主办的《组工挚友》杂志2014年第3期作为经验交流。

二、依法行政，做到干成事不惹事

多年的法院工作使我深知文明执法、依法行政是我们的立身之本。为此，我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今，全局共办理行政执法案件2000余件，未发生一起行政复议和行政诉讼。

(一)加强法律培训。坚持领导带头学法、用法，每年制定《局领导学法计划》和《执法人员法律知识培训计划》，确保法律培训工作经常化和制度化。结合开展“每日必办五件事”活动，要求每人每天读记一条法规条文，通过日积月累，力争做到从局领导到普通队员，人人熟悉城管法律法规，并能够灵活准确运用。

(二)主动接受外部监督。对现有职权逐项梳理，编制职权目录，绘制“权力运行流程图”，明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式，向社会公开，确保权力在阳光下运行。同时，为一线执法人员配备执法记录仪，对执法过程全程监控，进一步规范了执法行为。

(三)率先实行网上办案。借助数字化城管平台，自主开发网上办案系统，在全市率先实现行政处罚各环节网上流转，防止了传统办案模式容易发生程序颠倒、省略环节、超期办案、文书制作不规范、信息不透明、外界干预、监督不力等问题，被区依法行政工作领导小组评为“法治未央机制建设创新奖”。

三、依法履职，提升城市科学管理水平

两年来，我带领全局强化“争做排头兵”意识，围绕精细化管理、治污减霾和缓堵保畅重点工作，狠抓执法责任制落实。20__年，在市执法局对城六区业务考核中，我局排名第一。

(一)扎实推进精细化管理工作。严格落实区域层级管理模式，将全区道路划分为16个严禁区、12个严控区、12个疏导区，明确网格化管理责任，坚持常态化管理，出店占道经营、沿街散发野广告等“九乱”现象明显减少，辖区市容大环境明显改善。

(二)深入开展治污减霾工作。组建督察队、巡检队和治污减霾专项督导组，从问题发现到解决全程监督，确保辖区中等以上规模餐饮单位使用清洁能源并全部安装油烟净化设施;监督烧烤摊点按要求使用清洁能源;拆迁工地采取湿法进行作业，治污减霾工作成效明显。

(三)组建特勤大队规范渣土营运秩序。我区是北郊建筑渣土主消纳区，由于人力不足，一度成为渣土乱倒和抛撒的重灾区。针对这种情况，我们争取区委区政府的支持，于20__年7月，在我市首家成立，由60名平均年龄在25周岁以下的合同制人员组成的渣土夜查特勤大队，执勤时间完全涵盖渣土清运全时段，对辖区渣土清运实现网格化、常态化巡查管控。特勤大队成立至今，检查渣土车16600余辆，行政处罚589辆，市民投诉量大幅下降，渣土乱倒现象有效遏制，整个辖区无新增垃圾山现象。

(四)持续开展缓堵保畅工作。以主干道为重点，对人行道违停车辆不间断拉网整治，劝离违停车辆7500余辆，贴条9000余张，锁车1200余辆，处罚3200余辆。在此基础上，在重点区域安装30块禁停提示牌和禁止占道经营提示牌。设立便民市场2个，蔬菜早市1个，解决了马路市场占道问题。

(五)数字化指挥中心发挥作用。除按照住建部标准建成监督指挥等9大系统外，自主研发了网上办案、oa办公、工地监控等12项子系统。在全区重点区域分别安装70个固和30个无线摄像头，配备pda(城管通)210部，装备有无线监控指挥系统的执法巡查车3辆，实现对城市部件及事件的实时监控，大大提高了执法工作效率。20__年至今，受理各类投诉11637件，结案11630件，办结率达到了99%。

四、以身作则，努力做到廉洁勤政

作为主要领导我在廉洁勤政方面，严格要求自己，争做表率。近年来，我局无人在廉政方面出事。

(一)狠抓党风廉政工作。我切实担负起党风廉政建设第一责任人的职责，带头执行中央八项规定和领导干部廉洁从政有关规定。对我局的党风廉政建设工作坚持一抓到底，逢会必讲。正确行驶权力，严格规范个人行为，坚持重要问题决策、重要干部任免、大额资金使用，由领导班子集体研究决定。

(二)努力做到洁身自好。在工作和生活中，我注重修身养性，严于律己，防微杜渐，自觉不越红线、不碰高压线。在局领导班子中，自觉置于局党委的领导之下，经常保持与班子成员沟通，在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。始终从大局出发，从集体利益出发，不搞个人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，赢得组织和其他同志的信任。

(三)狠抓纠风工作。在日常工作中，我始终将群众满意作为工作的出发点和落脚点。针对城管行业不正之风，定期召开班子会议，及时发现和解决苗头性和倾向性问题，及时关注并回应媒体舆情，从严处理各种执法违纪行为。对损害群众利益的行为和不作为、慢作为、乱作为为题坚持原则，做到了敢抓敢管，从严处理。近年来，我局连年被评为政风行风建设先进单位，提高了群众对城管执法队伍的认可度。

(四)主动做好协调工作。担任执法局主要领导以来，我始终把城管执法工作置于全区工作之中，从大局出发，通盘考虑、统筹兼顾。主动加强与各街道办事处和相关职能部门的工作联系，建立了信息共享和联合执法工作机制，提高了工作效率。针对我区城市化进程加快，我局人员不足的现实情况，多次向区编办和区政府有关领导进行反映，引起了区委、区政府主要领导的高度重视。多方协调为执法人员和公益性岗位人员办理了意外伤害保险，消除了一线人员的后顾之忧。

五、端正态度，自觉接受人大常委会监督

我把人大常委会的监督，作为完善自我、提升工作的有效措施。对人大代表建议的办理情况，亲自过问，一抓到底，主动及时向代表通报办理进度和所做的工作，我局代表建议按时办结率和代表满意率达到了。同时，主动接受人大监督，每年利用各中队“面对面三公开”活动的机会，邀请人大代表对我局工作进行评议。20__年11月还举行了“城管公开日”活动，邀请部分人大代表、政协委员、商户代表，实地体验和监督我们的工作。

六、正视问题，认真践行“三严三实”要求

担任局长以来，我带领全局脚踏实地，真抓实干，虽然取得了一定的成绩，但是对照群众的期盼和要求，自我感觉，在以下方面存在问题和不足。

一是部分顽疾未能治本。通过加强精细化管理，主干道城市顽疾基本解决，但是，由于城乡结合部、背街小巷出店占道经营成因复杂，仍未做到治本。二是破_解难题能力有待提高。虽然对管理中的难题尝试破_解，但是苦于体制机制方面的制约和求稳思想，遇到难题和阻力的时候，缺乏锲而不舍的精神。三是城管执法运行机制还不够科学。在现有机制下，派驻街道执法中队虽由我局和街道办事处双重管理，但以我局管理为主，存在看得见的管不着，管的着的看不见的问题，有待于向街道简政放权，将基层执法中队的日常调度指挥权下放。

我将以本次述职为契机，深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，自觉践行“三严三实”要求，教育引导执法队员积极参与“学习创新型、管理服务型、执法规范型、廉洁和谐型”四型城管执法队伍建设活动。同时，深入贯彻区委十一届四次全会精神，抓住全面深化城市管理体制改革的机遇，通过简政放权、重心下移，实现城市管理决策、执行、考核三权分离，从机制上解决城管执法工作遇到的难点问题，形成“管理、服务、执法”三位一体的管理模式，提升城市精细化管理水平。

主任、各位副主任、各位委员，我将虚心接受各位委员的评议意见，认真研究，积极整改，决不辜负人大常委会的重托。

述职人：___

2017年__月__日

城管执法局局长述职报告篇三

20xx年，是我们区物业管理处各项工作稳步开展的一年。作为区城市管理行政执法局局长，区物业管理处主任，我的岗位职责涉及全区物业管理与城市建设等多方面工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“人民群众的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：

一、深入学习，不断提高自身思想修养和业务水平。

一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素质，努力成为物业管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平。此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识，通过学习，了解物业管理工作所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。

二、认真完成各项工作任务。

时代在变、环境在变，物业管理工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。我创新接待保障方式，以差异化的服务理念服务、指导物业企业，提升物业服务整体水平，为他们排忧解难，提高了工作效率。我在物业管理本职工作中转变服务观念，狠抓业务，努力在接待提升服务水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为物业管理工作保障标准。坚持做到“四个不让”：不让接待保工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让业主在我这里受到冷落，不让管理处的形象在我这里受到损害，使每一个业主感受我们管理处团队的温馨，享受优质高效的服务。

三、工作中存在的问题。

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的管理工作仍有待加强，业务拓展能力有限。作为区城市管理行政执法局局长，区物业管理处主任，在许多方面也存在着不足：面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对物业管理工作的各项制度要学深、学透，做到应用自如。历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在区城市管理行政执法局局长，区物业管理处主任的岗位上，在分管的工作中，为我区和谐发展添砖加瓦!

