班级管理方法和措施 管理班级心得体会(大全12篇)

班级管理方法和措施篇六

学校的班集体，是学校各项工作的立足点，是对残疾儿童进行教育教学的主阵地，是学校教育教学各项工作的出发点和落脚点。如果把学校比作一棵大树的话，那么教导处、办公室、总务处、班团队组织等部门就是从主干上伸出去的枝丫，而每一个班集体就是一片树叶。正是这样的一片片树叶，为学校这棵大树输送养分，推动着学校向前发展。

一个有凝聚力和向心力的班集体最起码应该具备五个要素：共同的奋斗目标、良好和谐的人际关系、健全的管理机制、正确的舆论导向、良好的内部纪律。这五个方面的逻辑关系是：目标是方向，关系是纽带，机制是核心，舆论是支柱，纪律是保障。在班级组建的最初阶段，我们的残疾儿童来自四面八方，共同的残疾把他们聚集到了一起，孩子与孩子、家长与教师、班主任与孩子相互之间都不甚了解，偶然的时间偶然的地点一群偶然的人组成了这样一个松散的群体，就是这样一个如同一盘散沙的群体，经过班主任这个能工巧匠的精心谋划，细心运作，经过全体成员的精诚合作，努力拼搏，使得班群体由松散而紧密，最终形成一个意气风发、奋发向上的班集体。

一、确定一个目标，构建班级灵魂。

在班集体建设的过程中，师生双方要根据自身的需求，从实际情况出发，将班集体的奋斗目标定位在“文明班级、红旗中队、卫生星级班级、自强不息先进团队”等层面，并且为每个残疾孩子确定他们的个体目标。残疾儿童有着千差万别的个体差异，这就需要班主任寻找和确定每个孩子的最近发展区，为他们制定出短期、中长期以及长期的发展目标，为他们量身定做出完善的个训计划。比如智力残疾儿童中对孤独症儿童（也叫自闭症儿童、情绪障碍儿童、言语障碍儿童和脑瘫儿童以及感觉统合失调的儿童）采用书法疗法、音乐疗法、爬行模式进行康复训练的时候，个训计划就起到一个指导、规范和完善的作用，通过对个训计划和康复训练的具体情况进行比对，就可以为残疾儿童描绘出他的成长轨迹，通过对个体的成长曲线的分析，可以预测他可能达到的更高层次的目标。这样一步一个台阶，残疾儿童在集体目标和个体目标的引领下，朝着健康和谐的方向发展。

二、依赖两个组织，实施规范管理。

一个健全、有序的班集体，离不开两个组织，即班干部和值日生。如果说班集体是学校这棵大树上的一柄叶片的话，那么班干部就是这个叶片上的叶脉，起着支撑和传递的作用。特殊教育学校由于学生人数较少，班干部的功能弱化了，许多的工作由班主任直接包办代替了，如收缴作业、班级文化布置、寄宿生管理等都依赖着班主任的身体力行。长此以往，学生们的自我管理能力逐渐减退，对提高学生的素质形成了严峻的挑战。

班干部作为学生群体中的佼佼者，在多个方面或某一方面有其独到或拔尖之处，班主任要善于并充分利用这一资源，充分信任学生，放手让学生进行自我管理，一方面可以减轻自身由于“事无巨细必亲躬”所带来的工作量和工作压力，另一方面也给学生以“绝知此事要躬行”的切身体验，培养和锻炼了学生的能力，为步入社会适应生活积累经验。可谓一举两得，师生双赢。

三、建设三个阵地，打造班级文化。

优秀的班集体要善于占领并充分利用各种宣传阵地，让它们成为班集体的形象代言人。

1、班级特色牌。

我们学校的每个班级的门前都有一块“班级特色牌”,有的取名朝希班，有的取名苗苗班，有的取名星星班，从这些意味深长、立意高远的名字，就可以渗透出班级成员的精神风貌，这是班级文化的一种内敛体现。各班还根据各自的实际情况，在版面上布置了班级的全家福、班主任的寄语、班风学风、班级公约等内容。既是将班级文化对外进行展示，同时又是一种承诺。对残疾儿童来说，长篇累牍的宏观大论、高屋建瓴的空洞说教根本没有用武之地，还不如让他们从一件件小事做起，如“作业本要整理好”,就是与学生们约定，每次上缴作业的时候，要将作业本翻卷起来的角理平整了再交给老师，旨在培养学生“勿以善小而不为”的行为习惯。由“作业本要整理好”延伸到爱护课本，爱护书籍，进而拓展到尊重知识，由小及大。再如“每日一事要记牢”,就是与学生约定，每天帮助父母做一件力所能及的事，对父母亲表示感谢，一方面培养了学生的生活自理能力，另一方面也铸就了他们一颗懂得感恩的心。

