总结是一种概括性的写作方式，它帮助人们系统化地整理和理解所学和所思。总结应该简洁明了，言之有物，不啰嗦。以下是小编为大家分享的一些绘画技巧和艺术作品，供大家学习和欣赏。

年度团队申请书篇一

随着____年的结束，我们团队也迎来了年度总结的时刻。回顾过去的一年，我们团队经历了许多挑战，取得了显著的成果。以下是我对我们团队过去一年的总结。

首先，我们的目标是提高团队协作和沟通能力。在过去的一年中，我们团队进行了多次的沟通和协作培训，以便更好地共享信息和协调工作。这些培训对于团队的合作和效率产生了积极的影响。

其次，我们强调了项目管理和任务分配的重要性。我们制定了详细的项目计划和任务清单，确保每个项目和任务都有明确的目标、进度和责任人。这种严谨的工作方法，使我们能够更好地掌控工作进度，避免了资源的浪费。

此外，我们也注重了团队成员的个人成长。我们为每个团队成员制定了个人发展计划，包括技能提升、知识学习和领导力培养等。这些计划不仅有助于团队成员的个人发展，也提高了整个团队的能力和素质。

最后，我们强调了团队合作和文化建设的重要性。我们举办了多次团队建设活动，以增强团队凝聚力和提高团队士气。这些活动不仅让团队成员在轻松的氛围中相互了解，也促进了团队的合作和协作。

回顾过去的一年，我们团队取得了显著的成果。我们的团队协作和沟通能力得到了提高，项目管理和任务分配的能力也得到了提升。同时，我们的团队成员的个人能力也得到了提高，整个团队的文化和士气也得到了提升。这些成果不仅是我们团队的骄傲，也是我们继续努力的动力。

展望未来，我们将继续努力，不断提高我们的团队协作和沟通能力，加强项目管理和任务分配的能力，促进团队成员的个人成长，提高整个团队的文化和士气。我们相信，只有不断地学习和进步，才能更好地服务于团队和客户。

年度团队申请书篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

在过去的一年里，我们团队经历了许多挑战，取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将总结我们团队在过去一年的工作成果，以及在工作中遇到的挑战和解决方案。

一、工作成果

1.项目完成情况

在过去一年中，我们成功完成了多个项目，并得到了客户的好评。在项目执行过程中，我们团队紧密协作，确保每个项目都能按时交付。

2.客户满意度

通过与客户紧密沟通，我们团队提高了客户满意度。在多个项目中，客户满意度得分均超过90%，体现了我们团队的高效服务能力。

3.团队建设

在过去一年中，我们团队加强了团队建设，提高了团队凝聚力和协作能力。通过定期的团队活动和沟通会，我们团队成员之间的了解更加深入，配合更加默契。

二、面临的挑战和解决方案

1.需求变更频繁

在项目执行过程中，客户的需求经常发生变化。为了应对这种情况，我们团队加强了与客户的沟通，及时了解客户需求的变化，并调整项目计划。此外，我们还提高了团队成员的技能水平，以便更快地适应新的需求。

2.人力资源不足

在某些项目中，我们团队面临人力资源不足的挑战。为了解决这个问题，我们加强了内部沟通，合理分配任务，确保每个成员都能发挥自己的优势，提高工作效率。

3.技术难题

在项目执行过程中，我们团队遇到了许多技术难题。为了解决这些问题，我们加强了与外部专家和合作伙伴的沟通，请教问题，提高团队的技术水平。同时，我们还组织了定期的技术分享会，让团队成员之间互相学习，共同进步。

三、展望未来

在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高团队成员的综合素质。我们将继续探索新的技术和方法，以应对不断变化的市场需求。同时，我们将加强与客户的沟通，了解客户需求，提供更好的服务。我们相信，在大家的共同努力下，我们的团队将越来越强大，取得更加辉煌的成就。

总之，在过去一年中，我们团队经历了许多挑战，也取得了一定的成绩。在未来的工作中，我们将继续努力，为客户提供更好的服务，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

