最新标准化心得体会及收获(模板13篇)
总结能够帮助我们发现自己的不足和进步之处。写心得体会时可以结合相关理论和知识,进行分析和解释,增强文章的深度和可信度。小编为大家整理了一些优秀的心得体会范文,希望能够给你带来一些思考和启示。
标准化心得体会及收获篇一
标准化竞赛是指按照特定的标准,对参赛者进行评比和排序的竞赛活动。这种竞赛旨在提高参赛者的专业技能和综合素质,并推动相关行业和领域的发展和进步。标准化竞赛在现代社会中越来越受到重视,参与其中可以锻炼个人的竞争意识、沟通能力以及解决问题的能力,同时也促进了个人的成长和发展。
第二段:参加标准化竞赛的收获
在我参加标准化竞赛的过程中,我收获了很多。首先,通过这样的竞赛,我学会了如何在有限的时间内高效地解决问题。比赛中的考题往往具有一定的难度和复杂性,但是要在规定的时间内完成,这对我的时间管理和应变能力提出了很高的要求。其次,参与竞赛让我更加了解了自己在某个领域的实力和能力,在与其他参赛者的对比中,我可以更清晰地看到自己的不足和需要改进的地方。此外,通过与其他参赛者的交流和学习,我得到了许多宝贵的经验和技巧,这对提高自己的竞争力和专业水平有着很大的帮助。
第三段:克服困难的经验和方法
在标准化竞赛中,我遇到了许多困难和挑战,但是通过不断地努力和积累经验,我逐渐找到了一些克服困难的方法。首先,要正确对待失败和挫折,不论在竞赛中是否获得好的成绩,都应该从中吸取教训并总结经验,不断完善自己。其次,要加强学习和训练,不仅要掌握基本的理论和知识,还要注重实践和应用能力的培养。此外,要有良好的心态和积极的态度,相信自己的能力和潜力,相信只要付出努力就一定会有回报。最重要的是,要保持持续的学习和进步的动力,并不断寻找新的挑战和机会,不断追求卓越。
第四段:标准化竞赛对个人发展的促进作用
标准化竞赛对个人的发展具有很大的促进作用。首先,参与竞赛可以培养个人的竞争意识和竞争能力,让个人在面对竞争和压力时更加从容和自信。其次,竞赛可以提高个人的综合素质和职业能力,培养个人的解决问题和创新能力。此外,竞赛还可以提升个人在社会和职场中的竞争力和影响力,增加个人的就业机会和发展潜力。最重要的是,通过竞赛,个人可以获得更多的学习机会和成长空间,不断提升自己的专业水平和综合能力,为未来的发展打下坚实的基础。
第五段:总结体会和展望
通过参与标准化竞赛,我不仅获得了丰富的知识和经验,还锻炼了一系列的能力和素质。同时,为未来的发展和成长打下了坚实的基础。在今后的学习和工作中,我将继续保持积极的学习态度和态度,不断提高自己的综合素质和职业能力,努力在自己的领域取得更好的成绩和更大的进步。同时,我也希望能够通过自己的努力和成绩,为社会的发展和进步做出自己的贡献。相信通过不断地努力和进取,我一定能够实现自己的人生目标和理想。
标准化心得体会及收获篇二
图纸是工程界表达、交流的语言,如果将图形元素比作单词,那标准化就是这门语言的语法,只有熟识制图标准化,才能将信息准确、高效地传递,从而提高工作效率与产品质量。此次培训让我重拾大学时代的知识,从制图的基本规定、基本视图、标准件、常用件到零件图、装配图,由浅入深,温故而知新。
南京林业大学机械教研室主任孙青云老师首先讲解了制图基本规范与标准,例如虚线、粗实线等图线的使用、尺寸注法、剖视图等,培养三维空间逻辑思维、形象思维与绘制图样的能力,虽然是制图的基本知识,但也是一些容易被忽视的细节。
为了将理论付诸实践,课堂上列举了若干改错题,将已有的知识延伸出来,举一反三,小组成员之间互相分享制图习惯,加深了对知识点的理解。
随后讲解到标准件、常用件、零件与装配图,各小组分别拿出了工作中所用到的图纸,不仅“学进来”,也能“讲出去”,在分析图纸的过程中发现不足,了解不同产品之间的差别。
感谢法尔胜精工装备事业部组织的培训,也感谢孙青云老师的`精彩授课,两天的培训帮助我夯实了机械制图的基本功,学习了最新制图标准,我将在以后的工作中实践所学到的知识,在不断学习与总结中向前。
标准化心得体会及收获篇三
第一段:引言(100字)
标准化竞赛如同一场马拉松,要经历长时间的准备、参赛过程以及收获后的总结。我在参加标准化竞赛的过程中,深刻体会到了其中所蕴含的价值和乐趣。在这个大环境下,我不仅学到了知识和技能,还培养了自己的心态和品质。在这篇文章中,我将分享我在标准化竞赛中的体会和收获。
第二段:准备(200字)
参加标准化竞赛,首先要进行充分的准备。在这个过程中,我明白了努力工作和合理规划的重要性。首先,我通过系统的学习来掌握必备的知识和技能,特别是在做题和解题过程中要注重方法的总结和归纳。其次,我在课余时间参加了相关的培训和辅导班,这为我提供了一种专业的学习环境,加强了自己的实战能力。同时,良好的时间管理也是一项必要的技能,我培养了制定计划、分配时间和合理利用资源的习惯。
第三段:参赛过程(300字)
进入竞赛的环节,我面对的是各种各样的挑战和压力。在紧张的考场上,我要克服紧迫感和棘手问题可能带来的负面影响。首先,我尽量保持冷静和镇定,不被外界因素干扰。其次,我迅速评估问题的难度和策略性,有针对性地运用我所学到的知识和技巧。此外,与其他选手相互交流和讨论,可以拓宽思路和解决问题的角度。在参赛过程中,我时刻保持竞争意识,同时也注重团队合作精神,因为只有合作、交流和分享,才能取得更好的成绩。
第四段:收获(300字)
经历了激烈的角逐后,我收获了许多宝贵的经验和提升。第一,标准化竞赛提升了我的问题解决能力。在面对复杂的问题时,我能够运用所学知识进行快速分析和解决。第二,标准化竞赛也培养了我的时间管理能力。在有限的时间内完成大量的任务是一项挑战,但我通过练习和反思逐渐掌握了这项技能。第三,我在竞赛中明白了团队合作和交流的重要性。与其他选手共同解决问题,交流经验和知识,相互鼓励和帮助,不仅提高了我个人的能力,也丰富了竞赛的收获。此外,我获得了更多自信和勇气,无论是面对竞赛还是面对未来的挑战,在坎坷中成长,我变得越来越坚强和勇敢。
