最优新冠护理管理心得体会(模板21篇)
心得体会是个人成长的见证,是一种积极的反思和思考方式。为了写好一篇心得体会,我们可以从以下几个方面入手。在阅读这些心得体会范文时,我们可以找到一些写作的技巧和方法。
新冠护理管理心得体会篇一
在产房实习的最后一周进行护理管理的学习,虽然学习的时间很短,不可能掌握所有护理管理的内容,但是在产房护士长的悉心教导下,结合在校学习的护理管理学以及自己平时在临床中的所见所闻,对护理管理尤其是护士长的日常工作有了一定程度的了解,至少了解护士长平常的工作是怎么样的,比如如何排班,如何处理护士、医生、病人以及家属等错综复杂的人际关系。
刚入科时,护士长的耐心讲解以及之后的进一步接触,我对本院的护理管理结构和各种管理项目的计划、组织、监控等具体管理功能实践有了一定程度的认知。
林护士长很重视护理管理的教育,给我们制定了一周学习目标,讲述了关于护理管理的一些基本知识:人员管理、组织,目前本院的护理垂直管理架构,对医院人员管理、小组管理活动有了初步认识;护理管理结构下分出各种功能小组的职能和管理内容,如质量控制护理小组,在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括服务质量、科室布置、物品规范等管理监控工作;各个阶段、职称护理人员的职能与义务,让我们初步认识到护理职业的发展方向和各阶段的责任和义务,护士—护师—主管护师—副主任护师—主任护师的工作职责;护理人员排班需强调满足需求、结构合理、效率、公平、按职上岗原则。
在接下来的一周里,我们在护士长的教育下,结合以上概括性的理论,对落实到临床细节方面的管理工作又有了进一步的认识。对科室的服务质量及物品管理规范方面的质控管理,落实的第一步是严格规定,然后是通质控小组严格做好定期的检查工作。
通过林护士长的介绍和我的观察,初步检查一定要发现问题及时提出,要求进步,也要及时反馈问题,这样才不会积蓄问题,使问题得到解决,所以本院的护理人员每个月都要召开一次工休座谈会,召集病人及家属,除了针对性地做一些疾病的健康教育,更重要的是要让病人及家属将他们心中想说的话告诉我们,做得好的可以说,做得不好的更可以说,针对他们提出的问题,我们当场或者会后给予及时解决,有利于进一步促进护患关系的和谐发展,也能及时避免不必要的误会。
护士长的工作态度和忘我的工作精神让我们钦佩,对即将走上临床护理岗位的我来说,未来的护理工作道路不仅需要取前辈们的精华,还应开动脑筋努力创新,努力做好护理管理,真正服务于病人。
新冠护理管理心得体会篇二
为贯彻落实卫生部十二五护理事业发展纲要,提高我省护理管理人员的整体素质,在护理部的关心支持下,我于20xx年6月25日至7月9日参加了江西省护理学会主办的第一期护理管理班培训,这次培训班共有学员130余人,地点在江西教育学院,共有九江、赣州、新余、鹰潭、景德镇、萍乡6个地区的护理管理人员参加,学习期间每天的课程都安排的很满,我们每天早早的来到教室找个前排的位置,以便更好的听课。
开课第一天省护理学会理事长毛美琪就培训班提出了具体要求。培训期间见到很多护理接专家为我们讲解了很多护理方面的新知识,其中有来自北京协和医院的护理副院长、护理部主任吴欣讲了《实施岗位管理,促进优质护理服务深入开展》,江西省卫生厅医政处处长龚小敏讲了《依法管理,确保诊疗活动的安全有效》,毛美琪理事长讲了《建立强化责任护士服务能力培训模式》,印象最深的是省中医院胡燕主任讲的《护理安全管理》,从她讲的课中我学到了在以后工作中要重视以下几点:
一、健全和落实护理安全管理的相关制度,加强护理安全管理的重点在于发现体制的缺陷和漏洞,健全和不断的完善规章制度,明确职责,加强监控。加强重点时间、重点人物、重点环节的管理,督查,及时发现隐患,做出防患措施。
二、围绕质量抓落实护士长通过检查、督导、评价等方式确保各项规章制度落到实处。
三、严格护理文书书写,做到客观、真实、准确、及时、做所记录的,记录所做的。并做到与医生记录一致。
四、加强护理安全标识的使用和病区安全用药的管理。
五、讲究科学管理,做到细节管理,使护理质量持续改进。
六、安全教育防患于未然通过对科室护理人员进行护理安全、卫生法规的宣传教育,不断强化护理人员的安全意识,使其主动的遵守护理规章制度,在实施护理行为的过程中减少不必要的差错和纠纷。
护理管理通过培训班通过15天的系统理论学习,我了解了很多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的边缘学科的理论知识;培养了科学思维的能力;提升了观察、分析的能力以及与他人沟通、协调、构建和谐团队的能力。
合理弹性排班、分层次使用护士、培养护士积极性、创造性的等,都在老师们所讲的课程中。这次培训使我增长了见识,拓宽了眼界,为以后的工作奠定了良好的基础。通过此次学习使我从内心认识到作为一个护理管理者一定要具备高尚的职业道德、良好的管理素养,较强的事业心和责任感,要不断的增强创新精神和创新意识,提高心理承受能力和情绪控制力,学会应用现代管理学理论知识和方法解决护理管理工作中的实际问题。
新冠护理管理心得体会篇三
通过这次学习,我给科护士长的建议是:1.如何重新拟定新护士5年培训计划,并在培训计划的制定中由护士本人结合护理部和科内计划拟定个性化培训内容。只有培训好护士,优质护理服务才能真正落实。2.科内成立护理质量专项督查员,可以是病区护士长,也可以是护理组长,一个标准,统一评价。3.尽快拟定绩效管理方案,激发护士的工作积极性。
目前,利用学到的知识,我区各项工作也逐步展开,实行精细化管理。期待我的管理之路越来越顺畅,走得更高更远。感谢卫生部领导提供护士长们这么高的平台;感谢护理部领导让我们有机会接受高水准的教育;感谢科护士长的厚爱和信任,全力支持我的学习。我相信,有这么好的前景我们没理由不把工作做好。
新冠护理管理心得体会篇四
一、通过这次学习,我对卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的实质、背景、原因及意义等有了深刻的认识和理解,使我对以往在工作中存在的很多疑惑得以释然,明白了今天的我们处在一个多么好的年代--有中央政策、财政和各医院院长的大力支持。旧的护理模式使我们比台湾、香港落后了二、三十年,护理工作的改革势在必行。新的护理模式——“优质护理”应运而生,这让我们认识到了护理专业的存在价值和发展潜力。不管是护理管理者还是护士都面临着全新的机遇和挑战。在新的护理模式下,护士不再只是医生的从属者;不再只是机械性执行医嘱者,我们会在患者开口需要前提供他所需要的一切;在患者寻求帮助前给予力所能及的帮助;在医生下达医嘱前已做好必要的护理措施。“扁平分工、包干病人”的工作模式使护士的自主性与主动性增加了,护士之间没有高低之分,每个护士都能在负责病人的全过程中发挥自己的才能并体现护士的专业价值。
二、通过培训,我了解了很多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的理论知识。从台湾、香港的专家们的授课中我找到了我们之间的差距并也得到了很多启发,回来后我也准备在我科开展“感动服务”、“今天我是病人”的活动和“如何体现护士的专业价值”的演讲比赛。“优质护理服务示范工程”活动要求我们在工作的同时还要不断去加强学习、精益求精,不断去充实完善自我、发展自我。
