热门工作法心得体会(案例22篇)
心得体会是对过去经验的总结,它可以帮助我们更好地回顾和反思过去的经历。在撰写心得体会时,首先要明确写作的目的与对象。读完这些心得体会范文,你可以尝试运用你学到的东西来写一篇属于自己的心得体会。
工作法心得体会篇一
12月3号,我们全体干部职工认真聆听了教育局张局长关于“三元工作法”讲课。他讲其工作法就是说要干什么.如何干.干的怎样,来要求的。张局长的授课有史,有例,教育我们做事先做人,使我受益匪浅。
他的讲课我感悟很深,每个人都有自己的性格、做人原则、生活方式,但得到大多数人的赞扬认可和欣赏也是不容易的。在日常工作生活当中,人与人之间相处是一门科学艺术,什么事多从对方考虑,站在对方立场上看问题事情就好办多了。换位思考,能看到别人身上的优点和长处,也能看到自身的缺点和不足。可以取长补短,使自己不断进步。这么多年来,我始终保持一个良好的习惯,注意看报刊、书籍,以便不断丰富自己的头脑。但也养成了对什么事情都爱发表自己的见解的习惯,话多了就难免有口误。聆听了张局长的讲课,我看到了自身的不足,做人的标准是:多听少说、谨慎行事。无论什么时候,人都要保持一种乐观向上的心态,要谦虚、谨慎,即使有时自己遇到不顺心、烦躁的事情,也要学会克制自己,因为你的态度将直接影响到别人的心情。每个人都有优点,都有可取之处。从古至今,从有人类开始,人与人之间的关系就一直很微妙、很复杂,人是有思想的高级动物,每个人都有自己的思想和处事原则。正如张局长所说的,人没有贵贱之分,都应互相尊重,要用欣赏的眼光看别人,理解别人,给别人机会的同时就是给自己机会。现在社会中,有些人总感觉社会对不起自己,产生了消极的逆反心理,以至于做出了许多错事,甚至有些是永远也无法挽回的。
听了张局长的讲课。,我还学会了宽容。宽容是最大的人生境界,我们做事情的时候,要学会包容,尽量避免争吵。其实在日常工作生活中处理事情的一些方法大家都明白,就是在心情烦躁的时候,做事情、说话不够友好。我们每个人切记要把握一个度,过了就不好了。一个企业,要想得到回报,就要付出更大的成本,不付出那有回报,做人也一样。心直口快固然很好,但切记该直的直,该婉的婉,即使需要对别人提出批评时,也要讲究方式和方法、讲究语言和声调,要站在关心和爱护的角度,报着与人为善的态度让对方理解你的批评是真心为他们好,从而引起他发自内心的自我批评,只有这样,才能收到更好的效果。
我感到,做人做事一定要善始善终,“写字要写好最后一笔,做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好,做漂亮,否则,前面的工作做的在好,也是费力不讨好。特别是遇到事情的时候,一定要三思而后行,不要急于草率地做出决定,因为表面看来已无可救药的事情在你三思之后可能还有意外的转机。同时他也要求我们一切要遵循自然规律,按道德要求来行,要有高品位,高素质来要求自己,也就是说要有一个高的做人标准,只有这样才能不断的修正自己,做做一个完美的人。
张局长的授课,我们要把他的要点.精华学进脑中,应用到生活和工作之中,并指导我们的工作和生活,这才是我们学习的真正目的。
万 兴 岐
2010年12月9日
工作法心得体会篇二
近几天,在教研组长的指导和安排下,我们重新研读了我校课堂改革所推行的六步教学法。从中又了进一步的收获。
一、学。课前自学部分,一般是安排学生在课前独立完成的。在以往的教学过程中,往往只注重检查学生对该部分基础知识的掌握,而忽略了其对学习目标和学习重难点的识记。
二、助。合作学习互助阶段,一般是在课堂上由四人小组或八人小组共同探讨,学生之间相互借鉴思考问题,以弥补其在自学方面的知识缺憾或是对提高性目标的独立掌握。而在这一环节,最主要的就是小组合作的有效性。这就要求班级在小组划分上做到合理,在组员分工上做到明确。
三、展。主要是学生对重点问题或疑惑点问题的交流和展示,能够明确的提出问题,并积极的讨论理解,说出自己的见解和看法。在我认为这一环节是对老师的当堂考核,在教学过程中,很多同学都会对学习内容有一些奇思妙想,有时甚至是跑出课题以外的内容,或偏执的见解。对于这些,如果引导不当就会产生不良效果。这也要求我们在课下认真、细致的备课。
四、教。这一环节是对学生之前助、展的总结,也是对这节课的提升,重点讲解学生不会的、讨论不精确的内容,是一节课完成学习目标的重要环节。但也需要我们的精确把握,语言要做到规范,目标要做到明确,认真做好三讲三不讲。
五、达。这是检验一节课是否完成学习目标的重要环节。在以往的教学过程中,往往会过于重视对基础知识的检测,而忽略了学习重点、难点的检测。并且在检查的形式上太过单一,经常是采用试卷、问题等书面形式,而忽略了学生的感悟和对课堂的收获、总结。
六、思。这是我在课改活动中最为薄弱的环节。首先是,对于这一环节的学案设计没有做到尽善尽美,只注重学生对课堂学习内容知识层面的提升,而忽略了其对课堂学习不足点的归因和深化。其次是过于强调小组的整体评价,而没有很好的引导学生对课堂表现进行自我评价和课后交流。再次是对所设计的提升性的练习题目辅导力度不够,特别是一些学困生对这类题目的兴趣不高,达不到理想的学习目标。
除此之外在班级小组的划分上,还存在着这样那样的一些小问题,例如:组内各组员之间存在性格不合的现象;各组员课堂发言积极性存在差异等&&对此我也向很多有经验的班主任教师学习了很多好的方法,并加强与学生之间的交流和沟通。特别是最近在班内开展写周记的活动,帮我看到了班内一些细小的问题,对各个学生的性格也有了更深入的了解。这对于以后的班级管理和小组划分都有很大的帮助。
对于以上所得出的感悟我会认真总结,对于一些问题和不足我也会积极和教研组内的各位老师们交流探索,相信经过这样不断的探索和讨论我们的课改工作一定会进一步提升和完善的。
工作法心得体会篇三
近期,随着对“135”工作法的学习与理解,我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会:
一、对“135”工作法的认识。
所谓“135”工作法,是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“市场、品牌、客户”三个要点,通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作,开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识,但综合在一起就是一次简约,一个集成,具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约,是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳,形成一个清晰简明的体系,简约而不简单,体现了一种化繁为简的智慧,说它集成,是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起,形成一个有效的方法论,体现了一中集成创新的智慧。因此,“135”工作法在本质上是一种集成创新,是对旧元素的集成与重新组合。
二、学习感受
1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵,在营销一线上牢固地防守着网建阵地,可以说是发挥着堡垒作用。试想,如果形同陌堡垒的客户经理,不知如何防守作战,在敌临近是慌作一团,乱了阵脚,要先取胜简直天方夜谭。此时,135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法,解决了客户经理作战无头绪的现状。
2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态,不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范,告诉客户经理到底应该做什么;目的规范,告诉客户经理为什么要做;程序规范,告诉客户经理到底怎么去做。
3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容,接下来,就是客户经理的执行,如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力,总是报以三分钟热血的态度对待,再好的方法不过几页纸而已,既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望,又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。