城管执法局局长述职报告篇四

现将本人一年来在履职尽责、廉洁从政、学法用法、开展“两学一做”学习教育、履行基层党建责任等方面的情况汇报如下：

一、开展“两学一做”学习教育情况

(一)牵头抓总，安排部署。学做活动伊始，本人亲自主持起草并下发了全市司法行政系统“两学一做”学习教育方案，按照省市委的统一安排部署，结合工作实际，在方案中既有规定动作也有自选动作。

(二)细学深研，学以致用。在学习活动中，认真学习了《党章》、《准则》和“两个条例”，系统学习习总书记治国理政的一系列重要讲话，做了大量的读书笔记，写了许多心得体会。在学习中，注重实际，学以致用，比如在学习了习总书记关于“枫桥经验”的重要批示后，我便亲自撰写了一篇“新时期人民调解工作之我见”的文章，发表在《郴州日报》上。与此同时，还身体力行地推进新时期人民调解工作的创新发展。在我的提议和主导下，苏仙区于11月下旬以区委、区政府名义下发了《关于苏仙区大调解、大信访、大稳定工作的实施意见》，是促进新时期人民调解工作的大手笔创新之作，遵照市委主要领导指示，苏仙区试点一旦成功，便将在全市推广。

二、履行党建工作责任的情况

实事求是地说，长期以来，机关的基层党建工作一直是个薄弱环节，甚至已经忘记了机关还有基层党建一说。作为党组书记，或许我对这项工作也一直未给予足够的重视。今年以来，按照市委的统一部署和要求，我切实加强了这项工作，而且也取得了一定的成绩。一是多次主持召开党组会议，研究提出了一系列抓好抓实党建工作的措施和办法。二是配齐配强了各党支部书记。三是结合“两学一做”学习教育，以党支部为载体，多次召开会议，组织学习和讨论，下半年还以支部为单位，分别召开了一次质量较高的民主生活会。四是对党费收缴工作进行了大清查、回头看，补收了应收未收的党费旧欠，规范了党费收缴标准。五是分期分批组织机关党员到扶贫村开展结对帮扶活动。

三、履职尽责的情况。

今年是本人担任司法局长的第8个年头，大概由于日久生倦的原因，与过去相比，工作激情和创新进取意识都有所减退，但责任感和争先创优的精神却依然固我。一年来，在牢牢站稳全省司法行政工作第一方阵的基础上，着力推进了如下几项工作：

(一)奔走协调，力促“一房两中心”建设。全市司法行政业务用房和社矫中心、公共法律服务中心(简称一房两中心)建设今年进入了攻坚阶段，由于前几年各县区在这几项建设中已投入了不少资金，因此今年来感觉力度明显有所减缓，多项工程面临“断炊停工”困境，为突破困境，我多次奔赴相关县区呼吁争取，同时，经请示分管市领导同意，经局党组集体研究，从市局有限的经费中挤出部分资金支持县区项目建设，发挥“四两拨千斤”的杠杆效应，到目前为止，全市除北湖区的司法行政业务用房尚未立项外，其余各县区的“一房两中心”建设均已基本完成，在全省可谓独领风骚、一枝独秀。

(二)顺势而为，打造法治廉洁文化阵地。法治文化阵地建设是创新法治宣传教育方式，增强普法宣传教育实效的有力举措。今年以来，我借助省委法治建设领导小组在湘潭召开的法治文化建设现场会议东风，在原市委常委、政法委书记首建中和市委常委、纪委书记李超的坚强领导和有力支持下，将法治文化和廉洁文化结合起来，大力推进市县两级法治廉洁文化阵地建设。我亲自协调交警，争取有关领导支持，在中心城区的'主要道路上，悬挂了150条大型法治廉洁公益广告牌;在石榴湾公园斥资200余万，建设了一个搞标准高品位的法治廉洁文化公园。各县市也按照市局的统一安排部署，积极争取党委政府支持，每个县市至少打造了一个大规模的法治廉洁文化广场或者公园。省委法治办和省司法厅的主要领导对郴州的这一项工作给予了高度评价。

(三)与时俱进，创新新时期人民调解工作。8年前，我担任司法局长不久，便把人民调解工作列为了第一菜单，通过多年的努力探索，创造了人民调解“郴州做法”(省领导命名)，但随着时间的推移，新形势下的矛盾纠纷发生了一系列的变化，党委政府和人民群众对人民调解工作也有了新的要求和期待，为此，今年来，在我的全力推动和直接指导下，创造了桂阳县把人民调解员派驻到每一个自然村，打通“人民调解最后100米”的做法;其次是建议并亲自参与起草了《关于苏仙区大调解、大信访、大稳定工作的实施意见》。

(四)履职城管局长的工作情况。承蒙组织信任，本人自去年11月开始履新城管局长一职。一个多月来，主要在调查研究，熟悉情况，与此同时也处理了一些情况、解决了一些问题，初步赢得了系统内干部职工的信任。

四、廉洁从政的情况

一年来，本人能够严格贯彻和执行党的路线、方针和政策，切实落实市委、市政府的重大决策部署，自觉增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，自觉坚持民主决策、科学决策和依法决策。严格落实了“三个不直接分管”和“三重一大”事项集体决策的规定。

(一)履行主体责任，保持队伍纯洁。作为一把手，我承担着本单位、本系统党风廉洁建设的主体责任，也是第一责任。对于这点，我始终有较清醒的认识。一年来，我和所有班子成员及下属单位的党政主要负责人都进行了廉洁谈话，以敲钟鸣警;对一些有反映的苗头性问题不惜“小题大作”，以求防微杜渐;对局机关和下属单位的纪检监察工作高度重视，全力支持。

(二)不贪不占，不忮不求,保持自身廉洁。在“廉洁自守”这一问题上，我始终保持清醒的头脑和较强的自觉性，铸就了“不想腐”的思想堤防。一年来，我未作任何违纪违规之事，在工作和生活中都做到了俯仰无愧。特别是履职城管局长一职后，面对新的工作环境和比以前更多的诱惑，我更加自觉地严守底线，持身以廉。

五、一年来学法、用法和依法行政的情况

本人非法律科班出身，但是我从事的工作却都与法结缘，从司法局长到城管和行政执法局长，前者重在宣讲法律，推动法律实施，后者则重在执法用法。从实践的角度看，后者比前者更直接、更具体，也更重要。

(一)苦学强记，努力丰富自己的法律知识。在两个局长岗位上，我都注重结合工作实际，学习相关的法律知识，切实增强自己依法行政的能力。

(二)思考践悟，努力培养自己的法治思维。习总书记谆谆告诫各级领导干部要“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的思维方式。这段话朴素平易，通俗易懂，但却对领导干部增强法治思维提供了重要的方向和标准。作为一名领导干部来说，掌握一定的法律知识固然重要，但更重要的却是树立法治思维，要从对权力的迷恋和过度依从的旧思维中转变过来，正确处理权与法的关系，自觉地用法治理念来约束自己的权力运行，进而使工作决策和领导方法都浸润着法治思维。多年来，我都一直身体力行地朝这个方向前进着。

