热门公司盘点计划书（汇总16篇）

公司盘点计划书篇二

吉林省奔驰汽车维修服务有限公司

2013年度年末盘点计划书

为了使本次盘点能够顺利进行，确保盘点结果真实、准确特制定本计划书。具体内容如下：

一、盘点范围

奔驰销售公司、维修公司所有的固定资产、库存商品、原辅材料、各种配件、工具等。

二、盘点内容

1、奔驰公司所有的固定资产

（1）、机器设备

（2）、办公桌椅

（3）、办公设备----包括电脑、打印机、复印机、传真机、手机、巻柜等

（4）、运输车辆----公司拥有所有权或拥有实质使用权的运输车辆；

2、奔驰公司所有的库存商品

（1）、待出售的车辆

（2）、已经出售但为客户暂存的车辆

3、奔驰公司所有的除商品以外的存货

（1）、配件

（2）、原辅材料

（3）、工具

（4）、其他等

三、盘点时间

四、盘点办法

（四）、闲置和报废的固定资产应在表格中注明；

五、盘点领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

组员：xxx

领导小组岗位职责：

组长：xxx全面负责公司年度盘点的指挥、指导工作，协调

各职能岗位的工作分配及人员调度，对盘点工作

负全面责任；

责。

副组长：xxx负责奔驰汽贸待售商品等的盘点工作，负责与财

务的协调；直接向组长负责。

负责。

与各部门的协调工作；直接向组长负责。

六、盘点负责小组

盘点负责小组受各副组长的直接领导，由副组长根据

盘点部门、盘点流程以及工作岗位职责负责设立，并

确定专人、专职、专责负责盘点中的各项具体工作，直接向所在小组的副组长负责；对盘点人、复核人的盘点、复核结果的准确性、真实性负责。

各小组确定的盘点人、复核人名单须于12月17日前上报财务。

附件：盘点用表格

吉林省奔驰汽车销售有限公司 吉林省奔驰汽车维修服务有限公司2013年12月10日

公司盘点计划书篇三

还是蛮有理由高兴的一年,去年11月,冥王星(虽然在太阳系里,这颗行星已经被正式命名为侏儒行星,不过在占星术里,这颗侏儒行星还是有重大含义的)在快乐幸运的'人马座磨磨蹭蹭地呆了后,终于斗转星移地来到了据说是很有自律能力的摩羯座.

公司盘点计划书篇四

1、确保仓库货品数量与帐面数相符。

2、确实掌握仓库现有存货。

20xx年11月8日至20xx年12月1日（暂定）

1、仓库20xx年8月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖

1、11月8、9、10号盘点女士内裤

2、11月15、16、17号盘点家居、保暖

3、11月22、23、24、29、30号、12月1号盘点文胸

1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。

3、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。

4、分区：对仓库分区标号，先清点大类数量，以确定每个货架都能查到而无遗漏。

5、盘点表的抄写：盘点表一式两联，盘点的数据不允许涂改，每个款号的盘点数据需计算合计数量，阿拉伯数字书写要工整，货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔，不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

6、商品的整理原则

（1）同一规格、同种物品必须集中摆放。

7、盘点人员培训与安排

（1）仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和实际的操作培训。

点单。

b）复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的货物进行复盘，将正确结果记录在盘点单。

（1）以小组为单位进行统一的盘点。

（2）初盘/复盘人员按照主管安排的区域，按照盘点表的顺序将物品从上到下，从左到右进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在盘点表当中，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名、货架号并标上盘点单页码。

（3）初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中，主管对初盘/复盘单进行审核。

（4）如果初盘/复盘数据不相符，初盘/复盘的人员需及时对不相符的数据再次进行复盘，复盘时必须有组长或主管在场确认。

（1）盘点数据应尽快录入，盘点数据必须在隔天早上上班前录入完毕。

（2）要对未录入、录入错误，数量有差异的物品，在隔天早上上班前复核完毕。

（3）复盘结束后，在确认数字无误后盘点生效。

1、漏盘、重盘；

2、盘点数量与实际数量不一致；

3、遗失盘点表；

4、盘点时应以吊牌款号为准；

1、总协调：

2、小组长：

3、每组的人员5人（包括组长以及品检员）；

4、小组人员一经安排不得进行私下调换，如有发现将给予重罚；

1、初盘/复盘数据未核准完毕，初盘/复盘人员不得私自下班，如有发现将给予重罚；

2、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假

3、如有未能涉及到的事项需大家给予上报，以便纠正。

公司盘点计划书篇五

4、床前明月光，疑是地上霜。举头望明月，低头思故乡。《静夜思》作者：李白

13、目穷淮海满如银，万道虹光育蚌珍。《中秋登楼望月》作者：米芾

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

搜索文档

公司盘点计划书篇六

公司盘点计划书篇七

公司各部门：

为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于xx年xx月xx日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：