第五段:总结(200字)
标准化竞赛给我带来了很多收获和反思,它不仅是一个比赛,更是一个成长和锤炼的过程。通过准备、参赛过程和收获,我获得了更多的知识、技能和经验,提高了自己的解决问题的能力和团队协作精神。标准化竞赛是一个挑战自我的过程,只有持之以恒地努力,才能取得更好的成绩和收获。这次经历让我明白了“莫等闲,白了少年头,空悲切”的道理,我将以更加积极向上的态度面对未来的学习和竞争,不断追求自我超越和进步,成为更加优秀的人。
总结而言,通过准备、参赛过程和收获,我在标准化竞赛中得到了巨大的成长与收获。这次经历不仅培养了我的知识和技能,也让我明白了合理规划、自律和团队合作的重要性。标准化竞赛是一次挑战自我的过程,它激发了我不断进取的精神和追求卓越的决心。在未来的学习和竞争中,我将继续努力,相信自己的潜力,不断超越自我,为自己的未来铺就一条光明的道路。
标准化心得体会及收获篇四
随着社会发展,人们对于卫生标准化的要求越来越高。卫生标准化是指以国家、行业或企业制定的一套符合卫生要求的规范和标准,旨在保障人们的健康和安全。在我个人的工作生活中,我深切感受到了卫生标准化的重要性。通过遵循卫生标准化,我学到了很多知识,并有了一些体会。
首先,卫生标准化教会了我正确的卫生习惯。在卫生标准化的要求下,我养成了每天勤洗手、勤换衣、勤消毒的习惯。这些习惯不仅保护了我自己的健康,也保护了他人的健康。例如,我在进食前、接触垃圾后、上厕所后等,都会用肥皂洗手,并且保持双手干燥。这样一来,我避免了细菌的传播,预防了许多传染病的发生。同时,我也将这些正确的卫生习惯传授给了家人和朋友,帮助他们养成良好的生活习惯。
其次,卫生标准化提高了我对食品安全的认识。在学习卫生标准化的过程中,我了解到了食品安全的重要性。不再盲目地相信食品,而是自己去了解食品的来源和质量。我注重选择新鲜、安全的食材,并且注意食物的储存和加工。例如,我经常检查食品的保质期,避免食用过期食物;在储存食品时,我分别存放生食和熟食,避免交叉污染。通过这些措施,我成功避免了食物中毒的风险,保护了自己和家人的健康。
第三,卫生标准化还教会了我如何保持整洁有序的生活环境。卫生标准化要求我们保持家居和工作场所的清洁整洁。对于家居来说,我每天都会清扫地面,擦拭家具,保持房间的干净;对于工作场所来说,我定期清洗办公桌、电脑等设备,保持办公环境的整洁。通过这些措施,不仅使我居住和工作的环境更加舒适,也提高了我的工作效率和生活质量。
此外,卫生标准化还推动了我对环境保育的关注。在卫生标准化的要求下,我开始重视垃圾分类和废物回收。我了解到,垃圾分类和废物回收对于保护环境至关重要。因此,我将垃圾进行分类,将可回收物和有害物品分别收集。我还鼓励身边的人也参与到垃圾分类和废物回收中来。通过这些努力,我为环境保护做出了一点微小的贡献,也传递了环保意识给周围的人。
总结起来,卫生标准化教会了我正确的卫生习惯,提高了我对食品安全的认识,培养了我保持整洁有序的生活环境的能力,推动了我对环境保护的关注。卫生标准化不仅关系到我们个人的健康,也关系到社会的文明发展。我们每个人都应该积极参与到卫生标准化中来,时刻保持良好的卫生习惯,促进社会的健康发展。
标准化心得体会及收获篇五
通过紧张而充实的三次标准化集中培训,是我受益匪浅,有效提高了自己的认识水平,理论水平、规范化管理水平,进一步增强了自己对标准化的理解和渗透,对做好自己工作给了信心和决心,下面我谈几点体会。
在一流企业基础上,通过开展标准化建设,进一步细化每一项工作流程,工作标准,是我们每一项工作力争达到闭环管理,促使高电企业上一个新的台阶,因此必须加强自身学习,努力提高政治素质和业务素质,不断适应标准化建设工作需要。
通过标准化建设工作开展,在管理上下大力气进行突破,创造性开展工作,做到年年工作有亮点、有创新,以此推动我所的各项工作严格按照标准化流程,促使工作走向一个新的起点。
通过标准化建设工作,要努力避免在单位形成“干好干坏一个样,干与不干一个样的不良局面。
要谦虚谨慎,少一点怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心,友爱之心,使大家能够在和谐的.环境中舒畅的开展工作。
标准化心得体会及收获篇六
管理手册对项目部设置与资源配置,项目管理、安全管理、质量管理、造价管理,评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。
在项目部,我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组,对规定的相关内容进行了进一步的学习,项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合,表现出了主动性和自觉性,对管理手册的学习取得了良好的开局。
大家通过对管理手册的学习和实践,对规定的内容从不认识到认识,从陌生到熟悉,并且工作中的行为也产生了很大的变化,行为方式跟以前有了明显的不同,在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准,使得工作思路更加清晰,有效地提高了工作效率。
每天七点召开早班会,汇报昨天一天工作的完成情况,同时制订出今天的工作任务,把工作任务责任到人,确保有条不紊的完成各项工作。
认真履行与业主之间的合同关系,接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。
重新从项目部设置原则,资源配置等方面,按照标准化手册中的要求,进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏,并及时更换。
在工作中对规范和标准进行了动态管理,保证了使用最新版本。