2、班级手抄报。

班级手抄报是班级文化的另一个阵地，是开展第二课堂活动的行之有效的形式。手抄报不但要具有知识性和趣味性，还要有一定的深度和广度，版面设计不但要精美，而且要与文字内容相协调。这就要求学生们具备一定的文学和绘画的素养，同时学会统筹兼顾，学会扬弃取舍，从组稿、编辑、排版、到画插图和抄写，每个过程都必须一丝不苟，认真对待。这是既锻炼双手又开发大脑的创造过程，也是一个学会与他人团结协作，相互取长补短的交往过程，同时又是集体和个体的文化修养、生活情趣、精神风貌和艺术修养的综合体现。这其中的每个过程都是对学生的一种挑战和考验，是发展个性、锻炼才能的演艺场。残疾学生的手抄报，也许插图并不精美，也许内容并不贴切，也许抄写并不端正，也许整体效果并不美观，但它展示的是孩子们的最佳状态，凝聚的是孩子们心血结晶，体现的集体的灵魂精髓，散发的是班级的文化气息。

3、班级博客。

班级博客是在班主任的指导和参与下，将班级的教育教学内容、效果、教学资源以及日常事务等以日志的形式记录下来，为同学之间、师长之间、以及与外界进行沟通、交流、互动的平台。班级博客能够有效地将班级文化有力地呈现，从博客的日志里可以清晰地看到班集体和班级每个成员成长的历程。这其中有苦也有累，有酸也有甜，无论苦累酸甜，对这些孩子来说都是一笔无可比拟的财富，一篇篇日志，就是他们成长的一串串脚印。因此，我们还可以发动家长共同参与博客的建设，把班级博客建设成为班级文化的展厅、家校联系的平台、学生成长的温床。

总之，学校班级管理在客观上存在着一定的难度，但只要我们班主任在主观上不断努力，创新工作思路，大胆开拓实践，一定能为特殊教育学校班级管理打开一个崭新局面。

班级管理方法和措施篇七

班级管理是每一个班主任都必须面对的挑战。在这个过程中，班主任需要具备团队协作、人际交往、心理疏导等多方面的能力。在我的成长过程中，班级管理也是我不断探索、学习并逐渐完善的过程。

第一段：学会倾听

班级管理中，倾听是最基本的素质之一。只有通过倾听，班主任才能了解学生的真实需求和情感状态。同时，班主任也需要耐心解决学生的问题，增强学生对班主任的信任感。在我管理班级的过程中，我常常将自己置身于学生的角度，理解他们的想法和需求，在开展班会、咨询、拓展等活动过程中，注重开放性，允许学生发表个人看法，为他们解答难题。

第二段：注重情感教育

学生的情感问题对他们的成长及学习有着重要影响。作为班主任，应该注重情感教育，通过关注学生的情感问题，加强与学生的沟通，促进学生的情感成长。在班级管理中，我充分发挥班会、心理讲座、学业疏导等多种形式，在教育学生的同时，引导他们积极参与集体活动，增强集体意识。同时，还加强了家校沟通，与家长积极配合，共同帮助孩子解决情感问题，形成良好的合力。

第三段：强化学生自我管理

学生自我管理能力的提高，有利于他们更好地适应学习和生活。班级管理必须通过引导学生自我管理，为学生搭建一个自控、自省、自强、自立的环境。在管理过程中，我构建了相应的管理规范和管理制度，使学生如同行车一样，通过遵从行车规则，自我管理，自我约束，健康成长。

第四段：依法治班

威严的法律和奖励制度，是班级治理的基本武器。对于班管理而言，依法治班不仅有利于维护班级的纪律秩序，更是对学生健康成长的必要条件。在日常班级管理中，我注重加强制度建设，明确班级规范，做到规则清晰，权责明确，操作简捷。通过这种方式，营造了良好的班内氛围，增进了学生之间的信任和相互尊重。

第五段：维持积极乐观的心态

班级管理是一个很细致、辛苦的工作，加之学生的特殊个体差异性，难免会有挫折、矛盾和抱怨。为了保持好的管理状态，班主任有必要保持积极乐观的心态。在管理过程中，我通常将重心放在学生的成长和发展上，配合教育政策，多方位引导学生。在工作中，我总是以一种借故的方式化解难题，寻找互赢的机会，把管理的艺术和内涵完美融入到班级管理中去。