年度团队申请书篇三

尊敬的校领导：

岁月匆匆，不知不觉半年的教学工作就要结束了。这半年，在学校的统一领导和指挥下，六年级组全体教师齐心协力、同舟共济、较好地完成了各学年的各项工作；本年级组共有教师18名，每位教师都能认真学习教师职业道德规范，遵守学校的各项规章制度，热爱教育事业，发扬奉献精神，工作服从安排，努力做到教书育人、为人师表；在教育教学工作中，教师们能遵循教育教学规律，转变教育观念，热爱学生、关心学生，为了学生的发展，不断提高自身的思想素质和业务能力；教师们能积极参加学校组织的各项活动，在活动中发扬团结协作精神，取得了较好的成绩。我们年级组是一个和谐协作的团队、是一个敬业奉献的群体、更是一支锐意进取的队伍。为提高学生的综合素质，克服不足，坚持“在反思中总结，在总结中调整，在调整中进步”的原则。具体表现如下：

我们六年级组是一个和谐融洽、团结向上的集体。每位老师在这个集体中工作心情愉快，气氛融洽，年级组就像我们的家。因为我们深知，工作氛围对一个组来说是非常重要的，良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，在工作中互帮互助，群策群力，提高工作效率，大家才能够心情舒畅地完成各自的工作任务。和谐、默契就像一条纽带，联系着我组的每一个人。虽然工作繁忙劳累，但是办公室里充满了欢笑。哪位同志在工作中遇到了烦恼，其他老师就会主动帮助出主意想办法，同志之间团结协作，互相帮助。本组中有几位校领导更是事事在先，引领大家向前走，使得各项工作能够顺利落实。我们组有些老师因病因事请假，其他老师从不计较个人得失，欣然接受代课任务，齐心协力去补位，没有因为老师短缺而影响工作。半年来，本组教师相互协作，蔚然成风。有老师接到上公开课的任务，其他老师群策群力，献计献策。“六一”节目排练演出，所有老师竭尽所能，或找节目，或排练，或订做衣服，或做好后勤，真正做到了互相合作，团结进取，荣辱与共，提高了年级组的工作效能。

我们的和谐还体现在师生关系的平等共处上，教师尊重学生、学生尊敬老师，自然和谐的师生关系，无形中拉进了师生的距离，营造了良好的教学氛围，为顺利地完成各项教育教学任务打下了基础。

在这半年中，我们年级组的每一位老师和大家一样地努力着、奉献着，奋力拼搏着，一样用智慧与汗水精心浇灌着属于自己的那一份“责任田”。本组教师对工作都充满了激情，他们不分职务、岗位、资历、年龄、学科均能乐于奉献、勤于耕耘。四位语文老师，除担任语文教学外，都有4-5节其他课；四位数学老师的课也不少，英语老师代四个班的英语。课真的很多，真的很累，但是大家尽心尽责，丝毫也没有懈怠。

各位班主任在学校统一目标、统一要求的指引下，在狠抓落实学校学生日常行为规范和学习规范的前提下，结合本班级学生特点，与学生一道“博采众长、集思广益”，制定了一系列的班规班法。为了能够把班级建设好，每个班的班主任都为班里投入了大量的精力，除了常规工作，还要及时了解学生的思想状况，找学生谈心，做后进生的思想工作，有些学生还需经常反复地教育、帮助。六（1）班的刘志龙王文等同学在班主任教导下有了很大转变。各班的班风很正，学习的气氛也愈来愈浓。并且班主任在课间、课后注意观察学生的行为，掌握学生的思想动态，发现问题，及时反映和解决，通过规范的管理,使学生学会自立,学会做人，学会学习。让每一个学生都能全面的发展。在班级管理工作中，善于创新，有自己独到的见解，善于把工作提前完成，从不落后。在教学中，各教师充分发挥教师的主导作用，努力创设情境积极培养学生探究性学习的欲望。对待学生始终是以鼓励的目光及话语，让孩子们感受到老师的信任与希望。

语文老师特别注重珍视学生的独特感受鼓励学生大量阅读，由学生和老师随时向学生推荐优秀书目。注重课内外紧密结合，注意加强指导学生运用课堂学到的`知识和形成的能力，积极参与社会、生活交际及信息交流等语文实践活动，提高学生的综合素质。其他老师教学严谨务实，工作有条不紊，教学上对自己要求严格，对学生付出了百倍努力。