三、通过此次学习,我们一定要学以致用,要借鉴海内外医院科学的管理模式、先进的护理模式和把“以人为本”的服务理念应用于临床中,努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围,立足病人切身利益,为广大患者提供优质的、超期望值的服务。
三天的培训虽然短暂,但收获颇丰。我想“冰冻三尺,非一日之寒”,创优质护理势在必行,但也不能急于躁进,它与中国的国情特色医疗改革、医保的广覆盖、医院床护比的合理配置等等都息息相关。创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满意度、构建和谐医患关系,更重要的是通过“优质护理服务示范工程”活动,我们自身的专业价值得到体现,专业得到深化与提升。
新冠护理管理心得体会篇五
半年的培训学习已结束了,很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会, 通过此次10次课的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。
一、培训是一种学习的方式,是提高业务管理的最有效手段。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负领导重望,完成领导交给的工作任务。
二、加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关科室进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
三、护理是一门精细艺术,管理就是决策。学习现代管理,要有高度的责任心,还要树立自己的自信心,做好新形势下本职工作的能力和信心。
总之,通过此次的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。今后,我要把握住各种学习的机会,从一张白纸开始,通过自己把它画上最美的图画,使自己成为一名合格的管理者。
护理管理心得体会3
新冠护理管理心得体会篇六
7月的北京骄阳似火,然而,来自全国各地护理同胞的学习热情一点也不亚于北京的炎夏。以前我也参加过不少的学习班,但从来没有感觉这么“累”。每天8时准时上课,12时下课,匆匆吃过午餐,来不及休息一会儿,1点30分接着继续上课,一直到5点30分,有时晚上还安排讨论,似乎总在跟时间赛跑。但这种“累”我觉得非常值!记得我跟我的科护士长说“交了700元学费我们赚啦,希望有机会派更多的人来学习”。以下就是我参加这次学习班的一点收获。
首先,郭燕红副司长的一席话使我茅塞顿开,以前也听过她的几次关于“创优质护理”的讲课,一次比一次思路更清晰,理解更透彻。尤其是通过本次的讲学使我认识到“创优质护理”不是一阵风,刮过以后就无影无踪,或者是一项面子工程,用来装饰门面罢了。我们更应该从实际出发,实实在在地为老百姓做点有益的事情,期待有一天,当我们自己躺在病床上的时候,我们能真真正正地感受到优质护理服务带给病人的实惠。
授课的老师都是台湾和香港的有丰富医院管理经验的老师,也有北大的教授,他们讲课的内容节节精彩,学员们听得如饥似渴,课后10分钟的讨论时间远远回答不完学员们提出的实际问题。3天的理论课学习以及半天的医院参观,使我的视野更广阔,思路更明白,学到更先进的管理理念和管理方法。
北京大学公共卫生学院的简伟研博士从宏观的角度介绍了什么是管理,如何实现高效管理,把复杂的管理理论运用实际的例子来分析,使我们一下子就领会到其中管理的精髓。我从他的授课中学会在管理中如何规划目标,如何做到重点管理,在实际情况中如何运用权变原则及开放原则。在听课的过程中我边听边想如何把这些知识运用到本病区的管理中,例如,他的“二八法则”使我明白在管理中80%的程序是固定的,20%的变数是需要管理者重点处理的,这样就使管理者腾出更多的时间处理重要的事情。还有“麦文宁的灵犀一指”给我的启发就是要做好现场管理,多到一线了解情况,掌握第一手资料。
台湾林口长庚医院护理部朱宗蓝主任的讲课使我看到了管理的魅力,她的授课内容是护理人力资源管理,讲授如何进行职位分类,如何做好工作设计,具体落实到护士的排班和护理模式的选择,护士的培训等。正如她所讲的没有一个护理模式是最好的,只有选择适合的模式才是最好的,有时甚至是几种模式的综合运用。因此,我结合我区的实际情况准备试用一种成组护理加上全职护理的模式。她的另一个理念我也很欣赏,就是护士应该把自己当作医院的主人,因为在一个医院内部护士占据了全体职工的一半以上,在医院的每个环节、每个部门几乎都跟护士息息相关,我们应当做好自我管理。同时,作为护理管理者应该把护士当作我们的内部顾客对待,而且更应该把内部顾客的利益放在一个非常重要的位置,只有内部顾客满意了,才会更好地去服务外部顾客,以其达到共赢的效果。
这次学习最大的收获还是台北荣民总医院护理部陈玉枝主任带给我的新理念。她经历丰富,是我努力进取的典范。她的“如何成为有魅力的护士长”让我发现管理原来也可以带给人这么多的快乐,只要用一颗真诚的心加上正确的方法,你和你的团队可以走得更远更稳。
通过这次学习,我给科护士长的建议是:1.如何重新拟定新护士5年培训计划,并在培训计划的制定中由护士本人结合护理部和科内计划拟定个性化培训内容。只有培训好护士,优质护理服务才能真正落实。2.科内成立护理质量专项督查员,可以是病区护士长,也可以是护理组长,一个标准,统一评价。3.尽快拟定绩效管理方案,激发护士的工作积极性。
目前,利用学到的知识,我区各项工作也逐步展开,实行精细化管理。期待我的管理之路越来越顺畅,走得更高更远。感谢卫生部领导提供护士长们这么高的学习的平台;感谢护理部领导让我们有机会接受高水准的教育;感谢科护士长的厚爱和信任,全力支持我的学习。我相信,有这么好的前景我们没理由不把工作做好。
护理管理心得体会4
新冠护理管理心得体会篇七
2014年6月16日至27日,我非常荣幸地参加了“全省第十八期护理管理职员培训班”。经验丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂出色课程,像暗夜里的灯塔照亮了我,使我对护理管理有了新的熟悉,更新了观念、拓宽了思路,进一步明确了今后工作的方向。
通过这次培训,我晓得了,身为一位护士长,不但要有较强的业务能力和奉献精神,还要有综合能力,有竞争意识、服务意识和安全意识。只有通过不断的学习,拓宽眼界和思路,不断完善自己,超越自己,才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要。
护士长必须具有较强的沟通调和能力,应用本身的人格魅力来团结并影响科室成员,使我们的团队成员工作起来,心往一处用,劲往一处使。发挥科室成员的主人翁意识,并依照各人所上进行科学分工,做到人人参与管理。
社会在发展,患者的要求也在不断进步,要进步患者对我们的满意度,就必须以病人为中心,以人为本,从细处进手,展开护理工作。一样,精细化管理势在必行。细节决定护理质量;细节确保护理安全;细节和谐护患关系;细节促进医护友谊;细节决定成败!
