总结可以帮助我们更清晰地认识自己的成长和不足之处。阅读是提高语言表达能力的有效途径之一，下面分享一些阅读的方法和技巧。以下是一些常见的面试问题和回答技巧，希望对求职者有所帮助。

团委副书记面试题篇一

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好！我是09级美教3班的徐凯鹏。我性格乐观开朗，处事积极，工作热情。我要竞选的职务是美术学院团委学生副书记。

在各位领导老师以及同学们的耐心帮助下，我看到了自己的提高，体会到了自己的进步，在xx、xx年校“五四团内评优”中，我连续两年被评为校“百优宣传调研骨干”。并在xx暑期社会实践中被评为校级“优秀个人”。我不想过多的罗列成绩，因为成绩只属于过去，但我相信，未来会更加精彩。所以我想竞选团委副书记，描绘我们更加精彩的未来！

如果我当选团委副书记，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，在工作中活泼创新，积极进取，虚心向他人学习，我会虚心求教，对于工作上的错误做到有错就改，只要是有利于我们发展的好意见，我都会认真听取，积极采纳。我会用实际行动来提高自己，服务大家。我相信有了领导老师的信任，和同学们的帮助、支持以及自我创新，我们的团委工作会做的更加精彩。

我知道，再多精彩的言辞也只是点缀行动的附属品，而行动才是人生路上的试金石。我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将更加沉稳干练，在团委的工作锻炼中，一只雏鹰即将展翼。我也坚信，青春的渡轮由我们掌舵会行的更稳！

最后，我觉得我的竞选宣言可以总结我以上的发言：用真诚去感动他人，拿成绩来证明自己！我——是徐凯鹏。

我的演讲完毕，谢谢大家！

团委副书记面试题篇二

戴尔公司（dellinc.），由迈克尔・戴尔（michaeldell）于1987年成立，总部位于美国德克萨斯州，主要产品为电脑及相关产品与服务。戴尔公司于1992年进入《财富》杂志世界500强之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。自1995年起，戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司”，排名第10位。

1984年1月2日，戴尔凭着1000美元的创业资本，注册了“戴尔电脑公司”，经营起个人电脑生意，“戴尔电脑”成为第一家根据顾客个人需求组装电脑的公司，而且不经过批量销售电脑的经销商控制系统，直接接触最终用户。他的事业越做越忙，大学第一学年一结束，戴尔就打算退学创业，此举遭到了父母的坚决反对，为了打破僵局，戴尔提出了一个折中的方案，如果那个夏天的销售额不令人满意的话，他就继续读他的医学。他的父母接受了他的这个建议，因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了，戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母，因为仅在第一个月他就卖出了价值18万美元的改装pc电脑。从此，他再也没有回到过学校。戴尔决定正式成立dell电脑公司。1987年10月，戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉，在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票，第二年他便获利了1800万美元。这一年，他只有23岁，他开始向成功迈出了坚实的第一步。年轻人的身体里总是充满了热情与果敢，但与此相对应的是，年轻人也容易热情得过了火。1991年，dell公司的销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元，但结果却大大地超出了戴尔的预想，dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。过分的顺利使得戴尔变得有些飘飘然。一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难，公司陷入了一种无序的状态，dell公司自创立以来首次出现了亏损，股票价格也大幅下跌。这次打击是巨大的，但这也使得戴尔变得清醒起来，“我又从空中落回到了地面上”。戴尔回顾了公司9年来所走过的路程：把公司的发展方向从误区“追求最大的生产量”中解脱了出来。取而代之的新的经营策略“流动性、利润和增长”成为了公司以后发展的坐标。从那以后，dell公司有了今天320亿美元的年销售额，dell公司变成了一个真正意义上的大公司，戴尔也成为了一个成熟的商人。

二十多年以来，戴尔公司革命性地改变整个行业，使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。由于被业界接受的戴尔直接模式，信息技术变得更加强大，易于使用，价格更能接受，从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会，以改善他们的工作和生活。戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益，这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。今天，在全球销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。这样的全球覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。戴尔在全世界都是采用网上直销的方式（电子商务极大地节省了人力和物流成本），每周有几款特价机型促销，并用来做广告宣传。在网上订购正在促销的机型是可取的。

戴尔致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。受益于独特的直接经营模式，戴尔作为全球领先的'系统与服务公司，在财富500强中名列第131位。如需了解更多有关戴尔公司及其产品的信息，请浏览戴尔公司网页或致电。同时欢迎访问戴尔中文博客网站、戴尔直通车与戴尔公司互动和交流。戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位，是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务，并提供最佳的客户体验。在过去的四个财季中，公司营业额达到了574亿美元。戴尔公司在全球共有约75,100名雇员。总部设在德克萨斯州奥斯汀（austin）的戴尔公司于1984年由迈克尔・戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。

概况

戴尔公司从90年代初开始为亚太地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。随着1993年首次在日本和澳大利亚开始运营，戴尔公司进入亚太区的目标市场，开始在区域性设施、管理、服务和技术人员等方面进行投资。戴尔公司在亚太区13个市场开展直线订购业务：澳大利亚、文莱、中国大陆、香港、印度、日本、韩国、澳门、马来西亚、新西兰、新加坡、台湾和泰国。除此之外，还有38个合作伙伴为其他31个市场提供服务。戴尔公司在亚太地区提供的系列产品和专业经验，能够帮助跨国企业、政府、大企业以及富有经验的个人用户和中小企业，在区域内进行技术创新。戴尔通过其“全球客户计划”，向拥有全球业务的亚洲用户提供订制的成套服务和支持。它为全球客户提供统一订货、结账、订制产品（包括安装专有软件），以及本地供货和现场服务等好处。戴尔公司亚太业务的核心是设在马来西亚槟城的“亚太客户中心”（apcc）。这间占地23.8万平方英尺的生产厂房于1995年10月投产。202月，占地37万平方英尺的戴尔“亚太客户中心”二期（apcc2）落成。“亚太客户中心”为亚太地区的客户（中国和日本除外）按定单生产台式机、工作站、笔记本电脑、服务器和存储产品。apcc和apcc2都通过了iso9001:（质量管理），iso14001:（环境管理）以及ohsas18001:职业安全与健康管理）的认证。戴尔公司参考“亚太客户中心”的生产与专业功能，于8月建设了位于福建厦门的“中国客户中心”（ccc）。亚太地区的客户可以向戴尔直接订购产品，并可在7至10天内收到订货。客户还可以获得终生免费的技术支持热线，并得到现场服务。戴尔首创技术支持热线，并使之成为业内标准。“亚太客户中心”内精通多种语言的技术支持工程师，能够通过电话解决80%以上来电客户的技术问题。这一切之所以成为可能，是因为戴尔所付运的每套系统都有一个与其详细技术规格相联的产品编号。戴尔公司在全球最重要的一项投资是互联网。其亚太区网采用4种语言，包括汉语、英语、韩语和日语，支持亚太地区11个国家的站点。截至到8月4日的第二财季，戴尔亚太及日本地区的出货量增长了27%，几乎是除戴尔外市场增速的3倍。戴尔的市场份额较去年同期增加一个百分点，达到11.1%，成为该地区的第二大厂商。在日本，戴尔以16.1%的份额成为第二大厂商。