三、今后的打算
1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上,再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解,以便充分把握“135”工作法的理念与精髓,为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。
2、化解自己对“135”工作法的认识误区,为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动,激发学习的动力。
3、在学习和反复精读工作法的基础上,全面梳理客户基本信息资料和市场情况,在“135”工作法的基础上,结合工作实际,分析哪些表格实用,哪些不实用,并说明原因,为上级部门的决策提供依据。
4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果,并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距,然后根据自身的不足,来进行学习与运用。
二〇一一年五月十一日
工作法心得体会篇四
常德盛“乡情工作法”
人物背景:常德盛,男,常熟市支塘镇蒋巷村党委书记,党的十六大代表,先后被评为全国劳动模范、全国道德模范、全国优秀共产党员、全国乡镇企业家、江苏省优秀基层党组织书记。蒋巷村先后荣获全国民主法治示范村、全国农村现代化建设示范村、中国小康建设十佳红旗单位、全国文明村、全国生态村、江苏生态百佳村等近百项国家和省级荣誉称号。
村民富不富,关键看支部;班子强不强,要看“领头羊”。在推进农村城镇化进程中,土地加快流转,大量农民进城务工,农村经济社会结构发生了新的变化。适应这种新的变化和要求,开展农村党建工作需要在继承传统的同时,大胆开拓创新。常德盛团结带领党员群众创造性地贯彻执行党的“三农”政策,积极探索符合乡情的科学发展之路,形成了一套富有浓郁乡土气息的工作方法。这一工作法被称为“乡情工作法”。
一、基本内涵
“乡情工作法”着眼农村工作实际,坚持“天不能改、地一定要换”的信念,顺应农民致富需求,兼顾农村乡土风俗,充分发挥农村基层党组织领导核心作用,坚持把强村富民作为第一要务,1 把共同富裕作为目标追求,把率先争先作为精神动力,凝聚力量加快建设社会主义新农村。其核心要义是,紧贴村情善谋发展,饱含亲情善待百姓,顺应民情善聚民心。
二、主要做法
一是紧贴村情,统筹兼顾抓发展建强村。是指从乡村实际出发,明确农村基层党组织新农村建设的三大任务:统筹发展、集约发展、持续发展。
——“三业互动”推动统筹发展。以“农业起家、工业发家、旅游旺家”为目标,实施“储粮于田”的沃土工程,对农田进行彻底改造,实现农业提能增效。推动村办企业加快发展,重点发展无污染、技术含量高的钢构件系列产品,实现工业富民。开拓以新农村考察游、生态农业乡村游为主要内容的生态旅游业,形成三次产业相互融合、相互支持、相得益彰的协调发展格局。——“三集中”推动集约发展。在推进新农村建设中,科学统筹规划,合理配臵资源,有序推动农田向能人集中,农民向社区集中,工厂向园区集中,打造生态种养园、村民新家园、蒋巷工业园、农民蔬菜园和优质粮食生产基地“四园一基地”。——“三项工程”推动持续发展。在农业产业结构调整中,实施退宅还田、死浜填土、还耕种粮工程,通过推倒小土窑,平整老宅基,拆除旧村巷,新增复耕土地,为长远发展留下空间。
2 二是饱含亲情,因人制宜抓共富惠民生。是指农村基层党组织把群众当亲人,将造福百姓作为重要职责,为民办好两件实事:提供致富岗位、提供生活保障。
——分类提供致富岗位。宜工则工:对适合在企业工作的村民,介绍到常盛集团务工。宜农则农:将耕地向种田能手集中。宜商则商:村里统一建成一批三产房,提供给愿意经商的村民,并帮助解决流动资金。宜副则副:对有养殖特长的村民,提供养殖场地,从事家禽、水产等副业。宜重则重:对文化较低、身强力壮的村民,由村里介绍从事修桥、铺路等重活。宜轻则轻:对年老体弱的村民,提供绿化管理、清洁卫生等公益性岗位。——全面提供生活保障。住者有宜居:利用村里集体积累,建设农民新村,半价提供给村民,配套建设学校、剧场、商贸街、活动中心等设施。老者有颐养:村里60岁以上老人按“老”取酬,统一提供优质口粮,免费提供老年公寓,对与老人共同生活的子女给予奖励,全村实现养老保险全覆盖。学习有奖励:幼儿园全免费,中小学实行“两免一补”,品学兼优者发放奖学金,考上大学、考上博士或出国留学,给予“重奖”。看病有优惠:提高农民合作医疗保险标准,个人承担部分由村集体补助缴纳,社区医疗服务站每年免费为村民健康体检。
3 三是顺应民情,文化引领抓民风促和谐。是指农村基层党组织抓好乡风文明建设突出三个重点:文化培育、民主凝聚、示范感召。
——文化培育。创建学习型家庭,培育知识型农民,成立“农民读书协会”,自办广播电视信息窗栏目,免费开放图书馆,开展读书学习先进家庭评选活动。倡导“三守”(守法、守约、守信誉)、“六爱”(爱党、爱国、爱村、爱亲、爱友、爱自己),开展“崇尚文明、告别陋习”、“清洁庭院、清洁河道、清洁村庄”等主题实践活动,实行村规民约奖励制度,规范村民日常生活行为。
——民主凝聚。建立健全民主管理制度,重大事项由村民代表大会讨论决定,重大决策及时向村民大会通报。实行党务公开、村务公开、厂务公开、财务公开,落实村民对村级重大事务的知情权、参与权、管理权和监督权。
——示范感召。常德盛自担任书记起,就立下“不拿全村最高工资,不拿全村最高奖金,不住全村最好房子”的“三不规矩”,对自己在常盛集团的几千万元股份分文未取,至今仍住在上世纪80年代的职工宿舍房里。在他的人格魅力和精神感召下,全村形成了人人敬业乐业、个个奋发向上的良好氛围。
三、工作启示
4 “乡情工作法”来自农村、扎根基层,群众认可、党员拥护,是一套看得懂、学得会、用得上的农村基层党建工作法,具有深刻的启示与借鉴意义。一是推动农村发展不能只顾埋头苦干,更要科学谋划。农村工作千头万绪,发展任务繁重,创业条件艰苦,离不开苦干实干,但不能“只顾埋头拉车,忘了抬头看路”。农村基层党组织要立足城乡统筹、科学发展的制高点,着眼产业布局、土地集约、生态保护,长远谋划,统筹推进,才能走对路、快发展、有奔头。二是农村党员干部不能只顾自己富,更要带领大家富。党员干部自己富不算富,带领群众富才是真正富。农村基层党组织的战斗力和凝聚力,就要体现在带领群众共同富裕的本领上。只有不断满足群众过上美好生活的新期盼,群众才会由衷地说共产党好。三是致富农民不能只顾富口袋,更要富脑袋。没有脑袋富,富起来的口袋也会瘪下去。建设社会主义新农村不仅要生活宽裕,还要乡风文明。农村基层党组织只有着眼物质精神双富有,着力用先进文化发展人,用现代文明提升人,大力培养现代新型农民,农村才会持续发展、和谐发展,农民才会更加幸福,农村才会长治久安。
5 常德盛“乡情工作法”简要示意图
工作法心得体会篇五
《okr工作法》是一本译作,作者:christnawodtke,前linkedin的首席产品经理,这个职位还是比较牛的,pm的综合能力是非常强的,可以相当于一个小ceo了。本书是通过一个故事的叙述,主人公汉娜和杰克,他们有了一个好的想法,于是开始承载着梦想的创业之路,通过这个故事将okr的方法和理念融入。
okr是什么意思:三个字母o是objective
kr是keyresults:objectiveandkeyresults就是目标也关键结果。
okr的特征是从上到下与自下而上相结合,来产生整个团队的动力,也就是整个团队都会为了okr在不断的努力。
十字象限:目标只能有一个,在一个季度里完成一个大目标,实现就可以了,仅仅写这个目标不够,要在目标的下面要写出三个关键结果,要去衡量这个目标是不是做到了,要用结果说话。
关键一:销售额。关键二:订单的比率。关键三:重复订单率。
要在每一个关键结果写出要评估一下,现在完成这个目标的可能性,建议从十分之五开始,就是每一个关键结果设定都从50%开始。
