最优集团公司个人心得体会范文(16篇)
心得体会是我们对自己成长和发展的一种总结和反思。写心得体会时,我们要注重细节和事实,用真实的例子和细致的描述来增强可信度和说服力。读这些心得体会,有的或许能在现实生活中找到共鸣,有的或许能提供新的思路和观点。
集团公司个人心得体会篇一
在过去的几天里,我们集团公司的员工们参与了一场别开生面的运动会。在这次运动会中,不仅仅是参与各项比赛,更是建立了更紧密的团队合作关系,促进了员工之间的交流与沟通。通过这次运动会,我深刻体会到了团队精神的重要性,更加明白了以团结协作为基础的集体力量的不可替代性。
第二段:团队合作
在本次运动会的比赛项目中,最让人印象深刻的莫过于团队接力赛。在这个项目中,每个团队的队员们通过紧密的合作完成了精彩的接力传递。在这个过程中,每个队员都能感受到团队力量的强大。正是因为大家相互配合、相互支持,才取得了优异的成绩。而在之后的比赛中,这种团队合作的精神也得到了充分的体现,无论是篮球比赛、足球比赛还是踢毽子比赛,都离不开全队的默契与协作。
第三段:个人成长
除了团队合作的重要性外,本次运动会还让我认识到个体的重要性。在赛场上,每个人都需要充分发挥自己的特长和能力,为团队贡献自己的力量。只有每个人都能做到最好,团队才能取得最好的成绩。而在我参加的项目中,我发现自己有一些潜力和优势,也发现了一些需要改进和提高的方面。通过个人的努力和不断的学习,我相信自己可以更好地发现和发挥自己的潜力。
第四段:团队精神
在整个运动会中,团队精神贯穿始终。在比赛中,我们互相加油,鼓励着队友努力奋斗;在不同项目的间隙,我们互相交流,分享着属于自己的心得体会。每个人都能感受到大家团结一心、积极向上的氛围。正是这样的团队精神,让我们取得了优异的成绩,也让我们更加紧密地团结在一起。
第五段:反思与展望
通过这次运动会,我意识到团队合作和个人成长同等重要。我将继续努力发挥自己的优势,同时不断改进自己的不足。我相信,只要每个人都能充分发挥自己的优势,融入到团队中,我们的团队将不断壮大,取得更好的成绩。我期待着下一届运动会的到来,相信我们会再创佳绩!
通过这篇文章,我们能够看到作者对于集团公司运动会心得的体会,并对团队合作、个人成长、团队精神等方面进行了详尽的描述。整篇文章论述清晰,组织结构合理,能够很好地表达出作者的观点和体会。同时,文章也充分运用了丰富的描写手法和形象明确的语言,使读者对于这次运动会的背景和氛围有了更直观的了解。通过这篇文章,读者可以深入体验作者所描述的集团公司运动会的精彩和独特,同时也能从中得到一定的启示和体会。
集团公司个人心得体会篇二
近日,我参加了集团公司的一次重要会议。会议上,公司高层对集团当前的业务状况和未来发展战略进行了全面分析和规划,让我深感这次会议不仅是对公司的一次总结,更是对我们全体员工的一次激励和鞭策。在这次会议中,我收获了许多宝贵的经验和体会,使我更加明确了自己的职责和目标。下面我将从会议主题的选择、讲话者的表达能力、会议氛围的凝聚力、参会人员的互动交流和会议后的行动计划制定五个方面进行叙述,以此写一篇1200字关于“集团公司会议上心得体会”的连贯的五段式文章。
首先,会议主题的选择非常明智。公司高层明确了此次会议的核心主题,即集团当前的业务状况和未来发展战略。通过这一主题,集团领导让全体员工对公司的业务有了全面的了解,并使我们更加清晰地认识到自己在公司内的位置和作用,从而进一步增强了大家的凝聚力。此外,此次会议还涵盖了一些新的业务方向和创新思维的引导,展示了公司对未来的远见和决心。
其次,在会议中,讲话者的表达能力给我留下了深刻的印象。公司高层在会议上,以简明扼要、逻辑清晰的方式对集团的业务和未来发展进行了详尽的分析和规划。他们的发言内容充实,语言精准,迅速点燃了与会人员的热情。通过生动的案例和详实的数据,他们向我们展示了公司所取得的成绩和所面临的挑战,鼓舞了大家继续努力奋斗的信心,同时也凸显了公司高层的智慧和领导能力。
第三,会议的氛围充满凝聚力。在这次会议上,几百名员工汇聚在一起,形成了一种浓厚的团队合作氛围。与会人员热情高涨,积极参与到讨论和交流中。大家关注着每个演讲者的发言,认真记录着重要的内容。面对公司的成绩和困难,大家一起庄严肃穆,一起为公司的未来建设出谋划策。这种团队精神和凝聚力不仅彰显了公司文化的优势,也为公司的发展提供了强大的动力。
第四,参会人员之间的互动交流丰富了会议的内容。会议中,不仅有主讲人对公司业务的介绍和分析,还有部分员工受邀上台发表自己的看法和建议。他们的发言使会议更加多元化和具体化,为集团的未来发展提供了更多的思路和方向。与会人员之间还进行了深度的交流和互动,在争论和碰撞中,我们更好地理解了彼此的观点和期望,从而为公司决策提供了更广泛的参考和建议。
最后,会议后制定的行动计划对公司的未来发展至关重要。在会议结束后,公司高层及时总结了会议的成果,制定了相应的行动计划。这一计划既包含了对公司战略规划的进一步细化,也包含了具体岗位的职责和绩效目标的量化。通过这一行动计划,全体员工都明确了自己的具体任务和成果要求,从而可以更有目标地开展工作,为公司的快速发展贡献自己的力量。
总结起来,这次集团公司会议不仅对公司的发展起到了重要的推动作用,也让我收获颇多。通过参加这次会议,我深切感受到了集团公司的力量和凝聚力,明确了自己在公司中的定位和目标。相信在公司的正确引导下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的长远发展贡献自己的力量。
集团公司个人心得体会篇三
第一段:引言(100字)
作为一名集团公司的员工,我有幸参加了近日举行的一次重要会议。会议内容涉及公司未来发展战略、团队合作以及个人职业规划等多个方面。在这次会议上,我收获了许多宝贵的心得体会,对于如何在公司中更好地工作和发展有了更深刻的认识。
第二段:激发团队合作的重要性(250字)
会议开始时,高层领导首先强调了团队合作的重要性。他们指出,团队的力量是公司成功的关键。只有通过有效的沟通和协作,我们才能更好地完成我们的工作,并实现公司的目标。他们还强调了领导力的重要性,鼓励每个员工在团队中发挥自己的领导作用。这让我深刻地体会到,作为员工,我们不仅要关注自己的个人成长,还要注重团队的整体发展,积极主动地与团队成员合作,共同追求卓越。