项目部文化环境明显改善,通过对标准化管理手册规定内容的推行,进一步的规范了各种表格的格式,并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定,使规划书制定起来更加快捷,阅读起来更加直观。
对项目部的主要管理职责逐一责任分配,确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化,采用标准化理念对工作目标进行分解,不仅责任明确而且可测量可考核,增强了工作落实力度。
虽然对标准化管理手册进行了学习,但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处,还是存在着一些薄弱环节。
个别同志可能会因为学习不认真,对手册规定内容存在应付现象,不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦,对标准化规定的执行力度不够。
针对这种情况要对其进行思想教育,并且通过相关制度对其进行规范,在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下,使员工的积极性、潜能得到充分发挥。
标准化管理是企业发展的趋势,标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习,使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容,加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中,我们将按照标准化管理手册的要求进行施工,做到有据可依,有章可循。进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实,实现施工管理专业化、扁平化、信息化,加强项目施工现场的管控能力,提高项目管理精益化水平。
标准化心得体会及收获篇七
根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20__】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,根据大会战实施方案,在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下:
一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动。
根据大会战实施计划,我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中,组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花,每检查完一个采掘工作面,都要求各工队长对照自己的工作面,在表格上填写被检查工作面的优缺点。
开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井,开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人,到安鑫煤矿井下一线进行交互检查,在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点,对照本矿实际情况看看适不适用。
二、开展大讨论活动。
在矿内各工队互相检查学习的基础上,我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长,在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点,还要求各个工队长抛开情面,指出每个工队在生产活动中存在的缺点,怎么改进好,同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题,给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动,各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上,所施工工作面的工程质量有了进一步的提高,给其它采掘工队树立了榜样,真正形成了“后进赶先进,先进更先进”,相互学习、共同提高的浓厚氛围,促进了安全质量标准化工作的深入开展。
在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上,我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言,对照所检查的矿井,讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷,并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报,大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距,使大家在学习安全质量标准化要求的基础上,认识到安全质量标准化工作的重要性,端正了态度。通过这样的讨论活动,进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。
我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上,又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上,通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料,对照煤矿安全质量标准化标准,开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节,确立了立足实际,着眼长远,定位新的发展方向,争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。
