机房施工方案篇九

金属面油漆的操作方法和一般油漆操作方法基本相同。操作程序不外乎底层除锈.刷防锈漆和面漆等。根据规范其主要工序见表7~3。现将金属面油漆的有关要点分述如下:

底层除锈的有关知识可参阅第五章第二节金属基层涂漆前的处理部分。金属底层除锈一般采用手工方法,但采用机械喷砂除锈。喷砂法是指把以石英砂为主体的砂用高压空气向金属面喷射,靠它们的冲击和摩擦而去锈。而且在除锈的同时也除去了油的成分,所以也具有脱脂作用。这种方法除锈效果好,还能用于复杂形状的物件。

金属构件在工厂制成后应预先刷一遍防锈漆。运至工地后,如放置时间较长已有部分出现剥落生锈,则需再刷一遍防锈漆,如剥落生锈的情况不多时局部修补即可。

对于镀锌铁板或铝合金,虽难以生锈,但因表面有光泽时附着力差,因此除去脏物和附着物后,应涂刷底衬涂料,或置于室外1~2个月使锌面风化。

刷防锈漆时金属表面必须干燥,如有水汽凝聚必须擦干后再涂刷。门窗及细小结构零件可用1.5英寸或2英寸油刷涂刷,面积较大的可用0.5英寸的油刷涂刷。防锈漆一定要刷满刷匀。小件金属制品花样复杂的可采取两人合作的办法操作,一人用棉纱蘸漆揩擦,一人用油刷理通。但要注意保持棉纱清洁。零碎的棉纱头不能沾在油漆过的物面上。

钢门窗高度超过4米以上的部分,要在脚手架未拆除时在架上进行油漆。高空作业时要系上安全带。

对于钢结构中不易刷到的缝隙处(如角钢相背拼合的屋架等),应在装配前将拼合的缝隙处除锈和涂漆,但铆钉孔内不可涂入油漆,以免铆接后钉眼中夹有渣滓。

防锈漆干后(约24钟头)用石膏油腻子嵌补拼接不平处。嵌补面积较大时,可在腻子中加入适量厚漆或红丹粉,以增加腻子的干硬性。干后需再打磨清扫。

为使金属面的油漆能有较好的附着力,延长油漆的使用期和避免金属生锈腐蚀,在防锈漆上再涂一层磷化底漆。

磷化底漆由两部分组成,一部分是底漆,另一部分是磷化液。使用前将两部分混合均匀,其比例为每4份底漆加1份磷化液。磷化液不是溶剂,用量不能随意增减。

调配时首先要将底漆彻底搅和均匀,再将其倒入非金属容器内,一面搅拌,一面逐渐加入磷化液,加完搅匀后放置30分后使用,必须在12钟头内用完,不宜放置时间过长,以免胶凝成冻造成浪费。

涂刷时以薄为宜,不能涂刷太厚。漆稠可以加稀,稀料可用3份乙醇(96%以上)与1份丁醇混合的稀释剂。乙醇、丁醇的含水量不能太大,否则漆膜易泛白,影响效果。

施工场所要求干燥,如湿度太高,漆膜易发白。

磷化底漆涂刷两钟头后,就可以涂刷其它底漆和面漆。

磷化液的配比:工业磷酸70份,一般氧化锌5份,丁醇5份,乙醇10份,清水10份。

如金属物面上不涂刷磷化底漆,也可单涂一层磷化液来处理,即在配好的磷化液中加入50%的清水搅拌均匀后,就可涂刷。

一般情况下,涂刷后24钟头就可用清水冲洗和用毛板刷除去表面的磷化剩余物。待其干燥后进行外观检查,如金属表面生成一种灰褐色的均匀磷化膜,就达到了磷化要求。

刷铅油的方法与要求和刷防锈漆相同。黑白铁皮制品、各种管子、暖气片等。可在工厂进行到刷好铅油这道工序,安装后再涂刷后面层油漆。

一般金属构件只要在面上打磨平整,清扫干净即可刷油。但要注意操作次序,先从上部难刷之处开始,构件的周面都要刷满、刷匀。金属构件刷面较多,常有漏刷现象发生,因此,一个构件刷后要反复观察是否有漏刷现象。