总之，在班级管理中，班主任需要建立起一种信任、合作、沟通、跨越困难的精神，不断加强自我，同时又逐渐时刻想着学生。通过不断梳理自己的管理思想，借鉴他人教育经验，逐渐打好班主任管理基础技能，才能够做到把学生的阶段疏导到最佳的状态，从而让学生快乐成长。

班级管理方法和措施篇八

班级管理是每一个班级都需要重视和努力实践的工作。作为一名班主任，要能够合理地管理班级，建立良好的班级氛围，使每一位学生都能够在这个大家庭中获得成功。在我的工作中，我深深地感受到了班级管理的重要性，也从实践中积累了一些心得体会。

一、班委的组建很重要

班委作为班级管理的重要组成部分，对于班级的发展和管理起着至关重要的作用。通过班委的选举和组建，可以培养学生参与管理、自我管理的能力，同时也能够加强师生之间的合作和沟通，使班级管理更加有效。

在实践中，我发现任命班委可以有效地促进班级的管理。对于一些没有参与选举的学生，我通过严格审查后，任命他们为班级中的组长或其他重要职位，让他们有更多机会体验管理岗位，从而升华自己的领导能力和管理技能。

二、班级分组下有利于学生的自主学习

在班级管理和教学中，为了促进学生的自主学习，我采用了班级分组的方式。通过对班级进行一定量的分组，让学生自由组合，充分发挥自己的主观能动性，有利于提高他们的学习兴趣、独立思考能力和解决问题的能力。

同时，在学生分组的同时，也需要加强班级管理。对于不同的分组，我会定期安排一些集体活动，增进同学们之间的交流和合作。这样做既可以促进学生之间的感情，又能达到班级管理的目的。

三、班级必须定期开展主题班会

班会作为班级管理的重要形式，在一定程度上，影响着学生的全面发展。因此，对于班级的管理者来说，必须要认真组织和实施班会，搭建沟通交流的平台。

在班会的组织和实施中，我主要采用主题班会的形式。根据学生的需求和教学实际，制定不同的主题，引导学生热烈参与，增进学生对班级和学科的认识。

四、班级经费需要精打细算

班级经费是班级管理的重要支持，合理地利用班级经费，对班级管理起到重要的推动作用。经费使用主要用于购买必要的学习用品、书籍图书以及调配班级活动的财务支持等。

在经费的使用中，我主要采用分类管理，同时对于每一笔支出都要进行认真审议，细致核算。只有这样，才能实现班级经费的最大利用，带动班级管理的进步。

五、管理中细节达到完美

班级管理中，最能够体现工作高效和完美程度的，就是细节。细节处，能够体现出管理者的用心和关注程度，同时也有利于班级的管理。

在实践中，我始终注重班级管理的各个细节。比如，定期清理卫生，及时维修设施，提高班级安全性等等。同时，还要及时跟踪学生动态，制定相应的教育计划，提高教学质量和管理效率。

总之，班级管理是复杂而又精致的工作，需要管理者持续地学习、实践和创新。通过不断地摸索和探索，我收获了很多班级管理的心得体会，提高了自己的班级管理水平。未来，我将不断地努力，让班级管理更加高效，成为班级的合格管理者。

班级管理方法和措施篇九

班级管理是学校教育中非常重要的一环，它不仅关乎着学生的学习和生活品质，还与老师的管理和领导能力密切相关。在我的教学和学习经历中，我积累了一些有关班级管理的经验和心得。以下将从班级管理制度的制定、每日考勤管理、卫生管理、文明礼仪和心理健康教育几个方面来谈谈我的体会。

一、班级管理制度的制定

班级管理制度是班级管理工作的基础，是让班级纪律和生活制度更稳定、更完善的重要举措。在措施制定前，我们应认真调查班级学生的实际情况，围绕学生日常学习、生活和行为规范等方面展开制定。同时，制定好的规章制度我们还需要在班级会议中进一步讨论和形成一定的管理规范，使每位学生在管理制度下有明确的行为标准，确保班级工作正常运转。

二、每日考勤管理

每日考勤管理是班级管理工作中一项必不可少、急需重视的工作。缺勤、迟到等考勤问题的出现，常常会对班级的学习和工作带来不利的影响，严重的时候还会影响到学生的学业。如何做好考勤？在我做教师的过程中，我认识到一个简单而有效的方法就是每天晨会签到并号召同学们共同监督。这样一来每个人都有一个参与度，在被“大家”监督之下，学生们签到的积极性就会大大增强。