第三段:抓住机遇,主动学习与创新(250字)
在会议的中间阶段,公司的高管们提到了市场的变化以及新兴技术的快速发展。他们认为,面对这些机遇,我们作为员工必须要有持续学习与创新的心态。只有不断地更新知识和技能,才能适应公司和行业的发展。他们分享了很多案例,这些成功的案例都证明了创新意识和敏锐的市场触觉对于公司发展的重要性。这次会议让我深刻认识到,在今天这个快速发展的时代,不进则退,我们必须保持警觉,主动应对变化。
第四段:个人职业规划及发展(300字)
会议的另一个重要议题是个人职业规划和发展。高层领导鼓励我们时刻保持对自身职业发展的警醒,并制定长期和短期的职业目标。他们指出,只有明确目标并努力实现,我们才能更好地提升自己的能力和价值。为了帮助员工更好地规划职业,公司将提供一系列培训和发展计划,包括系统的岗位培训、跨部门交流等。这次会议使我认识到在个人职业规划中,充实自己的知识储备、拓宽自己的视野以及积极寻找发展机会非常重要,同时也激发了我更加积极地制定和实现个人职业目标的决心。
第五段:会议总结及对未来的展望(300字)
会议在高层领导的总结中圆满结束。他们对参会员工的积极参与和热情表示赞赏,并再次强调了职业规划、团队合作以及学习创新的重要性。在未来发展战略上,公司将更加注重团队合作和领导力的培养,鼓励员工持续学习和创新,并提供更多的发展机会。我对公司的未来充满信心,同时也深感自己承担着更大的责任。我将以更积极的态度投入到工作中,不断提升自己,为公司的发展贡献力量。
结尾(50字)
通过这次公司会议,我不仅对团队合作、个人职业规划和发展有了更深入的了解,也明确了自己的责任和目标。我相信,只要我持续努力,紧跟公司的步伐,我将在未来的工作中取得更大的成就。
集团公司个人心得体会篇四
集团公司个人心得体会总结,这是一个对自己在集团公司工作期间的精神体验和工作成果的总结。在集团公司的工作中,无论是新人还是老手,每个人都会遇到不同的挑战和机遇,这些经历都是值得反思和总结的。经过自己的总结,得出了一些个人心得和体会,与大家分享。
第二段:认识自己的角色和责任
在集团公司中,每个人都有自己的角色和职责。作为一个新人,要学会承担自己的职责,了解自己在工作中的位置和作用,全力以赴地完成自己的工作。同时,要与同事沟通合作,协调好各个部门之间的关系,共同完成好公司的发展目标。
第三段:注重学习和个人成长
在工作中,注重学习和个人成长是非常重要的。通过阅读书籍、参加培训和与同事交流,不断提升自己的专业能力和知识水平,提高自己的综合素质。同时,要关注行业新动态和趋势,做好前瞻性的规划,为自己的职业发展打下坚实的基础。
第四段:提升工作效率和团队合作能力
在日常工作中,如何提高自己的工作效率和团队合作能力也是非常重要的。要注重时间管理和工作计划,根据重要性和紧急性的原则,安排时间和任务,做到高效率的工作,同时要与同事保持良好的沟通和协作,人际关系和团队合作是一个好的成果的基础。
第五段:总结和展望
总的来说,集团公司个人心得体会总结是一次非常有收获和意义的经历。回顾自己在公司的工作经历,不断总结自己的工作经验和实践,在未来的工作中,将更加有效地应用自己的经验和技能,更好地完成工作任务,同时也会更好地发展自己的职业生涯。希望自己在未来的工作中,能够继续保持好的工作状态,为公司的持续发展做出更大的贡献。
集团公司个人心得体会篇五
作为一名公司员工,我们或多或少都有接触过集团公司。集团公司与其他公司不同之处在于它跨足多个领域,旗下拥有众多的子公司。工作在集团公司,我们可以学习到许多先进的管理经验和成功的实践案例,更重要的是可以认识到不同领域的专家和优秀的同事。在这里,我愿意分享一些自己的心得体会。
第二段:加强团队协作
集团公司是一个庞大的组织体系,每个子公司有着自己的业务方向和管理模式。由于各个子公司相互独立,往往会造成信息孤岛和沟通不畅的问题。因此,加强团队协作是非常重要的。我在工作中注意到,只有不断地沟通和协调,才能确保集团公司的整体利益。
第三段:发挥自身优势
在集团公司工作,我们同样要发挥自身的优势。每个人都有着自己的特长和技能,在这里我们可以充分发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。同时,集团公司也会提供多种多样的培训机会,让我们不断提升自己的能力和素质。
第四段:借鉴其他子公司的经验
集团公司内部各个子公司之间存在竞争,但是也存在着合作。我们可以借鉴其他子公司的成功经验,学习他们的先进管理理念和运营模式,提升自己的工作能力。这种跨界的学习和交流,更能够增强整个集团公司的实力。
第五段:合理规划职业生涯
在集团公司工作,我们可以通过不断学习和提升,实现职业生涯的自我价值。在这里,公司会为我们提供多样的岗位和晋升机会。因此,我们应该合理规划自己的职业生涯,不断向更高层次发展。同时,我们也应该时刻关注公司的发展方向和战略,从长远考虑自己的职业发展。
总结:
集团公司是一个充满机会和挑战的工作平台。通过适应这种环境,加强团队协作、发挥自身优势、借鉴其他子公司的经验、合理规划职业生涯,我们可以在这里实现自我价值并为公司的发展做出贡献。作为一名集团公司的员工,我们应该时刻保持学习、创新的心态,不断提升自己,进而推动整个集团公司的发展。
集团公司个人心得体会篇六
在现代社会里,公司的发展离不开员工的辛勤努力和团队配合。为了增进员工之间的交流和团队协作能力,我公司每年都会举办一次盛大的运动会。最近的一次运动会过程中让我收获颇丰,锻炼了身体的同时也收获了团队合作的重要性以及对个人的锻炼重要性,给我带来了许多的启示。
第二段:团队合作的重要性
运动会的过程中,我深刻地体会到团队合作的重要性。首先,在一起参加运动项目的同事们互相鼓励、互相帮助,相互激发潜力和能力。一方面,合作可以利用每个人的长处,以取得更好的成绩。比如在足球比赛中,队员们通过互相传球和配合,最终赢得了比赛。另一方面,合作也能带来更多的快乐和团结感。比如在接力赛中,我们紧紧地团结在一起,互相鼓励,最终顺利完成了接力。通过这个过程,我更加深刻地认识到团队合作对于公司的重要性,只有紧密合作,才能在激烈的市场竞争中取得优势。