在中国

戴尔于198月建设了位于福建厦门的“中国客户中心”（ccc）。为了满足中国市场日益增长的需求，11月“中国客户中心”拓展为35万平方英尺的设施。它继续在生产、管理、营销、财务等各个方面都按照戴尔模式运作。ccc于年3月获得iso9001（2000版）和iso14001认证。9月，它成为了戴尔全球首个获得ohsas18001职业安全与健康管理认证的的工厂。1月17日，湖南省政府与戴尔在长沙签订合作框架协议。根据协议，戴尔于同年5月在长沙高新区设立戴尔服务中国运营中心，引入国际相关最先进的技术和经验，在湖南发展面向全球的软件和信息服务业务，为湖南医疗信息化、三网融合等省重点项目和工程提供服务。戴尔将设在长沙高新区麓谷园区的戴尔服务运营中心定位为戴尔在中国的新科技战略布局的核心，5年内打造成中国最重要的it服务战略基地和国内外知名的国际服务外包承接地。

团委副书记面试题篇三

2008年7月，以剿杀恶意软件起家的360安全卫士正式推出杀毒软件并宣布永远免费时，曾遭到传统杀毒厂商的普遍质疑，质疑的理由自然是基于传统的商业模式――“如果完全免费，那么公司靠什么来生存？如果公司自己都无法生存，怎么保护用户的权益？”

周鸿t虽然当时也还不知道360怎么挣钱，但是他很明确，360再怎么发展，也不可能去卖杀毒软件，这肯定不是它的模式。周鸿t认为等360有很多忠诚的用户以后，自然就会产生很多商业模式。在实际操作过程中，类似腾讯的基础服务免费、增值服务收费的模式，成为奇虎的主要收入来源。截至2010年底，360安全卫士累计安装量超过3亿，覆盖中国网民60%以上。奇虎360之所以有底气打出永久免费的口号，原因是其增值服务所得收益可以在很大程度上平衡成本的支出，这就是互联网数字产品的独特之处。

“免费+增值”模式是互联网常见的商业模式，但是却从来没有人把这种模式用于杀毒软件行业，这是360革命性的创新。

当时，周鸿t向董事会提出免费杀毒，与当时几大主流杀毒软件厂商的行为相比，这种做法虽独特但充满了未知的风险。当董事会全体反对周鸿t“免费”的提议时，周鸿t表示：“想要赚大钱就要颠覆已有的规则。”

杀毒软件行业看上去是一个很成熟的行业，杀毒软件几乎是互联网基础服务产品中的最后一个收费堡垒，软件厂商一直固守“一手交钱一手交货”的卖软件思路。行业内逐步形成了瑞星、金山等几个巨头，它们都是靠卖软件赚钱，只是在价格的高低上博弈。金山曾经推出一次红色正版风暴，把软件价格降到28元，但是行业的本质没变、大家的商业模式没变：卖软件赚钱。

但是360改变了既定规则，360先是把杀毒软件的价格从一年几百元降到一年几十元，2009年以后开始终身免费了。

360第一版杀毒软件效果并不好，被同行讥笑为“以为会放个卫星，结果放了个哑弹”。到360第二次发布免费杀毒产品时，已经时隔1年零3个月，但免费带来的用户量惊人。杀毒行业看起来是一个饱和的、不可能让后来者进入的领域，几大巨头之间的竞争陷入僵持状态，谁都无法甩开其他人，后期的小公司在这种行业似乎完全没有机会。所以360的崛起尤其让人惊讶。

除了免费之外，周鸿t将自己的产品定位从单纯的杀毒，演进为电脑的安全卫士，给那些不懂、也懒得去弄懂电脑的人用，这也为它赢得了诸多用户。360的第二版免费杀毒产品推出时，打开界面只有快速扫描、全盘扫描、指定位置扫描三大按钮，与其他杀毒软件相比使用方式更简单。

与靠卖软件赢利的传统杀毒企业相比，360免费的赢利模式是颠覆性的。周鸿t奉行的不是传统杀毒公司卖软件的思路，而更像qq、facebook、淘宝这些互联网公司的理念，也就是最好的服务一定是基础的、免费的，然后在这个基础上从一部分对增值服务有需要的用户那里收费。

2009年以后，360的商业模式开始初现轮廓并逐渐显示出威力。它发布了360安全浏览器，并靠“安全”这一概念以及和360安全卫士绑定的推广方式来提高装机量――这一浏览器的首页是网站导航页面，可以像hao123那样卖位置广告，地址栏的搜索功能则与google合作，google为由此获得的流量付费。

这的确是让人惊讶的商业模式，在此之前没有安全厂商采用过这种模式，这甚至会让诸多安全厂商气恼，因为这种类似搅局者的行为让它们的用户尽失，完全摧毁了它们以前应用的商业模式。

在现实的互联网江湖里，一个令人奇怪的现象就是：一个全免费的杀毒软件往往比收费软件做得更好、更强大，完全颠覆了人们便宜没好货的旧观点。为什么免费产品的品质会更高？因为在收费时代，用户花钱买的软件就算不好用，也不能把它轻易地抛弃掉，到底是花钱买来的，用户可能会很无奈地继续支付一笔钱再去购买一款软件。但进入免费时代后，用户切换产品的成本非常低，这反而逼着免费产品提供者做好品质以挽留可以带来增值服务资源的用户。

那么，杀毒行业真正合理的游戏规则和市场秩序应该是怎样的？答案是免费。

其实互联网从诞生的那一刻起就是免费的，谁想收费，必死无疑。当你的产品获得大量的用户后，下一个环节收费是顺理成章的事。整个互联网都建立在免费的基础之上的，网络游戏、搜索和邮箱都从收费走向免费。

在互联网上，只要是每个人都能用到的服务，那就是一种基础服务。按照互联网的分享、共赢的精神和哲学理念，只要是基础服务，一定是免费的。免费产品的提供者通过免费得到大量忠诚的用户，再通过向这些用户中的一部分人销售增值服务来获取收益。

360杀毒彻底改写了中国杀毒行业的原有格局，免费杀毒软件成为个人用户市场的绝对主流。在360的示范效应下，国外知名杀毒厂商纷纷加大在华市场的投入力度，并推出各种阶段性的免费版本，在免费杀毒基础上的收入模式的创新，激活了原本一潭死水的传统杀毒行业。

就目前国产的杀毒软件来说，在360的冲击下，瑞星如今转型企业级市场，这是很聪明的做法，但其上市梦破裂了；金山则全面跟学360，欲与360分一杯羹；腾讯也对安全市场虎视眈眈，推出了自有的qq电脑管家。这些都说明了360带来的“鲶鱼效应”，改写了中国互联网安全市场行业格局。

团委副书记面试题篇四

2.怎么评价软件工程师?

3.软件工程师的素质是什么?

4.怎么看待软件测试?

5.软件测试是一个什么样的行业?

6.图书(图书号，图书名，作者编号，出版社，出版日期)作者(姓名，作者编号，年龄，性别)

7.用sql语句查询年龄小于平均年龄的作者姓名、图书名，出版社。

8.你的职业生涯规划

9.测一个三角形是普通三角形、等腰三角形、等边三角形的流程图，测试用例。

10.写出你常用的测试工具。

11.lordrunner分哪三部分?