1、通过盘点，核查账实是否一致;

2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;

3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。

本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。

盘点组织人：

参盘人员有：

监盘人：

三、盘点范围及时点：

公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。

固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在20xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。

1、盘点时间安排

xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。

xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;

xx年xx月xx日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;

2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)

3、盘点报告及责任明确

财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。

4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

公司盘点计划书篇八

亲爱的客户：

谨此通知本公司将于20xx年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。因此，我们不会安排运送任何货物至你们的仓库，除非有特殊要求，请贵公司的采购部预先在20xx年12月22日前告知，我公司将另行安排。

此外，本公司将于20xx年1月2日恢复营运。

不便之处敬请见谅。

您忠实的

四通物流公司

公司盘点计划书篇九

各外协加工厂：

根据我司生产经营需要，进一步健全我司资产及财务制度，准确的反映我公司整体经营状况，夯实各项资产投入产出管控，加强在制品管理，现将我公司20xx年存货盘点有关的工作事项通知如下：

20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外协加工单位停止产品流动送货和发货事宜，对本单位加工的我司产品进行大盘点。

1、本次盘点采取全盘在制品、仓库正品、废品，其中生产线的在制品要求停线后进行全盘。

2、各单位自行制作盘点表电子档，并打印盘点表，根据实际数据记入盘点表，抽盘人员依实盘数对盘点结果进行抽查，盘点报表于7月1日（星期一）上午12点前交与我司计划部。

3、我司将在7月1日下午安排专人到各供应商进行抽盘，请各单位务必配合。

各部门的实盘数进行抽查物料差异率不得超过以下范围：

a类：铜扣、钢扣、铜圈、钢圈、打火机误差率为0

b类：打火机配件、奶嘴、桥等误差率小于3%

c类：细小螺丝配件，其他单重小于15克的产品协配件小于5％

如抽查误差率超过上述规定，相关盘点人必须重新进行全盘，根据帐物送货明细，我司将对盘点误差较大责任单位进行经济惩罚。

1、因本次盘点为全盘，相关部门可以提前进行预盘，根据预盘后的出入库数量将预盘结果还原到盘点月结日。

2、7月1日以前，各相关部门要将所有本月发生业务的存货出、入库及异动单据输入电子档审核完毕。

3、各单位相关表格格式必须根据送货单注明正确的物料名称（编码）、型号、数量、属性（正品、废品）

附：请各单位高度重视本次我司财产清查工作，按照《通知》要求，提前作好盘点前的准备工作，安排好人员，并按附件格式7月1日12：00前上报盘点报表、盘点主要责任人（总经理）签字生效。

公司盘点计划书篇十

公司各部门：

为加强公司财务管理,核实公司的财产物资情况,经公司研究决定，举行一次20xx年xx大盘点,具体事宜通知如下：

一：盘点时间：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

1.生产部负责车间在制品盘点，由熟悉产品的资深员工、班组长及以上人员参加。

2.供应部与材料库管人员负责盘点：一楼的原材料库及毛坯库(含受托加工毛坯)、刀具，机床配件库，低值易耗品库，包装库，生产部派人负责协助。

3.销售部与库房人员负责成品库盘点：四楼的成品库(包含呆滞，返工返修)和半成品库

4.综合部负责办公用品的盘点

5.质检部负责量器具的盘点

6.财务部负责协调、监督、抽查工作

7.技术部对车间在制品、夹具、成品呆滞、返工、返修确认在技术上、质量上进行指导

六.盘点要求：

1.各部部长为该组盘点责任人，对盘点数据准确、真实性负责。

2.分区域盘点，各盘点人员对“盘点计划”中规定的区域内的盘点工作负责，

3.按储位先作标记后记数的盘点方法盘点。

4.所负责区域内的物料一定要全部盘点完毕(即不在本组盘点范围内的物料也要盘点)。

5.所有物料要写明：物料代码，名称、规格数量，及物料状态(即呆滞情况，质量状况)

7.特殊区域内(无储位标示物料、未进行归位物料)的物料盘点由指定人员进行

8.各区域盘点责任人，负责盘点表整理，建立电子表档案。将电子档案和盘点表交财务部。

七.盘点工作奖惩

1.在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;

2.盘点过程中严禁有如下行为：弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗;查核人不按要求对盘点异常数据进行复盘，“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等; 3.根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考评。

特此通知。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

公司盘点计划书篇十一

公司盘点计划书篇十二

各位住宿员工：

经公司检查，公司部分宿舍清洁卫生极差，垃圾乱扔，违反了公司管理规定，也严重影响了公司的形象。为了规范企业环境管理制度及宿舍管理制度，使企业及员工们有一个良好的工作和生活环境，经公司决定，要求所有住宿员工对室内清洁卫生作出整改。具体规定如下：