“无危为安,无损为全。”安全管理是护理管理工作的重中之重。没有安全意识,医疗纠纷就会不断出现。护士长作为科室的领头人,应当组织全科职员认真学习相干法律法规,加强护士责任心,进步安全意识,严防过失事故的发生。护士长应做好护理质量控制,特别是现场质量控制。天天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查,发现隐患和题目,及时讨论分析,查找缘由,延续改进、追踪检查,不断进步护理质量。
对科内护士进行分层次培训,并进行理论及操纵考核,协助护士做好职业规划,建立其敬业奉献的精神。
接受培训的这些日子,我看到了护理先辈们对护理事业的专注、投进、执着及忘我奉献。我感动的同时,也感遭到肩负的责任和使命。我要和我的团队火伴一起不断学习,不断思考、不断努力工作,为我们的护理事业贡献出属于自己的光和热!
护理管理心得体会5
新冠护理管理心得体会篇八
2011年5月31日-6月2日,我有幸参加了卫生部医政司在北京举办的第一期全国护理管理培训班,仅仅三天的学习,使我增长了知识、拓宽了眼界,感触颇深。
一、通过这次学习,我对卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的实质、背景、原因及意义等有了深刻的认识和理解,使我对以往在工作中存在的很多疑惑得以释然,明白了今天的我们处在一个多么好的年代--有中央政策、财政和各医院院长的大力支持。旧的护理模式使我们比台湾、香港落后了二、三十年,护理工作的改革势在必行。新的护理模式——“优质护理”应运而生,这让我们认识到了护理专业的存在价值和发展潜力。不管是护理管理者还是护士都面临着全新的机遇和挑战。在新的护理模式下,护士不再只是医生的从属者;不再只是机械性执行医嘱者,我们会在患者开口需要前提供他所需要的一切;在患者寻求帮助前给予力所能及的帮助;在医生下达医嘱前已做好必要的护理措施。“扁平分工、包干病人”的工作模式使护士的自主性与主动性增加了,护士之间没有高低之分,每个护士都能在负责病人的全过程中发挥自己的才能并体现护士的专业价值。
二、通过培训,我了解了很多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的理论知识。从台湾、香港的专家们的授课中我找到了我们之间的差距并也得到了很多启发,回来后我也准备在我科开展“感动服务”、“今天我是病人”的活动和“如何体现护士的专业价值”的演讲比赛。“优质护理服务示范工程”活动要求我们在工作的同时还要不断去加强学习、精益求精,不断去充实完善自我、发展自我。
三、通过此次学习,我们一定要学以致用,要借鉴海内外医院科学的管理模式、先进的护理模式和把“以人为本”的服务理念应用于临床中,努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围,立足病人切身利益,为广大患者提供优质的、超期望值的服务。
三天的培训虽然短暂,但收获颇丰。我想“冰冻三尺,非一日之寒”,创优质护理势在必行,但也不能急于躁进,它与中国的国情特色医疗改革、医保的广覆盖、医院床护比的合理配置等等都息息相关。创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满意度、构建和谐医患关系,更重要的是通过“优质护理服务示范工程”活动,我们自身的专业价值得到体现,专业内涵得到深化与提升。
护理心得体会
新冠护理管理心得体会篇九
7月的北京骄阳似火,然而,来自全国各地护理同胞的学习热情一点也不亚于北京的炎夏。以前我也参加过不少的学习班,但从来没有感觉这么“累”。每天8时准时上课,12时下课,匆匆吃过午餐,来不及休息一会儿,1点30分接着继续上课,一直到5点30分,有时晚上还安排讨论,似乎总在跟时间赛跑。但这种“累”我觉得非常值!记得我跟我的科护士长说“交了700元学费我们赚啦,希望有机会派更多的人来学习”。以下就是我参加这次学习班的一点收获。
首先,郭燕红副司长的一席话使我茅塞顿开,以前也听过她的几次关于“创优质护理”的讲课,一次比一次思路更清晰,理解更透彻。尤其是通过本次的讲学使我认识到“创优质护理”不是一阵风,刮过以后就无影无踪,或者是一项面子工程,用来装饰门面罢了。我们更应该从实际出发,实实在在地为老百姓做点有益的事情,期待有一天,当我们自己躺在病床上的时候,我们能真真正正地感受到优质护理服务带给病人的实惠。
授课的老师都是台湾和香港的有丰富医院管理经验的老师,也有北大的教授,他们讲课的内容节节精彩,学员们听得如饥似渴,课后10分钟的讨论时间远远回答不完学员们提出的实际问题。3天的理论课学习以及半天的医院参观,使我的视野更广阔,思路更明白,学到更先进的管理理念和管理方法。
北京大学公共卫生学院的简伟研博士从宏观的角度介绍了什么是管理,如何实现高效管理,把复杂的管理理论运用实际的例子来分析,使我们一下子就领会到其中管理的精髓。我从他的授课中学会在管理中如何规划目标,如何做到重点管理,在实际情况中如何运用权变原则及开放原则。在听课的过程中我边听边想如何把这些知识运用到本病区的管理中,例如,他的“二八法则”使我明白在管理中80%的程序是固定的,20%的变数是需要管理者重点处理的,这样就使管理者腾出更多的时间处理重要的事情。还有“麦文宁的灵犀一指”给我的启发就是要做好现场管理,多到一线了解情况,掌握第一手资料。
台湾林口长庚医院护理部朱宗蓝主任的讲课使我看到了管理的魅力,她的授课内容是护理人力资源管理,讲授如何进行职位分类,如何做好工作设计,具体落实到护士的排班和护理模式的选择,护士的培训等。正如她所讲的没有一个护理模式是最好的,只有选择适合的模式才是最好的,有时甚至是几种模式的综合运用。
因此,我结合我区的实际情况准备试用一种成组护理加上全职护理的模式。她的另一个理念我也很欣赏,就是护士应该把自己当作医院的主人,因为在一个医院内部护士占据了全体职工的一半以上,在医院的每个环节、每个部门几乎都跟护士息息相关,我们应当做好自我管理。同时,作为护理管理者应该把护士当作我们的内部顾客对待,而且更应该把内部顾客的利益放在一个非常重要的位置,只有内部顾客满意了,才会更好地去服务外部顾客,以其达到共赢的效果。
这次学习最大的收获还是台北荣民总医院护理部陈玉枝主任带给我的新理念。她经历丰富,是我努力进取的典范。她的“如何成为有魅力的护士长”让我发现管理原来也可以带给人这么多的快乐,只要用一颗真诚的心加上正确的方法,你和你的团队可以走得更远更稳。
通过这次学习,我给科护士长的建议是:1.如何重新拟定新护士5年培训计划,并在培训计划的制定中由护士本人结合护理部和科内计划拟定个性化培训内容。只有培训好护士,优质护理服务才能真正落实。2.科内成立护理质量专项督查员,可以是病区护士长,也可以是护理组长,一个标准,统一评价。3.尽快拟定绩效管理方案,激发护士的工作积极性。
目前,利用学到的知识,我区各项工作也逐步展开,实行精细化管理。期待我的管理之路越来越顺畅,走得更高更远。感谢卫生部领导提供护士长们这么高的平台;感谢护理部领导让我们有机会接受高水准的教育;感谢科护士长的厚爱和信任,全力支持我的学习。我相信,有这么好的前景我们没理由不把工作做好。
新冠护理管理心得体会篇十