三、根据实施方案,全面整改落实。
根据我矿安全质量标准化大会战实施方案,我矿再次开展了自查自纠活动,严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题,同时实施了一系列的整修工程,进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。
1、11月份,我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准,对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查,共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题,我矿质标办把各专业问题严格落实到人,同时督促各专业积极整改,深入追踪,直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实,不断提高我矿安全质量标准化水平。
2、11月份,我矿科学安排,统筹规划,进行了一系列的巷道整修工程。如:轨道下山已经起完底,正在进行铺道,铺完道计划浇筑,以进一步方便行人和运输;井底车场的运输斜巷,由于底鼓影响运输安全和美观,我矿已对该段巷道进行了整修,保障了斜巷运输安全;七横贯由于顶板压力大,巷道顶板下沉,造成行人高度不够,我矿安排工队正在进行挑顶作业,该工程即将完工,工程的实施保证了巷道行人安全,并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时,抓细节、严过程、控动态,我矿安全质量标准化工作得到有效提高。
3、11月份,我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动,主要针对井下个别文明生产差的地方,进行了清理打扫。通过这几次集体劳动,不但提高了我矿的文明生产水平,还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。
以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动,我矿的安全质量标准化工作得到有效提高,但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业,严格督查检查,同时进一步认真学习先进单位经验,通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施,努力提高矿井安全质量标准化水平,使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。
标准化工作心得体会精选篇3
标准化心得体会及收获篇八
导言:标准化竞赛对于当今社会的发展具有重要意义。我作为参与者之一,深感其中的挑战与机遇。通过对多次标准化竞赛的参与和汲取经验,我得以感受到标准化竞赛带给我的种种好处,并汇总出了一些成功之路。
第一段:制定明确的目标和计划
标准化竞赛需要明确的目标和有效的计划来指导我们走向成功之路。在参与之前,我会对自己进行充分的了解和分析,明确自己的优势和不足,以便更好地制定计划。我会设定短期和长期的目标,并制定相应的步骤和时间表来实现这些目标。这样的明确目标和计划能够给我带来前进的动力和方向,使我能够更加有条不紊地投入到竞赛中。
第二段:广泛阅读并积累知识
标准化竞赛对知识面的要求非常广泛,只有通过不断的学习和积累,才能在竞赛中取得好成绩。因此,广泛阅读成为我在自我准备过程中的重要环节。我会选择经典著作、参考书籍和权威期刊,提升自己的专业知识和素养。通过大量的阅读,我不仅能够拓宽自己的视野,还能够积累各个领域的知识,从而更好地应对竞赛中的各种问题。
第三段:合理安排时间和精力
标准化竞赛往往具有一定的时间限制,因此,在参与竞赛之前,我会合理安排自己的时间和精力。我会确保有足够的时间来进行准备,尽量减少其他事务的干扰。在备考期间,我会将重点放在竞赛所需的知识和技能上,并利用各种学习资源来提高自己的能力。通过合理安排时间和精力,我能够有效地提高自己的备战效率,为竞赛的成功铺平道路。
第四段:参与模拟演练和真题练习
在竞赛之前,我会进行大量的模拟演练和真题练习,以增强自己的实战能力。模拟演练可以帮助我熟悉竞赛的考题形式和答题技巧,提前预测可能遇到的问题,并及时调整自己的备考策略。同时,真题练习可以帮助我提高答题的速度和准确性,培养出在有限时间内解决问题的能力。通过模拟演练和真题练习的反复锤炼,我能够逐渐熟悉竞赛的规则和要求,更好地应对竞赛的挑战。
第五段:自信心和心态的建立
标准化竞赛需要有一定的心理素质才能应对各种压力和挑战。在备考期间,我会不断给自己正面的鼓励和肯定,建立起自信心和积极向上的心态。我相信自己的努力和准备一定会取得好的成绩,并且相信奋斗过程本身就能够带给我成长和收获。通过在竞赛中培养自信心和正确的心态,我能够更好地应对竞赛中的各种挑战,最终达到成功。
总结:标准化竞赛是一个全面检验个人学习水平和综合素质的平台,同时也是个人成长的契机。在这一过程中,我深刻认识到明确的目标、广泛的知识积累、合理的时间安排、模拟演练和真题练习、自信心和心态的建立等因素对于竞赛的成功至关重要。通过这些经验和体会,我相信我能够走上更加光明的成功之路。
标准化心得体会及收获篇九
管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。本站小编整理了标准化管理学习心得体会范文,仅供参考。
20xx年9月3日,项目部组织全体员工对西南公司标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。意为找差距,定目标。总结经验,完善管理,实现自我突破。