1．在学习中自我完善

年级组的教师大部分是中青年教师，年级组的老教师，做好了带头工作，年级组内已形成相互学习、相互探讨、相互切磋的气氛，完善了年级组管理制度，建设了一个积极进取、奋发向上的集体。

2．积极向优秀教师学习

我组教师为了能更好地立足课堂教学，平时注重自己业务能力的提高，积极参加学校组织的听课活动。听后组内评课，吸取经验，学习他人的优点。

3．每课后坚持反思，在反思中不断进步。

教育需要爱，需要理想，需要思想，教育更需要智慧，我们年级组就有着这样一群对学生充满了爱，对教育充满着理想，有思想、有智慧的老师，因为他们的努力，成就了我们年级组的成绩。在悄悄回顾的同时，更深感日后工作的任重道远。也许不久的将来我们会被重组，也许成员被分散，但我们坚信，和谐、奉献、进取将是我们不变的追求！

综上所述，六年级组全体教师一致申请“优秀团队”荣誉称号，请领导审批。

申请人：六年级组全体教师

20xx年xx月xx日

年度团队申请书篇四

当我们回顾过去一年的工作，我们不得不承认，这一年对我们团队来说充满了挑战和机遇。在这个过程中，我们取得了显著的成果，也遇到了一些困难。在这篇年度总结中，我们将详细介绍我们的工作成果，面临的挑战，以及我们未来的展望。

一、工作成果

在过去的一年中，我们的团队在多个领域取得了显著的成就。在项目交付方面，我们成功地按时交付了所有任务，达到了预期的质量标准。在创新和发展方面，我们推出了一系列新产品，新服务，获得了市场的高度认可。在团队协作方面，我们的团队成员之间建立了更紧密的联系，提高了工作效率。

二、面临的挑战

尽管我们取得了显著的成果，但在这一年我们也遇到了一些挑战。市场竞争加剧，客户需求变化无常，都让我们的工作变得更具挑战性。为了适应这些变化，我们不得不不断学习，不断调整我们的策略和方法。此外，时间压力也增加了我们的工作强度。

三、未来的展望

在未来的一年里，我们将继续努力，提高我们的专业技能和服务水平。我们将继续推动创新，开发新产品，新服务，以满足客户的需求。我们将进一步加强团队建设，提高团队成员的工作满意度。同时，我们也将加强与合作伙伴的关系，共同推动业务的发展。

总的来说，过去的一年对我们团队来说是充满挑战的一年，也是充满机遇的一年。我们取得了显著的成果，也遇到了许多困难。在未来的日子里，我们将继续努力，迎接新的挑战，追求新的机遇，创造更多的成就。

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年度团队申请书篇五

当我们回顾过去一年的工作，我们团队取得了很多成就，同时也遇到了一些挑战。在这篇年度总结中，我们将分享我们的成功经验，反思我们的不足，并讨论未来的计划。

一、目标实现

在过去的一年里，我们团队在以下方面取得了显著成绩：

1.项目完成率：我们成功完成了所有分配给我们的项目，并且超出预期完成时间。

2.团队成长：我们成功招聘了两位新成员，并在团队内部进行了明确的职责划分。

3.技能提升：我们团队进行了多次内部培训，提升了全体成员的技能水平。

二、挑战

我们团队在以下几个方面遇到了挑战：

1.时间管理：尽管我们尽力优化工作流程，但在某些时候，我们还是感觉时间不够用。

2.跨团队协作：在某些项目中，我们需要与其他团队协作，这有时增加了我们的压力。

3.提升客户满意度：我们有时会面临客户的不满意，我们需要找到更好的方式来处理这种情况。

三、未来展望

在未来的一年里，我们团队计划：

1.继续提升我们的技能，以更好地应对挑战。

2.优化我们的工作流程，以提高我们的工作效率。

3.扩大我们的项目范围，以增加我们的影响力。

4.建立更强大的跨团队协作机制，以更好地支持我们的团队成员。

总结，我们团队在过去一年取得了显著的成就，但也面临了一些挑战。我们将继续努力，以更好地实现我们的目标，提升我们的技能，并建立一个更强大的团队。我们期待在未来一年中取得更多的成功。