城管执法局局长述职报告篇五

今年我负责城乡环境综合治理、安全、目标考核、保密、史志、档案、文明劝导员管理工作，分管局办公室，局效能督查室，法规处罚股，局行政审批股，城镇监察综合执法大队，乡镇监察综合执法大队，夜间巡逻大队，协助城市管理综合执法大队工作。在局党组、行政班子的领导下，在同志们的支持下，围绕县委县政府和城管局的各项工作目标任务，认真践行科学发展观，以服务平昌发展为中心，以分管工作为重点，狠抓各项工作任务的贯彻落实，求真务实，加强学习，强化自我修养，完成了各项目标任务，现将本人一年来履职尽责情况报告如下：

一、认真履行职责，稳步开展工作。

1、摆正位置，当好助手。作为副职，严格要求自己，工作中不讲条件、不计得失、不带私利、不存私心，一切以工作大局为重，找准位置不推，当好助手不懒，推进工作不拖，工作中做到谋断不擅断，到位不越位，补台不拆台，多出谋划策，多请示，多汇报，多沟通，多交流，不擅做决断，维护局长权威，竭力创造出团结共事的和谐局面，起到副职应起的助手和桥梁作用。

2、立足本质，真抓实干。一是抓好分管工作。严格要求分管科室，坚持每天督促过问把关，亲临一线检查考核，落实跟班巡查制度，亲自带队开展集中整治，主动帮助占道经营搬运货物，细心听取民愿，小事解决在基层，不上交矛盾，大事汇报局长，共同研究，有力地保证了自己分管部门的正常运转。带领相关科室抓好安全预防监管工作，严防意外事故发。督促办公室搞好目标考核、保密、史志、档案等软件工作，做到督促有效果，工作有轨迹。同时结全我局实际，带领局办公室、局效能督查室及局法规处罚股加强对文明劝导员的考核和管理，进一步完善文明劝导员管理的相关制度，使文明劝导工作有了较大的进步。二是协助局长抓好城乡环境综合治理。在局长安排下，组织局行政审批股、城镇监察综合执法大队、乡镇监察综合执法大队、夜间巡逻大队，协同城市管理综合执法大队扎实开展了“五治三化”行动，集中整治了万寿市场，取缔占道经营160家，拆除摊台500个、乱搭(建)摊棚(蓬)1.5万余平方米，清除垃圾180余吨。对县城环境秩序，采取守点、站口、巡段措施加以巩固，网格内每天坚持点名、讲评制度，解决当天存在的问题，点评落实整改情况。对游商游贩实施教育与引导相结合，积极发挥劝导作用，规范骑门摊点3780个，清洗“牛皮癣”2万余张，擦涂办证号码6700个。三是抓好突发事件的应急工作。“9.11”特大洪灾期间，按照局党组分工，负责天马街挂联的12户救灾居民安排吃住，按照“五有”标准安置灾民170人，组织36台次铲车清理灾后淤泥20xx余立方，组织消防和洒水车冲洗街面1.5公里。四是积极参与县城风貌改造。在局党组的安排下，我负责县城风貌改造的现场指挥工作，迅速成立了风貌改造领导小组，下设四个工作组，即：施工、计量、安全工作组，工程技术、质量监督工作组，工程量复核工作组，工程监理工作组，负责工程现场施工，各施工标段工程量计量，协调各标段施工中遇到的阻力和做好施工日志，协助排除安全隐患，全程跟踪现场施工。签订三个合同，即：

施工合同、廉政合同、安全合同，规范了施工程序，形成了多方约束，甲乙双方互为制约，杜绝了一切吃、拿、卡、要行为，禁止了甲方、监理人员参与工程施工和介绍材料，给施工企业提供了一个一门心思抓质量、促进度的施工环境。

二、严格廉洁自律，发挥表率作用

党风廉政建设是关系到党和国家命运的大事，为此，我始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，有着坚定的共产党主义信念，因而在廉洁自律、党风廉政建设上时时处处严格要求自己，主动积极参加民主生活会，开展批评与自我批评，自觉地遵守党风廉政建设的各项规章制度，带头执行领导干部廉洁自律，廉洁从政的各项制度规定，自觉的接受组织和单位职工的监督，从微小问题做起，防微杜渐，在待遇上我始终按一名普通工作人员来要求自己，要求别人不做的，首先管住自己，坚持做到不贪不占，不存私心，不吃、拿、卡、要，用对自身的严格要求来影响他人。做到自重、自警、自省、自励，保持本色，清正廉洁。

四、缺点和不足

本人虽在思想政治、工作业绩、廉洁从政等方面取得了进步。但认真客观地剖析自己的工作，还存在缺点和不足。比如工作中积极主动参与的少，政治理论学习得少，这些不足，我会通过加强学习、改进工作策略等方法来促使以后工作取得更大成绩。

城管执法局局长述职报告篇六

今年，在市委、市政府的正确领导下，经过全体机关干部的共同努力，紧紧围绕市委提出的“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”的总体工作思路，认真履行工作职责，以全市工业发展为先导，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，针对工业工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，恪尽职守，团结一致，克服工作中重重困难，较好的完成了市委、市政府交办的各项工作任务，超额的完成了白城市下达的计划任务。全市规模以上工业完成工业总产值108000万元,同比增长34.9%。完成工业增加值32400万元，同比增长26.9%。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润1550万元，同比增长138%;完成技术改造项目20项，完成技术改造总投资15800万元，项目开工率达到100%。开发新产品20种，实现产值6000万元，利税600万元。完成2项重点开工项目，完成投资1000万元;我市列入省816户中的12户国有企业全部实现整体“双退”。安全生产工作今年被省政府评为先进集体；认真开展了保持党员先进性活动，提高了机关干部的综合素质。下面把今年重点抓的具体工作汇报如下：

1、经济运行工作取得新突破

今年，按照年初工业经济工作会议目标要求，通过全市工业战线广大干部职工的辛勤工作，今年首季实现提速增效，变“快走”为“快跑”。（白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导）。经济运行工作取得的成果主要得益于市委、市政府正确决策，得益于全市充分发挥重点骨干企业作用、大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区(集中区)、培育新的增产源的发展思路。具体体现以下特点：一是经常深入企业调研，帮助企业快速发展。今年紧紧围绕加快发展这一主题，抓开发、抓成本、抓管理、增效益，全市工业保持了强劲的发展态势，特别是重点企业增效显著.今年我市轴承集团有限责任公司大安公司、大安市汽车靠背有限公司、制衣有限责任公司、采油设备厂、稀土永磁电机有限责任公司效益增幅都在20%以上，开发新产品30余种，新增产值8000万元；二是加大了我市资源加工企业项目开发力度。资源加全年完成工业总产值40000万元，同比增长75%，其中:亿龙葵花果仁有限责任公司预计完成工业总产值9500万元，同比增长30%，企业产品直接出口英国、荷兰、德国等欧洲国家。大安吉祥米业有限责任公司己形成买方市场产品供不应求，今年可完成工业总产值9800万元，同比增长35%。同时大安市广益米业、永兴米业等发展势头良好，安广镇先达食品的`粘玉米、速冻辣椒产品销往北京、上海等几个省市，且出口韩国、日本等国家，这些资源加工型企业为全市经济增长，都起到了积极的推动作用；三是抓民营工业，增强我市经济实力。今年以来，我们围绕潜力和希望在民营工业这一工作目标，加快了民营经济发展步伐，机械、食品、资源加工等工业总产值增幅保持在25％以上。同时，加快了工业园区建设步伐。舍力、安广、两家子、安北高科技园区，积极组织生产、销售。今年园区工业预计完成工业总产值50000万元。

