广告公司项目计划书篇八

第一章前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名称

超伟广告设计有限公司

(二)公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到传播的效果。

(四)公司目标

成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1.专业化的广告耗材销售服务

——为我们的客户提供的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2.个性化的业务服务

——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务

4.其他

——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。

(二)目标市场

(三)建设进度

超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

第四章公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.主要针对各广告公司的耗材销售。

2.进行简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括:

1.开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个绵阳覆盖。

5.把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。

(三)成本核算

1.俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

(四)经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

第五章公司管理

人力资源

现在初步确定3个人愿意共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售精英。这样我们还是很有实力。

广告公司项目计划书篇九

公司名称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

公司性质 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

公司宗旨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

公司目标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

创业理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

公司服务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 三 章市场分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

市场描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

目标市场 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

目标客户 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

建设进度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

市场战略分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

竞争分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 四 章公司经营 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

公司业务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

经营障碍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

经营资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 五 章公司管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5

组织结构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

人力资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

风险分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

合理性和可实现性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 六 章财务分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6

资金来源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

方案及回报 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

投资风险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

计划费用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

公司收入 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

财务报表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第 七 章创业团队 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

创业团队简述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

创业计划表述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

第一章 前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的

窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称

零陵学院接触广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念

接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:零陵学院校内市场,零陵学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略

式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。

这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足零陵学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。

3. 游说学院社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。

4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5. 与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。

6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名

广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3. 把接触广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4. 广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。

(四)经营障碍

1. 资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4. 知名度不高。

(五)经营资源 俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)组织结构

由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。

市场部——负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部—负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源 零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

广告公司项目计划书篇十

一、名称:

二、性质:模拟性,社团内部团体

三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习

四、理念:自强,自立,虚心学习

五、各部门介绍:

1、公司负责人:

职能,全面管理,指定公司发展方案及方向。

1、市场部:

职能:开拓市场,联系业务人员:由社团家教部人员担当负责人:

2、综合办公室:

职能:财务管理,综合协调人员:由社团内部办公室人员担当负责人:

3、培训部:

职能:公司宣传,业务培训人员:由社团宣传部人员担当负责人:

由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点。流程内不于与说明。评估结束,活动开始。

1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。

2、学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生。

3、市场部不定时的出外开拓业务。

4、培训部紧跟公司活动宣传。

5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。

6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。

1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。

2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。

3、在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只。家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位。因此公司的竞争对手是华电家教中心。

4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏。而本社团具有社团资金作为后盾。

5、它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为。

广告公司项目计划书篇十一

公司简介: 兆凯传媒是一家集整合传播、广告策划、创意制作、媒体发布、铁路车站视频传播网经营及铁路业务增值开发为一体的综合性传播机构。

兆凯传媒总部设立于中国广州,2008年,凭借中国铁道科学研究院强大的技术实力,在铁道部客票中心以及全国各铁路局的通力支持下,依托铁道部客票中心遍布全国的完善的客票系统网络,成功开发了《铁路车站售票窗口视频传播网》项目。

2008年来,兆凯传媒立足中国铁路市场,以媒体经营为导向,直面铁路客运人群,积极运营中国【铁路车站售票窗口视频传播网】系统,将购票群体必看的票务信息与商业广告同屏播放,吸引每年约15亿以上的商旅人群主动观看。

兆凯传媒——【铁路车站售票窗口视频传播网】媒体运营开拓者,致力于构建中国铁路车站第一视频传媒品牌,建设最大的铁路车站广告发布系统,为企业主提供最具价值的传播平台!

广州兆凯广告有限公司现经营:

1、影视类:企业宣传片拍摄制作、专题片拍摄制作、培训教学片拍摄制作、展会宣传片拍摄制作、资料片拍摄制作、mtv拍摄制作、网络视频、新闻发布会拍摄制作、生产流程片、产品介绍片、会议拍摄制作、拍摄dvd、dv拍摄、庆典拍摄制作。2,广告类:电视广告拍摄制作、创意广告片策划拍摄制作 3,晚会类:晚会拍摄制作、多机位晚会拍摄、晚会现场直播(现场拍摄切换直播到led或投影幕)、晚会视频策划。