刷好防锈漆和底漆的钢门窗在刷后一遍漆前应将玻璃安装完毕,并抹好油灰,窗子里面的底灰也应修补平整,整个门窗经打磨清扫后才能刷调合漆。钢门窗上的小五金件不需油漆,沾上的要及时揩掉。抹好的油灰面也要刷油,但不能把油灰面刷毛。

注:

1.薄钢板屋面、檐沟、水落管、泛水等施涂涂料,可不刮腻子。施涂防锈涂料不得少于两遍。

2.高级涂料做磨退时,应用醇酸树脂施涂,并根据涂膜厚度增加1~3遍涂料和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工序。

3.金属构件和半成品安装前,应检查防锈涂料有无损坏,损坏处应补刷。

4.钢结构施涂涂料,应符合《钢结构工程施工及验收规范》的有关规定。

金属面油漆,按平方米(m2)或吨(t)计算,采用系数工程量,按油漆种类套用定额项目.

(1)按单层钢门窗项目,计算工程量系数(多面涂刷按单面计算工程量):

(2)按其他油漆面项目,计算工程量的系数:

(3)按平板屋面镀锌皮面(涂刷磷化、锌黄底漆)项目,计算工程量的系数(单面涂刷按单面计算工程量):

(4)按过氯乙烯防腐漆项目,计算工程量不考虑系数,直接套用相应项目.

上面就是给大家介绍的有关金属面油漆施工方案以及金属面油漆工程量如何计算的全部知识,金属油漆在市场上有很多种不一样的品牌,在选购的时候,可以先去市场上做一个了解,然后在选购适合和质量好的金属油漆。

机房施工方案篇十

1、在刷油漆前对需涂刷部分进行清理浮尘处理。

2、刷调和漆两遍,分蓝、白二色,25米分6节,每节刷4.16米。

1、安装包箍

包箍用材50×5的扁铁;在地面应按照烟囱25段的周长和高度制作包箍和竖筋,安装到烟囱上应看起来等称、美观。

安装时采用高空悬挂式作业,包箍的两端用16ф的螺丝紧固;螺丝必须拧的牢固。

2、安装避雷系统

安装避雷针2支、避雷线并接地。

3、爬梯;包箍;避雷针、线防腐

刷防锈漆两遍;每个结构死角涂刷到位。

1、拆除包箍

采用高空悬挂式作业,抛弃时应注意,应扔在无人无物的空地上。

2、安装包箍

包箍用材50×5的扁铁;在地面应按照原烟囱10道包箍的位置周长和高度制作,并安装到原位。

安装时采用高空悬挂式作业,包箍的两端用16ф的螺丝紧固;螺丝必须拧的牢固。

3、安装避雷系统

安装避雷针2支、避雷线并接地。

4、爬梯;包箍;避雷针、线防腐

刷防锈漆两遍;每个结构死角涂刷到位。

施工安全措施

一、施工人员进场施工要服从甲方各项目规章制度。

二、高空作业严格执行高空作业操作规程。

三、悬吊作业必须附加双保险。

四、作业前对棕绳、滑轮做荷载测试。

五、高空使用工具、材料在吊装使用中应严格按规定固定,绝对保证不发生坠落。

六、施工区域禁止行人通过;禁止行留并派专人监护。

机房施工方案篇十一

为了保障审计厅信息系统的稳定运行,保证网络系统的安全,特制定本机房巡检制度。

一、定期巡检

1.机房实行定期巡检制度。

2.维护人员必须保证每天对机房巡检两次,确保上班时和下班之后机房设备运行正常。

3.按要求认真填写《机房巡检记录表》,并进行妥善保存。

4.上班时间要集中精力,坚守岗位,不得借故离岗。

二、机房巡检

1.认真履行岗位职责,按照《日常巡检内容》进行巡检。

2.实时监测网络运行状态,发现异常情况,应及时处理,并及时上报相关领导或者负责人。

3.上班时间内发现故障,应及时快速地予以处理,并填报故障记录;情况比较严重的,应及时上报相关领导或领导人。

4.未经相关领导批准,不得任意改变系统设备工作状态或关闭设备,不得随意切断用户网络线路。

5.如遇电源变化,气候恶劣等情况时,应加强巡检,发现异常情况及时与相关人员联系。

查。

7.维护人员必须及时、准确、完整地填写巡检记录和故障处理记录。

8.严格遵守机房巡检制度和安全保密的相关制度。

机房施工方案篇十二

一、弱电总包工程管理概述

1.1弱电总包工程内容

设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统:

.电话系统

.电视系统

.电子周界防越报警子系统

.cctv闭路电视监控子系统

.楼宇可视对讲子系统

.背景音乐系统

.三表远传系统

.综合布线子系统

.计算机网络子系统

.停车场管理子系统

.门禁一卡通系统

1.2弱电总包工程管理目标

1)本工程为本公司全国重点工程项目,要确保优质工程,以作为全国样板 工程。

2)实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质 量、保交工。

3)采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优质工程评定条件。

4)建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施 工管理方法和施工技术。

5)实现安全生产和文明施工。

1.3弱电总包工程管理办法

1)项目分类计划和进度控制

为满足智能化小区弱电智能系统的要求,系统设计工程师将根据现有系 统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案,设计审 查将与动态测试、系统设计同时进行,以确保系统性能、接口要求适合 合同的要求,以保证如期完成整个系统工程。

3)工程修改控制

项目中的工程修改控制由项目经理提出,工程修改控制将包括工程修改 确认、文件档案、审查、复核等。

4)质量监督管理控制 为了保证工程质量,项目组配备质量监督工程师,按照

iso 9000质量管

理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

二、弱电总分包项目组织及人员介绍

2.1

施工组织总体部署

1)施工组织总体部署以系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工计划管理,确保

合同的履行。在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优,是我司施工组织总体部署 优先考虑的目标。

为了实现上述目标,我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长,并将各 专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。

2)施工作业人员配置

本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数:

20名

其中,管理人员:5名 工程技术人员:15名

由于弱电工程对于人员素质要求较高,故工程技术人员所占比重较大。

2.2项目执行经理

项目执行经理职责如下:

执行对弱电各分包公司的合同,协调与各分包的关系,对弱电各分包进行总体管理。对工程进度,质量和成本进行总体控制; 组织工程验收,交工和结算。

负责项目人员组织调配,向办事处提出人员增减计划。领导制订施工计划,审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。

考核,评定项目管理人员的业绩。

2.3 系统设计工程师

系统设计工程师直接向项目经理汇报,负责如下系统的设计:

2.3.4

安装指导工程师

直接向项目经理汇报,负责完成项目安装计划,其职责如下:

领导和监督管理有关队伍实现安装计划,保证在时间计划内完成合同 要求的安装

2.3.5

调试工程师

直接向项目经理报告测试和检验结果,主要职责如下: 建立调试计划

与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划

2.3.6

文档 / 合同工程师

直接向项目经理汇报,负责以下方面的工作: 在指定时间内完成设备 / 原材料发货

确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件 保证手册、说明和有关文档的归档管理

2.3.7

质量监督工程师

解释和维护项目质量保证计划,保证高质量的维护项目 建立项目的质量标准文档

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人

2.3.8

系统集成软件工程师 集成方案整体规划

数据库及人机界面开发

2.3.9

接口软件工程师

联络子系统厂商,提供系统开放协议 编写对各子系统协议驱动程序

编写对各子系统协议驱动程序

3.1弱电总分包工程进度控制表

待甲方确定时间等因素后(因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定 因素),我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排,结合弱电系统自身的特点,定出弱电总分包系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节:

.供货:弱电各子系统的供货周期为半个月,结合大楼总体施工进度要 求,对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细 的交货时间表。

.安装:弱电系统安装,要紧密配合暖通风水管道及设备安装,根据不同 阶段劳动力需求,投入不同数量的工程人员,满足施工进度需求。

.调试:具备调试条件的系统,先完成调试。

3.2

工程进度控制

3.2.1 项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求,进行项目执行进度的审核.设计变更控制:设计变更是弱电系统实施过程中,难以避免的问题,如 何快速简捷的处理现场设计变更问题,关系到预定工程进度的实现。如 图为设计变更处理流程图,简明表达了变更处理的程序。

.月工程报告

月进度报告按以下格式提交给客户:

.重点

——报告显著成绩

.进度和状态

——报告相关项目执行的进度和状态

.要预先处理的问题

.预报

——报告下月将要进行的事项

.每月需维护和更新未完成的工作项目

四、弱电总分包工程管理

4.1 质量保证管理

4.1.1 质量控制标准

.智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。

.设计院的施工设计图纸。

.深化设计的施工图纸。.技术规范和技术标准

.监视电视系统设计规范

.综合布线系统施工标准

.建筑电气安装工程质量检验评定标准..gbj303-88.经业主,总包顾问和设计院审批认可的材料,设备。

4.1.2 工地质量管理实行岗位责任制 项目总经理

——整个弱电工程质量的领导责任人。

.代表公司履行对业主合约的责任。

.代表公司执行对分包工程合约的责任。

.领导制订施工计划,审定各种施工方案和质量标准,并负责督促实施。

.领导控制工程质量。

项目执行经理--工程质量的第一责任人。

.执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全。

.编制每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。

.组织预审图纸,提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

.主持各分包工程的每周碰头例会,及时解决施工上存在的问题。

.主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。质量监督工程师

——工程质量的具体责任人

.在项目执行经理的指导下,处理工程质量问题。

.参与编制施工保证措施。

.检查质量措施执行情况,收集整理技术资料,制定下步工序的质保措施。

——工程质量直接负责人

.在项目经理的指导下,编制施工方案。

.在质量员的指导下,处理施工质量问题。

.熟悉图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度,质量,安 全。

.协调各系统的交叉施工、.陪同总包,监理,质量人员进行检查,及时矫正错漏问题。

.负责回答项目经理,主管对图纸章程的询问。文档/合同管理员

.协助整理施工工程质量档案,资料的整理、.管理档案资料

4.1.3

质量控制措施:

保证工程施工的质量,就是要按照设计要求,选择合格的材料,经过 优化的工序或工作,按照一定的投资额,在预定的工期内,完成弱电系统 工程建设。

工程质量必须全方位来保证,(1)加强进场材料和设备的检查验收工作:

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品,经业 主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证,产地证书及验收文件。

(2)加强技术方案和施工工艺的交底工作:

.由工地主管,专业管理人员向施工部门技术负责人交底,明确关键 性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

.施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员,技术员,质检员,安全 员进行图纸,施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

.班组由施工员向班组工人交底。

(3)建立质量控制,检查和验收制度

.建立施工班组自检互检制度

.严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检 合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的 分项工程再次进行质量检查验收。

.建立隐蔽工程验收制度

.预留,预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收 并且拍照存档。

.建立工程质量检查验收档案管理制度

.工程质量检查验收工作一定要有文字记录,填写相关的表格资料并 经有关责任人签字认可,存档备案。

.建立工程质量例会制度

.每周五召开一次质量例会,由项目质量管理员主持,各弱电分包技 术管理人员参加,分析一周来施工中有关质量问题,主要研究管线 工程和设备安装工程。

.加强半成品,成品的保护工作

(4)加强隐蔽工程预埋电管的保护工作

.混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒,束节内的杂物,在接线盒 内涂刷防锈漆,防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

.管线,设备安装分项工程结束,清扫电管,线槽,设备箱内的杂物 和垃圾,外露电线,电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方,避免装修工作时损坏已经完成的管线,同时派员每天巡视已完成安 装工作的施工区域。

本项目组中设质量监督工程师,负责检查监督该项目的质量情况,发

现质量问题及时解决,把影响项目质量的因素减少到最低限度,并依据有关 规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

本项目组中设质量监督工程师,负责检查监督该项目的质量情况,发

现质量问题及时解决,把影响项目质量的因素减少到最低限度,并依据有关 规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

(1)需求了解:

从实际出发,全面了解客户的需求,作出切合实际的正确的分析,以 此来保证方案设计的质量。

(2)方案设计 / 最终确认:

根据对用户需求的分析研究,依据弱电系统的特点,结合本公司专家 的理论和实践经验,面向当今楼宇技术的发展,为用户设计出充分满足需求 的、高质量的系统解决方案,并由用户/设计方最终确认。

(3)提供产品:

前面已经提到,本公司在产品选择上十分注重质量要求,将为用户推 荐国内及世界知名厂商所生产的产品,其性能质量均满足国际标准。

(4)测试检验:

本公司向客户提供产品前,首先由工程师进行严格的测试检验,以确 保所提供的产品质量可靠,性能稳定,符合产品说明书的各项要求。

(5)安装实施:

在安装实施方面,本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能,严

格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节,在每个环节中 都将做到原始记录清楚,测试数据准确,安装操作规范,把可能发生的质量 问题消灭在萌芽状态,从而保证整个系统的安装质量。