1、要求各宿舍内无废矿泉水瓶、烟头、纸屑等垃圾。

2、物品摆放整齐，地面干净、整洁。一目了然。

3、不准乱拉电线，和使用高负荷电器及液化罐。

1、凡检查时，发现不符上述要求的宿舍，每人将予以考核20元。

2、在整改时间内未做整改的宿舍，每人将予以50元考核。

特此通知。望各位员工相互转告，积极配合，共同按要求完成清洁卫生的整改，营造干净、整洁的居住环境。

xx电池公司人力资源部

公司盘点计划书篇十三

为加强公司财务管理,核实公司的财产物资情况,经公司研究决定，举行一次20xx年xx大盘点,具体事宜通知如下：

一：盘点时间：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

1. 生产部负责车间在制品盘点，由熟悉产品的资深员工、班组长及以上人员参加。

2. 供应部与材料库管人员负责盘点：一楼的原材料库及毛坯库(含受托加工毛坯)、刀具，机床配件库，低值易耗品库，包装库，生产部派人负责协助。

4. 综合部负责办公用品的盘点

5. 质检部负责量器具的盘点

6. 财务部负责协调、监督、抽查工作

7. 技术部对车间在制品、夹具、成品呆滞、返工、返修确认在技术上、质量上进行指导

六.盘点要求： 1. 各部部长为该组盘点责任人，对盘点数据准确、真实性负责。

2. 分区域盘点，各盘点人员对 “盘点计划”中规定的区域内的盘点工作负责，

3. 按储位先作标记后记数的盘点方法盘点。

4.所负责区域内的物料一定要全部盘点完毕(即不在本组盘点范围内的物料也要盘点)。

5.所有物料要写明：物料代码，名称、规格 数量，及物料状态(即呆滞情况，质量状况)

7. 特殊区域内(无储位标示物料、未进行归位物料)的物料盘点由指定人员进行

8.各区域盘点责任人，负责盘点表整理，建立电子表档案。将电子档案和盘点表交财务部。

七.盘点工作奖惩

1. 在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;

2. 盘点过程中严禁有如下行为：弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗;查核人不按要求对盘点异常数据进行复盘，“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等; 3.根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考评。

特此通知

*有限公司

20xx年xx月xx日

公司盘点计划书篇十四

进入12月份，分公司的年终盘点清查工作开始了。为了做好年终物资盘点工作，按照“分公司关于开展20xx年度年终盘点清查工作通知”要求，及时召开了职工大会，原文传达通知精神，结合自身实际制定盘点计划，逐步开展工作。

大宗料、原煤的盘点工作主要是以管理办、中队及班组三方共同到现场进行测量、计算的方式开展。主要根据料场存放物资状况，分别采取测最高点、最宽点、最低点、最窄点，尽量多测点位，取平均值进行核算的方法进行。袋装物资的盘点主要以班组为单位，中队抽查的方式进行。建工组在物资收发比较忙碌的工作中，利用工作空隙时间组织进行盘点的方法进行。他们对动态大的石粉随时进行盘点，每一天空上班前、下班后都要对收发动态量进行盘点汇总；对动态较小的土粉等每周定期进行盘点并苫盖保管，确保了库存物资的准确完好。

气寒冷，坚持每一天到库房进行核查，确保每一货垛、每一品种的物资都做到账实相符。

水泥组六个大罐的月盘点工作一向是在管理部的大力协助下才能够完成的。连续两个月来，他与副主任一齐克服冬季寒冷和恐高等各种困难，坚持按时到罐顶反复进行测量、认真记录，最后统一核算，使灌装水泥做到了心中有数。

这次盘点工作的难点是钻采组。由于这个组大多数是报废物资，又先后经过多次保管员的更换、交接，且目前人员少，项件多。为了克服困难，身兼erp系统维护培训管理工作的组长处处起带头作用，先后多次抽出时间回到班组组织保管员进行查库活动。针对原配件公司的报废物资难查、难找等困难，发动人员一齐核查，逐项逐件清点，有时，她们在阴冷的库内一查就是小半天，直到浑身都冻透了。保管员王成香身患重病仍坚持只要到库，穿戴完毕就直奔库房进行检查工作。保管员更是爬高就低的认真工作。作为组长兼料账，即要当个保管员，也要当好料帐员。为了保证各种年终报表的及时准确上报，经常利用周六、周日休息时间到单位加班工作，很多次她独自在组里加班工作到很晚。正是由于她的努力工作，带动了班组的各项工作，保证了盘点工作的顺利进行，保证了各种报表的按时上报。