三、卫生管理

卫生管理是班主任日常管理工作中的一个重要方面，此项工作任何班主任都不可忽视。班级和学生的卫生有时会影响到学籍，更严重的是很容易滋生一些疾患，对学生之间的身体健康造成威胁。如何做好卫生管理？首先我们应该要注重打扫卫生，可以采用轮流打扫、点名清扫的方法，建立纪律性;其次我们要注意舍小节出大问题，不要让学生有在班级内乱扔垃圾等不文明行为，建立好班级风貌;还有就是定期检查卫生，一旦发现卫生不达标可做出鲜明的惩罚性措施，使学生对自己的行为负起责任。

四、文明礼仪

班级作为一支团体，相互之间的人际沟通是现代教育中重要的一项内容，文明礼仪是建立更加和谐的班级关系的重要基础。文明礼仪的指导主要是传递理念、管理方式，尽管很多时候有时就是本着更加礼貌、规矩、准确与牢靠这一原则思考，例如平等待人、讲求礼貌、注重自我控制、体贴、破解冲突等。尽管这一切可能是意料之外的，但是如果能够桥接起来就可以形成交叉组合，这样就可做出合适的行为准则，指导学生向更高的境界发展，既可以增进班级间的团结又可以提高班级思品质。

五、心理健康教育

心理健康教育可谓是近年教育中重中之重，学生们在各自的成长过程中会遇到种种困难、各种麻烦问题与烦恼。在这些问题面前，班主任应该要善于及时了解学生的真实感受，帮助学生解决问题，从而促进他们内心的健康成长。为此，在班级管理中我们可以定期开展寻找问题、解决疑难的班会，结合学习和生活进行全方位的关爱和辅导，助力学生解决具体问题并使他们更自信和独立。同时，我们还需要注重心理健康教育的理论学习，加强对学生心理问题的分析，提高班主任的专业知识和服务能力。

结　论

综上所述，做好班级管理首先要符合社会发展和学生发展的现实需求,紧紧相关学生实际。其次要以合法、民主、科学、和谐的方式进行管理，营造贯彻等方面的观念和现实落实。对于班主任来说，我们应该不断学习新知识，注重创新实践，深化管理之道，提高自身的能力和素质，从而让班级更加和谐、有序并且快乐。

班级管理方法和措施篇十

一、指导思想：通过班级目标管理制度的实施，进一步加强班级（支部）建设，发挥党员（入党积极分子）的先锋模范作用，强调集体对个人发展的激励作用，通过个人带动集体整体进步，使集体与个人协调发展，增强班级凝聚力和同学们的团队精神，促进班风、学风建设。

二、组织机构：成立“材化学院班级目标管理领导小组”（以下简称：“领导小组”）、“材化学院班级目标管理执行委员会”（以下简称“执委会”）和“材化学院月评评审小组”（以下简称“月评小组”）负责解释和执行班级目标管理实施方案；领导小组由主管教学和学生工作的领导、班主任、德育工作组老师组成，执委会由团学工作委员会主要学生干部组成，月评小组由材化学院团学工作委员会办公室成员组成。

三、基本原则

1、坚持“公平、公正、公开”的原则；

2、重点抓基层组织建设，重视个人潜力的激发；

3、采用班级、宿舍、个人三级目标相结合的.形式；

4、实行月份与年度二者相结合的考核办法。

第二部分班级目标管理举例

一、班级项目

学风建设、日常管理、支部党建、文体活动、科技创新等

二、宿舍项目

优秀宿舍、成员学习、宿舍党建、科技活动等

三、个人项目

学习、生活、科技、能力等

第三部分班级目标管理考核办法

一、月份考核

（一）考核流程

1、在每月27日前把本月的相关考评材料上交团学联办公室；

3、若对评比结果有异议请在评定结果公布2天之内向月评小组反馈，执委会将会进行月评分数的解释工作。

（二)考核项目（08级满分240分，09、10级满分为260分）

1、班团一体化建设（55分）

2、学风建设（40分）

3、基础文明建设（08级10分，09、10级30分）

4、班级（支部）配合团学联工作情况（135分）

（三）考核结果

1、月评考核成绩将影响年度考核；

2、月评成绩年级前两名班级将被评为“班级目标建设月份先进班级”，并颁发流动红旗。

二、年度考核

1、年度考核采用申报制度，各班级（支部）向学院提供考评材料；

2、年度考核在每年“五四”评优前完成，作为先进班集体的评比依据；

第四部分其他

3、每月1日月评向全体同学公布后，各班若对月评结果有异议可于2日内找月评小组核查，月评小组会对各部门的评分依据存档，查询后向该部门部长提出纠正申请，执委会会依据事实重新核查分数，复查无误后下发更改通知，并存档，月评结果将在班长例会上统一点评。