每周开一次例会,讨论目标推进的时候,这个数字是变化的,通过这一周我们的这个目标是近了还是远了。每周五要开一个派对,这是一个很重要的环节,让他们说出这周计划,然后在公司里开始实施,通过每周派对,每一个人一起讨论各自问题,所担心的需要完善的,当公开去讨论一些事情的时候,你就会发现氛围突然变好了,平时我们没有人去讨论,大家明明知道在这里工作是不愉快的,有很多问题的,但是大家都在回避不说。
如何设定一个okr的过程,什么是一个好的okr指标:既要带来激情又要给你带来一些担心,这个okr的指标如果太低,就会觉得没有激情和担心,如果过高,那就会觉得只剩下了担心,没有激情了,要是一个全员认可的目标,这才是一个好的okr的一个特点。
设定一个okr的过程:
第一步:明确目标,制定okr一定是从公司的使命开始,用公司的使命才可以在一起讨论okr的指标,从使命出发来设定我们的关键目标。
第二步:公司到部门到个人的节奏。
第三步:目标一定要聚焦,最有效的一个季度就一个目标,公司目标可能是一个大的目标,部门的目标是一个小的目标,总之就一个目标,一个季度能把一件事推进清楚,也就很好了。第四步:自下而上和自上而下的结合,就是这个目标绝不是老板定下来的,而是要求全员参与来讨论,每一个目标要有一个或是多个关键结果,只有关键结果才能够让这个目标变得可衡量。
okr的三个原则:
第一个、鼓舞人心:目标一定要激励人心,要让团队认同,大家是在打一个有人性色彩的仗,而不是一个简单的数字。
第二个、时间限制:要有时间周期,这个时间周期,要体现在本周计划和这个月的跟进计划当中,以及总的那个关键指标里面。
第三个、独立团队:每一个任务都要有独立团队负责,应该把每一项拆分的这些关键任务,拆分到小团队的okr身上,要让这个小团队要为这个okr负责。
okr的好处:1、上下关联,大家可以充分沟通。2、通过okr促进跨部门的合作和沟通。、目标要成为常规的节奏。
okr为什么不管用,出现挫折的原因:
1、没有给目标设置优生级。2、缺乏充分沟通。3、没有理解目标、4、没有做好计划。5、没有把时间花在重要的事情上。6、轻易放弃。
okr正确的指标:如何开一个okr的正确会议,参与会议的人数不易过多,会议要有首席执行官发起,高层都应该参加,会议过程中禁止带手机、电脑,会议前几天就应该向全体员工征询意见,思考公司近期应该聚焦的目标,不要拖延,给一天时间思考,开会时间5个小时最佳,中场休息半小时,每个高管要准备一或两个目标到会议上。
收集好的目标,这些目标是来自员工沟通而来的,把这些放到一起,选择出大家所投票最多的三个,讨论、辩论、争论、投票,然后做决定,接下来动员所有参加会议的人,自由列出他们想到的,所有能够衡量这些目标的指标,然后完成它。
工作法心得体会篇六
不知不觉,运用番茄工作法进行工作学习已经一月有余,结合之前粗浅的gtd知识,两件武器齐头并进,感觉效果还是不错的。
所谓番茄工作法,简而言之,就是设定一个倒计时,以30分钟为一轮(即一个番茄),其中25分钟工作,5分钟休息。
在25分钟内,必须高度集中精力,去把手头的工作做好。25分钟一到,立即停止,放下工作,离开座位,放松自己。5分钟后回来,再开始下一轮的工作(我称之为吃下一个番茄)。同时记录吃下的番茄数。
这种工作法的好处就在于一张一弛,张时竭尽全力,驰时完全放松,有如奏一支旋律和谐的曲子,这种曲子的特点就是,听几个小时也不会累,换言之,用这种方法去工作,能使人在较长时间内都保持警醒的状态,获取最好的工作效果及效率。同时,一天下来,我可以看到在某件工作上,自己吃了多少个番茄。有时候会惊讶地发现,有些工作本来以为很快能做完,最后做下来居然花了那么多个番茄时间;有些工作本以为工程浩大,却用区区几个番茄就搞定了。这样一来,我对于个人的优势弱点、长短之处的了解就越多,长此以往,就更能谙熟地扬长避短,有所控制,从而更有效地利用时间。
以上,只是简略地说出了番茄工作法的重点,其实要用好这个方法,还是要多看一些说明。有一本书,《番茄工作法图解》,是此工作法的发明人撰写的,通俗易懂,也不很长,这里有下载。我当时花了一个晚上看完之后,就实施了。
之所以总在关注效率工具,正因为觉得时日苦短,加上现在还要给孩子留出时间,更让我时时觉得在时间安排上捉襟见肘。所以,如何在有限的时间内有效地做事,使得生活能够保持在一种和谐的平衡状态,一直是我追求的目标。
同时,我还特别希望自己在工作学习时,能够随时达到“心流的状态,那种状态所带来的充实感是如此美好,令人心满意足,简直可称之为幸福。可惜目前还做不到,不过,番茄工作法和瑜伽,这两者对于这个目标的实现起到了不小的辅助作用。很庆幸,遇到了一个不错的瑜伽老师,在他的课上我非常容易进入状态,断续学了这么多年瑜伽,这回才算找到了感觉。
越是学习,越是探索,就越是发现世间万理无不相通。我发现自己越来越像一个好奇的小孩,不停地想去窥探这无穷奥妙的奇趣。
工作法心得体会篇七
近期,随着对“135”工作法的学习与理解,我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会:
一、对“135”工作法的认识。
所谓“135”工作法,是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“市场、品牌、客户”三个要点,通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作,开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识,但综合在一起就是一次简约,一个集成,具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约,是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳,形成一个清晰简明的体系,简约而不简单,体现了一种化繁为简的智慧,说它集成,是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起,形成一个有效的方法论,体现了一中集成创新的智慧。因此,“135”工作法在本质上是一种集成创新,是对旧元素的集成与重新组合。
二、学习感受
1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵,在营销一线上牢固地防守着网建阵地,可以说是发挥着堡垒作用。试想,如果形同陌堡垒的客户经理,不知如何防守作战,在敌临近是慌作一团,乱了阵脚,要先取胜简直天方夜谭。此时,135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法,解决了客户经理作战无头绪的现状。
2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态,不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范,告诉客户经理到底应该做什么;目的规范,告诉客户经理为什么要做;程序规范,告诉客户经理到底怎么去做。
3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容,接下来,就是客户经理的执行,如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力,总是报以三分钟热血的态度对待,再好的方法不过几页纸而已,既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望,又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。
三、今后的打算
1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上,再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解,以便充分把握“135”工作法的理念与精髓,为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。
2、化解自己对“135”工作法的认识误区,为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动,激发学习的动力。