年度团队申请书篇六

尊敬的老师：

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的团队精神，而这种具有凝聚力的团队精神，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之”这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。

然后，我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施，希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的，而是需要每个成员的共同努力，因为团队是大家，大家才是团队，这时候团队组长一定要1尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系，2帮助团队成员提高各人综合能力，因为每个人都想得到提高，3争取努力创造好的工作环境，给予他们同等付出匹配的回报，尤其是处理好毎个人的'利益分配，4以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高，团队精神加强也就不成问题啦。在团队长方面坦白的说我做的不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势，那种气势，这一点我还是承认的，我想我以后会改变这些问题，争取提高的。

在人员选拔上，我个人始终认为能者居之，尽管我们现在已有了固定的人员，和将要拟定的团队，但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量，尤其是个人能力强的，我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务，具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她，也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一原则贯彻到每个人，以增加他们的竞争力，更好的为咱们共建中心服务，具体的措施由组长来决策，向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。

在团队组合这块，我个人提倡女多男少，一方面根据咱们学校的实际情况，女多男少这方面好做宣传，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争，而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力，在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

1、人发任务量大，个人很累，

2、还就是工资固定，容易产生惰性，易只管发不管别的，

3、单人发容易与团队产生纠纷，（这个纠纷肯定存在，因为有利益就有纠纷），

在具体的招生计划上我有如下几点建议，

2、接下来，就是团队做战啦，各个团队负责自己的各个系，到宿舍到班级开始宣传，这时候宣传单可以提前发也可以同步发，要是到班的话，大二代理辅导员这块，咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间，把各个系的大二代理辅导员都聚起来，简单的开个会，然后到时候给他们些看得着的利益估计就成，可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择，到时候我们到班的话也可以很好的做好工作，互利双赢，这个肯定行。

3、在次期间，咱们的宣传力度要适度加大一点，宣传单照样不间断的发，咱们共建中心也可以投资一些活动，在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点，如若采用，固然很好，倘若不是也没啥，这说明我还要好好学习，总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

最后我想说的就是团队组长倘若申请成功，固然很好，如若不行，也没什么，只能说明我能力欠佳，我一定会好好学习继续努力地，到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成，这样我就可以向他好好学习，总之，争取让咱们团队更加积极。

xx

2010年7月6日

年度团队申请书篇七

定于本月19日凌晨2点左右，保安部xxx在xxx阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金5000多元。xxx发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

特此通告。

行政人事部

年月日

年度团队申请书篇八

很高兴能够有机会写这份年度总结。在过去的一年里，我们一起经历了很多挑战，一同成长，一同进步。这份总结旨在回顾我们的成就，同时也希望展望未来的目标。

首先，回顾过去的一年，我们取得了令人瞩目的成就。我们成功推出了三款新产品，不仅在市场上获得了成功，还赢得了用户的高度评价。此外，我们的团队也成功完成了多个项目，并且所有项目都达到了预定的目标。这些成就的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力。

在经验教训部分，我们也学到了很多。首先，我们的团队需要更好地协作，才能更好地完成任务。其次，我们也发现，有时候我们需要更灵活地应对变化，以便更好地适应市场变化。最后，我们也发现，我们需要更好地管理时间，以便更好地完成工作。

在未来的展望部分，我们计划进一步加强我们的产品研发能力，以便更好地满足市场需求。此外，我们也将继续优化我们的团队协作，以便更好地提高工作效率。同时，我们也将继续提高我们的服务质量，以便更好地满足客户的需求。

最后，我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和努力。没有你们的付出，我们的成就无法取得。我期待着我们在新的一年里，能够继续携手并进，取得更大的成功。

谢谢。

敬上，

年度团队申请书篇九

编号：

华中农业大学大学生创业实践中心

入驻团队申报书

共青团华中农业大学委员会

二〇一*年十月

填写说明

一、填写内容必须实事求是，表达明确严谨，空缺项请填“无”。

二、各团队必须自行选择一名指导老师。申报书由所在学院分管领导核查、签署意见并加盖公章后，一式三份，于11月10日前报送校学生会创新创业中心办公室（荟园4栋校学生会办公室，值班时间：周日至周四晚9：00-10：30）。