偏差及施工现场不规范情况,及时提出整改措施、并进行验证,实时调整进度计划在遇到问题时能更快更好的解决问题。这就是标准化体系的优点。
通过认真学习西南公司标准化的管理,无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上,我们都有了很大的进步;同时也认识到了自己的不足。
提高对施工标准化的认识。领会“五化”即专业化,区域化,标准化,信息化,国际化。其中标准化既是“五化”策略的重要组成部分,又是其它四化的重要支撑,而项目管理标准化则是基础。认真学习,领会《项目管理手册》,《手册》针对中建系统项目管理的特点,其核心内容是:一个核心;一条主线;二层管理;三个基本文件;三个基本报告。
推行标准工地落实的措施及方法。提高思想认识:需要人与人之间真心探讨;简单交流;共同参与。抓好施工现场安全管理,全面推行施工班前会议制度;改善施工现场生产生活条件;加强人员管理和培训,提高劳动者素质和技能。强化专业化管理:加强专业化管理团队建设,注重管理人才的培养、储备和梯队建设;加强规章制度的建立,做到责任明确,运转协调、衔接紧密。强化施工工艺的改进和细化,研究改进每一个工艺环节,消除质量通病,推广好的做法,提高工程质量、增长耐久性。加强关键工艺的动态监控。
让我这种处于起步阶段的新员工不容易迷失方向,这更是一种激励。标准化的如果实施对提高工作效率,提高管理水平,即使错了也能及时知道不断的改进提高自己,以免同样的错误再犯。标准化如果实施对推动各方面工作的管理科学有着具有很强的实在意义。这样施工员更有益于了解该如何做得更标准更规范,施工人员必须具有较高的职业素质,要做好项目的检查的各种业务。而且公司每季度的考核,“奖罚”制度都决定着作为新职员的未来,所以标准化是对于底层工作人员的督促和激励,同时公司项目的标准化更是有利于公司的发展。
总之,我们应把施工标准化贯穿于施工的各个环节,从源头抓起,提升工程质量和安全;注重以人为本、节约资源、保护环境;注重工程建设总体目标的全面协调;注重工程的耐久性,从而保证公司工程建设快速发展、科学发展、可持续发展。
20xx年3月6日,经理部领导班子成员、各部室负责人及代表一起,集中学习公司惠兴高速公路第16合同段项目部标准化管理,查找本项目部在管理、队伍组建和运作方面存在的不足,深化本项目管理工作的思路,对今后项目管理工作做出具体部署。
大家在学习中深刻剖析了本项目管理和队伍建设方面存在的不足,明确提出了下一步深化项目管理和队伍建设的五项具体措施:一是加强对标准的学习,进一步提高标准化建设重要性的认识,增强抓好标准化管理的紧迫感和责任感。适时组织职工进行标准化学习,营造全体员工自觉遵守标准的良好氛围。二是加大管理落实力度,把标准落实到生产过程中去。在认真学习和熟练掌握工程质量关键环节与控制要点以及其他标准的基础上,结合实际编制管理工作流程,并对照标准抓好管理落实。三是抓紧人才培养,尽快适应建筑市场激烈竞争的需要。加大对年轻技术人员培养力度,培养一批适应市场、素质全面的管理人才和技术人才。四是调整、明确项目各部门的管理职能,更好地服务于项目部管理。五是解放思想,与时俱进,不断调整和完善激励约束机制,引导和鼓励年轻技术人员从事现场管理,解除各种障碍和制约因素,让干得好的人收入高一点,积累多一点,实力强一点,有效调动员工的积极性。 把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与质量上出现太大的差异。
如果不这样,老员工调离时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。
就技术部门的工作,内业方面:积极学习并掌握各类规范、图集标准;施工前期的图纸审核和现场调查;编写和完善各分部、分项施工组织设计、施工方案及工序作业指导书;分解总工期并针对关键工序、关键部位编写施工计划并组织实施;编写和及时下发施工技术交底并督促落实到现场;统计各单位工程的工程数量并提前编制和上报材料计划;建立施工日志、施工台帐、收方台帐,记录施工过程并掌握材料消耗数量;上报设计变更并积极联系业主、设计、监理单位做好现场确认;整理和归档各项测量数据、检查记录,及时编写并签认质检资料和评定资料。外业方面:组织并参与导线测量及施工控制测量,做好施工前高程和平面位置的放样及施工后高程和平面位置的复核;有效组织并合理安排各施工工序的衔接;对照施工规范及作业指导书,监督检查施工现场的每一个环节;对关键工序、关键部位进行旁站,及时发现问题并进行处理;协助现场管理人员做好现场机械、物质调配,协调各施工队伍之间的关系。
通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障;通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障。
标准化心得体会及收获篇十
通过学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》,作为负责生产的一线工程负责人,在项目部严格的推行了管理手册相关内容,可以说是开局良好、运转规范、不断持续的改进和完善。下面是学习《标准化管理手册》的心得与体会。
一、 成立组织,对照标准,严明纪律
管理手册对项目部设置与资源配置,项目管理、安全管理、质量管理、造价管理,评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。
在项目部,我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组,对规定的相关内容进行了进一步的学习,项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合,表现出了主动性和自觉性,对管理手册的学习取得了良好的开局。