12.希望以后的软件测试是怎么样的一个行业?

13.软件测试项目从什么时候开始?

团委副书记面试题篇五

团委副书记面试题篇六

团委副书记面试题篇七

华为效率很高，果然是狼性文化啊，从一面到最后一面，一天结束，我比较幸运的是最后一面已经知道自己能拿到offer啦，小小的得意一下。

华为分为4面，技术面，集体面试，压力测试和主管面。下面分结合我自己的经历进行分部分介绍。

第一面：技术面

通知我18日10:30去面试，我接近10点的时候过去，晕，还是好多人，然后排了号等待吧。这里提醒大家，华为的面试通知时间只是他们的对人数的一个估计，面试的早晚是按你到来的早晚进行的，好多公司都是这样，所以以后要想早点面试的话，可以提前去，交简历排队等等。接下来我就是在焦急的等待中。终于到了11点多一点，叫道我了。一个身材稍微有点发福的大叔。挺和气的。首先是自我介绍，还发生了点小插曲。当我说我喜欢打篮球的时候，这个面试官大叔笑着说：“看的出来”。这一刻我真的很纠结，这也能看的出来?介绍完之后，他问我专业排名，我说自己大学还行，研究生就马马虎虎了，然后他又问具体拍多少，当我说到50%，他又问有多少人排多少，我如实相告，98人排50多名，他笑着很纠结的给哥来了句，“那就是中下等了呗，打篮球打的了吧!”。无比纠结。闲话不说啦，进入技术面，出的题目挺多，我尽可能的多想出来点。

指向指针的指针的用法，作用

双向链表节点的删除

冒泡排序(蛋疼，唯一答错的一道题，我把冒泡和选择整混了，我还一直坚持我的意见，我还引导他，后来，我引导到最后发现，我错了，好尴尬。)

自己做的项目很多都是负责数据库的设计和优化，这个要是问的更深点，哥还是真不怕的。倒是希望能多问点这方面的，毕竟这方面还是有点水平的，嘿嘿。

socket编程，服务器端和客户端各个函数，只要能说出大概就行

客户端：socket(), connect(),close()等等

进程的通信方式，我讲的是linux下的6中进程通信方式，只要说出名字就行

介绍下数据挖掘。我研究生主要是做数据挖掘的，他应该主要是考察我对自己的方向的熟悉程度。我就结合一个做过的863的项目，给他一顿的忽悠，感觉自己还挺能忽悠的，呵呵，主要是做过的东西还是了如指掌的，介绍起来也没什么难度。

了解什么设计模式，举出来一个例子。

当听到这个问题的时候，我当时就“震精”啦，这个c++面试还问设计模式，我人品有这么差吗?幸亏“四人帮”的那本《设计模式》还是看过的。本来想说工程模式呢，但是想想，估计很多人对这个都很熟，还是说个单件吧。我就解释下单件，他还让我写下单件的实现代码，我靠，这是华为的面试吗，至于吗?没办法，就写个个很常规的动态申请实现的单件模式，他还挺满意，然后我还不忘的秀一下，说：这个不是最好的实现，我在论坛的帖子上看到过更好的一种实现，就是将对象放在静态存储区，这样能保证一个进程中只有一个实例存在。哈哈，这下他很开心的笑啦，我知道，我这样说，代表了很多。呵呵，这个表象还是相当满意的。

解释下c++中继承和多态

这个没什么可说的，关键点在于：继承的作用是实现代码重用，从父类中继承共性的东西，加入一些个性的东西，继承分为public，protected和private继承。多态是根据上下文环境，调用不同的实现代码，它的作用是实现接口重用，它分为静态多态和动态多态。静态多态的可以用重载和模板实现，动态就是我们经常使用的virtual关键词，我们一般说的多态就virtual表示的动态多态。它是运行时根据实际的对象进行调用的。

其中，还有三四个题想不起来了，感觉问的很多

最后他应该是很满意我的表现，说我这关你是过了，你前边3,4个人我这关都没过去，你表现还挺好。

然后道谢，出来啦。问了接近25分钟，我旁边那组面了2个人，我这边才我一个。

出来后，和同学一交流我郁闷啦，

好多都是问两三个问题，然后聊聊天。我去，我人品确实很差啊，郁闷。这个面的也未免太多了吧，比丫的腾讯还多。

技术面总结：这个技术面有很大的运气成分在里边，有的面试官问的不多，就聊聊天，有的就是问的很多，像面我的这个，应该是技术大牛之类的吧。不过还是平常多做开发，实际项目中用到的知识远比看什么程序员面试宝典重要，呵呵，尽管我也看了下，但是里边有很多错误的地方。自己在平常做项目的时候，最好能将一些自己不太熟的技术难点做下笔记，在这中面试前拿出来可以看下，很有帮助的，我研究生期间笔记记了三大本，博客也有，这些你写下来的过程，相当于又思考了一遍，对自己挺好的，以后拿出来看的时候能很快回想回来。像其他的一些题啊什么的，平常注意积累就行了。

第二面：群面

首先是自我介绍，必须包含自己的专业，排名，兴趣爱好，优缺点，性格和职业规划。

大家就在这边一顿的猛吹，不过看的出来大家都很紧张，我一看大家都挺紧张，然后感觉有点自信啦，哈哈，轮到我的时候而是一顿忽悠。不过自我介绍还是挺重要的，直接关系到面试官对你的印象。

第二个环节是分组讨论题目是成功的因素是什么，给了13个词语，按照对成功的重要性从高到低进行排序。在5分钟内给出自己的答案，交给面试官，然后给15分钟小组讨论，小组得出一个统一意见的排序。这个环节我们组表现很好，很团结，另外一个小组内部出现了意见的不同意，然后被面试官猛问。这个时候，基本上可以预想到他们要杯具啦。不是我们太优秀，而是他们自身出了很大的问题。第三个环节就是互相评价，并排除最好到最差的顺序这是华为群面最让人蛋疼的一个环节，还好今天大部分是对对方小组成员的排序。终于面完了，从两点多面到接近5点，丫的面了两个半小时。在教室等了会，一会结果出来了，12个人，刷掉5个，我们组只刷掉一个，对方小组刷掉4个人。果然和我猜测的差不多。群面总结：群面不能说太多，也不能什么也不说。说的太多的话，除非你是特别优秀，否则肯定是被刷。我们组的组长说的挺多的，但是很优秀，最后留下了，而对方小组组长，就是反面教材了，一方面说自己又多么优秀，另一方面基本小组成员不太赞同他，肯定杯具啦。也不能说太少，要在适当的时候提出自己的观点，不能太偏激，提出观点的时候不能太具攻击性。中庸最好了。我这也是在挫折中成长的，丫的华赛在群面的时候，就是因为我说的太少而导致出局的。汲取教训才是王道啊。哈哈。