无论是我在内科还是在icu,医院和护理部领导给了我极大的关心,对科室的护理工作给予了最大的支持。一是在人员上给予了极大的支持,保证了各项工作的有序开展。同时,护理部决定将其他科室的护理骨干分批派到icu轮转,对icu的工作也起到了很大的推动作用,达到了相互学习,取偿补短的良好效果;二是在管理上给予了很多指导和帮助。在工作中遇到很多棘手的问题和困难,护理部领导多次到科室进行工作指导,帮助查找和分析存在的问题,提出指导性的意见,并鼓励我、关心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短时间内找准工作突破口,及时将科室的工作理顺;三是在人员培训上给予了很大的支持。为提高icu护理人员专科理论知识和业务能力,在护理部的支持下,先后派出5名同志外出学习,通过学习,提高了icu整体专科护理水平。
在我一年多的护理管理工作中,体会到作为护士长不仅要熟悉业务,不断加强学习,还需要学习更多的管理知识。今年我到icu后,护理部首先派我参加了市卫生局和三医大联合举办的第二届icu专科护士培训班,进一步提高了我对icu专科护理的认识,理论知识得到丰富,实际操作能力有了很大的提高。尤其是在重医中心icu培训的一个半月时间,我充分抓住这次培训的机会,一方面加强实践技能的学习和培训,另一方面不放过任何机会,学习他们的管理制度、管理经验、病员的经济管理以及科室的布局、环境,设施设备的配备、维护和保养等综合性知识。回科室后,能够学以致用,及时对科室的工作进行了重新梳理,找问题,寻差距,在很短的时间内完善了科室的规章制度、各班职责,拟订、修订了各类护理表格;重新调整科室的布局,加强环境管理;加大科室护理人员的培训力度,对icu专科技术操作进行了强化;加强icu的感染管理工作,降低了感染率。
我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作。即使是在最艰难的时候,也从没有放弃过。特别是刚到icu时,由于科室人员均来自不同的科室,需要有一段时间的相处和磨合,在这个阶段,大家往往把icu的工作与原科室作对比,无论是在管理方式上、工作时间上、工作强度上、奖金的多少上都有不同的看法和想法,人心不统一,科室的凝聚力不强,对我开展护理管理工作带来了较大难度。加上icu成立时间短,病员数量不稳定,忙的时候需要加床,闲的时候只有1、2个病人,工作量波动大,人心浮动。在这样的情况下,我始终坚信通过团结科室医护人员,大家齐心协力,经过一段时间的共同奋斗,能够使以上问题逐步得到解决。有了这样的信心,才让我对科室的工作兢兢业业,尽心尽职,想尽一切办法推动科室的护理工作。我对工作的执着态度,也让科室的护士姐妹们受到感染,渐渐得到她们的理解、信任、配合和支持,增强了凝聚力,使科室充满活力和生机。
新冠护理管理心得体会篇十一
随着新冠疫情的爆发,各国政府和企业均采取了不同的应对措施,其中最为有效的管理方式之一就是新冠闭环管理。这一管理方式在实际应对中展现了出色的效果,帮助各企业和组织在疫情期间保持正常运营。在经历了长达一年的疫情期后,我总结了一些自己的体会和心得,希望能够对未来可能遇到的类似疫情有所借鉴和启示。
1. 了解闭环管理的核心概念
尽管闭环管理在应对新冠疫情中被广泛采用,但并非所有人都清楚它的核心概念。简而言之,闭环管理是一种集中于保持感染源控制和人员隔离的管理方式,使得感染风险被最小化,并将反馈机制纳入整个闭环流程中。如果要正确地使用这种管理方式,我们需要对这些概念的含义及其相互关系有一个清晰的认识。
2. 尽可能保留初始阶段的拐点
要优化闭环管理的效果,关键在于尽可能早地发现和隔离感染源。在疫情爆发的初期阶段,我们通常可以通过识别并隔离“0号病人”来控制疫情的蔓延。如果我们能够保留这个拐点,防止感染源在隔离措施得到执行之前传播,那么就可以最大限度地减少后续的风险。
3. 采用科学高效的检测方法
为了在闭环管理中最小化风险,我们还需要采用科学的用于检测感染的方法和设备。采用更先进的分子诊断技术,如RT-PCR和核酸扩增等,可以更准确地检测感染,并可大大加快检测速度,有助于更快地识别感染源。除此之外,适当地调整多个检测方法和设备的结合方式,也有助于提高检测的效率和准确度。
4. 在时间和空间上控制风险
在闭环管理中,除了对感染源采取措施外,我们还可以通过时间和空间上的控制来降低感染风险。例如,我们可以限制人员入境,限制人员在门户网站上的停留时间,或者实施隔离封闭措施来保持明确的管理流程。通过控制时间和空间,我们可以确保工作场所、学校和其他组织能够在更安全和健康的状态下运营。
5. 坚持持续改进
最后,必须意识到,在现实中处理突发事件永远是最可怕和难以预测的部分之一。因此,在应对新冠疫情时,不可避免地需要在实践中摸索、学习、调整并不断改进。最佳的闭环管理模型并不是一成不变的,必须在实践中进行持续改进,并且需要不断评估和纠正任何出现的缺陷。
新冠疫情使我们意识到,事情往往不会按照我们设想的发展。在这样的情况下,闭环管理的方式为我们提供了一条安全、可行和有效的解决之道。总而言之,在这一过程中,我们必须牢记理论和实践相互关联的原则,坚定持续改进的信念,并重视风险控制方法。最终,我们将能够更好地适应新的挑战,并在未来的疫情上做出更好的应答。
新冠护理管理心得体会篇十二
随着全球新冠疫情的爆发,各国政府纷纷采取了一系列措施来遏制疫情的传播。闭环管理是其中一种重要的措施。其核心是将人员分散隔离,在小范围内进行防控和管理。本文将从实践中总结出的经验出发,阐述新冠闭环管理的心得体会。
第一段:预防为主,防控为先
新冠闭环管理的目的是预防感染和复发,防控疫情的扩散。预防是咱们的首要原则。种种措施的落实需要从根本上把好防线。从委派疫情防控工作小组、制定全面防控计划、加强公共宣传、加强预检及核酸检测、发放个人防护物资、加强医护人员防护等多方面,严密细致地把每一个环节都堵在了源头。
第二段:信息上报,全员参与
新冠闭环管理注重信息的上报和交流。全员参与,全民动员是防疫进程的关键。利用多种渠道加强信息互通,确保教职员工及学生健康动态的及时掌握,早期预测患者感染趋势,及时采取预防和隔离化管理。同时,也要引导广大公众提高自身防范意识和素质,积极主动地报告相关信息,共同营造团结抗疫的氛围。
第三段:协调一致,科学防治
新冠闭环管理要达到理想的效果,需要有科学的防治技术支撑。所有管理环节都需要协调一致,达成相同目标。在防疫物资的分配、核酸检测的实施等方面,均要遵循科学、规范、公平、公正的原则,确保管理和防治的方式与标准一致,并要坚决抵制投机行为和不诚信行为,营造良好的治理环境。如此一来,才能确保整个管理过程和体系的高效和质量的有机融合。
第四段:危机意识,灾难响应
新冠闭环管理中最重要的一点是紧紧抓住危机意识和应急响应。疫情已经全面爆发,各校区的各单位要有目标地谋划应对方案,在第一时间根据防疫标准展开协同作战,消除风险和暴露。这其中包括但不限于行政控制措施、物品清洁消毒、医疗救治等。在将应急响应计划贯彻的同时,全体工作人员要加强个人自护,保持良好的卫生习惯。
第五段:社会参与,开展联防联控
新冠疫情不是孤立存在的,它是紧密联系在一起的整体。新冠闭环管理是一个大的治理体系。要想降低疫情风险,必须要联合社会所有相关方面进行联防联控。采取协同联动、共同协作、多种形式的互助等方式,形成一张紧密的防控网络。仅有一个学校或一个地区的单纯力量是远远不够的。我们需要团结起来,共同抗击新冠肺炎。
新冠疫情不能仅仅是疫情表现在人们生活中的一次事件,它必须引起每个人的高度警惕。只有更加紧密地团结起来,才能落实相应措施和维持良好习惯,从而防止疫情的再次发生。让我们一起坚定信心,增强自信心,共同战胜疫情!