第三段:个人锻炼的重要性
集团公司运动会不仅仅是体育比赛的平台,同时也是员工个人锻炼的机会。比赛中,我感受到了运动给我的身体带来的愉悦感和健康的重要性。由于平时工作繁忙,长时间的坐在办公室里,对于身体健康是个不小的考验,而运动正是最好的方式来调节身体。通过这次运动会,我深刻地认识到了坚持锻炼的重要性,并且要成为一种生活习惯。只有身体健康,才能更好地工作。
第四段:精神面貌的改变
运动会的过程中,我不仅仅锻炼了身体,还经历了一次团队之间互动的过程。正是这些互动让我从精神上得到了满足和快乐。在比赛中,我们互相鼓励,在团队中感受到了凝聚力和团结力。这种精神上的收获,让我充满了信心和动力,在工作中更加积极主动地发挥自己的能力。并且在社交活动中,我也更加开放和乐于与同事们交流,增进了彼此之间的感情。
第五段:对未来的启示
通过这次运动会,我学到了许多的经验和教训。首先,团队合作的重要性不容忽视。公司不是一个人的事业,只有紧密合作才能成就更好的未来。其次,个人锻炼的重要性让我深受启发。坚持锻炼,保持良好的身体和心情,才能更好地迎接未来的挑战。最后,对精神面貌的变化也给我带来了鼓舞和启示。积极向上的工作态度和乐观的心情,将成为我未来工作中的一种信念和动力。
结尾:
通过这次公司运动会的参与,我不仅仅在体力上得到了锻炼,更重要的是从中得到了团队合作和个人锻炼的重要启示。在今后的工作中,我将更加注重员工之间的团结合作,增强自己的身体素质,以及保持良好的精神面貌。相信这些将会对我的工作和生活产生积极的影响,推动我不断向前。
集团公司个人心得体会篇七
第一段:引言(150字)
在集团公司举办的运动会上,我积极参与各项比赛,不仅锻炼了身体,还感受到了团队合作的力量。通过这次运动会,我深刻体会到了集体努力和个人成长的重要性,并且在比赛中实现了自己的突破。
第二段:团队合作的力量(200字)
在团队拔河、集体徒步等比赛中,团队合作的力量得到了最直观的展现。每个人都为了共同的目标而奋斗,我们相互支持,互相激励,在整个比赛过程中产生了强大的团队凝聚力。通过团队合作,我们充分发挥了各自的优势,共同克服了困难,取得了出色的成绩。这个过程让我深刻认识到团队合作的重要性,也加深了我对团队精神的理解。
第三段:个人成长的突破(250字)
运动会给了我一个展示自己的舞台。在田径比赛中,我虽然并不是专业运动员,但是我努力拼搏,全力以赴,最终获得了一个令我满意的成绩。通过这个过程,我意识到只有付出努力才能取得好的结果。同时,这个过程也让我更加了解到自己的潜力,鼓舞了我在以后的工作和生活中勇往直前、不断超越自我的信心。
第四段:互相交流的机会(250字)
运动会不仅是竞技的舞台,也是互相交流、共同进步的机会。与各部门的同事们在比赛中结识,我们相互鼓励、互相学习,形成了友谊和合作的良好氛围。这些交流让我认识到团队协作不仅仅局限于本部门内部,跨部门的交流合作也能够实现更好的效果。在这次运动会中,我也结识了一些优秀的同事,他们的精神和敬业态度让我深受感动,激励着我不断进步。
第五段:对未来的启示(350字)
这次运动会给我留下了深刻的印象,并且给我带来了对未来工作的启示。首先,我需要更加注重团队合作,学会倾听和理解团队中其他成员的意见和建议,才能实现更好的团队协作效果。其次,我要不断激发自己的潜力,勇敢地面对挑战,并且相信自己的能力。只有这样,才能在工作中迎接新的机会和挑战,不断取得进步。最后,我要加强部门间的交流合作,与相关部门沟通,取得更好的工作效果。通过与其他部门的合作,我们可以学到更多的知识和经验,获得更全面的视野。
总结(100字)
通过集团公司运动会,我体会到了团队合作的力量,实现了个人成长和突破。我也发现了互相交流的机会,结识了优秀的同事。这次运动会对我未来的工作给予了启示,让我更加注重团队合作、激发个人潜力,并加强部门间的交流合作。我相信这些经验和体会将对我今后的工作产生积极的影响。
集团公司个人心得体会篇八
随着我国商业环境的日益发展,集团公司成为了一种从企业单体向全球化拓展的新型经营组织形式。作为一名来自集团公司的员工,在这一模式下工作了一段时间,我深深地感受到了集团公司的独特之处和发展潜力。以下是我个人在集团公司工作中的心得体会总结。
第一段:集团公司的优势和意义
集团公司的成立使得企业与企业之间能够进行更紧密的合作,拓展更广泛的市场空间。同时,集团公司还能够更好地整合资源,加强流程管理,提高效率,降低成本,提供更好的服务,增加企业的竞争力。
在我的工作中,我们所服务的客户来自不同行业,而集团公司的网络和资源使得我们可以很好地分享相同领域的合作伙伴和信息,实现共同的业务拓展。同时,集团公司的人力资源、信息技术、财务等方面的专业支持,以及更加高效的决策机制,也为我们的工作提供了有效的保障和支持,帮助我们顺利完成每一项任务。
第二段:集团公司的团队合作和文化
集团公司强调的是团队合作和文化合一。良好的团队合作将成为推动集团公司发展的关键因素之一。
在我们的公司,集团的文化不断地被强调和推广。我们的公司每月都会有一系列活动,包括团队建设、文化节、比赛等等,增强员工之间的互动和交流。参与这些活动,让我深刻感受到公司对于员工的关心和重视,同时也更有助于形成团队合作的氛围。
此外,我还发现在集团公司中,不仅仅是同事之间,上级和下级之间的互动也更加密切。领导们会把我们当做伙伴来看待,更多地与我们直接沟通、交流。这种文化让我们感到非常亲切和温暖,也让我们感到满足和自豪。
第三段:集团公司的职业发展机会
集团公司对于员工的职业发展十分关注。作为一个多元化企业,集团公司不仅有丰富的业务领域,更有完善的绩效评估和培训计划。
在我加入公司的第二年,我参与了一个集团内部的培训项目,以提高自己在业务上的技能和知识,了解更广泛的业务领域和相关的经验。在完成该培训后,我有机会去公司各地区进行交流,并且加入了全国领导开发项目,更广泛地拓展了我的视野,提高了我的综合能力。
除此之外,集团公司对于内部晋升机制也非常重视。我如今已逐步晋升到了管理的职位,担任着负责团队业务和员工管理的职责。从被团队教导开始,到现在可以成长为一个可以指导和辅导年轻员工的管理者,我感到崇高和光荣。