三、申请书的内容可参考末页附录中所提供的“创业计划书模板”，并结合自身项目的`具体情况进行填写。

四、格式要求：内容部分均用五号宋体，单倍行距；需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名。申请书用a4纸双面打印，于左侧双颗钉装订成册。

五、如果你团队的项目已经在运营，请在计划书“资产与财务”中注明，并以月为单位写明该项目的收入与盈利情况。

备注：成绩排名需填写“成绩名次/班级总人数”。

年度团队申请书篇十

随着2023年的结束，现在是时候为我们所有人在过去的一年中的辛勤工作和努力进行一次回顾和总结。我写这篇年度总结的目的是为了表达我对我们团队过去一年的成就的骄傲，以及我们面临的挑战，同时希望找出我们可以进一步发展的方向。

过去一年，我们的团队在各个层面上都取得了令人瞩目的成就。首先，我们在项目交付方面表现出了出色的性能。我们的项目按时完成，并且质量上乘，得到了客户的高度评价。其次，我们的团队在创新和研发方面也取得了重要的进步。我们成功推出了几项新的产品，并且获得了几项专利。此外，我们的团队还在市场拓展方面取得了突破，新增了几个重要的客户。

当然，我们也面临了一些挑战。其中最大的挑战是竞争环境的激烈。为了应对这一挑战，我们开始集中精力改进我们的流程，并提升员工的专业技能。我们也在寻找新的市场机会，以进一步扩大我们的业务。

对于未来，我们有一些明确的计划和目标。首先，我们将继续推动创新，以提高我们的产品和服务质量。其次，我们计划进一步拓展市场，以增加我们的客户群。此外，我们也将改进我们的运营流程，以提高效率。

总的来说，2023年是我们的团队努力的一年，我们取得了显著的成就，也面临了挑战。我为我们所有人所做的感到骄傲，并期待我们在新的一年中能够继续取得更大的成功。

最后，我想感谢所有团队成员的辛勤工作和奉献精神，让我们能够取得今天的成就。让我们一起迎接新的一年，并继续努力，为我们的团队和客户创造更大的价值。

谢谢大家。

[你的名字]

年度团队申请书篇十一

尊敬的校团委领导：

能力，以及为更多爱好志愿服务的同学提供舞台。为学校人文建设尽自己最大的努力。在以“奋斗汗水，疑炼青春”为宗旨时，我竭力追求青协的不断强大，带着志愿者们到其他院校的青协进行交流，让自己和社员去挖掘他人之长处，弥补自己的不足。我相信自己能在青协中得到更好的发展，成为一个优秀、出色的志愿者!如果没有得到批准，那说明我没有达到一名优秀的志愿者们，我会更加努力的提高自己，去完善自己。去改正的错误，争取在下一次评选优秀社员时，自己能得到。如果我得以批准，我决不会因此骄傲，我还会更加的努力为下一次做好准备，把自己的经验传达到每个社团人员的心里。我会尽我最大的精力去做好社团的每一件事情，做好上级吩咐的工作。

申请人：xuexila

日期：xx年xx月xx日

年度团队申请书篇十二

尊敬的领导：

您好!我进公司4年多以来，担任项目副经理近3年，有丰富的管理经验，善于团队建设与管理。申请公司研发部副经理职务。自20xx年3月起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前项目经理一职。

随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的'学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向集成部副经理这个职位发展。

俗话说：不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。

申请人：xx

xxxx年xx月xx日

年度团队申请书篇十三

尊敬的各位领导：

我是喷印部品检组组长唐勇，在20xx年的4月，有幸进入公司工作，首先感谢公司给了我这样一个施展能力的机会。

进入公司后，我主要负责喷印部的品质工作，主要内容如下：负责生产首件的确认；现场品质状况的跟进；异常的反馈与处理;机壳套装机测试：品质人员的培训与工作协调；上级交办的其它事项等。在过去的一年，我带领本小组成员按照以下的思路开展工作：