新冠护理管理心得体会篇十三
随着新冠病毒的全球蔓延,各国政府及企业为遏制疫情,采用的闭环管理方式也在积极探索和实践。在这个充满挑战和机遇的时期,我们也积极参与闭环管理的实践,以此探索适合自身的管理模式,下面我们就来谈一谈这一过程中的体会和经验,希望给大家带来一些启示和借鉴。
一、建立统一的工作流程
闭环管理的第一个要点就是建立起一套完整的工作流程,这样才能保证管理和指挥的有效性和高效性。要逆向思维,我们能够会发现一些平日里不怎么重视的细节问题,并着手解决,如岗位之间交接不清、指令下达不明确、决策反应不快等等。通过制定明确的工作标准和流程,可以让管理过程更加透明化和规范化,避免出现重复性错误和偏差,保证项目顺利的落地。
二、强化沟通合作
有效沟通是保证闭环管理顺畅运转的核心,无论是在公司内部还是与合作伙伴之间,都需要建立良好的沟通机制。在工作中,我们每天都会有大量的信息传递,要保证及时、准确地传递信息,建立全员参与效应。以平常心,充满耐心的态度,深入分析和了解沟通对方的驱动力,才能得到对方的全面认可。通过多角度思考,理解对方的诉求和需求,我们得以建立甚至超出工作的默契感,加强团队间的相互信任,形成良性互动。
三、注重各环节的质量控制
对于任何闭环管理的项目,锁定质量控制是关键一环。要做到设计、采购、生产、销售等每个环节,均以质量为基础来详细检查、调整,确保最终的产品或服务的质量。我们应该尽可能的设立标准,建立起严格的质量认证流程,确保产品合格率。我们开展内部培训,教育员工掌握各项质量特性及顾客反馈的方法与技巧,推动员工共同维护良好的僵环管理养分,保证产品和服务的优质标准达到极致。
四、开展危机预案与处置
在当前阶段,防范疫情的重要性不言而喻。如何强化闭环管理的防控措施,与常规危机预案结合紧密协同不可或缺。同时,建立完善的应急响应机制,高效率地迅速响应危机事件,开展闭环管理的危机处置和应变控制,也是需要全部从高层到基层和合作伙伴共同建设起来。只有不断地列举和整改风险点,分析和总结风险管理的课题,才能够实现风险预测,保护自己不受风险的侵害。
五、持续不断地改进
无论任何闭环管理体系,都应该是一个不断演进与改进的过程。我们应该在日常工作中保持谦卑的态度,认真分析每个环节中的问题,以及前条所述的经验教训,始终坚持学习和反思的心态。在团队协作中共同学习和成长,不断创新想法和走向未知的创新路径,持续更新管理工具和管理程序,使之更加实用和高效。通过这些努力,我们才能在未来的工作中更加游刃有余,充满进取心。
闭环管理的实践,固然需要精力、耐心、思考与实践,但也正是这样,才能够实现管理和执行上的高效率和高效能,推动企业在当前环境下获得更好的发展机遇,并面对更多未来挑战的决心和勇气。希望以上经验和心得对大家有所启迪和借鉴,更多的闭环管理新思想在已决的工作中投入实践。
新冠护理管理心得体会篇十四
新冠肺炎疫情席卷全球,给我们的生活带来了巨大的影响和挑战。作为一名护士,我时刻关注着病情的变化,负责病人的护理工作。在这段时间内,我深刻体会到了一些护理经验和心得。以下是我对于新冠肺炎期间护理心得的五段式文章。
一、主动进行防护,保护自己和病人
作为护士,我们是一线的抗疫者,必须要保护好自己,因为如果我们被感染,将会给更多的人带来风险和危险。在日常工作中,我们必须佩戴好防护装备,并要时刻注意个人卫生,勤洗手、勤消毒、规范采样技巧等。在病房内,我们要保持距离,避免交叉感染,同时尽量减少病人的不适和痛苦,让他们感受到我们的关爱和温暖。
二、耐心与细心,关注病人的情绪变化
在这段时间内,很多病人都处于身体不适、情绪低落、精神紧张等状态。作为护士,我们不仅要关注病人的身体状况,还要关注他们的情绪变化。通过对病人的耐心关怀和细心照料,让他们感受到温暖和关爱,为他们带来一份安慰和舒适,这也是我们的重要工作。
三、灵活应对,保障病人的生命安全
新冠肺炎病因不明,传播途径也未十分清楚,病情变化不可预测。作为一名护士,我们要不断学习和更新最新的诊疗、护理知识,才能够更好的预测和应对病情的变化。在我们的工作中,我们时刻保持警觉、耐心和细致,根据病人的情况进行灵活应对,降低病人的痛苦和危险,保障病人的生命安全。
四、密切配合,形成联合作战
作为疫情的一线抗击者,我们的成果和胜利来自于整个医疗团队的密切配合和默契。在这段时间内,我们要始终保持沟通畅通、密切配合,彼此信任和支持。特别是在病人的救治和疫情防控中,各向各有专业,要充分发挥各自的优势,协同作战,形成合力,共同赢得这场疫情的胜利。
五、自我反思,提升个人素质
在这段时间内,我除了学习和总结护理的经验和应对能力,还要反思自己的不足,不断提升自己的素质和水平。这包括对自己的职业认可和对护理工作的热爱、专业道德和职业操守的要求、工作效率和团队合作精神的提升等方面。只有不断完善自己,才能够更好地服务病人,更好地发挥作用。
结语
在这场抗击新冠肺炎的战役中,作为一名护士,我有着既使命感和责任心,也有一份对病人的深深的爱。我深刻体会到了在这场抗疫的战争中,护理工作的重要性和价值。我相信,在全社会的共同努力下,我们一定可以打赢这场疫情的战役,重回正常,重看幸福。
新冠护理管理心得体会篇十五
应香港护士训练与教育基金会的邀请,与来自内蒙、安徽、江西、河北、广西、吉林、四川等省市的18名护理同仁一起,赴港学习考察。通过2周的参观学习、讨论交流,近距离了解了香港医疗卫生发展与护理管理的现状,感受到了香港护理人员的团结协作、仁慈关怀、奉献敬业的思想,学到了先进的护理管理理念与管理知识,看到了内地与香港护理管理中存在的差异,受益匪浅。
一、护理管理体制
护理管理体系由护理总经理、高级护士长、部门运作经理、病房经理、护士长、专科护士、注册护士、登记护士、健康服务助理组成。部门运作经理相当于科护士长。病区经理―――护士长―――专科护士,三者职位差不多,工作安排不一样,薪酬不一样,专科护士的薪酬高于护士长。每个病房有1名病区经理,主要负责行政、排班等工作,不值夜班;2名护士长,负责专业业务技术管理,要参加值班;专科护士1人,主要负责专科护理,不参加值夜班。护士的退休年龄为60岁,可以提前申请退休,工作期间每月按比例提取退休基金,退休时一次领取。护士退休前全部参加倒夜班,产假10周,妊娠与哺乳期照样倒夜班。医院职工工资由医管局发放,没有奖金,没有夜班费。护士职位的晋升:护理总经理、病房经理、护士长等职位的晋升,在香港43家公立医院内公开招聘,医院之间可以流动,一般任期3~5年,中途如有退休等空缺,均采取公开招聘的方式进行,无年龄限制,但必须是注册护士,有学历要求。