大家通过对管理手册的学习和实践,对规定的内容从不认识到认识,从陌生到熟悉,并且工作中的行为也产生了很大的变化,行为方式跟以前有了明显的不同,在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准,使得工作思路更加清晰,有效地提高了工作效率。
二、 标准化制度建设进一步规范
每天七点召开早班会,汇报昨天一天工作的完成情况,同时制订出今天的工作任务,把工作任务责任到人,确保有条不紊的完成各项工作。
认真履行与业主之间的合同关系,接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。
重新从项目部设置原则,资源配置等方面,按照标准化手册中的要求,进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏,并及时更换。
在工作中对规范和标准进行了动态管理,保证了使用最新版本。
三、标准化规范提高了工作效率
项目部文化环境明显改善,通过对标准化管理手册规定内容的推行,进一步的规范了各种表格的格式,并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定,使规划书制定起来更加快捷,阅读起来更加直观。
对项目部的主要管理职责逐一责任分配,确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化,采用标准化理念对工作目标进行分解,不仅责任明确而且可测量可考核,增强了工作落实力度。
四、存在问题及解决方法
虽然对标准化管理手册进行了学习,但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处,还是存在着一些薄弱环节。
个别同志可能会因为学习不认真,对手册规定内容存在应付现象,不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦,对标准化规定的执行力度不够。
针对这种情况要对其进行思想教育,并且通过相关制度对其进行规范,在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下,使员工的积极性、潜能得到充分发挥。
标准化管理是企业发展的趋势,标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习,使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容,加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中,我们将按照标准化管理手册的要求进行施工,做到有据可依,有章可循。进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实,实现施工管理专业化、扁平化、信息化,加强项目施工现场的管控能力,提高项目管理精益化水平。
一提到标准化管理,我们就会想到工业超级强国德国,因为德国的很多技术标准都是世界上一流的,即使是美国这个超级大国也无法相提并论。而德国的高速公路是世界上唯一不限速的,著名脱口秀节目主持人金星如此说:“我的婆婆70岁了,在高速公路上经常开出170公里/小时的时速,我坐在车里很惊恐的表情被老公差异的嘲笑。”
节目主持人金星的老公是德国人。金星说:“在德国,虽然大家开车的速度都很快,但很少很少发生车祸,原因很简单,德国人非常讲规矩,严格按照交通法规开车,大家都在执行交通法规这个标准,因此车速快而不发生车祸。
在中国,也有自己的交通法规,而且考交通法规不少人能考出100分的成绩,但就是习惯不按规矩办事。经常在双黄线上倒车,经常变更车道不打转向灯,经常看到行人走斑马线时急促地鸣喇叭。我们有严格的限速标准,但车祸不断。很显然,中国不是没有行车标准,也许这个标准比德国人写得更细致、更周全,但我们就是不喜欢执行。
有人说:“二流的企业卖产品,一流的企业卖标准,超一流的企业卖文化。” 我的理解就是“卖技术标准”,如果连管理制度都拿出来卖的话肯定不值钱。很多企业都有自己较为全面的管理制度,谁还来买你的?即使买来也没派上用场。因为大多企业很难真正去执行。
结合我在企业标准化岗位上干了10个月的肤浅认识。首先,我以为标准化管理永远是相对的。比如,企业标准文件的格式的要求,要有一个大致的标准,但没必要对一个记录表格的字体大小及类型都必须去界定。如果不影响标准的具体内容,格式相对美观协调就行。如果老是在一字一符上反复纠结,那就变成钻牛角尖,很浪费时间,也很累,而效率低下。
有时,一个大点的标准文件有几十页长,即使粗略去阅读也很难短时读完,何况细致探究文件里的实质内容了。当然,标准里的关键条款是必须去反复推敲的,确保没有歧义后才能定稿。否则,就会“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”作为标准的起草人要知道自己想表达什么,想达到怎样的目的,不要在文字上含糊不清,然后糊里糊涂地交给部门负责人大致瞟一眼就送到标准化归口管理的部门来审核。
因为标准化管理部门也不可能是万能的,不可能在企业的方方面面都能达到“知其然,知其所以然”。否则,就变成理想注意了。一方面,总是对企业各项标准不满意;另一方面,但却又没有更好的解决办法。然后陷入完美主义的泥潭里不能自拔,最终怪这怪那,怪标准化管理岗位的工作人员不作为。当然,人与人之间的能力及经验是有差距的,但能力与经验也是可以培养出来的。
其次,标准化是一个很大的体系,涉及国家相关法律法规,国际标准、国家标准、地方标准、行业标准、企业标准;企业标准又大致上包括基础管理标准、工作标准、技术标准。这么大的一个体系,要想开展好,并不是一两个人能完成的任务。即使能力再强,也需要企业这个团队来配合。因此,实施标准化管理必须要全员参与,并不是某人单独就能完成。说白了,要有标准化的文化注入企业上下,让全员自觉去拟定标准、学习标准、执行标准,企业的标准化管理才会事半功倍。否则,只会停留在标准格式美观大方、标准文字很简练,但一发布就没人真正去关注了。