1.努力确保来料品质和出货品质的达成；在制程检查方面，做好半成品抽检，尤其是单色色差问题的检查，提前预防批量性不良流入下工序。

2.严格按照“快”、“准”、“狠”的要求，努力做好各项品质工作。“快”就是处理问题的速度快，不拖延，不积压。“准”就是要严格按标准检查，严格按品质流程做事。“狠”就是坚持“三不”原则，做到不放走一个不良品。

3.做好各项产品测试和记录工作，包括保护套装机测试和油漆性能测试，其记录由文员汇总。发现问题，立即通报相关责任人员处理。

4.及时完成新款水贴纸的打样和送去摩派管理部确认的工作；及时完成新产品开发相关测试任务和品质测试报告整理；100%完成上级交办的工作任务。

5.针对客户反馈的问题点，认真做好制程和出货检查，努力将问题在本厂内处理。

在20xx年，通过努力，我的工作得到了上级和相关领导的肯定，月度考核均达到a级；在与产线品质工作配合上，下半年以来产线满意度均为10分；在降低客诉方面，客诉次数不断下降，尤其在10月到11月连续两月实现了零客诉的目标。

基于以上工作表现，特申请参加年度优秀组长评选活动，请上级领导审核。

此致

敬礼!

申请人：xxx

20xx年x月x日

年度团队申请书篇十四

对客户来讲，他看重你的可能是你的产品、可能是你的品牌，可能是你的价格，可能是你的服务等等，当然最后是否选择你，还有很多其他因素，包括经济的、政治的等等，是一些非常复杂的因素最后综合影响的一个结果，因此你不要对一个项目过于耿耿于怀，你拿下了一个项目，不见得能够拿下这个客户的第二个、第三个项目;同样，你丢掉了这个客户的第一个项目，也不一定就丢掉后面的项目，而后面的项目有可能比前面的要大的多!因此，对客户要长期的跟踪，长期的保持一个非常良好的、互利互惠的关系，不要过于急功近利，过于看重眼前利益，拿下项目，大家都好;拿不下，对不起，拜拜，这样的人很难有什么大的作为!

对渠道，我们要以诚相待，以理服人!因为客户里面形形色色的人都有，有真心对你的，有存心来骗的，要有一双慧眼。但是我觉得对客户重要的是真诚，真诚的告诉他们你的优势、你的劣势，你能提供给他们的支持、服务，哪些是你做不到的，不要怕客户知道你的缺点，因为你不说他也会从别人那里了解到!因此对客户要真诚的合作，容忍客户的“小心眼”、“小把戏”，相信绝大多数客户是好的，是真心和你合作的，“欲取之，先予之”，经过真诚的沟通和交流，客户一定会成为你的忠实伙伴的!

另外，做销售很重要的一点是不要将个人的情绪带到工作中。这个情绪指消极、悲观、愤怒的情绪。因为一个人在家庭、单位、组织甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能够很快的排遣不良的情绪，千万不要带到工作中，这样对你没有任何好处。

总之要不断的总结和学习，将不好的改正，将好的保持下来，积累经验，取长补短。

一、销售计划

销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理

对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。

三、团队战斗力

发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队，她的战斗力是最强大的，势不可挡。所以每一个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我的行动离不开团队，我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强其战斗力，也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力，共同进步，共同收获。

年度团队申请书篇十五

总经理：

您好！

由于前任iqc组长***离职，品质课iqc组长一职出现空缺。为了做好人员的衔接以及夯实品质队伍，品质课于20xx年**月招收***为预备组长。该员工为中专学历并具有丰富的工作经验，在入职后的第二个月后即独立担当起iqc组长之职，协助品质工程师处理iqc小组内的日常事务，其能力完全胜任iqc组长的任职需要。特申请从9月份起升为iqc组长。