第四段:集团公司带来的挑战和机遇
在集团公司工作并不是没有挑战,而是更多的机遇等待着我们去实现。在跨越多区域的业务、管理和思想观念的交流中,我接触到了不同的思想和经验,并不断学习提高自己。这一过程,虽然较为艰苦,但也非常刺激和挑战自己,让我能够迎接更大的挑战。
在我看来,与其抱怨困难和不易,不如积极地去适应,努力地寻找机遇和成长。在集团公司工作,我们可以与更加优秀和专业的同事交流,同时也更加密切地关注行业和市场的变化,促使我们拥有更广的视野和更好的发展前景。
第五段:集团公司的探索和发展
随着时代的发展和人民的需求,集团公司的业务绝不会止步于当下。为了保持自身的竞争力和不断推进发展,集团公司需要不断地进行探索和创造。
集团公司治理结构的深化、组织效能和业务创新能力的提升等是未来需要持续发展和探索的问题。我们要不断去了解和适应市场需求,积极地运用数字化技术,客户服务、产品创新和结构优化来推进业务发展,并探索新的领域和切入点。
总之,在集团公司工作的过程中,我感受到了这种企业形态的优越性和独特性,也体会到了团队合作、职业发展和创新探索等方面的机遇和挑战。我们要学会自我调适和寻找机遇,发挥自己的长处,与公司共同发展。
集团公司个人心得体会篇九
时光飞逝,转眼间我来到xx集团工作已经七个多月了,在各位领导和同事的关怀帮助下,我逐渐熟悉了业务流程,对工作有了一定的了解和认识。从我的工作职责方面,我很感激公司领导已即公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助岁首年终,静心回顾这段时间的工作,我感到获益良多,现将具体情况作自我总结如下:
一、循序渐进,耳濡目染,提高思想素质。
首先,这段时间的工作里,我通过相关的泵送理论文件,参加学习相关的工作会议,直观形象地认识到泵工工作的重要意义。泵工工作是一项与工地配合相关的事业。工作本身的特殊性质在无形中要求我培养强烈的责任意识、服务意识和团队意识。第二,我通过“三勤练三能”学习等多项活动,领略到了“三勤练三能”的精神风貌,激励我以优秀的泵工为榜样,学习他们的先进精神。第三,各位领导、同事的工作态度和工作热情时刻感染着我。
二、积极学习,日积月累,储备技术知识。
起初,我对泵工工作感到十分陌生,无从着手。工作中,我通过学习相关的理论文件,已即我师傅的精心教导,逐渐地从理论上了解了工作的泵送流程,不仅做到“只知其然”,还要努力做到“知其所以然”,培养优秀的泵工各方面的优点。
三、勤奋努力,不懈追求,增强工作能力。
前期,通过班长和师傅的细心解说,对工作有了大致的了解。并且分类整理,做到心中有数,方便日后的工作。第一,跟随泵工班同事到各个工地进行常规的泵送实践学习,为日后工作积累了宝贵的泵送经验。第二,通过班长.师傅和同事门的工作教导,并且学习到泵工的一些工作常识。
随后,我开始自己单独到工地工作,借助前期的工作经验和方法,较快地适应了在工地独立工作环境。
通过这段时间的工作,我长进不少,在今后的工作中,我有如下计划:
1.深入透彻地学习泵送知识,以技术优秀的泵工为榜样,增强工作能力。
2.建立正确工作思路,提高工作效率,努力争取做到技能优秀的泵工。
3.学习方法和技巧,注重平日的理论学习,提高分析能力,为今后工作需要和自身发展奠定扎实的基础。
最后,我要感谢各位领导和同事们对我的关怀和帮助,我一定会踏实进取,不断充实完善自己,使工作水平有质的提高,为公司做出应有的贡献!
集团公司个人心得体会篇十
集团的参观学习,不仅能学到很多理论知识,还能让参观者的综合素质方面得到提升。今天本站小编整理了参观集团公司的感想,希望对你有帮助。
20xx年11月,在集团领导的带领下,集团工会积极组织班组长赴外单位和水务集团一水厂、四创集团浑南项目部等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里,我们主要参观了这些企业的生产车间,办公场所,听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且,通过参观先进生产班组,的的确确开阔了眼界,更加解放了思想,更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。此次参观学习感受很深,收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。
一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑。通过观摩考察,切实地感受到了先进班组的优秀性,看到了龙头企业和我公司存在的差距,也看到了我公司集团领导班子带领下具有的优势,激发了员工的工作热情,促进了员工团结向上的理念,奏响了企业提速前进,坚决完成年度目标的最强音。
二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习,大家互比互学,通过发达地区和本地的比较,领略了集团各个先进班组的发展亮点;外出交流考察,通过对龙头企业的实际学习,把目光投得更远,奔赴行业发展最前沿,做到了内外兼顾,远近结合。
三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习,共谋发展,总结过去,描绘未来,展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。
四是参观学习活动收获显著。这次,我们集中一天的时间,领略了水务集团近几年来的巨大变化,感受了先进班组发展的浓厚氛围,学习了他们通过不断地创新,推进企业发展的成功经验,看到了跟我地在一些方面的差距,同时看到了发展的巨大成果。有危机感,也有了参照,有了目标,更有了干劲。
一直以来,我都觉得学习应该与实践相结合,但实践对我们的学习乃至观念的影响到底有多大?这必须要切身投入到实践中才能给出解答。借着此次与三星车险课题合作的机会,我们真正有机会验证自己在学校所学习的理论知识与实际的结合情况。三星车险方面有关人员悉心地安排了这次三星车险与财大学生交流见面的活动,我们有幸可以真正走进财险公司了解实际情况。