3、在学习和反复精读工作法的基础上,全面梳理客户基本信息资料和市场情况,在“135”工作法的基础上,结合工作实际,分析哪些表格实用,哪些不实用,并说明原因,为上级部门的决策提供依据。
4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果,并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距,然后根据自身的不足,来进行学习与运用。
工作法心得体会篇八
根据《注册建造师继续教育管理暂行办法》规定,注册建造师应通过继续教育,掌握工程建设有关法律法规、标准规范,增强职业道德和诚信守法意识,熟悉工程建设项目管理新方法、新技术,总结工作中的经验教训,不断提高综合素质和执业能力。在公司的安排下,我们参加了公司组织的二级建造师继续教育培训。在培训班,我们系统地学习了建设工程管理的前沿理论和发展;工程建设相关的法律法规、标准规范和相关政策;注册建造师职业道德和诚信制度;建设工程项目管理的新理论、新方法、新技术、新工艺;建设工程项目管理案例分析等内容。
我取得二级建造师资质已有几年,由于工作的原因,对建筑工程管理前沿理论和项目管理的新方法、新技术继续学习时间较少,工程项目上的许多工作只能沿袭过去的经验或按上级的指示进行,缺乏先进的建筑管理理论的支持和创新精神,工作时常感到困惑,缺乏奋斗目标。
通过二级建造师继续教育培训,我们不仅重新学习了施工建设标准规范,更是对建设工程管理的前沿理论有了进一步的了解,学到了建筑行业出现的新的管理理念、新的技术、新的施工方法,开拓了视野、打开了思维,在思想道德和业务能力方面都有新的收获。建造师执业能力和加强职业道德建设是大势所趋。在今天变化纷纭的世界里,新的技术和方法不断涌现,不断冲击着以往工程项目管理的知识。所以,建造师们必须加强学习,不断更新知识,提高自身执业能力。只有注册建造师们具备了以人为本的理念、掌握绿色技术,能应用绿色技术,才能建造绿色建筑,构筑绿色城市、生态城市,大范围、系统化的实践可持续发展观。对于新趋势、新潮流反应较慢或持怀疑态度的,都将处于竞争的劣势。再者,世界的变化对建筑技术的管理提出了许多全新的要求,许多需要新的发明创造去满足。所以建造师们必须加强学习,不断积聚必须的资源和技能,创造符合产品要求的新技术,具备高效率生产的管理能力,顺利实现工程项目的预定目标。
拟施工”对施工成本进行控制;采用“建设工程项目全寿命集成化管理”;“建设工程管理信息化”等理论与实例,更是让人耳目一新,使我们意识国内建筑业与先进发达国家的差距,激励了我们学习和利用国际先进的项目管理手段进行工程管理的热情,工作中有了新的目标。
在市场经济条件下,建筑市场竞争激烈,为获得各自的利益,建筑市场各类违法违纪、弄虚作假、不讲诚信、职业道德缺失现象屡有发生,作为平民大众,对此行为虽有反感,但也无可奈何,只能听之任之。通过学习“建造师职业道德和诚信制度及执业行为管理法规和有关政策”课程,使我们清楚地认识到,建筑市场这种不良行为严重地影响了建筑市场的正常秩序,阻碍了我国市场经济的健康发展,企业和个人的自身发展也将会受到影响。而我们目前的精神状态,与党和国家对建筑师的职业要求有明显的差距,也将鞭策自己在今后的执业过程中,要坚定正确的信念,勇于承担建筑师在项目建设中的责任,坚持建造师的“遵纪守法、承担对社会和公众的责任、诚实信用、认识自身职业能力、廉洁自律、尊重他人、公平公正、勇于承担责任”的职业道德;坚持对建造师的诚信要求,做到“内诚于心、外化于人、言必信、行必果”
忠诚信义、诚实负责,严格遵守工程建设法律、法规及各项规章制度,做到诚信经营,自觉抵制不良风气,用实际行动维护建筑市场的正常秩序。
将自己参与建设的项目打造成精品工程,是每一个项目管理者不懈的追求。然而,怎样才能打造出获得我国建筑业最高奖项鲁班奖的精品工程,包括对奖项的申报条件、申报程序、申报资料要求等,并不是每个项目管理者都能熟知应会的,特别是对参加工作时间不长的年轻人,尤为如此。在培训中,授课从最基本的基础工作讲起,讲述了建筑业最高奖项鲁班奖的评选要求及过程,对优质工程的质量控制、施工过程、资料整理等各方面的管理要点做了精准的阐述,提出了“创过程精品、做细节大师”的建造理念,并用了大量文字和实例照片,对工程照片的细部特征进行比对分析,讲解各类施工工艺的独到之处或不足之处,使我们对什么是精品工程有了更清楚的认识。使我们明白,精品工程必定是“优中之优”的工程,是过程精品,是工程建设中的工艺品,它贯穿了工程建设的全过程,反映出“人无我有、人有我精、人精我特”的创新精神,只有通过有严格的施工布局,严格的工艺控制,才能产出精品工程。专家的讲解给我们传授了宝贵的经验,为在我们今后的工作中争创优质工程,提供了有利的借鉴。
工作法心得体会篇九
第一次了解华为,是因为“工资高”和“加班多”。我姐夫天大研究生毕业后在华为工作不到五年,就在北京买了房子。但是,他也是一个加班狂,很少在晚上10点前回家。这些年华为公司发展速度很快,作为民营企业的佼佼者,已经走向了世界,成为民族品牌的骄傲。
本次通读黄继伟的《华为工作法》,让我对华为有了更深一层的了解,也渐渐理解其发展壮大的原因。作为一名职员,一名基层的技术管理人员,如何能够在自己的岗位上发光发热,如何有效地带动职工一起为企业发展尽心尽力,这本书给了我们一些启示。
目标管理对企业和个人都非常重要。众所周知,国家“十三五规划”、“两步走战略”、“两个一百年”奋斗目标,国家如此,企业亦然,华为创立初期的任正非曾说,前些年华为最大的问题是钱多得不知道如何花,我们地铁“一年开通两条线”、“第四轮规划”等等也是宏大的目标。我们都说“不忘初心,牢记使命”。初心就是我们的目标,我们来这家企业工作的目标是,实现自己的价值,更好地服务社会,我们的使命是,武汉地铁的发展壮大。
执行力是企业第一生产力。华为之所以取得如此成就,除了其高瞻远瞩的战略规划,还有高效的执行能力。记得进入武汉地铁的第一堂课上,刘玉华董事长告诉我们要“听话,干净,出活”,这其中的“听话”就是执行力的表现,“出活”就是执行要达到的结果。我们踏踏实实做事,认认真真执行,是责任心的体现,是良好的工作态度的体现。多做事才能会做事,才能做成事,一批有责任心的员工可以促进企业的发展,一个快速发展的企业可以成就一批优秀的员工。
态度比能力更重要。我们的能力决定了我们最多能干多少工作,我们的工作态度能够决定工作的效率和工作的业绩。高考备考时,我有一句座右铭,“坚持了别人坚持不了的坚持,就能收获别人收获不到的收获”,这其中的坚持就是态度。华为的员工在日常工作中,总是注意端正自己的态度,也坚守正确的工作理念。记得刚来武汉地铁时,我们在车站跟岗学习半年,从站务员做起,与员工同吃同住,熟悉了车站的每个岗位,了解了每个岗位的业务内容和作业标准,这对我们今后从事技术管理工作至关重要。能力决定我们走多快,态度决定我们走多远,我想,只要我们端正自己的态度,一定能够在武汉地铁大发展的潮流中奋勇前行。
注重自我提升的人才有未来。华为的强大不在于他们拥有最出色的人才,而在于华为人始终处于不断进步和提升之中。我们的这个时代是知识经济时代,任何人不努力学习,就可能被社会所淘汰。我们的国家正处在大众创业、万众创新的潮流中,创新是我们每个国人都应该思考的问题,也是我们企业进步的源源动力。不断创新技术手段、管理策略,不断开拓市场、优化布局,公司要在创新中发展,我们要想和时代接轨、与公司齐头并进,就必须不断学习,接受新的思潮,新的观念,成为一名学习型管理者。
快乐生活才能更好地工作。生活和工作是分不开的,华为人常常因为过度投入工作导致工作和生活出现失衡,为了解决这个问题,华为公司一直鼓励员工要努力丰富自己的生活,尽量留点时间来享受私人时间。最近几年,社会普遍关注“职业病”,我觉得最大的职业病就是不会生活,我一直认为,把生活过得一团糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情绪,获取更多的能量,才能更加投入工作,取得更大的成绩。很多人觉得在地铁上班枯燥、无味,重复性、机械性的操作比较多,上班没有激情,因此我们必须学会平衡自己的情绪,在生活中找到乐趣和激情,每天保持一个好心情。
我们处在一个最好的时代,我们的企业也处在一个快速发展的时期,宏伟的蓝图在激励着我们,胜利的曙光在召唤着我们。我们要牢记目标,高效执行,拥有良好的工作态度,不断学习、快乐生活,为武汉建设成为“世界级地铁城市”贡献自己的一份力量!