第五部分附则

一、本办法从20xx年10月1日实施。

二、本办法由德育工作组负责解释。

班级管理方法和措施篇十一

作为一名班主任，班级管理是我最为关注和重视的任务之一。在很长时间里，我一直在不断地探索和尝试各种方法，旨在提高我的班级管理水平。在这样的实践中，我获得了不少经验，收获了一些心得体会。

第一段：引言

班级管理作为一项综合性的任务，涉及到的方面十分广泛，需要班主任具备很多技能和素质。仅凭一个人的力量是难以胜任的，需要各方面的支持和配合。然而，在实践过程中，我们可以通过不断地积累和总结经验，提高自身的管理能力，更好地为班级服务。

第二段：建立班级文化

建立班级文化是班级管理的重要一环。班级文化是班级精神文明建设的重要内容，它是对班级理念、价值观、制度、习惯等方面的归纳和集中表达。班级文化是一种长期积累形成的荣誉感、集体意识、民主关系和文化精神。班主任可以通过定期组织班会、集体活动、班级游戏等方式，建立班级文化，增强集体凝聚力。

第三段：建立良好的沟通机制

建立良好的沟通机制是班级管理的另一个关键因素。合理的沟通机制可以帮助班级成员之间更好地交流和合作，同时也能够及时发现和解决班级问题。在具体实践中，班主任可以通过多种途径建立沟通机制，比如班会、个别谈话、微信群等方式。

第四段：建立有效的奖惩机制

建立有效的奖惩机制是班级管理的另一个方面。奖惩机制是班主任对学生行为的管理方式，是对班级具有激励和制度约束作用的手段。班主任可以通过明确的规则和奖励制度，来激发学生的学习积极性，也可以通过对不良行为的惩罚，来维护班级纪律和规矩。

第五段：总结和感悟

作为一名班主任，班级管理是持续不断的工作。通过这些年的经验总结，我认为，班级管理需要班主任具备很多技能和素质，如领导力、组织能力、团队精神、协调能力等；同时，班级管理还需要班主任不断地寻求各种途径和方法，来提高自身的管理水平。班级管理的重点在于服务，服务于学生、服务于家长、服务于学校。只有不断地服务，才能赢得各方面的支持和认可，一步步提升班级管理的水平。

班级管理方法和措施篇十二

目标治理是以美国泰勒的科学治理方法和行为科学理论为基础形成的一种治理方法。它是指一套有系统、有计划并加以执行的目标治理制度，包罗目标治理的规划和推动，目标的制定、沟通、追踪、修正、评估和目标绩效奖罚等内容，以一套科学的方法，来提高组织治理效率，确保自治的稳定运营。

治理大师彼得·德鲁克在《治理的实践》一书中首次提出了“目标治理和自我控制”的主张，之后，他又在此基础上完善发展了这一主张。他提到目标治理所带来的伟大变化在于：目标治理改变了过去上级监督、下属工作的传统方式，取而代之的是治理人员与员工共同沟通具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且罢休让员工去达成既定的目标。

近年来，目标治理不仅在工商治理企业界非常盛行，还相继被引入到各国的行政机构中。那么，学校治理和班级治理呢？是不是也可以考虑这样做？班主任的工作中有相当大的成分是治理，而班级的运作虽然不是企业运营，但是有很多地方是相通的。

从治理学的角度来看，班级是一种组织。

什么是组织？组织是指由人组成的，具有明确目的和系统性结构的实体。

之所以说班级是一种组织，是因为它符合组织应该具有具有三个特征：

第一，它由很多学生和教师组成（组织的概念规定必需是两个以上的人）。

第二，班级具有明确的目的，比如完成必然的教育教学任务，取得什么样的成绩，等等。班级组织的目的以一个或若干个班级目标来表达。

第三，班级具有系统性结构。比如班主任、班委会、团支部、小组，等等。

既然班级是一种组织，有其明确的目标，那么，在班级里进行目标治理就非常有必要。

在进行目标治理之前，首先要确定目标，即明确前进的方向和最终要达到的目的。成功学博士拿破仑·希尔说过：“一个确定的目标是所有成就的起点。”每个人都巴望成功，对于一所学校而言，校领导巴望的成功是学校不断向前发展，学校的竞争力的不断提升以及包罗升学率、荣誉和社会美誉度的不断提高；就班主任来说，则巴望班级的进步、学生的发展以及最终在本身的职业上得到自我实现。而目标无论是对企业整体还是个人，都是成功的前提。没有目标就会失去前进的方向，令人丧失斗志，最终一事无成。