能够到三星财产保险公司参观是一次难得的机会,在这我很感激公司给了我们一个体验实践的平台。凭借雄厚的资本及优秀的经营成果,三星财产保险公司在08至20xx年连续多年获得美国标准普尔财务实力a评级;并被《金融时报》连续两年评选为“年度最佳外资财险公司”。它不断发扬“以客户为中心,挑战世界,创造未来”的三星精神,更好贯彻本地化经营方针,努力成为中国最佳的保险服务公司。这一点,我在参观时也深有体会。
交流会分为三个部分,三星车险有关负责人首先针对我们其中一些精算专业的同学,请三星财险公司总精算师井维峰先生为我们介绍精算师心得,井先生字字珠玑,妙语横生,让我们兴致盎然。然后是三星车险事业部总监李晋先生为我们作公司介绍以及合作课题分析,这个环节中,我们了解到国内车险市场经营现状,主要的车险经营公司及其各自的市场占有率、各公司的企业文化等实际情况,这些都是我们在书本中接触不到的,让我们受益匪浅。其后我们向三星车险有关负责人员咨询我们在做课题的过程中遇到的一些问题以及他们对我们所做内容的要求等具体事宜。短暂的茶歇过程中,大家互相交流经验,互相介绍认识,气氛甚是融洽。最后是美女策划任桐为我们介绍广告投放模式和案例,这方面我们本就接触不多,众多的案例分析让我们明朗不少。
通过这次参观,在公司人员的关照和指导下,我学到的不仅是理论知识,更多的是自我综合素质方面的认识。针对这次在贵公司参观我主要从两个方面来说说我的感受及所取得的进步。
二、这次参观让我提高了基本业务技能以及掌握了一些沟通技巧,公共关系和工作能力也得到提高。不管做任何事,单单光看还是不够的,某些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。经过这次交流,我觉得自我已经能掌握基本的工作方法和一些简单的销售技巧。与此同时,我的沟通上了一个台阶,我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在实践中我还需要处理团队合作中的人际关系和沟通问题,要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司,还要跟其他的机构例如银行等机构的职员做好沟通,只有这样工作效率才高,工作起来才会顺心应手。如何处理好团队合作中的人际关系和沟通问题也将是现今不少大学生及研究生刚踏出社会遇到的一大难题。
1 月 7 日,根据党校统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中国民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:
一、海尔推行的特色企业文化。企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。
二、海尔的管理理念。讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验,不仅要学习其先进的管理方法,还应学习海尔的管理之道。海尔奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。
1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。海尔教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。
2、海尔的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。
3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。
三、海尔的“oec”管理法。“oec”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重 管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。
四、海尔的人才观念和用人机制 。“人人是人才,赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任 就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。海尔员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。
集团公司个人心得体会篇十一
当我们在下面看的时候每个人都觉得很简单。其实不然,我害怕我掉下去,深呼吸,脚还在发抖,慢慢攀沿,我告诫自己我一定要走完,因为他像我的人生一样,我不能半途而废,不能因为害怕而放弃。我们要实现我们的梦想,我们必须得坚持不懈永不言弃。不断的'去挑战自己,跨越自己,你的生命才可能赋予更深刻的意义。
在大家的鼓动下和呐喊中,我胜利的攀爬到了最后一个梯子上,最终在自己的信仰下和搭档的配合下,我和吴副总顺利完成了任务,我们深信我们是最棒的。在大家的鼓励下,一个,两个,三个……每一个人都上去尝试和体会了一遍。
在完成不能借用外力的情况下每个人都要翻越一堵大约4米且垂直的围墙,凭借个人这根本是不可能完成的项目,必须依靠集体的力量才能完成,在我看来这是一份很难完成而且比较危险的任务,但是在教官的耐心指引和教导下,教我们采用“叠人墙”的方法,让身强力壮的刘晓、标叔叔、两手靠在墙上,双脚与肩并齐,俯在墙上做二层梯,阿龙一腿跪地,另一条腿持90度做底梯,由国斌踩在他们的肩膀,大家奋力将小文和小辉先托上高墙,然后他们在上面接应,其他同伴在下面做保护,然后一个个踩着底座和同伴的肩膀,往上翻越。这过程只有指挥的队长才能说话,队员任何一个说话,又要重新来过。己经有几个人上去了,但是这个时候突然有人说话了,我们又得重来,在队长的重新整队和鼓励后,大家一鼓作气一个一个成功地翻越了高墙。
整个过程历时不过10分钟,我们毕业了,我们成功了,活动结束后,大家抱在了一起,所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。那一刻的场面激动人心。为拥有这样的一个团队而感动和自豪。