通过传统的查学习记录的方式去强化标准化的有效落地能达到目的么?记录可以作假,再好的记录有何用?很显然,想用查记录的方式去验证标准是否被相关部门真正贯彻学习了,是很难达到效果的。我们在推进能源管理体系的建设过程中,通过主管部门的几次检查,各部门的记录越来越全了,但大家都知道在作假。既然是作假,那又有多大意义?难道建立能源管理体系的目的就是为了应付外审?显然不是,既然不是那何必在做无用功。这也许是整个公司的通病,明知故犯,劳民伤财。
标准化心得体会及收获篇十一
20__年3月6日,经理部领导班子成员、各部室负责人及代表一起,集中学习公司惠兴高速公路第16合同段项目部标准化管理,查找本项目部在管理、队伍组建和运作方面存在的不足,深化本项目管理工作的思路,对今后项目管理工作做出具体部署。
大家在学习中深刻剖析了本项目管理和队伍建设方面存在的不足,明确提出了下一步深化项目管理和队伍建设的五项具体措施:一是加强对标准的学习,进一步提高标准化建设重要性的认识,增强抓好标准化管理的紧迫感和责任感。适时组织职工进行标准化学习,营造全体员工自觉遵守标准的良好氛围。二是加大管理落实力度,把标准落实到生产过程中去。在认真学习和熟练掌握工程质量关键环节与控制要点以及其他标准的基础上,结合实际编制管理工作流程,并对照标准抓好管理落实。三是抓紧人才培养,尽快适应建筑市场激烈竞争的需要。加大对年轻技术人员培养力度,培养一批适应市场、素质全面的管理人才和技术人才。四是调整、明确项目各部门的管理职能,更好地服务于项目部管理。五是解放思想,与时俱进,不断调整和完善激励约束机制,引导和鼓励年轻技术人员从事现场管理,解除各种障碍和制约因素,让干得好的人收入高一点,积累多一点,实力强一点,有效调动员工的积极性。 把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与质量上出现太大的差异。
如果不这样,老员工调离时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的'问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。
就技术部门的工作,内业方面:积极学习并掌握各类规范、图集标准;施工前期的图纸审核和现场调查;编写和完善各分部、分项施工组织设计、施工方案及工序作业指导书;分解总工期并针对关键工序、关键部位编写施工计划并组织实施;编写和及时下发施工技术交底并督促落实到现场;统计各单位工程的工程数量并提前编制和上报材料计划;建立施工日志、施工台帐、收方台帐,记录施工过程并掌握材料消耗数量;上报设计变更并积极联系业主、设计、监理单位做好现场确认;整理和归档各项测量数据、检查记录,及时编写并签认质检资料和评定资料。外业方面:组织并参与导线测量及施工控制测量,做好施工前高程和平面位置的放样及施工后高程和平面位置的复核;有效组织并合理安排各施工工序的衔接;对照施工规范及作业指导书,监督检查施工现场的每一个环节;对关键工序、关键部位进行旁站,及时发现问题并进行处理;协助现场管理人员做好现场机械、物质调配,协调各施工队伍之间的关系。
通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障;通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障。
标准化心得体会及收获篇十二
我与标准化心得体会
通过紧张而充实的三次标准化集中培训,是我受益匪浅,有效提高了自己的认识水平,理论水平、规范化管理水平,进一步增强了自己对标准化的理解和渗透,对做好自己工作给了信心和决心,下面我谈几点体会。
一、重学习、提水平
在一流企业基础上,通过开展标准化建设,进一步细化每一项工作流程,工作标准,是我们每一项工作力争达到闭环管理,促使高电企业上一个新的台阶,因此必须加强自身学习,努力提高政治素质和业务素质,不断适应标准化建设工作需要。
二、强管理、求创新
通过标准化建设工作开展,在管理上下大力气进行突破,创造性开展工作,做到年年工作有亮点、有创新,以此推动我所的各项工作严格按照标准化流程,促使工作走向一个新的起点。
三、明职责、抓落实
通过标准化建设工作,要努力避免在单位形成“干好干坏一个样,干与不干一个样的不良局面。
四、讲民主、促团结
要谦虚谨慎,少一点怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心,友爱之心,使大家能够在和谐的环境中舒畅的开展工作。
培训心得
2011年10月16日,我有幸的参加了由股份公司生产调
度中心培训计划安排,委托中国建筑材料验证中心在浙江区域举办的“安全生产标准化培训班”,使我收获颇多,自己的感受体会如下:
企业安全标准化生产是一个系统工程,是具有战略性
系统整合能力的动态管理过程,它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境,必须符合法律、法规、标准、规程等要求,是一项系统、全面、基础和长期的工作。
安全生产标准化要立足企业的生产特点,合理评定企业 的策划和准备工作。安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产的流程、所有人员的一项系统工程,如果做不好有效地策划,那么所建立的安全标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差,两张皮现象不可避免。策划和准备包括管理层的真正重视、人员的配备。有关标准化标准的选择。资金的支持等。
要进行创建初期的培训。其中包括:对创建工作领导小