4、摄影类:商业摄影、活动摄影、产品摄影

广告公司项目计划书篇十二

徐州市彭搏广告公司创业计划书 创业背景:

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法和广告媒体的创新,这是彭博广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的徐州在校大学生实践和操作的平台。我们把彭搏广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

我们将不断努力进取,为把彭博广告公司创办成一个代表徐州大学生创业成果的窗口形象而努力。

一。公司描述

(一)公司名称 :徐州彭搏广告有限公司

(二)公司性质 :集设计、制作、策划、创意、调查、咨询为一体的广告公司。

(三)公司宗旨 :以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标 :打造代表徐州大学生创业成果的窗口形象,成为徐州市乃至江苏省知名的广告公司。

(五)公司成功案例:

1.徐州1818美食广场主体亮化工程、景观电梯外侧大型滚动换画灯箱。(换画灯箱为新一代广告型材,平均一个灯箱可承载画面5-8副、大大提高了媒体的利用率,深受客户喜爱。)

2.西南证券大型3m喷绘灯箱制作(3m为当前世界流行新一代喷绘材质,具有高透光性、高耐腐蚀性、高韧性等特点、画面使用年限平均为8-10年)

3.徐州凯莫尔重工企业形象识别设计、制作。

4.徐州市中医院广告长期合作伙伴。

二 公司现状及理念

彭搏广告公司目前处于起步的阶段,资金目前还比较少,但我们已通过自己努力积累了一定的客户,我们目前一共只有四个人,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是彭搏广告公司发展的关键。

三 市场分析

1优势:首先我们团队有着共同的梦想,吃苦耐劳,不怕失败的精神,其次团队有广告这方面比较厉害的人,要扩大规模很容易,再次学生创业开始几年不收税,能请在校学生兼职,降低成本。

一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

3.劣势:资金不是很充足,工作经验不足,起步比较困难

4.威胁:已有的广告公司会对我们发展造成压力,它们已有相对比较完善的体系,充足的资金。这些会使得我们得建立更完善的体系才能存活。另外金融危机没有结束,同样会影响到广告业威胁到我们发展。

二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:徐州市内各大企业市场,徐州周边市场,徐州县区市场,远期目标市场为徐州各地市场,包括徐州周边城市市场。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在徐州市区内及周边个工业园区企业。

四 市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1.我们第一阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与徐州一些广告公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都

式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足公司周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天彭搏广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍彭搏广告公司。

3. 游说学院社团,将彭搏广告公司作为社团的广告代理。

4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

第二阶段(第二、三年)彭搏广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在徐州市场具有一定的名 气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立彭搏广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

第三阶段把我们的广告业务目标发展到全江苏省,成为省内有一定名气的广告公司

五 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4. 广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.做宣传:在网站和校园信息栏帮学校附近的商家做广告。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

六 项目费用预算: 公司预计需要10万元公司运营启动资金,主要用于设备购置、员工招聘培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。

公司预计在未来的五年内,累计实现销售收入50万元,累计实现销售利润30万元(按行业平均销售利润率60%计算)。投资人投入公司的资金,有望在两到三年内全部回收。

广告公司项目计划书篇十三

杨 舟

早在几年前,妈妈就推荐我读美国著名财商教育专家、理财的“金牌教练”、“百万富翁的教父”罗伯特·t·清崎的《富爸爸》系列图书,只是那时候一直无心去读。

几乎很少有父母真正教育自己的孩子进行过理财这一课,学校也不曾专门开设,这使许多孩子们在成年后最终进入了“老鼠赛跑”的怪圈儿,永远只靠工资生活,因为房子等为银行打工,永远无法真正走进财务自由的快车道儿。虽然我一直还没有系统读完这套书,但我的教育理念一直与罗伯特的观点是相似的。一个人学会理财是非常重要的。那些逃避对孩子谈论钱是怎么来的家长的做法是完全错误的。