与内地明显不同的是,许多护理总经理、高级护士长、病房经理、护士长等职位均由男性担任,各病房也有很多男护士,男女护士之间关系融洽,各尽其责。
二、护理人员配置
由医院管理局对各医院的护士人力资源与床位配备,按照专科特点设立不同的标准,一般普通病房的床护比在1:0.6左右,icu床护比为1:4左右。另有健康服务助理,办公室秘书。在医院职工中医生占11%,护士占38%,后勤占42%,行政占1%,辅助人员占8%。
三、护士职能
1、香港医院对护士采取严格的分层使用。专科护士负责专科护理、营养指导、健康教育、为病人提供专业指导。注册护士负责病情的观察与记录、护理计划的制定与实施,换药、参与危重病员的抢救等工作。登记护士负责病人的晨晚间护理、翻身、鼻饲、协助换药等。健康服务助理负责病人的饮食供应及基本生活护理。各级护理人员团结协作,一切以病员利益出发,为病人提供高质量的护理服务。不同级别的护理人员的着装有所区别。
2、护士技术上的操作很少,很少输液,为病员静脉输液有专门的穿刺护士,抽血有专门的抽血员,抽血人员由护士与检验专业人员组成,由辅助科管理,护士的主要工作是发药、换药、管道护理、基础护理、生活护理等。白天由1名注册护士、1名登记护士、1名健康服务助理负责一组约6~7名病人的护理,icu由1名护士、1名健康服务助理负责1个病员的护理。
3、护士要为医生做一切准备,包括查房时拿病历,观察伤口时揭开敷料等。
4、如果发生发错药,病员跌倒等事件都要及时报告医管局。
5、病历记录,医生、护士的记录写在一起,明确时间,病历保存7年(以最后一次的看病时间为准),产科病历保存24年。
四、护士的执业管理
香港护士管理局是负责护士准入的法定机构,其主要职能是按照《香港护士注册条例》的有关规定对符合注册条件的申请者授予护士执业资格。注册护士的准入条件为在正规资质学校完成三年护士课程或取得护理专科以上学历,登记护士为在正规资质学校完成2年护士课程且通过登记护士执业考试者。与注册护士相比,登记护士没有晋升资格,不能参与护理行政管理,不能开护嘱或管理毒麻药品,但可以通过再教育途径获得注册护士资格,必须到大学参加学习课程2年。
新冠护理管理心得体会篇十六
2020年是一个被新冠肺炎所刻下的年份,全球范围内居民都经历着一场前所未有的病毒浪潮。作为一名护士,我深刻地意识到在这场疫情中的角色重要性和责任感。在护理的过程中,我也从中获得了很多的体会和心得,下面就详细的介绍一下。
一、加强自身保护
在疫情高发期,护士的个人防护措施必须到位,自我保护是最基本的要求。在这个时期,我加强了自身的防护意识,坚持佩戴口罩、护目镜、手套等各种防护用品,保证个人的卫生干净,并注意消毒自己的工作区域。要时刻提醒自己注意手卫生和呼吸卫生,努力降低自身感染的风险。
二、高度警惕病情变化
新冠肺炎疫情的特殊性,给医疗人员带来了巨大的心理压力和工作压力,除了需要基础的护理技能,还需要具备应急处理病情的能力。在处理新冠肺炎患者的过程中,我通过实践和反思,积累了一定的经验。我发现当患者出现氧饱和度低于90%,意识模糊、失语等症状时,需要进行重点观察和护理。此外,在病情更加严重时,必须进行隔离护理,快速反应和处理。
三、注重心理疏导
新冠疫情的出现,给患者带来了极大的心理压力和身心痛苦,而护理人员也不可避免地受到影响。作为护士,我们不仅需要注重患者的身体治疗,同时也需要重视对患者的心理疏导。在与患者相处的过程中,我们要用轻松的语气与之交流,让患者感受到我们的关注和关心,并帮助其缓解疼痛和不适的感觉。让患者感到温暖和安慰,让他们有勇气去面对疾病,是我们作为医护人员的职责。
四、加强团队协作
在这场新冠肺炎疫情中,完善的护理团队会给患者和家属更大的信心和希望。谨慎的团队协作,提高了我们的工作效率,更加顺利地完成了工作任务。我发现,团队合作中,个体的力量是微不足道的,需要我们每个人密切协作,互相支持,才能迎来疫情好转的那一天。团队协作中,每个人工作得好,整个团队也会发挥得越好。
五、加强职业认知
在这场疫情中,护士的职业认知得到了更加深刻的体现。我们的职责是为患者提供最优质的护理,同时也是为了社会的平稳和健康的发展。这场疫情让我更加明白,身为医护工作者,我们不仅要有敬业之心,更要有为人民服务的远大情怀。努力提升自己的专业技能和职业认知,才能更好地服务于社会,更好地践行医者仁心的信念。
总之,这场疫情不仅挑战了我们的职业要求和社会责任感,同时也让我们更加意识到自己的责任所在。疫情可能会在一定时间内结束,但是我们应该记住最初的心,坚守职业信仰,为患者、为社会、为自己负责。
新冠护理管理心得体会篇十七
应香港护士训练与xxx的邀请,与来自内蒙、安徽、江西、河北、广西、吉林、四川等省市的18名护理同仁一起,赴港研究考察。通过2周的参观研究、讨论交流,近距离了解了香港医疗卫生发展与护理管理的现状,感受到了香港护理人员的团结协作、仁慈关怀、奉献敬业的思想,学到了先进的护理管理理念与管理知识,看到了内地与香港护理管理中存在的`差异,受益匪浅。
护理管理体系由护理总经理、高级护士长、部门运作经理、病房经理、护士长、专科护士、注册护士、登记护士、健康服务助理组成。部门运作经理相当于xxx士长。病区经理———护士长———专科护士,三者职位差不多,工作安排不一样,薪酬不一样,专科护士的薪酬高于护士长。每个病房有1名病区经理,主要负责行政、排班等工作,不值夜班;2名护士长,负责专业业务技术管理,要参加值班;专科护士1人,主要负责专科护理,不参加值夜班。护士的退休年龄为60岁,可以提前申请退休,工作期间每月按比例(大约15%)提取退休基金,退休时一次领取。护士退休前全部参加倒夜班,产假10周(产前4周,产后6周),妊娠与哺乳期照样倒夜班。医院职工工资由医管局发放,没有奖金,没有夜班费。护士职位的晋升:护理总经理、病房经理、护士长等职位的晋升,在香港43家公立医院内公开招聘,医院之间可以流动,一般任期3~5年,中途如有退休等空缺,均采取公开招聘的方式进行,无年龄限制,但必须是注册护士,有学历要求。
与内地明显不同的是,许多护理总经理、高级护士长、病房经理、护士长等职位均由男性担任,各病房也有很多男护士,男女护士之间关系融洽,各尽其责。