第三面压力测试

这个环节好像出什么问题了，直接进入四面，大boss面

第四面大boss面

等到下午5点多，终于等到最后一面了。被我们称之为大boss的人估计至少是主管之类的以上的级别。人还是挺和气的。我进去了，我们就随便聊了几句。就是问你有女朋友吗，家乡是哪里的，家里人同意你在深圳工作吧…，主要是考察你给你offer之后是否拟会签。这个我已经是想好了的答案。感觉自己答得还是挺好。然后他就说：对你基本上没什么问题了，第一面的面试官对你的评价很高，他希望你能跟他做他那个方向。我k，我还不知道他是什么方向呢，然后我很愕然的说他做的什么方向，这次轮到大boss愕然了，然后说他没和你沟通，我说没有啊。然后我说我希望做云计算方面的。然后我们又是一阵讨论，反正基本上他的意思是第一个面试官对我评价很高，要我去他的那个方向，然后就是说云现在就是炒作的一个概念。我无语啦，然后又说每个方向都是很有前途的…，靠，不管了，我说：那我就服从公司的决定吧。靠，这次丫满意的笑了。然后说，今天就面试到这吧，过几天我们的工作人员会联系你的。

出来啦，靠算是安心啦，如果我没理解错的话应该是没什么问题了。好，拿到一个垫底的offer，下一步就是好好的准备腾讯和百度。

这个环节没什么可总结的。走到这一步的人基本上都能留，只要没出什么大的差错。比如说自己很不同意公司的安排什么的。基本上没什么大问题。华为招这么多人，每年都是大批的发offer。哎，华为啊，鸡肋。

团委副书记面试题篇八

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：

大家好，现在由我来进行工作汇报。在校团委的指导和学院领导的关心下，通过各位学生干部的共同努力，我院2014级团委学生会各部门圆满地完成了各项工作。在这个过程中，不仅使我院的学生工作亮出了一道新的风景线，同时培养了一百多名具有一定工作能力和责任心的学生干部。正所谓是“前事不忘，后事之师”，在这里我们总结过去，展望未来。

在这一学期里，团委学生会主要做了以下三方面的工作：

一、思想建设

1、团课建设

为了进一步加强广大团员的共青团意识，学期伊始，有创意地开展了一系列团课教育课程。

2、积极开展团日活动

为了丰富全院学生第二课堂、使学生活动规范化，学期之初，为全院团员制定了每个星期的团日活动主题。各个支部也积极的开展了相应主题的各类活动。

3、学习十八届四中全会精神

十一月，为了响应_的号召，执行团省委及校团委的指示，开展了学习十八届四中全会精神的系列活动。全体学生干部及学生代表进行了了座谈会，各部及各支部也开展了系列活动。

二、承办或主办各项丰富多彩，积极上进的校园活动

1、迎新工作

在新生正式报到的两天里，我院团委学生会所有学生干部都非常积极热情，努力做好分配的任务。在迎新工作中，学生干部热情接待新生，以最饱满的精神面貌对待每一位来自四面八方的学弟、学妹，让他们感受到了学校的温暖，忘记了旅途的疲惫。

2、招新工作成功进行

新的学生必然带来新的血液，我院招新工作于十月上旬开始筹备。在这次招新工作中，我们重宣传，重质量，以公开、公平的原则，不放过一个人才，不埋没一个人才，坚持宁缺勿滥的原则，为我们的组织注入了新的活力。招入88名新干事。

3、迎新篮球赛

为加强高校校园体育文化建设，塑造大学生的健康体质和完整人格，培养终身体育意识，营造良好的校园文化氛围以及全面推进素质教育。我院团委学生会在学院领导老师的支持和帮助下特举办数学学院首届迎新篮球比赛。

4、新老学生干部座谈会

为新老干部搭建交流平台，假期沟通的桥梁，营造良好的文化氛围，从而更好的完成新老干部交接工作。我院于10月24日举办了新老学生干部座谈会。

5、主持人大赛

为了丰富校园文化生活，营造良好的校园文化氛围，提升大学生的综合素质，同时也为挖掘有潜力的学生主持人，展现我院学生热情、活力的青春风采，为我院开展大型活动奠定良好基础。因此，我们举办了支持人大赛。

6、卡拉ok大赛

为展现我学院大学生奋发向上的精神风貌，集趣味、艺术、娱乐为一体，展示我学院学生的青春与活力，营造健康高雅的校园文化环境，体现向真、向美、向上的校园文化，2014年11月，我院组织进行了第十届卡拉ok大赛初赛及复赛的选拔。

7、元旦晚会

为增进我学院学生间的友谊，促进彼此交流，增强团结协作意识，展示我学院学生团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌，借此新年到来之际，我院团委学生会在卡拉ok大赛顺利进行的基础上积极筹备了本次元旦晚会，并在2014年12月25日晚顺利拉开帷幕。

三、日常工作和部门建设高效开展

1、新生团档的整理

为了良好的接受大一的新生的团关系，我们尽早的完成了大一新生的团员注册工作和团档整理工作。

2、团费的收缴

因为大四的学生下半学期会离校找工作，致使团费收缴会一定的困难，所以我们决定将一年的团费一次性收齐，在大家的的努力下，全体团员都按时交纳了团费。并由组织部将规定数额按时交到了校团委。

3、例会按时高效召开 例会是我们交流的主要方式之一，每周一次例会。在这半年里，我们付出了，同时也收获了。

从主席团，到部长，再到干事，牺牲了自己的大部分课余时间，全力投身于学生工作中，做起事来有的起早贪黑，任劳任怨。为我院的学生工作的建设洒下了辛勤的汗滴，因此也失去了不少属于自己的东西。但是，我们心甘情愿！

很多干部都在学生工作中培养的对突发事件的应变能力，对活动的策划与组织能力，与人的沟通能力以及自己的表达能力等等，都是从课本上学不到的。他们意识到这些将对自己以后漫长的人生会产生长远的积极的影响。接触面从班级上升到院系，甚至到全校，在广泛的接触面中，我们去伪存真，去长补短，不断地弥补、充实和完善自己。

我相信在院领导的大力支持下，校团委的精心指导下，通过全院学生干部的共同努力，我院的学生工作将会亮出另一道亮丽的风景线。

我的汇报完毕，谢谢大家！

团委副书记面试题篇九

1、面试题：上下级之间应该怎样交往?

分析通过这个问题可以了解求职者在企业等级结构中的沟通方式，通过对这一问题的回答，求职者可以展示自己在复杂领域工作的技能水平。

错误回答我愿意并且相信我们可以成为朋友。毕竟，如果你要和某人团结合作，你最好要了解这个人。只有这样，大家才能互相理解，而且你也可以避免很多不必要的冲突。

评论这个回答的最糟糕之处在于，它表明求职者非常不成熟。任何对工作中的人际关系稍微有点了解的人都知道，冲突在工作中是不可避免的。认为建立亲密友谊可以化解矛盾的想法，表明求职者不能真正理解工作关系与个人关系的界限。

正确回答我认为，能在企业各个层面上清楚地进行交流，这对企业的生存至关重要。我认为自己已经在这个方面培养了很强的能力。从上下级关系来说，我认为最重要的是应该意识到每个人以及每种关系都是不同的。对我来说最好的方式就是始终不带任何成见地来对待这种关系的发展。

评论这种回答表明，求职者理解人际关系的复杂性以及多样性。求职者明确地表达了高效沟通技能的重要性，同时也显示了自己在这方面的自信。

2、面试题：你的好友怎样评价你?