穷人只告诉孩子没有钱买东西,富人却问孩子:“咱们怎么才可以有钱买这个东西呢?”这使孩子有了思考能力。有了思考能力便有了人生的主动能力,有了创造力。穷人永远都为钱工作,只有富人才懂得让钱为自己工作;穷人只想着如何提高自己的才华找到一份儿好工作,富人却想着如何雇佣有才华的人;穷人只想着等工资,并用来购物,富人却想着不断投资赚大钱。这样的结果便是,我们这个世界穷人永远只是穷人,并且只会愈来愈穷;富人便愈来愈富。比如说,罗伯特的爸爸,即“穷爸爸”,虽然当上了美国夏威夷州教育厅长,依然是穷人,尤其是当他退休后,彻底成为了一个债务缠身的人;罗伯特的朋友的爸爸,即“富爸爸”最终却成为州里最富有的人之一。

一个人如果不懂得理财,再多的财富也是不够用的,因为人们的欲望是无穷无尽的,只有真正掌握了财富的动运规律,才能真正做到让金钱为自己工作,而不是自己为金钱工作。

如果你没有看过这本书强烈推荐你看一下,了解一下是什么财务自由,希望大家能早日找到达成财务自由的方法。最后我要引述本书中的一句话,学习怎样让钱为你所用将是一个持续一生的过程。几乎很少人意识到缺乏财务知识才是他们真正问题所在。就从现在起让孩子学习理财知识,绝对不嫌早喔!

广告公司项目计划书篇十四

计划书

项目名称: 小学生辅导班 负 责 人: 联系电话: 电子邮件:

2018年 7月 2日

一、培训对象:

各个层次的小学生。

二、培训科目:

语文、数学、英语

三、教学地区的选取:

1.经济状况相对较好的地区。2.生源较多较集中的地区。3.附近有学校,便于设点的地区。4.交通方便的地区。

四、前期宣传:

1.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。2.派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。

3.在采取“广告轰炸效应”策略的同时,给予一定的优惠政策。(比如:前3名来我辅导班报名的赠送礼品)从而达到迅速推广的目的。4.如果条件允许,可通过中小学校来宣传,这样可以有效的将培训班名义上正规化。

五、学生报名

1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点,以起到辅助宣传的作用;另一个应设在开课教室处,以便于家长实地参观。2.在报名点处,可以派较好的教师做现场咨询,积极扩大我们的正面影响。

3.票据要正规化,至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任,以避免不必要的纠纷。

六、教师招募:

1.必须配备一定数量的骨干资深教师,可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题,建议招聘退休老教师。

2.受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。3.可去人才市场或劳务市场招聘。

七、教学点教室:

1.最好能租借正规学校的教室。

2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。

3.也可选择条件较好的其他场所,需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。

八、教学形式及特点:

1.教学方式基本模式仿照中小学校。2.并采取多种方式相结合。

3.要求授课老师单独与学生谈话,确定每一个学生的特点,结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。

3.在班级里组织学生设立兴趣小组,不定期开展问答比赛。增加其学习积极性,活跃班级气氛。4.增加人文关怀,如增设茶水炉。

5.培训结束时,由学生来评价老师,以建立健全反馈机制。

九、经营管理:

1.学生收费。全年制2300元,暑期班800元,学期制900元。(全年制包含暑期班,学期制)

2.活动工资制。工资由基本工资(约1000元)和活动工资(0~1000)组成。活动工资由员工的教学工作积极性(学生评价表、负责人评价表及平时表现)及整体盈利状况而定,培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工“辅导班的兴衰与我戚戚相关”的思想。3.负责人与员工实行相互监督制,培训结束时互评。

4.要严格遵守内部的各种规章制度,严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

5.负责人全面负责,并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织,全面考虑,慎重实施。6.负责人已决定的事情,员工应积极执行。

7.每天由会计清算支出与收入;每周末开总结及下周计划会,总结该周的运营状况及下周的运营计划。

8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动!

十、经费预算:

教师聘用费:1人

教室租赁费:

宣传单、海报、横幅等宣传费:1000元 工作服:1000元 办公用品:2000元 适量的娱乐休闲费: 交通费:500元 应酬费: 总计:

十一、风险分析:

1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解,无法做出精准的判断,具体实施可能与计划有一定的出入。

2.整体员工没有经过磨合期,工作效率可能较低。3.因为可能会有赠送礼品的计划,会导致投资风险的增加。

十二、解决方案:

1.到选定地点后立即开展市场调查,争取以最快速度掌握第一手资料,经过数据统计,对策划做出相应的调整。2.进行员工集训,增强团队协作精神,提高工作效率。

3.先将获赠人员的名单记录下来,再根据人数买礼品,就不会造成资金浪费及货物积压。

切忌漫天发放,这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

招生时应特别注意工作态度,因为这是企业向家长展示企业形象的绝佳机会。

学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展现xx负责任的一面。为辅导班的发展及以后的培训打好群众基础!