工作法心得体会篇十
在工作和学习中,如何提高效率和质量一直是人们关注的话题。为此,许多工作法被提出并被广泛应用,如番茄工作法、时间矩阵、GTD等。本文将分享作者对三种工作法的心得体会。
一、番茄工作法
番茄工作法是一种利用番茄钟(25分钟)为单位做事的方法,每个番茄时间内集中精力完成一项任务,并在番茄钟结束后休息短暂时间。此工作法的优点是可以有效的避免分心,集中注意力处理事务,同时,改善了时间管理的方法。
在实际的工作中,经过一段时间的实践,作者认为应把握好番茄时间的长度,避免在时间过短的情况下产生中断,影响进度。同时,番茄时段内的休息要把握好时间,避免因休息过长而导致下一个番茄时间的开始受阻。最后,配合使用专业的番茄倒计时软件,也是一种不错的选择。
二、时间矩阵
时间矩阵是由斯蒂芬.柯维先生提出的一种方法,它通过将事项分为紧急和重要两种维度,将其划分为四个象限,用以帮助人们更好组织时间和有效地处理任务。这种工作法最大的优点是把事情处理的具体和清晰化,在忙碌的工作中有效地分辨哪些任务更需要重视和处理,提高工作效率。
在使用时间矩阵时,作者认为需要根据自己的具体情况,结合时间规划塑造自我。在对事项评估时,注意抓住最主要和重要的问题,遵循时间规划,优先完成最高优先级的任务,处理紧急的问题,做时间规划变得更加清晰清楚。最后,要及时调整矩阵,在实践中不断调整优化工作计划,才能让它为工作提供更高的帮助。
三、GTD
GTD工作法(Getting Things Done)是由戴维.艾伦先生发布的一种全方位的个人工作流程管理方法。它的核心在于建立一个可靠的管理系统来处理无论大小的任务,并在空闲时间对任务进行合法为下一步工作准备。它优先的目标是整合“下意识思考”和一般的工作系统来达到高效率状态。这种工作法适用于竞争激烈的商业和个人生活。
在运用GTD时,作者认为,首先要灵活运用,根据自己的实际情况选择适当的管理方法。其次,充分利用各种存储工具,如笔记本、便签、电脑等,储存和整理各个任务的内容与资料。最后,系统性地更新工作流程,及时查看和清理垃圾任务、梳理个人任务目标,逐渐提高自己的工作和能力水准。
综上所述,不同的工作方式适用于不同的场合和个人,随着时间的推移,这些方法会不断进行升级和改进,我们做不同方法的融合。不管是选择哪种工作法,都要全方位考虑自身的情况和应用场景,在实践中不断调整和完善,从而高效的应对各种工作问题,提高自己的工作能力。
工作法心得体会篇十一
工作效率是一直以来都备受关注的话题,每个人都希望能够用最短的时间完成更多的工作量。为此,许多人都不断尝试各种工作法,有些成功,有些遇到了困难。在尝试过多种方法之后,我总结出了三种适合自己的工作法,分别是时间块、番茄工作法和每日清单。接下来,我将分享我的心得体会。
第一种工作法:时间块
时间块是我目前用得最多的一种工作法,因为它对我来说非常实用。时间块要求将工作日分成一个个时间块,每个时间块约为2个小时,专注于一项任务。在这2个小时内,我会将我的所有注意力放在这个任务上,不会被干扰。这种工作法可以帮助我更好地管理我的时间和提高我的生产效率,因为在每个时间块结束之前,我都要完成一项任务,这让我在工作时更加专注和高效。另外,时间块也可以帮助我更好地管理我的思维,在每个时间块结束时,我会有一个休息时间,这可以让我的大脑得到一些休息,并重新规划下一个时间块。
第二种工作法:番茄工作法
番茄工作法是一种非常流行的工作法,最初是由一名意大利学生发明的。它的主要思想是将工作时间切分成25分钟为一个“番茄时”单位,每个“番茄时”后休息5分钟,每4个“番茄时”休息15到20分钟。这种工作法的优点是适用于比较琐碎或需要长时间工作的任务。工作25分钟后,我会切换到其他任务并休息5分钟,这让我感到更加舒适和放松。这种方式也可以缓解我的压力和帮助我保持专注度。
第三种工作法:每日清单
每日清单的原理是制定一个包含今天所有必须完成的任务列表,按照优先级逐一完成,直到全部任务都完成。清单的编写需要及时添加计划变更以及自己的思考结果,清晰明了的清单可以让人对自己的目标更为清晰,帮助我排除不重要的内容并保持专注。每完成一项任务,我就可以在清单上划掉它,并进入下一个任务,这让我感到非常满足。
总之,每个人都有自己的工作习惯和工作法,上面这三种工作法都是我自己研究出来适应自己的工作法。作为职场人士,高效地完成工作是必不可少的能力,每个人都可以根据自己的情况尝试不同的工作法,并寻找最适合自己的方法,可以显著提高效率,让人的职业生涯更加成功。
工作法心得体会篇十二
首先,书名是“华为工作法”,作者很对得起这个题目,不但没有跑题,而且紧扣主题。通篇都在讲华为人如何工作,华为人的工作态度,工作原则,甚至,工作细节。有时候你会觉得啰嗦,毕竟那些道理换汤不换药,多了会腻。但不一样的是,把工作中这些方方面面,点点滴滴归纳的这么细,这么全的,不多。这就属于那种“看起来没什么啊,但自己去归纳总结集结成篇就憋不出来”的书。因为,“看懂”从来都是骗人骗己的。
毕竟没进过华为,也不了解华为,没法客观的评价书中所说。但我绝对不相信华为人真能做到这种程度,但我不相信不代表人家不是这样工作的。世界五百强的名头,绝对是干出来的,是实力的证明和体现,是民营企业的骄傲。
读下来,这本书没讲什么很新颖的观点或方法,只是写的.很细,分丝析缕的,大部分都是你知道的东西,有时候会读不下去。不是教科书的口吻,却有教课书的味道,有时候会读得烦。这些方法,态度,放到任何企业都契合,放到任何个人都适用。既能被管理者拿来要求下属,亦能被自己用来规范律己,特别适合“领导驱动型”企业拿来狠抓管理和员工行为规范。
此外,这本书给我的另一个感觉是接地气,没那么些高高在上的理论,尽是简单浅显的论述,却内涵丰富,职场很好的工具书,指导书。
然后再说点在我看来还算不错的细节,三个量化标准,时量,数量,质量。
比如工作时被打扰6次,或者耽误20分钟以上时间,既可断定工作韵律被打断,或者缺乏工作韵律。就是之前白干了,重新进入状态,从头再来。单单想想软件推送,微信消息,就挺可怕的。
工作中小动作破坏工作节奏和状态,影响专注度以及执行效率,也很可能影响到别人。工作量越小,小动作越频繁。
红蓝两方阵营,红军规划,蓝军挑错。
一个人越是过分依赖和看重自己现有的优势,就越容易输掉未来。
轮值ceo。真是让我惊讶,放权,分权的管理关乎公司命运,这种开放,灵活的方式最直接的从内部降低企业风险。
先僵化,后优化,再固化。个人认为这是特别符合中国国情,中国人性格的初级学习方法。如果你有体会,也会为这9个字和我一样激动的。连苹果的外观设计理念都是抄人家而后优化的,何况其他。
胜则举杯相庆,败则拼死相救。
尽心与尽力是两回事。
事业不等同于干大事。
清晰的方向是在混沌中产生的。
什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗。否则,再苦再累也不叫奋斗。
工作法心得体会篇十三
日清日高并不难,关键就是如何坚持下去。自己在以前的工作中,有严重的拖拉现象,导致工作不能高质量、高效率的完成。本着当一天和尚撞一天钟的心态来工作,这样的自己永远都不会有所成就,这个工作法就给我们指明了方向,找对方法,有序忙碌,管好时间,合理分配,把事情完成在昨天,拒绝拖延。
平常的我经常为没有按时完成领导交办的工作而找借口,总是觉得自己一天到晚都忙忙碌碌,但是又没有干出什么实质性的工作,没有一点效率。
文章中提到的“二、八法则”根据计划列出清单,分出轻重缓急,先把重要的事情办好,在用剩余的时间来办次要的事情。花20%的时间即可获80%的成效,还有充分的利用零碎时间和学会挤时间,比如两分钟,五分钟,如果很好的利用起来,“威力”也是无穷的。我记得一句老话“早起的鸟儿有虫吃”,早睡早起,早上的时间是人每天记忆力最好的`时刻,我应该抓住着一时刻,认真的学习和思考问题,所谓“一步领先,步步领先”。我觉得这个工作法很好,以后我会把每天自己需要做的工作也写出来,然后按照“二、八法则”中所提到的分出轻重缓急,相信按照这种模式的话,我以后的工作每一件事都会变得比较轻松和简单,不至于像以前一样把所有的事情一起办,结果到头来什么事是也没有办好。以后我要坚持学习、不断进步、不断提高、每天都要计划安排好自己的工作,养成良好的工作习惯,做任何事情都必须立即行动、持之以恒、杜绝拖拖拉拉。
以后我会用工作来检验我是否做到了“日事日清、日清日高”,在以后的实际工作中不断总结,在实际工作中领会与应用,不断的学习,相信我的明天会更辉煌!