分析通过这个问题可以了解求职者的个性。这个问题看起来与求职者的潜能无关，但它反映了一种趋势，那就是企业倾向于雇用有高尚道德标准和高超技能的人。

错误回答我认为他们会说我是一个有趣的人。对我最恰当的评价就是，我喜欢努力工作和尽情娱乐。

评论这种回答听起来似乎无懈可击，但是它却存在几个问题。首先，这种回答并没有对所提问题做出答复，还会让人怀疑求职者没有亲密的朋友。另外，这种回答也会让面试人怀疑“尽情娱乐”的本质，从而有可能提出更多具有杀伤力的问题，比如有关酗酒和吸毒等问题。

正确回答我的朋友对我很重要。在与朋友的交往中，最重要的是，彼此之间有互相依赖的感觉。我们都很忙，并不能经常会面，但在我可以称为亲密朋友的几个人中，我们都知道，大家随时可以互相依赖。

评论这种回答反映了一种成熟感，如今的企业非常重视这种感觉。求职者的优良素质和对少数几个朋友的重视，都可以表明求职者的心理素质相当稳定。有关的故事听起来也必须真实，如果不真实就不要使用——因为这不会奏效。

3、面试题：你和同事们怎样相处?

分析通过这个问题以及前面上下级关系和朋友关系的问题，面试人可以对求职者的有效沟通技能得出一个总体印象。从某种意义上说，如何和同事们相处是最关键的沟通问题，因为根据美国劳工部的统计，在离职的人中，80%是因为不能适应其他人。与同事的有效沟通能力将减少面试人的担心，避免他(她)认为你是又一个不合适的人选。

错误回答我是一个容易交往的人，能够同大多数人和谐相处。到目前为止，我还从来没有真正遇到过无法与我相处的人。我们总会遇到某个自己不太喜欢的'人，这种人不像其他人一样容易相处，但是我努力忽略这一点。如果某个人确实讨厌，我就耐心等待，直到他们最终消失——我相信这种人不会在这里待太久。

评论同某些错误回答一样，这种回答看起来也相当无害，

但是它有几个漏洞。首先，没有人能够跟所有人和谐相处。在做出能够和所有人相处的泛泛陈述后，紧接着却谈论自己不喜欢的人，这使得这种回答听起来有点矛盾。最后，求职者打破了面试的一个主要规则——永远不说别人的不好。

正确回答我一般都能与同事相处得很好。当然有时候也可能会同某人发生冲突。这时，我一般会注意寻找冲突的根源，而不是转移到对对方的攻击上。我发现这种方法非常有效，它可以使我同任何人都维持一种相互尊重的关系。另外，通过这样做，我往往都能解决问题，甚至会促进与同事的关系。

评论这种回答表明，求职者的心理是稳定的，而且具有很高的人际协调能力。通过将问题和人格区别开来，求职者表明了自己在过去曾经顺利解决过人际关系问题，而且过去在人际关系方面也很成功。

4、面试题：你认为自己最显著的成就是什么?为什么?

分析这个问题可以让面试人了解你的价值观。你选择谈论的事情将揭示出你的道德标准以及你的侧重点。

错误回答从小到大的求学经历是非常艰难的。你知道，我顺利完成了学业，我很自豪自己能一边学习一边工作。

评论从表面上看，这种回答似乎无懈可击，很多人可能也用过类似的回答方式，但是，事实上它存在着几个方面的缺陷。首先，学生求学在今天是相当普遍的，因此这并没有什么独特之处。其次，这种回答集中强调一个进行的过程而不是某一具体活动，并不能突出你的独特性。

正确回答(这里我并没有给出一种具体的方法来供你参考，但我建议你考虑一下，自己做过的事情中有哪些能突出你的独特性。比如，在一次数学竞赛中获得一等奖，被选举为班长，妥善处理了一次家庭危机，写了一篇综合性的校报文章，在辩论赛中获胜，重新制作一台汽车引擎，重组一个部门，成功地开发一条新生产线……)

评论在这些例子中，每一个实例都应该是独特、深刻的，而且它能够将你与其他人区分开来。要记住，对于你的成就，你并不需要得到正式承认。你运用这些实例只是想表明自己做得很出色，很为之自豪。花费点时间想一想这方面的事情。这种方法比千篇一律的“我顺利完成学业”更有效果。

5、面试题：在什么情况下你的工作最为成功?

分析这个问题考查的是你在什么条件下工作最有成效，你的回答将反映出你青睐的工作方式，反映出那些影响你成功的因素，同时也可能反映出你的缺陷。

错误回答只要我用心去做，任何事情都会取得成功。只要知道别人的期望，我一般都能够做到使之满意。

评论尽管这是一个看起来比较合理的回答，但它也存在缺陷。同前面的问题一样，我们称其为一种通用回答，它最多只能给面试人留下浅浅的印象。这种回答的真正问题在于，它假定企业寻找的是那种善于听从指令的人，而不是勇于开拓的人。在当今时代，大多数企业都在寻找能够自我激励的人，因此，在面试中表明你需要别人指导可能是致命的。

正确回答我解决问题的方式是一个系统过程，这个过程包括收集与问题有关的信息，清楚地界定问题，制定策略以及实施这个策略。我发现大多数人忽略前两个步骤而直接跳到策略的制定和实施上。只要拥有足够的信息而且能够看清问题，我就可以解决任何问题。

评论这种回答表明，求职者过去曾经解决过困难问题，曾经思考过解决问题的策略，而且也形成了一套解决困难问题的方法。同时，它显示了求职者的自信，表明了这些技能在经过实践检验后是可行的。另外，它也说明求职者愿意在将来使用这些技能。

团委副书记面试题篇十

“你对工资和福利有什么期望？”

我对工资没有硬性要求，我相信贵公司有一个，在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

“为什么要选择教师这个行业”、“你是怎么看教师这个工作的”

读的就是师范类的专业，做教师符合自己的专业，而且现在公司之类的工作不够稳定，教师稳定性比较高，现在好的学校对教师的培养很好，也能为教师提供很大的发展空间等。

“学高仅能为师，身正方能为范”，在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操，自觉遵纪守法，遵守社会公德，没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名教育工作者应该具备的最起码的'素养。

（一）教学

1、新课程标准的价值取向是什么？

2、你最尊敬的教育家是谁，为什么？

3、你最赞赏的教学方法是什么？

4、为什么学生会偏科？

6、你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法”这种提法吗？为什么？

7、学生记忆有什么特点，学科教学如何提高学生的识记能力

8、你认为一种科学的备课方法是什么？平时你是怎样备课的？

9、你同意“没有不合格的学生，只有不合格的教师”这句话吗？

团委副书记面试题篇十一

下面来跟大家谈谈有关行为面试的问题。

行为面试更重要的是行为面试的信息，包括行为面试的问题，如何准备行为面试，技术和战略为acing行为面试。

在行为面试中，该公司已决定，他们雇用的人，会问的问题，找出候选人如果有这些技能需要什么样的技能。

行为面试问题会更比传统的面试问题的重点和特殊的例子，你如何处理在工作场所的情况下你需要回应。问题审查的例子，你可能被要求在行为面试，你将如何回答他们认为。这样，你会提前准备的时间，而不是想在接受记者采访时当场回应。