1、目标可以改善、提高班级的整体实力

要想提高班级的实力就需要不断地进行有意识的培养。如果班级朝着确定的目标前进，其进步速度，要远远大于毫无目的、只是随便做做的做法，有目标的活动比漫无目的的活动更有效。

通常，目标具有隐蔽性，不容易被察觉，只有在班级发生方向性变化时才可以清楚地看出来。比如组建了一个新班级、重新选科、班级完成了一个阶段的任务，要开始下一个阶段的学习，等等。

当班级工作重点、奋斗目标发生改变，工作内容自然会发生相应的变化。这个时候，就必需按照新内容的需要设定工作目标。

2、目标可激发班级和学生的潜力

一项治理制度自然也不例外。不过，实施目标治理，除了可以提高班级的实力外，还可以使学生本质得到不断提升。

一个班级，如果每一年、每一学期都树立目标进行挑战，并顺利达成目标，那么一段时间后他们将会发现一个又一个令人喜悦的成果：秩序稳定、班风良好、人际关系和谐、学业进步、获得表彰……所有这些成果累积起来会使班级发生质的飞跃和蜕变。而作为实现这些成果的学生，他们也将分享这些胜利果实的喜悦，并产生因本身价值得到实现而带来的满足感，同时也会因本身的付出得到应得的奖励。

实施有效的目标治理所带来的各种成果，会使班级变得更加优秀。需要指出的是，目标治理达到理想状态的前提还应该包罗班级必需尊重每一个人，让他们在自由的气氛中最大限度地发挥本身的能力，实现本身的人生价值。

班级是学校工作的基层单位，又是教育培养人的“前沿阵地”。在这个集体中，学生一方面接受来自老师们各种各样的有计划的教育和培养，同时，又在与同学们的共同生活中受到各种各样的熏陶和感染。因此，寄宿制性质的班级就是孩子们在学校生活的最基本环境，是他们成长不可或缺的“小社会”。

班主任是班级的主要负责人，其工作意义之大，负责之重，工作之辛苦，已经是不言而喻了，毕竟每个学生的内心都是一个丰富的“小世界”。要想治理好班级，创建优秀的班集体，着实不容易，它需要的不仅仅是高度的负责心，更需要工作的方法、艺术和智慧。

重用班务日志

班务日志是班级常规治理记录本，用不好会流于形式，利用得好则是班主任的好帮手。我的做法是重用班务日志，这首先要对值日班长进行培训，告诉他们如何重用班务日志，如何记录，如何反馈，如何汇报等，其次是经常检查班务日志的记录情况，重点是要听值日班长在每天小班课上的总结，对于班级的常规治理、考核，班务日志都将详细记录，每天的反馈则是通过班干部颁布颁发，这样，对学生的教育就不只是班主任的事情了，班干部就有负责做好这项工作，这样有利于提升学生自主治理能力。

妙用随笔对话

当前的中学生，普遍是“生理成熟前倾，心理成熟前倾”，因此，做班级工作，最重要的是及时地知道学生的生理和心理特点，以便同学生进行有效的心与心的交流，做他们的知心朋友，这样才能“对症下药”，而学生也只有亲近老师，相信老师，才会乐于接受老师的教育，就是古语所说“亲其师，信其道”。那么怎样才能让学生对班主任敞开心扉，把一些心里的“奥秘”告诉班主任呢?我的做法是写随笔(小作文)，要求每周写两篇，内容是写关于本身所遇到的学习、生活、人际关系，家庭、心理等方面的疑难困惑，我在批改随笔的过程，就可以和学生谈心，或是解疑，或是鼓励，或是提出建议……如果是关于班级里的共性问题，我会在班委会中讨论，寻求解决问题的最好方法。我认为利用随笔本和学生对话有很多好处，比如可以准确地知道学生的思想动向，以便因材施教，及时引导;可以把一些隐性问题消灭在萌芽状态;可以促进同学之间的团结，加深师生的感情;可以“对症下药”的转化问题学生;可以听听学生的心声，便于调整本身的教育方法，从而和学生达成一种难得的默契。