工作法心得体会篇十四
尊敬的党支部:
自“文建明工作法”学习活动开展以来,通过收看电视、党建期刊、参加学习报告会等方式,认真学习文建明同志的先进事迹,我感受到了他身上优秀的品质和高尚精神,是新时期党员干部创先争优的标兵模范,他的事迹让人感动,值得我们每一个党员干部学习、深思。
学习文建明工作法就得学习文件明的精神。文建明精神总的来说就是敬业精神、创新精神、执政为民的精神。
文建明同志始终秉承“上为组织分忧,下为群众解难”的信念,认真践行“上不愧党,下不负民”的誓言,他在20xx年10月被确诊为肝癌晚期,前后19次上手术台。然而,他没有被病魔吓倒,而是以对人民群众的赤子之心和对党的事业的无限忠诚,生命不息、奉献不止,用爱和信念创造出生命与工作的双重奇迹。一心一意谋发展,尽心竭力解民难。作为一名乡党委书记,就得学习他忠于职守,视事业为生命的敬业品格,就必须要有文建明同志一样的敬业精神,扎根基层,服务群众。
文建明同志处理问题,能够把握问题的实质、对症下药、坚持用创新的思维和办法解决问题。大胆实行村财政镇(代)管、钱账分离,推行镇村财务电算化管理,财务直接核算到镇级单位、村组和农户,每笔收支均通过公开栏、广播和有线电视公布;改革“群众上访转为干部下访寻问解决”;用评选“十好文明户”的妙招,解决了村风民风不好的问题。作为新时期的党员干部,就得与时俱进、敢闯敢干、勇于创新。我乡位于攀枝花与凉山州盐源县交界,位于盐边县西北部,距县城120公里,原来为攀枝花市的一个偏僻乡、贫困乡,无任何特色产业,自大力开展农业产业结构调整以来,勇于创新,在专家考察论证的基础上,决定引种发展茶叶,探索“公司+农户”的发展模式。通过多年的创新发展,现在“国胜茶”享誉省内外,家家户户基本上都有茶园,原来的.矛盾乡、贫困乡转变成了现在的文明乡、发展之乡。
文建明同志终把群众利益放在第一位,心里装着群众,凡事想着群众,把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚持在工作上、在业务上精益求精,有骨气无傲气,有正气无霸气,执勤为民,没把自已看成百姓的父母官,高人一等,而是人民的勤务员,不但不回避群众上访,并主动下访,解决群众的热点难点问题,被群众称为灭火队长,治乱书记。想方设法减轻群众负担,开辟致富路子,带领群众创造社会财富,真心实意为群众谋利益,是我们每一个基层领导干部学习的榜样,值得每一个人学习。
“有一种智慧敢为天下先,有一种责任发展重如山,有一种情怀百姓大于天,有一种信念病重志更坚。”城南镇镇长白秀华用诗化的语言表达对文建明的“认识”。文建明同志的先进事迹就像一面镜子,我们每一个人时刻都要以文建明同志为镜,用实际行动践行一名党员为人民服务的无悔誓言。
汇报人:xxx
工作法心得体会篇十五
工作法是指一套科学的工作方法和规则,在现代社会中被广泛应用于管理、生产和服务等各个领域。通过合理的工作法,我们可以提高工作效率,实现工作目标,提升个人能力。在我多年的工作实践中,我深切体会到了工作法的重要性和价值,下面我将分享我的心得体会。
首先,要合理安排时间。时间管理是工作法的核心之一。在工作中,时间是最宝贵的资源,我们需要合理安排时间,做到高效利用。我会将每天的工作任务按照紧急程度和重要性进行排序,然后设定合理的工作计划。此外,我也会避免一心多用,专注于当前任务,提高专注力和工作质量。通过合理安排时间,我能够有效地处理工作事务,提高工作效率,减少延误和失误。
其次,要做好团队合作。在现代职场中,团队合作是必不可少的。团队合作的重要性不仅在于分工协作、提高工作效率,更重要的是在于集体智慧的发挥。在团队中,每个成员都有不同的能力和特长,通过合理分工,发挥优势,我们可以达到事半功倍的效果。在团队合作中,我们需要注重互相沟通和协作,不断培养团队凝聚力和信任感。我在团队中通常会主动分享自己的经验和知识,积极帮助他人解决问题。通过良好的团队合作,我能够更好地完成工作任务,提高团队整体绩效。
再次,要不断学习和提升。工作法不是一成不变的,而是随着时代的发展和任务的变化而不断改进的。在不断学习和提升自己的过程中,我发现了一些方法和技巧,可以帮助我更好地应对工作挑战。例如,我会定期参加培训和学习课程,了解最新的工作法和管理理念。同时,我还会积极阅读相关的书籍和文章,与他人交流和分享经验。通过不断学习和提升,我能够不断适应工作环境的变化,提高自己的综合素质和竞争力。
最后,要保持积极的工作态度。工作法的实施需要付出努力和耐心,而积极的工作态度可以帮助我们克服困难和挫折。在工作中,我保持着积极乐观的心态,对待工作中的问题和挑战。我相信每个问题都有解决的办法,只要我们用心去寻找和尝试。同时,我也注重工作与生活的平衡,保持身心健康的状态。通过保持积极的工作态度,我能够保持高效率的工作状态,不断向前。
工作法是一种科学的工作方法和规律,它可以帮助我们更好地管理工作、提高效率和实现目标。在实践中,我深刻体会到了工作法的重要性和价值。通过合理安排时间、团队合作、不断学习和提升以及保持积极的工作态度,我们能够更加高效地完成工作任务,实现职业发展的目标。希望我的心得体会能够对大家有所启发,共同努力,在工作中实践工作法,取得更好的成果。
工作法心得体会篇十六
工作是人们生活中不可或缺的一部分,而有效的工作方法对于提高工作效率和工作质量至关重要。在我的工作经历中,我积累了一些宝贵的工作法心得体会,帮助我在工作中更加高效和有成效。从时间管理、团队合作、个人规划、目标设定和自我激励等方面,我不断总结和完善自己的工作方法,以期在繁忙的工作中取得优秀的业绩。
首先,时间管理对于我的工作效率起到了至关重要的作用。我会充分利用时间管理工具,比如日程安排和待办事项列表,帮助我合理分配任务。重要的工作我会优先处理,而较为琐碎的工作则可以放在空闲时间进行。此外,我还善于利用碎片时间,比如在路上通勤的时间或午休时间,阅读行业报告或回顾工作笔记。通过有效的时间管理,我能够高效利用每一分钟,使得工作效率大大提升。
其次,团队合作也是一个不可忽视的工作方面。我始终坚信团队的力量,因为每个人都有不同的优势和专长。在团队合作中,我注重沟通和互动,尊重他人的意见和建议。我会倾听他人的观点,并且积极参与到团队讨论和决策中去。同时,我也会学会委托任务,充分信任团队成员的能力,并提供支持和帮助。通过团队合作,我们共同攻克了一个又一个难题,取得了优秀的业绩。
在个人规划方面,我始终坚持持续学习和自我提升。我设定了清晰的职业目标,并制定了详细的个人计划,包括学习技能、扩展知识储备和提升领导能力等。我会定期对自己的工作进行评估和反思,找出不足之处并进行改进。此外,我还不断寻找学习机会,参加培训课程、研讨会和行业交流活动,与各行各业的专业人士交流和学习经验。通过个人规划,我能够更好地为自己设置目标,不断提高自己的工作能力。