行为面试问题

举一个例子一个场合，当你用逻辑来解决问题。

给你达到目标的一个例子，告诉我你如何实现它。

给一个目标，你不符合一个例子，你如何处理它。

说明在工作和如何处理它的紧张局势。

告诉我你如何在压力下有效工作。

你是如何处理的挑战？

你一直在一个情况下，你没有足够的工作做的呢？

你有没有犯了一个错误？你是如何处理呢？

说明作出决定，是不得人心的，你如何处理实施。

你每做一个冒险的决定？为什么呢？你是如何处理呢？

你有没有推迟作出决定？为什么呢？

你有没有处理，你不同意与公司政策？怎么样？

你走了超出职责要求？如果是这样，怎么样？

当你在多个项目中工作你怎么优先？

你是怎么处理满足时间紧迫？

举一个例子，您如何设定目标和实现这些目标。

你有没有不符合你的目标吗？为什么呢？

您的日程被中断时，你会怎么做？举一个例子，你如何处理它。

你不得不说服一个团队工作项目上，他们并不感到？你怎么办呢？

给您如何在团队工作的一个例子。

你有困难的情况下处理与同事？怎么样？

你做什么，如果你不同意与一位同事吗？

分享你如何能够激励员工或同事的例子。

你听吗？当你举一个例子或当你不听。

你有困难的情况下处理与上司？怎么样？

你有困难的情况下与其他部门处理？怎么样？

你有困难的情况下处理与客户或供应商？怎么样？

如果你不同意你的老板，你做什么吗？

团委副书记面试题篇十二

最近在招聘新的团队成员中，自己想出了一些问题，先列出来，有机会不断更新吧。

第一部分：

互相介绍及了解

1.请介绍一下你自己?包括工作经历和项目经历？

2.请谈一下你就最近的一个项目？你在其中的职责和负责的部分?

第二部分：

一、技术问题选择性提问。一般可以选择三五个。

1.的编译过程.

与asp的区别

页面生命周期

程序的运行机制。可以从一个页面的请求到返回的角度谈

ript中类库的制作和调用方法

原理及你所知道和使用过的版本

vice使用的协议及简述使用流程

8.谈一下webservice的安全性及相关技术

9.事务操作的原理及同库事务及跨库事务的思路

10.简述你的一个项目，主要的流程及部署

11.谈一下你对soa的理解及熟习的soa架构

12.谈一下你对saas的理解

13.你是否在之外还会java、php？

14.如果让你设计一个登录模块，你会怎么考虑和制作?

15.如果让你制作日志模块，你会怎么考虑和制作？

16.如果让你制作用户权限模块，你会怎么考虑和制作？

18.是否了解及使用过wcf、wf、wpf？

页面的打印及报表的输出思路？

20.报表的制作思路？

中垃圾回收的理解？

的区别？

第三部分：

专有技术的问题：

1.是否做过gis方面的项目？用过哪些二次开发包？

第四部分：

项目管理和团队合作方面的问题：

1.如果给你二个初级程序员帮助你工作，你会怎么安排任务？及怎么控制项目进度？

第五部分：

职业规划方面的问题：

1.是否了解我公司情况？如果对方不了解，进行相应的介绍，

2.是否对这个岗位有兴趣？介绍岗位相应的情况。

3.是否愿意学习岗位相关的行业及技术？简绍相应的背景和技术。

第六部分：

询问一下对方期望的薪资和福利。

第七部分：

有没有什么问题和想法想要询问的

over.

本文出自：/a311300/archive//02/13/

团委副书记面试题篇十三

数据库部分

具体题目记不清了，就是3张表，一个用户表，用户组表，还有一个，用户和组的关系表然后题目就是来回的添加删除，修改。最后一个是一个复杂查询，要求写sql语句，写出来也不是很复杂，只有一层子查询。。。。

团委副书记面试题篇十四

网络是个新兴的媒体，他潜力大，发展快，但在我国的发展时间并不算太长，所以好的网站编辑和网站经营者并不多，所以网站编辑是个很多挑战的工作，我喜欢接受挑战，也希望自己是最出色的一个。

2、你觉得网站编辑应具备什么素质?

首先，网站编辑的首要责任是定位，制定编辑方针，根据客户(包括潜在客户)合作伙伴的需求来策划栏目和收集资讯，所以这就牵涉到一个专业知识的问题了，网站编辑只有做深才能打动客户的心，所以网站编辑应是一个既懂编辑知识又懂专业知识的复合型人才。

其次，网站编辑的责任是编辑和整合文章，要能熟练使用网络搜索工具，最大可能的搜集信息，并编辑出你想要的文章，吸引客户的眼球。

第三，制作网页和美化网页的视觉效果。

第四，要有团结合作精神，每个页面的生成都是编辑、技术人员、美编集体智慧的结晶。

第五，网站编辑最好懂营销知识(对市场有一个明确的把握)。

3、你觉得你身上有什么优点来做好这个网站编辑?

首先，我敢于尝试，遇到困难决不会退缩，困难应成为我们成长的动力而不是阻力。

其次，我很好学，对新鲜事物，和工作有关的事我都喜欢钻研，我希望能尽快入行，对工作有越来越多的发言权。

4、如果你来公司上班，会如何做一个网站编辑?

首先，我会把主管交给我的任务贯彻到底，这是一个员工基本执行力的表现，不管有多少工作，都会高效高质的完成。

其次，对现有工作提出合理有创意的见解。当我对整个工作上手后，我会以一个经营者的眼光来看待这个网站，提出营销策划。

最后，我会不断学习，不断充实自己，做一个能独当一面的复合型人才。

5、你觉得对一家企业门户网站，应开办什么栏目，提供什么资讯?

设定栏目和资讯必须先了解客户的需求，根据他们的需求来推广这个网站。作为一个企业门户网站，那么各个行业动态、企业信息、供求信息、新闻、人物访谈、论坛等必须很丰富。其次，还可以提供免费的邮箱、邮件、电子商务工具等，以增加点击量，推广品牌。

[网站面试题]

团委副书记面试题篇十五

领导决策类试题主要考查应试者的决策能力。决策是一个非常重要而复杂的过程，保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。现代社会发展迅猛，社会前进的步伐越来越快，新情况、新问题不断出现，决策变得越来越难。因此，领导决策要借助现代技术手段，采用科学的决策方法，决策任务才能完成，决策目标才能顺利实现。

领导决策类试题对考生能力的特殊要求

(1)创新能力

在现代社会中，无论什么工作，具备想象力及创新意识，已经成为最普遍的要求。考生在回答题目时候，应尽可能地肯定自己在这方面具有的能力，最好举出实例来证明自己取得的创新成果，但不能夸大自己的成绩以致不能令考官信服，引起考官的反感。

(2)知人善用能力

怎样使“平凡的人”也能办“不平凡的事”，即知人善用是领导者最重要的课题。一个责任感强、育人得法的领导，对下属、对人才既压担子又教方法，既抓工作又抓思想，既严格要求又勤于激励，既创造环境又促竞争，同时，还要重视人才的互补效应，择人而任，减少摩擦，降低内耗，通过优化组合使整体效能大于个体效能。