2、国企改制工作成效显著

今年我市国企改革工作按照全省国企改革工作会议及白城市委三届八次会议的要求，年初我们制定了大安市国有工业企业改革攻坚战工作方案确定了基本原则、范围对象和方法步骤，针对国企改制中难点问题，采取“会办制度”予以研究解决。今年，我市列入省改革重点的12户企业“双退”工作到年底将彻底完成改制工作任务；全市22个系统及单位的139户国有企业，年底将有112户国有企业实现改制，占改制企业总数80%；实现“并轨”职工身份退出的有174户，占企业总数的100%，职工与企业解除劳动关系23729人，发放经济补偿金11428万元。重点抓了三个方面工作：一是强化领导，落实责任，全面进行改革攻坚。按照确定的规划目标和任务落实责任、制定时间表、有计划、有步骤实施企业“双退”。坚持深入企业全程跟踪“双退”工作，进行改制工作现场指导，并负责在职工权益分配、社会保险等环节疑问解答，确保企业改制按章操作。二是加大职工身份退出工作力度，在社保公司的大力扶持下，把企业“双退”与完善城镇职工社会保障体系相结合，抓住国家予以资金补贴的机会，解决了企业无产可破、无资可补的主要矛盾，破解企业改制中存在的深层次问题；三是借助外力，拓宽渠道，招商改制。把企业“双退”与振兴东北老工业基地相结合，千方百计营造卖方市场。先后与黑龙江、柳州重型机械厂、大庆石油管理局进行洽谈达成意向性协议，最近还与长春大正集团达成意向性协议，尽量把企业出售给国内外有经济实力的集团、企业、自然人或法人，利用外资改活企业。

3、真抓实干、提高质量，创建了全市安全生产新局面

年初按照省、白城市的工作部署，全面进行了安全责任落实、认真开展了专项整治、强化措施、认真宣传法律法规。目前，全市生产伤亡事故死亡1人，受伤1人；火灾发生272起，经济损失100万元，死亡1人，同比分别下降51.7%、43%、50%；道路交能事故共发生50起，同比下降16.6%，经济损失17.9万元，同比下降3.3%，死亡19人，同比下降20.8，受伤65人，同比下降4.4%。

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城管执法局局长述职报告篇七

20xx年是城乡综合管理执法体制下沉改革攻坚年。任职以来，我认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，严格落实“六个零容忍”和“十个严管理”工作要求，全面加强城乡综合管理“法治化、人性化、精细化、智慧化、常态化”建设，各项工作取得新的成效。

一、深化改革创新，城乡治理能力全面提升

（一）体制改革全面深化。认真贯彻落实党中央、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》（中发〔20xx〕37号），自治区党委、政府《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》（内党发〔20xx〕10号）和市委办公厅、市政府《深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案》（厅发〔20xx〕15号），对城乡综合管理职能进行再梳理、再明晰、再确定，核实各类职能xx项，其中属地镇街xx项，综合执法局xx项，其他职能部门xx项。同时，将城市河道倾倒废弃物垃圾、违规取土查处、违法建筑物拆除和燃放烟花爆竹污染等xx项职能纳入综合执法，并列入督考范围。

（二）制度标准加快完善。研究制定出台《xx区城乡综合管理工作考评制度》《城乡综合管理考评标准》《城乡综合管理考评工作实施细则》《xx区城管队员考核评价指导办法》《自行车协管员考核评价指导办法》，起草《物业管理暂行办法》《关于深入开展物业服务考评监管工作意见》等制度和方案，横向扩大了督考范围,纵向精细了督考内容。

（三）监督考评常态推进。充分发挥区城管委统筹、抓总的职能，构建“大督考”工作格局，成立重点区域、中心城区、农村街路3个督考小组，细化考评标准，建立“月考评月通报”制度，实施精细化规范化常态化考评，及时通报考评结果，客观分析典型问题，强化问题整改落实，城乡日常管理推动更加有力。全年累计督考xx次，通报并整改“零容忍”、“严管理”和常规考评问题问题xx万个，整改率98%。

（四）管理难题有效破解。创新市容秩序管控方式，按“严管区、管控区、规范区”三大类实行分类管理，引导“游商归市、坐商归店”经营，城乡市容秩序管理与部分群众生产生活需求的突出矛盾得到有效破解。开通城乡综合管理微信公众号及群众投诉平台，受理市、区两级领导和电话投诉案件共计xx件，办结率100%，居民在城乡综合管理领域的获得感和幸福感有效增强。

（五）科技创新成效明显。运用“三维立体”数字化监察模式，研发“无人机视频比对”、“720°全景展示”、“视频实时直播”三大系统，充分利用无人机、车载视频等新技术、新手段，破解城乡管理“盲点”和“落项”问题，查处屋顶等立体式违建xx处，平面违建xx处，共x万余平方米。

（六）主要业务全面加强。一是采取实地与案件考评相结合的方式，加强城管执法监督。围绕城区环境重点、难点及关注焦点问题，加大督查力度，常态化开展街面巡查。制定重大活动（会议）城乡综合管理保障工作方案，明确责任，细化措施，全面加强重大活动保障工作。先后圆满完成自治区迎庆、创建园林城市、中央领导视察等xx余次重大活动（会议）城乡综合管理保障任务。二是强化工作纪律，认真落实《xx区城乡综合管理工作考评制度》，先后集中召开调度会议xx次，开展各类专题学习x次，内部早会xx次，承办人大代表建议6件，政协委员提案8件，答复率100%，满意率90%以上。同时，坚持“关口前移、源头治理”，今年先后对5名干部进行通报批评，对1名分管负责人进行约谈。

二、强化精细管理，市容村貌常态保持良好

（一）重点区域整治取得实效。强力推进万达广场、万悦广场、维多利广场、站前广场等重点区域专项整治行动，制定《重点区域专项整治实施方案》，实施全天候执法、全方位整治，并不定期开展“回头看”，有效遏制反弹。拆除各类违法建筑xx余平方米，违规户外广告和牌匾xx余块，修复道路4公里，新增改造绿地xx万平方米，重点区域环境容貌持续改观。

（二）露天烧烤治理稳中有进。制定《露天烧烤专项整治实施方案》，集中开展露天烧烤“清零”行动，取缔煤炭店外烧烤xx余个，在未开展集中行动的情况下，通过常态化治理，遏制反弹，有效节省了执法成本和人力资源。同时，按照“疏堵结合、统一管理、提档升级”的工作思路，对花园胡同等各类夜间小吃摊点实施“加减法”，即：增加景观化元素，减量优化摊点布局，实施制式、服装、规划“三统一”式管理，得到社会各界点赞。

（三）示范街路打造深入开展。结合创建全国文明城市工作要求，按照“五横三纵”的规划布局，对解放街、钢铁街、长青街、哈达街、三道街和昭乌达路、火花路、清河路，实施规范管理标准化、综合执法常态化、环境秩序一体化，严控店外经营、游商散贩等不文明现象，以此为突破口，实现以点扩面。

（四）马路市场改造提档升级。制定《临时性市场规范管理指导意见》，按照“规范、减量、优化”的原则，对马路市场进行分类、摸排、整顿，通过人性化布点，科学化整合，标准化管理，各类马路市场由xx个整合至xx个。

（五）废品回收站整治扎实推进。配合废旧品回收站“退城进园”，压缩城区废品回收站生存空间，取缔中心城区无证废品回收站9家，查处整治乱堆垃圾、占道经营等废品回收站xx家。

（六）农村环境治理成效显著。按照“一个中心、三个重点”，即：以城乡综合管理全域化为中心，围绕公路沿线、街道（农贸市场）环境秩序，重点项目区违法建设，农村清扫保洁三个重点工作，实施城管、交通、林业、公安、属地、村拉网式联合排查；
加大公路沿线、街道（农贸市场）执法频次，实现执法常态化。组织专门力量，对重点项目区域抢种抢建、私自打井实施蹲点式巡查，对既有违建倒排时间，对新增违建当日拆除到位；
落实“门前三包”责任制，对各村卫生死角、垃圾点、公路铁路沿线，实施清扫保洁全覆盖；
同步跟进督考，建立“日反馈、周汇报、月总结”工作机制，对农村环境秩序进行专项考评。目前，累计拆除违法建筑x万平方米、违法设施xx余处，暂扣非法打井设备x套，违法建筑套取征收补偿款的行为得到有效遏制；
清理垃圾x万吨，整治农贸市场x处，农村环境秩序明显改观。

四、加强智慧城管建设，环境治理能力大幅提高

（一）智慧建设进展顺利。完成入驻智慧城市运营指挥中心，启用城乡巡查系统，进一步提升市容村貌、环境卫生等方面的精细化管理水平。统筹兼顾，具备全区城乡综合管理方面总体调度指挥的功能，并逐步形成以云计算平台为核心，以数字城管案件处理系统为支撑，以城管委28个成员单位为主导的智慧化城市管理新模式。