一天的拓展活动,让我深深触动,让我感受到了团体力量的伟大。作为一个团队共同经历了克服恐惧的一霎那、分享了成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识,我们战胜了自己的心魔,由内心的极大恐惧到无所畏惧,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标,更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队!
一天的拓展训练结束了,害怕过,恐惧过,哭过,笑过,但是我心里满满的全是感动与温暖与感激。虽然有好多人不知道名字叫什么,但是我们是一个集体,我看到了团结的力量。
集团公司个人心得体会篇十二
集团公司作为一种组织形式已经在商业领域中占据重要地位。集团公司通常由一家核心公司及其子公司组成,核心公司掌握决策权和资源配置权,子公司负责具体运营。在集团公司中,公司间存在着互相依赖和协同合作的关系,这一形式可以实现规模经济、优化资源配置和分散风险。在我所工作的集团公司中,我有着一些体会和心得,在这篇文章中我将介绍一下。
段落二:集团公司的战略规划
集团公司的战略规划是集团公司成功的关键因素之一。核心公司需要确立一个清晰的发展目标,并将其传递给子公司。在我们公司的战略规划中,核心公司将目标定为成为行业领导者,并有针对性地制定了具体的战略步骤。这包括市场扩张、产品创新和提高服务质量。我通过参与公司内部讨论和工作实践,深刻认识到战略规划的重要性,以及如何将战略落地至各个子公司。
段落三:集团公司的资源整合
集团公司的最大优势之一是资源整合能力。不同子公司之间可以共享资源,包括人力资源、技术资源和资金资源等。在我们公司,核心公司通过统一资源整合,对子公司进行资源配置和协助。作为一名部门经理,我有机会体会到这种资源整合的效果。我们部门与其他部门的合作显著提高了工作效率。同时,核心公司的资源支持也给予了我们更大的信心和动力。集团公司的资源整合能力可以让每个子公司在市场竞争中获得更好的优势。
段落四:集团公司的协同合作
集团公司的成功还离不开各子公司之间的协同合作。我们公司鼓励不同子公司之间的交流和合作,通过定期会议和项目共同合作等方式,促进协同合作的发生。在我与其他子公司的合作中,我发现协同合作可以实现优势互补,共同解决问题,并推动项目向前发展。在这个过程中,我也学到了如何处理不同子公司间的冲突和利益协调的技巧。协同合作是集团公司取得成功的重要因素之一。
段落五:集团公司的文化建设
集团公司的文化建设对于维持公司的凝聚力和稳定性至关重要。在我们公司,核心公司提倡以“凝聚、创新、拼搏”为核心价值观,并以此来指导公司的行为和决策。这种价值观在全公司范围内具有强烈的认同感,并保持着积极向上的工作氛围。通过公司内部活动和研讨会,我们也加深了对这一价值观的理解和共鸣。这种文化建设为集团公司的稳定发展提供了坚实的基础。
总结:
通过参与集团公司的工作实践,我对集团公司的战略规划、资源整合、协同合作和文化建设有了更深入的了解。集团公司作为一种组织形式,可以实现规模经济、优化资源配置和分散风险,有助于提高公司的竞争力。对于我来说,加入到集团公司工作团队是一个巨大的机会和挑战,我将不断学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。
集团公司个人心得体会篇十三
1月7日,根据党校统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中国民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:
一、海尔推行的特色企业文化。企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。
二、海尔的管理理念。讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验,不仅要学习其先进的管理方法,还应学习海尔的管理之道。海尔奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。
1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。海尔教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。
2、海尔的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。
3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。
三、海尔的“oec”管理法。“oec”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。
四、海尔的人才观念和用人机制。“人人是人才,赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。海尔员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。
集团公司个人心得体会篇十四
1月29日下午,集团公司召开总结表彰大会,总结回顾度工作,对工作进行了部署。集团公司董事长沈兰冠在会上作工作报告,总经理李云鸿主持会议,党委副书记李海明宣读表彰决定,所属各公司作表态发言。
会议对集团系统20先进集体和先进个人、集团“十佳文明示范窗口”、20度集团安全生产先进单位和先进工作者分别进行了表彰。市国资委副主任王鸣出席会议;集团领导班子、本部全体员工、所属各公司党政班子成员、中层干部及受表彰的先进集体代表和个人参加会议。
沈兰冠董事长全面总结了集团公司年度各项工作。他指出,2015年,集团公司围绕加快企业转型升级改革发展,突出“保稳定、抓转型、促改革、拓发展”的工作要点,以确保资金链稳定为基础,以改革创新为路径,以提高经济效益为目标,进一步深化企业内部改革,激发企业活力,实现了八个方面的进步:
回顾“十二五”,沈兰冠董事长总结了成绩,指出了不足。他强调“十二五”期间集团公司生产经营各项工作取得长足进步,但还面临一些困难与挑战:企业资产负债率高,抗风险能力弱,资产重组工作还需加大力度;新产业拓展取得初步成效,但尚未形成规模,利润贡献率还较低,还需要进一步拓展市场空间;集团内部的管理体制、管理架构、经营绩效考核机制尚需进一步完善;企业人才队伍建设也需要加快推进。
展望“十三五”,沈兰冠董事长提出了集团公司发展的总体设想,即抓住一个中心:以提升效益为中心;瞄准三大目标:地位更加突出,实力更加雄厚,管理更加卓越;实施四大战略:大交通战略、资本营运战略、转型发展战略、人才提升战略。
对于20的工作,沈兰冠董事长指出年是“十三五”的开局之年,对实现集团“十三五”发展目标至关重要。2016年,集团公司工作指导思想是:以“稳增长、抓转型、促改革、拓发展”为工作要点,以实现更好的经济效益和社会效益为中心,以加快推进国有企业改革为抓手,统筹重点项目建设、营运增收、民生服务、产业拓展、党的建设等各项工作,努力为集团公司实现“十三五”新发展奠定坚实基础,为全市交通事业发展做出新贡献。
他要求2016年要切实抓好六项工作:一是要创新经营做大主业;二是要重点工程加大投入;三是要优化结构做强辅业;四是要防范风险创新融资;五是要深化改革创新机制;六是要加强党建落实责任。
集团公司个人心得体会篇十五
基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实科学发展观,构建_x社会、_x企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。
加强和改进基层党支部建设,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观,按照北京市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。
二、明确当前基层党支部的职责任务,转变思想观念
企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:
1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。
7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定。
各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:
一是在党员权利义务的处理上,要克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内_x,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。
二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性。
三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性。
四是在党支部开展活动质和量上,要克服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动灵活多样,效果明显。
五是在党建工作与经济工作上,要努力克服单打一两张皮,就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题,坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促经济,保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合,相互促进。
六是在党支部工作考核上,要克服重经济工作指标,轻党建工作指标,或重党建工作指标,轻经济工作指标的问题,做到党建工作与经济工作目标一起确定,任务一起布置,工作一起考核,奖惩一起兑现,把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果,作为最终检验党支部工作成效的标准。
三、强化党支部工作目标化管理
在企业改革发展的新形势下,要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作,在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全面、准确、科学地评价党支部的工作成效,进一步推动基层党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上,突出党支部建设目标的先进性,措施的可操作性,实现成果的有效性。
1、细化、量化基层党支部的职责和任务,确定高标准的基层党支部工作目标。各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求,对照基层党支部的职责和任务,结合本单位实际,每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化,修订统一的、操作性强的年度工作具体目标,组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。
2、改进达晋创活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考核。党支部每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后,由基层党委进行综合考核评分。季度考核结果作为年度党支部评定等级的依据。年末党支部进行自我考核评定后,由基层党委全面考核、评审、定级。对目标任务完成情况好,被评定为一级党支部的,基层党委要对党支部班子进行专项奖励,并提供一定数额的党支部活动经费;对达不到党支部工作目标,评定为无等级的党支部要予以调整和整顿。