(3)沟通协调能力

领导者的沟通能力表现在能够根据信息的内容、接收对象的特点、传递信息的目的、具体场合和条件而选择适当的沟通方式，以较强的宣传鼓动能力、表达能力、说服教育能力、感染能力，将自己的思想、观点、感情、态度及掌握的信息，准确、完整地传递给接受者。同时，注意提高自己的理解能力，以诚恳信任的态度，做好一名“好听众”，及时获取下属真实信息的反馈。

(4)信息处理能力

作为现代领导者，要有较强的准确接受信息、科学储存信息、正确处理信息、及时传递信息的能力。这种能力直接关系到领导者承上启下、联左挂右、请示汇报、布置下达、宣传动员等工作的工作水平。

二、决策的六大原则

(1)决策要尊重科学

领导决策能力的高低取决于创造性利用客观规律和发挥客观规律的程度。

(2)决策要尊重历史

决策者要善于从历史中继承和发展已有的文明成果，并从中吸取营养，获得前进的动力，使各项决策具备历史继承性。

(3)决策要尊重现实

就是说，一切要从实际出发，立足客观现实进行决策。

(4)决策要面向未来

决策者要善于预测，预测可以给领导提供科学依据，使他们能够系统分析影响事物发展的各种因素，权衡利弊做出最佳选择，从而保证决策质量。

(5)决策要兼顾利益

决策者只有兼顾各方利益，才能满足各方的需要，决策也才能得到响应和执行。

(6)决策要及时果断

决策者必须养成敏锐的洞察力，善于透过纷繁复杂的现象抓住事物的本质，一旦时机来临，便能立即决策。

三、答题的四个套路

(1)要民主决策，不要独断专行。

(2)要科学决策，不要拍脑袋决策。

(3)要依法决策，在法律框架内解决问题。

(4)要有利决策，要对党、对国家、对人民有利。

以上的解题顺序，千万不能搞错了。

四、真题举例及分析

【答题思路】回答这样的题目，如果拘泥于数字的计算，就会弄巧成拙、费力不讨好。比较好的分法是从分房原则等大处着手。可以从以下几方面来回答：

(2)因为房源有限，要调查除新房以外的其他房源，一并参加周转分配;

(3)肯定有人分不到房子，那么给大家承诺，在今后着力解决这些人的房子问题。

【答题思路】回答这类题目，要注意轻重缓急原则，重要的与工作相关的事情要先解决;同时，寻找变通的方案，暂时不能全部解决的先部分解决。可以从这几方面来回答：

(1)办公室打电话难的问题必须先行解决。

(2)余款中单列一部分作为专款，支付患病职工必需的一部分医疗费，其他医药费暂缓报销。

(3)会议室装修在简洁大方的基础上，力求将开支压缩到最低限度，并且只预付一部分款项，不足部分待资金到位后再付。

(4)最后，用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福利，甚至只开一个茶话会。

(5)整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作，该办的事要办好，群众的情绪也要理顺，以求得绝大多数职工的理解和支持。

【答题思路】本题主要涉及到如何正确处理下属正职与副职关系，这一点是作为领导者必须考虑的。可以从这几方面来回答：

(1)比照副处长的计划以及自己的思考，指出处长所提计划的不足，建议其重新召集全处人员进一步完善计划。

(2)单独告诉那位副处长，让其在全处征求意见会上和盘托出自己的计划，并力求以谦逊的语言阐释，以便于处长采纳。

(3)事后要善意地提醒那位副处长以后注意按组织程序表达自己的意见，防止与正职产生不必要的矛盾。同时还要从多个侧面了解那位处长是否有嫉贤妒能、压制别人意见的情况，并根据了解的情况，决定是否做处长的思想政治工作。

(4)如果那位处长有嫉贤妒能、压制别人意见的缺点，则应将副处长的计划以自己意见的名义向处长提出来，建议其重新研究、修订所提计划。

【例4】有个国王喜爱好马，尤其是千里马，一旦发现非弄到手不可。一日，他出游时，发现一农场主家养有七匹好马，索买无果后，遂想了个法子想弄到手。第二天就发布了一张告示：第一，拥有马匹的人家，必须申报交税;第二，每匹马必须缴纳100元的税金;第三条，拥有五匹马以上的，要按五匹马申报交税;第四，不得谎报拥有马的数量。看完告示后，农场主就准备按五匹马申报上税，但是他的儿子反对，并要求按七匹马申报上税，两人互不相让，争执了起来。后来，他们请来一位智者评断。智者听完整件事的经过后，思索了一会，想出了一个巧妙的方法去申报上税，使国王无法治农场主，不能把马弄走，农场主和他儿子都很高兴。

请问：国王的意思是什么?智者想出的是什么申报方法?

【答题思路】在现实生活、工作中，像国王的告示前后矛盾而使人有好几种理解的情况，在讲话、文件中是很常见的。要解决这道题，最关键的是分析国王告示的矛盾所在。可以这样回答：

这道题的关键是对国王告示第三条、第四条的不同理解。智者分析国王的这个告示：无非是想利用对第三条和第四条的矛盾迫使农场主违反，以便没收马匹。如果按照农场主与儿子的观点来说，二者都是符合国王的法令的，是对的;但是又是错的，因为按第四条来说。农场主的方法是错误的。因为等于违反了第四条，谎报了马匹数;按第三条来说，儿子的方法是错误的，因为等于违反了第三条，这样两人都会因没有按照国王的命令而被法办，被国王没收马匹。智者的方法是：把七匹马分成(5+2)或(3+4)去分别申报并交税，这样就可以避开国王的圈套。

的智力类面试题

2.趣味类面试题

3.假设类面试题目

4.管理类面试题

5.九类特色面试题目

6.管理能力类面试题

7.计划组织类面试题参考

8.服从意识类面试题目

9.教师人际交往类面试题

10.软件项目管理类面试题

团委副书记面试题篇十六

a.类：

1．关于个人情况

谈谈自己，通常作为第一个问题提出，为你消除紧张心理，

例如：

“你家庭情况怎样？”

“你恋爱了吗？”

“你有什么特长爱好？”

对这类问题要据实回答，不可无中生有，也不可过分谦虚。“你有什么优缺点？”这是一个常被问及且较难回答的态度比回答的内容更重要。

2．关于单位情况

“你了解我们单位吗？”

“你为什么喜欢这种工作？”“你找工作首先考虑的因素是什么？”

“你的理想是什么？”

“到本单位上岗之前，让你先到基层锻炼两年，你愿意吗？”

同时你要站在人生高度上来回答其他问题。

3．关于专业情况

“你为什么选择读此专业”

“你学过的科目与我们的工作有什么关系？”

“你最喜欢或最不喜欢什么课程？为什么？”

“你对自己的学习成绩是否满意？”

“如果让你重新考大学，你会报什么专业？”

回答这些问题得根据你的专业知识和技能水平、个人志趣、特长等正确评价自己，正确定位求职岗位，恰如其分地回答上述问题。

4．关于工作能力

“你的适应能力如何？”

“你有什么特长？”

“你在大学里曾担任过何种职务？成绩怎样？”