**的优点：

1.做事认真、负责、原则性强。

2.工作条理清晰，具有良好的组织协调能力，在平时的工作中iqc小组内的分工进行合理的安排，能够保质保量的完成领导交代的工作。

3.善于学习，能够很快的熟悉并掌握相关的知识及技能。

4.具备良好的团队意识，善于向团队其他成员传授自己的工作方法和经验。以上，望来总经理给予考虑，期盼批准。谢谢！

申请人：**

申请日期：20xx.**.**

年度团队申请书篇十六

时光飞逝，一年的工作即将结束，回顾20xx年度本部门的工作，在公司的正确领导下，我部门员工团结协作，奋力进取，取得了丰硕的成果，实现销售回笼1.85亿，基本完成了公司下达的销售任务，为公司的发展壮大作出了应有的贡献。根据公司评选优秀团队的有关指导精神，结合我部门的实际情况，现将我部门参评理由做如下阐述：

一．积极开展部门培训、建立完善的部门制度。

我部门在培训上每月进行专业销售知识培训，通过部门员工的讨论选择最具实用的相关知识进行培训，以销售员之间相互培训、一起学习的方式来达到部门整体专业知识的提高。我部门要求销售员每个月出差15-20天，每个月培训时间达到7-10天，通过学习最新的专业销售方面的知识及管理方法，要求每个销售员制定各种销售计划，包括日计划、周计划、月计划、年计划，并且规定月计划在每月25号前交，年计划在11月交。严格执行报表制度，要求每个销售员对每日发货、回笼、应收等做到心中有数，每月做月报表，对当月的发货情况进行汇总，每月月底进行工作总结，总结当月的出差、跟客户交流及产品销售情况，并让销售员对当月的'销售情况做出具体的市场分析，再在月度例会上进行讨论，一旦出现当月销售情况不理想，我们就会对销售计划及时进行调整，以适应不断变化的市场需求。我部门经过此系统培训，1完善了销售员的工作方式，提升了部门竞争力，扩大了产品市场占有率。我部门员工对工作有高度责任感，对工作充满激情，在全国经济逐步复苏的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在这个大背景下，公司为我们提供了一个实现自我理想的舞台，我们尤为珍惜这样的机会，在今后的工作中争取百尺竿头，更进一步。我部门内部制定了严格的规章制度，自我约束强，员工上下班不迟到，不早退，上班未完成的工作经常加班加点，能够自觉遵守公司的规章制度，与其他各部门之间的工作责任明确，衔接良好，相处融洽。

二．注重团队建设

2每个员工的成长，领导每个月都会分别与员工进行谈话，详细了解员工的工作状态，分析销售情况，总结每个员工存在的不足之处，以便他们不断提高工作效率。

三．实现销售额超历史，基本完成销售任务。

3客户数量增加达38个；产品增多，尝试以新的方式开发市场。有关兽药主要产品20xx年度销售情况与20xx年度对比见下表：

四．精诚合作，众志成城为公司铸就辉煌。

我部门总共八位员工，真正从事原料销售业务的是六个人，加上部门经理总共八个人，一人做销售内勤。四个人负责全国南方的原料销售，工作量相对较大，但每个人工作效率都非常高，我部门人均销售为4500万元，死呆帐率为0。每个员工都在自己的岗位上发挥着各自的作用，做到了人尽其才。当遇到公司的原料紧张时，采购部一时定不到货，我部门从客户处联系并采购到原料药，碰到原料产品涨价时，我部门及时反馈信息，并第一时间采购到即将涨价的原料药。同事之间也经常交流工作心得，把从客户那收集到的信息拿出来共享，一起分析行业动态，并及时将获得的资料反馈给生产部，让生产部能够第一时间掌握市场信息，及时调整生产计划。在业务往来上，本年度我部门新拓展了几个大的单位，解决了一些历史遗留客户。我部门销售市场分布在全4国各地、大江南北，客户分散，拜访路线长，出差频繁。出一趟差要耗费公司大量的人力物力，在出差的过程中，我们本着为公司节约成本，节约时间的原则，想方设法控制出差费用，降低出差费用，为公司节约经费，这充分体现了我部门人员以公司为家的主人翁精神。正是因为有了我部门员工在前方市场的冲锋陷阵，为公司争取到了充足的销售订单，从而保障了后方生产的繁荣景象，为公司产业调整和发展壮大作出了不可磨灭的贡献。

综上所述，我部门符合优秀团队的评比条件，望公司领导给予考查核实，我部门将以此次评比为契机，进一步完善今后的工作，竭诚为公司创造更大的效益！