目标设定是推动工作前进的驱动力。我会根据工作需要和个人能力设定目标,然后制定详细的行动计划。在设定目标时,我会注重合理性和可行性,并且设定具体的时间节点和衡量指标,以便进行有效的跟踪和评估。我会将目标细分为小目标,并逐个完成,以持续保持动力和前进的势头。在目标达成之后,我会进行总结和反思,找出成功的经验和不足之处,并在下一个目标设定中进行借鉴和改进。
最后,自我激励是保持工作动力和高效工作的重要一环。在工作中,我会设定一些挑战目标,鼓励自己不断突破和超越。我会及时奖励自己,给自己一些小小的惊喜或认可,以保持良好的工作状态和积极的工作态度。同时,我还会寻求支持和帮助,通过与同事交流和分享经验,获得更多的动力和灵感。通过自我激励,我能够在工作中持续保持热情和动力,取得更好的效果。
总之,工作法心得体会是我在多年的工作中总结和积累的宝贵经验。时间管理、团队合作、个人规划、目标设定和自我激励等方面的不断学习和实践,帮助我提高了工作效率和工作质量。在今后的工作中,我会继续完善和改进自己的工作方法,以期在各项工作中取得更出色的成绩。
工作法心得体会篇十七
修武工作法是一种以武术为基础的工作方法,通过训练武术技能来提高工作效率和团队协作能力。我有幸参与了修武工作法的培训,并在实践中深刻体会到了它的价值和意义。在这篇文章中,我将分享自己的心得体会,并探讨修武工作法在工作中的应用。
首先,修武工作法注重团队协作和沟通能力的培养。通过训练武术技能,我们不仅仅是在练习招式和技巧,更重要的是要与他人进行合作和协调。无论是在对练中还是在团队作战中,我们必须与其他人保持良好的沟通,并互相支持和配合。这种团队协作的训练使我更加意识到团队的力量和重要性,也提高了我在工作中与他人合作的能力。
其次,修武工作法强调个人的意志力和毅力的培养。武术训练需要长时间的坚持和努力,这不仅仅是身体上的挑战,更是心理上的考验。在修武工作法的培训中,我们经历了长时间的反复训练和挑战,需要不断战胜自己的困难和疲惫。在工作中,同样需要我们有坚定的意志力和持之以恒的毅力,才能面对各种挑战和困难,不轻易放弃。
第三,修武工作法注重身心的平衡和健康。在修武工作法的训练中,我们不仅仅是锻炼身体,更注重内外兼修,即修炼身体和心灵。武术训练的同时,我们也进行冥想和放松的练习,以达到心身的平衡和健康。在工作中,我们同样需要关注身心的健康,通过适当的休息和放松来调整自己,提高工作效率和工作质量。
第四,修武工作法强调的是自我反思和改进。在修武工作法的训练中,我们每次完成任务后都要进行自我反思,并总结经验教训。通过不断的反思和改进,我们才能不断提高自己的技能和能力。在工作中,我们也需要不断进行自我反思和改进,及时调整自己的工作方法和策略,以适应不断变化的环境和需求。
最后,修武工作法培养了我对工作的热情和责任感。通过修武工作法的训练,我更加明确了自己的目标和动力,也深刻体会到了工作的重要性和意义。在工作中,我不仅仅是在完成任务,更重要的是要对自己的工作负责并且充满热情。只有将工作当做一种修行,才能真正做到心无旁骛地专注和努力。
总结来说,修武工作法是一种独特而有效的工作方法,通过武术的训练和体验,提高了团队协作能力、意志力和毅力,培养了身心的平衡和健康,强调了自我反思和改进,并激发了工作的热情和责任感。在今后的工作中,我将继续运用修武工作法的精髓,并不断提高自己的工作水平和能力。
工作法心得体会篇十八
修武工作法,是一种将武术的修炼理念运用到工作中的方法论。通过修炼武术的方法来提升工作效率和职业素养。在我工作的过程中,我发现修武工作法对我产生了积极的影响。下面我将从身体与心态的调整、锻炼耐性与专注力、自律与自律性、合理利用时间以及与人沟通交流五个方面,与大家分享一下我的体会和感悟。
身体与心态的调整是修武工作法的基础。在工作中,我们经常面临各种压力和困扰,很容易沉迷于问题中而不能自拔。修了武工作法教会了我如何调整身心状态,使自己保持冷静和平和。在工作前,我会用瑜伽或者冥想来放松身心,摆脱外界的干扰。这样一来,在高压的工作环境下,我能够保持清醒的头脑和灵活的思维,快速地解决问题。
锻炼耐性与专注力是修武工作法的核心内容之一。在武术中,一个字的训练需要反复练习数百次,甚至上千次才能达到标准。这个过程不仅需要极大的耐心,还需要高度的专注力。在工作中,我也秉承了这个原则,把工作划分为小的任务并逐一完成,不被一时的困难和挫折击垮。同时,我时刻保持着高度的专注,全心全意地投入到工作中,以提高自己的效率和质量。
自律与自律性是修武工作法中不可忽视的内容。武术讲究强身健体,需要良好的自律性。在工作中,我们也要保持良好的自律性,做到按时完成工作任务。我通过合理规划和管理时间,明确每日的工作重点和目标,制定详细的工作计划。同时,我严格要求自己遵守规定,不把工作拖延或者敷衍了事。
合理利用时间是修武工作法的重要环节。在武术中,每一分每一秒都是弥足珍贵的,不容浪费。对于工作也是一样,时间就是效率,我们不能浪费也不能盲目地加班。我学会了根据任务的重要性和紧急程度进行合理的时间分配,避免了工作的堆积和拖延。同时,在工作之余,我也合理安排时间进行学习和锻炼,提升自己的综合素质。
与人沟通交流也是修武工作法的关键要素之一。在武术中,与师兄师姐、教练以及其他练习者的交流是不可或缺的,可以相互学习、相互进步。在工作中,与同事的沟通协作也是非常重要的。我学会了倾听他人的意见和建议,并且虚心接受批评。通过与他人的充分沟通交流,我获得了更多的工作经验和思维的启发,也更好地与他人合作完成工作任务。
总结来说,修武工作法以其独特的思维和工作方式,对我的工作产生了积极的影响。通过修炼武术的理念和方法,我不仅提高了工作效率和职业素养,还在工作中培养了良好的心态和职业态度。我相信,只要我们不断修炼,不断实践,修武工作法一定能够帮助我们更好地发展职业。
工作法心得体会篇十九
对我来说,因为年纪大了,人也变得懒惰,没有时间具体去用眼学习文建明工作法的宣传学习资料,多是用耳听,大概知道些关于文建明同志的相关情况、事迹。无论听说在网上说他身患癌症,前后19次手术还是在会上领导们宣传的前后25次手术,总之,他是一个癌症病患者,并且多次手术。他那坚忍不拔、无私奉献、面对病魔不屈不饶的精神确实值得我们学习。本人,同样是一个癌症病人,我就没有他那么坚强、心理也不是那么健康,所以,在这种情形下,我很认真的去学习他,按本人的`脾气是不想写什么心得体会的,个人的生活压力、工作压力,根本就没有时间去思考、没有时间去写,可是,领导们要求明天下午前全体干部都要交学习文建明,并与年度考核相结合,如因个人懈怠影响检查,镇党委将给予处理,我不得不写,可是部分干部可以耍星期,部分干部不可以耍星期,我就属于不可以耍星期那部分,没有时间写咋办?办公室同事也在为我着急,赶紧在网上帮我下载,我说,不下载,我自己写,想咋写就咋写,利用晚上时间写。拖去拖来,明天下午就要交,白天要下乡,实在没有办法就只好利用晚上休息时间写了。