（二）智慧管理迈上台阶。实施数字城管新标准新系统新机制建设，完成全区x个镇街综合指挥系统建设，全年发现问题x万余件，结案率98%，同比提高25个百分点。深入实施“互联网+城市管理”战略，数字城管问题发现与处置、案件办理、服务公众的效能大幅提升。

五、强化组织保障，城管行政效能全面提升

（一）强化队伍保障。启动城管干部递进培养计划，举办“城管知识竞赛”，进一步增强队伍凝聚力。开展综合能力素质培训班1期，培训城管系统执法人员50名，不断强化素质提升。

（二）强化舆论保障。充分运用传统媒体和新兴媒体，多角度加大城乡综合管理重点工作宣传力度，深化城市管理社会化宣传，开展城管进社区、进学校、进机关、进企业、进农村“五进”活动，开辟xx城管专题宣传专栏，提高居民的城市意识和文明素养。高频率开展城市管理普法宣传，发放《城管综合执法须知》5万余份，《xx城管报》6万份。“8331110”受理市民投诉案件x万件，办结率100%，专业部门问题处置的主动性、案件处置质量显著提高。

一年来，业务管理更加规范，

后勤

一是体制改革有待深化。城市管理相关职能部门职责边界模糊，衔接机制不畅，管理和执法割裂等体制性壁垒、机制性障碍依然或多或少的存在。

二是基层基础有待夯实。镇街管理和执法力量还比较薄弱，管理和执法能力效能还没有充分发挥。智慧城管建设等基础设施配套还不完善，城乡综合管理现代化的承载基础还需进一步夯实。

三是法治建设有待提升。城管执法过程中选择性执法、违法查处慢作为等情况还没有完全杜绝，执法取证、办案程序、自由裁量等还有待进一步规范。

四是日常管理有待加强。城市部分区域商贩占道经营“以路为市”、广告招牌违法设置、“牛皮癣”乱贴、道路破损沉陷等环境“脏乱差”现象还时有发生，精细管理还需加强。

五是随着综合执法提标扩面，干扰执法、暴力抗法问题多发。需相关部门加大打击力度，强化执法保障。

六、下一步工作打算

一是强化执法督察。严格落实行政执法责任制，完善监督机制，推进公正执法、公开执法、文明执法。强化执法人员资格管理，加强对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法等情况的督察力度，强化执法责任追究。

二是坚持多元治理。加强舆论宣传引导，营造良好社会氛围，深入推进城乡综合管理社会化宣传活动。强化网格管理，充分发挥镇街主体作用和社区自治功能。发挥居民主体作用，拓宽居民参与平台和渠道，探索建立公民评价机制，带动全民参与城市管理。

三是深化分类管理。坚持“疏堵结合、分类管理”，拓展市容秩序分类管理实施范围，创新“严控区、管控区、规范区”治理方式，着力解决市容秩序管理与部分群众生产生活需求的突出矛盾。探索招牌分类管理模式，引导商家规范设置招牌。突出问题导向，着力民生改善，推动解决城市管理领域群众关心关注的热点难点问题。

四是深化环境治理。持续推进城乡综合管理全域化，开展环境卫生、公路沿线和街道（农贸市场）环境秩序专项整治行动，探索城市管理村民自治机制，推动农村环境治理由政府单一全部承担向村民承担为主转变。

五是探索建立征信体系。探索构建城市管理征信体系，建立失信“黑名单”制度、实施联合惩戒、失信行为信用修复的惩戒措施。建立奖励诚信、约束失信工作机制和诚信评价组织体系，提高违法成本，推动城市居民行为自律，为推动城管执法向治本转变奠定基础。

六是加强队伍建设。加强干部

教育

工作

城管执法局局长述职报告篇八

各位领导、同志们：

我于201x年5月任xxx市城市管理

201x年，我认真履行岗位职责，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以改革创新作为推动工作的重要动力，推出了一系列创新举措，确保了年初与市政府签订的各项目标责任和市委、市政府交办任务圆满完成。

一是加强队伍建设和管理。队伍建设是根本，也是保证。去年我们开展了深入学习实践科学发展观、“一学、一考、五治理”的作风纪律整顿、向张世莹同志学习、“牢记‘第一责任人’增强凝聚力”主题系列等活动，出台了加强建筑案件办理、城管执法工作绩效考核、一般程序行政处罚案件审理、执法督察工作等方面的制度规定，组织了秋冬季集中封闭培训和《*省人民防空工程建设条例》等法律法规培训，调整和选拔任用了37名干部，在全局范围内形成了积极向上、奋发有为的团队精神，形成了管理规范、秩序良好的工作风貌。

二是加快绿色标准的.制定和实施。推进绿色转型是我市大力实施建设创新型城市主战略、推进新xxx建设的重要举措。去年,按照xxx市长的指示精神,我亲自主持、亲自协调、亲自修改，抽调专门人员编写制定了《xxx市城市市容绿色管理规范》，顺利通过了有关部门组织的三次技术审查审定会。该标准的出台，对于推动xxx市新型工业基地、特色文化名城和现代宜居城市建设具有重要意义。今后我市的市容管理工作，要高度重视和实施绿色标准，率先落实，认真执行，为我市推进绿色转型、实现绿色崛起做出贡献。

三、认真履行岗位职责，城管执法工作取得新的成效。

四是认真做好其他工作。按照市政府领导的指示要求和市政府有关。

城管执法局局长述职报告篇九

我的2020年，可以说是学习之年，我积极参加局机关开展的“两学一做”常态化制度化的学习教育活动，认真学习党的十八届六中全会和十九大精神、学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》、学习习近平总书记系列重要讲话。加强业务学习，经常补课充电，参加了住建部组织的城管部门处级领导干部培训班学习活动，参加了本年度常德市领导干部法治培训班，完成党员领导干部网络在线教育，12月4日至12月10日参加了市委组织部主办的常德市科技信息产业发展人才研讨班培训，该培训由深圳华为集团承办，主题为智慧城市建设及华为的企业文化。通过开展这些政治理论和业务知识的学习，个人收获较大，全面提高了我的理论和业务水平。

城管执法局局长述职报告篇十

1.积极参加组织活动。全年局党组共组织开展党组中心组学习活动7次，我全部参加，学习了廖俊波、王新法等优秀党员先进事迹，学习党的十八届六中全会和十九大精神。9月22日，在学习习近平总书记7.26重要讲话精神时作了讲话发言，深刻的解读了必须学习理解讲话的重要意义。落实三会一课制度，参加精准扶贫、义务植树、到社区报到等主题党日活动，参加学雷锋、好家风、榜样的力量和“荷花品德梅花精神”等道德讲堂活动，参加党支部按期开展学习，发挥模范带头作用，引导党员积极参加志愿服务活动，提高服务意识。

2.严格执行民主集中制。在担任纪检组组长期间，参加了市城管执法局党组会、局长办公会等重要会议，认真履行监督职责，不办违纪的事，不表出格的态。下半年以党组成员身份开展工作，坚决支持和贯彻党组决定，在重大问题讨论研究过程中，都能按照民主集中制的原则和规定程序提出个人意见和合理化建议，自觉防止权力擅用。

3.严肃党内政治生活。认真学习政治纪律、组织纪律的有关规定，严格执行《准则》和《条例》，逐条对照认真自查，身体力行、率先垂范，坚定推进全面从严治党。自觉遵守政治纪律、组织纪律的规定，管住自己的手，做到不该拿的不拿，不该要的不要;管住自己的嘴，做到不该吃的不吃，不该说的不说;管住自己的腿，做到不该去的地方不去。切实履行党员义务，按照要求关注“红星云”、“常德党建”等微信公众号，按质按量完成红星云学习，从7月份开始，按时在网上缴纳党费。