辅导中心暑期辅导班策划

一、开班科目: 语文辅导班:

小学语文辅导班----包括拼音,词语,句子,短文理解,作文等;预计招收15名学生,学费800元。数学辅导班:

小学数学辅导班----包括计算,画图,应用及重要知识点讲解等,预计招收15名学生学费800元。英语辅导班:

小学英语辅导班—-包括语法,单词强化,交际用语,作文辅导等;招收15名学生,学费900元。

二、.课时设置

三、投资成本预算;1.招生宣传经费:传单1000份----

元(双面彩印)

名片 5盒

----

店面招牌两块---

店面租金:1000元一个月+水电费600元---------共1600元/月

注:具体费用视情况而定

以上成固定投入成本

元,浮动成本

元,四、投资收益分析

小学辅导班

(注:此处以开设科班而定)

共计:

招生简章

署期补习班招生正在火热 进行中……

补习班报名参加学习吧!

一步领先,步步超前!

收费标准:小学语文800元 数学800元

英语900元

上课地点:

(详细的上课地址)

报名地点:

(详细的上课地址或流动报名地点)报名时间:即日起开始报名

前来咨询报名者必有学习礼品相送)联系人:

朱老师

(5人以上团体报名优惠,凡是

辅导班简介: 教学目标:

巩固夯实基础、拓展发散思维、提高学生学习成绩和学习能力。教学内容:

1.对上学期知识行全面系统的复习、归纳总结、查缺补漏;在彻底掌握重点难点的基础上拓展加深,使学生能将所学的知识融会贯通、灵活运用。

2.对新学期内容提前预习,(小学课程)3.辅导学生假期作业。

课程设置:

1、以语文数学英语为主。

2、针对即将参加中考的学生开展专题辅导。招生对象:小学一 —— 六年级。

辅导方法:根据学生年级和学习内容的不同进行分组,实行集体教学和个别辅导相结合,在保证学习时间的同时以适当的作业巩固学习内容。

收费标准:小学

元/人(前40名报名实行优惠,5人以上团体报名更优惠,凡是前来咨询报名者必有学习礼品相送)。报名时间:即日起招满为止。也可根据家长要求随到随学。授课时间:____月____日至____月____日(如有变动,及时通知)。授课地址:

(详细的上课地址)咨询电话:_____________________

热诚欢迎广大家长.学生前来考察.试听

您把孩子交给我 我把知识还给您

广告公司项目计划书篇十五

一、这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:

2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。

3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。

4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。

5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。

1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料;

2、创作:

按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节;

3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价;

4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册;

5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释;

6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下;

7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等;

8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜;

9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。

1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的联络人;

2、策划:负责整体方案的规划及报价;

3、文案:撰写文字内容;

4、设计:根据文字内容配上合适的图片;

5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行;

6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。注:以上分工可兼项。

1、客服(ae):主要职责是对外接单,固定1-2人;

2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人;

3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。

4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人;

5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任;

6、财务:会计1人,可请兼职;

7、行政:主要职责是负责公司后勤、文员等工作,并兼任出纳,固定1人; 综上

所述,至少需要4人。公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。

2、位置:在交通比较便捷的地段。

1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计;一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料;(需配音箱、刻录机)

2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌;

3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌;

4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图;

5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等;

6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等;

7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

新的客户; 3)必要的时候可以刊登一些广告; 4)通过网络发布相关信息;

1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价;

3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。

1、场地租金 10000元

2、办公用品 3000元

3、电脑2台 7000元

4、打印机1台 800元

5、扫描仪1台 600元

6、传真机1台 1000元

7、电话1台 800元(含宽带)

8、注册费 3000元

9、其他用品 2000元

10、流动资金 40000元

11、合计 68200元

1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表;(一周时间)

2、公司注册:(10天)

3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)

4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)

5、业务开展: 注:以上工作可同步进行。

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