巧排学生座位

学生座位一般是按照学生的大小个头来排，我认为座位的摆列也可以“作点文章”。比如可以按学习小组摆列，为激发同学们学习热情，我把班级学生按学习成绩均分成三个小组，每组两排，中间两排为“擂主”，其他两组为挑战组，每次考试以后，各组之间会统计分数，比个凹凸，如果挑战组胜，他们将排到班级的中间两排作为擂主。这种方法利于同学之间的竞争，也利于团队意识的培养与合作。座位的摆列也可以按照班级德育积分考核摆列，每周发布一次常规考核的分数，如果排在班级后五名的同学，他们的座位将单独成列，这既是对他们的鞭策，也是让全体学生重视常规考核的好办法。自从实行这个办法之后，同学们特别关心本身的考核分数，自然就是对行为规范的有效约束。

表彰代替批评

班主任的工作千头万绪，对学生的教育丝毫不能懈怠，好的教育方法自然会收到良好的效果，反之，班主任也会被学生气得够受。作为班主任，每天都会看到学生做得不尽人意的地方，如果一味地批评、指责，时间久了，学生就会不以为然，这样就没有收到良好的教育效果。我的做法是用表彰代替批评，比如，发现部分学生没有做好课前准备，我不是去批评他们，而是去表彰那些做的好的同学，这时，受到表彰的同学会更好，没有被表彰的同学就是没有做好准备的，他们自然马上整理备品，迅速做好课前准备。再比如，课堂上我们经常会发现个别学生的违纪现象(随便讲话或是开小差)，我会及时表彰那些好的同学，看看某某做的多好，又专注又自觉，这是你就会发现刚才有违纪表示的同学立即改正，这样的做法，既不影响教育效果，又可以营造一种和谐的育人氛围。这种表彰称作反衬性表彰。这种表彰可以幸免引起师生间的对立情绪，也可以在不直接刺激一些同学自尊心的情况下启迪他们的本身认识错误，帮助他们向表示好的学生学习。这种寓间接批评和直接表彰于一身的施教方法，有二者兼得之效，且容易被各种类型的学生所接受。任小艾就是善于使用“反衬性表彰”的优秀班主任。一次，她从学生的日记中得知，在体育课上很多男生骂人，骂得很难听。任老师没有急于批评这一大批骂人的男生，她深入同学做调查、知道情况。经知道，在这次体育课上有9位男生没骂人，任老师就在班会上表彰了这9位讲文明懂礼貌不骂人的同学。这样一次反衬性表彰，弘扬了正气，表彰了好的同学，同时也间接地批评了骂人的同学。那些骂人的同学自知有错，一个个低着头，感到自愧，自觉认识了错误。这次反衬性表彰既必然了正确的做法，又含蓄地批评了错误的行为，收到了“一箭双雕”之效。

卫生重在检查

班级的环境卫生是班级的门面，也是良好育人氛围的表现，更是培养学生良好卫生习惯的重要途径。作为班主任，必然会合理安排值日生值日，也会按期大扫除，但班级所表示的卫生状况却大有不同。我班的卫生状况一直良好，究其原因，我认为卫生重在检查，我的做法是：班级所有的事务都承包到个人，“人人有事做，事事有人做”。卫生委员上午、下午各检查一次，要有明确的记录、考核，还要及时督促改进，否则将要罚做一天，扣除相应的考核积分。班主任将随时检查，发现问题立即整改，有了检查、反馈和落实，班级卫生情况自然良好。比如，卫生大扫除，每人所承包的任务必需经卫生委员验收，合格后方可离开，否则，会受到严厉的处罚(接受班主任的批评教育，补做值日，双倍扣除德育积分)。对卫生委员的工作也要经常检查、提醒。班级卫生面貌就会表示一贯良好。

“一帮一式”治理

班级中的后进生一直都是班主任工作的难点，能否有效的对这部分学生进行教育转化，我尝试了各种办法，但其收效不是很大，“转差”是我工作中的一大难题。但是，我认为，如果能抓住机遇，因势利导，方法得当，必然会事半功倍，效果可喜。最近我采用班级治理“一帮一式”的方法，效果不错，为我减轻了一些负担。我是这样做的：首先召开班干部动员会，讲清楚要求，然后由班干部一至二人承包班级里的后进生一人，对其学习、纪律给予特殊的帮助。这种一帮一式的教育将和班干部考核挂钩，后进同学转变的大小是评价班委工作的一项重要指标。学生教育学生也是教育的`一种手段，关键是要调动班干部的积极性，让他们主动负责一部分负责，这样既可减轻班主任的负担，也会收到必然的教育效果。