话又说回来,书归正传,还是政治型的谈谈体会吧!四川省营山县城南镇党委书记文建明坚守农村工作30多年,担任乡镇长、党委书记16年,积劳成疾,身患肝癌,先后做了19次手术,仍然奋斗在基层一线,这种忠于职守、爱党为民的政治品质是我们基层干部学习的楷模、榜样。我,作为一个基层工作者,虽然也曾癌症过,可,我没有文建明那种精神,我得在今后的工作中,经常以文建明精神鼓舞自己努力工作,健康生活,成为阳光灿烂的基层移民工作者。
工作法心得体会篇二十
刚开始看到这个题目的时候,还以为是理论程式化的说教,看到第二张幻灯片“学生问老师之十大不明白”突然让我深有触动,田老师下面要讲的班主任工作法一定会是贴近实际、贴近学生,有实践经验的方法。一页页的看下去,内心的触动越来越大,更觉得对于班级管理我的不足之处还有很多,似乎每一点都引发出很多的思考,凑巧最近班里有几个学生频繁出现了错误,看似不大,但也需要合适的方法去处理,看了田老师的方法,心里对处理问题就更有底了,简单谈一下我的看法:
没有规矩,不成方圆。对于一个班级来说,严格的纪律、具体的'要求、及时的检查、恰当的评价、严明的奖罚措施,都是必不可少的。有了这些,班级管理就上了轨道,这就是科学管理,依法治班。这点说的很好,在本学期初我已经给我们班级制定了明确的班规,但似乎有些问题上收效不是很大,反思原因,还是属于实施力度不够,很多时候,规定制定出来了,有时候学生犯了小错误,我们反而忽略了,真正实施操作的力度不够,就会导致学生形成了懈怠放松心理,久而久之可能也就失去了它起初制定的意义了。
田老师有一点讲到要“抓小放大”小与大是相互转化的,小事不管,终成大事;小事不犯,大事可免。所以,班主任工作的重心就应该是抓小事,班级管理工作正是由许许多多的小事构成的,小事件、小错误的处理得当在一定程度对班级习惯的形成有督导作用,例如平时有同学作业不完成,就给自己找各种理由,甚至是说谎,当犯了错误和别人有冲突的时候,挑对自己有利的说,将责任尽量往别人身上推,这些现象在某些同学身上已经有体现,对于这样的行为,哪怕是小小的谎言也得追究责任,说谎和欺骗如果成为一件轻而易举的事,而且得不到相应的惩罚,不仅会强化这些欺骗者的不诚实行为,而且会使那些诚实的人心生不平之感,使他们的道德观念发生动摇,甚至瓦解,因此,对说谎者的宽容就是对诚实者的最大惩罚,对于犯了错误的同学,无论大小,一定要追其原因,适当处理,不能因小放松警惕,可能有时候会让学生觉得自己过于啰嗦,但为了孩子的成长,作为班主任首先不能怕麻烦、怕啰嗦,细节决定成败我想也是如此含义吧。
我们爱自己的学生,正是因为爱,才让我们时时刻刻关注他们的成长,不放松对他们的教育,不放过他们的“小错误”,采取适当有度的方式去处理这些问题,爱而不严不是真正的爱,藏起一半爱,不等于丢失一半爱,作为教师的爱应该是一种高尚的爱,深沉的爱,理智的爱,科学的爱,恰到好处的爱,富有艺术的爱,希望我们的孩子能够真正理解我们的爱!
工作法心得体会篇二十一
华为工作法是华为公司创造的一种独特的工作方式和管理模式,以其高效、灵活和创新性而备受瞩目。作为一名在华为工作多年的员工,我深感这种工作法给我的工作带来了巨大的变革和提升。在我看来,华为工作法的核心在于团队合作、积极思考、开放创新以及注重结果。下面我将从个人经验入手,以五段式文章的方式分享我的心得体会。
首先,团队合作在华为工作法中扮演了一个至关重要的角色。华为十分注重团队合作,鼓励各个部门之间的交流和合作,以实现更高的绩效。在我的团队中,我们每周都会召开团队会议,大家可以分享工作中的进展,交流遇到的困难,并提出解决方案。这种开放的氛围让大家相互学习和改进,促进了团队的凝聚力和合作能力。
其次,积极思考是华为工作法的重要组成部分。在华为,员工被鼓励去思考问题的本质和解决方法,而不仅仅是按照传统的模式去执行任务。我记得有一次,在一个项目中,我遇到一个棘手的技术问题,一度陷入困境。但是,在经过一番积极思考后,我终于找到了解决办法,并成功解决了这个问题。这次经历让我深刻体会到,积极思考是解决问题的关键,它可以帮助我们找到更好的解决方案,提高工作的效率和质量。
再次,开放创新是华为工作法的一大特点。华为鼓励员工勇于尝试新的事物,鼓励创新思维和创新实践。在我的工作中,我经常参加创新讨论会和内部创新比赛,与同事们一起探讨解决方案,提出新的创意。这种开放创新的环境激发了我的创造力和潜能,让我不断挑战自我,追求卓越。
最后,华为工作法注重结果。在华为,结果是最终的目标,不论是个人绩效还是团队的工作成果,都要以结果为导向。在我的团队中,我们设定了明确的目标和指标,并通过每月的回顾和总结来评估达成情况。这种结果导向的工作模式让我时刻保持对目标的关注和追求,督促我不断提高自己的绩效和能力。
总结来说,华为工作法给我带来了许多好处。团队合作、积极思考、开放创新以及结果导向是华为工作法的核心要素,它们帮助我在工作中实现了更高的绩效和更好的成果。华为工作法的成功也得益于华为公司的文化,这种文化秉承了开放、包容和激励的原则,为员工提供了一个良好的工作环境和成长平台。我相信,在未来的工作中,华为工作法将继续发挥着重要的作用,推动我不断成长和进步。
工作法心得体会篇二十二
有幸阅读了全国著名班主任田丽霞的《班主任工作法》,让我领略了大师级教师的个人魅力,让我感受到作为一名班主任是光荣的,幸福的。同时也让我反思自己在班级管理中的一些得失。
她说:“教师是园丁,但她不是在剪冬青,也不是培养转基因的大豆和高粱,而是让玫瑰成为最灿烂的玫瑰,让冬青成为最挺拔的冬青。”这就是我们教师的工作,正确的认识自己的工作性质,摆正心态,明确目标,那么你的工作就会踏实,快乐,有成就感。教师不要幻想人人都是第一,各个都是榜样,只要发现他们每个人每天都有一点点进步,那么我们就是成功的。差异是绝对的,差生是相对的,不要说他们笨,给他点儿阳光,人人都会灿烂。给每一次闪光肯定,给每一个人机会,我们就会发现人人都很可爱。
个别帮助后进生。班长负责什么,我开始说全面工作,却发现她什么都没干。后来赶紧改正,就让她负责记录考勤和红领巾佩戴情况。这样责任到人,工作清楚,并且对他们要求更严格,每周一班会及时总结,班里的杂事学生反映的少了,班干部得到培养和锻炼,全班工作秩序井然,老师不在一样放心。
作为一名班主任,我今天感触很深,我必须及时反思自己每天的工作,正像田老师说的那样,三思而后行,知行结合,驻足回眸,做一名快乐的、合格的、让学生喜欢的班主任,应该成为我工作的目标。