城管执法局局长述职报告篇十一

各位领导：

我叫

***

，从

200*

年起担任区城管局局长，

20xx

20xx

的工作情况报告如下，请予评议。

在今年的工作中，我们以规范管理、作风建设为主线，着力推进队伍建设、业务建设和行风建设，进一步健全内部管理机制，使全局风貌焕然一新。

。

一是实行市容网格化管理工作机制。将执法区域划分为

53

个责任网格，对入网人员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度，对各科室实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度，进一步强化执法管控，推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作，提高了执法绩效。二是建立市容长效管理机制。在日常巡查基础上，实行错时管理，加大突击整治密度和力度，促进了城市管理整体水平的提高。

。

12

件，市区两级政府

12345

热线电话

86

件，市民电话直接反映

200

多个，所有信访件均得到及时办理和回复，办结率均达

100%

。进一步树立了城管队伍开拓进取、奋发有为、真抓实干的良好形象。三是加强党风廉政建设。坚持以人为本、源头预防、标本兼治、内外监督的基本思路，切实实施“一靠教育、二靠制度、三靠监督、四靠榜样”的廉政工作机制，做到党风廉政建设和业务工作同时部署、同实施、同检查、同考核。

。

100

多条，信息工作在区建设系统中高居榜首。

。

50

多个机动车临时停车位，满足市民停车需求。同时，通过增加巡查频率、延长监管时间等方式，进一步加大了对人行道上乱停车行为的监管与整治力度。经过专项整治，我区人行道上车辆停放秩序得到了明显改善，市民的按章停车意识有了极大提高。

。

在做好原有张贴栏维修、保养工作的同时，再次增设

50

699

张，查处乱张贴“牛皮癣”的违章号码

451

起，处理

7

起，报创建办停机

350

起。通过有效监管，城区主次街道的“牛皮癣”现象得到了有效杜绝。

。

今年以来，我局按照“以人为本、堵疏结合、因地制宜、既要管住、又给出路”的指导思想，对十个马路市场开展了多次整治，并采取定人定岗的方法，加大了日常监管力度，防止出现反弹。在严厉打击违章经营行为的同时，加强与工商、市场服务中心等单位的沟通协调，要求对农副产品市场内的自产自销摊位免收摊位费，对进入市场交易的摊主给予最低卫生费等政策，引导马路市场的经营户进场交易。经与相关部门通力协作，我局在红四菜市场和东官河路早市周边合适路段设置了临时摊点，划定经营范围，制作统一的棚架及经营用具，现经营比较规范。另在方山路、供水大厦前和九峰新村等地设置了三处临时疏导点，效果较好。塔院头马路市场已取缔。四是夜排档整治方面。联合工商、卫生、环保、公安及相关街道办事处等单位组成执法队，对夜间龙虾摊进行了两次专项整治。

同时，以二环南路、财政局大楼对面人行道上、朱砂街和红三区块的夜排档整治为重点，进一步加大了夜间巡查力度，切实加强对全区夜排档的规范管理。

0

人夜间巡查小组，在晚

18

00

至次日

6

00

60

23

多起，立案

33

起，拆除违法建设面积

7300

平方米。

20xx

11

5-6

20xx

年，全局没有发生一起重大违法违纪案件。

在

20xx

年的工作中，我局将按照本单位机构调整的有关部署，围绕新成立的行政执法局的有关职责，认真开展各项工作。

从政治、思想、组织、作风四个方面加强对队员的教育和实践操作能力的培养，提高队伍各方面修养和素质，努力建设一支思想好、作风硬、纪律严、业务精、效率高的城市管理行政执法队伍。进一步简化办事程序，推进政务公开，加强督查力度，提高机关效能。按照“堵疏结合”方法，积极开展流动摊点和马路市场整治工作，严厉打击流动摊点、越门经营、占道经营等违章经营行为，同时，研究制定相关考核办法，加强对“便民摊位”的管理。继续以市场化运作手段，加强“牛皮癣”承包清洗的日常督查。密切与交警部门的协调、配合，进一步加大人行道上乱停车行为的管理力度。强化对“城中村”整治工作的指导、协助和检查职能，着力解决目前“城中村”普遍存在的基础设施不完善、环境卫生差等问题，努力推进社会主义新农村建设。加大资金投入，着力推进户外广告整治和城区亮化工程建设，进一步美化城市形象，提升城市品位。强化与数字城管的衔接、配合，不断提高城市管理水平。

谢谢大家

城管执法局局长述职报告篇十二

20____年，我作为县城市管理局局长(主持工作)，忠诚党的事业，严于律己，勤奋工作，严格管理，圆满完成了所设范围内的各项工作，现将本人述职述廉情况报告如下：

一、政治理论学习和思想建设

在政治理论和政治思想的学习、创新和实践上，以全面认真学习贯彻党的十八大精神;全面落实十八届中纪委二次全会、十届省纪委二次全会和州委州政府、县委县政府的部署要求。通过政治理论的学习，不断提升自己的政治理论水平，增强自己的政治素养。进一步坚定了马列主义、共产主义信念和自己的政治立场。

并且在平时的日常我不断学习和吸收与业务相关的管理知识、法律知识及其他科学文化知识，主积极把握机会，主动参加各项业务培训，不断提升自己的业务技能。

在平时的工作实践中，我坚持科学决策和集体决策，使各项决策更具科学化;我坚持以科学的政治理论立场、观点和方法来分析、研究和解决问题;我坚持用专业的业务理论知识来指导自己的工作和生活实践;实事求是，积极进取，不断创新管理机制，不断创新问题解决途径，不断优化工作流程，不断提升自我综合素质。要求自己在学习中不断成长，在成长中不断创新，在创新中不断求发展。

二、工作作风建设(一)团结一致勤政为民

在日常工作中，特别是在重大决策方面，我局坚持民主集中制原则，集思广益，要求大家一起献力献策，凡涉及全局重大事项都集体研究决定。在执行决策的过程中，我坚持要正人先正己的原则，凡是集体决策的事项本人坚决执行，坚持开展批评与自我批评，自己先做到同时要求全局的职工坚决做到，绝不会搞个人主义。

三、廉政建设情况

党风廉政建设对于一个局的发展有着至关重要的影响，所以，我局在年初工作安排和日常工作中都把党风廉政建设作为一项重点工作来抓，要求自己要不断提高自己的自律意识。在各个方面防微杜渐的同时，我也在不断地加强自己的政治理论、业务知识、党纪政纪法规的学习。通过学习党风廉政建设和惩防体系的相关内容，我增强了廉洁自律意识，提高了拒腐廉政的能力。

在做好自身廉政建设的同时，我也认真做好了局班子其他成员的廉洁自律教育。我局成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组，对局内各成员严格要求、严格管理、严格监督。认真抓好班子成员的廉洁自律，坚持严格教育、以作风建设为突破口，抓好各股室的职责履行。全面推行政务公开，重大事项集体研究，从严控制非生产性经费开支，杜绝挪用公款，大吃大喝等现象的发生。杜绝收受经过不正当途径送来的礼金、礼品。经过党风廉政建设的宣传、教育和相关政策的落实，要让班子中的每个成员都能经得起考验，禁得起诱惑。

四、工作开展情况

20____年初以来，我局在县委县政府的正确领导下，坚持科学发展观，以人为本，带领干部职工克服困难、扎实工作。通过一年的努力，我局建立和完善了各项制度、加强了队伍建设、做好了城市管理、城监执法以及县委、县政府交办的各项行政工作。基本完成了城乡环境综合治理20____年规划目标和方案目标，建立健全了各项城乡环境综合治理的基础设施和长效机制，通过了国家和省、州的各项检查。使城乡市民环境综合治理的意识得到了提高，县人际环境得到改善，城市面貌更加整洁美观。为县的和谐稳定发展做出了些许贡献，为的经济社会进步做出了一定努力。

城管执法局局长述职报告篇十三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天的会议，局党组成员、科室负责人、局属各单位班子成员基本到齐了，可谓是城管系统的关键少数，如果我们这批人发挥了主力军的作用，发挥了工作的积极性、主动性、创造性，相信x城管事业将会无往不胜，将会一年比一年搞得更好。借今天这个机会，我想从务实和务虚的结合上，就如何做强、做新、做好、做实我们的城管工作，努力实现让城市更洁净、更有序、更亮丽，达到城市清洁、清爽、清新、清静、清秀的总体目标，讲以下几点意见：