做好班级治理工作，需要更新观念，需要以新的思维对教育的内容、方法、手段、途径等进行探索与创新，总之，怎样培养优秀的班集体，怎样合理地运用制度和纪律进行治理，怎样组织好课内外教育活动，优化教育环境，做好个别学生的教育，怎样争取家长的支持与配合等等。这些将是我今后工作中需要不断探讨和研究的永久话题，我当虚心求教同仁，不断提升实践能力，争取做一名优秀的班主任。

为强化教育教学治理，激发教职工潜能，提高工作效率，增强发展活力，按照县政府办活职成教育的要求和中心抢抓机遇、强化治理、争创示范、办事经济社会发展的总体工作思路，结合工作实际，特拟定本方案。

1、现有班级。

2、拟招班级。

3、鼓励挂牌招生班级。

1、班主任的聘任：

教师本人申请，专业部拟聘推荐，学生科考核备案，学校同意后聘任。

2、任课教师的聘任：

教师本人申请，班主任拟聘推荐，专业部考核，教务科审核备案，学校同意后聘任。

聘任原则：

（1）中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

（2）科室负责人被聘需经分管领导同意，科室人员被聘须经科室负责人同意，且工作量不能超过满工作量的1/2。

（3）专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

（4）各部内教师工作量应大体相当，相差不宜超过10节/周。

1、实行以班级为单位，以班主任为负责人的教育教学目标治理制度。

2、班级目标治理在专业部内进行，接受专业部和学校治理，以专业部为主。

3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面治理，全面负责。

4、班级学生流失率控制在6%以内，若流失率低于或高于6%，由中心对其实施奖惩。

5、因班主任对班级治理不善造成学生流失，中心将对班主任进行问责并实施惩处；因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失，由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

中心确定每生每学期治理经费基数为a(a为变量，由主任会确定)。

班级目标治理经费每月按下列标准划拨

39人以下班级为：98%a班级人数51

50人以上班级为：102%a班级人数51

1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行，高于6%，每上升一个百分点扣治理经费a元，累计计算。

2、教师基本工作量为12节/周（含晚自习），在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴，一学年都不足50%的视为落聘人员对待，不足80%的只发50%的节假日津贴，80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

3、完成工作治理的班主任，经专业部和学生科共同考核，班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

4、若因班级治理出现重大问题，给中心造成必然负面影响的直接负责人和班主任不得评优、评先；造成重大负面影响的，中心有权对班级治理负责人及教学人员进行整改，直至重组;并对其相关负责人的专业技术职务降低一级聘任使用。

五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级，组建新班级按110%a班级人数进行目标治理经费计发。

六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建，班级目标治理经费按105%a班级人数进行计发，并按中心班级目标治理实施方案执行。班级治理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时，专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员，被征派的教师应无条件服从安排，学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定，以本方案规定为准；本方案自发布之日起试行，有关未尽事宜由校长会议予以解释。

我班共有学生54人，男生17人，女生37人。从上学期的各方面情况来看，我班总体来说还是不错的，班级同学团结一心，班干部大多工作得力，整个集体蒸蒸日上，基本形成一个良好的班级集体。到日前为止，班上还没有出现那种特别淘气的放弃学习的学生，班风积极健康向上，每位学生都有极强的集体荣誉观，学生思维活跃，班干部的工作能力有很大提高，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯，但是仍不排除少数一些自控力较差的学生还游离于主动学习行为之外，学习成绩靠后的同学或多或少带了一些厌学的情绪和不守纪律的情况。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯，并逐步引导学生主动乐学思想，争取让每一位同学都在原来的基础上明显进步，顺利迎接中考的严峻考验，在人生的第一个十字路口有能力做出理想的选择，不给人生留下遗憾不，不输在人生的起跑线上。

1、继续指导培养班干部工作

第一，帮助班干部树立威信;

第二，鼓励班干部大胆工作，指点他们工作方法;

第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体成立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

2、通过修改完善班级治理细则，进一步培养学生良好的行为习惯和学习习惯，形成班集体凝聚力。巩固良好班风，完善班级治理制度，做到"人人有事做，事事有人做"，凝聚挖掘班级各方力量，提高班级整体水平。

3、继续加强学风建设，培养学生的学习兴趣和踏实勤奋的学习作风，明确学习重要性，注重各学科学法指导，提高学生学习效率。

4、继续加强学生的自我治理意识，这一块上，本学期喊的标语是“诚信自律为人为事”

总之，欲大胆罢休让学生本身干力所能及的事，并做好组织引导工作，限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。