(6)技术支持:

良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证,也

是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此 项工作,有始有终地抓好质量管理,为用户提供长期的、高质量的技术支持 和售后服务。

4.2

文档管理

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资

料、会议记录及往来传真等,按照项目管理制度的有关规定,本项目组必须 妥为归类保管各类资料,查验和调阅均应履行相应的手续,待合同全部执行 完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后,应向用户提交下列文档:

.项目方案建议书

.项目最终设计方案(用户 / 设计方已确认的).工程进度计划表 / 月报表

.相关专业设计变更通知单

.设备装箱单

.设备到货及验货清单

.系统配置文档

.系统管理制度

.系统试运行报告

.工程验收报告

.项目总结

.重要会议记录

.重要的往来传真

.其它

4.3 技术管理

4.3.1保证工程进度措施

项目施工前,必须作好施工组织总设计,对劳动力、施工机具、材料

需要量等作好充分的准备,才能保证工程进度。如下图所示,为施工组织总 体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

项目施工前,必须作好施工组织总设计,对劳动力、施工机具、材料

公司的施工队伍由工程负责人主抓,各管理人员分工负责,形成强有力的领导机构。

公司要组织好各种所需劳动力,提高劳动生产率,保证工程 质量,组织好现场各项管理工作。

(8)施工机具与材料准备-----适应工程的特点,按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装,需加工一部分特制工具箱,以便于班 组使用和管理。

工长应做好材料计划,提前做好材料的领用和储备工作,保 证及时供应合格的材料。

为配合超高部位安装,需加工一部分特制工具箱,以便于班 组使用和管理。

工长应做好材料计划,提前做好材料的领用和储备工作,保 证及时供应合格的材料。.施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设 计意图,制定施工具体方法。

.为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验 收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。

.在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底,公司 可结合本工程特点,组织进行参观学习。(10)保证工程质量措施-----.施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级 管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达 到优良..加强现场施工质量检查,配合专业检查人员做好检查,对检 查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。

.要严格按图纸施工,特别是对进口设备要详细地阅读说明书 和有关资料,要掌握设备的有关规范和技术要求,各系统安 装工程要编写施工方案或施工技术措施。

.加强原材料和设备的进场检验工作,做好记录,坚持不合格 品不施工的原则。

保证施工安全措施

安全生产工作要严肃法规,落实责任,消灭违章,以强化管理为中心,努 力提高企业的安全技术管理水平,确保全体施工人员的安全健康。

(1)参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针。层层建立 岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指 挥或违章操作。

(2)编制安全技术措施,书面向施工人员交底。

(3)进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要做好现 场安全教育,进入现场必须戴好安全帽。

(4)安装使用的脚手架,使用前必须认真检查架子有无糟朽现象,有无探 头板,施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事 故。

(5)施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固,管道竖井其预留钢筋按需要孔 径切割开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

36v低电压,潮湿地点作业要穿绝 缘胶靴。

(7)生产班组每周要进行一次班组安全活动,并有记录,查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要经常不断地进行安全教育。

4.3.3

消防保卫措施

该大楼施工场地小,料场及生活区地方狭窄,分包队伍多,人员复杂,底数 不清,管理不便,针对上述情况,要做好消防保卫工作。

(8)保卫工作:

.选好库区、料场位置,仓库门窗要坚固、严密,门锁插销要齐全,工料离库要上锁,库房要建立严格的管理制度。

.管理人员要加强责任心,办事认真,收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

.库房电源控制必须设在外面,下班后断电,安装库门要一律往外开。

.贵重器材和设备应指定专人保管,严格履行领用、借用、交接等手 续。

.空调机房、各前端设备安装就位前,应安装好门窗,加强安全防范 工作以免造成损坏、丢失。

.班组工具、量具要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不得随便 乱放,工具房门窗要牢固,防止工具丢失。

.自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。(9)消防方面:

.建立健全消防组织,负责消防的人员要时常进行现场巡回检查,如 有特殊情况应及时与有关部门联系。.严格执行现场用火制度,主动接受总包消防员的检查,电、气焊用 火前应先办理用火手续,并设专人看火。同时电、气焊工要经常检 查电、气焊工具是否漏气、漏电,以防易燃易爆等不安全因素的产 生,遇到五级以上大风天气时,禁止使用明火作业。