由医院管理局对各医院的护士人力资源与床位配备,按照专科特点设立不同的标准,一般普通病房的床护比在1:0.6左右,icu床护比为1:4左右。另有健康服务助理(生活护理),办公室秘书(处理医嘱、文字录入,记费等工作)。在医院职工中(以东区xxx那打索医院为例)医生占11%,护士占38%,后勤占42%,行政占1%,辅助人员(含抽血)占8%(全院3300多职工中,行政只有32人,医生300多人,护士1200多人,后勤服务1400人)。
对护士采取严格的分层使用。专科护士负责专科护理、营养指导、健康教育、为病人提供专业指导。注册护士负责病情的观察与记录、护理计划的制定与实施,换药、参与危重病员的抢救等工作。登记护士负责病人的晨晚间护理、翻身、鼻饲、协助换药等。健康服务助理负责病人的饮食供应及基本生活护理。各级护理人员团结协作,一切以病员利益出发,为病人提供高质量的护理服务。不同级别的护理人员的着装有所区别。
2.护士技术上的操作很少,很少输液,为病员静脉输液有专门的穿刺护士,抽血有专门的抽血员,抽血人员由护士与检验专业人员组成,由辅助科办理,护士的主要事情是发药、换药、管道护理、基础护理、生活护理等。白天由1名注册护士、1名注销护士、1名健康服务助理负责一组约6~7名病人的护理,icu由1名护士、1名健康服务助理负责1个病员的护理,(早班与下午班人员一样多,只有晚班9:30~7:00护士少一些)。
3.护士要为医生做一切准备,包括查房时拿病历,观察伤口时揭开敷料等。
4.如果发生发错药,病员跌倒等事件都要及时报告医管局。
5.病历记录,医生、护士的记录写在一起,明确时间,病历保存7年(以最后一次的看病时间为准),产科病历保存24年。
xxx是负责护士准入的法定机构,其主要职能是按照《香港护士注册条例》的有关规定对符合注册条件的申请者授予护士执业资格。注册护士的准入条件为在正规资质学校完成三年护士课程或取得护理专科以上学历,登记护士为在正规资质学校完成2年护士课程且通过登记护士执业考试者。与注册护士相比,登记护士没有晋升资格,不能参与护理行政管理,不能开护嘱或管理毒麻药品,但可以通过再教育途径获得注册护士资格,必须到大学参加研究课程2.5年。
新冠护理管理心得体会篇十八
自20xx年9月以来,我先后在内科和中心icu从事护理管理工作,通过一6年多时间的护士长工作实践,使我对护理管理有了较深的认识。
无论是我在内科还是在icu,医院和护理部领导给了我极大的关心,对科室的护理工作给予了最大的支持。一是在人员上给予了极大的支持,保证了各项工作的有序开展。同时,护理部决定将其他科室的护理骨干分批派到icu轮转,对icu的工作也起到了很大的推动作用,达到了相互学习,取偿补短的良好效果;二是在管理上给予了很多指导和帮助。
在工作中遇到很多棘手的问题和困难,护理部领导多次到科室进行工作指导,帮助查找和分析存在的'问题,提出指导性的意见,并鼓励我、关心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短时间内找准工作突破口,及时将科室的工作理顺;三是在人员培训上给予了很大的支持。为提高icu护理人员专科理论知识和业务能力,在护理部的支持下,先后派出5名同志外出学习,通过学习,提高了icu整体专科护理水平。
在我一年多的护理管理工作中,体会到作为护士长不仅要熟悉业务,不断加强学习,还需要学习更多的管理知识。今年我到icu后,护理部首先派我参加了市卫生局和三医大联合举办的第二届icu专科护士培训班,进一步提高了我对icu专科护理的认识,理论知识得到丰富,实际操作能力有了很大的提高。尤其是在重医中心icu培训的一个半月时间,我充分抓住这次培训的机会,一方面加强实践技能的学习和培训,另一方面不放过任何机会,学习他们的管理制度、管理经验、病员的经济管理以及科室的布局、环境,设施设备的配备、维护和保养等综合性知识。回科室后,能够学以致用,及时对科室的工作进行了重新梳理,找问题,寻差距,在很短的时间内完善了科室的规章制度、各班职责,拟订、修订了各类护理表格;重新调整科室的布局,加强环境管理;加大科室护理人员的培训力度,对icu专科技术操作进行了强化;加强icu的感染管理工作,降低了感染率。
我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作。即使是在最艰难的时候,也从没有放弃过。特别是刚到icu时,由于科室人员均来自不同的科室,7需要有一段时间的相处和磨合,在这个阶段,大家往往把icu的工作与原科室作对比,无论是在管理方式上、工作时间上、工作强度上、奖金的多少上都有不同的看法和想法,人心不统一,科室的凝聚力不强,对我开展护理管理工作带来了较大难度。加上icu成立时间短,病员数量不稳定,忙的时候需要加床,闲的时候只有1、2个病人,工作量波动大,人心浮动。在这样的情况下,我始终坚信通过团结科室医护人员,大家齐心协力,经过一段时间的共同奋斗,能够使以上问题逐步得到解决。有了这样的信心,才让我对科室的工作兢兢业业,尽心尽职,想尽一切办法推动科室的护理工作。我对工作的执着态度,也让科室的护士姐妹们受到感染,渐渐得到她们的理解、信任、配合和支持,增强了凝聚力,使科室充满活力和生机。
新冠护理管理心得体会篇十九
随着新冠病毒的全球传播,许多国家和地区的护理人员成为了抗击疫情的坚实后盾。他们在病人的身边为他们提供了关爱和支持,同时也为抗击疫情做出了巨大的贡献。在这场疫情中,护理人员也得到了许多宝贵的经验和体会。本篇文章将探讨这些体会和经验,为我们深入了解疫情下的护理工作提供参考和借鉴。
第二段:卫生防护和个人保护的重要性
作为新冠病毒最前线的工作人员,护理人员第一时间接触到照顾疑似和确诊病例的患者。因此,卫生防护和个人保护显得尤为重要。很多护理人员在通过照顾患者获取新冠肺炎的过程中,它们认识到了卫生防护和个人保护的重要性。他们深刻认识到,健康的个人防护措施和情况内部交流的教育是在与传染源接触时避免感染的关键。
第三段:心理疏导和情绪管理
在照顾病人的同时,护理人员也会受到各种各样的情绪压力和精神疲劳。职业压力、人际关系、工作性质等因素都可能对护理人员的心理和情绪产生负面影响。因此,护理人员在疫情期间也注意到了对情绪的管理和心理疏导的重要性。他们不断寻找心理疏导和情绪管理方案,向同事和专业机构寻求支持,从而缓解了在疫情期间所受到的各种困难和压力。
第四段:紧急应对和团队合作
在疫情爆发期间,医疗机构需要紧急应对病人的呼吸窘迫、感染性病变和生命垂危等问题。在这种背景下,医疗机构的团队合作就显得尤为重要。护理人员在这种情况下被迫快速适应,学习灵活的问题解决技能,掌握有效的紧急反应能力。同时,在紧急情况下,他们意识到在团队中的沟通和合作的重要性,并积极付诸实践,增强团队的连贯性和协作性。