一、做强城管工作，重在务实苦干

城市管理涉及到的市政、x、执法工作，都具有长期性、艰巨性、复杂性、反复性的特点，我在多次会上讲，习总书记说“党风廉洁建设上永远在路上”，我们的城管工作也是永远在路上。一方面，城管工作永远做不完，要不断地持续推进；
另一方面，城管工作本来就在大街小巷上、在工地上，这就需要我们苦干实干反复干。

（一）必须坚持务实。要始终把工作的重点、着力点放到一线去， 把我们心中的办公桌摆到大街小巷、摆到工地上，长期坐办公室是做不好城管工作的。当然由于大家分工不同，也需要一部分人坐在办公室里研究、组织、指挥工作，但我们的工作重心、着力点必须在一线、最基层。一是进一步落实领导干部联系基层制度。原来我们规定的领导干部每一天、每一周要到一线发现多少问题、反馈多少问题，有些领导干部坚持得很好，有些做了但没反馈，希望班子成员一如既往落实好联系基层制度。请督查科及时主动对领导班子联系基层一线的情况进行收集、反馈和通报。其实城管工作中容易出现的问题都在街路上，就需要大家一起来发现问题，班子成员更要以上率下，坚持不懈。二是逗硬落实路段目标责任制。路段目标责任制也是一线工作法的重要措施，有群众说路面上经常看不到城管队员，那么我们的队员到哪里去了？这里面有客观原因，下一步我们要推动把执法与x的联勤点建起来，在一些重要的地段、点位设置执勤岗亭，便于队员值守和x工人休息。但是，换个角度，如果经常看不到我们的队员就不正常了，执法大队要研究措施，怎样把可能出问题的重点时段把控好，把队伍真正沉下去，接受社区、街道办事处的监督，让“多数人”管“少数人”，只有这样，对城管工作推进才能有作用、有效果。三是全局上下要落实一线工作法。发现问题在一线，解决问题在一线，提倡到一线去。督查科的同志要认真研究提出具体办法，把局机关科室的人员整合，调动老同志的积极性，轮流去一线开展督促检查，把全员、全系统的一线工作法落到实处。如果我们把领导责任制、路段责任制、一线工作法都落实到位，我们的城管工作就顺利多了。x、市政也要坚持把这种作风发扬下去。

（二）必须坚持苦干。我们城管工作的苦干主要体现在不分节假日、不分寒暑风雨，就是要落实错时工作法，别人下班、我们在上班，别人休息、我们依旧在上班，要把城管苦干的精神更好的、更多的落实到日常工作中去。

（三）必须坚持不懈。城管工作必须反复抓、抓反复。脏了就扫、乱了就治、烂了就补、差了就改。只要我们坚持不懈，就能把反弹的影响控制住，不能经常让市民举报、人大政协代表委员提意见、市领导批评才去整改。目前，指挥中心仅仅停留在通过受理市民举报、监督员发现问题等方式去交办问题，视频监控、“城管通”“处置通”这些先进手段没有充分运用。城管工作仅靠班子成员、机关督查科、下属单位的“一把手”来发现问题只能是少数问题，真正发现问题还是要依靠技术手段，在更广的范围、更宽的领域、更全面地去发现问题、交办问题、督促整改，我们的工作才能事半功倍。

二、做新城管工作，难在改革创新

大家都知道，改革是推进一切工作的不竭动力，创新是促进事业发展的灵魂，城管工作也需要改革、也需要创新。

第一项是城管执法体制改革。x号文件对城管执法体制改革进行了顶层设计，最近有很多省陆续出台了文件，x的改革文件也即将出台。那么，现在市委市政府给我们安排的是分两步走：第一步，在现有运行体制不变的情况下，转变工作方式，实现重心下移。重心下移依然是坚持“三不变”，主要是联动社区力量，形成机制上的结合，把城管日常管理和社区的监督结合起来，一起来推动城管工作。第二步，就是真正意义上的城市管理执法体制改革。在我省出台正式的改革文件后，按照省委省政府的要求，进行城管根本意义上的改革。按照中央的x号文件，城管工作就是三项管理加若干执法：市政公共设施运行管理、市容环境卫生秩序管理、园林绿化管理这三项管理+若干执法。包括建设领域所有的行政执法，还有x等的部分处罚权要集中，未来的城管是充满着挑战的，也是充满着希望的。我市城管执法体制的改革第二步怎么走，最终还是由市委市政府来决定。目前我们要先做的是执法重心下移方案，广泛征求意见，稳步推进，确保实效。

第二项是x市场化改革。x市场化改革方案市政府常务会已经通过，市委常委会即将研究，这意味着x的x市场化改革全面起步，所以市x处要早做准备，特别是招投标书的编制，及早主动对接，争取有力有效地推进。特别提醒的是，在改革的推进过程中要特别细心，避免出现不必要的波动，确保平稳有序地推进，注意掌握发现苗头性的问题。在改革过程中，当改革派，我们欢迎；
当绊脚石，我们坚决处理。同时，大家一定要打消“以改代管”的思想，要加强对中标企业的监管，逗硬实施日巡查、周检查、半月通报、月考评、季度评、年终总评这些手段，建立退出机制，确保改革后x质量不能低于现有水平。

第三项是建管分离改革。建管分离是大势所趋。前两天市政府已经进行了初步研究，市政的同志要正确对待，在没有真正移交职责前，必须把自己的工作做好，重点项目不能放松，以积极务实的态度，参与支持市政建管分离的改革。

三、做好城管工作，贵在风清气正

抓班子、带队伍、促事业始终是局党组的工作主题。在城管系统，我们要大力倡导两种风气，一是倡导团结协作之风。大家都知道团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出人才。城管系统不管是局领导班子、机关各科室，还是下属单位，都要以团结为重，坚持民主集中制，互相尊重、互相爱护，互相支持，彼此坦诚，有意见当面提，有意见通过组织的渠道反映，最后达到团结的目的，一心一意推进城管工作。所谓协作，就是希望同志们要树立城管是一盘棋的思想，市政、x、执法是紧密联系、相互配合的，大家既有分工之责，又有协作之职，必须同唱一台戏，同唱一首歌，做光荣的城管人。二是倡导清廉干净之气。以党的十九届六中全会精神为指引，积极响应市委市政府的号召，全面从严治党。就是要从思想上紧绷党风廉洁建设之弦，不能不想不敢贪；
行动上坚持慎独慎微慎言慎行，在阳光下作业，扎紧制度的笼子。

x月x日，我和向前同志到市纪委x书记办公室汇报工作，x书记语重心长，切中要害，对城管工作提了严格要求。他指出：城市管理工作面宽量大，城市管理工作事关城市的形象，必须做好。城管工作不好做，但是没有城管也没法干，城管是让绝大多数人过上清静日子、干净日子，是为绝大数人服务的。城管执法要于法有据、树好形象，不能以权谋私，要注意抓小，包括执法、市政、x工作中占小便宜、捞好处的问题，该处理的要处理，都绝对不允许，队伍的形象要提升。《阳光问廉》主要是为了树立正确的权力观，作风方面要多找主观原因。很多单位在问题面前总是说制度有漏洞，制度有差距，下来后要完善，其实什么样的制度都赶不上形势的变化，其实曝光的问题都有制度可以匡定、处理，但是就是没落实好，挂在墙上，落实在嘴上，希望城管系统在作风方面要多找主观原因，找准找好。纪检在推动面上工作的同时，要集中对重点问题进行解决，每年解决处理x-x个问题，逐步取得阶段性成效，做群众满意的事。同时要注重宣传，多从正面宣传，回应舆情，目前总结提炼还做得不够。《阳光问廉》是促进干部意识增强，推动“两个责任”落实。城管队伍大，要抓住关键环节、重点工作，涉及建设领域的同志们要自警，所有参与者要强化自身的管理；
其他部门也要相互配合，执法不公要认真研究，包括选择性执法，要解决一些具体问题。希望纪检组要向党组报告好工作、提好工作建议，分管的同志要落实“一岗双责”，层层负责。同时，要严格执行相关的制度，敬畏纪律、敬畏法律、敬畏岗位、管好自己的人，以问题为导向，把一切工作落实到一线和基层。