.施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时,施工人员 不得擅自处理更改,应及时报请甲方和设计单位,经批准后方可更 改。

.仓库、料场应配备足够的消防器材,对易燃材料要集中管理,并设 有明显标志,严禁在消火栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道 路的畅通。

.冬季严禁用电炉取暖。

.施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

4.3.4 成品及设备部件的保护措施

施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修成品设备 等设施。

设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好

记录,发现缺损及丢失情况,及时反映有关部门.在参加人员不全时,不得随意 拆箱。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小 型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰 撞。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小 型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰 撞。

加强成品保护意识,对有意破坏成品的要给予处罚。

各专业遇有交叉“打架”现象发生时,不得擅自拆改,需经设计、甲方等有 关部门协商解决后方可施工。

对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装,必须提前安装 的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。

4.3.5 环境保护措施

施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定,各施

工队要有一名管理人员主抓,施工员分区负责,各施工班组均有一人负责文明施 工。

施工队对现场文明施工管理要统一布置,统一安排,每个班组要建立岗位责任制。

工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有切实可行的具 体施工及书面交底。

操作地点周围必须做到整洁,干活脚下清,活完料尽,剔凿、保温完成后要 随时清理干静,将废料倒在指定地点。

上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件,及时做到预留、预埋和暗配 工作。

施工现场堆放的成品、材料要整齐,以免影响地区景观。

4.3.6 冬、雨季施工措施

进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处,要将设备垫高,设备露天存放 时应加雨布盖好,以防雨淋日晒,料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备的电源线要悬挂固定,不得 拖拉在地,下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施,防止雨季 设备被水淹泡。

冬季施工,应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和

各类容器中的水要泄净,防止冻裂设备和管道;冬季放电缆要采取相应的加温措

各类容器中的水要泄净,防止冻裂设备和管道;冬季放电缆要采取相应的加温措。

4.4 施工界面协调管理

为了确保智能弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,我们对配合土

建总承包方和与机电安装总承包方工作界面及对分包的管理方案作出以下初步

考虑:

4.4.1 对弱电总包方在工程管理中角色的理解

我们对土建总承包方和机电安装总承包方与弱电总分承包之间的隶属

关系理解是:弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承 包方,又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与 土建、安装有关联的问题上,应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取 得联系,并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资 料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱 电总分包能及时沟通,以便双方协调,共同保证大楼的工程进度和质量。

我们认为弱电总分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等等的施工方面问题上,应结合消化建施、电施、水施等有关图 纸与在做弱电深化设计的过程中,发现与土建和安装在结构、预埋件和基础 等方面有不一致的地方,应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争 在最短的时间内加以解决,以确保工程的进度和质量。

我们要组建一个现场工作班子,以协调解决土建、安装和弱电等方面 的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会,参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。

对于施工中出现问题的解决程序和时间是:各分包系统的问题应由书

面形式向总包方提出,总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包 方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出,同样我们也 要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分,对作业者的安全和文明

施工的意识、素质的培训与提高,强化作业者的行为控制,既是安全和文明 施工的重要内容,也是做好和完成弱电工程承包的主要条件,总包方将全力 予以配合。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分,对作业者的安全和文明

施工的意识、素质的培训与提高,强化作业者的行为控制,既是安全和文明 施工的重要内容,也是做好和完成弱电工程承包的主要条件,总包方将全力 予以配合。

安装过程中需相互配合,确保保质、保量、按时完成。各自承包的工程项目

在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预(决)算、隐蔽验收

等方面乙方应接收甲方的统一管理。土建总包和相关设备安装单位在我方进

场前,为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施,并对我方进行安全交底

并对其已完成的混凝土内预埋管盒及桥架向我方提供相关图纸并在现场向

我方交接,我方发现有问题的部分应以书面形式提交,以便双方及时作出处

理。管线及隐蔽工程完工后,按国家有关规定由甲方统一报验收。

4.4.2 土建总包和相关设备安装单位与弱电总分包方工程界面

.我方负责弱电桥架及管线预埋的设计及施工指导,土建总包负责施 工。

.弱电总分包方负责对弱电预埋管盒的验收。

.弱电总分包方负责弱电系统的明配管、配线、穿线、理线、打线、线缆端接等工作。

86盒安装后的缝隙填充、空

隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。

五、工程实施

5.1工程实施阶段

lan组网的建筑技术;地板

配线技术;墙板配线技术;顶棚配线技术;空调方式可变技术;照明线路可变方 式技术;等等。

根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验,我们将弱电系统的建设全过程,大致分为以下 5个阶段构成:

5.1.1初步设计阶段

(14)系统维护优化阶段。

我公司作为该项目的深化设计方,其首要任务是与甲方一道准确界定 设计需求。

初设文档必须对用户需求、技术方案及各子系统作出概略的功能描述; 对系统总体设计与设备选型以及工程施工要求作出建议;对建设总经费作出 框算,以便甲方决策。

5.1.2深化系统设计阶段

初步方案通过评审(或会审)后,即可转入深化系统设计阶段,最后 产生出深化系统设计文档。

深化系统最终文档包括以下内容: 用户需求详细说明

系统验收标准与方式 工程保障措施

工程施工进度计划(网络图、横道图)

5.1.3工程实施阶段

工程施工原则上按照深化设计方案进行,如有个别需要修改之处,必 须会同设计方与甲方审定,以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。弱电实施阶段项目实施分为 7 个阶段,步骤如下: 第 1 阶段说明(提交施工图纸阶段):

任务:该施工图以建筑平面图为基础,依照深化的最终设计方案将

各专业走线、管径、线径 / 数量、设备安装位置 / 高度等 标识清楚。

相关人员:乙方相关专业设计人员;甲方相关部门工程师。目的:完成施工图,提交甲方 / 设计院。第 2 阶段说明(设计最终确认阶段):

任务:确认施工图中所反映的内容(穿管、设备安装位置 / 高度等)是否与水电、暖通空调等其它非弱电专业发生冲突。尤其要 对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制,将问题 在现场施工前将到最少。

相关人员:甲方相关部门工程师;设计院。

目的:对施工图纸进行最终修改 / 确认,作为今后施工 / 阶段验

收的依据。

第 3 阶段说明(进场施工阶段):

任务:完成所有穿管、放线、预埋的工作,所有线缆须做好文档(线 缆颜色、大致长度、走向、隶属专业),线缆两头须做好标识,且标识要牢固。所用金属 / 非金属管均须符合消防要求,管径与所穿线缆的数量均须符合相关要求。所有预埋底盒、预留孔洞,其尺寸、安装高度均须符合相关器材 / 设备的要 求。

相关人员:各专业施工人员、技术督导人员,监理人员。目的:保证施工质量,保证工程进度,确保施工阶段性验收。预留孔洞,其尺寸、安装高度均须符合相关器材 / 设备的要 求。

相关人员:各专业施工人员、技术督导人员,监理人员。目的:保证施工质量,保证工程进度,确保施工阶段性验收。任务:待所有穿管、放线、预埋的工作完成/签字验收后,进行吊 顶、粉刷、油漆等工作。相关人员:装修队相关人员。

注意事项:必须避免将弱电各专业所预留的预埋底盒、预留孔洞覆盖掉。第 5 阶段说明(设备安装调试阶段):

在此阶段之前,需同时完成另外 2 项工作:设备验货,用户培训。任务:依据各子系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手 册,同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。相关人员:乙方各专业技术人员,甲方已培训人员。

目的:完成各子系统设备安装调试;甲方培训人员实地操作,熟悉 各子系统,为今后系统维护做好准备。第 6 阶段说明(系统试运行阶段):

任务:各子系统进入试运行阶段,适当调整相关参数,使各子系统 进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员:甲乙双方技术人员。

目的:及时发现系统中存在的问题;进一步完善各子系统。第 7 阶段说明(系统维护 / 优化阶段):

任务:依据最终文档,由甲方相关人员对各子系统进行定期维护。同时提出需进一步完善、增加之功能。

5.2子系统施工方案及技术要点

5.2.1 安全监控子系统

施工要点

按照施工技术图的要求,明确监控系统中各种设备与摄像机的安 装位置,明确各位置配置的设备型号和安装尺寸,根据供货商提供的 产品样本确定安装要求。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数,配合土建做好各设备 安装所需的预埋和预留位置。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数和施工设计图纸的要 求,配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。其安装 位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直 射。

摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(gbj115-87)和建筑电气设计技术规程(jg16–83)“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(gbj42–81)和《建筑 电气设计技术规程》的有关规定。