第五段:总结
在新冠疫情肆虐全球的背景下,护理人员在照顾病人和防止病毒传播中发挥了至关重要的作用。他们在实践中不断总结经验和体会,树立起了更高的专业标准和质量,展现了职业精神的最佳体现。希望各个领域的工作者能够从护理人员的经验中学习和借鉴,共同抗击疫情,为全球公共卫生事业作出更多的贡献。
新冠护理管理心得体会篇二十
我叫小丽,心血管内科二病区护士长,按照院领导及护理部的安排,我有幸于20xx年1月1日至5月31日到护理部做轮值科员。此期间,培养了我科学严谨的工作作风、吃苦耐劳的工作精神和严肃认真的工作态度。使我在学习、工作、生活、思想上都成熟了很多,为我积累了人生最宝贵的财富。
初到护理部,感到一片茫然,不知道科员都干些什么工作,在我还没来得及反应过来,繁忙的工作就开始了。跟随主任处理各种有关护理方面投诉、参加业务查房、制定各种方案、计划、重新核定护理人力资源、参与护理三级质控工作、对护士进行规范化培训、对实习护士进行培训及管理等等。通过这些繁杂的工作过程,让我对护理部职能有了全新认识。护理部是行使护理专业组织管理职能的重要部门,在医院管理中起着承上启下的重要作用,护理管理水平的高低和工作质量的好坏,直接关系到医院的生存和发展。随着我院管理体制的改革、人员观念的更新,让我感受到在院领导带领下,护理部的作用得到了更有效的发挥,护理管理质量较前有了明显的提高。
今年的临时护士招聘工作,在赵宏院长及杜惠平主任的带领下,我们用了一周的时间,就完成了理论、技能考试以及培训工作。每一个环节衔接都非常紧密,让我真正切身看到什么是“公开、公正、公平、阳光”。记得在报名期间,到中午该下班时,杜主任说,“你们走吧,我中午在这儿值班,万一有学生来报名了,岂不是耽误她们了吗?这毕竟是人家的终生大事”。所以我们在接下来的几天时间,每天中午都有人值班,星期天照常上班,为的就是留些机会给那些求职的同学们。杜主任在给新聘任护士岗前培训期间说过,“我们今天能有一针见血的扎针技术,能有丰富的护理经验,正是病人用血和泪换来的,我们还有什么理由不对病人好呢?”。
在院领导的支持下,今年组织了隆重的“5.12”国际护士节系列活动。从开始制定活动方案到最后晚会的成功召开,每一个细节之处都有赵宏院长、各位主任和护理部各位老师洒下的辛勤汗水。特别是杜主任,每天早上六点钟就来到医院,指挥我院市直保健对象的体检工作,中午回到科室还要处理护理部的日常事务,晚上还要研讨护士节的相关事宜,和张主任一起经常加班到深夜12点。
今年春节大年初一,我接到杜主任电话,问我护理人力资源整理的怎样了,在这普天同庆的日子里,主任想的还是工作。主任经常教导我说:“护理部是服务部门,我们要下到科室,尽量不要增加护士长负担。”“为官一任,造福一方”“家长把孩子交到我们手里,我们就有责任、有义务把她们教育好,好好培养她们,不能让医院的人才梯队在我们手里脱节。”“做人要公正、正直”“做人要孝敬父母、爱护孩子”。对于从护理部发出的文字资料,主任更是要求我,每一个措词、字,甚至是标点符号都要正确、严谨。正是这种近距离的接触,让我从主任良好的工作作风和埋头苦干的求实精神中学到了她对待工作那份强烈的责任心和高度的责任感,对护理部成员严格要求、严格管理的工作作风和工作态度,深深的.影响了我。感谢主任教我做事、做人的道理。我一定会把护理部的这种优良作风发扬到心内二科室,努力把心内二的护理工作做的更好。
通过5个月的学习,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。我也相信经历了这段时间的锻炼之后,自己能够更快的成熟起来,更加稳重,更能担起作为一名护士长的责任,绝不辜负领导的期望。
最后感谢院领导、护理部给我这个宝贵的学习与提高的机会,也感谢赵院长、各位主任和老师们在工作忙碌之时,还要带领我、教导我,给了我很大的帮助和收获。我将继续努力,牢记护士长职责,不断加强思想学习与业务学习,全面提高自身综合水平,把学习期间学到的知识运用到实际的工作中去,努力做一名合格的护士长。
新冠护理管理心得体会篇二十一
新冠疫情自从爆发以来,护理人员成为了最为重要的防疫保障与救治力量,他们的付出和贡献不可忽视。在疫情中,护理人员们不仅仅是需要勇气和智慧去面对挑战和危险,更需要对疫情的认识和积累经验,下面就让我们来听听护理人员们的心得体会。
第一段:面对危机和挑战,保持稳定、镇定的态度
在这场没有硝烟的战争中,护理人员们面临着前所未有的挑战和危机,但他们依旧保持着稳定和镇定的态度,这一点非常的重要。在与病毒进行斗争的过程中,护理人员们始终要启发自己的内在潜力,表现出自己的专业水准和胆识,给患者带来足够的安全感。
第二段:随时保持警觉性和注意力,避免疏漏导致感染
在防范和控制疫情过程中,护理人员需要加强自我保护和安全意识,随时保持警觉性和注意力,克服物理方面给自己带来的不适影响和局限,保护好自身,注意个人防护措施,尤其要注意感染的风险。同时,要积极做好各项疫情防控的措施,包括隔离期间人员密切接触、采样、检测、追溯工作,定期检查自己的身体等等。
第三段:注重沟通和患者的心理援助
在疫情防控和治疗中,护理人员要注重和患者之间的沟通,为患者提供更多具体的心理援助。医护人员对于心理援助的实施,应从思想意识层面着手,有针对性地采取一些重要性的心理干预措施,促进患者心理的平衡和稳定。
第四段:保持良好的卫生习惯和健康体态
在疫情期间,护理人员们最需要做的就是保持良好的卫生习惯和健康体态。要有合理、健康的饮食习惯和充足的睡眠时间,加强体育锻炼和尽量不染上吸毒、嗜酒习惯,避免烟酒类娱乐活动,保证身体健康,从而提高自身抗病的能力和免疫力,更好地护理病人。
第五段:坚定信心,愈战愈勇,共同防疫战斗
在抗疫的斗争中,护理人员肩负着非常重要的责任和使命,要不断加强自我修养,增强信心,愈战愈勇。护理人员们要正确看待疫情形势,积极应对,尽力协助医治患者,做好防范与救治工作,共同到防疫战斗中。只有通过全民共同的努力,才能够最终战胜这场疫情。
总之,护理人员们在这场疫情中付出的贡献是不可替代和不可忽视的,他们面对重重困难和挑战,不断提升自己的专业化水平和防病能力,为患者和社会健康做出了不可磨灭的贡献。在今后的工作中,护理人员要坚定信心,更好地护理病人,在共同防疫战斗中发挥出更加重要的作用。