准化基本规范、评分细则、行业安全生产标准化标准、相关
法律法规、创建步奏、考评办法等;对其他人员的培训,是
培训的重中之重,必须让其知道如何做好自身与标准化创建
工作有关的事。
要对企业现状进行评审。推进工作组成员认真搜索现有
安全生产管理的有关制度、程序、操作规程,充分分析企业
安全管理现状,确定安全生产标准化工作的重点,把握标准
化创建的正确方向。
策划和设计。结合企业的实际情况,对企业安全管理目
标设计;根据隐患排查的结果,制定相应的控制措施及治理
方案;按照标准化基本规范的要求对需要建立的安全管理制
度,进行制定或修改。
编写文件。根据有关制度、程序、操作规程、应急预案
制订的需要,由相关部门为主起草或修订相关文件,经相关
人员评审后再做进一步修改,形成待发布稿。
颁布实施。
企业进行自评。根据安全生产工作的实际情况,企业依
据相关标准化标准,全面的综合分析,得出量化的、反映整
体安全生产工作状态,总结安全生产工作现状,查找需要改
进的问题,明确下一步工作方向。
对事故隐患和危险源的治理,对危险源做到可防可控,提高
2010年10月20日
机关标准化建设会战月
心得体会
财务资产处 肖中心
通过这次标准化建设会战月活动,使自己在“强学习、知标准、明责任、建标杆”方面有深刻的认识,从思想观念、精神状态、工作标准等方面对自身存在的问题进行了深刻反思,进一步明确了努力方向,为今后更好地开展工作奠定了基础。
一、个人标准化建设落实情况
1、在学习上,不仅参加处里组织的集体学习,还积极自学,反复学,深入掌握要点和内涵。主要学习了《集团公司机关关于开展“处室标准化建设会战月”会战活动意见》、《集团公司机关标准化建设实施意见》、《2012年财务资产处标准化建设(基础篇)》、《肥矿集团文化宪章》。真正熟记并深刻领会了肥矿集团企业文化定位、肥矿集团企业精神、山东能源集团核心价值观等,使自己从思想观念、精神状态、工作标准。
2、在岗位标准上,认真学习了处室2012年度标准化建设、编制了岗位说明书《岗位说明书》、《二季度考核评价表》以及完善了廉洁风险防控表。熟知了处室职能、工作理念、重点工作、工作目标等。机关人员应具备的素质要求、行为规范,明确了岗位职责,自己该干什么,怎么干,感到什么程度。对照岗位标准,深刻反思个人存在的突出问题,以标准化的工作标准要求自己。
二、学习的主要收获
1、个人学习需要长期坚持。这次集中学习解决了个人“标准不高、责任不明、要求不严”的问题,但是,个人工作标准需要不断地加以提升,需要认真落实岗位职责,长期坚持学习、坚持自我修正,进一步提高个人的综合素质。
2、个人的思想观念需要不断更新。以前总认为自己的思想观念更新比较快,不算保守,但通过学习《肥矿集团文化宪章》,切实看到了个人思想观念上的差距,一些先进的企业文化理念在脑海里是一片空白。企业的文化理念与个人的思想观念紧密相连,相辅相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用过去的老路子、老模式,对现实工作的指导性不够。
不断地提高。工作发展没有止境,个人标准的提高没有止境,应当持续不断地对标先进。
三、今后的努力方向
1.继续深入学习,提高境界。毫不放松地抓好所学内容的消化、掌握,已达到融会贯通。按照机关党委配档表规定的内容,制定详细的学习计划,有计划、有步骤地抓好下一阶段的学习,进一步明确学习方向,力争取得良好的效果。
2.继续梳理工作标准,提高业务素质。按照本岗位职责及时对照自己的工作,看那些已经做到,那些还没有做到,哪些做得还不够好,适时调整工作思路和方法,让标准再升级,要求再提高,力求达到最好。
3.坚持边学边干,促进个人工作。及时把学习取得的效果转化为干好工作的动力,把先进的企业文化理念融入到工作实践中认真负责地抓好个人分担的各项工作,最大限度地杜绝失误,提高个人综合素质。
标准化心得体会及收获篇十三
20xx年9月3日,项目部组织全体员工对西南公司标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。意为找差距,定目标。总结经验,完善管理,实现自我突破。
偏差及施工现场不规范情况,及时提出整改措施、并进行验证,实时调整进度计划在遇到问题时能更快更好的解决问题。这就是标准化体系的优点。
通过认真学习西南公司标准化的管理,无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上,我们都有了很大的进步;同时也认识到了自己的不足。
提高对施工标准化的认识。领会五化即专业化,区域化,标准化,信息化,国际化。其中标准化既是五化策略的重要组成部分,又是其它四化的重要支撑,而项目管理标准化则是基础。认真学习,领会《项目管理手册》,《手册》针对中建系统项目管理的特点,其核心内容是:一个核心;一条主线;二层管理;三个基本文件;三个基本报告。
咳嗽规章制度的建立,做到责任明确,运转协调、衔接紧密。强化施工工艺的改进和细化,研究改进每一个工艺环节,消除质量通病,推广好的做法,提高工程质量、增长耐久性。加强关键工艺的动态监控。
让我这种处于起步阶段的新员工不容易迷失方向,这更是一种激励。标准化的如果实施对提高工作效率,提高管理水平,即使错了也能及时知道不断的改进提高自己,以免同样的错误再犯。标准化如果实施对推动各方面工作的管理科学有着具有很强的实在意义。这样施工员更有益于了解该如何做得更标准更规范,施工人员必须具有较高的职业素质,要做好项目的检查的各种业务。而且公司每季度的考核,奖罚制度都决定着作为新职员的未来,所以标准化是对于底层工作人员的督促和激励,同时公司项目的标准化更是有利于公司的发展。
总之,我们应把施工标准化贯穿于施工的各个环节,从源头抓起,提升工程质量和安全;注重以人为本、节约资源、保护环境;注重工程建设总体目标的全面协调;注重工程的耐久性,从而保证公司工程建设快速发展、科学发展、可持续发展。