3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求。在实施和强化党支部目标化管理中,各级党委要抓好以下工作:一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验,特别是先进性教育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点,力求目标高、标准实、易操作,激励党支部努力实现这些目标;二是进一步明确基层党支部的具体考核标准,突出重点工作目标考核,做到奖惩严明,便于基层党支部开展工作;三是进一步规范党支部考核程序,便于上级党组织对党支部工作指导检查和综合评价;四是建立支部之间的争创机制,激励各党支部提升工作水平,比学赶超,争创一流,以利于调动基层党支部书记的工作积极性;五是要抓好样板,典型引路,保证此项工作的顺利进行。总公司党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上,全面规范基层党支部目标化管理工作。
四、强化夯实党支部建设工作载体
1、将创建六好班子活动延伸到基层党支部班子。企业基层党委创建六好班子活动受到基层党委重视并取得了明显效果。为强化基层党支部建设,自起六好创建活动要延伸至基层党支部。基层党支部创建六好班子活动由各单位党委具体组织实施。一是底前,各单位党委要在总结工作的基础上,制定党支部创建六好班子的标准,突出党支部班子建设的特点,做好动员部署。二是把六好考评标准纳入到党支部达晋创目标及考核标准中,与党支部达晋创活动一同讲评、一同评定、一同考核。三是根据各单位实际情况,制定对六好党支部班子的奖励办法,每年进行一次表彰,激励先进,鞭策后进。四是总公司党委组织部要及时总结六好支部班子经验,推广典型,每年定期召开经验交流会。通过拓展和延伸六好班子创建工作,提高基层党支部班子建设水平。
2、将党支部达晋创活动向创特色党支部延伸。创特色党支部是新形势下加强基层党支部建设的内在要求。企业基层党支部类型多、分布范围广、情况不一,需要区别不同情况,进行分类指导。创特色要紧密联系实际,针对本单位的新形势、新任务,努力在工作思路上创特色;在活动方式方法上创特色;在建立机制上创特色;在注重实效上创特色。一是总公司党委组织部要继续抓好30个党支部创特色联系点单位。每年总结交流一批特色党支部工作经验,强化对特色党支部工作的指导。二是各单位党委要在普遍开展达晋创活动的基础上,把抓好特色党支部的创建活动列入重要议事日程。各级党委都要有重点联系的不同类型的党支部,加强指导。三是总公司党委组织部、各单位党委认真研究各类党支部的特点,明确党支部工作重点,形成一批有典型意义的基层党支部工作经验,带动企业基层党支部建设整体水平的提高。要把党支部工作创特色,纳入党内创先争优活动先进党支部的评比。
3、将党员责任区活动向创建党员示范岗延伸。要把先进性教育活动中广大党员创造的先进性实践途径纳入到党员队伍日常建设,进一步深化党员责任区活动,在党员中广泛开展创建党员示范岗活动。一是要组织党员对照在先进性教育活动中提炼出的先进性具体要求和实践途径,立足岗位,创新实践,努力创出一批能够体现本单位特点的,具有示范作用的党员示范岗;二是在建立党员示范岗中,要组织党员制定赶超的具体目标,激励党员争一流、创;三是要根据专业、岗位的不同,分类选拔一批党员示范岗标杆,限度地发挥党员示范岗的带动和辐射作用;四是在创建党员示范岗活动中,各级党委、党支部都要注意及时了解和解决党员遇到的困难和问题,努力为党员开展活动创造条件,提供帮助和服务;五是总公司党委组织部每年组织对党员示范岗活动进行专项抽查,及时总结经验,完善活动内容和形式,每年推广一批党员示范岗典型,推动此项活动深入开展。
集团公司个人心得体会篇十六
在如今的商业社会中,集团公司在经济发展中发挥着越来越重要的作用。作为一个集团公司的成员,我深刻感受到了它的重要性和价值。在与集团公司共事的时间里,我体会到了其优点和挑战,也获得了一些宝贵的经验和教训。
首先,集团公司的规模和资源使之具备了协同效应。集团公司内各个分支机构相互合作,共享资源,有效地提高了整体运作效率。举个例子,我们公司的一个部门需要在市场营销方面得到支持,集团公司可以提供专业的市场推广团队以及先进的营销策略。这种协同效应助力集团公司快速实现业务目标。
然而,集团公司的组织结构和规模也带来了管理层面的挑战。在一个庞大的组织中,各分支机构之间信息流通可能不畅,决策和执行的协调也较为困难。此时,集团公司需要高效的沟通和协作机制,以确保各分支机构的工作能够相互配合,共同推进公司目标的实现。在我个人的经历中,我学会了善于沟通交流,并主动寻找合作机会,以促进分支机构之间的协调。
其次,集团公司的多元化和全球化经验也对我产生了深刻的影响。在不同分支机构的交流中,我接触到了不同背景的员工以及不同国家和文化的商业环境。这为我的个人发展提供了宝贵的机会,拓宽了我的视野。
然而,不同文化和背景之间的差异也给集团公司带来了挑战。在与外国同事合作时,我需要了解他们的文化价值观和工作方式,并尊重他们的观点和决策。学会尊重和理解差异是集团公司员工在全球化经营中必备的素质,也是个人成长的重要经验之一。
最后,集团公司的成功离不开每个员工的奉献和团队合作精神。作为一个团队的一员,我认识到只有以协作为基础,才能使公司在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。与同事们共事,我体会到了团队合作的力量和快乐。每个人的努力都会对整个公司产生积极的影响。同时,我也明白了团队合作需要平等、互助和信任的基础。作为集团公司的成员,我认为建立良好的团队合作关系比个人光辉更为重要。
综上所述,与集团公司共事的经历给我留下了深刻的印象和启示。我意识到集团公司的优势在于协同效应、多元化和全球化经验。同时,我也认识到了组织和沟通方面的挑战,以及尊重和理解不同文化背景的重要性。最后,我深信团队合作的力量对于集团公司的成功至关重要。作为一个成员,我将继续发扬集团公司的精神和价值观,为公司的发展做出更大的贡献。