5.2.2 停车场收费管理子系统

(16)施工技术要点

根据施工技术图纸的要求,明确停车场收费管理系统中各种设备 的安装位置,明确各位置所应配置设备型号和安装尺寸,根据供 应商提供的产品样本,正式确定安装要求。

a.根据停车场收费系统设备供应商提供的技术参数,配合土建 做好设备安装所需的预埋和预留位置,配置供电线路和接地 装置。

b.入口站、出口站之间连线可采用双绞屏蔽线。

5.2.3对讲及家庭安保管理系统

(18)施工技术要点

按照施工技术图的要求,明确本系统各设备的安装位置,明确保 位置所应配置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样 本确定安装要求。

根据本系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安

装所需的预埋和预留位置,以及配置供电线路和接地位置。设备安装前应作外观仔细检查,在整个安装过程中要防止机械损 坏或外表擦伤,按照供应商提供的技术文件对设备机械部分进行 组装,接通设备、电气部分的各回路,使其符合技术要求。

对外敷的供电和控制线路,均须校对线路、编号,并作绝缘测试,合格后,再按技术图纸接线应正确、牢固。

六、弱电总包工程调试验收

6.1工程验收阶段

工程调试验收共分为四个阶段:

(19)定型测试:所有子系统设备除已经测试并具合格证书外,都将按 相关标准进行定型测试。

6.2 验收方法

测试时先用仪器检查接线是否正确,是否有短路或断路等现象发生,在确

认无误情况下,开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后,进行

相关子系统的联网集成调试,达到系统设计功能后交付业主。

调试验收严格遵照合同和国家的有关规定,对各分系统的全部指标进行检

验,并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格,总包方

都将进行矫正,并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试

所需的仪器工具均由总包方负责协调解决,在现场测试前的规定时间内,总

分包方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣

工文件,编制竣工报告,标准化各分包商的文件格式,并对照实际工程进行

工程项目的验收,并承担相应责任。

6.3 验收文件

系统验收文件包括:

在施工图的基础上,将系统的最终设备,终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布图上,同时要向业主提供完整 的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料,以便业主今后系统的提升和扩展,系统的维护提供一个有据可查的文字档 案,以下是将向业主提供的系统验收文件的目录:

.系统竣工报告书

.系统监控点数设定表

.系统框图

.各楼层监控及信息点分布平面图

.配线管理与网络连接

.系统测试报告

.用户培训文件

.质量保证文件

.系统维护文件

.关键系统主要竣工图

七、弱电总分包系统维护、售后服务及培训

7.1保修期内维修保养

在保修期内,我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养,同时提

供十二小时的紧急维修服务。

维修保养事项包括但不限于以下的内容:

为保持系统的正常运行,定期的检查保养或易损件更换,包括:提供材料、清理物料及劳务等。

提供维修保养记录书,以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查:

.对所有系统设备进行例行检查;

.设备的清理;

.设备的调试;

.替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备;

.其它。

及时升级软件版本。

积极配合进一步集成的工作。

7.2售后服务

巡访服务:保修期满以后,我公司将每年进行定期进行2次的客户巡访,帮助 客户解决系统运行中遇到的问题。

热线服务:我公司设有系统维护部门,随时为客户提供技术帮助。备品备件:公司将以优惠价格提供备品备件,满足客户需求。

保修期满以后,对客户提供的服务,我公司将按成本收取一定的合理服务 费用。

7.3技术培训

我公司将为弱电智能化管理人员提供必要的培训及全面的有关操作、管理 及简单的故障处理的资料。

(21)操作维护人员培训

从现场调试开始,安排业主的有关技术人员与系统集成商工程师一起 进行调试工作,进行现场培训,使有关的技术人员全面了解各子系统 技术情况。

(22)工程师培训

对业主方的工程师进行控制器编程,中央站软件编程,系统故障诊断 等内容的培训。

机房施工方案篇十三

1、现场条件

(1)该段位于苏南运河左岸,运河大约70m左右。

(2)岸边有原有的石块的挡土墙。

(3)拟建场地平整,无拆迁物。

(4)施工用水、电接近建设用地现场。

(5)有关勘察资料齐全。

2、本工程采用的主要的施工技术

(1)、本工程基槽采用放坡开挖,坡比为1:1.5。

(2)、本工程中模板采用:正反采用定型重力式钢模,模板对拉""""筋采用对拉螺杆。

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