无可讳言，面试就是要展现自己的优点。事实上，在美国自我推销也被认为是商业能力中相当重要的一环。尤其是面试是向主考官展现个人能力的惟一机会，错过不可能重来。可用较为客观的方式表现自我优点，期间可以加入学校或别人曾给你的正确评价或赞美，使对方充分了解，达到“毛遂自荐”的作用。

团委副书记面试题篇十七

答案：将完整的蛋糕的中心与被切掉的那块蛋糕的中心连成一条线，这个方法也适用于立方体!请注意，切掉的那块蛋糕的大小和位置是随意的，不要一心想着自己切生日蛋糕的方式，要跳出这个圈子。

2.有三筐水果，一筐装的.全是苹果，第二筐装的全是橘子，第三筐是橘子与苹果混在一起。筐上的标签都是骗人的，(比如，如果标签写的是橘子，那么可以肯定筐里不会只有橘子，可能还有苹果)你的任务是拿出其中一筐，从里面只拿一只水果，然后正确写出三筐水果的标签。

提示：从标着“混合”标签的筐里拿一只水果，就可以知道另外两筐装的是什么水果了。

3.你有八个球。其中一个有破损，因此比其他球轻了一些，

你有一架天平用来比较这些球的重量。如果只称两次，如何找出有破损的那个球?

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团委副书记面试题篇十八

5．假设政府征收燃油税。a.你认为这种税的无谓损失是在征税后第一年大，还是第五年大？解释原因。b.从这种税中得到的收入是在征税后第一年大，还是第五年大？解释原因。

6．用经济分析观点分析下：支持和反对“广告和品牌”的观点。

题解内容：

1．应该买。因为边际收益12元大于边际成本10元，打碎杯子是沉没成本，而且无法弥补，是无关的。

2．是的，应该修理。因为修理汽车的边际利益是2500－2000＝500，而边际成本是300，原来修理付的钱是无关的。

3．只要律师付给秘书的`工资小于每小时50美元，就应该雇秘书。

4．卖者将承担更多税收负担，因为奢侈品的需求是极富有弹性的，就是说，当买者支付的价格由于税收而上升时，富有的买者可以轻而易举地把他的购买转向其他东西，而生产者在他们得到的价格下降时不能很快地减少生产，负担落在市场上缺乏弹性的一方身上。

5．第五年大

原因：a，税收先增加，在某一点时，由于买者和卖者的价格扭曲引起市场收缩，以及从少量的交易物品中征收高税收，税收收入减少。由于随着税收增加，税收引起的价格扭曲引起市场一直收缩，所以无谓损失一直增加。因此我们不能生产越来越多的买者利益大于卖者成本的东西。

b，因为长期中由于消费者和生产者在价格向不利方向变动时能以替代品替代而离开该市场，甩以需求和供给更富有弹性，税收引起的市场收缩越大，无谓损失越大。

6．（一）支持：

广告提供了价格、新产品和零售地点的信息，为新企业提供了从现有企业吸引顾客的手段，并可以作为高质量的信号。品牌提供了产品质量的信息，并向生产者提供了维持高质量的激励。

（二）反对：

广告和品牌的使用扩大了人们的嗜好，阻碍了竞争，并在产品之间并不存在差别时创造了品牌忠诚。这使价格可以高于边际成本，并增加了无效率。

团委副书记面试题篇十九

分析通过对这个问题的回答除了可以揭示求职者的热情和进取心外，还可以揭示求职者是否愿意为某一事业奋斗，是否愿意为追求公平而奋斗。

错误回答记得有一次，我觉得应该得b但却得了c，我去找辅导员，他给我看了我在每个项目上的得分情况――我处在c级的边缘但很明显是c.我很高兴能核实一下而不是接受既定的分数值。

评论这个问题开始时回答得很好，但最后却不尽如人意。从最初的情况看，求职者似乎愿意追查到底。但是后来很显然，他(她)没有试图做出改变。

正确回答我曾经和一个研究地球科学的教授有过一段令人记忆犹新的经历。这个人一向以偏袒理科生而出名，而我偏偏又不是理科生。在我们班上，所有的非理科生都感到，他对我们的知识基础有着非常不切实际的期望。由于他的偏见，这些非理科生大多都表现不好。尽管我表现还算不错，但我还是和其他学生一道向系领导发出了一份声明，建议校方审查一下他的教学方式。

评论这种回答能够表明，这名求职者有能力克服困难处境，而且能够脱颖而出并居于领先地位。这样的回答还可以表明，这名求职者高度重视公平感。同时也表明了求职者十分关心集体利益。

经典面试题

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9.关于面试预测试题的答案

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团委副书记面试题篇二十

(2)总所周知，幼教的待遇并不是很好的，而且很辛苦，你为什么还来应聘这份工作?

冯老师认为一个好的幼儿园老师从教的初衷应该是喜欢孩子的，因为就目前的情况很多幼师付出的很多，得到的收入是相对较低的。只有打心里喜欢孩子的才能真正做到累却快乐着。有个老师曾经跟我说过：“因为喜欢孩子，从而热爱我的工作”。冯老师现在把这句话送给广大幼师。

(3)你觉得自己是否能胜任幼儿教师的工作，为什么?

(4)作为一个幼儿园教师你的优缺点分别是什么?

冯老师认为每一个行业的从业者都会有共性，特别是幼师的共性更加明显(也许这就是为什么这个行业很少男性的原因)要想胜任这份工作这个行业的共性是必不可少的。(幼师的共性：有爱心、耐心……这个就不用我多说了吧)

(6)如果你的同事在平时的教学中出现了错误而她却不知道，你会怎么办?

最近很多园长跟冯老师说招生难、管理难等问题。所以冯老师在这里提出这个老师如何处理和园长的关系，老师如何处理和老师的关系。对于这个问题冯老师认为应该学学男人的做法：有什么就说出来，别藏着掖着，伤身伤心，自己有错的地方就改。所以冯老师提出：一个人的进步仅仅是一小步，一个团队的进步才是一大步。冯老师从来不会去看园长如何树立威信这类的文章，你一个园长要什么威信呢?园长是那个在老师背后默默给予老师支持的人。所以园长应该理解老师，老师应该谅解园长。毕竟园长的压力也挺大的。幼儿园教师团队应该营造的是一个姐妹文化。下班有机会一起吃吃饭，聊聊天，找个地方哼两句，说不定你的五音不全正好能缓解大家工作的疲劳。

(8)学期初家长提出孩子要换班，您会怎么处理?

(9)您对家长不合理的要求(如迟接、孩子不睡觉)，如何化解?

(10)孩子尿裤子回家，家长来园中质疑，您会怎么处理?

(11)学时家长来园中接孩子，却发现幼儿不在学校，这时您会怎么处理?

幼儿园老师另外一个要经常接触的人群就是小朋友的父母。如何解决一些爱子(女)心切的父母提出的问题和要求，成为一间幼儿园能否在家长心中建立起好形象的重要因素。同时，老师能跟小朋友的父母进行有效的沟通，成为小朋友能更好成长的重要因素。

(12)班上小朋友有以下情形时，您将如何处理?

这个问题可以说主要是关于教学方式的问题。每个人都会有自己的教学方式，所以只要能够让小朋友认识到其中的错误并改正就可以了。