本次年终盘点工作中，共完成了30项214751吨

151976立1.6亿元物资的盘点工作，按时上报各种盘点报表。

2012.12.28

公司盘点计划书篇十五

为进一步加强主城区烟花爆竹安全管理，减少环境污染源，维护社会公共安全和人民群众生命财产安全，根据《烟花爆竹安全管理条例》、《xxx治安管理处罚法》等法律法规，现将邯郸市主城区禁限燃放烟花爆竹规定通告如下：

一律不得燃放任何种类的烟花爆竹。

(二)市政府启动重污染天气三级以上预警，在预警期间和区域内全面禁止燃放任何种类的烟花爆竹。

(三)主城区以外的各县(市、区)可依据本通告和当地实际制定禁限燃放烟花爆竹的工作方案，明确禁限燃放的区域、时间和烟花爆竹种类，积极引导群众不燃放或少燃放烟花爆竹。

惠泽路，001乡道经贾口村延伸至青兰高速)，北至青兰高速，南至南环路(向西延伸至南水北调中线总干渠，向东顺沿渚河、支漳河、邯大公路、京广高铁、309国道延伸至尚代线)所围合的范围。

下列区域或场所禁止燃放一切烟花爆竹：

(一)国家机关等办公场所及周边100米范围内;

(三)集贸市场、商场及其他人员密集场所及周边100米范围内;

(四)重要军事设施、仓库、文物保护单位及周边100米范围内;

(五)易燃易爆物品生产、储存、使用单位及周边100米范围内;

(八)法律、法规、规章规定禁止燃放烟花爆竹的其他区域或场所。

下列烟花爆竹属于全年禁止燃放的产品：

(三)组合烟花;(四)电子礼炮。

我市主城区范围内严禁设立烟花爆竹常年销售点，已经取得《烟花爆竹经营许可证》的单位和个人，许可期限届满后，不再许可经营。为方便群众春节期间购买烟花爆竹，由市供销社报市安全监管部门批准，在主城区北环、西环、南环路两侧布设30处临时销售点，销售日期为腊月二十五至正月初五。对未经许可xxx爆竹的，市安全监管、公安、工商部门按照职责分工，依据《烟花爆竹安全管理条例》《xxx治安管理处罚法》进行处罚;构成违法犯罪的，依法追究刑事责任。

燃放烟花爆竹，应当按照燃放说明燃放，不得以危害公共安全和人身、财产安全的.方式燃放。举办焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动，必须委托有资质的专业燃放单位燃放，并经县级以上xxx门批准。对未经许可举办焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动，在禁止燃放烟花爆竹的时间、地点燃放烟花爆竹，或者以危害公共安全或人身、财产安全的方式燃放烟花爆竹的，xxx门依据《烟花爆竹安全管理条例》《xxx治安管理处罚法》的有关规定予以处罚;涉及国家工作人员违法、违规燃放烟花爆竹造成严重后果的，移交纪检、xxx门依纪依规追究有关单位和人员责任。

(一)各县(市、区)政府要高度重视禁限燃放烟花爆竹工作，充分整合行政资源，组织安全监管、公安、城管执法、监察等部门和新闻媒体认真履行职责，形成管理和打击合力。要按照属地管理原则，督促辖区内党政机关、团体、企事业单位强化内部监督自律，加强对单位内部人员的教育，最大限度杜绝违法燃放烟花爆竹行为的发生。

(二)xxx门要采取多种形式开展禁限燃放烟花爆竹宣传工作，提高广大群众禁限燃放烟花爆竹的自觉性;公布举报电话，便于群众举报违法燃放行为。要加强社会面的防范控制，及时发现、制止、查处违法燃放行为，依法处理违法燃放人员并逐一在新闻媒体曝光。

公司盘点计划书篇十六

各部门：

根据公司安排，为配合公司整体库存盘查，为公司的经营目标提供更准确的数据。经公司研究，特定20xx年7月1号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求，特对盘点期间工作安排如下：

仓库所有库存货物

1、20xx年7月1号（星期四），上午9点后，公司停止所有收发货，当日一天完成盘点任务。

2、20xx年6月30号下午下班前，销售、客服部门提前做好客户的《备附件计划申购（补货）单》、《核销物料退库单》，务必于20xx年7月1号9点前处理完毕。

仓储部：盘点期间仓储将停止所有运营网点发货，全员参与盘点。

配送、车队：除9点前执行配送（铺市）任务人员外，其余人员均应参加盘点。

财务部：负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。

区域划分原则上以隔楼为界，分为五个区域。

1、右区域：z

2、左区域：z

3、上区域：z

4、下区域：z

5、外面、门口区域：z

注：zz配合右区域、新来的一个配合左区域

d、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。

特此通知！

**公司