请大家要把x书记的指示领会好。一要汲取《阳光问廉》曝光问题的教训。《阳光问廉》曝光的问题值得我们反思，城管工作更要引以为戒，要时刻警醒，时刻保持积极向上的精神状态，时刻保持清廉干事的作风。二是规范自我，落实责任。我们要坚决避免出现贪腐问题，真正做到干部带头、党员带头，遵纪守法、清廉干事，特别是局领导班子要当好火车头，真正落实党组的主体责任，同时落实好纪检组的监督责任，以上率下，营造清风正气，每年要抓住几个重点问题，搞好专项治理。

四、做实城管工作，好在管理精细

细节决定成败，城管工作必须从大处着眼，从小处着手。一是城管执法工作要有序高效。城管执法系统要落实好“x”的执法方式，就是城管工作中x%的问题要靠服务的手段来解决，树立“为人管城”而不是“为城管人”的理念；
x%问题是靠管理手段；
最后x%的问题才是靠执法的手段。二是市政x工作既廉又实。x市场化改革、市政重点项目都要按照时间节点，科学倒排工期，确保任务完成。x的重要时段、重点路段，群众反映强烈的问题，领导关注的问题，都是日常工作中必须注意的问题。三是注重安全工作。安全工作责任重于泰山。要树立安全第一的思想，在执法工作、x保洁、市政建设中，必须坚持“安全”先行，做细做实安全工作，确保零事故。四是强化宣传，树立形象。局属各单位和机关科室都要积极宣传城管工作中的闪光点，不断总结提炼，让宣传氛围更浓，使城管工作赢得社会的理解支持和尊重。总之，希望全局上下齐心协力，不忘初心，砥砺前行，不断地推动城管事业再上新的台阶。

城管执法局局长述职报告篇十四

各位领导、同志们：

按照会议安排，我将平邑执法局机构改革和理顺体制情况及今后的一些打算向各位领导、同志们简要汇报如下：

一、机构设置和体制机制运行情况

平邑县执法局成立于20xx年3月28日，自20xx年5月1日起在平邑县城市规划区内行使相对集中行使行政处罚权，在全市是开展城市管理相对集中行政处罚权最晚的一个县。按照县政府批复主要行使市容环境卫生、城市绿化、市政管理、环境保护、工商行政、公安交通、城区河道、内陆渔业等全部或部分行政处罚权以及城市规划区内户外广告设置的审批、监督、招标和拍卖管理工作，城市规划方面的行政处罚权尚未列入我局行使。总的来讲，我县还是单一的纯执法模式，没有环卫、绿化、市政等管理职能。

目前，我县执法局共有干部职工60人，其中行政编制人员7名，全额事业编制人员53名(参照公务员管理51人)，执法车辆9部。根据人事部门批复，我局内设办公室、法制科、市容广告科、执法督察科和财务装备科5个职能科室，下设执法大队(副科级建制)辖6个直属执法中队。通过垂直管理模式在县经济开发区、浚河管理办公室、县医院和板桥社区设立执法室(中队)4个;于20xx年4月份通过授权执法、双重管理模式在乡镇组建执法中队16个，在环卫、园林、自来水和龟蒙景区设立执法中队4个。去年11月份，县政府为我局增批全额事业编制40名(已经批复，尚未招考)。

组建以来，我县城市管理行政执法工作在县委、县政府的正确领导和市执法局的指导下，执法局一班人紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持堵疏结合抓管理、多措并举抓规范、以人为本促整治、和谐执法树形象的原则，抓班子、带队伍、强素质、树形象，依法治城，探索创新，在基层中队建设、重大活动迎查和高峰出警等方面进行了一些有益探索，收到了一定的成效，取得了一些成绩，基本做到了城市管理的无缝隙全覆盖、无空档全天候管理，完成了执法水平、管理效能、社会责任和群众满意度整体提升。相继被市委、市政府评为市级文明机关、平安临沂建设先进单位，连续三年被市执法局评为全市城管执法工作先进单位，连续三年被县委、县政府评为科学发展先进单位、创建国家园林县城先进单位等荣誉称号，特别是行风评议工作一直走在全县各执法类部门前列。

二、今年的工作打算

根据全市城管执法工作会议精神和县委、县政府工作安排，20xx年我们将以开展城乡环境综合整治为中心，以创建全国绿化模范县为契机，以提升新城区、突破老城区、带动小城镇为重点，高效实施城管执法重心下移工作。具体来讲，主要抓好以下几点：

1、深入开展城乡环境综合整治，全面提升城乡环境质量。一是把精力进一步集中到城区一级管理路段和十字路口、窗口地带、交通枢纽等关键区域，结合市容管理所的成立，对关键区域和重点路段实行定时、定人、定岗、定责、定标、定点的精细化管理，确保执法工作的连续性和时效性，突出城区重点街区经营秩序的管控力度，创建“城管执法示范街”，力促城市整体环境管理上水平。

二是加大对交通秩序整治的管控力度，启动停车管理严管街工程，协调交警、法院等部门，对违章车辆变锁定为抓拍，确保城区主要路段道路畅通。

三是树立24小时执法意识，继续坚持由班子领导带队的高峰出警制度，确保高峰时段市民出行方便和安全，实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化”。

2、实施户外广告管理精品工程，实现户外广告标语整治的新跨越。一是深入推进，扩大整治范围。以点带面、以线促片、逐步深入、梯次推进”是全市城乡环境综合整治的总体思路。今年将在全面推开城区户外广告精品示范街的基础上，深入推进乡村广告标语集中整治工作，重点是在“线”上取得突破，更好地发挥其示范带动作用。在区域上，把广告标语集中整治的重点向村居驻地转移，力争每个乡镇驻地打造1-2条“广告管理样板路(街)”;在地域上，彻底治理省、国道沿线和县、乡接合部等干线公路和重点路段沿线广告标语，坚决控制数量、控制规模、控制内容，坚持宁缺勿滥和公益广告优先的原则，提升大型立柱式广告设计档次和品位。

二是严控标准，全面提升设置档次。继续按照“少、小、精、亮、美、透”的标准，从源头上对全县户外广告实行扎口管理，对于新设置的喷绘式户外广告一律不再审批，实现户外广告设置标准的高档次、高水平。

三是城乡同步，梯次推进。派遣专业设计人员进驻乡镇，加大督促指导，为乡镇户外广告标语整治工作注入活力。所有户外广告的整改效果图必须经乡村环境综合整治领导小组审核通过后，由县局派驻专业技术队伍统一进行制作和安装，强化源头管理。对达到市局“五化”标准的乡镇的，积极向市局申报“城镇管理明星镇”荣誉称号。

3、加强队伍建设，完善监管机制，实现执法责任制考核的新突破。一是提高队伍执行力，将20xx年作为队伍“执行力提升年”，抓不落实的事，查处不落实的人，强化工作责任心和纪律观念。二是完善执法责任制考核制度，以强化执法督察，倒逼作风建设，切实改变精神风貌，转变工作作风，提高工作效率。

4、树立科学执法理念，提升为民服务水平。实现“人性化执法、和谐化管理”向“科学执法”的提升，进一步解放思想，开拓创新，正确把握和处理好六个关系，既“堵” 与“疏”、“严”与“宽”、“专业队伍”与“社会力量参与”、“现代手段”与“传统方法”、“集中整治”与“常态化管理”、“管理”与“服务”，积极探索新办法，创建新机制，努力走出一条符合平邑实际的城市管理新路子。

三、对全市城市管理工作的建议

目前，各县机构改革已进入关键阶段、非常时期，城管执法事业能否健康快速发展，取决于此次机构改革能否将执法局列入政府序列部门。建议市局领导从全市的角度向市委市政府积极呼吁、建言，将各县执法局全部列入到政府工作组成部门，成为政府序列局。同时，全市 “一盘棋”、一个模式、一条线，将各县园林、环卫、市政等管理职能和规划执法权限划归县局，建立全市统一的“管理+执法”新模式。

以上仅是本人一些粗浅认识和建议，尚不够成熟，请各位领导给予斟酌和批评指正。

谢谢大家